หน้า 32สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านใหม่รวมใจพัฒนา จำกัดภาพกิจกรรมการลงพื้นที่ติดตามประเมินผลความก้าวหน้าการแก้ไขข้อบกพร่อง สหกรณ์การเกษตรบ้านดุง จำกัดสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงเพชรธนา จำกัด
หน้า 33 การจัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.)1) ผลการดำเนินการ1.1 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี โดยกลุ่มตรวจการสหกรณ์จัดประชุม จกบ. จำนวน 4 ครั้ง ตามเป้าหมายที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนด ซึ่งการประชุมในแต่ละครั้งจะขึ้นอยู่กับความพร้อมของ แต ่ละหน ่วยงานที ่เป็นคณะทำงานฯ โดยดำเนินการจัดประชุมตามนัยหนังสือกรมส ่งเสริมสหกรณ์ ที่ กษ 1115/356 ลงวันที่ 19 มกราคม 2565 เรื่อง ซักซ้อมแนวทางการประชุม คณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาในการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง2.1 หลังจากจัดการประชุม จกบ. เสร็จเรียบร้อยในแต่ละครั้ง กลุ่มตรวจการสหกรณ์จะเร่งดำเนินการจัดทำรายงานการประชุมให้แล้วเสร็จและรายงานผลการประชุมให้กรมส ่งเสริมสหกรณ์ทราบ ภายใน 15 วันหลังประชุม 2.3 กลุ่มตรวจการสหกรณ์จัดส่งรายงานการประชุมให้กับผู้เข้าร่วมประชุมและสหกรณ์ที ่มีข้อบกพร่องทราบถึงมติของที่ประชุมและแนวทาง วิธีการ คำแนะนำที่คณะทำงานฯ ให้ไว้ เพื่อให้ผู้เกี่ยวข้องทราบและนำไปปฏิบัติเพื่อแก้ไขและป้องกัน2.4 กลุ ่มตรวจการสหกรณ์โดยผู้รับผิดชอบวางแผนการเข้าติดตามผลการแก้ไขตามคำแนะนำของคณะทำงานฯ พร้อมสอบถามถึงปัญหาและอุปสรรคในการแก้ไข2) เป้าหมาย/ตัวชี้วัดตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ ตัวชี้วัด1. จัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.)ครั้ง 4 4 1002. งบประมาณ บาท 11,400 11,400 1003) ปัญหา/อุปสรรค และข้อเสนอแนะ3.1 ความพร้อมของคณะทำงานฯ ซึ ่งมีหลายหน่วยงานเข้าร่วมตามคำสั ่ง มีความพร้อมสำหรับเข้าร่วมการประชุมในแต่ละครั้งไม่ตรงกัน ส่งผลให้การประชุมขาดบางหน่วยงานไปจึงไม่สามารถหาแนวทางแก้ไขที่เกี่ยวข้องอย่างถูกต้องได้3.2 สหกรณ์ไม่ให้ความสำคัญและใส่ใจในการแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นอย่างจริงจัง บางครั้งคำแนะนำที่คณะทำงานฯ ให้แนวทางไปนั้นสหกรณ์ก็ไม่ได้นำไปใช้แต่อย่างใด3.3 สหกรณ์มองว่าเป็นความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ภาครัฐ ในการที่จะเป็นผู้ติดตามและแก้ไขมากกว่าสหกรณ์จะดำเนินการติดตามเอง ทำให้การแก้ไขล่าช้าและไม่ได้ผล3.4 สหกรณ์ต้องให้ความสำคัญในการแก้ไขปัญหาข้อบกพร ่องที ่เกิดขึ้นและต้องใส ่ใจตลอดจนหาแนวทางป้องกันร่วมไม่ปล่อยให้เป็นหน้าที่ของหน่วยงานรัฐอย่างเดียว เนื่องด้วยผลประโยชน์หรือผลเสียที่เกิดนั้นกระทบกับสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกร และสมาชิกโดยตรง3.5 คณะกรรมการดำเนินการต้องมีความเสียสละและใส ่ใจในการติดตาม แก้ไขปัญหาข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นเพื่อให้การแก้ไขนั้นสำเร็จและเกิดผลดีต่อสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรและสมาชิก ตลอดจนสามารถป้องกันปัญหาใหม่ที่อาจเกิดขึ้นได้
หน้า 34ภาพกิจกรรมการประชุม จกบ. ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (4 ครั้ง) จกบ.ครั้งที่ 1/2568 จกบ.ครั้งที่ 2/2568 จกบ.ครั้งที่ 3/2568 จกบ.ครั้งที่ 4/2568
หน้า 35 การชำระบัญชีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในปีงบประมาณ พ.ศ. 25681) เป้าหมายสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชี จำนวน 80 แห่ง2) ตัวชี้วัด2.1 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างชำระบัญชีขั้นตอนที่ 3-4 ยกระดับสู่ขั้นตอนที่ 5 ร้อยละ 100 จำนวน 80 แห่ง2.2 สหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกรทั้งหมดอยู่ระหว่างชำระบัญชี สามารถถอนชื่อได้ ไม่รวมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ในขั้นตอนที่ 6 (คดี) ร้อยละ 25 จำนวน 20 แห่ง3) การดำเนินการชำระบัญชีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร3.1 แต่งตั้งผู้ชำระบัญชี3.2 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี ได้จัดประชุมติดตามความก้าวหน้าในการชำระบัญชีสหกรณ์/กลุ ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยได้บูรณาการระหว ่าง 2 หน ่วยงาน ได้แก่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานีและสำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์อุดรธานี เพื ่อขับเคลื ่อนแผนงานและเสริมสร้างองค์ความรู้ในเรื่องการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ที่สามารถยกระดับขั้นการชำระบัญชีหรือสามารถถอนชื ่อได้ ประกอบกับจัดทำองค์ความรู้จากการถอดบทเรียน ความสำเร็จในการชำระบัญชี (Knowledge Management) จำนวน 2 เรื่อง ดังนี้1) กลุ่มเกษตรกรทำนาคอนสาย2) สหกรณ์การเกษตรมหาชน (สาขา) ศรีธาตุ จำกัด3.3 ผู้ชำระบัญชีจัดทำรายงานเมื่อได้ชำระบัญชีแล้วเสร็จ3.4 ถอนชื่อสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ออกจากทะเบียน4) รายชื่อสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชี ณ วันที่ 30 กันยายน 2568 จำนวน 54 แห่ง ดังนี้ที่ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ข้อมูลณ 1 ต.ค. 67ข้อมูลณ 30 ก.ย. 681 สหกรณ์ยางพาราศรีธาตุจำกัด ขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินและจัดทำงบดุลขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน2 สหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านดอนหอ จำกัด ขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินและจัดทำงบดุลขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินและจัดทำงบดุล3 สหกรณ์โคเนื้อสร้างอาชีพแบบยั่งยืนอำเภอวังสามหมอ จำกัดขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน4 สหกรณ์การเกษตรกู่แก้ว จำกัด ขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินและจัดทำงบดุลขั้นที่ 4ผู้สอบรับรองงบการเงิน5 สหกรณ์ผู้ผลิตเกลือสินเธาว์อำเภอบ้านดุง จำกัดขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุลขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุล6 สหกรณ์การเกษตรภูไทน้ำทิพย์ จำกัด ขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุลขั้นที่ 4ผู้สอบรับรองงบการเงิน
หน้า 36ที่ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ข้อมูลณ 1 ต.ค. 67ข้อมูลณ 30 ก.ย. 687 สหกรณ์การเกษตรเพื่อเกษตรกรอุดรธานี จำกัดขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน8 สหกรณ์กองทุนสวนยางชุมชนบ้านนายูง จำกัดขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุลขั้นที่ 4ผู้สอบรับรองงบการเงิน9 สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานฝ่ายปกครองอำเภอกุมภวาปี จำกัดขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุลขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุล10 สหกรณ์เครือข่ายพัฒนาชีวิตครูอุดรธานี เขต 2 จำกัดขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุลขั้นที่ 4ผู้สอบรับรองงบการเงิน11 สหกรณ์บริการร้านขายยาจังหวัดอุดรธานี จำกัดขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุลขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน12 สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงอุดรธานี(2547) จำกัดขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุลขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุล13 สหกรณ์ผู้เลี้ยงสุกรอุดรธานี จำกัด ขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุลขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุล14 สหกรณ์การเกษตรศุภนิมิตสร้างคอม จำกัด ขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุลขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุล15 ร้านสหกรณ์วิทยาลัยอาชีวศึกษาอุดรธานี จำกัดขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุลขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินฯและจัดทำงบดุล16 สหกรณ์การเกษตรอุตสาหกรรมมันสำปะหลังวังสามหมอ จำกัดขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน17 สหกรณ์เคหสถานหนองสว่างบ้านดุงอุดรธานี จำกัดขั้นที่ 3ส่งงบดุลให้ผู้สอบบัญชีขั้นที่ 3ส่งงบดุลให้ผู้สอบบัญชีม.8018 สหกรณ์โคนมน้ำโสม-นายูง จำกัด ขั้นที่ 3ส่งงบดุลให้ผู้สอบบัญชีขั้นที่ 3ส่งงบดุลให้ผู้สอบบัญชีม.8019 สหกรณ์การเกษตรสร้างสรรค์สามัคคีอำเภอบ้านผือ จำกัดขั้นที่ 3ส่งงบดุลให้ผู้สอบบัญชีม.80ขั้นที่ 3ส่งงบดุลให้ผู้สอบบัญชีม.8020 สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงทุ่งสว่าง จำกัด ขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน21 สหกรณ์ผู้ประกอบการรถบรรทุกอุดรธานี จำกัดขั้นที่ 3ส่งงบดุลให้ผู้สอบบัญชีม.80ขั้นที่ 3ส่งงบดุลให้ผู้สอบบัญชีม.80
หน้า 37ที่ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ข้อมูลณ 1 ต.ค. 67ข้อมูลณ 30 ก.ย. 6822 สหกรณ์ผู้ใช้น้ำอ่างเก็บน้ำห้วยสามพาดอุดรธานี จำกัดขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน23 สหกรณ์การเกษตรบ้านก้อง จำกัด ขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน24 สหกรณ์ปศุสัตว์ทุ่งฝน จำกัด ขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน25 สหกรณ์การเกษตรหนองแสง จำกัด ขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน26 สหกรณ์การเกษตรประชาสามัคคีน้ำโสม จำกัดขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน27 สหกรณ์การเกษตรโรงสีเพื่อชุมชนน้ำโสม จำกัดขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน28 สหกรณ์การเกษตรเพิ่มพูนมหาชน จำกัด ขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน29 สหกรณ์การเกษตรมหาชนบ้านหยวก จำกัดขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน30 สหกรณ์กองทุนสวนยางตำบลบ้านยวด จำกัดขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินและจัดทำงบดุลขั้นที่ 4ผู้สอบบัญชีรับรองงบดุล31 สหกรณ์ สกย.เมืองหนองวัวซอ จำกัด ขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินและจัดทำงบดุลขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินและจัดทำงบดุล32 สหกรณ์การเกษตรพอเพียง จำกัด ขั้นที่ 1 ประกาศเผยแพร่ขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินและจัดทำงบดุล33 สหกรณ์การเกษตรมหาชนบ้านห้วยแสง จำกัดเลิก 12 มีนาคม 2568 ขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินและจัดทำงบดุล34 กลุ่มเกษตรกรทำนาศรีสำราญ ขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน35 กลุ่มเกษตรกรทำไร่ตูมใต้ ขั้นที่ 3ส่งงบดุลให้ผู้สอบบัญชีขั้นที่ 3ส่งงบดุลให้ผู้สอบบัญชี36 กลุ่มเกษตรกรทำไร่โนนสะอาด ขั้นที่ 5อนุมัติงบดุลที่ประชุมใหญ่/นทส.ขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน
หน้า 38ที่ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ข้อมูลณ 1 ต.ค. 67ข้อมูลณ 30 ก.ย. 6837 กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์เชียงเพ็ง ขั้นที่ 3ส่งงบดุลให้ผู้สอบบัญชีขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน38 กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองไผ่ ขั้นที่ 5อนุมัติงบดุลที่ประชุมใหญ่/นทส.ขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน39 กลุ่มเกษตรกรทำนาค้อใหญ่ ขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินขั้นที่ 3ส่งงบดุลให้ผู้สอบบัญชี40 กลุ่มเกษตรกรทำนาเขือน้ำ ขั้นที่ 3ส่งงบดุลให้ผู้สอบบัญชีขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน41 กลุ่มเกษตรกรทำนาบ้านผือ ขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินขั้นที่ 4ผู้สอบบัญชีรับรองงบการเงิน42 กลุ่มเกษตรกรทำนาเชียงยืน ขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินขั้นที่ 4ผู้สอบบัญชีรับรองงบการเงิน43 กลุ่มเกษตรกรทำนาไชยวาน ขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินขั้นที่ 3ส่งงบดุลให้ผู้สอบบัญชี44 กลุ่มเกษตรกรทำนาเชียงดา ขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สินขั้นที่ 2รับมอบทรัพย์สิน45 กลุ่มเกษตรกรทำนาท่าลี่ ขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน46 กลุ่มเกษตรกรทำนาอุ่มจาน ขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน47 กลุ่มเกษตรกรทำไร่บะยาว ขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน48 กลุ่มเกษตรกรทำนาทุ่งฝน ขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน49 กลุ่มเกษตรกรประจำตำบลนางัว ขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน50 กลุ่มเกษตรกรทำไร่บ้านหยวก ขั้นที่ 6จัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6จัดการทรัพย์สินและหนี้สิน
