Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis

POTENSI KOMPLEKS EKO-PELANCONGAN GUA KELAM
SEBAGAI DESTINASI AKTIVITI CAVING DAN EXTREME BERTARAF ANTARABANGSA

Gua Kelam (Cave of Darkness) ialah gua batu kapur sepanjang 370 meter. Laluan di dalam gua ini sangat mempesonakan di mana pengunjung boleh masuk dari satu pintu gua
dan keluar melalui pintu gua di lokasi yang berlainan. Gua Kelam menyediakan laluan interpretasi sepanjang 1.5km meliputi jalan atas simen, tanah dan laluan anak sungai.
Sungai bawah tanah yang panjangnya dianggarkan 400m mengalir melalui banjaran batu kapur dapat dilihat apabila merentasi gua ini. Anak sungai yang mengalir di bawah

jambatan berkenaan mengalir terus ke Sungai Perlis. Pelancong berpeluang melihat bekas landasan troli bijih timah yang dibina daripada besi dan kayu serta laluan yang disusun
menggunakan batu-batuan oleh pelombong bijih timah. Pembinaan pintu gerbang oleh pemilik lombong pada masa lampau bagi menandakan kawasan sempadan konsesi masih

dapat dilihat di dalam gua ini. Pemandangan terowong di mana sesetengah kawasan diterangi lampu neon menambah keunikan batu kapur Gua Kelam dan kelihatan seperti
butiran mutiara bergemerlapan.

Gua Kelam merupakan antara gua batu kapur Formasi Sentul di Banjaran Nakawan yang terletak di dalam sempadan kawasan Hutan Simpan Wang Mu, bersebelahan Taman
Negeri Perlis. Batu Kapur Formasi Sentul merupakan satu formasi batuan berusia Ordovisi Awal hingga Devon Tengah (di antara 390 juta hingga 505 juta tahun lampau) dan
merupakan formasi batu kapur yang tertua di Malaysia. Dalam terowong ini terdapat pelbagai morfologi batu kapur seperti endapan tirai travertin, stalaktit, mini empangan travertin

dan pada bahagian hujung terowong terdapat satu morfologi polje atau wang yang merupakan lembah yang dikelilingi oleh tebing curam batu kapur.
Gua Kelam dahulunya terkenal dengan aktiviti perlombongan bijih timah yang menghasilkan bijih bermutu tinggi. Gua ini pernah dijadikan jalan penghubung penduduk Wang

Kelian dengan Pekan Kaki Bukit. Bekas EXCO Kerajaan Negeri Perlis, Datuk Loh Ah Tong membina sebuah jambatan gantung dengan perbelanjaan RM15,000 untuk
menaiktaraf Gua Kelam sebagai destinasi pelancongan. Mulai April 2009, Kerajaan Negeri Perlis membuat keputusan segala kerja mengurus, membangun dan penyelenggaraan

Gua Kelam diselia oleh Jabatan Perhutanan Negeri Perlis dan mentransformasi kawasan ini sebagai taman rekreasi untuk penduduk setempat dan para pelancong.
Buat masa ini, terdapat beberapa tarikan baru yang disediakan di Kompleks Eko-Pelancongan Gua Kelam seperti penerokaan Gua Kelam II, Galeri Gua Kelam dan aktiviti flying
fox. Keunikan Gua Kelam II ialah ianya merupakan gua atau terowong yang dibina menggunakan tenaga manusia sewaktu zaman penjajahan Jepun untuk aktiviti perlombongan
sepanjang 3.6km. Banyak hasil-hasil peninggalan aktiviti perlombongan dapat dilihat sepanjang trek laluan Gua Kelam II ini. Galeri Gua Kelam berkonsepkan pameran berbentuk
penjelajahan dalam gua yang menerangkan khazanah hutan Malaysia melalui lima (5) segmen pameran yang terdiri dari hutan Malaysia, flora, fauna dalam Taman Negeri Perlis,
geologi dan sejarah perlombongan di Negeri Perlis serta pameran keunikan hutan yang diterjemahkan melalui gabungan pameran bahan grafik 3 dimensi (3D) yang diiringi bunyi-
bunyi alam, pameran spesimen, artifak dan replika gua. Aktiviti flying fox di Kompleks Eko-Pelancongan Gua Kelam bakal menjadi tarikan yang menarik minat para pelancong

yang gemar kepada sukan extreme dan lasak.

3-73

CADANGAN MENAIKTARAF

IK 04 TAMAN ULAR DAN REPTILIA
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN
1. Pendekatan penswastaan dilaksanakan berasaskan pembahagian fizikal projek
Secara keseluruhannya, persekitaran Taman Ular dan Reptilia berada di dalam keadaan yang baik dan
terjaga. Walau bagaimanapun, masih terdapat ruang untuk menambahbaik kawasan ini bagi memperbaiki yang disiapkan; dan
imej persekitaran secara keseluruhannya. Penjenamaan Taman Ular dan Reptilia sebagai salah satu 2. Pihak swasta akan diberi sebahagian ruang lantai untuk beroperasi.
daripada 15 produk ikon pelancongan Negeri Perlis perlu disokong dengan cadangan ini bagi memastikan KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL
persekitaran dan suasana yang ditawarkan adalah terbaik untuk aktiviti melawat taman haiwan. 1. Struktur pengenalan;
2. Menambahbaik laluan pejalan kaki;
Selain itu, ketersediaan kawasan taman ini yang merupakan satu-satunya taman ular dan reptilia di 3. Menambahbaik tanaman lanskap; dan
Malaysia perlu dimanfaatkan sepenuhnya kerana keunikan tarikan ini boleh menjana kedatangan 4. Membina kedai cenderahati dan runcit.
pelancong yang berlipat kali ganda jika perancangan yang tepat dapat dilaksanakan. STRATEGI PROMOSI
1. Imej sebagai destinasi satu-satunya taman ular dan reptilia di Malaysia perlu
KUMPULAN SASARAN Pelancong berkeluarga dan berkumpulan
difokuskan untuk menarik segmen pelancong berkeluarga terutamanya;
LOKASI Taman Ular dan Reptilia 2. Pakej pelancongan yang disediakan perlu mengandungi aktiviti riadah dan

AGENSI PELAKSANA 1. Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri Perlis (PKENPs); melawat dusun, ladang dan taman rekreasi di sekitar Sungai Batu Pahat dan
Bukit Ayer sebagai value added kepada pengalaman melancong di sini;
dan 3. Pihak agensi pelancongan dan Tourism Malaysia (Malaysia Tourism Promotion
Board) perlu bekerjasama dalam menyediakan pakej yang menarik dan
2. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN). menggunakan platform media sosial; dan
4. Menggalakkan promosi melalui ’Virtual Travel Experience‟ (VR) bagi
CADANGAN KOS RM 300,000 membangkitkan first impression dan minat pelancog kepada taman ular.

JANGKA MASA PROJEK 1 tahun PENGALAMAN MEMEGANG DAN MEMBELAI ULAR
DITAWARKAN DI TAMAN ULAR DAN REPTILIA
FASA PELAKSANAAN Fasa 1 Kredit foto: Perlis Nature and Wildlife (PNW)

TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 1)
FAEDAH DAN IMPAK
1. Memberi lebih keselesaan dan kepuasan kepada
pelancong yang melawat Taman Ular dan Reptilia;

2. Memanjangkan tempoh bermalam pelancong;
3. Menarik pelancong untuk melakukan lebih banyak aktiviti

terutamanya yang datang ke produk pelancongan
berhampiran kawasan Sg. Batu Pahat seperti Rimba
Herba Perlis, Taman Eko Rimba Bukit Ayer dan Taman
Anggur Perlis;
4. Membuka peluang pekerjaan kepada komuniti setempat
melalui penjualan cenderahati dan makanan.
5. Mewujudkan taman ular yang menawarkan pemandangan
dan rekabentuk landscaping yang cantik dan selesa

ULAR SAWA ALBINO JINAK INI MERUPAKAN PENYAMBUT GAMBARAN PINTU MASUK TAMAN ULAR DAN REPTILIA PINTU MASUK TAMAN ULAR DAN REPTILIA
TETAMU DI TAMAN ULAR & REPTILIA SELEPAS PENAMBAHBAIKAN SEBELUM PENAMBAHBAIKAN

Kredit foto: Perlis Nature and Wildlife (PNW) Kredit foto: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Kredit foto: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal
Pelancongan Negeri Perlis, 2019 Pelancongan Negeri Perlis, 2019

3-74

CADANGAN MENAIKTARAF TAMAN

IK 05 EKO RIMBA BUKIT AYER
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Taman Eko Rimba Bukit Ayer merupakan kawasan rekreasi alam semula jadi yang telah dibangunkan dengan pelbagai 1. Pendekatan penswastaan dilaksanakan berasaskan
kemudahan rekreasi. Kawasan ini menjadi tumpuan pengunjung untuk aktiviti bermandi-manda, berkelah, berkhemah pembahagian fizikal projek yang disiapkan; dan
dan beriadah santai bersama keluarga dan kenalan. Taman ini dicadangkan untuk penambahbaikan kemudahan
sokongan dan persekitaran agar lebih menarik dan selesa untuk dinikmati oleh para pengunjung. Cadangan 2. Pihak swasta akan diberi sebahagian ruang lantai untuk
memfokuskan kepada usaha penambahbaikan dan pengekalan keadaan semulajadi kawasan ini untuk menyokong beroperasi.
usaha pemuliharaan dan pemeliharaan khazanah ekosistem semulajadi Negeri Perlis.
KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL
KUMPULAN SASARAN Pelancong berkeluarga dan berkumpulan
1. Struktur pengenalan;
LOKASI Taman Eko Rimba Bukit Ayer 2. Menambahbaik laluan pejalan kaki;
3. Menambahbaik tanaman lanskap;
AGENSI PELAKSANA 1. Jabatan Perhutanan Negeri Perlis; dan 4. Membina kedai cenderahati dan runcit;
2. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN). 5. Membina tapak perkhemahan berbentuk glamping di kawasan

CADANGAN KOS RM 1,910,000 tapak Eagle Park;
6. Membina kolam renang keluarga di tapak glamping;
JANGKA MASA PROJEK 2 tahun 7. Menyediakan tapak untuk hammock di kawasan glamping;
8. Membina boardwalk dan menara tinjau; dan
FASA PELAKSANAAN Fasa 1 9. Menebang pokok dan dahan bahaya.

TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 1) STRATEGI PROMOSI
FAEDAH DAN IMPAK
1. Memberi lebih keselesaan dan kepuasan kepada pelancong; 1. Imej sebagai destinasi beriadah dan bersantai untuk aktiviti-
2. Memanjangkan tempoh bermalam pelancong; aktiviti kekeluargaan dan berkumpulan harus difokuskan dalam
3. Menarik pelancong untuk melakukan lebih banyak aktiviti terutamanya usaha promosi;

yang datang ke produk pelancongan berhampiran kawasan Sg. Batu 2. Pakej pelancongan yang disediakan perlu mengandungi aktiviti
Pahat seperti Rimba Herba Perlis, Taman Ular dan Reptilia dan Pusat riadah, melawat Pusat Kecermelangan Mempelam Harumanis di
Kecermelangan Mempelam Harumanis, Bintong; samping aktiviti melawat dusun dan ladang di sekitar Bukit Ayer
4. Menjadi kawasan alternatif kepada agensi kerajaan dan swasta serta sebagai value added kepada pengalaman melancong di kawasan
individu untuk mengadakan aktiviti seperti hari keluarga, kem bina ini; dan
semangat dan sebagainya;
5. Mewujudkan peluang pekerjaan kepada komuniti setempat melalui 3. Pihak agensi pelancongan dan Tourism Malaysia (Malaysia
penjualan cenderahati dan makanan; dan Tourism Promotion Board) perlu bekerjasama dalam
6. Melahirkan gaya hidup sihat dan aktif di kalangan masyarakat setempat menyediakan pakej yang menarik dan menggunakan platform
dan pelancong. media sosial.

GAMBARAN CADANGAN PENAMBAHBAIKAN STRUKTUR PENGENALAN, LALUAN
PEJALAN KAKI DAN TANAMAN LANSKAP

Kredit foto: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019

CONTOH HAMMOCK DAN KHEMAH GLAMPING YANG DICADANGKAN CONTOH BOARDWALK YANG SESUAI UNTUK TAMAN EKO RIMBA BUKIT AYER
Kredit foto: EcoWorldly & pinterest Kredit foto: pinterest

3-75

CADANGAN MENAIKTARAF

IK 06 TAMAN NEGERI PERLIS
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Taman Negeri Perlis merupakan kawasan pelancongan seluas 5,015.12 hektar yang menyimpan pelbagai khazanah alam 1. Pendekatan penswastaan dilaksanakan berasaskan
semulajadi flora dan fauna untuk diterokai dan dinikmati pelancong. Pelbagai kemudahan disediakan bagi memenuhi pembahagian fizikal projek yang disiapkan; dan
keperluan dan keselesaan pelancong termasuk kemudahan penginapan seperti chalet dah tapak perkhemahan. Secara
keseluruhannya, reka bentuk lanskap Taman Negeri Perlis terutamanya di kawasan bangunan pengurusan dan penginapan 2. Pihak swasta akan diberi sebahagian ruang lantai untuk
adalah bersesuaian dengan konsep pengekalan persekitaran alam semulajadi. beroperasi.

Walau bagaimanapun, masih terdapat ruang untuk mempertingkatkan kualiti estetika melalui penyusunan semula elemen- KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL
elemen lanskap kejur dan sebahagian kemudahan-kemudahan yang tersedia bagi memastikan Taman Negeri Perlis dapat
diangkat sebagai produk pelancongan bertaraf antarabangsa kerana keunikan spesis endemik dan khazanah stalaktit dan 1. Struktur pengenalan;
stalagmit yang terpulihara. 2. Penambahbaikan sulaman pokok-pokok hiasan;
3. Memperbaiki struktur-struktur chalet dan tempat perkelahan
KUMPULAN SASARAN Pelancong, aktivis yang gemar kepada alam sekitar (nature consious tourist &
environmentalist) dan penyelidik tempatan dan juga luar negara yang rosak;
4. Menaiktaraf tempat penginapan;
LOKASI Taman Negeri Perlis 5. Membina kelengkapan tempat penyelidikan (mini makmal,

AGENSI PELAKSANA 1. Jabatan Perhutanan Negeri Perlis; dan perpustakaan, bilik mesyuarat, ruang rehat, tandas dan bilik
2. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN). mandi, stor dan menara pemerhati);
6. Membina rumah pokok;
CADANGAN KOS RM 1,980,000 7. Menaiktaraf Pusat Informasi Taman Negeri Perlis;
8. Menaiktaraf trek laluan bertar;
JANGKA MASA PROJEK 2 tahun 9. Menaiktaraf laluan di sekitar kawasan penginapan;
10. Menaiktaraf sistem elektrik;
FASA PELAKSANAAN Fasa 1 11. Membina boardwalk dan menara tinjau; dan
12. Menebang pokok dan dahan bahaya.
TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 1)
FAEDAH DAN IMPAK STRATEGI PROMOSI
1. Memberi lebih keselesaan dan kepuasan kepada pelancong;
2. Menarik pelancong untuk melakukan lebih banyak aktiviti terutamanya yang 1. Imej alam semulajadi termasuk spesis endemik flora dan
fauna yang unik perlu ditekankan dalam promosi;
datang melancong di sekitar Wang Kelian;
3. Menjadi kawasan alternatif kepada agensi kerajaan dan swasta serta individu 2. Pakej pelancongan yang disediakan perlu mengandungi
aktiviti berkaitan pelancongan eko, pelancongan agro dan
untuk mengadakan aktiviti seperti hari keluarga dan kem bina semangat pembangunan komuniti di Taman Negeri Perlis;
4. Menjana peluang pekerjaan kepada komuniti setempat melalui penjualan
3. Pihak agensi pelancongan, Jabatan Perhutanan Negeri
cenderahati dan makanan; Perlis, Tourism Malaysia (Malaysia Tourism Promotion
5. Menjadikan Negeri Perlis sebagai tempat Penyelidikan Biodiversiti Zon Utara; Board) perlu bekerjasama dalam menyediakan pakej yang
6. Melonjakkan Taman Negeri Perlis sebagai destinasi eko pelancongan yang menarik dan menggunakan platform media sosial; dan

bertaraf antarabangsa; dan 4. Menggalakkan promosi melalui ‟Virtual Travel Experience‟
7. Menyumbang kepada pengumpulan maklumat melalui penyelidikan sumberjaya (VR) bagi membangkitkan minat pelancong untuk aktiviti
hiking, caving dan pemandangan menarik puncak bukit.
dan ekosistem semulajadi.

PROGRAM PENYELIDIKAN BIASA DITEMPATKAN DI TAMAN NEGERI PERLIS ILUSTRASI DAN GAMBARAN CADANGAN MENARA TINJAU, STRUKTUR PENGENALAN DAN BOARDWALK
DISEBABKAN KEKAYAAN SUMERJAYA BIODIVERSITI YANG UNIK Kredit foto: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019
Kredit foto: Perlis Nature and Wildlife (PNW)
3-76

POTENSI TAMAN NEGERI PERLIS SEBAGAI DESTINASI EKOPELANCONGAN ANTARABANGSA

AIR TERJUN LATA KASIH & SPESIS ENDEMIK GUA WANG BURMA PEMANDANGAN
TASIK MERANTI PERLIS KHAZANAH PUNCAK
SEBAGAI PRODUK STALAKTIT &STALAGMIT BUKIT PELARIT
EKOPELANCONGAN BARU “Help Is A Four-Legged Word” & GUNUNG PERLIS
“Ancient treasure for caving experience”
“Mother Nature and Her Army of Green” Beruk kentoi ialah sejenis beruk yang “Pinnacles of Perlis”
terdapat di Malaysia tetapi hanya boleh Terbahagi kepada dua (2) iaitu Gua
Pendakian yang curam bermula dari ditemui di Negeri Perlis sahaja. Beruk ini Wang Burma Satu dan Gua Wang Burma Pendakian yang mencabar ke Bukit
tempat letak kereta di Tasik Meranti perlu dititikberatkan sebagai salah satu ikon Pelarit, puncak batu kapur tertinggi di
sampai ke tapak perkhemahan. Semasa bagi mempromosikan pelancongan di Dua, gua-gua ini antara gua paling Taman Negeri Perlis mencapai 553
musim hujan, pelancong tidak akan Negeri Perlis selari dengan inisiatif popular di Perlis kerana keunikan stalaktit meter akan memberi pemandangan
terlepas untuk menikmati air terjun Lata pemuliharaan hidupan liar. dan stalagmit yang terbentuk sejak jutaan sekitar yang menakjubkan termasuk
Kasih yang menawan di mana airnya pemandangan Langkawi dan Ko Tarotau
mengalir di atas khazanah batu kapur. Bogak – C.Clivicola adalah sejenis tahun dahulu. Peneroka boleh merasai di Thailand. Ia juga membolehkan
Walau bagaimanapun, air terjun ini akan tumbuhan yang mempunyai struktur batang pengalaman eksplorasi sama ada secara pendaki merasai pengalaman hutan
kering sepenuhnya ketika tiba waktu yang sangat menarik dan daun yang separa luruh di atas khazanah batu
menyerupai tumbuhan palma. Di Negeri santai, mendaki, merangkak mahupun kapur.
puncak musim kering. Perlis, ianya tumbuh liar di lereng-lereng mengecilkan tubuh untuk melalui laluan
bukit di Banjaran Nakawan dan Wang Mu di Gunung Perlis mencecah ketinggian 733
Oleh yang demikian, air terjun ini adalah kawasan Taman Negeri Perlis. Pokok sempit serta berlumpur. meter. Gunung Perlis terdiri daripada
satu fenomena yang mempesonakan di Bogak adalah antara spesis tumbuhan hutan Dipterokarp Bukit, hutan
tertua di muka bumi ini yang mempunyai Pengembaraan melalui trek hutan menuju Dipterokarp Atas, dan hutan Montane.
Negeri Perlis yang jarang berlaku dan evolusi menyamai zaman dinosaur sekitar ke pintu gua yang memakan masa kira- Terdapat banyak flora di gunung ini yang
memerlukan musim tertentu sahaja untuk 200 juta tahun dahulu. Kerana sifat kira 40 minit ditemani renjer hutan dan mempunyai nilai perubatan. Pendaki
dinikmati. Sesuai untuk dijadikan tarikan tumbuhan ini yang boleh hidup berzaman pengunjung turut didedahkan dengan akan berpeluang untuk melihat dan
utama bagi penggemar alam semulajadi mengikut persekitaran sehingga masa ini, pelbagai jenis tanaman termasuk menikmati pemandangan Wilayah Satun,
maka ia lebih dikenali dengan gelaran „The tumbuhan beracun. Thailand di puncak Gunung Perlis.
untuk diketengahkan sebagai satu Living Fossil‟.
kawasan baru untuk menikmati kesejukan
air terjun yang mengalir di atas permukaan

khazanah batu kapur.

3-77

CADANGAN PENGUKUHAN PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

IK 07 KARNIVAL HARUMANIS PERLIS 1. Engagement process dengan semua agensi terlibat bagi membincangkan
JUSTIFIKASI inisiatif ini untuk dijalankan di Negeri Perlis selama 2 minggu;

Cadangan Karnival Harumanis Perlis ini telahpun dijalankan selama 5 hari bermula hari Isnin hingga Jumaat 2. Membentuk satu model perancangan yang komprehensif untuk memanfaatkan
di Busana, Menara MARA, Kuala Lumpur pada tahun 2019. Cadangan ini adalah untuk memanjangkan sepenuhnya musim harumanis berbuah yang sangat singkat;
tempoh acara ini dijalankan selama 2 minggu dan karnival ini haruslah diadakan di Negeri Perlis. Ini untuk
memastikan pelancong datang ke Negeri Perlis untuk menikmati juadah makanan berasaskan harumanis. 3. Membentangkan cadangan ini untuk permintaan dana yang lebih besar;
Berikut merupakan justifikasi-justifikasi bagi cadangan pembangunan acara ini: 4. Membuka peluang petani tempatan untuk memasarkan produk-produk asas

1. Kekangan musim berbuah harumanis harus dimanfaatkan sepenuhnya sewaktu tiba musim berbuah; tani; dan
2. Keunikan buah harumanis ini adalah ianya hanya boleh didapati di Negeri Perlis sahaja; dan 5. Mempromosikan karnival ini secara aktif di media sosial dan membentuk
3. Platform untuk memasarkan produk-produk hiliran tempatan berasaskan buah harumanis.
banner yang menarik untuk dipaparkan di seluruh pintu masuk Negeri Perlis.
KUMPULAN SASARAN Pelancong gemar kepada produk asas tani
KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL
LOKASI Pusat Kecermelangan Mempelam Harumanis, Pusat Pertanian Bukit
Bintang Tidak berkaitan

AGENSI PELAKSANA 1. Jabatan Pertanian Negeri Perlis; STRATEGI PROMOSI
2. Kerajaan Negeri Perlis;
CADANGAN KOS 3. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia 1. Jabatan Pertanian, Tourism Malaysia (Malaysia Tourism Promotion Board) dan
JANGKA MASA PROJEK agensi pelancongan perlu bekerjasama dalam mempromosikan karnival ini;
(MOTAC);
4. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri Perlis (BPEN); 2. Pembentukan banner yang menarik juga digalakkan untuk dipamerkan di
5. Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (FAMA); seluruh pintu masuk Negeri Perlis untuk menarik minat pengguna jalan raya;
6. Lembaga Kemajuan Pertanian Muda (MADA);
7. Lembaga Pertubuhan Peladang; dan 3. Karnival ini disarankan dianjurkan setiap tahun apabila tiba musim harumanis
8. Peniaga harumanis tempatan. berbuah;

RM 130,000 4. Karnival ini perlu melibatkan pakej pelancongan yang mengandungi aktiviti-
aktiviti berteraskan pertanian seperti pengajaran dan pembelajaran berkaitan
6 bulan tanaman harumanis di samping aktiviti pelancongan luar bandar yang lain
(homestay, rekreasi dan sebagainya); dan

5. Media sosial merupakan kaedah yang paling sesuai bagi menggalakkan
kedatangan pelancong domestik dan antarabangsa ke karnival ini.

FASA PELAKSANAAN Fasa 1

TAHAP KEUTAMAAN Quickwin
FAEDAH DAN IMPAK
1. Memanjangkan tempoh bermalam pelancong di Negeri Perlis;
2. Memperkenalkan buah harumanis bukan sahaja kepada

pelancong tempatan malahan kepada pelancong antarabangsa
yang minat kepada „agro-based tourism‟;
3. Memasarkan produk hiliran harumanis hasil pertanian
tempatan; dan
4. Melibatkan komuniti setempat dalam penjanaan pertumbuhan
ekonomi tempatan.

PRODUK-PRODUK BERASASKAN BUAH HARUMANIS UNTUK DIPASARKAN MENERUSI CADANGAN KARNIVAL HARUMANIS PERLIS
Kredit foto: pictame, mynewshub, astroawani dan pt-br.facebook.com

3-78

CADANGAN KARNIVAL PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

IK 08 PERLIS: ASIA’S BEST KEPT SECRET 1. Initial stage melibatkan engaging with „key players’ yang melibatkan
JUSTIFIKASI pembentangan berkenaan karnival ini dengan menekankan
pertumbuhan ekonomi yang boleh dicapai bagi mendapatkan
Cadangan Karnival Perlis: Asia‟s Best Kept Secret ini bertujuan bagi merasmikan penutupan Tahun Melawat Perlis persetujuan sepakat;
2021. Karvinal ini akan memfokuskan kepada pembangunan pelancongan Negeri Perlis pada masa akan datang
dalam tempoh 10 tahun ke hadapan bagi melonjakkan lagi pembangunan pelancongan ke arah meletakkan Negeri 2. Mempromosikan karnival ini secara aktif di media sosial dan
Perlis sebagai destinasi utama pelancongan negara. Berikut merupakan justifikasi-justifikasi bagi cadangan membentuk banner yang menarik untuk dipaparkan di seluruh pintu
pembangunan acara ini: masuk Negeri Perlis bagi menarik ramai peserta dan pelancong bagi
mendapatkan ulasan mereka berkenaan keberkesanan Tahun
1. Platform penutupan Tahun Melawat Perlis 2021; dan Melawat Perlis 2021 dan tahap penawaran produk pelancongan
2. Menyampaikan kepada para pelancong perancangan pembangunan pelancongan Negeri Perlis 10 tahun ke sedia ada.

hadapan sehingga 2030. KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL

KUMPULAN SASARAN Pelancong antarabangsa dan pelancong domestik Tidak berkaitan
LOKASI
Bebas (atas keputusan agensi pelaksanaaan) STRATEGI PROMOSI
AGENSI PELAKSANA
1. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia (MOTAC); 1. Promosi secara besar-besaran menggunakan pelbagai medium
CADANGAN KOS 2. Kerajaan Negeri Perlis; dan (media sosial, media cetak dan siaran televisyen) perlu diadakan
JANGKA MASA PROJEK 3. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri Perlis (BPEN). sepanjang tahun 2021 bagi menghebahkan karnival ini;

RM 75,000 2. Sasaran pelancong adalah mereka yang akan melawat Langkawi,
pelancong domestik dan antarabangsa; dan
6 bulan
3. Penglibatan agensi lain amat diperlukan (Keretapi Tanah Melayu,
FASA PELAKSANAAN Fasa 1 konsortium bas express, syarikat penerbangan, perkhidmatan
(e-hailing) dalam membantu mempromosikan karnival ini.
TAHAP KEUTAMAAN Quickwin

1. Menyediakan majlis penutupan Tahun Melawat Perlis 2021 untuk

persiapan dan perancangan pembangunan pelancongan dalam tempoh

10 tahun ke hadapan;

FAEDAH DAN IMPAK 2. Menyediakan ruang berkongsi pendapat dan idea bersama para

pelancong berkenaan kelebihan dan kekurangan industri pelancongan

Negeri Perlis; dan

3. Menjadi platform pengukuran kejayaan inisiatif Tahun Melawat Perlis

2021 dengan memberi ruang kepada para pelancong untuk

menyuarakan pendapat dan ulasan mereka (customer‟s feedback).