หน้า 39ที่ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ข้อมูลณ 1 ต.ค. 67ข้อมูลณ 30 ก.ย. 6851 กลุ่มเกษตรกรทำนานายูง ขั้นที่ 6จัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6จัดการทรัพย์สินและหนี้สิน52 กลุ่มเกษตรกรทำนาเพ็ญ ขั้นที่ 6จัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6จัดการทรัพย์สินและหนี้สิน53 กลุ่มเกษตรกรทำนาสามัคคี ขั้นที่ 6จัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นที่ 6จัดการทรัพย์สินและหนี้สิน54 กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์เชียงพิณ เลิก 27 พฤษภาคม 2568 ขั้นที่ 4ผู้สอบบัญชีรับรองงบการเงิน5) ผลลัพธ์5.1 เชิงปริมาณตัวชี้วัด หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างชำระบัญชีสามารถยกระดับขั้นตอนให้สูงขึ้นได้ร้อยละ 100แห่ง 80 46 57.502. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทั้งหมดอยู่ระหว่างชำระบัญชี สามารถถอนชื่อได้ ไม่รวมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ในขั้นตอนที่ 6 (คดี) ร้อยละ 25แห่ง 20 30 1505.2 เชิงคุณภาพผู้ชำระบัญชีสามารถดำเนินการตามขั้นตอนชำระบัญชีได้
หน้า 40สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่ถอนชื่อในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ที่ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผู้ชำระบัญชี1 สหกรณ์การเกษตรมหาชนอำเภอบ้านดุง จำกัด 1. นายปัญญา น้อยมะลิวัน2. นางสาวอัจฉรา คำจันทร์2 สหกรณ์กองทุนพัฒนายางพาราเพื่อเกษตรกรชาวสวนยางอุดรธานี จำกัด1. นางสาวกัญญา คำตา2. นางณัฎฐ์วรภา ศรีดา3 สหกรณ์ออมทรัพย์เทศบาลตำบลกุมภวาปี จำกัด 1. นางสาวกัญญา คำตา2. นางณัฎฐ์วรภา ศรีดา4 สหกรณ์ยางพารา ป่าไม้ สมุนไพรบ้านดุง จำกัด นายปัญญา น้อยมะลิวัน5 สหกรณ์กองทุนสวนยางน้ำโสม จำกัด 1. ว่าที่ร.ต.สิทธิศักดิ์ จันทน์หอม2. นางสาวมัลลิกา พันธุ์เทียม6 สหกรณ์ประมงน้ำจืดหนองหาน จำกัด นายอภัย ทองใบ7 สหกรณ์การเกษตรผู้ร่วมพัฒนาชาติไทยวังสามหมอ จำกัดนางสาวปณัฐตา มาหา8 ชุมนุมสหกรณ์ยางพาราอุดรธานี นางสาวปณัฐตา มาหา9 สหกรณ์การเกษตรไทอีสานอุดรธานี จำกัด นางน้ำฝน แก้วศิลา10 สหกรณ์การเกษตรเพื่อเกษตรกรอุดรธานี จำกัด 1. นายวัชรินทร์ ขำคม2. นางนัทธมน เทพมูณี11 สหกรณ์การเกษตรดอนกลอยพิบูลย์รักษ์ จำกัด นางสาวนุชนารถ พรมทอง12 สหกรณ์เครือข่ายการเกษตรในเขตปฏิรูปที่ดินอำเภอเพ็ญ จำกัด1. นายอภัย ทองใบ2. นางณัฎฐ์วรภา ศรีดา13 สหกรณ์เครือข่ายพัฒนาชีวิตครูอุดรธานีเขต 3 จำกัด นายปัญญา น้อยมะลิวัน14 สหกรณ์การเกษตรและเลี้ยงสัตว์บ้านดุง จำกัด 1. นายอาทิตย์ พรมทะรือ2. นางสาวอัจฉรา คำจันทร์15 สหกรณ์พัฒนาชนบทศรีธาตุ จำกัด 1. นางวรัชยา อินทรกองแก้ว2. นางณัฎฐ์วรภา ศรีดา
หน้า 41ที่ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผู้ชำระบัญชี16 กลุ่มเกษตรกรทำนานาทราย 1. นางสาวกัญญา คำตา2. นางณัฎฐ์วรภา ศรีดา17 กลุ่มเกษตรกรทำนาตำบลบ้านแดง 1. นางสาวกัญญา คำตา2. นางณัฎฐ์วรภา ศรีดา18 กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์หนองนาคำ นางน้ำฝน แก้วศิลา19 กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงโค-กระบือเทศบาลตำบลสร้างก่อ นายประสิทธิ์ เทพมูณี20 กลุ่มเกษตรกรทำสวนทับกุง 1. นายสมชาติ แจงกลาง2. นางนันทิยา บำรุงนอก21 กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์โนนสะอาด นางนันทิยา บำรุงนอก22 กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์หนองแวงพัฒนา ว่าที่ ร.ต.สิทธิศักดิ์ จันทร์หอม23 กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์สามัคคี ว่าที่ ร.ต.สิทธิศักดิ์ จันทร์หอม24 กลุ่มเกษตรกรทำนาบะยาว นางณัฎฐ์วรภา ศรีดา25 กลุ่มเกษตรกรทำนาดอนหายโศก 1. นางสาวกัญญา คำตา2. นางณัฎฐ์วรภา ศรีดา26 กลุ่มเกษตรกรทำนาตำบลผักตบ 1. นางสาวกัญญา คำตา2. นางณัฎฐ์วรภา ศรีดา27 กลุ่มเกษตรกรทำนานาสะอาด นางสาวอัจฉรา คำจันทร์28 กลุ่มเกษตรกรทำไร่บ้านโปร่ง 1. นายปัญญา น้อยมะลิวัน2. นางสาวอัจฉรา คำจันทร์29 กลุ่มเกษตรกรทำนากลางใหญ่ 1. นายวัชรินทร์ ขำคม2. นางสาวอภิสรา เมฆวัน30 กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองอ้อ 1. นายอภัย ทองใบ2. นางสาวสกลสุภา เพชรคำจันทร์
หน้า 42ภาพกิจกรรมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี ร่วมกับ สำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์อุดรธานีจัดประชุมชี้แจงเพื่อขับเคลื่อนแผนงานและเสริมสร้างองค์ความรู้ในเรื่องการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ที่สามารถยกระดับขั้นการชำระบัญชีหรือสามารถถอนชื่อได้ ประกอบกับจัดทำองค์ความรู้จากการถอดบทเรียน ความสำเร็จในการชำระบัญชี (Knowledge Management) จำนวน 2 เรื่อง
หน้า 433) งานส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่นแห่งชาติ โครงการพัฒนาส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่น1. หลักการและเหตุผลด้วยกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ มีนโยบายให้ส่วนราชการในสังกัดดำเนินการคัดเลือกเกษตรกรสถาบันเกษตรกรที ่มีผลงานดีเด ่นในแต ่ละสาขาอาชีพ/ประเภทที ่กำหนดเป็นเกษตรกร สถาบันเกษตรกรและสหกรณ์ดีเด ่นแห ่งชาติ ซึ ่งคัดเลือกโดยคณะกรรมการคัดเลือกเกษตรกร สถาบันเกษตรกร และสหกรณ์ดีเด่นแห่งชาติ วัตถุประสงค์เพื่อยกย่องประกาศเกียรติคุณและเผยแพร่ผลงานดีเด่นของเกษตรกร สถาบันเกษตรกรและสหกรณ์ให้สาธารณชนทั่วไปได้รู้จักและยึดถือเป็นแบบอย่าง และเป็นการเสริมสร้าง ขวัญกำลังใจในการสร้างผลงานที่เป็นประโยชน์ต่อส่วนรวม กรมส่งเสริมสหกรณ์ โดยคณะกรรมการคัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติ ได้มีการกำหนดหลักเกณฑ์การพิจารณาเพื่อคัดเลือกสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกรที่มีผลงานดีเด่น2. วัตถุประสงค์2.1 เพื่อส่งเสริมการรวมกลุ่มของเกษตรกร/ประชาชนในการจัดตั้งสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ส่งเสริมและพัฒนาสู่มาตรฐานและเกิดการยอมรับของสมาชิกและสังคม2.2 เพื่อส่งเสริมให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เพิ่มขีดความสามารถในการดำเนินธุรกิจ พัฒนาสินค้า/ผลิตภัณฑ์ของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร2.3 เพื่อกำกับและส่งเสริมการบริหารงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีธรรมาภิบาลโปร่งใสและตรวจสอบ3. เป้าหมายของการดำเนินงาน 3.1 สหกรณ์ภาคการเกษตร จำนวน 8 แห่ง3.2 สหกรณ์นอกภาคการเกษตร จำนวน 2 แห่ง3.3 กลุ่มเกษตรกร จำนวน 2 แห่ง4. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการคณะกรรมการคัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด ่นระดับจังหวัด คัดเลือกสหกรณ์/ กลุ ่มเกษตรกร ตามหลักเกณฑ์ที ่กรมส ่งเสริมสหกรณ์กำหนด ซึ ่งมีสหกรณ์/กลุ ่มเกษตรกรสมัครเข้าร ่วมโครงการฯ จำนวน 12 แห่ง ผ่านหลักเกณฑ์ จำนวน 3 แห่ง5. ตัวชี้วัดความสำเร็จสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผ่านเกณฑ์การประเมินในแต่ละหมวดไม่น้อยกว่าร้อยละ 60 และคะแนนรวมไม่น้อยกว่าร้อยละ 806. ผลลัพธ์6.1 เชิงปริมาณมีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรผ ่านหลักเกณฑ์ตามที ่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนด จำนวน 3 แห่ง คือ 1) สหกรณ์โคนมศรีธาตุ จำกัด 2) สหกรณ์ออมทรัพย์เสมาธรรมจักรอุดรธานี จำกัด 3) กลุ่มเกษตรกรทำสวนยางพาราพิบูลย์รักษ์6.2 เชิงคุณภาพสหกรณ์ได้รับการยกย่อง เป็นแบบอย่างที่ดีในการพัฒนาและยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานของสหกรณ์ต่างๆ ให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น
หน้า 447. ปัญหา/อุปสรรคของการดำเนินงานสหกรณ์/กลุ ่มเกษตรกรไม ่มีความสนใจร ่วมประกวด เนื ่องจากต้องใช้เอกสารประกอบจำนวนมาก การคำนวณคะแนน มีรายละเอียดมากและซับซ้อน เพิ่มภาระงาน8. ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาโครงการกรมส่งเสริมสหกรณ์ ควรมีการทบทวนหลักเกณฑ์การคัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดีเด่นภาพกิจกรรม“ประชุมคณะกรรมการเพื่อคัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด่นระดับจังหวัด คัดเลือกสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกร ตามหลักเกณฑ์ที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนด”
หน้า 45
หน้า 46แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติด้านการเกษตร➢ แผนงานยุทธศาสตร์ แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่าโครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น1. ความเป็นมากรมส ่งเสริมสหกรณ์มีกลุ ่มอาชีพภายใต้สังกัดสหกรณ์/กลุ ่มเกษตรกร จำนวน 2,453 กลุ่ม สมาชิก จำนวน 71,248 ราย ในปีพ.ศ. 2566 ได้เริ่มขับเคลื่อนการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่นของเกษตรกรและกลุ่มเกษตรกร จำนวน 42 แห่ง สมาชิก 16,654 ราย ในกลุ่มสินค้า 4 ชนิด ได้แก่ สินค้าข้าว ผลไม้ ปศุสัตว์ และหม่อนไหม สำหรับในปี พ.ศ. 2567 ดำเนินการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรกรรมพื้นถิ่นต่อเนื่องจากปี พ.ศ. 2566 โดยมีเป้าหมายการดำเนินการจำนวน 57 แห่ง และแบ่งกลุ่มเพื่อส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์เพิ ่มขึ้นออกเป็น 2 กลุ ่ม ได้แก ่ กลุ ่มผลักดันเข้าสู ่สินค้าเกษตร จำนวน 39 แห่ง และกลุ่มที่ได้รับการรับรองสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ (GI) จำนวน 18 แห่ง รวมทั้งส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 200 แห่ง แต่ยังพบปัญหาว่าผลผลักดันสินค้าบางอย่างยังไม่ได้รับมาตรฐานสินค้า ได้อยู ่ระหว ่างการขอขึ้นทะเบียนรับรอง GI การผลิตไม ่เพียงพอจำหน ่ายในต ่างพื้นที่ รวมทั้งช่องทางการตลาดยังไม่มากพอ สำหรับสินค้าที่รับรอง GI บางแห่ง ยังไม่มีการวางแผนที่ดีในกระบวนการผลิตและการขยายช่องทางการตลาดให้เป็นที่รู้จักมากนัก2. วัตถุประสงค์2.1 เพื่อส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์ท้องถิ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นให้มีมูลค่าเพิ่ม2.2 เพื่อพัฒนาศักยภาพด้านการตลาดสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ่น2.3 เพื่อขยายโอกาสทางการตลาด ส่งเสริมความร่วมมือเชื่อมโยงธุรกิจระหว่างกลุ่มผู้ผลิตสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นกับเครือข่ายสหกรณ์และภาคเอกชน3. ตัวชี้วัดตัวชี้วัด หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ1. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร/กลุ่มอาชีพภายใต้สังกัดสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ได้รับการพัฒนาผลิตภัณฑ์การเชื่อมโยงเครือข่าย และการตลาดสินค้าอัตลักษณ์/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นเพื่อสร้างมูลค่าแห่ง 1 1 1002. สินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีมูลค่าการจำหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้นร้อยละ 5 5.26 105.204. เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการสหกรณ์การเกษตรอำเภอเพ็ญ จำกัด (กลุ่มทอผ้ามัดหมี่ย้อมครามบ้านนาทราย)