KARNIVAL PERLIS: ASIA‟S BEST KEPT SECRET AKAN MENJADI PEMACU KEPADA USAHA MENARIK PELANCONG PADA MASA AKAN DATANG
Kredit foto: timeout.com & business2community.com

3-79

CADANGAN KEMUDAHAN FIZIKAL

IK 09 PANAROMA MENARIK PERLIS
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Cadangan pembangunan kemudahan fizikal ini bertujuan untuk meningkatkan tarikan pelancongan 1. Mencadangkan dua (2) jenis lokasi panaroma iaitu:-
sama ada dari dalam mahupun luar negara melalui elemen-elemen panorama yang dapat menarik 1 - Tujuh (7) panaroma menarik Negeri Perlis (Perlis Seven Wonder Panaromic View); dan
perhatian para pelancong. Pembangunan fizikal ini juga akan menggalakkan para pelancong 2 - Lain-lain kawasan hentian panaroma menarik Negeri Perlis.
bergambar berlatarbelakangkan panorama atau pemandangan yang menarik. Disediakan juga
kemudahan sokongan pelancongan seperti kedai cenderahati dan makanan tradisional untuk 2. Senarai tujuh (7) panaroma menarik Negeri Perlis adalah:-
menyokong aktiviti bergambar berlatarbelakangkan pemandangan yang mempesonakan. 1 - Pemandangan ke bot-bot nelayan tempatan di Sungai Perlis;
2 - Lookout point Wang Kelian;
KUMPULAN SASARAN Pelancong antarabangsa dan pelancong domestik 3 - Pemandangan ke Bukit Chabang;
4 - Pemandangan dalam laluan Gua Kelam I;
LOKASI 1. Wang Kelian 11. Bukit Lagi 5 - Pemandangan ke Secret Garden – Gua Kelam;
2. Bukit Chabang 12. Gua Cenderawasih 6 - Pemandangan ke kawasan sawah berlatarbelakangkan Banjaran Nakawan – Kg. Wang
3. Kompleks Eko- 13. Bukit Kubu Ulu; dan
14. Pusat Kecermelangan 7 - Pemandangan ke Tasik Timah Tasoh berlatarbelakangkan Banjaran Nakawan –
Pelancongan Gua Kelam Santuari Ikan Air Tawar dan Terinai Lakeview.
4. Secret Garden Gua Mempelam Harumanis
15. Homestay Kampung Ujong 3. Penswastaan di bawah BPEN (bahagian baru ditubuhkan);
Kelam 4. Pendekatan penswastaan dilaksanakan berasaskan pembahagian fizikal projek yang
5. Empangan Timah Tasoh Bukit
6. Sawah Padi MADA 16. Ladang Nipah Kipli disiapkan; dan
7. Kuala Perlis 17. Masjid Alwi 5. Pihak swasta akan diberi sebahagian ruang lantai untuk beroperasi.
8. Sungai Perlis 18. Kompleks DUN
9. Taman Rekreasi Tasik 19. Muzium Kota Kayang KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL
20. Masjid Al-Hussain
Melati
10. Stesen Penyelidikan

FRIM

AGENSI PELAKSANA

1. Wang Kelian (Jabatan Perhutanan Negeri Perlis dan BPEN) Cadangan kemudahan-kemudahan fizikal meliputi:-
2. Bukit Chabang (Komuniti Kampung dan MPK)
3. Kompleks Eko-Pelancongan Gua Kelam (Syarikat swasta yang dilantik, BPEN dan Jabatan Perhutanan Negeri 1. Papan Tanda
Papan tanda ini bertujuan untuk menggalakkan pelancong-pelancong mengambil gambar bersama
Perlis) dan memuatnaik gambar yang diambil ke atas talian.
4. Secret Garden Gua Kelam (Syarikat swasta yang dilantik, BPEN dan Jabatan Perhutanan Negeri Perlis)
5. Empangan Timah Tasoh (Jabatan Perikanan Negeri Perlis dan JPS) 2. Papan Tanda Instagram
6. Sawah Padi Perlis (MADA, Jabatan Pertanian Negeri Perlis dan LPP) Papan tanda yang bercorak seperti ruangan Instagram ini juga akan menyebarkan panorama dan
7. Kuala Perlis (Jabatan Perikanan Negeri Perlis dan BPEN) pemandangan menarik sekaligus dapat meningkatkan lagi minat orang awam untuk melancong di
8. Sungai Perlis (JPS dan MPK) Negeri Perlis.
9. Taman Rekreasi Melati (JPS dan MPK)
10. Stesen Penyelidikan FRIM (FRIM dan Jabatan Perhutanan Negeri Perlis) 3. Lain-Lain Fasiliti (Buaian, Boardwalk dan Sebagainya)
11. Bukit Lagi (Jabatan Perhutanan Negeri Perlis dan MPK) Gambar yang diambil daripada penggunaan fasiliti ini memberikan hasil yang cantik di sebalik
12. Gua Cenderawasih (Jabatan Perhutanan Negeri Perlis dan MPK) panorama dan pemandangan yang menarik, sekaligus dapat meningkatkan lagi minat orang awam
13. Bukit Kubu (Jabatan Perhutanan Negeri Perlis dan MPK) untuk melancong ke Negeri Perlis.
14. Pusat Kecermelangan Mempelam Harumanis, Pusat Pertanian Bukit Bintang (Jabatan Pertanian Negeri Perlis)
15. Homestay Kampung Ujong Bukit (Pihak pengurusan homestay, LPP dan BPEN) 4. Kemudahan Perniagaan (Beberapa Lokasi Terpilih)
16. Ladang Nipah Kipli (Pihak swasta dan MADA) Menyediakan kemudahan perniagaan untuk penduduk tempatan untuk melibatkan diri dalam aktiviti
17. Masjid Alwi (MAIPs dan MPK) perniagaan di kawasan hentian ini iaitu di kawasan melihat panaroma Bukit Chabang,
18. Kompleks DUN (Kerajaan Negeri Perlis dan PKENPs) pemandangan sawah padi dan Lookout Point Wang Kelian.
19. Muzium Kota Kayang (Jabatan Muzium Malaysia dan MPK)
20. Masjid Al-Hussain (MAIPs dan MPK) STRATEGI PROMOSI

CADANGAN KOS RM 2,000,000 1. Menggunakan ‟travel writer‟ atau ‟tourism influencer’ bagi menceritakan mengenai
pengalaman dan pemandangan menarik di destinasi-destinasi ini;
JANGKA MASA PROJEK 3 Tahun
FASA PELAKSANAAN Fasa 1 2. Promosi melalui majalah-majalah pelancongan amat digalakkan bagi menarik minat
pelancong untuk datang ke destinasi-destinasi ini;
TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 1)
3. Promosi melalui media sosial dan kerjasama dengan blogger berpengaruh amat digalakkan
FAEDAH DAN IMPAK 1. Memanfaatkan tren bergambar berlatarbelakangkan bagi menarik kedatangan pelancong; dan
2. pemandangan bagi tujuan pembangunan pelancongan;
Menyediakan platform kepada pelancong untuk 4. Menggalakkan promosi melalui ‟Virtual Travel Experience‟ (VR) bagi membangkitkan first
bergambar untuk dijadikan kenangan melancong. impression dan minat pelancong untuk menikmati panorama menarik Negeri Perlis.

3-80

ILUSTRASI PAPAN TANDA UNTUK BERGAMBAR
Kredit foto: Kajian Pelan Induk Perancangan Pelancongan Fizikal Negeri Perlis, 2019

ILUSTRASI PAPAN TANDA INSTAGRAM
Kredit foto: Kajian Pelan Induk Perancangan Pelancongan Fizikal

Negeri Perlis, 2019

ILUSTRASI KEMUDAHAN BUAIAN
Kredit foto: Kajian Pelan Induk Perancangan Pelancongan Fizikal

ILUSTRASI KEMUDAHAN „BOARDWALK‟ Negeri Perlis, 2019 3-81
Kredit foto: Kajian Pelan Induk Perancangan Pelancongan Fizikal Negeri Perlis, 2019

3.4

STRATEGI 3

PEMULIHARAAN DAN PEMELIHARAAN ALAM SEKITAR

AS 01 AS 02 AS 03 AS 04
CADANGAN
CADANGAN KETERI CADANGAN PLOGGING CADANGAN PROGRAM MEMBANGUNKAN
CLIMBING CHALLENGE RACE PERLIS KESEDARAN KOMUNITI, MEKANISME MITIGASI
KEMUDARATAN OLEH
PELANCONG DAN AKTIVITI DAN
PEMAIN INDUSTRI PEMBANGUNAN
PELANCONGAN PELANCONGAN

AS 05 AS 06 AS 07 AS 08

CADANGAN MEMPERGIAT CADANGAN CADANGAN PERLIS CADANGAN PROGRAM
AKTIVITI LATIHAN MENGHIDUPKAN FOSSIL FESTIVAL ‘PERLIS GEOPARK
KEMBALI AKTIVITI ATV AMBASSADOR’
KEMAHIRAN ‘NATURE DI BUKIT MANIK
TOUR GUIDE’

3-82

CADANGAN KETERI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

AS 01 CLIMBING CHALLENGE 1. Engagement process dengan semua agensi dan pihak
JUSTIFIKASI swasta yang terlibat bagi membincangkan inisiatif ini untuk
memperkasakan sukan rock climbing di Negeri Perlis
Cadangan Keteri Climbing Challenge ini adalah bagi memanfaatkan sepenuhnya kekuatan semasa Negeri Perlis yang (dicadangkan untuk membentuk kolaborasi di antara
mempunyai sumberjaya Bukit Keteri. Bukit Keteri mempunyai anggaran 50 laluan memanjat dan antara yang paling mencabar Jabatan Perhutanan Negeri Perlis, Persatuan Perlis
di Asia Tenggara. Laluan memanjat ini terhasil melalui ekspedisi bolting pasukan Mammut/Camp. Berikut merupakan Climbers dan Red Bull sebagai penganjur kepada acara
justifikasi-justifikasi bagi cadangan pembangunan acara ini:- rock climbing);

1. Kekuatan Bukit Keteri yang merupakan antara laluan memanjat paling mencabar di Asia Tenggara; 2. Membincangkan modul dan cara pelaksanaan yang sesuai
2. Mempunyai permintaan tinggi daripada negara-negara Eropah yang gemar kepada sukan lasak rock climbing; untuk menjalankan acara ini dengan mengambilkira had
3. Pembangunan rock climbing semasa dikendali bersama Persatuan Perlis Climbers yang komited bagi membangunkan daya tampungan bukit ini untuk memastikan sebarang acara
pelancongan tidak menjejaskan kelestarian dan
Bukit Keteri ini sebagai international climbing destination; dan kemampanan khazanah batu kapur Negeri Perlis;
4. Negeri Perlis mempunyai sumberjaya alternatif sesuai untuk dijadikan destinasi penganjuran acara rock climbing seperti
3. Penyediaan kelengkapan rock climbing dan pakar-pakar
Hutan Rekreasi Bukit Jernih, Bukit Lagi dan Kompleks Eko-Pelancongan Gua Kelam. sukan ini yang mencukupi untuk semua peserta dan
pelancong yang datang untuk memastikan kelancaran acara
KUMPULAN SASARAN Pelancong yang gemar kepada aktiviti sukan lasak rock climbing ini dan keselamatan menjadi utama pihak penganjur; dan

LOKASI Bukit Keteri 4. Mempromosikan acara ini secara aktif di media sosial dan
membentuk banner yang menarik untuk dipaparkan di
1. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri Perlis (BPEN); seluruh pintu masuk Negeri Perlis.

2. Kerajaan Negeri Perlis; KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL

3. Jabatan Perhutanan Negeri Perlis; Tidak berkaitan

AGENSI PELAKSANA 4. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia (MOTAC); STRATEGI PROMOSI
5. Persatuan Perlis Climbers;
1. Penglibatan badan bukan kerajaan, persatuan berkaitan
6. Perlis Nature and Wildlife (PNW); pendakian, agensi pelancongan dan Tourism Malaysia
(Malaysia Tourism Promotion Board) dalam mempromosikan
7. Jabatan Bomba dan Penyelamat Malaysia; dan acara ini secara besar-besaran melalui media sosial;

8. Pihak IPTA sebagai volunteers pasukan medic. 2. Pembentukan banner yang menarik juga digalakkan untuk
dipamerkan di seluruh pintu masuk Negeri Perlis agar dapat
CADANGAN KOS RM 130,000 menarik minat pengguna jalan raya;
JANGKA MASA PROJEK
6 bulan 3. Acara ini berpotensi untuk dimasukkan ke dalam kalendar
FASA PELAKSANAAN acara promosi pelancongan Negeri Perlis dan Wilayah
TAHAP KEUTAMAAN Fasa 1 Koridor Utara; dan

FAEDAH DAN IMPAK Quickwin 4. Promosi melalui laman web rasmi pelancongan Negeri
Perlis dan mobile apps pelancongan Negeri Perlis.
1. Memartabatkan sukan rock climbing sebagai ikon pelancongan Negeri Perlis;
2. Merangsang kepada pertumbuhan sukan rock climbing untuk melonjakkan 5. Imej sebagai antara destinasi pendakian yang paling
mencabar di Asia Tenggara perlu difokuskan untuk menarik
Bukit Keteri sebagai destinasi rock climbing bertaraf antarabangsa. segmen pelancong yang menyukai aktiviti rock climbing
3. Memperkasakan kerjasama pihak kerajaan dengan Persatuan Perlis Climbers menyertai acara ini.

bagi membuka kunci kepada pertumbuhan Bukit Keteri yang lebih pesat; dan
4. Melatih memperkuatkan mental dan fizikal pelancong melalui aktiviti rock

climbing; dan
5. Memanjangkan tempoh bermalam pelancong di Negeri Perlis.