หน้า 475. ระยะเวลาดำเนินการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการโครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แก่สมาชิกลุ่มทอผ้าย้อมครามบ้านนาทราย สมาชิกกลุ่มอาชีพผลิตผ้า ผู้แทนสหกรณ์การเกษตรอำเภอเพ็ญ จำกัด จำนวน 15 ราย เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง จำนวน 5 ราย รวมทั้งหมด 20 ราย ดำเนินการในวันที่ 17 - 18 กุมภาพันธ์ 2568 จำนวน 2 วัน ณ ห้องประชุมสหกรณ์การเกษตรอำเภอเพ็ญ จำกัด และศึกษาดูงานกลุ่มทอผ้าโบราณบ้านโนนกอก ตำบลหนองนาคำ อำเภอเมืองอุดรธานี จังหวัดอุดรธานี6. ขั้นตอนการดำเนินงาน6.1 จัดทำ Action Plan การปฏิบัติงานตามภารกิจ6.2 ประสานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเป้าหมายในการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ่น รวมทั้งปฏิบัติงานตามคู่มือ/แนวทางการดำเนินโครงการตามที่กำหนด6.3 แนะน า ส่งเสริม กลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณที่ได้รับการพัฒนาสินค้าอัตลักษณ์ภูมิปัญญาท้องถิ่นและผลิตภัณฑ์ชุมชนเพื่อจัดแบ่งกลุ่มการยกระดับการพัฒนาตามประเภท6.4 จัดอบรมโครงการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 แก่สมาชิกลุ่มทอผ้าย้อมครามบ้านนาทราย สมาชิกกลุ่มอาชีพผลิตผ้า ผู้แทนสหกรณ์การเกษตรอำเภอเพ็ญ จำกัด จำนวน 15 ราย เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์และเจ้าหน้าที่ที ่เกี่ยวข้อง จำนวน 5 ราย รวมทั้งหมด 20 ราย ดำเนินการในวันที่ 17 - 18 กุมภาพันธ์ 2568 จำนวน 2 วัน6.5 แนะนำ ส ่งเสริม และรายงานผลการดำเนินโครงการของสหกรณ์/กลุ ่มเกษตรกร และสมาชิกที่เข้าร่วมโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดที่กำหนด6.6 ติดตามผลการดำเนินงานโครงการและรายงานผลการดำเนินงาน7. ผลสำเร็จ7.1 เชิงปริมาณสหกรณ์/กลุ ่มอาชีพภายใต้สังกัดสหกรณ์ ได้รับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การเชื ่อมโยงเครือข่าย และการตลาดสินค้าอัตลักษณ์/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นเพื่อเพิ่มมูลค่าเพิ่ม7.2 เชิงคุณภาพสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ ่น ของสหกรณ์/กลุ ่มอาชีพภายใต้สังกัดสหกรณ์ มีมูลค่าการจำหน่ายสินทรัพย์เพิ่มขึ้นร้อยละ 58. งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ(บาท)ผลเบิกจ่าย(บาท)ร้อยละงบด าเนินงาน 51,480 51,480 100รวมทั้งสิ้น 51,480 51,480 1009. ปัญหา/อุปสรรค และข้อเสนอแนะเนื่องด้วยกลุ่มอาชีพ แม่บ้าน เป็นผู้สูงอายุเป็นส่วนใหญ่การทำ AI และการจัดทำแผน อาจจะต้องใช้เวลาในการจัดอบรมให้มากกว่านี้
หน้า 48ภาพกิจกรรม“อบรมโครงการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่นประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568”
หน้า 49โครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร1. ความเป็นมาแผนแม ่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ ประเด็นการเกษตร ให้ความสำคัญในการยกระดับ ความสามารถในการแข ่งขันของภาคเกษตร โดยเน้นการปรับเปลี ่ยนโครงสร้างการผลิตในภาคเกษตรไปสู่ การผลิตสินค้าเกษตรและผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูง โดยการนำเทคโนโลยี นวัตกรรม และผลงานวิจัยมาใช้ในการแปรรูป ทั้งในสินค้าพืช ปศุสัตว์ และประมง เพื่อนำไปสู่การสร้างรายได้และพัฒนาคุณภาพชีวิตให้กับเกษตรกร เน้นการ รวมกลุ ่ม การบริหารจัดการ และการสร้างความเข้มแข็งของกลุ่ม สินค้าเกษตรแปรรูปถือว ่าเป็น กลุ่มสินค้าเกษตร ที่สำคัญและสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายที่ทำให้ผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศมีมูลค่าเพิ่มขึ้น เนื่องจากเป็นการ สร้างมูลค่าให้กับวัตถุดิบทางการเกษตรและส่งออกสร้างรายได้ให้กับประเทศจำนวนมาก การแปรรูปผลผลิต ทางการเกษตรจึงมีความสำคัญในการเพิ ่มมูลค ่าให้กับสินค้าเกษตร ลดปัญหาผลผลิต ล้นตลาด ช่วยยกระดับราคาผลผลิต และสามารถลดต้นทุนในด้านการดูแลรักษาผลผลิต นอกจากนี้ การแปรรูปยังต่อยอดให้เกิดรายได้ทางธุรกิจต่อเนื่อง กรมส่งเสริมสหกรณ์จึงได้อนุมัติแผนงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. 2568 โดยให้สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี จัดโครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร ในสถาบันเกษตรกร วัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ตามบริบทและศักยภาพของสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการ ในด้านต ่างๆ เช ่น ด้านการบริหารจัดการธุรกิจแปรรูป ด้านบรรจุภัณฑ์เพื ่อสร้างมูลค ่าเพิ ่มให้กับสินค้า ด้านการตลาดเพื ่อสร้างความภักดีต ่อสินค้า ด้านการพัฒนา กระบวนการแปรรูปผลผลิต เพิ ่มศักยภาพ การดำเนินงานของสหกรณ์ สนับสนุนให้มีการสร้างเครือข ่ายตลาดแปรรูปสินค้าเกษตรให้กับสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกร2. วัตถุประสงค์2.1 เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ให้กับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรด้านกระบวนการแปรรูปผลผลิตเพื่อเพิ่มมูลค่า 2.2 เพื ่อเชื ่อมโยงเครือข ่ายตลาดสินค้าแปรรูปให้กับสหกรณ์และกล ุ ่มเกษตรกรให้มี ความเข้มแข็ง2.3 เพื่อส่งเสริมและประชาสัมพันธ์สินค้าเกษตรแปรรูปของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้เกิดการยอมรับและเป็นที่รู้จักเพิ่มมากขึ้น3. ตัวชี้วัดตัวชี้วัด หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ1. จำนวนสถาบันเกษตรกรได้รับการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตรไม่น้อยกว่าแห่ง 2 2 1002. เครือข่ายการตลาดสินค้าเกษตรแปรรูป จำนวนไม่น้อยกว่าคู่ค้า - - -3. สินค้าเกษตรแปรรูปและผลิตภัณฑ์มีมูลค่าเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 5 5.98 119.60
หน้า 504. เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ4.1 สหกรณ์การเกษตรวังสามหมอ จำกัด เป้าหมายผู้เข้าประชุม คณะกรรมการ เจ้าหน้าที่ สมาชิก จำนวน 15 คน (สินค้ามันสำปะหลัง)4.2 สหกรณ์กองทุนสวนยางวังสามหมอ จำกัด เป้าหมายผู้เข้าประชุม คณะกรรมการ เจ้าหน้าที่ สมาชิก จำนวน 15 คน (สินค้ายางพารา)5. ระยะเวลาดำเนินการจัดโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตรในสถาบันเกษตรกร จำนวน2 ครั้งๆ ละ 1 วัน ครั้งที่ 1 วันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2568 ณ สหกรณ์การเกษตรวังสามหมอ จำกัด (มันสำปะหลัง) ครั้งที่ 2 วันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2568 ณ สหกรณ์กองทุนสวนยางวังสามหมอ จำกัด (ยางพารา)6. ขั้นตอนการดำเนินงาน6.1 จัดโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการส ่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตรในสถาบันเกษตรกร ครั้งที่ 1 วันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2568 ณ สหกรณ์การเกษตรวังสามหมอ จำกัด (มันสำปะหลัง) ครั้งที่ 2 วันที่ 13กุมภาพันธ์ 2568 ณ สหกรณ์กองทุนสวนยางวังสามหมอ จำกัด (ยางพารา)6.2 แนะนำส่งเสริม สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้มีการเชื่อมโยงแลกเปลี่ยนสินค้าเกษตรเพื่อการแปรรูปหรือผลิตภัณฑ์ระหว่างเครือข ่ายสหกรณ์/กลุ ่มเกษตรกร ซึ ่งดำเนินการได้ทั้งเชื ่อมโยงด้านการผลิต การรวบรวม การแปรรูป และการตลาดเพื่อกระจายสินค้าเกษตรแปรรูป ร่วมกันได้ทั้งภายในจังหวัดตนเอง หรือข้ามจังหวัด 6.3 แนะนำส่งเสริม และติดตามประเมินผลการดำเนินงานของกลุ่มเป้าหมายให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดโครงการ7. ผลสำเร็จ7.1 เชิงปริมาณ1) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการรวบรวมผลผลิตทางการเกษตรจากสมาชิกและเกษตรกร ทั่วไปเพื่อแปรรูปเพิ่มขึ้น 2) สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรรวมถึงเกษตรกรทั่วไปมีแหล่งจำหน่ายผลผลิตเพื่อแปรรูปที่แน่นอนและรายมีได้เพิ่มขึ้น7.2 เชิงคุณภาพสินค้าเกษตรแปรรูปและผลิตภัณฑ์มีมูลค่าเพิ่มขึ้น ร้อยละ 5.988. งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ(บาท)ผลเบิกจ่าย(บาท)ร้อยละงบด าเนินงาน 40,520 40,520 100รวมทั้งสิ้น 40,520 40,520 1009. ปัญหา/อุปสรรค และข้อเสนอแนะสหกรณ์การเกษตรวังสามหมอ จำกัด ไม่สามารถแปรรูปมันเส้นได้เต็มศักยภาพ เนื่องจากมีปัญหาเรื ่องฝุ ่นละออง รบกวนชุมชนที ่อยู ่ใกล้เคียง ทำให้เกิดการร้องเรียน ดังนั้น ปัจจุบันสหกรณ์จึงต้อง ขออนุญาตทุกครั้งที่มีการผลิต แต่ก็แปรรูปได้ในปริมาณที่จำกัด ทั้งนี้ สหกรณ์มีแผนลงทุนโดยการย้ายสถานที่แปรรูปโดยจะสร้างลานใหม่ในที่ดินของสหกรณ์ซึ่งอยู่ห่างออกจากตัวเมือง และอยู่ระหว่างพิจารณาเพื่อให้ การลงทุนกระทบกับสภาพคล่องของสหกรณ์ เนื่องจากการลงทุนค่อนข้างสูง
หน้า 51ภาพกิจกรรม“จัดประชุมเชิงปฏิบัติการสหกรณ์การเกษตรวังสามหมอ จำกัด วันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2568”“จัดอบรมเชิงปฏิบัติการ สหกรณ์กองทุนสวนยางวังสามหมอ จำกัด วันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2568”
หน้า 52โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร1. ความเป็นมาแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติระยะ ๒๐ ปี(พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๕๘๐) ประเด็นการเกษตรกำหนดเป้าหมายสถาบันเกษตรกร (สหกรณ์วิสาหกิจชุมชน และกลุ่มเป้าหมาย) ที่ขึ้นทะเบียนกับกระทรวงเกษตรและสหกรณ์มีความเข้มแข็งในระดับมาตรฐานเพิ่มขึ้น ซึ่งกรมส่งเสริมสหกรณ์มีเป้าหมายในปี๒๕๗๐ ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็ง โดยสหกรณ์ภาคการเกษตรชั้น ๑ และ ชั้น ๒ ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ โดยมีสหกรณ์นอกภาคการเกษตรชั้น ๑ และ ชั้น ๒ ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๖๐ และกลุ่มเกษตรกร ชั้น ๑ และชั้น ๒ ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๓๕การจัดการแบบดั้งเดิมอาจทำให้เกิดข้อจำกัดในการขยายธุรกิจและการสร้างมูลค ่าเพิ่มของสินค้าสหกรณ์ ขณะที่การมีโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม และจัดการองค์กรในรูปแบบที่มีประสิทธิภาพจะมีผลต่อความเข้มแข็งของสหกรณ์ เนื่องจากจะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ นอกจากนี้ยังเป็นที ่ยอมรับว ่าการบริหารงานภายในสหกรณ์ มีผลต ่อต ่อความคล ่องตัวในการตัดสินใจทางธุรกิจและความสำเร็จของสหกรณ์ กรมส่งเสริมสหกรณ์ได้กำหนดแนวทางการพัฒนาความเข้มแข็งที่สอดคล้องกับแนวคิดดังกล่าว วิเคราะห์และปรับปรุงเครื่องมือการประเมินความเข้มแข็งที่เหมาะสมอย่างต่อเนื่อง สรุปแนวทางการพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรไว้ ๔ มิติ ได้แก่ ๑) ความสามารถในการบริการสมาชิก ๒) ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ ๓) ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร และ ๔) ประสิทธิภาพของการบริหารงาน ซึ่งผลการประเมินความเข้มแข็ง ในปี ๒๕๖๗ พบว ่า สหกรณ์นอกภาคการเกษตร ชั้น ๑ และ ๒ มีร้อยละ ๕๘.๙๔ สหกรณ์ภาคการเกษตร ชั้น ๑ และ ๒ มีร้อยละ ๔๗.๖๒ กลุ่มเกษตรกรชั้น ๑ และ ๒ มีร้อยละ ๓๔:๒๐ จะเห็นได้ว่าต้องมีการส่งเสริมและพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เกิดความเข้มแข็งและผ่านตัวชี้วัดตามกำหนด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจัยเรื่องการควบคุมภายในและการมีส่วนร่วมของสมาชิกที่ต่ำกว่าร้อยละ ๖๐ ซึ่งส่งผลให้สหกรณ์และกล ุ ่มเกษตรกรบางแห ่งมีผลขาดทุนสะสมทำให้สมาชิกขาดความเชื ่อมันและศรัทธาในองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องได้รับการส่งเสริมและพัฒนาการบริหารจัดการ ระดับเสถียรภาพทางการเงิน การควบคุมภายใน เพื่อให้สามารถอำนวยประโยชน์ให้กับมวลสมาชิกต่อไปกรมส่งเสริมสหกรณ์จึงจัดทำโครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร ภายใต้แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า ผลผลิต/โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาเพื ่อรักษาและยกระดับความเข้มแข็งสหกรณ์/กลุ ่มเกษตรกร หน ่วยงานรับผิดชอบ กองพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกร และกองพัฒนาสหกรณ์ด้านการเงินและร้านค้า เพื่อส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์ให้สามารถจัดการองค์กรให้เหมาะสมกับขนาดและกิจกรรมของสหกรณ์มีแผนการยกระดับศักยภาพองค์กรพร้อมขับเคลื ่อนแผน เพิ่มความสามารถในการให้บริการสมาชิก การบริหารจัดการองค์กร การพัฒนาในด้านบุคลากรสหกรณ์และด้านการบริหารจัดการองค์กร และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างเหมาะสม เพื่อให้เกิดกระบวนการพัฒนาและเกื้อกูลในการสร้างความเข้มแข็งในห่วงโซ่ธุรกิจของระบบสหกรณ์ โดยมีหน่วยงานที่เกี่ยวข้องร่วมบูรณาการ2. วัตถุประสงค์2.1 เพื่อพัฒนาและเพิ่มศักยภาพความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร2.2 เพื่อรักษาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งอยู่ในระดับชั้น 1 รวมทั้งผลักดัน เพื่อยกระดับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีความเข้มแข็ง ระดับชั้น 2 และ 3 สู่ระดับที่ดีขึ้น