PENGANJURAN KETERI CLIMBING CHALLENGE ADALAH UNTUK MEMPERKENALKAN KEUNIKAN BUKIT INI KEPADA PELANCONG-PELANCONG MATA DUNIA MELALUI SUKAN ROCK CLIMBING
Kredit foto: Syafiq Ali-flickr.com, bluu-flickr.com dan MalaysiaRockClimbing-flickr.com

3-83

CADANGAN PLOGGING

AS 02 RACE PERLIS
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Cadangan Plogging Race Perlis ini bertujuan untuk memupuk semangat penjagaan kebersihan ke arah alam sekitar yang 1. Engagement process dengan semua agensi terlibat bagi
bersih dan mampan dengan menyediakan satu platform pertandingan larian. Berikut merupakan justifikasi-justifikasi bagi membincangkan inisiatif ini untuk dijalankan di Negeri Perlis;
cadangan pembangunan acara ini:-
2. Membincangkan modul dan cara pelaksanaan yang sesuai
1. Negeri Perlis mempunyai banyak khazanah hutan, gua dan sungai yang memerlukan tahap kebersihan yang baik untuk untuk menjalankan acara ini dengan mengambilkira had
kelestarian dan kemampanan alam semulajadi; daya tampungan kawasan-kawasan eko yang terlibat untuk
memastikan acara ini tidak akan menjejaskan kelestarian
2. Aktiviti pertandingan berlari sambil mengutip sampah mampu menarik minat para penggemar aktiviti marathon; dan dan kemampanan khazanah hutan Negeri Perlis;
3. Sebagai inisiatif ke arah usaha pemuliharaan dan pemeliharaan khazanah alam semulajadi.
3. Membincangkan dan menetapkan laluan larian
KUMPULAN SASARAN Pelancong yang gemar kepada aktiviti sukan larian dan minat kepada pemuliharaan dan pertandingan (laluan perlu melibatkan kawasan yang
pemeliharaan alam sekitar (environmental conscious tourist). banyak isu dan masalah sampah dibuang merata);

LOKASI Wang Kelian, Sg. Batu Pahat dan produk-produk pelancongan eko 4. Penetapan syarat bagi peserta dengan meletakkan syarat
mewajibkan pengutipan sampah satu guni bagi setiap
1. Majlis Perbandaran Kangar (MPK); peserta;
2. Kerajaan Negeri Perlis;
3. Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal & Pembersihan Awam Negeri Perlis 5. Dicadangkan untuk menggabungkan usaha pembangunan
acara ini dengan acara sedia ada iaitu Fun Run Karnival
(SWCorp); MPK Dihati Rakyat untuk tujuan penjimatan dana dan
pengurusan yang lebih bersepadu; dan
AGENSI PELAKSANA 4. Persatuan Trash Hero Perlis;
6. Mempromosikan acara ini secara aktif di media sosial dan
5. Persatuan Perlis Climbers; membentuk banner yang menarik untuk dipaparkan di
6. Perlis Nature and Wildlife (PNW); seluruh pintu masuk Negeri Perlis.
7. Persatuan komuniti-komuniti kampung; dan
8. Pihak IPTA sebagai volunteers pasukan medic. KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL

CADANGAN KOS RM 75,000 Tidak berkaitan

JANGKA MASA PROJEK 6 bulan STRATEGI PROMOSI

FASA PELAKSANAAN Fasa 1 1. Menggalakkan penglibatan komuniti penduduk, NGO dan
pelajar institusi pengajian tinggi dalam promosi acara ini;
TAHAP KEUTAMAAN Quickwin
2. Hebahan menggunakan media sosial dan media elektronik
1. Memupuk semangat cinta kepada alam sekitar; (radio, televisyen dan sebagainya);

2. Meningkatkan kesedaran para peserta berkenaan masalah pencemaran dan 3. Pembentukan banner yang menarik juga digalakkan untuk
dipamerkan di seluruh pintu masuk Negeri Perlis agar dapat
tabiat buruk yang merosakkan alam sekitar sedia ada; menarik minat pengguna jalan raya;

3. Memanjangkan tempoh bermalam pelancong di Negeri Perlis; 4. Promosi melalui laman web rasmi pelancongan Negeri
Perlis dan mobile apps pelancongan Negeri Perlis; dan
FAEDAH DAN IMPAK 4. Melibatkan komuniti setempat dalam penganjuran acara ini;
5. Memperkasakan kerjasama antara pelbagai pihak kerajaan, swasta dan 5. Menekankan kepentingan pemuliharaan dan pemeliharaan
alam sekitar dalam mempromosikan acara ini dalam menarik
sukarelawan; minat para penggemar acara marathon.

6. Mewujudkan komuniti yang sihat dan cergas dari segi mental dan fizikal; dan

7. Menjadikan acara ini sebagai platform mempromosikan keunikan dan

keindahan produk-produk pelancongan alam semulajadi Negeri Perlis.

PLOGGING RACE AKAN MENYUMBANG KEPADA KELESTARIAN ALAM SEKITAR DI NEGERI PERLIS
Kredit foto: Trash Hero Perlis

3-84

CADANGAN PROGRAM KESEDARAN KOMUNITI,

AS 03 PELANCONG DAN PEMAIN INDUSTRI PELANCONGAN
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Kejayaan sesebuah destinasi pelancongan amat bergantung dengan tahap kesedaran daripada pelbagai pihak 1. Program ini diadakan sebanyak 5 kali setahun;
mengenai kepentingan industri pelancongan. Beberapa bengkel dan ceramah perlu dilakukan secara kerap dan 2. Kerajaan Negeri Perlis bersama MOTAC dan Tourism Malaysia
berterusan bagi memastikan semua pihak terus fokus menjadikan pelancongan sebagai salah satu agen perubahan
sosio-ekonomi mereka. Perlis mengenalpasti kampung dan sekolah yang terlibat untuk
diadakan program ini;
Program ini bertujuan untuk meningkatkan kesedaran di kalangan komuniti, pelancong dan pemain industri yang 3. Agensi kerajaan perlu menggalakkan penglibatan badan bukan
terlibat dalam penawaran produk pelancongan alam semulajadi berkaitan kepentingan dalam memulihara dan kerajaan, universiti dan agensi kerajaan lain yang berkaitan
memelihara sumberjaya semulajadi dalam aktiviti pelancongan. Program ini memerlukan kerjasama dengan NGO pelancongan untuk memberikan ceramah dan bengkel kepada
berkaitan alam sekitar, universiti, agensi kerajaan serta penglibatan pelajar dan penduduk luar bandar. golongan sasaran;
4. Selain daripada aktiviti ceramah, golongan sasaran ini perlu diberi
KUMPULAN SASARAN Komuniti setempat, pelancong dan pemain industri pelancongan ilmu baharu berkaitan potensi yang mereka boleh ceburi dalam
pelancongan; dan
LOKASI Seluruh Negeri Perlis 5. Kerajaan Negeri Perlis bersama MOTAC dan Tourism Malaysia
Perlis bersama universiti perlu melakukan tugasan melihat
perubahan kepada komuniti selepas daripada ceramah atau bengkel
yang diadakan.

1. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia (MOTAC); KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL

AGENSI PELAKSANA 2. Tourism Malaysia Perlis; Tidak berkaitan
3. Kerajaan Negeri Perlis; dan
STRATEGI PROMOSI
4. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN).

CADANGAN KOS RM 500,000 selama 5 tahun 1. Penganjuran program Karnival Program Pelancongan Pelajar (K3P)
JANGKA MASA PROJEK Pelaksanaan projek selama 1 hingga 5 tahun dan dilakukan secara berterusan oleh MOTAC Perlis;
Fasa 1
FASA PELAKSANAAN Quickwin 2. Penganjuran Program Mesra Malaysia oleh MOTAC Perlis; dan
TAHAP KEUTAMAAN 3. Penganjuran bengkel memperkasakan perkhidmatan homestay oleh

MOTAC Perlis.

1. Mewujudkan kesedaran di kalangan penduduk mengenai kepentingan

pelancongan dalam memberi peluang ekonomi baharu kepada mereka;

2. Meningkatkan keyakinan penduduk dalam berinteraksi dengan

FAEDAH DAN IMPAK pelancong dan membantu mereka sepanjang percutian di Negeri

Perlis;

3. Memastikan setiap lokasi di Negeri Perlis berada dalam keadaan bersih

dan indah; dan

4. Menyumbang kepada pengurangan masalah perubahan iklim dan

pencemaran yang semakin meningkat.

TAHAP KESEDARAN YANG TINGGI DI KALANGAN KOMUNITI, PELANCONG DAN PEMAIN INDUSTRI DAPAT MENJAMIN KEJAYAAN PELANCONGAN YANG MAMPAN
Kredit foto: Iberdrola, Helping Brainz & Northern Rivers Waste

3-85

CADANGAN MEMBANGUNKAN MEKANISME MITIGASI

AS 04 KEMUDARATAN OLEH AKTIVITI DAN PEMBANGUNAN PELANCONGAN
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Pembangunan pelancongan di sesebuah destinasi memberikan kesan kepada perubahan fizikal 1. Setiap agensi dan pemilik produk perlu mengenalpasti isu yang dihadapi akibat daripada
geografi dan guna tanah secara kekal. Pengenalan kepada teknik pencegahan ini bertujuan pembangunan pelancongan dan aktiviti pelancong di kawasan mereka;
untuk memastikan sumberjaya pelancongan terus terpelihara, mencapai kepuasan pelancong
dan memberikan manfaat ekonomi kepada penduduk tempatan. Kedatangan pelancong dalam 2. Menguatkuasakan teknik had daya tampungan (carrying capacity) di beberapa destinasi
jumlah yang besar memberikan tekanan kepada permintaan terhadap makanan dan minuman, ekopelancongan yang disenaraikan di dalam laporan tersebut;
pengangkutan, penginapan selain kualiti perkhidmatan yang disediakan. Beberapa mekanisma
mitigasi yang bersesuaian perlu diperkenalkan di beberapa destinasi pelancongan di Negeri 3. Memperkenalkan teknik pengawalan impak secara persendirian (mengenakan bayaran
Perlis terutamanya yang melibat produk ekopelancongan. masuk dan tempahan lawatan);

KUMPULAN SASARAN Agensi dan individu pemilik produk pelancongan 4. Memperkenalkan kod etika pelancong dengan memperkasakan pemandu pelancong
sebagai agen pemantauan tingkah laku pelancong semasa melawat destinasi-destinasi
LOKASI Destinasi pelancongan alam semulajadi (Bukit Chabang, ekopelancongan;
Trail Pintu Wang Gunung, Bukit Keteri, Hutan Lipur Bukit
Kubu, Taman Negeri Perlis, Kompleks Eko-Pelancongan 5. Menguatkuasakan peraturan yang terkandung di dalam Laporan Penilaian Alam Sekitar
Gua Kelam, Hutan Rekreasi Bukit Jernih, Gua (EIA) dan Laporan Penilaian Kesan Sosial (SIA) bagi mana-mana sahaja projek
Cenderawasih / Bukit Lagi, Bukit Tok Dun, Taman Ular pelancongan yang menyumbang impak negatif yang besar kepada alam sekitar dan sosial
dan Reptilia dan Taman Eko Rimba Bukit Ayer). terutamanya di fasa pembinaan dan selepas pembinaan (projek melibatkan pembangunan
kemudahan pelancong di dalam hutan dan kawasan paya bakau); dan

6. Menguatkuasakan akta dan enakmen berkaitan alam semulajadi dan pelancongan yang
digunapakai oleh kerajaan negeri.

AGENSI PELAKSANA 1. Kerajaan Negeri Perlis; KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL
CADANGAN KOS 2. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN); Tidak berkaitan
3. Jabatan Perhutanan Negeri Perlis; STRATEGI PROMOSI
4. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Tidak berkaitan

Malaysia (MOTAC);
5. Jabatan Mineral dan Geosains (JMG); dan
6. Jabatan Alam Sekitar Negeri Perlis.

RM 1,000,000 setiap tahun

JANGKA MASA PROJEK Program dan pelaksanaan projek selama 1 hingga 5 tahun

FASA PELAKSANAAN Fasa 1

TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 2)

1. Memastikan semua destinasi pelancongan alam

semulajadi dalam keadaan mampan;

FAEDAH DAN IMPAK 2. Memelihara imej destinasi dalam jangka masa
panjang; dan

3. Kerajaan dapat menikmati manfaat hasil daripada

pelancongan secara berterusan.

PENGENDALI AKTIVITI PELANCONGAN PERLU MEMILIKI SIJIL KELAYAKAN YANG DIIKTIRAF UNTUK MENGENDALI AKTIVITI PELANCONGAN DI DESTINASI ALAM SEMULAJADI
Kredit foto: www.pernisma.org.my & Dreamstime.com

3-86

CADANGAN MEMPERGIAT AKTIVITI LATIHAN KEMAHIRAN

AS 05 ‘NATURE TOUR GUIDE’
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Negeri Perlis kaya dengan sumberjaya alam semulajadi yang menjadi tarikan pelancong. Bagi 1. Jumlah „nature tour guide‟ di Negeri Perlis masih rendah jika dibandingkan dengan jumlah
memperkasa pengalaman pelawat ke destinasi-destinasi ini, informasi yang tepat dan menarik „city tour guide‟ yang berlesen di bawah kawal selia MOTAC;
melibatkan latarbelakang sejarah dan penceritaan adalah sangat penting. Selain itu, usaha
mempergiatkan nature tour guide akan mengukuhkan pengalaman pelancong menerusi 2. Berdasarkan produk tarikan pelancongan dan strategi untuk mempertingkatkan
Geoguide bagi tujuan eksplorasi Geotrail yang melibatkan hutan, bukit dan gua yang melibatkan ekopelancongan, usaha galakan mempromosi penyertaan belia di dalam latihan „nature
penceritaan geologi agar dapat menambahbaik penceritaan trail sedia ada. Saluran informasi tour guide‟ adalah penting untuk memastikan kesinambungan tenaga terlatih bagi
keunikan khazanah semulajadi Negeri Perlis yang tepat dan menarik kepada para pelancong memacu „eco-tourism‟ ke peringkat yang lebih lestari;
akan membuka kunci kepada penawaran pengalaman pelancongan yang mempesonakan dan
mempunyai daya tarikannya yang tersendiri. Peranan „tour guide‟ yang terlatih dapat membantu 3. Latihan „Training for Trainer‟ (TOT) juga perlu diperkenalkan sebagai salah satu cara
memberikan impak besar kepada para pelancong dan juga secara tidak langsung memberi menyampaikan informasi kepada penduduk setempat terutamanya golongan muda
impak yang positif dari sudut promosi pelancongan. berkenaan keistimewaan dan penceritaan produk lokasi pelancongan;

KUMPULAN SASARAN Golongan belia 4. Belia yang telah dilatih boleh menyumbang di dalam aktiviti „guided tour‟ di peringkat
agensi/pengurus lokasi dengan bayaran insentif yang dipersetujui;
LOKASI Taman Negeri Perlis, Kompleks Eko-Pelancongan Gua
Kelam dan Bukit Keteri 5. Pada masa yang sama, latihan seperti ini juga perlu diperkembangkan kepada aktiviti
rekreasi yang bersifat aksi lasak seperti rock climbing dan eksplorasi Geotrail yang
1. Kerajaan Negeri Perlis melibatkan penyaluran maklumat berkenaan khazanah geologi jutaan tahun di Negeri
Perlis agar dapat menambahbaik penceritaan sedia ada;
AGENSI PELAKSANA 2. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya
6. Dengan adanya penambahan tenaga kerja yang terlatih, nilai informasi dapat disalurkan
Malaysia (MOTAC); kepada pelawat dengan lebih berkesan dan seterusnya memberi lebih kesan positif
kepada pengalaman yang diterima pelancong; dan
3. Jabatan Perhutanan Negeri Perlis; dan
7. Tambahan daripada itu, peningkatan kepada „nature tour guide‟ juga akan menyumbang
4. Jabatan Mineral dan Geosains (JMG). kepada kelestarian produk ekopelancongan di mana mereka ini akan berfungsi sebagai
pemantau pelancong semasa menjalankan aktiviti-aktiviti pelancongan yang boleh
CADANGAN KOS RM 50,000 memberi impak negatif kepada alam sekitar.

JANGKA MASA PROJEK 2 Tahun KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL

FASA PELAKSANAAN Fasa 1 Tidak berkaitan

TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 2) STRATEGI PROMOSI

1. Membuka peluang kepada generasi muda untuk Tidak berkaitan

meningkatkan pendapatan menerusi sektor

pelancongan;

2. Meningkatkan nilai tambah lawatan pelancong

melalui proses „experiential learning‟ dan

FAEDAH DAN IMPAK 3. penceritaan berkesan;
Menjadi agen pemantau kepada aktiviti-aktiviti

pelancongan dan tingkah laku pelancong yang

boleh merosakkan alam sekitar; dan

4. Memastikan aspek keselamatan pelancong dan

pengunjung dijadikan penekanan utama oleh

penggiat industri pelancongan Negeri Perlis.

ASPEK KESELAMATAN AMAT PENTING DAN PERLU DITITIKBERATKAN BAGI MELAKUKAN AKTIVITI PELANCONGAN DI KAWASAN ALAM SEMULAJADI
Kredit foto: serbiatouristguide.rs. SouthernCross4WDTours, shutterstock.com, Max Sinclair, Ecuador Marketing Digital &CavingNews

3-87

CADANGAN MENGHIDUPKAN KEMBALI

AS 06 AKTIVITI ATV DI BUKIT MANIK
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

All Terrain Vehicle (ATV) merupakan salah satu aktiviti yang wajar dihidupkan kembali agar dapat memberi 1. Projek dilaksanakan melalui pendekatan penswastaan;
nafas baru kepada pengalaman melancong di Negeri Perlis. Geografi dan bentuk muka bumi Bukit Manik 2. Melibatkan model perniagaan public–private partnership (PPP) menerusi
yang menawarkan trek mencabar akan menyumbang kepada pengalaman yang menyeronokkan dan
menerujakan kepada para penggemar aktiviti sukan lasak dan cabaran. ATV merupakan aktiviti extreme pengaturan kerjasama antara pemain industri kerajaan dan swasta;
yang sinonim dengan generasi muda malahan juga mampu menarik minat golongan berusia masa kini, 3. Model penswastaan dilaksanakan berasaskan pembahagian fizikal projek yang
pasti akan menjadi tumpuan dan tarikan pengunjung.
disiapkan;
Menghidupkan semula aktiviti ATV di kawasan Bukit Manik ini akan menarik lebih pelancong untuk datang 4. Business model berbentuk stand-alone business yang dibiayai dan
dan menikmati produk-produk pelancongan lain yang berdekatan (Santuari Ikan Air Tawar, Kompleks
Sukan Air Negeri Perlis dan Bukit Chabang) di mana model ini akan saling memberi manfaat antara satu dikendalikan oleh sektor swasta sebagai pakej yang merangkumi pengurusan
produk pelancongan dan produk pelancongan yang lain (mutually beneficial). pembinaan, penyelenggaraan dan pembaikan serta penggantian kemudahan
awam yang merangkumi struktur bangunan, infrastruktur, peralatan dan
KUMPULAN SASARAN Pelancong yang gemar kepada aktiviti sukan lasak dan suasana kemudahan;
aman alam semulajadi 5. Pihak swasta akan diberi ruang untuk menjalankan operasi aktiviti ATV di Bukit
Manik;
LOKASI Bukit Manik 6. Memperkenalkan aktiviti geocaching (treasure hunt berdasarkan koordinat
GPS) sebagai sokongan kepada aktiviti ATV di Bukit Manik untuk menarik
1. Pihak swasta; penyertaan segmen pelancong berkeluarga dan berkumpulan; dan
7. Projek fizikal yang dicadangkan perlu dibangunkan secara minimal dan tidak
AGENSI PELAKSANA 2. Jabatan Perhutanan Negeri Perlis; merosakkan alam sekitar untuk mewujudkan satu pembangunan produk
3. Kerajaan Negeri Perlis; dan pelancongan yang harmoni dengan sumber alam semulajadi;

4. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN). KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL

CADANGAN KOS RM 800,000 1. Kerja-kerja memperelokkan struktur kemudahan pejabat pengurusan dan
tandas sedia ada;
JANGKA MASA PROJEK 1 tahun
2. Kerja-kerja memperindahkan lanskap lembut sedia ada dan menambah
FASA PELAKSANAAN Fasa 1 lanskap-lanskap kejur untuk keselesaan pengunjung (bangku, pondok ruang
menunggu, pergola dan gazebo);
TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 1)
3. Kerja-kerja memperelokkan struktur pengenalan sedia ada dengan
1. Menghidupkan kembali produk pelancongan yang sudah menekankan unsur „welcoming‟, ‟clearly visible‟ dan „aesthetic value‟;

tidak beroperasi; 4. Kerja-kerja mengubahsuai trek laluan ATV; dan
5. Kerja-kerja menyediakan kemudahan tempat letak kenderaan yang kondusif
2. Mewujudkan lebih aktiviti extreme di Negeri Perlis;
STRATEGI PROMOSI
3. Menarik minat golongan keluarga dan golongan
1. Imej sebagai destinasi tarikan extreme yang baru perlu ditekankan dalam
berkumpulan untuk menyertai aktiviti-aktiviti berasaskan usaha mempromosikan produk ini;

alam semulajadi menerusi aktiviti geo-caching; 2. Pihak agensi pelancongan dan Tourism Malaysia (Malaysia Tourism Promotion
Board) perlu bekerjasama dalam menyediakan pakej yang menarik dan
FAEDAH DAN IMPAK 4. Memanjangkan tempoh pelancong bermalam di Negeri menggunakan platform media sosial;
Perlis;
3. Menggalakkan promosi melalui ’Virtual Travel Experience‟ (VR) bagi
5. Mewujudkan perkhidmatan ekosistem yang efisien; membangkitkan first impression dan minat pelancong untuk aktiviti ATV dan
geochaching; dan
6. Menguruskan ekonomi hijau yang berdaya maju;
4. Pembentukan struktur pengenalan yang dicadangkan harus visible dan mudah
7. Melahirkan masyarakat dan pelancong yang sihat dan aktif; untuk dilihat daripada jarak yang jauh untuk menarik minat pelancong untuk
singgah.
8. Mengurangkan jurang perbezaan ekonomi serantau; dan

9. Mewujudkan peluang pekerjaan kepada penduduk

setempat.

CONTOH ALAT-ALAT GEOCHACHING YANG AKTIVITI ATV MERENTASI HUTAN MAMPU MENJANA PERTUMBUHAN EKONOMI
DIGUNAPAKAI MENGGUNAKAN SISTEM GPS Kredit foto: flickr.com

Kredit foto: geochaching.com

3-88

CADANGAN PERLIS

AS 07 FOSSIL FESTIVAL
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Cadangan Fossil Festival ini dilihat akan berfungsi sebagai saluran dalam memperkenalkan inisiatif Progam 1. Engagement process dengan semua agensi-agensi yang terlibat bagi
Aspiring Perlis Geopark menerusi sektor pelancongan. Inisiatif ini berhasrat bagi mewujudkan membincangkan inisiatif ini untuk dijalankan di Negeri Perlis;
pembangunan lestari wilayah yang lebih sistematik menerusi penekanan pemeliharaan dan pemuliharaan
sumberjaya geologi Negeri Perlis. Festival ini adalah penting sebagai medium memartabatkan kekayaan 2. Festival ini perlu melibatkan kolaborasi daripada pelbagai pihak terutamanya
geologi yang terdiri daripada lanskap siri perbukitan karst mogot, jujukan fosil lengkap usia Paleozoik serta agensi kerajaan yang berkaitan, para pengkaji dan pelajar daripada pelbagai
sumber biodiversiti unik. Penglibatan aktif masyarakat setempat dan NGO akan menjadi kunci kepada universiti dan masyarakat setempat yang minat kepada bidang saintifik;
pembangunan sumberjaya geologi yang lestari dalam mewujudkan pengurusan ekonomi hijau yang
berdaya saing dengan Wilayah ASEAN. 3. Membincangkan modul dan cara pelaksanaan yang sesuai untuk menjalankan
acara ini dengan mengambilkira had daya tampungan kawasan-kawasan
KUMPULAN SASARAN Pelancong yang gemar kepada khazanah geologi jutaan tahun geopelancongan yang terlibat untuk memastikan acara ini tidak akan
menjejaskan kelestarian dan kemampanan khazanah batu kapur Negeri Perlis;
LOKASI Bebas (Wajar mempertimbangkan kawasan geotapak yang telah
dikenalpasti oleh JMG) 4. Mencari bakat-bakat tempatan sebagai Geoguide dengan menawarkan
peluang kolaborasi dan kursus dan latihan berkaitan struktur dan stratigrafi
1. Jabatan Mineral dan Geosains (JMG); permian sumberjaya geologi Negeri Perlis; dan
2. Jabatan Perhutanan Negeri Perlis;
AGENSI PELAKSANA 3. Jabatan Muzium Malaysia; 5. Mempromosikan acara ini secara aktif di media sosial dan membentuk banner
4. Kerajaan Negeri Perlis; dan yang menarik untuk dipaparkan di seluruh pintu masuk Negeri Perlis.
5. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN).
KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL
CADANGAN KOS RM 130,000
Tidak berkaitan
JANGKA MASA PROJEK 6 bulan
STRATEGI PROMOSI
FASA PELAKSANAAN Fasa 1
1. Penglibatan badan bukan kerajaan, persatuan berkaitan pendakian, agensi
TAHAP KEUTAMAAN Quickwin pelancongan dan Tourism Malaysia (Malaysia Tourism Promotion Board)
dalam mempromosikan acara ini secara besar-besaran melalui media sosial;
1. Memperkenalkan sumberjaya geologi Negeri Perlis menerusi
2. Pembentukan banner yang menarik juga digalakkan untuk dipamerkan di
sektor pelancongan; seluruh pintu masuk Negeri Perlis agar dapat menarik minat pengguna jalan
raya;
2. Menyokong Program Aspiring Perlis Geopark;
3. Acara ini berpotensi untuk dimasukkan ke dalam kalendar acara promosi
3. Meraikan warisan geologi yang unik hasil formasi jutaan pelancongan Negeri Perlis dan Wilayah Koridor Utara;

tahun; 4. Promosi melalui laman web rasmi pelancongan Negeri Perlis dan mobile apps
pelancongan Negeri Perlis; dan
4. Platform bagi usaha dalam melestarikan alam sekitar;
5. Menekankan kepentingan pemuliharaan dan pemeliharaan alam sekitar dalam
FAEDAH DAN IMPAK 5. Memanjangkan tempoh pelancong bermalam di Negeri mempromosikan acara ini dalam menarik minat para penggemar khazanah
sumberjaya geologi.
Perlis;
LYME REGIS FOSSIL FESTIVAL
6. Meningkatkan nilai tambah lawatan pelancong melalui Kredit foto: insidedornet

proses „experiential learning‟ dan penceritaan sejarah

sumberjaya geologi Negeri Perlis;

7. Membangunkan ekonomi komuniti setempat berteraskan

geopelancongan;

8. Menguruskan ekonomi hijau yang berdaya maju; dan

9. Mengurangkan jurang perbezaan ekonomi serantau.

AURORA FOSSIL FESTIVAL TAMPA BAY FOSSIL FEST
Kredit foto: WashingtonDailyNews Kredit foto: Narcity

3-89

CADANGAN PROGRAM ‘PERLIS

AS 08 GEOPARK AMBASSADOR’
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Memperkenalkan Program „Perlis Geopark Ambassador‟ adalah selaras dengan Program Aspiring Perlis 1. Mengenalpasti dan menggalakkan individu-individu, NGO dan badan
Geopark bagi memartabatkan khazanah geologi Negeri Perlis. Ini adalah untuk melonjakkan kerjasama perniagaan yang bergerak aktif dan berminat dalam usaha memartabatkan
antara pelbagai pihak dalam usaha membangunkan geopelancongan Negeri Perlis. Usaha ini dianggarkan sumberjaya khazanah geologi Negeri Perlis;
mampu menjadi kunci pertumbuhan geopelancongan yang progresif dan berdaya maju agar dapat bersaing
dan mencapai taraf yang sama dengan destinasi-destinasi geopark di Wilayah ASEAN terutamanya. 2. Golongan-golongan ini perlu menjalani „Perlis Geopark Ambassador Course‟ di
bawah pengelolaan Jabatan Mineral dan Geosains (JMG) sebagai satu
KUMPULAN SASARAN Masyarakat tempatan medium latihan untuk memperkembangkan pengetahuan mengenai beberapa
subjek penting seperti berikut:-
LOKASI Bebas
- Kawasan dan potensi geologi Negeri Perlis (geotapak);
1. Jabatan Mineral dan Geosains (JMG); - Konsep dan usaha pembangunan geopelancongan / geopark;
- Sejarah pembentukan fossil dan sumberjaya geologi Negeri Perlis;
2. Kerajaan Negeri Perlis; - Prinsip-prinsip „sustainable tourism‟.