หน้า 533. ตัวชี้วัด3.1 สหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกรเป้าหมาย ได้รับการพัฒนาเพื ่อมุ ่งสู ่เป้าหมายความเข้มแข็งระดับชั้น 1 จำนวน 5 แห่ง3.2 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมายสามารถรักษาความเข้มแข็งระดับชั้น 1 และยกระดับความเข้มแข็งจากระดับชั้น 2 และ 3 ขึ้นสู่ระดับชั้นที่ดีขึ้นได้ ร้อยละ 404. เป้าหมายของการดำเนินงาน4.1 กองพัฒนาสหกรณ์ภาคเกษตรและกลุ่มเกษตรกร (กพก.) 2 กิจกรรม ดังนี้กิจกรรมที่ 1 กิจกรรมส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจ การดำเนินธุรกิจ และการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เป้าหมายประกอบด้วย ดังนี้1) สหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. อุดรธานี จำกัด2) สหกรณ์กองทุนสวนยางวังสามหมอ จำกัด3) กลุ่มเกษตรกรทำนาพังงู4) สหกรณ์การเกษตรทุ่งฝน จำกัด5) สหกรณ์โคนมทุ่งฝน จำกัดกิจกรรมที่ 2 ส่งเสริมพัฒนาเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กรในการจัดทำงบการเงินและการควบคุมภายในของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เป้าหมายประกอบด้วย ดังนี้1) กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์หนองไผ่2) กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองนาคำ3) สหกรณ์การเกษตรวังสามหมอ จำกัด4) กลุ่มเกษตรกรทำนาสะแบง5) กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองหาน6) กลุ่มเกษตรกรทำนาบ้านเม็ก7) สหกรณ์โคนมหนองวัวซอ จำกัด8) กลุ่มเกษตรกรทำสวนยางพาราสร้างก่อ9) กลุ่มเกษตรกรทำนาอูบมุง10) กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์เชียงดา4.2 กองพัฒนาสหกรณ์ด้านการเงินและร้านค้า (กพง.) 5 กิจกรรม ดังนี้กิจกรรมที่ 1 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์เป้าหมายประกอบด้วย ดังนี้1) สหกรณ์ออมทรัพย์ครูอุดรธานี จำกัด2) สหกรณ์ออมทรัพย์มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี จำกัด3) สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขจังหวัดอุดรธานี จำกัด4) สหกรณ์ออมทรัพย์เสมาธรรมจักรอุดรธานี จำกัด5) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนศรีอุดร จำกัด6) สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงนเรศวร จำกัด7) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนนิคมสามัคคี จำกัด8) สหกรณ์ออมทรัพย์ชมรมกำนันผู้ใหญ่บ้านอำเภอกุมภวาปี จำกัด9) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านดุงสามัคคี จำกัด
หน้า 54กิจกรรมที่ 2 แก้ไขปัญหาการปิดบัญชีของสหกรณ์เป้าหมายประกอบด้วย ดังนี้1) สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงนเรศวร จำกัด2) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนนิคมสามัคคี จำกัด 3) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนศรีอุดร จำกัด 4) สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงหนองสำโรง จำกัด 5) สหกรณ์เคหสถานริมรางรถไฟจังหวัดอุดรธานี จำกัด6) สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานส่วนตำบลอุดรธานี จำกัด 7) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านหลวง จำกัด 8) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนสวนมอญพัฒนา จำกัด 9) สหกรณ์ออมทรัพย์ชมรมกำนันผู้ใหญ่บ้าน อำเภอกุมภวาปี จำกัด 10) สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงทรัพย์เพิ่มพูน จำกัด 11) สหกรณ์เคหะสถานแสนสุขสามัคคี จำกัด 12) สหกรณ์เคดิตยูเนี่ยนอำเภอสร้างคอม จำกัด13) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านใหม่รวมใจพัฒนา จำกัดกิจกรรมที่ 3 ยกระดับการควบคุมภายในสหกรณ์เป้าหมายประกอบด้วย ดังนี้1) สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงนเรศวร จำกัด 2) สหกรณ์ออมทรัพย์ ร.13 พัน 1 จำกัด3) สหกรณ์ออมทรัพย์ ร.13 พัน 3 จำกัด4) สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานส่วนตำบลอุดรธานี จำกัด5) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนนิคมสามัคคี จำกัด6) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนศรีอุดร จำกัด7) สหกรณ์ออมทรัพย์ชมรมกำนันผู้ใหญ่บ้านอำเภอกุมภวาปี จำกัด8) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านหลวง จำกัด9) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านใหม่รวมใจพัฒนา จำกัดกิจกรรมที่ 4 ส่งเสริมจริยธรรมและธรรมาภิบาลในสหกรณ์เป้าหมายประกอบด้วย ดังนี้1) สหกรณ์ออมทรัพย์ ร.13 พัน 1 จำกัด2) สหกรณ์ออมทรัพย์ ร.13 พัน 2 จำกัด3) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนศรีอุดร จำกัด4) สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานส่วนตำบลอุดรธานี จำกัด5) สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงนเรศวร จำกัด6) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนนิคมสามัคคี จำกัด7) สหกรณ์ออมทรัพย์ชมรมกำนันผู้ใหญ่บ้านอำเภอกุมภวาปี จำกัด 8) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านหลวง จำกัด9) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านใหม่รวมใจพัฒนา จำกัดกิจกรรมที่ 5 ปรับปรุงกิจการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่ประสบปัญหาการดำเนินงานเป้าหมายประกอบด้วย ดังนี้1) สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานส่วนตำบลอุดรธานี จำกัด2) สหกรณ์การเกษตรวังสามหมอ จำกัด
หน้า 553) สหกรณ์กองทุนสวนยางวังสามหมอ จำกัด4) สหกรณ์กรเกษตรทุ่งฝน จำกัด5. ระยะเวลาดำเนินการภายในเดือนพฤศจิกายน 2567 - สิงหาคม 25686. ขั้นตอนการดำเนินงาน6.1 ศึกษาแนวทางปฏิบัติงานโครงการส ่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 และแนวทางปฏิบัติงานของแต่ละกิจกรรมตามเป้าหมาย6.2 จัดทำแผนปฏิบัติงาน Action Plan6.3 คัดเลือกสหกรณ์เข้าร่วมโครงการฯ6.4 จัดทำโครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 25686.5 จัดกิจกรรมตามแนวทางส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร1) กิจกรรมส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจ การดำเนินธุรกิจ และการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร2) กิจกรรมส ่งเสริมพัฒนาเพิ ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กรในการจัดทำงบการเงินและการควบคุมภายในของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร3) กิจกรรมส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์4) กิจกรรมแก้ไขปัญหาการปิดบัญชีของสหกรณ์5) กิจกรรมยกระดับการควบคุมภายในสหกรณ์6) กิจกรรมส่งเสริมจริยธรรมและธรรมาภิบาลในสหกรณ์7) กิจกรรมปรับปรุงกิจการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่ประสบปัญหาการดำเนินงาน6.6 ติดตาม แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์เป้าหมาย6.7 สรุปผลการดำเนินโครงการฯ และรายงานผล7. ผลสำเร็จกิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละกองพัฒนาสหกรณ์ภาคเกษตรและกลุ่มเกษตรกร (กพก.)1. ส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจ การดำเนินธุรกิจ และการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรแห่ง 5 5 1002. ส่งเสริมพัฒนาเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กรในการจัดทำงบการเงินและการควบคุมภายในของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรแห่ง 10 10 100กองพัฒนาสหกรณ์ด้านการเงินและร้านค้า (กพง.)1. ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์แห่ง 9 9 1002. แก้ไขปัญหาการปิดบัญชีของสหกรณ์ แห่ง 13 13 1003. ยกระดับการควบคุมภายในสหกรณ์ แห่ง 9 9 100
หน้า 56กิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ4. ส่งเสริมจริยธรรมและธรรมาภิบาลในสหกรณ์ แห่ง 9 9 1005. ปรับปรุงกิจการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่ประสบปัญหาการดำเนินงานแห่ง 4 4 1008. งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ(บาท)ผลเบิกจ่าย(บาท)ร้อยละงบด าเนินงาน 150,300 150,300 100รวมทั้งสิ้น 150,300 150,300 1009. ปัญหา/อุปสรรคของการดำเนินโครงการ 9.1 ช่วงเวลาของการดำเนินกิจกรรมกระชั้นชิด อีกทั้งมีสถานการณ์ด้านความมั่นคง จึงทำให้สหกรณ์ออมทรัพย์ในส่วนของความมั่นคงไม่พร้อมในการเข้าร่วมกิจกรรมแต่ให้ความสนใจ9.2 สหกรณ์บางแห่งหลังจากได้ศึกษาข้อมูลมีความสนใจแต่ขาดบุคลากรที่ดูแลเฉพาะด้าน9.3 งบประมาณและกิจกรรมควรให้การส่งเสริมตั้งแต่ต้นปี เพื่อที่ระหว่างปีสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการจะได้ศึกษาและมีโอกาสได้ทำกิจกรรมร่วมกัน9.4 สหกรณ์เป้าหมายตามโครงการมีกิจกรรมที่ต้องดำเนินการภายใต้โครงการส ่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร ซึ่งมีหลายโครงการด้วยกันโดยแต่ละโครงการมีแผนงาน ระยะเวลาดำเนินการต่างกัน ทำให้สหกรณ์เสียเวลาในการมาร่วมดำเนินกิจกรรมหลายครั้ง ทั้งที่กิจกรรมที่มานั้นจะเป็นผลดีต่อสหกรณ์ก็ตาม ส่งผลให้ไม่อยากเข้าร่วมกิจกรรมในครั้งต่อไป9.5 การตรวจประเมินการควบคุมภายในต้องใช้ทักษะ ความรู้ ทั้งในด้านกฎหมาย ด้านบัญชี รวมถึงผลกระทบทางเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่อสหกรณ์ ทำให้ต้องศึกษาหาความรู้เพิ่มเติมถึงจะสามารถตรวจประเมินการควบคุมภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพได้10. แนวทางแก้ไข หรือข้อเสนอแนะ10.1 กำหนดเวลาดำเนินกิจกรรมควรกว้างและมีระยะเวลาในการติดตามที ่เหมาะสมและต่อเนื่อง10.2 วิธีการดำเนินกิจกรรมควรมีอะไรมากกว่าการให้แค่ความรู้และเอกสาร10.3 การดำเนินกิจกรรมของสหกรณ์ควรมีวิธีการวัดผลที่มากกว่าการทำเอกสาร10.4 ควรกำหนดแนวทาง เวลา และกิจกรรมในโครงการเป็นหมวดหมู ่ โดยต้องคำนึงถึงประโยชน์ทั้งเรื่องของเวลาดำเนินกิจกรรมและสิ่งที่สหกรณ์จะได้รับ10.5 ควรจัดอบรมให้ความรู้ หลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมภายในภาพกิจกรรม
หน้า 57
หน้า 58โครงการส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่1. ความเป็นมาตามที ่กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ได้ดำเนินงานการส ่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ โดยกำหนดแนวทางการดำเนินงานและบทบาทหน้าที ่ของหน ่วยงานที ่เกี ่ยวข้อง ในการขับเคลื ่อนการดำเนินงานด้านต่างๆ ให้บรรลุตามที่กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ได้ดำเนินงานการส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ โดยกำหนดแนวทางการดำเนินงานและบทบาทหน้าที่ของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ในการขับเคลื่อนการดำเนินงานด้านต่างๆ ให้บรรลุวัตถุประสงค์ ซึ่งกรมส่งเสริมสหกรณ์มีบทบาทหน้าที่หลักในการสนับสนุนการดำเนินงานด้านการตลาด วางแผนการผลิต/การตลาด และเชื่อมโยงการตลาดร่วมกัน ทำให้เกิดความสมดุลระหว ่างอุปทานและอุปสงค์ของสินค้า ซึ ่งจะเป็นการเพิ ่มขีดความสามารถและโอกาสในการแข ่งขันให้ แก่เกษตรกร โดยการบูรณการการทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงานภาครัฐ และภาคเอกชน รวมทั้งการบริหารจัดการส่งเสริมการรวมกลุ่ม เพื่อให้เกิดความเข้มแข็งโดยใช้วิธีการสหกรณ์ รวมกันซื้อ รวมกันขาย สามารถลดต้นทุนการผลิต ทำให้มีรายได้เพิ่มขึ้นเกษตรกรมีความเป็นอยู่ดีขึ้นในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี มีแผนการดำเนินงานขับเคลื่อนระบบส ่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ ่ โดยกำหนดเป้าหมายในพื้นที ่ของสหกรณ์จำนวน 1 แห ่ง ได้แก่ แปลงใหญ่สหกรณ์กองทุนสวนยางวังสามหมอ จำกัด และแปลงใหญ่ทั่วไปที ่จัดตั้งในปี พ.ศ. 2566 จำนวน 1 แปลง ซึ่งมีแนวทางในการแนะนำ ส่งเสริมเพื่อให้แปลงใหญ่มีการบริหารจัดการร่วมกัน จัดหาปัจจัยการผลิตที่มีคุณภาพดี ราคาถูก อาทิ ปุ๋ย เครื่องมือ อุปกรณ์การเกษตร ร่วมถึงการใช้เทคโนโลยีการผลิตและการแปรรูป เพื ่อลดต้นทุนเพิ ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตร ส่งเสริมให้มีการบริหารจัดการผลผลิต ตลอดห ่วงโซ่ ต้นน้ำ กลางน้ำ ปลายน้ำ โดยใช้เทคโนโลยีและเครื่องจักรกลการเกษตรสมัยใหม่ เพื่อให้ผลผลิตที่มีคุณภาพได้มาตรฐาน เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของสินค้าเกษตร ตลอดจนเชื่อมโยงตลาดระหว่างผู้ผลิตแปลงใหญ่และผู้ซื้อทั้งภาครัฐและเอกชน เพื่อให้มีตลาดรองรับที่แน่นอน รวมทั้งการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อเพิ่มช่องทางการจำหน่ายและเป็นทางเลือกให้กับสหกรณ์2. วัตถุประสงค์2.1 ส ่งเสริมแปลงใหญ ่ให้มีการบริหารจัดการกลุ ่มร ่วมกัน การรวมกลุ ่มผลิต การจำหน ่าย ตลอดห ่วงโซ ่ ต้นน้ำ กลางน้ำ ปลายน้ำ โดยใช้เทคโนโลยีการผลิตและการแปรรูป เพื ่อลดต้นทุนการผลิต และเพิ่มผลผลิต2.2 สนับสนุนและเชื่อมโยงตลาดระหว่างผู้ผลิตแปลงใหญ่และผู้ซื้อ ให้มีตลาดรองรับที่แน่นอน และเพิ่มช่องทางการจำหน่าย3. ตัวชี้วัดตัวชี้วัด หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ1. แปลงใหญ่สหกรณ์ได้รับการส่งเสริมให้มีการบริหารจัดการร่วมกันตลอดห่วงโซ่ จำนวน1 แปลงแปลง 1 1 1002. ส่งเสริมให้แปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร และเเปลงใหญ่ทั่วไปที่จัดตั้งในปีพ.ศ. 2566แต่ละจังหวัดมีการจับคู่ค้าไม่น้อยกว่า 1 คู่คู่ 1 1 100
หน้า 594. เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ4.1 แปลงใหญ่สหกรณ์กองทุนสวนยางวังสามหมอ จำกัด จัดประชุมถ ่ายทอดความรู้เพื ่อเตรียมความพร้อมเข้าประกวดแปลงใหญ ่ดีเด ่นใน การบริหารจัดการกลุ่ม การเชื่อมโยงการตลาด ตามหลักเกณฑ์ 5 ด้าน เป้าหมาย คณะกรรมการดำเนินการ สมาชิก ผู้จัดการแปลงใหญ่สหกรณ์กองทุนสวนยางวังสามหมอ จำกัด จำนวน 5 คน 4.2 แปลงใหญ่สหกรณ์การเกษตรกุดจับ จำกัด จัดประชุมเชิงปฏิบัติการสนับสนุนให้มีการเชื่อมโยงตลาด/เครือข่ายระหว่างผู้ผลิตแปลงใหญ่และผู้ซื้อให้มีการจับคู่ค้า เป้าหมายคณะกรรมการดำเนินการ ผู้จัดการแปลง สมาชิก แปลงใหญ่ทั ่วไปที่จัดตั้งปี พ.ศ. 2566 จำนวน 8 แปลง รวมทั้งสิ้น 15 ราย5. ระยะเวลาดำเนินการจัดโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ “การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเชื่อมโยงตลาดให้กับแปลงใหญ่สหกรณ์และแปลงใหญ่ทั่วไป” กำหนดจัดประชุม 2 ครั้งๆ ละ 1 วัน ครั้งที่ 1 วันที่ 30 มกราคม 2568 ณ สหกรณ์กองทุนสวนยางวังสามหมอ จำกัด ครั้งที่ 2 วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2568 ณ สหกรณ์การเกษตรกุดจับ จำกัด6. ขั้นตอนการดำเนินงาน6.1 แนะนำส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพผลผลิตให้ได้มาตรฐานตามความต้องการของตลาด 6.2 ส่งเสริมการใช้นวัตกรรมเทคโนโลยีสมัยใหม่ เพื่อลดต้นทุนเพิ่มผลผลิตและพัฒนาสินค้า6.3 วิเคราะห์จัดทำแผนธุรกิจ แผนการตลาดเพื่อเตรียมความพร้อมให้กับแปลงใหญ่สามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุน หรือสินเชื่อต่างๆ6.4 จัดประชุมถ่ายทอดความรู้เพื่อเตรียมความพร้อมเข้าประกวดแปลงใหญ่ดีเด่นในการบริหารจัดการกลุ ่ม การเชื ่อมโยงการตลาด ตามหลักเกณฑ์ 5 ด้าน เป้าหมาย คณะกรรมการดำเนินการ สมาชิก ผู้จัดการแปลงใหญ่สหกรณ์กองทุนสวนยางวังสามหมอ จำกัด จำนวน 5 คน การจัดประชุมคณะกรรมการและสมาชิกได้วางแผนการดำเนินธุรกิจ ดังนี้1) แนะนำส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพผลผลิตให้ได้มาตรฐานตามความต้องการของตลาด 2) ส่งเสริมการใช้นวัตกรรมเทคโนโลยีสมัยใหม่ เพื่อลดต้นทุนเพิ่มผลผลิตและพัฒนาสินค้า3) วิเคราะห์จัดทำแผนธุรกิจ แผนการตลาดเพื่อเตรียมความพร้อมให้กับแปลงใหญ่สามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุน หรือสินเชื่อต่างๆ6.5 จัดโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเชื่อมโยงตลาดให้กับแปลงใหญ่สหกรณ์และแปลงใหญ่ทั่วไป กำหนดจัดประชุม 2 ครั้งๆ ละ 1 วันครั้งที่ 1 ในวันที่ 30 มกราคม 2568 ณ สหกรณ์การกองทุนสวนยางวังสามหมอ จำกัดครั้งที่ 2 วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2568 ณ สหกรณ์การเกษตรกุดจับ จำกัด 6.6 ติดตามและรายงานผลการดำเนินงานให้กรมส ่งเสริมสหกรณ์และหน ่วยงานที ่เกี ่ยวข้องทราบตามแบบรายงานที่กำหนด7. ผลสำเร็จ7.1 เชิงปริมาณ1) แปลงใหญ่สหกรณ์ได้รับความรู้ การใช้เทคโนโลยีเกษตรอัจฉริยะ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ การผลิตและรายได้ของเกษตรกร ไม่น้อยกว่า 1 แปลง 2) แปลงใหญ่ที่จัดตั้งปี 2566 ได้รับความรู้ด้านการบริหารจัดการกลุ่มการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่การผลิตและการแปรรูป เป้าหมายจำนวน 1 แปลง
หน้า 607.2 เชิงคุณภาพแปลงใหญ่สหกรณ์นำความรู้ไปใช้ในการผลิตสินค้าเกษตรโดยใช้เทคโนโลยีสมัยใหม ่ได้อย่างมีประสิทธิภาพสินค้าเกษตรมีมูลค่าเพิ่มขึ้น และสินค้าแปลงใหญ่มีตลาดรองรับที่แน่นอน8. งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ(บาท)ผลเบิกจ่าย(บาท)ร้อยละงบด าเนินงาน 6,280 6,280 100รวมทั้งสิ้น 6,280 6,280 1009. ปัญหา/อุปสรรค และข้อเสนอแนะสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี ได้รับอนุมัติแผนงานและงบประมาณค่อนข้างน้อย เป้าหมายในการจัดอบรมแค่ 2 กลุ่มๆ ละ 3 คน ทำให้งบประมาณในการจัดอบรมไม่เพียงพอ และหากจัดประชุมเพียงแค ่ 3 คนต ่อกลุ ่ม ทำให้การขับเคลื ่อนโครงการเป็นไปไม ่เต็มศักยภาพ เห็นควรให้กรมฯ พิจารณากำหนดเป้าหมาย (จำนวนผู้เข้าประชุม) ให้เหมาะสม อย่างน้อย 15 คนขึ้นไป และควรจัดสรรงบประมาณให้เพียงพอและเหมาะสมภาพกิจกรรม “แปลงใหญ่สหกรณ์กองทุนสวนยางวังสามหมอ จำกัด” “แปลงใหญ่สหกรณ์การเกษตรกุดจับ จำกัด”
หน้า 61โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร1. ความเป็นมาแผนแม ่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ ประเด็นการเกษตร ให้ความสำคัญในการยกระดับ ความสามารถในการแข ่งขันของภาคเกษตร โดยเน้นการปรับเปลี่ยนโครงสร้างการผลิตในภาคเกษตรไปสู่ การผลิตสินค้าเกษตรและผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูง โดยการนำเทคโนโลยี นวัตกรรม และผลงานวิจัยมาใช้ในการแปรรูป ทั้งในสินค้าพืช ปศุสัตว์ และประมง เพื่อนำไปสู่การสร้างรายได้และพัฒนาคุณภาพชีวิตให้กับเกษตรกร เน้นการรวมกลุ่มการบริหารจัดการ และการสร้างความเข้มแข็งของกลุ่มสินค้าเกษตรแปรรูปถือว ่าเป็น กลุ่มสินค้าเกษตร ที่สำคัญและสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายที่ทำให้ผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศมีมูลค่าเพิ่มขึ้น เนื่องจากเป็นการสร้างมูลค่าให้กับวัตถุดิบทางการเกษตรและส่งออกสร้างรายได้ให้กับประเทศจำนวนมาก การแปรรูปผลผลิต ทางการเกษตรในส่วนที่เกี่ยวข้องกับกรมส่งเสริมสหกรณ์ จึงมีความสำคัญในการเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าเกษตร ลดปัญหาผลผลิตล้นตลาด ช่วยยกระดับราคาผลผลิต และสามารถลดต้นทุนในด้านการดูแลรักษาผลผลิต นอกจากนี้ การแปรรูปยังต่อยอดให้เกิดรายได้ทางธุรกิจต่อเนื่อง ถือเป็นการส่งเสริมการสร้างมูลค่าเพิ่มจากสินค้า เกษตรไปสู่การแปรรูปเป็นผลิตภัณฑ์ชนิดใหม่ได้ การดำเนินธุรกิจแปรรูปของสหกรณ์ ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกรในช ่วง 3 ปี ที่ผ ่านมา มีมูลค ่าในปี2564 จำนวน 19,676 ล้านบาท (814 แห ่ง ในพื้นที่ 71 จังหวัด) ปี 2565 จำนวน 19,995 ล้านบาท (803 แห ่ง ในพื้นที่ 73 จังหวัด) และปี 2566 จำนวน 13,956 ล้านบาท (664 แห่ง ในพื้นที่ 68 จังหวัด) ซึ่งเมื่อวิเคราะห์พบว่า การแปรรูปดังกล่าวจะเป็นการแปรรูปขั้นตอนต้นเป็นส่วนมาก นอกจากนี้การแปรรูปเพื่อเป็นผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดและการเชื่อมโยงธุรกิจสินค้าแปรรูปสินค้าเกษตรของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรยังคงมีไม่มากนัก กรมส่งเสริมสหกรณ์เห็นความสำคัญในการแปรรูปผลผลิตทางการเกษตร รวมไปถึงการสร้างเครือข่าย สินค้าเกษตรแปรรูปของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเพื่อให้เกิดการสร้างเครือข ่ายผู้ผลิตระหว่างชนิดสินค้าและขับเคลื่อนโดยระบบเครือข่าย ซึ่งในปีงบประมาณ พ.ศ 2566 - 2568 กรมส่งเสริมสหกรณ์ได้จัดทำโครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร โดยมีผลการดำเนินการ ดังนี้1) ปีงบประมาณ พ.ศ 2566 มีกลุ่มเป้าหมายจำนวน 140 แห่ง ซึ่งผลการสรุปโครงการพบว่า สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสามารถสร้างเครือข่ายตลาดแปรรูปสินค้าเกษตร และเป็นแหล่งรวบรวมผลผลิตเพื่อนำมาแปรรูปได้ 7 เครือข่าย สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 140 แห่ง ได้รับการส่งเสริมและสนับสนุน ด้านการแปรรูปผลผลิต และสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที ่เข้าร ่วมโครงการ มีมูลค ่าการจำหน ่ายสินค้า/ผลิตภัณฑ์ แปรรูปเพิ่มขึ้น ร้อยละ 102) ปีงบประมาณ พ.ศ 2567 มีกลุ่มเป้าหมายจำนวน 121 แห ่ง ผลการสรุปโครงการ ณ วันที่ 25 กรกฎาคม 2567 พบว่าสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 100 แห่ง ได้รับการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร และสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสร้างเครือข่ายการตลาดสินค้าเกษตรแปรรูปแล้วจำนวน 100 คู่ และสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรจำนวน 32 แห่ง ได้รับการสนับสนุนอุปกรณ์การผลิตการตลาดเพื่อการแปรรูปทั้งนี้หลังจากที่กรมฯ ได้ดำเนินการโครงการดังกล่าวมาอย่างต่อเนื่องพบว่า ปัญหา/อุปสรรค สำคัญของการแปรรูปสินค้าเกษตรในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร คือ สหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรบางแห่งมีลูกค้า รายใหญ่เพียงรายเดียว ไม่มีช่องทางการตลาดทางอื่น ไม่สามารถสร้างอำนาจต่อรอง และมีคู่แข่งจำนวนมาก ต้นทุนในการแปรรูปผลผลิต และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสูง สหกรณ์ขาดแคลนเงินทุนในการดำเนินการ สินค้าแปรรูปประเภทข้าวสาร มีการแข่งขันในตลาดที่สูงมาก รวมถึงเกิดคู่แข่งใหม่ๆ ที่เกิดขึ้น ซึ่งส่งผลกระทบต ่อธุรกิจสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในเรื ่องของยอดการจำหน ่ายสินค้า คุณภาพสินค้าที ่ยังสู้คู ่แข ่งไม ่ได้ ขาดความรู้ด้านวิชาการ/อุปกรณ์เครื่องจักรในการแปรรูปพัฒนาต่อยอดผลิตภัณฑ์ใหม ่ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดที่เข้าร่วมโครงการได้ให้ข้อเสนอแนะกับกรมสำหรับในการจัดทำโครงการในปีถัดไปคือ โครงการควร
หน้า 62มีความต่อเนื่องในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการส่งเสริมการตลาด การสร้างการรับรู้ของผลิตภัณฑ์ส่วนการถ่ายทอด องค์ความรู้ให้เน้นการอบรมให้ความรู้ด้านการเกษตรแบบลดต้นทุนการผลิต การเพิ่มคุณภาพของผลผลิต การสร้างตราสินค้าของสหกรณ์ดังนั้น เพื่อให้การดำเนินการโครงการส ่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตรมีความต ่อเนื่องและ สามารถเพิ่มสมรรถนะของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรที่เข้าร ่วมโครงการ รวมไปถึงการส ่งเสริมเครือข ่าย การแปรรูป ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 กรมส่งเสริมสหกรณ์จึงได้จัดทำโครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร เพื่อพัฒนาองค์ความรู้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร โดยมีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเข้าร่วมโครงการจำนวน 177 แห ่ง ตามบริบทและศักยภาพของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร ่วมโครงการในด้านต ่างๆ เช่น ด้านการบริหารจัดการธุรกิจแปรรูป ด้านบรรจุภัณฑ์เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้า ด้านการตลาดเพื่อสร้างความภักดีต่อสินค้า ด้านการพัฒนา กระบวนการแปรรูปผลผลิต เพิ่มศักยภาพการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีอุปกรณ์การแปรรูป สนับสนุนให้มีการสร้างเครือข่ายตลาดแปรรูปสินค้าเกษตรให้กับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร รวมไปถึงสนับสนุนอุปกรณ์การตลาดที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจแปรรูปสินค้าเกษตรให้กับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร2. วัตถุประสงค์2.1 เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ให้กับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรด้านกระบวนการแปรรูปผลผลิตเพื่อเพิ่มมูลค่า2.2 เพื ่อเชื ่อมโยงเครือข ่ายตลาดสินค้าแปรรูปให้กับสหกรณ์และกล ุ ่มเกษตรกรให้มี ความเข้มแข็ง2.3 เพื่อส่งเสริมและประชาสัมพันธ์สินค้าเกษตรแปรรูปของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้เกิดการยอมรับ และเป็นที่รู้จักเพิ่มมากขึ้น3. ตัวชี้วัดตัวชี้วัด หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ1. จำนวนสถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการพัฒนาเพื่อยกระดับเป็นผู้ประกอบการธุรกิจสินค้าเกษตรแห่ง 3 3 1002. สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการ มีการเพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการธุรกิจเกษตรและผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐาน ไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 33.33 66.664. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ4.1 สหกรณ์การเกษตรกุดจับ จำกัด4.2 สหกรณ์การเกษตรเมืองหนองหาน จำกัด4.3 สหกรณ์กองทุนสวนยางวังสามหมอ จำกัด5. ระยะเวลาดำเนินการปีงบประมาณ 2568 (วันที่ 1 ตุลาคม 2567 - วันที่ 30 กันยายน 2568)