AGENSI PELAKSANA 3. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN); 3. Individu atau pihak yang berjaya menjalani kursus latihan ini akan diiktiraf
4. Persatuan Perlis Nature and Wildlife (PNW); sebagai ‘Perlis Geopark Ambassador‟;

5. Persatuan Perlis Climbers; dan 4. Golongan ‘Perlis Geopark Ambassador‟ ini berperanan sebagai duta kecil dan
jurucakap untuk memberi nasihat melancong berunsurkan geopelancongan
6. Persatuan Hikers Perlis; dan mempromosi keunikan sumberjaya geologi Negeri Perlis menerusi aktiviti-
aktiviti yang dijalankan di peringkat tempatan;
CADANGAN KOS RM 100,000 setiap tahun
5. Usaha mempromosikan Perlis Geopark harus menekankan beberapa elemen
JANGKA MASA PROJEK Perancangan pelaksananaan secara berterusan penting seperti Geoguide dan penceritaan pembentukan warisan geologi
tempatan. Usaha ini juga harus dipadankan dengan kekuatan sedia ada
FASA PELAKSANAAN Fasa 1 Negeri Perlis dari aspek industri, kraftangan tempatan, makanan dan seni
warisan tempatan agar dapat mewujudkan kesinambungan antara setiap sudut
TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 1) penawaran pengalaman melancong;

1. Meraikan dan memartabatkan kekayaan warisan geologi 6. Status „Geopark Ambassador‟ ini dicadangkan sah laku diiktiraf selama dua (2)
tahun sahaja. Golongan ini perlu memperbaharui pengiktirafan dengan
yang unik; menghadiri kursus yang baru; dan

2. Menggalakkan sumbangan masyarakat tempatan, NGO dan 7. „Perlis Geopark Ambassador Course‟ dicadangkan agar sentiasa dikemaskini,
diperbaharui dan diinovasi selaras dengan pembangunan arus perdana untuk
badan perniagaan swasta dalam pembangunan memastikan program ini dapat bersaing dengan destinasi-destinasi geopark di
serata dunia.
geopelancongan Negeri Perlis;
KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL
FAEDAH DAN IMPAK 3. Meningkatkan nilai tambah lawatan pelancong melalui
Tidak berkaitan
proses „experiential learning‟ dan penceritaan sejarah
STRATEGI PROMOSI
sumberjaya geologi Negeri Perlis;
1. Promosi melalui media sosial supaya pelancong mengetahui program terkini
4. Membangunkan ekonomi komuniti setempat berteraskan yang dianjurkan; dan

geopelancongan; 2. Promosi melalui laman web rasmi pelancongan Negeri Perlis dan mobile apps
pelancongan Negeri Perlis kepada masyarakat setempat dan NGO.
5. Menguruskan ekonomi hijau yang berdaya maju; dan

6. Memastikan geopelancongan Negeri Perlis mampu bersaing

dengan destinasi geopark lain di Wilayah ASEAN.

‘PERLIS GEOPARK AMBASSADOR’ ADALAH KUNCI KEPADA PEMBANGUNAN GEOPELANCONGAN NEGERI PERLIS
Kredit foto: geoambassador, Infosys.bpm

3-90

3.5

STRATEGI 4

PENGINTEGRASIAN PELANCONGAN PINTAR

PP 01 PP 02 PP 03 PP 04

CADANGAN PERLIS CADANGAN TAKWIM CADANGAN CADANGAN LAMAN WEB
INFLUENCER FESTIVAL PELANCONGAN 2021 KEMUDAHAN PAPAN DAN MOBILE APPS
(MINGGU PROMOSI
IKLAN DIGITAL PELANCONGAN PERLIS
MEDIA SOSIAL) MEMPROMOSI
PELANCONGAN
NEGERI PERLIS

PP 05 PP 06 PP 07

CADANGAN CADANGAN IMBUHAN CADANGAN PROGRAM
MENGGIATKAN PROMOSI KEPADA INDIVIDU SMART JETTY
PENGIKLANAN DIGITAL YANG MEMPROMOSIKAN KUALA PERLIS
PERLIS MELALUI

SOSIAL MEDIA

3-91

CADANGAN PERLIS INFLUENCER FESTIVAL

PP 01 (MINGGU PROMOSI MEDIA SOSIAL)
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Cadangan Perlis Influencer Festival (Minggu Promosi Media Sosial) ini bertujuan untuk 1. Pemilihan key opinion leaders (social influencers) yang terkenal dan yang
memperkenalkan satu medium baru iaitu penganjuran acara tahunan untuk memasarkan mempunyai fanbase yang luas untuk memastikan usaha ini mencapai matlamat
pelancongan Negeri Perlis menerusi laman media sosial melalui kerjasama social influencers (key pembentukannya;
opinion leaders) yang berkelayakan. Berikut merupakan justifikasi-justifikasi bagi cadangan
pembangunan acara ini:- 2. Engagement process dengan key opinion leaders sama ada facebookers, bloggers,
instagrammers atau youtubers yang dipilih perlu mempunyai pengikut dan peminat
1. Usaha promosi pelancongan Negeri Perlis menerusi platform media sosial masih berada di yang ramai agar dapat mewujudkan target market yang besar;
tahap yang kurang memuaskan;
3. Membincangkan kos dan model profit sharing yang boleh dipersetujui oleh pihak
2. Tren pelancongan semasa menjurus ke arah mencari review dan pengalaman yang dimuatnaik pengurusan dan social influencers yang dipilih;
oleh kenalan mereka dan juga social influencers sebelum mereka membuat keputusan untuk
melancong ke sesuatu destinasi; dan 4. Menetapkan sekurang-kurangnya lima (5) key opinion leaders tempatan yang
terkenal (berdasarkan bilangan viewers dan followers) untuk dibawa menjelajah
3. Arus perkembangan gaya hidup semakin ke arah golongan Gen Y (millennials) dan Gen Z destinasi-destinasi pelancongan di Negeri Perlis selama 7 hari;
sebagai future leaders. Golongan ini sangat cekap dan bergantung kepada penggunaan IT
dalam kehidupan harian. Oleh itu, industri pelancongan harus memanfaatkan sepenuhnya 5. Penetapan lima (5) key opinion leaders ini harus sekurang-kurangnya melibatkan
penggunaan IT dalam usaha membangunkan pelancongan Negeri Perlis. seorang food reviewer yang terkenal untuk memastikan makanan-makanan menarik
Negeri Perlis dapat ditonjolkan; dan

6. Key opinion leaders yang dipilih akan mempromosikan pelancongan Negeri Perlis
dengan cara perkongsian pengalaman dan video di laman sosial mereka.

KUMPULAN SASARAN Social influencers dan golongan pelancong KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL

LOKASI Bebas (atas keputusan agensi pelaksana) Tidak berkaitan

AGENSI PELAKSANA 1. Kerajaan Negeri Perlis; STRATEGI PROMOSI
2. Social influencers yang dipilih;
CADANGAN KOS 3. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia 1. Menjemput bloggers, travel writer, tourism influencer dan beberapa selebriti yang
JANGKA MASA PROJEK terkenal yang mempunyai pengikut yang ramai menyertai festival ini;
(MOTAC); dan
FASA PELAKSANAAN 4. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN). 2. Pemilihan key opinion leaders (social influencers) harus berpandukan pengikut yang
TAHAP KEUTAMAAN ramai agar target market yang besar dapat menyertai festival ini;
RM 160,000
3. Tourism Malaysia (Malaysia Tourism Promotion Board) perlu bekerjasama dengan
6 bulan agensi penyiaran domestik dan antarabangsa untuk menghebahkan dan
menggalakkan penyertaan individu di dalam festival ini; dan
Fasa 1
4. Promosi melalui laman web rasmi pelancongan Negeri Perlis dan mobile apps
Quickwin pelancongan Negeri Perlis.

FAEDAH DAN IMPAK 1. Mempromosikan produk-produk pelancongan Negeri
Perlis yang ditawarkan melalui laman media sosial;
INFLUENCER MARKETING COACHELLA 2018
2. Memperkenalkan secara meluas pelancongan Negeri Kredit foto: Model Village
Perlis melalui penglibatan social influencers;

3. Menarik minat peminat-peminat social influencers yang
dipilih untuk melancong ke Negeri Perlis; dan

4. Memanjangkan tempoh bermalam pelancong di Negeri
Perlis.

IN FESTIVAL: MALAYSIA INFLUENCER FESTIVAL 2018 XPERIENCE PAKISTAN GASTRONOMIC ADVENTURE JENNIFER TUFFEN MERUPAKANTRAVEL
Kredit foto: gempak.com Kredit foto: Youtube Channel Mark Weins INFLUENCER TERKEMUKA DUNIA
Kredit foto: Instagram @izkiz

3-92

CADANGAN TAKWIM PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

PP 02 PELANCONGAN 2021 1. Sesi perbincangan di antara Kerajaan Negeri Perlis,
JUSTIFIKASI MOTAC dan setiap agensi dan NGO yang terlibat dalam
perangkaan kalendar ini berdasarkan acara-acara
Takwim pelancongan 2021 dibentuk bagi persiapan untuk menyambut Tahun Melawat Perlis 2021. Cadangan-cadangan pelancongan yang dalam perancangan setiap agensi dan
acara dan pesta tahunan yang baru ini dicadangkan untuk digabung bersama acara dan pesta tahunan sedia ada bagi NGO yang terlibat;
membentuk satu takwim acara tahunan pelancongan penuh dengan acara yang berbeza-beza. Sebanyak sembilan (9) acara
baru telah dikenalpasti berpotensi untuk dijalankan sempena Tahun Melawat Perlis 2021 ini seperti berikut:- 2. Dicadangkan untuk menganjurkan sekurang-kurangnya dua
(2) acara setiap bulan untuk memastikan penganjuran acara
1. Pesta Makanan Malaysia-Thailand Kuala Perlis; pelancongan secara berterusan sepanjang tahun;
2. Festival Desaku Tercinta;
3. Influencer Festival (Minggu Promosi Media Sosial); 3. Secara keseluruhannya, dua puluh empat (24) acara
4. Karnival Harumanis Perlis; tahunan dicadangkan untuk diperkenalkan menerusi takwim
5. Keteri Climbing Challenge; pelancongan 2021 ini bagi merealisasikan aspirasi Kerajaan
6. Pesta Budaya dan Seni Terpulihara Perlis; Negeri Perlis dalam mencapai pertumbuhan industri
7. Perlis Fossil Festival; pelancongan Negeri Perlis sebagai destinasi tumpuan
8. Plogging Race Perlis; utama pelancongan negara dan menjadi penyumbang
9. Perlis Fruity Fest; dan utama kepada pembangunan ekonomi negeri; dan
10. Karnival Perlis : Asia‟s Best Kept Secret.
4. Mewarwarkan di dalam setiap medium promosi bagi
Bagi acara dan pesta tahunan sedia ada pula, takwim pelancongan ini akan mengambilkira lima belas (15) acara yang dilihat mengetengahkan takwim sebagai sumber rujukan para
sangat berpotensi untuk diketengahkan bersama cadangan acara baru seperti berikut:- pelancong untuk melawat Negeri Perlis.

1. Kayuhan Cinta Desa; PESTA ANGIN TIMUR NEGERI PERLIS 2020
2. Cabaran Memancing Timah Tasoh; Kredit foto: Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019
3. Pesta Angin Timur;
4. Program Perkampungan Sunnah; KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL
5. Perlis Marathon;
6. Malam Kilauan Cahaya;
7. World Cup Woodball Championship;
8. Malaysia Reverts Camp Perlis;
9. Pesta Air Kuala Perlis;
10. Perlis Duathlon;
11. Rally of Perlis;
12. Arithmetic Run;
13. Kangar City Run; dan
14. Perlis Ultra Marathon.

* Nota: Program Perkampungan Sunnah dan World Cup Woodball Championship berpotensi untuk dianjurkan di Tidak berkaitan
peringkat antarabangsa kerana melibatkan negara-negara luar sebagai peserta

KUMPULAN SASARAN Pelancong antarabangsa dan pelancong domestik STRATEGI PROMOSI

LOKASI Tidak berkaitan 1. Kerajaan Negeri Perlis bersama Tourism Malaysia (Malaysia
AGENSI PELAKSANA Tourism Promotion Board) perlu bekerjasama dalam
1. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN); dan menggalakkan penglibatan agensi dalam program ini
CADANGAN KOS 2. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia (MOTAC). melalui penawaran pelbagai insentif yang menarik;
JANGKA MASA PROJEK
RM 75,000 2. Agensi pelancongan digalakkan menyediakan pakej-pakej
FASA PELAKSANAAN pelancongan menarik mengikut segmen pelancong bagi
TAHAP KEUTAMAAN 6 bulan menyertai acara-acara sepanjang Tahun Melawat Perlis
2021 yang dicadangkan;
FAEDAH DAN IMPAK Fasa 1
3. Promosi melalui laman web rasmi pelancongan Negeri
Quickwin Perlis dan mobile apps pelancongan Negeri Perlis;

1. Mempromosikan acara-acara pelancongan sempena Tahun Melawat Perlis 2021; 4. Promosi menerusi penggunaan media sosial secara meluas
2. Meningkatkan kedatangan pelancong ke Negeri Perlis; dan melalui platform Twitter, Instagram, Facebook, Snapchat
3. Menjadikan asas rujukan kepada para pelancong dalam pemilihan perjalanan. dan Youtube adalah sangat diperlukan agar kalendar ini
dapat diwarwarkan kepada semua golongan pelancong; dan

5. Membentuk video khas untuk mempromosikan Tahun
Melawat Perlis 2021.

3-93

KALENDAR ACARA TAHUNAN PELANCONGAN PERLIS
TAHUN MELAWAT PERLIS 2021
Perlis: Asia’s best kept secret

JAN PESTA MAKANAN MALAYSIA- FEB FESTIVAL DESAKU TERCINTA MAC CABARAN MEMANCING APR PROGRAM PERKAMPUNGAN
2021 THAILAND KUALA PERLIS 2021 2021 TIMAH TASOH 2021 SUNNAH
A fresh exposure promises a
Satisfying your inner craving for memorable experience Angling for a catch through a vista A spiritual sojourn
Asian food cuisine of an exquisite estuarine biome

KAYUHAN CINTA DESA INFLUENCER FESTIVAL PESTA ANGIN TIMUR PERLIS MARATHON

Stroll across a colourful scenery of Aspiring social influencers for the A climatic winter-to-summer wind Stay fit while enjoying a lush of
countryside landscape growth of Perlis tourism industry cycle from the east showcasing greeneries across an untouched

tradition of a peasant community landmass

MEI KARNIVAL JUN PESTA BUDAYA DAN SENI JUL MALAM KILAUAN CAHAYA OGO MALAYSIA REVERTS
2021 HARUMANIS PERLIS 2021 TERPULIHARA PERLIS 2021 CAMP PERLIS
2021 A fun-filled night carnival in the
Harumanis delights with Authentic exhibition of cultural heart of royal city of Arau Congregation of Muslim converted
assortment of local-based products dance, arts and music preachers, sharing real life stories

KETERI PERLIS WORLD CUP WOODBALL PERLIS FRUITY FEST
CLIMBING CHALLENGE FOSSIL FESTIVAL CHAMPIONSHIP
Indulge yourself into an array of
Toughest climbing route in South East Majestic natural treasures World woodballers competing for local harvested fruits
Asia on an unfading limestone ready to captivate those who relish the ultimate gold prize
wonder

SEP PESTA AIR KUALA PERLIS OKT RALLY OF PERLIS NOV PLOGGING RACE PERLIS DIS PERLIS ULTRA MARATHON
2021 2021
Traditional water-based games 2021 Race along the rugged motor track Run towards a clean and 2021 Ultra fitness test across an
along the river of Perlis in Chuping, Perlis sustainable environment untouched landmass

PERLIS DUATHLON ARITHMETIC RUN KANGAR CITY RUN KARNIVAL PERLIS:
ASIA’S BEST KEPT SECRET
Tough fitness challenge for Leisure running with family and Run through a city with colourful
tough athletes friends scenic modern and heritage buildings Closing ceremony in
dictating the development of tourism

in Perlis for the next 10 years

3-94

CADANGAN KEMUDAHAN PAPAN IKLAN DIGITAL

PP 03 MEMPROMOSI PELANCONGAN NEGERI PERLIS
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Papan iklan digital ini disediakan untuk menyelesaikan masalah kekurangan promosi secara fizikal di Negeri 1. Penyediaan papan iklan digital ini dicadangkan untuk dilaksanakan
Perlis terutamanya bagi menampung keperluan pelancong dan pelawat yang datang menggunakan sistem jalan secara penswastaan di bawah seliaan BPEN (bahagian baru yang
raya melalui pintu masuk utama. dicadangkan untuk ditubuhkan);

KUMPULAN SASARAN Pengguna dan pelancong yang menggunakan sistem jalan raya sebagai mod 2. Imej papan iklan digital ini perlu menampilkan produk-produk ikon
pengangkutan utama pelancongan Negeri Perlis ;

LOKASI 1. Wang Kelian (Koordinat: 6.696143, 100.179728); 3. Papan iklan digital ini dicadangkan untuk didirikan di enam (6) pintu
2. Padang Besar (Koordinat: 6.662470, 100.323079); masuk utama Negeri Perlis seperti berikut:-
3. Changlun (Koordinat: 6.455954, 100.357412);
4. Kodiang (Koordinat: 6.401103, 100.293787); - Wang Kelian (Koordinat: 6.696143, 100.179728);
5. Sanglang (Koordinat: 6.283045, 100.216635); dan - Padang Besar (Koordinat: 6.662470, 100.323079);
6. Kuala Perlis (Koordinat: 6.400136, 100.132667). - Changlun (Koordinat: 6.455954, 100.357412);
- Kodiang (Koordinat: 6.401103, 100.293787);
- Sanglang (Koordinat: 6.283045, 100.216635); dan
- Kuala Perlis (Koordinat: 6.400136, 100.132667).