หน้า 636. ขั้นตอนการดำเนินงาน6.1 ประสานงานสหกรณ์เป้าหมายในการส่งเสริม พัฒนาเพื่อยกระดับเป็นผู้ประกอบการธุรกิจสินค้าเกษตร รวมทั้งปฏิบัติงานตามคู่มือ/แนวทางการดำเนินโครงการตามที่ กพก. กำหนด6.2 รายงานผลการดำเนินโครงการของสหกรณ์ และสมาชิกที่เข้าร่วมโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดที่กำหนด6.3 ติดตามผลการดำเนินงานโครงการและการเบิกจ่ายงบประมาณให้สอดคล้องกับวัตุประสงค์และตัวชี้วัดของโครงการ7. ผลสำเร็จ7.1 เชิงปริมาณสถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการพัฒนาเพื่อยกระดับเป็นผู้ประกอบการธุรกิจสินค้าเกษตรจำนวน 3 สถาบัน7.2 เชิงคุณภาพสถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการ มีการเพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการธุรกิจเกษตรและผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐาน จำนวน 1 สถาบันคิดเป็นร้อยละ 33.338. งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ(บาท)ผลเบิกจ่าย(บาท)ร้อยละงบด าเนินงาน 30,780 30,780 100รวมทั้งสิ้น 30,780 30,780 1007. ปัญหา/อุปสรรค และข้อเสนอแนะสหกรณ์การเกษตรวังสามหมอ จำกัด ไม ่สามารถแปรรูปมันเส้นได้เต็มศักยภาพ เนื ่องจาก มีปัญหาเรื่องฝุ่นละออง รบกวนชุมชนที่อยู่ใกล้เคียง ทำให้เกิดการร้องเรียน ดังนั้น ปัจจุบันสหกรณ์จึงต้อง ขออนุญาตทุกครั้งที่มีการผลิต แต่ก็แปรรูปได้ในปริมาณที่จำกัด ทั้งนี้ สหกรณ์มีแผนลงทุนโดยการย้ายสถานที่แปรรูปโดยจะสร้างลานใหม่ในที่ดินของสหกรณ์ซึ่งอยู่ห่างออกจากตัวเมือง และอยู่ระหว่างพิจารณาเพื่อให้การลงทุนกระทบกับสภาพคล่องของสหกรณ์ เนื่องจากการลงทุนค่อนข้างสูงภาพกิจกรรม“ประชุมชี้แจงโครงการยกระดับสถาบันสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบธุรกิจเกษตร”
หน้า 64โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร1. ความเป็นมาตามที ่กรมส ่งเสริมสหกรณ์ได้อน ุมัติแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร กิจกรรมหลัก ส ่งเสริมการผลิตวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรเพื ่อสร้างมูลค ่าเพิ ่มของสถาบันเกษตรกร กรมส ่งเสริมสหกรณ์ได้ดำเนินการจัดโครงการบริหารจัดการวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร ด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม ผ่านทางจอภาพ (VDO Conference) โปรแกรม Zoom Meeting ระหว่างวันที่ 19 - 20 กุมภาพันธ์ 2568 โดยกลุ่มเป้าหมายประกอบด้วยผู้แทนสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จำนวน 46 จังหวัด 130 แห ่ง เจ้าหน้าที ่ส่งเสริมสหกรณ์จำนวน 46 หน ่วยงาน โดยการอบรมมีการจัดทำแผนปฏิบัติการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้การป้องกันและแก้ไขปัญหาฝุ่นละออง แผนการนำเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาการนำส่วนเกินหรือผลิตผลพลอยได้หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร มาใช้ประโยชน์ในการลดต้นทุนสร้างมูลค่าเพิ ่ม/การป้องกันและแก้ไขปัญหาฝุ่นละออง โดยมีสหกรณ์เป้าหมายในจังหวัดอุดรธานี จำนวน 10 แห ่ง ได้ส ่งแผนการบริหารจัดการวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม/แผนธุรกิจสหกรณ์ โดยสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี ได้รวบรวมและจัดส่งแผนดังกล่าวฯ ให้กองพัฒนาสหกรณ์ ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกร กรมส่งเสริมสหกรณ์พิจารณาแล้ว เห็นว่าจังหวัดอุดรธานีมีกลุ่มเป้าหมาย คือ สหกรณ์การเกษตรหนองวัวซอ จำกัด ที่สามารถขับเคลื่อนกิจกรรมให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ของโครงการ จึงอนุมัติจัดสรรงบประมาณให้จังหวัดอุดรธานีตามแผน จากแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร กิจกรรมหลัก ส ่งเสริมการผลิตวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรเพื ่อสร้างมูลค ่าเพิ ่มของสถาบันเกษตรกร จำนวน 32,600 บาท (สามหมื่นสองพันหกร้อยบาทถ้วน)ดังนั้น เพื่อให้การขับเคลื่อนแผนปฏิบัติการของสหกรณ์เกิดประสิทธิผล จึงได้จัดทำโครงการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพของสหกรณ์ โดยมุ่งเน้นส่งเสริมให้สมาชิกสหกรณ์ ลดต้นทุนในกระบวนการผลิตและสร้างมูลค่าเพิ่มจากผลพลอยได้หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร การถ่ายทอดองค์ความรู้การนำเทคโนโลยี นวัตกรรม การนำส่วนเกินหรือผลิตผลพลอยได้ หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรมาใช้ประโยชน์ เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจจากวัสดุเหลือใช้ของสหกรณ์ ให้เกิดประโยชน์สูงสุด และยั่งยืนต่อไป2. วัตถุประสงค์2.1 เพื่อสร้างองค์ความรู้การนำเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาการนำส่วนเกินหรือผลิตผลพลอยได้ หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรมาใช้ประโยชน์ในการลดต้นทุนและสร้างมูลค ่าเพิ ่ม/ การป้องกันและแก้ไขปัญหาฝุ่นละอองให้แก่สหกรณ์2.2 เพื่อถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการจัดการวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร/การสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ของสหกรณ์2.3 เพื่อเตรียมความพร้อมในการนำเทคโนโลยี นวัตกรรม มาใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจจากวัสดุเหลือใช้ของสหกรณ์
หน้า 653. ตัวชี้วัดตัวชี้วัด หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ1. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการฯ มีแผนการนำเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาการนำส่วนเกินหรือผลพลอยได้หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรมาใช้ประโยชน์ในการลดต้นทุนแห่ง 10 10 1002. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร/สมาชิกที่เข้าร่วมโครงการฯ มีรายได้จากการจัดการวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร/การสร้างมูลค่าเพิ่มจากผลพลอยได้หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรเพิ่มขึ้นร้อยละ 3 5 166.664. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ4.1 เป้าหมายในการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรม มาใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพของสหกรณ์จำนวน 1 แห่ง คือ สหกรณ์การเกษตรหนองวัวซอ จำกัด4.2 สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ มีแผนการนำเทคโนโลยี/นวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาการนำส่วนเกินหรือผลพลอยได้หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรมาใช้ประโยชน์ในการลดต้นทุน จำนวน 10 แห่ง ดังนี้สหกรณ์ เป้าหมาย1. สหกรณ์การเกษตรวังสามหมอ จำกัด2. สหกรณ์โคนมศรีธาตุ จำกัด3. สหกรณ์การเกษตรเมืองหนองหาน จำกัด4. สหกรณ์การเกษตรกุมภวาปีจำกัด5. สหกรณ์การเกษตรปฏิรูปที่ดินบ้านน้ำพ่น จำกัด6. สหกรณ์การเกษตรหนองวัวซอ จำกัด7. สหกรณ์การเกษตรนิคมฯ ห้วยหลวง จำกัด8. สหกรณ์การเกษตรโนนสะอาด จำกัด 9. สหกรณ์การเกษตรอำเภอเพ็ญ จำกัด10. สหกรณ์การเกษตรสร้างคอม จำกัด5. ระยะเวลาดำเนินโครงการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรม มาใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพของสหกรณ์ แก่สมาชิก/เจ้าหน้าที่/คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์การเกษตรหนองวัวซอ จำกัด จำนวน 15 ราย และเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง จำนวน 5 ราย รวมทั้งหมด 20 ราย ดำเนินการภายในเดือนกรกฎาคม 2568 จำนวน 2 วัน ณ ห้องประชุมสหกรณ์การเกษตรหนองวัวซอ จำกัด6. ขั้นตอนการดำเนินงาน6.1 ชี้แจงแนวทางในการดำเนินโครงการให้สหกรณ์ เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ที่เกี่ยวข้องทราบ 6.2 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี จัดประชุมเชิงปฏิบัติการการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรม มาใช้ในการประสิทธิภาพของสหกรณ์6.3 จัดอบรมให้ความรู้แก่ผู้เข้าร่วมโครงการ6.4 แนะนำ ส่งเสริม ติดตาม การดำเนินกิจกรรมตามโครงการ6.5 รายงานและสรุปผลการดำเนินโครงการตามโครงการ
หน้า 667. ผลสำเร็จ7.1 เชิงปริมาณสหกรณ์การเกษตรหนองวัวซอ จำกัด มีแผนการนำเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาการนำส่วนเกินหรือผลิตผลพลอยได้หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรมาใช้ประโยชน์ในการลดต้นทุนและสร้างมูลค่าเพิ่ม7.2 เชิงคุณภาพสหกรณ์การเกษตรหนองวัวซอ จำกัด มีรายได้จากการจัดการวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร/การสร้างมูลค่าเพิ่มจากผลิตผลพลอยได้หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรเพิ่มขึ้นร้อยละ 58. งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ(บาท)ผลเบิกจ่าย(บาท)ร้อยละงบด าเนินงาน 151,680 151,680 100รวมทั้งสิ้น 151,680 151,680 1009. ปัญหา/อุปสรรค และข้อเสนอแนะระยะเวลาในการจัดงบประมาณ และกำหนดให้จัดอบรมกระชั้นชิดภาพกิจกรรม“การจัดอบรมโครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร”
หน้า 67โครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการ1. วัตถุประสงค์1.1 เพื่อพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ด้วยการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์ 1.2 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์2. ตัวชี้วัดตัวชี้วัด หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ1. สมาชิกสหกรณ์มีความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการตลาดกลาง/ศูนย์กระจายสินค้าสหกรณ์ตลอดห่วงโซ่อุปทานของสหกรณ์และการมีส่วนร่วมด้านการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์แห่ง 2 2 1003. เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ3.1 สหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. อุดรธานี จำกัด3.2 สหกรณ์การเกษตรวังสามหมอ จำกัด4. ระยะเวลาดำเนินการปีงบประมาณ 2568 (วันที่ 1 ตุลาคม 2567 - วันที่ 30 กันยายน 2568)5. ขั้นตอนการดำเนินงาน5.1 แนะนำ กำกับ ส่งเสริมสหกรณ์ในการบริหารจัดการตลาดกลาง/ศูนย์กระจายสินค้าสหกรณ์ตลอดห่วงโซ่อุปทานของสหกรณ์ และการมีส่วนร่วมด้านการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์ 5.2 ประสานงานให้สหกรณ์เป้าหมายเข้าร่วมอบรมต่อยอดการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์ตลอดห่วงโซ่ของสหกรณ์และการมีส่วนร่วมด้านการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์ ผ่านระบบซูม5.3 แนะนำ และติดตามการดำเนินโครงการ และรายงานผลการเบิกจ่ายและการดำเนินงานของสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดที่กำหนด6. ผลสำเร็จ6.1 เชิงปริมาณมูลค่าการดำเนินธุรกิจรวบรวมของสหกรณ์เพิ่มขึ้นร้อยละ 3.156.2 เชิงคุณภาพสมาชิกสหกรณ์มีความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการตลาดกลาง/ศูนย์กระจายสินค้าสหกรณ์ตลอดห่วงโซ่อุปทานของสหกรณ์และการมีส่วนร่วมด้านการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์7. งบประมาณประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ(บาท)ผลเบิกจ่าย(บาท)ร้อยละงบด าเนินงาน 8,270 8,270 100รวมทั้งสิ้น 8,270 8,270 100
หน้า 688. ปัญหา/อุปสรรค และข้อเสนอแนะในการขนส่งแต่ละรอบสหกรณ์ได้วางแผนในการจัดซื้อวัตถุดิบหรือสินค้าอื่นที่สหกรณ์จะจัดซื้อในรอบเดียวกันเพื่อให้ขากลับสหกรณ์ไม่ต้องวิ่งรถเปล่า แต่การปฏิบัติงานจริงมีปัจจัยด้านอื่นที่ควบคุมยาก เช่น ความต้องการซื้อสินค้าของสหกรณ์อาจจะไม่ได้ตรงกับรอบที่สหกรณ์ขนส่งสินค้าไปจำหน่ายหรือไปส่ง ทำให้บางครั้งยังต้องวิ่งรถเปล่ากลับมา และแหล่งวัตถุดิบหรือแหล่งจัดซื้อสินค้าที่สหกรณ์ต้องการไม่ได้อยู ่ในเส้นทางเดียวกับสินค้าที่จัดส่งไปจำหน่ายภาพกิจกรรม
หน้า 69โครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตว์ในสหกรณ์1. ความเป็นมาด้วยสถานการณ์การเลี้ยงโคนมในปัจจุบันมีการเลิกเลี้ยงอย่างต่อเนื่อง รวมถึงมีการขายแม่โครีดและโคสาวพันธุ์ดีเป็นจำนวนมาก พบว่า ต้นทุนการผลิตน้ำนมดิบของเกษตรกรมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น ในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมาด้วยสถานการณ์ความไม่สงบระหว่างรัสเซียและยูเครน ทำให้วัตถุดิบอาหารสัตว์มีการปรับราคาสูงขึ้น และทำให้เกิดปัญหาต้นทุนราคาอาหารสัตว์ของเกษตรกรผู้เลี้ยงสัตว์ จากข้อมูลของคณะทำงานจัดทำต้นทุนการผลิตน้ำนมโค ปี 2565 มีต้นทุนเฉลี ่ย จำนวน 16.86 บาท/กิโลกรัม สูงขึ้นจากปี 2564 ร้อยละ 13.84 ซึ่งมีต้นทุนผันแปรมีสัดส่วนร้อยละ 86.87 ของต้นทุนทั้งหมด เป็นค่าอาหารข้นมากที่สุดร้อยละ 47.03 (ต้นทุนสูงขึ้น 15.03) รองลงมาเป็นค่าอาหารหยาบ ร้อยละ 21.11 (ต้นทุนสูงขึ้นร้อยละ 22.65) และเมื่อพิจารณาจากขนาดฟาร์ม พบว่า ปี 2565 ต้นทุนสูงขึ้นในทุกขนาดฟาร์ม ดังนั้น เพื่อให้การจัดการอาหารโคนมมีความสะดวกใช้งานง่ายและเหมาะสมตามความต้องการของแม่โคนม การใช้สูตรอาหารลดต้นทุน หรืออาหารผสมครบส่วนแบบแห้ง (Dry Total Mixed Ration) โดยใช้วัตถุดิบอาหารข้นและอาหารคุณภาพดีจากปัญหาดังกล ่าว เกษตรกรต้องเรียนรู้และปรับตัวเพื ่อเตรียมความพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงต่อการบริหารจัดการฟาร์มที่ดีและการจัดการอาหารโคในภาวะวิกฤตอาหารสัตว์ราคาแพง ข้อมูลจากสำนักพัฒนาอาหารสัตว์กรมปศุสัตว์คาดการณ์ถึงปริมาณการใช้อาหารสัตว์ในปี 2566 ประมาณ 23.27 ล้านตัน โดยมีความต้องการวัตถุดิบหลักในการผสมอาหารสัตว์ ได้แก่ ข้าวโพดเมล็ด กากถั่วเหลือง ปลายข้าว ปลาป่น และใบมันเส้นที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจากการวิจัยของคณะผู้วิจัยของมหาวิทยาลัยขอนแก่น พบว่า แนวทางการใช้ใบมันสำปะหลังที่มีมากในท้องถิ่นและเหมาะสมต่อการเลี้ยงสัตว์สามารถแก้ปัญหาอาหารสัตว์ที่มีราคาแพง จึงได้มีการทดลองกลุ่มระดับการเสริมใบมันสำปะหลังอัดเม็ดทดแทน อาหารข้นต่างกัน คือ 0% 8% และ 16% พบว่า ปริมาณการกินได้ อัตราการเจริญเติบโต และอัตราแลกเนื้อไม่มีความแตกต่างกันทางสถิติผลตอบแทนทางเศรษฐกิจ มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเป็นเส้นตรง กรมส่งเสริมสหกรณ์โดยกองพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกร จึงได้ดำเนินโครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตว์ในสหกรณ์ เพื่อให้เกษตรกรมีการปลูกพืชอาหารสัตว์และการบริหารจัดการอาหารสัตว์ที่มีคุณภาพ เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ประโยชน์อุปกรณ์การตลาด สามารถลดต้นทุนในการเลี้ยงโคนมของเกษตรกร เพิ่มศักยภาพของบุคลากรของสหกรณ์ให้มีความรู้เกี ่ยวกับการบริหารจัดการนมของสหกรณ์อย่างมีประสิทธิภาพ2. วัตถุประสงค์2.1 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการพืชอาหารสัตว์ของสหกรณ์2.2 เพื่อส่งเสริมให้สหกรณ์มีการเชื่อมโยงเครือข่ายธุรกิจอาหารสัตว์3. ตัวชี้วัดตัวชี้วัด หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ1. สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ ได้รับการพัฒนาประสิทธิภาพการจัดการพืชอาหารสัตว์แห่ง 1 1 1002. สหกรณ์สามารถลดต้นทุนการผลิตอาหารสัตว์ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 5 5 100
หน้า 704. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการสหกรณ์ผู้ผลิตอาหารสัตว์ คือ สหกรณ์โคนมศรีธาตุ จำกัด5. ระยะเวลาดำเนินโครงการปีงบประมาณ 2568 (วันที่ 1 ตุลาคม 2567 - วันที่ 30 กันยายน 2568)6. ขั้นตอนการดำเนินงาน6.1 ประสานสหกรณ์เป้าหมายในการส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพอาหารสัตว์เพื่อลดต้นทุน 6.2 สำรวจและจัดทำข้อมูลธุรกิจอาหารสัตว์ของสหกรณ์ผู้ผลิตวัตถุดิบอาหารสัตว์ และสหกรณ์ที ่มีโรงงานแปรรูปอาหารสัตว์ รวมทั้งการบริหารจัดการธุรกิจอาหารสัตว์ของสหกรณ์เพื ่อลดต้นทุน ตามแนวทางที่กำหนด6.3 รายงานผลการดำเนินโครงการของสหกรณ์และสมาชิกที่เข้าร่วมโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดที่กำหนด6.4 ติดตามผลการดำเนินงานโครงการ และการเบิกจ ่ายงบประมาณให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ตัวชี้วัดของโครงการ6.5 สนับสนุนอุปกรณ์การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการอาหารสัตว์ของสหกรณ์1) แนะนำแนวทางปฏิบัติในการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างรายการเงินอุดหนุนครุภัณฑ์/สิ่งก่อสร้างที่สถาบันเกษตรกรได้รับการสนับสนุนจากกรม ให้เป็นไปตามระเบียบว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้าง และดำเนินการเบิกจ่ายให้กับสถาบันเกษตรกรตามแนวทางที่ กพก. กำหนด2) กำกับ ติดตามรายการเงินอุดหนุนครุภัณฑ์/สิ ่งก ่อสร้างที ่สถาบันเกษตรกรได้รับ การสนับสนุน ทั้งนี้ เมื่อได้ผู้รับจ้างแล้ว ให้สถาบันเกษตรกรส่งสำเนาประกาศผลผู้ชนะการจัดซื้อจัดจ้างและราคางานที่รับส่งให้ กพก. โดยดำเนินการให้แล้วเสร็จอย่างช้าภายในเดือนธันวาคม 2567 เพื่อกรมจะได้โอนเงินงบประมาณให้ตามสัดส่วนต่อไป3) รายงานผลการเบิกจ ่ายและการใช้ประโยชน์จากรายการอุปกรณ์การผลิตการตลาด ที่สถาบันเกษตรกรได้รับการสนับสนุน7. ผลสำเร็จ7.1 เชิงปริมาณสหกรณ์โคนมศรีธาตุ จำกัด ที่เข้าร่วมโครงการฯ ได้รับการพัฒนาประสิทธิภาพการจัดการพืชอาหารสัตว์7.2 เชิงคุณภาพสหกรณ์โคนมศรีธาตุ จำกัด สามารถลดต้นทุนการผลิตอาหารสัตว์ได้ร้อยละ 58. งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ(บาท)ผลเบิกจ่าย(บาท)ร้อยละงบด าเนินงาน 7,500 7,500 100รวมทั้งสิ้น 7,500 7,500 100
หน้า 719. ปัญหา/อุปสรรค และข้อเสนอแนะต้นทุนการผลิตอาหารสัตว์มีราคาสูง ข้าวโพดฟักสดที่ใช้ผลิตอาหารTMR มีไม่เพียงพอภาพกิจกรรม
หน้า 72
หน้า 73แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติด้านพลังทางสังคม➢ แผนงานยุทธศาสตร์ แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคมโครงการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียน ตามพระราชดำริสมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้ากรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี1. ความเป็นมาสมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารีตามเสด็จพระบาทสมเด็จ พระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร และสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง ไปในพื้นที่ชนบทห่างไกลและทุรกันดารทั่วประเทศตั้งแต่ยังเยาว์พระชันษา ได้ทอดพระเนตรเห็นสภาพชีวิตและความเป็นอยู่ของประชาชน ทำให้ทรงทราบปัญหาต ่างๆ ไม ่ว ่าจะเป็นความยากจน การขาดแคลนอาหาร และปัจจัยต ่างๆ การขาดบริการสาธารณสุข และการศึกษา จึงมีพระราชหฤทัยมุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือเด็ก เยาวชนและประชาชนที่ด้อยโอกาสในถิ่นทุรกันดาร ทรงเริ่มงานพัฒนาในปี พ.ศ. 2523 โดยทรงทดลองทำโครงการ อาหารกลางวันผักสวนครัว ปัจจุบันได้เปลี่ยนชื ่อเป็นโครงการเกษตรเพื ่ออาหารกลางวัน (ปี พ.ศ. 2524) ในโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดน จำนวน 3 โรงเรียน ได้แก่ โรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนบ้านหนองแจง อำเภอไทรโยค จังหวัดกาญจนบุรี โรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนบ้านทุ่งศาลา อำเภอสวนผึ้ง จังหวัดราชบุรี และโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนบ้านคอกอ้ายเผือก อำเภอบางสะพานน้อย จังหวัดประจวบคีรีขันธ์เพื่อพัฒนาภาวะโภชนาการและสุขภาพของเด็กที่อยู่ในถิ่นทุรกันดาร หลังจากนั้นได้ทรงขยายงานพัฒนาในด้านอื่นๆ อีก เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตประชาชน ให้ดีขึ้น พร้อมทั้งขยายพื้นที่การดำเนินงานมากขึ้นด้วย โดยโปรดเกล้าฯให้สำนักงานโครงการส่วนพระองค์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี(ในขณะนั้น) รับผิดชอบงานโครงการตามพระราชดำริต่างๆเป็นเวลากว่าสามทศวรรษ ทรงขยายกลุ่มเป้าหมายการพัฒนาจากเด็กและเยาวชนในถิ่นทุรกันดารไปยังพื้นที่อื ่นๆ ทั ่วทุกภาคของประเทศ เพื ่อให้เด็กและเยาวชนเหล ่านั้นมีโอกาสเข้าถึงความมั ่นคงทางอาหารและโภชนาการมีสุขภาพแข็งแรง ได้รับการศึกษาอย่างมีคุณภาพสามารถพัฒนาตนเองให้เป็นคนดีควบคู่กับการรู้จักช่วยตนเอง ช่วยเหลือซึ่งกันและกันได้ ตลอดจนมีจิตสาธารณะทำประโยชน์เพื่อส่วนรวมให้ทุกคนมีคุณภาพชีวิตดีขึ้นอย่างเสมอภาค โดยอยู่บนความสมดุลทั้งทางด้านวิชาการ คุณธรรมและจริยธรรม ความรู้ และทักษะรวมถึงการมีสุขภาพที่ดี2. วัตถุประสงค์2.1 เพื่อสอนเสริมเพิ่มความรู้ และทักษะด้านการสหกรณ์ให้กับนักเรียนเพิ่มขึ้นจากการเรียนในห้องเรียนตามช่วงชั้น2.2 เพื่อให้เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์/คณะทำงานฯ ได้แลกเปลี่ยนการจัดการเรียนการสอน ซึ่งกันและกันทำให้มีความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์กับโรงเรียนมากยิ่งขึ้น2.3 เพื่อให้นักเรียนมีการเรียนรู้ในเรื่องอุดมการณ์ หลักการและวิธีการสหกรณ์ และในเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการสหกรณ์ พร้อมทั้งปลูกฝังคุณลักษณะนิสัยให้เด็กได้เรียนรู้ถึงประโยชน์การรวมกลุ่มกันทำงานการช่วยเหลือตนเองและการช่วยเหลือซึ่งกันและกันตามอุดมการณ์สหกรณ์2.4 เพื่อให้เด็กนักเรียนได้ซึมซับในเรื่องของสหกรณ์ตั้งแต่เด็กเมื่อเติบโตเป็นผู้ใหญ่จะได้มีความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนและเป็นสมาชิกสหกรณ์ที่ดี
หน้า 743. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายดำเนินการโรงเรียนในสังกัดตำรวจตระเวนชายแดน (ตชด.) จำนวน 5 แห่ง1. โรงเรียนตชด.บ้านห้วยเวียงงาม อำเภอนายูง2. โรงเรียนตชด.บ้านเมืองทอง อำเภอนายูง3. โรงเรียนตชด.บ้านนาชมภู อำเภอนายูง4. โรงเรียนตชด.บ้านเทพภูเงิน อำเภอน้ำโสม5. โรงเรียนตชด.ไปรษณีย์ไทย (บ้านห้วยหมากหล่ำ) อำเภอโนนสะอาดโรงเรียนสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน (สพฐ.) จำนวน 6 แห่ง1. โรงเรียนเลิงถ่อนโนนสมบูรณ์ อำเภอวังสามหมอ2. โรงเรียนบ้านดอนบาก อำเภอสร้างคอม3. โรงเรียนบ้านนามั่ง อำเภอสร้างคอม4. โรงเรียนบ้านดงดารา อำเภอบ้านดุง5. โรงเรียนบ้านสงเปลือยดงสามสิบ อำเภอกุมภวาปี6. โรงเรียนบ้านสมประสงค์ อำเภอนายูง4. ขั้นตอนการดำเนินงาน4.1 แนะนำส ่งเสริม สนับสนุนการจัดการเรียนรู้เรื่องการสหกรณ์ในภาคทฤษฎี โดยจัดให้มี “การจัดการเรียนรู้วิชาการสหกรณ์ในภาคทฤษฎี” ตามช่วงชั้นเรียน ป.3 - ป.6 และ/หรือ ม.1 - ม.3 ปีละ ไม่น้อยกว่า 2 ครั้ง/โรงเรียน โดยกิจกรรมต้องสอดคล้องกับแนวทางการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนฯ ตามที่ กคร. กำหนด4.2 จัดกิจกรรมหรือแนะนำการจัดกิจกรรมการจัดกระบวนการเรียนรู้เรื่องการสหกรณ์แก่ครูผู้รับผิดชอบ/ผู้บริหารโรงเรียนเพื่อถ่ายทอดให้นักเรียนได้มีการเรียนรู้เรื่องอุดมการณ์ หลักการและวิธีการสหกรณ์ โดยให้สอดคล้องกับแนวทางการส่งเสริมกิจกรรมฯ รายละเอียดการดำเนินงานแต่ละกิจกรรมเป็นไปตามแนวทางที่ กคร. กำหนด4.3 จัดกิจกรรมทัศนศึกษาเพื ่อเสริมสร้างประสบการณ์ด้านการสหกรณ์แก ่นักเรียนที ่เป็นคณะกรรมการสหกรณ์นักเรียนสมาชิกสหกรณ์ (เดือนธันวาคม 2567)4.4 ประเมินผลการเรียนเด็กนักเรียน ชั้น ป.6 และ ชั้น ม.3 ตามคำแนะนำการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียน4.5 พิจารณาเบิกจ ่ายเงินอุดหนุนโดยปฏิบัติให้เป็นไปตามระเบียบว ่าด้วยการเบิกจ ่ายงบประมาณเงินอุดหนุน หลักเกณฑ์และวัตถุประสงค์ของเงินอุดหนุน4.6 ประชุมซักซ้อมการจัดการเรียนการสอนกิจกรรมสหกรณ์นักเรียน ปีงบประมาณ 2568 ให้แก่ผู้บริหารสถานศึกษาครูผู้รับผิดชอบกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โรงเรียนละ 2 คน เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์หน่วยงานละ 6 คน4.7 เงินอุดหนุนก ่อสร้างอาคารกิจกรรมสหกรณ์นักเรียน โรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนไปรษณีย์ไทย (บ้านห้วยหมากหล่ำ)4.8. ปฏิบัติ/ดำเนินตามคู ่มือ/แนวทางการดำเนินโครงการที ่ กคร. กำหนด รายงานผลการดำเนินงานตามแบบรายงานที่ กคร. กำหนด5. ตัวชี้วัดความสำเร็จโรงเรียนในพื้นที่โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริ ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาความรู้ด้านการสหกรณ์ จำนวน 11 แห่ง
หน้า 756. ผลสัมฤทธิ์/ผลประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินงานนักเรียนมีความรู้ มีทักษะในการดำเนินกิจกรรมการรวมกลุ่ม การบริหารจัดการกลุ่มด้วยหลักและวิธีการสหกรณ์ สามารถนำความรู้และทักษะที่ได้รับจากการจัดการเรียนรู้การสหกรณ์ จากวิธีปฏิบัติไปใช้ในวิถีชีวิตภายหลังจากจบการศึกษา7. งบประมาณประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ(บาท)ผลเบิกจ่าย(บาท)ร้อยละ1. งบดำเนินงาน 84,920 84,920 1002. งบเงินอุดหนุน 12,000 12,000 100รวมทั้งสิ้น 96,920 96,920 1008. สรุปผลการดำเนินโครงการกิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ1. จัดทำแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) กำหนดผู้รับผิดชอบและช่วงเวลาปฏิบัติงานครั้ง 1 1 1002. แนะนำส่งเสริม สนับสนุนการจัดการเรียนรู้เรื่องการสหกรณ์ในภาคทฤษฎี โดยจัดให้มี “การจัดการเรียนรู้วิชาการสหกรณ์ในภาคทฤษฎี” ตามช่วงชั้นเรียน ป.3 - ป.6 และ/หรือ ม.1 - ม.3 ปีละไม่น้อยกว่า 2 ครั้ง/โรงเรียน โดยกิจกรรมต้องสอดคล้องกับแนวทางการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนฯ ตามที่ กคร. กำหนดแห่ง 11 11 1003. จัดกิจกรรมหรือแนะนำการจัดกิจกรรมการจัดกระบวนการเรียนรู้เรื่องการสหกรณ์แก่ครูผู้รับผิดชอบ/ผู้บริหารโรงเรียนเพื่อถ่ายทอดให้นักเรียนได้มีการเรียนรู้เรื่องอุดมการณ์ หลักการและวิธีการสหกรณ์ โดยให้สอดคล้องกับแนวทางการส่งเสริมกิจกรรมฯ รายละเอียดการดำเนินงานแต่ละกิจกรรมเป็นไปแนวทางที่ กคร. กำหนดแห่ง 11 11 1004. จัดกิจกรรมทัศนศึกษาเพื่อเสริมสร้างประสบการณ์ด้านการสหกรณ์แก่นักเรียนที่เป็นคณะกรรมการสหกรณ์นักเรียนสมาชิกสหกรณ์ (เดือนมกราคม 2568)แห่ง/ราย 11/154 11/154 1005. ประเมินผลการเรียนเด็กนักเรียน ชั้น ป.6 และ ชั้น ม.3 ตามคำแนะนำการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนแห่ง/ราย 11/154 11/154 100
หน้า 76กิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ6. พิจารณาเบิกจ่ายเงินอุดหนุนโดยปฏิบัติให้เป็นไปตามระเบียบว่าด้วยการเบิกจ่ายงบประมาณเงินอุดหนุน หลักเกณฑ์และวัตถุประสงค์ของเงินอุดหนุนรายการ 1 1 1007. ประชุมซักซ้อมการจัดการเรียนการสอนกิจกรรมสหกรณ์นักเรียน ปีงบประมาณ 2568 ให้แก่ผู้บริหารสถานศึกษาครูผู้รับผิดชอบกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โรงเรียนละ 2 คน เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์หน่วยงานละ 6 คนราย 28 28 1008. ปฏิบัติ/ดำเนินตามคู่มือ/แนวทางการดำเนินโครงการที่ กคร. กำหนดโครงการ 1 1 1009. รายงานผลการดำเนินงานตามแบบรายงานที่ กคร. กำหนดแห่ง/ราย 11/154 11/154 1009. ผลสัมฤทธิ์/ผลประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินงานโครงการ9.1 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี ให้การแนะนำส่งเสริมในการดำเนินกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียน จำนวน 11 โรงเรียน9.2 นักเรียนมีความรู้ มีทักษะในการดำเนินกิจกรรมการรวมกลุ่ม การบริหารจัดการกลุ่มด้วยหลักและวิธีการสหกรณ์สามารถนำความรู้และทักษะที่ได้รับจากการจัดการเรียนรู้การสหกรณ์ จากวิธีปฏิบัติไปใช้ในวิถีชีวิตภายหลังจากจบการศึกษา10. ปัญหา/อุปสรรคของการดำเนินงาน10.1 การเปลี ่ยนแปลงตัวครูผู้รับผิดชอบกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนบ ่อยครั้ง ทำให้ขาด ความต่อเนื่องในการดำเนินการของการจัดการเรียนรู้และกิจกรรมสหกรณ์ในโรงเรียน 10.2 นักเรียนที่เป็นคณะกรรมการ เขียน/อ่าน ไม่คล่อง11. สรุปในภาพรวมจากการดำเนินงานโครงการ มีข้อค้นพบในการดำเนินงาน ดังนี้จัดทำคู่มือองค์ความรู้การจัดการเรียนรู้การสหกรณ์ สร้างแรงจูงใจสำหรับครูผู้รับผิดชอบกิจกรรมสหกรณ์ในโรงเรียน มีหลักสูตรการเรียนการสอนและการจัดกิจกรรมที่เหมาะสมกับวัยของนักเรียน พร้อมทั้งดำเนินการส่งเสริมสหกรณ์นักเรียนแบบบูรณาการ เชื่อมโยงกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียนกับทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
หน้า 77ภาพกิจกรรม“กิจกรรมทัศนศึกษาเพื่อเสริมสร้างประสบการณ์ด้านการสหกรณ์แก่นักเรียนที่เป็นคณะกรรมการสหกรณ์นักเรียนสมาชิกสหกรณ์ ณ สหกรณ์ออมทรัพย์ครูอุดรธานีจำกัดและสหกรณ์ออมทรัพย์ตำรวจตระเวนชายแดนที่ 24 จำกัด”
หน้า 78“โครงการประกวดการบันทึกรายงานการประชุมและการบันทึกบัญชีในสหกรณ์นักเรียน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568”“ประชุมซักซ้อมการจัดการเรียนการสอนกิจกรรมสหกรณ์นักเรียน ปีงบประมาณ 2568 ให้แก่ผู้บริหารสถานศึกษาครูผู้รับผิดชอบกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โรงเรียนละ 2 คน เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์หน่วยงานละ 6 คน”
หน้า 79โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมาร1. ความเป็นมาเนื่องในวโรกาสอันเป็นมิ่งมหามงคลที่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เมื่อครั้งทรงดำรง พระราชอิสริยยศสมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมาร ทรงมีพระชนมายุครบ 50 พรรษา ในพุทธศักราช 2545 กระทรวงเกษตรและสหกรณ์จึงขอพระราชานุญาตจัดทำโครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ กราบบังคมทูลถวายและสมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมาร ทรงรับโครงการไว้ในพระราชานุเคราะห์และทรงพระราชทานพระราชานุญาตอัญเชิญพระนามาภิไธยย่อไว้ในเครื ่องหมายตราสัญลักษณ์โครงการ โดยเปิดให้บริการครั้งแรก เมื่อวันที่ 22 กรกฎาคม 2545 ณ ตำบลบ้านหลวง อำเภอดอนพุด จังหวัดสระบุรีและได้ดำเนินงานมาอย่างต่อเนื่องจนถึงปัจจุบัน การให้บริการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ เป็นวิธีการดำเนินงานอย่างหนึ่งที่สามารถทำให้การบริการ ทางวิชาการและการถ่ายทอดเทคโนโลยีทางการเกษตรของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์บรรลุผลสำเร็จ ตามภารกิจที ่รับผิดชอบ โดยเป็นการปฏิบัติงานในเชิงรุกที่ทำให้เกษตรกรในพื้นที่เป้าหมายที่มีปัญหา ให้ได้รับบริการทางการเกษตรอย่างรวดเร็ว ทั่วถึงและครบถ้วน เช่น การวิเคราะห์ดิน การวินิจฉัย โรคพืช โรคสัตว์ โรคสัตว์น้ำ และการให้วัคซีนป้องกันโรค รวมถึงการถ ่ายทอดเทคโนโลยีและฝึกอบรมความรู้การเกษตรเสริมเพิ ่มเติมควบคู ่กันไปด้วย ซึ ่งเป็นการดำเนินการในลักษณะบูรณาการ การทำงานระหว ่าง นักวิชาการเกษตรของหน ่วยงานต ่างๆ ในแต ่ละสาขา ทั้งด้านพืช สัตว์ ประมง ดิน และน้ำ ฯลฯ พร้อมด้วยอุปกรณ์และเครื่องมือทางวิชาการด้านต่างๆ มาให้บริการในคลินิกเกษตร โดยสามารถเคลื ่อนที ่เข้าไปได้ถึงในระดับตำบล เพื ่อให้เกษตรกรสามารถเข้ารับบริการทางการเกษตรได้อย ่างถูกต้องครบถ้วนทุกด้านในคราวเดียวกัน2. วัตถุประสงค์2.1 เพื ่อสนองพระราชดำริ และเฉลิมพระเกียรติ เนื ่องในโอกาสวันเฉลิมพระชนมพรรษาพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว (28 กรกฎาคม)2.2. เพื่อให้เกษตรกรในพื้นที่ห่างไกลสามารถเข้าถึงการบริการทางการเกษตร และได้รับการแก้ไขปัญหา ด้านการเกษตรอย่างครบวงจรในคราวเดียวกัน2.3 เพื่อบูรณาการความร่วมมือระหว่างหน่วยงานวิชาการ หน่วยงานส่งเสริม และศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตร (ศพก.) ในการให้บริการและแก้ไขปัญหาทางการเกษตร3. เป้าหมายของการดำเนินงานดำเนินการให้บริการแก่เกษตรกรในพื้นที่จังหวัดอุดรธานี อย่างน้อย 4 ครั้ง/ปี โดยเน้นพื้นที่ ที่มีปัญหาทางการเกษตรหลากหลายและรุนแรง หรือพื้นที่ที่เป็นความต้องการของเกษตรกร4. การดำเนินการดำเนินการกิจกรรมคลินิกสหกรณ์ ภายใต้โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯ ไตรมาสละ 1 ครั้ง โดยมีกิจกรรม เช ่น การจัดนิทรรศการเพื ่อให้ความรู้เรื ่องการสหกรณ์ การให้คำปรึกษาเรื ่องการสหกรณ์ การตอบปัญหาชิงรางวัล กิจกรรมสหกรณ์สอน/ส่งเสริมอาชีพ กิจกรรมสหกรณ์สร้างวินัยการออม จำนวน 4 ครั้ง ดังนี้ครั้งที ่ 1 วันที ่ 25 ธันวาคม 2567 ณ องค์การบริหารส ่วนตำบลบ้านแดง ตำบลบ้านแดง อำเภอพิบูลย์รักษ์ จังหวัดอุดรธานีครั้งที ่ 2 วันที ่ 19 มีนาคม 2568 ณ องค์การบริหารส่วนตำบลเพ็ญ ตำบลเพ็ญ อำเภอเพ็ญ จังหวัดอุดรธานี
หน้า 80ครั้งที ่ 3 วันที ่ 13 มิถุนายน 2568 ณ องค์การบริหารส ่วนตำบลบ้านก้อง ตำบลบ้านก้อง อำเภอนายูง จังหวัดอุดรธานี ครั้งที่ 4 วันที่ 24 กรกฎาคม 2568 ณ องค์การบริหารส่วนตำบลบ้านหยวก ตำบลบ้านหยวก อำเภอน้ำโสม จังหวัดอุดรธานี5. ตัวชี้วัดความสำเร็จหน ่วยงานที ่ให้บริการคลินิกบันทึกข้อมูลบัตรรับบริการ (แบบคลินิก 02) เข้าสู ่ระบบข้อมูลโครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ฯ ให้ครบถ้วนสมบูรณ์ ภายใน 30 วันทำการ หลังจาก วันให้บริการ6. งบประมาณประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ(บาท)ผลเบิกจ่าย(บาท)ร้อยละงบดำเนินงาน 7,800 7,800 100รวมทั้งสิ้น 7,800 7,800 1007. สรุปผลการดำเนินโครงการกิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ1. จัดทำแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) กำหนดผู้รับผิดชอบและช่วงเวลาปฏิบัติงานครั้ง 1 1 1002. ประสานงาน ติดต่อ เข้าร่วมประชุม ร่วมกับสำนักงานเกษตรจังหวัด และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อร่วมดำเนินกิจกรรมคลินิกสหกรณ์ ภายใต้โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯหน่วยงาน 2 2 1003. ดำเนินการประชาสัมพันธ์การจัดงานโครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯ ทุกช่องทางก่อนการจัดงานอย่างน้อย 1 สัปดาห์ และแจ้งให้ผู้นำชุมชนในพื้นที่จัดงานคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯ เพื่อช่วยประชาสัมพันธ์งานอย่างทั่วถึงทุกพื้นที่ครั้ง 4 4 1004. ดำเนินการกิจกรรมคลินิกสหกรณ์ ภายใต้โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯไตรมาสละ 1 ครั้ง โดยมีกิจกรรม เช่น การจัดนิทรรศการเพื่อให้ความรู้เรื่องการสหกรณ์ การให้คำปรึกษาเรื่องการสหกรณ์ การตอบปัญหาชิงรางวัล กิจกรรมสหกรณ์สอน/ส่งเสริมอาชีพ กิจกรรมสหกรณ์สร้างวินัยการออม ส่งเสริมการดำเนินชีวิตตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงครั้ง 4 4 1005. ปฏิบัติ/ดำเนินตามคู่มือ/แนวทางการดำเนินโครงการที่ กคร. กำหนดโครงการ 1 1 1006. รายงานผลการดำเนินงานตามรายงานที่ กคร. กำหนดครั้ง 4 4 100
หน้า 81กิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ7. รายงานผลการดำเนินงานในระบบข้อมูลโครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯ ของกรมส่งเสริมการเกษตรครั้ง 4 4 1008. ผลสัมฤทธิ์/ผลประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินงาน8.1 เชิงปริมาณเกษตรกรในพื้นที่เป้าหมาย ได้รับคำปรึกษา ปัญหาและข้อแนะนำในเรื ่องการสหกรณ์ จำนวน 286 ราย8.2 เชิงคุณภาพเกษตรกร ประชาชนที่สนใจมีความรู้ ความเข้าใจเรื่องหลักการ วิธีการ อุดมการณ์สหกรณ์เพิ่มขึ้น และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการประกอบอาชีพและกิจกรรมอื่น เพื่อพัฒนาให้มีความเป็นอยู่ที่ดี9. ปัญหา/อุปสรรคของการดำเนินงานการบูรณาการความร่วมมือระหว่างหน่วยงานวิชาการ หน่วยงานส่งเสริมและศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล ในการพัฒนาฟื้นฟูเกษตรกรให้สามารถทำการผลิตทางการเกษตรยังไม่ได้ประสิทธิภาพเท่าที่ควร10. ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาโครงการควรมีการบูรณาการความร ่วมมือระหว ่างหน ่วยงานวิชาการ หน ่วยงานส ่งเสริมและศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล ในการพัฒนาฟื้นฟูเกษตรกรให้สามารถทำการผลิตทางการเกษตรได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน รวมไปถึงการแก้ไขปัญหาร่วมกันภาพกิจกรรม“กิจกรรมคลินิกสหกรณ์ ภายใต้โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯ ไตรมาสละ 1 ครั้ง”