AGENSI PELAKSANA 1. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN); dan KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL
CADANGAN KOS 2. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia (MOTAC). 1. 6 unit papan iklan digital dua mukaan (double sided) (20' x 80‘)

RM 9,000,000

JANGKA MASA PROJEK 6 bulan STRATEGI PROMOSI

FASA PELAKSANAAN Fasa 1 1. Penawaran pakej-pakej menarik melalui papan iklan digital ini kepada
TAHAP KEUTAMAAN pelancong di samping hebahan-hebahan aktiviti berkaitan pelancongan;
High Impact Project (Prioriti 1)
FAEDAH DAN IMPAK 2. Imej iklan papan digital ini boleh menyiarkan pakej-pakej pelancongan,
1. Mempromosi Tahun Melawat Perlis 2021 dengan lebih awal; acara-acara pelancongan dan juga produk-produk ikon pelancongan
2. Papan tanda digital mampu menukar imej iklan secara kerap; dan Negeri Perlis; dan
3. Dapat disewakan untuk tujuan pengiklanan kepada orang ramai dan
3. Imej juga disarankan mempromosikan Tahun Melawat Perlis 2021
pengusaha pelancong. sebagai medium hebahan secara meluas.

U Ke Satun 01 WILAYAH SONGKHLA
(NEGARA THAILAND)

(Thailand) Wang Ke Hat Yai
WILAYAH SATUN Kelian 02 (Thailand)

6.696143, 6.662470, (NEGARA THAILAND) Padang

01 100.179728 02 100.323079 Kaki Besar
PAPAN TANDA DI WANG KELIAN PAPAN TANDA DI PADANG BESAR
Bukit

Sg. Batu Beseri Chuping
Pahat
6.455954, 6.401103,
100.293787 01 Wang Kelian Pauh 03
02 100.357412 02 Padang Besar
PAPAN TANDA DI CHANGLUN 04 PAPAN TANDA DI KODIANG 03 Changlun
04 Kodiang
05 Sanglang Kangar Arau Putra
06 Kuala Perlis 06 04
Ke Changlun

6.283045, 6.400136, Kuala Ke Kodiang / Jitra
100.216635 Perlis
06 100.132667 DAERAH KUBANG PASU
05 PAPAN TANDA DI SANGLANG PAPAN TANDA DI KUALA PERLIS Simpang (NEGERI KEDAH)
Empat

Rajah 3-4: Senarai Lokasi Cadangan Papan Iklan Digital Mempromosi Pelancongan Negeri Perlis Sanglang 05
Sumber: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019
Ke Alor Setar

3-95

CADANGAN LAMAN WEB DAN MOBILE

PP 04 APPS PELANCONGAN PERLIS
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Laman web pelancongan Negeri Perlis sedia ada perlu dinaiktaraf dan dibangunkan dengan fungsi yang lebih 1. Menjalankan user requirement study untuk mengenalpasti keperluan
menarik bagi menyampaikan maklumat-maklumat pelancongan kepada pengguna. Selain laman web, perlu spesifikasi laman web dan mobile apps yang akan dibangunkan;
dibangunkan juga mobile apps di atas platform android dan iOS bagi memudahkan pengguna-pengguna
smartphone untuk melayari laman rasmi pelancongan Negeri Perlis. Laman web dan mobile apps perlu sentiasa 2. Menyediakan terma rujukan dan membuka tawaran sebut harga atau
dikemaskini dan dimasukkan informasi berkenaan pelancongan terutamanya berkaitan dengan acara dan program tender kepada vendor untuk membangunkan laman web dan mobile
pelancongan yang dianjurkan di Negeri Perlis. Cadangan ini menyokong Pelan Digital Perlis bagi menuju ke arah apps;
Pendigitalan 2021-2025. Ianya adalah selaras dengan SMART application services di bawah cluster tourism.
3. Mengenalpasti jabatan atau agensi yang akan bertanggungjawab untuk
KUMPULAN SASARAN Orang awam, pelancong dan agensi pelancongan menguruskan laman web dan mobile apps yang telah dibangunkan.
Dicadangkan agar Bahagian Teknologi Maklumat Negeri Perlis diberi
LOKASI Tiada tanggungjawab untuk tujuan pengurusan laman web dan mobile apps;
dan

4. Memastikan penyelenggaraan dan pengemaskinian laman web dan
mobile apps dibuat dari semasa ke semasa.

AGENSI PELAKSANA 1. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN) KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL

CADANGAN KOS KOS PEMBANGUNAN 1. Pembangunan dan penyelenggaraan laman web pelancongan Negeri
1. Laman web – RM 80,000 Perlis;
2. Mobile apps – RM 100,000
2. Pembangunan dan penyelenggaraan Youtube Channel, Facebook dan
KOS PENYELENGGERAAN Instagram; dan
1. RM 50,000 / tahun

JANGKA MASA PROJEK 1. Pembangunan laman web dan mobile apps – 1 tahun; dan 3. Pembangunan dan penyelenggaraan mobile apps (Android dan iOS).
2. Penyelenggeraan laman web dan mobile apps – diselenggara secara STRATEGI PROMOSI

tahunan.

FASA PELAKSANAAN Fasa 1 1. Bagi memastikan pelancong menggunakan laman web dan apps
TAHAP KEUTAMAAN pelancongan ini, penyedia aplikasi dan pihak BPEN perlu menawarkan
Quickwin diskaun kepada harga produk-produk pelancongan yang terdapat di
FAEDAH DAN IMPAK Negeri Perlis berlainan dengan diskaun yang ditawarkan oleh penyedia-
1. Sumber perkongsian dan hebahan maklumat berkaitan pelancongan di penyedia aplikasi lain;
Negeri Perlis seperti lokasi produk, acara-acara pelancongan serta
tawaran promosi daripada agensi pelancongan; 2. Menghebahkan kepada setiap pengusaha pelancongan agar mendaftar
di dalam laman web rasmi pelancongan Negeri Perlis ini bagi tujuan
2. Berfungsi sebagai tool untuk memberi panduan kepada pelancongan mempromosikan perniagaan-perniagaan yang berkaitrapat dengan
semasa melancong di Negeri Perlis; dan industri pelancongan seperti penginapan, restoran dan kraftangan
tempatan; dan
3. Menjadi platform kepada pemain pelancongan di Negeri Perlis untuk
mempromosikan produk-produk mereka seperti hotel, restoran, 3. Menghebahkan melalui medium media sosial berkenaan pembangunan
homestay dan pengusahaan berkaitan pelancongan. laman web rasmi pelancongan Negeri Perlis.

CADANGAN PEMBANGUNANLAMAN WEB PELANCONGAN NEGERI PERLIS
Kredit foto: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019

3-96

CADANGAN MENGGIATKAN PROMOSI

PP 05 PENGIKLANAN DIGITAL
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Promosi pengiklanan digital merupakan media pemasaran yang sangat berkesan dan mempunyai sasaran 1. BPEN perlu membangunkan dan menyediakan bahan-bahan untuk promosi seperti
pasaran yang sangat tinggi. Ini kerana pengguna digital sangat ramai dan capaian digital sangat mudah. Secara berikut:
umum, promosi pengiklanan digital dipecahkan kepada tiga (3) platform berikut:
I - ARTIKEL PELANCONGAN
1. PLATFORM AFFILIATE PROGRAM BPEN perlu mengeluarkan sekurang-kurangnya sepuluh (10) artikel setahun
berkaitan pelancongan di Negeri Perlis. Artikel ini adalah untuk terbitan blog,
Pemasaran melalui ‘Affiliate Programs‟ sedang berkembang dan sangat popular di Malaysia terutama untuk akhbar online, media sosial dan majalah penerbangan (flight magazine).
jualan secara online. Program-program afiliasi (affiliate programs) seperti Alibaba, Lazada, Shopee, Airbnb, Oyo-
Room dan Zalora mempunyai bilangan pengguna yang ramai dan merupakan program afiliasi yang popular di II - VIDEO PELANCONGAN
Malaysia. Perlis Shopee adalah selari dengan cadangan di bawah „Reinvigorating Perlis Digitalization 2021- BPEN perlu menyediakan sekurang-kurangnya lima (5) salinan video
2025‟. Platform ini akan memudahkan lagi pemasaran produk pelancongan Negeri Perlis. pengiklanan pelancongan Negeri Perlis setahun yang bersesuaian untuk
siaran di mobile apps, media sosial, digital billboard dan LED skrin.

2. PLATFORM SOCIAL SEEDING III - PROMOSI TELEVISYEN DAN RADIO
Membuat promosi pelancongan Negeri Perlis melalui televisyen dan radio
Social seeding adalah proses mempamerkan kandungan berkualiti pelancongan Negeri Perlis di pelbagai sekurang-kurangnya sebanyak lima (5) siaran setahun. Menggunakan video
platform sosial media, blog, portal, email, perkhidmatan pesanan dan mobile apps (secara in-app advertising). pelancongan yang telah dibangunkan di atas.
Perkhidmatan ini adalah secara percuma atau berbayar untuk mempromosikan produk pelancongan kepada
capaian sasaran yang tertinggi. Sebagai contoh terdapat lebih daripada 2 billion akaun Facebook yang aktif di IV - INFOGRAFIK DAN PAMPHLET
seluruh dunia, menjadikan kemungkinan yang tinggi untuk sesebuah perniagaan berhubung dengan pelanggan Merekabentuk infografik dan pamphlet pelancongan Negeri Perlis yang
ideal. Dengan sasaran yang tinggi, social seeding seharusnya menjadi sebahagian platform strategi pemasaran bersesuaian dalam bentuk digital dan cetakan. Salinan digital untuk
pelancongan Negeri Perlis. perkongsian di media sosial dan mobile apps manakala cetakan pula adalah
untuk edaran percuma di lokasi-lokasi strategik seperti lapangan terbang,
3. PLATFORM KONVENSIONAL jeti dan stesen keretapi. Dicadangkan sebanyak sepuluh ribu (10,000)
cetakan pamphlet dikeluarkan setahun.
Platform konvensional seperti siaran TV, radio, billboard, LED skrin dan pamphlet masih lagi merupakan kaedah
pemasaran yang digunakan pada masa ini. Promosi masih perlu dibuat di atas platform konvensional ini, walau V - IKLAN BILLBOARD DAN LED SKRIN
bagaimanapun, perlu dikurangkan berbanding di platform social seeding dan affiliate programs. Sekurang-kurangnya memaparkan iklan pelancongan Negeri Perlis di
sepuluh (10) lokasi billboard atau LED skrin dalam setahun. Lokasi ini
KUMPULAN SASARAN Orang ramai, pelancong (dalam dan luar negara) dan agensi termasuklah di dalam dan di luar Negeri Perlis. Menggunakan video
pelancongan pelancongan atau infografik/pamphlet yang telah dibangunkan di atas.

LOKASI Tiada 2. BPEN perlu melantik perunding yang bersesuaian untuk membangunkan bahan-
bahan promosi yang disenaraikan mengikut kepakaran. Dicadangkan kepakaran
AGENSI PELAKSANA Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN) perunding seperti berikut:-

CADANGAN KOS KOS BAHAN-BAHAN PROMOSI i. Artikel pelancongan – pensyarah IPT / penuntut IPT / wartawan
RM 350,000 / tahun ii. Video pelancongan – film production
KOS PROMOSI iii. Promosi TV dan radio – syarikat pengiklanan
RM 500,000 / tahun iv. Infografik dan pamphlet – syarikat grafik / percetakan
v. Iklan billboard dan LED skrin – syarikat pengiklanan
JANGKA MASA PROJEK Tahunan (berterusan)
3. Mewujudkan satu unit teknologi maklumat (IT) untuk menyelenggara media sosial
FASA PELAKSANAAN Fasa 1 dan promosi pengiklanan digital.

TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 1) KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL

1. Memperluaskan penggunaan kaedah digitalisasi 1. Artikel pelancongan;
2. Video pelancongan;
(digitalization) dalam mempromosikan pelancongan; dan 3. Promosi TV dan radio;
FAEDAH DAN IMPAK 2. Memastikan maklumat promosi pelancongan dapat 4. Infografik dan pamphlet; dan
5. Iklan billboard dan LED skrin.
disampaikan kepada semua kumpulan sasaran dengan
berkesan. 3-97

CONTOH PAMPHLET PELANCONGAN 3-98

Kredit foto: https://pt.venngage.com/

CONTOH ARTIKEL PELANCONGAN

Kredit foto: https://pt.venngage.com/

CONTOH VIDEO PELANCONGAN TAIWAN

Kredit foto: youtube.com

CADANGAN IMBUHAN KEPADA INDIVIDU

PP 06 YANG MEMPROMOSIKAN PERLIS MELALUI SOSIAL MEDIA
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Sosial media mempunyai pengaruh yang besar kepada penggunanya terutama dalam 1. Memilih social media influencer yang terkenal untuk membuat promosi produk
mempromosikan sesuatu produk. Bagi menarik pengguna sosial media, promosi pelancongan Negeri pelancongan Negeri Perlis di dalam posting media sosial masing-masing;
Perlis perlu menggunakan social media influencer yang berkaitan dengan industri pelancongan.
Antara social media influencer berkaitan pelancongan (travel & tourism) yang popular dari Malaysia 2. Memilih individu bagi mempromosikan Negeri Perlis melalui sosial media dengan
berdasarkan laman web influencermarketinghub.com ialah Aeril Zafrel (4.6 juta followers), Achey menitikberatkan aspek viewer yang ramai; dan
Bocey (3.8 juta followers) dan Nabilzira (2.1 juta followers). Media social influencer yang mempunyai
ramai pengikut seperti mereka ini akan memberi sasaran pemasaran yang tinggi dalam mempromosi 3. Membuat pertandingan promosi pelancongan Negeri Perlis di media sosial melalui
pelancongan Negeri Perlis. penyertaan pelajar sekolah atau institut pengajian tinggi. Pertandingan yang boleh
dianjurkan adalah pertandingan memuatnaik gambar pemandangan Negeri Perlis
yang paling menarik dan mempesonakan.

KUMPULAN SASARAN Pengguna media sosial dan pelancong KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL

LOKASI Kawasan-kawasan pelancongan Negeri Perlis Tidak berkaitan

AGENSI PELAKSANA 1. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN); dan STRATEGI PROMOSI
CADANGAN KOS 2. Kerajaan Negeri Perlis. Tidak berkaitan

RM 500,000

JANGKA MASA PROJEK 10 Tahun

FASA PELAKSANAAN Fasa 1

TAHAP KEUTAMAAN Quickwin

1. Menggalakkan promosi secara digital / publisiti awam;
2. Menaja travelog orang-orang berpengaruh untuk melawati

tempat-tempat pelancongan di Negeri Perlis;
FAEDAH DAN IMPAK 3. Tetapan viral di laman sosial oleh orang awam; dan

4. Menubuhkan saluran khas di laman sosial untuk tujuan
promosi. Contoh: Laman Youtube, Instagram dan
Facebook.

Perlis, I'll take it to forevermore, into the heart of those who cherish…

3-99

CADANGAN PROGRAM SMART JETTY

PP 07 KUALA PERLIS
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Dalam mempertingkatkan kaedah penyampaian informasi jeti dan penjualan tiket feri, adalah menjadi satu 1. BPEN akan mendapatkan spesifikasi Smart Jetty yang akan dilaksanakan di
keperluan untuk menaiktaraf jeti sedia ada kepada Smart Jetty Kuala Perlis. Smart jetty bermaksudkan Terminal Feri Kuala Perlis;
perkhidmatan jeti menggunapakai keupayaan teknologi maklumat terutama dalam penjualan tiket feri online
dan penyampaian informasi feri seperti jadual ketibaan, pelepasan dan juga kemudahan keselematan 2. Mengemukakan tawaran sebut harga atau tender mengikut kesesuaian kepada
pengguna seperti CCTV. Peralihan kepada kaedah ini sangat bertepatan selaras dengan perkembangan vendor teknologi maklumat untuk membangunkan Smart Jetty;
teknologi dan tren perniagaan semasa. Cadangan ini menyokong Pelan Digital Perlis bagi menuju ke arah
Pendigitalan 2021-2025. Ianya adalah selaras dengan SMART application services di bawah cluster 3. Membangunkan Smart Jetty mengikut terma dan rujukan yang ditetapkan di
tourism. dalam tawaran tender atau sebut harga;

4. Menyelenggara perisian dan perkakasan Smart Jetty; dan
5. Menyediakan peruntukkan khas tahunan untuk penyelenggeraan Smart Jetty.

KUMPULAN SASARAN Pelancong dan pengguna feri di jeti Kuala Perlis KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL

LOKASI Terminal Feri Kuala Perlis 1. Inovasi teknologi smart ticketing
AGENSI PELAKSANA 2. Inovasi teknologi ferry schedule
1. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN); dan 3. Closed-circuit television (CCTV)
2. Jabatan Laut Malaysia. 4. Digital billboard
5. Kiosk multimedia

CADANGAN KOS RM 500,000 STRATEGI PROMOSI

JANGKA MASA PROJEK 6 bulan 1. Hebahan di media sosial dan laman web rasmi pelancongan Negeri Perlis serta
FASA PELAKSANAAN Fasa 1 Jabatan Laut supaya pelancong mengetahui kemudahan terkini yang
disediakan di Terminal Feri Kuala Perlis.

TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 1)

1. Penyampaian informasi jadual feri yang lebih luas kepada

FAEDAH DAN IMPAK 2. pelanggan;
Penjualan tiket feri secara online; dan

3. Menyokong kepada usaha digitalisation Negeri Perlis;

CONTOH APLIKASI ONLINE FERRY SCHEDULE NYC FERRY (NEW YORK CITY)
Kredit foto: http://ixd.prattsi.org/

CONTOH APLIKASI SMART TICKETING NYC FERRY CONTOH PENGGUNAAN DIGITAL BILLBOARD CONTOH PENGGUNAAN KIOSK MULTIMEDIA
(NEW YORK CITY) DALAM PERKHIDMATAN PENGANGKUTAN DI Kredit foto: https://www.futuretravelexperience.com/

Kredit foto: https://www.rambus.com/ ADELAIDE, AUSTRALIA

Kredit foto: https://www.digitalsignagetoday.com/

3-100

3.6

STRATEGI 5

PENERAPAN HOSPITALITI DAN NILAI BUDI CEMERLANG

HN 01 HN 02 HN 03 HN 04 HN 05

CADANGAN FESTIVAL CADANGAN PESTA CADANGAN PROGRAM CADANGAN ‘CSR FOR CADANGAN PROGRAM
DESAKU TERCINTA BUDAYA DAN SENI MEMBUDAYAKAN SUSTAINABLE ‘TOURISM AMBASSADOR’
TERPULIHARA PERLIS WARISAN DAN TOURISM’ DI INSTITUSI-INSTITUSI

KHAZANAH KAMPUNG PENGAJIAN TINGGI

HN 06 HN 07 HN 08 HN 09
CADANGAN
MENGAKTIFKAN KEMBALI CADANGAN PROGRAM CADANGAN PROGRAM CADANGAN PERLIS
DESA BERKEMBAR KOMUNITI CAKNA CULTURAL CENTRE
KEPAKARAN ILMU DAN (WANG KELIAN – PELANCONGAN
KEMAHIRAN WARISAN WANG PRACHAN) KUALA PERLIS
TRADISIONAL UNTUK (PUSAT BUDAYA
TUJUAN KOMERSIAL
PERLIS)

3-101

CADANGAN FESTIVAL PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

HN 01 DESAKU TERCINTA 1. Engagement process dengan pihak pengurusan homestay-homestay
JUSTIFIKASI yang berdaftar dengan MOTAC untuk memperkenalkan inisiatif
festival ini.
Cadangan memperkenalkan Festival Desaku Tercinta adalah untuk memperkukuhkan penawaran aktiviti
kampungstay dan memperkenalkan keindahan desa di Negeri Perlis. Berikut merupakan justifikasi-justifikasi bagi 2. Menyediakan satu business model dan persetujuan profit sharing
cadangan pembangunan acara ini:- untuk penyediaan festival ini dari segi modal kapital yang harus
didahului dan sebagainya.
1. Kekuatan Negeri Perlis yang kaya dengan keindahan suasana kampung yang tenang dan aman;
2. Sebagai inisiatif sokongan kepada program kampungstay di tiga (3) homestay yang berdaftar dengan 3. Mencari volunteers dalam menjayakan festival ini dengan memberi
monetary value yang berpatutuan untuk menggalakkan penyertaan
MOTAC; komuniti desa untuk dijadikan tour guide bagi mempamerkan „local
3. Permintaan semakin meningkat daripada „cultural tourist‟ yang mencari kelainan pengalaman melancong bagi living history‟ masyarakat kampung kepada para pelancong.

merasai dan mengalami budaya dan gaya hidup masyarakat tempatan; 4. Mempromosikan festival ini secara aktif di media sosial dan
4. Pengukuhan aktiviti kampungstay sebagai salah satu produk ikon pelancongan Negeri Perlis yang baru. membentuk banner yang menarik untuk dipaparkan di seluruh pintu
5. Merangsang kepada pertumbuhan kadar penghunian (occupancy rate) kemudahan penginapan yang lebih masuk Negeri Perlis.

tinggi agar dapat menjana pertumbuhan ekonomi yang lebih progresif. KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL

KUMPULAN SASARAN Pelancong gemar kepada seni budaya terpulihara penduduk tempatan Tidak berkaitan
LOKASI
Homestay Kampung Ujong Bukit, Homestay Felda Mata Ayer & Homestay Paya STRATEGI PROMOSI
AGENSI PELAKSANA Guring
1. Penglibatan agensi pelancongan, Tourism Malaysia (Malaysia
CADANGAN KOS 1. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia (MOTAC); Tourism Promotion Board) dan Northern Corridor Implementation
JANGKA MASA PROJEK 2. Kerajaan Negeri Perlis; Authority (NCIA) dalam mempromosikan acara ini secara besar-
3. Kementerian Pembangunan Luar Bandar (KPLB); besaran melalui media sosial;
FASA PELAKSANAAN 4. Northern Corridor Implementation Authority (NCIA);
TAHAP KEUTAMAAN 5. Pengurusan Homestay Ujong Bukit; 2. Pembentukan banner yang menarik juga digalakkan untuk
6. Pengurusan Homestay Paya Guring; dipamerkan di seluruh pintu masuk Negeri Perlis agar dapat menarik
FAEDAH DAN IMPAK 7. Pengurusan Homestay Felda Mata Ayer; dan minat pengguna jalan raya; dan
8. Persatuan Komuniti-Komuniti Kampung.
3. Promosi melalui laman web rasmi pelancongan Negeri Perlis dan
RM 130,000 mobile apps pelancongan Negeri Perlis.

6 bulan 4. Acara ini berpotensi untuk dimasukkan ke dalam kalendar acara
promosi pelancongan Negeri Perlis dan Wilayah Koridor Utara.
Fasa 1
PROGRAM HOMESTAY TA VAN VILLAGE, VIETNAM
Quickwin Kredit foto: Trekking Sapa Tours

1. Memperkenalkan pesta ini akan bergerak seiring dengan usaha promosi
bagi memperkenalkan aktiviti program kampungstay di Negeri Perlis;

2. Memperkasakan budaya tempatan sebagai satu imej pelancongan yang
unik;

3. Merangsang pertumbuhan penyertaan pelancong kepada program
kampungstay;

4. Memanjangkan tempoh bermalam pelancong di Negeri Perlis; dan
5. Melibatkan komuniti setempat dalam penjanaan pertumbuhan ekonomi

tempatan.

HOMESTAY UJONG BUKIT HOMESTAY PAYA GURING HOMESTAY FELDA MATA AYER
Kredit foto: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Kredit foto: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis 2019 Kredit foto: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan

Negeri Perlis 2019 Negeri Perlis 2019

3-102

CADANGAN PESTA BUDAYA DAN SENI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

HN 02 TERPULIHARA PERLIS
JUSTIFIKASI

Cadangan Pesta Budaya dan Seni Terpulihara Perlis ini bertujuan untuk menyediakan satu medium mempamerkan 1. Engagement process dengan semua agensi terlibat bagi
budaya, warisan dan seni yang dipulihara secara turun-temurun di Negeri Perlis. Berikut merupakan justifikasi-justifikasi membincangkan inisiatif ini untuk dijalankan di Negeri Perlis;
bagi cadangan pembangunan acara ini:-
2. Dicadangkan untuk diintegrasikan dengan acara sedia ada iaitu
1. Banyak tarian, seni lukisan dan musik yang tidak dipamerkan ke khalayak ramai secara meluas di Negeri Perlis; Festival Kraf Perlis menerusi usaha rebranding melibatkan aspek
2. Untuk dijadikan platform memperkenalkan budaya, warisan dan seni Negeri Perlis kepada para pelancong; kebudayaan dan seni yang lebih luas;
3. Sokongan kepada cadangan utama di Pusat Bandar Kuala Perlis iaitu Perlis Cultural Centre yang disasarkan
3. Merangka dan menyediakan pelan perancangan bagi
untuk dijadikan produk ikon pelancongan Negeri Perlis bertaraf antarabangsa pada masa akan datang; dan memutuskan tarian, musik, seni lukisan dan produk barangan
4. Menjadi kebanggaan komuniti setempat dalam usaha memulihara khazanah budaya dan tradisi turun-temurun tempatan yang perlu ditayangkan di dalam acara ini;

untuk dirasai dan dialami oleh para pelancong. 4. Mengalakkan penglibatan komuniti setempat yang mahir tentang
selok belok seni budaya Negeri Perlis; dan

5. Mempromosikan pesta ini secara aktif di media sosial dan
membentuk banner yang menarik untuk dipaparkan di seluruh
pintu masuk Negeri Perlis.

KUMPULAN SASARAN Pelancong yang gemar kepada seni budaya terpulihara penduduk tempatan KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL

LOKASI Kompleks Jabatan Kesenian dan Kebudayaan Malaysia. Dicadangkan untuk Tidak berkaitan
beralih lokasi ke Perlis Cultural Centre di Pusat Bandar Kuala Perlis pada masa
AGENSI PELAKSANA akan datang jika cadangan ini berjaya dilaksanakan. STRATEGI PROMOSI

CADANGAN KOS 1. Jabatan Kesenian dan Kebudayaan Malaysia (Cawangan Negeri Perlis); 1. Penglibatan Jabatan Kesenian dan Kebudayaan Malaysia
JANGKA MASA PROJEK 2. Perbadanan Kemajuan Kraftangan Malaysia (Cawangan Negeri Perlis); (Cawangan Negeri Perlis) dan Tourism Malaysia (Malaysia
3. Kerajaan Negeri Perlis; Tourism Promotion Board) dalam mempromosikan acara ini
FASA PELAKSANAAN 4. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia (MOTAC); secara besar-besaran melalui media sosial;
TAHAP KEUTAMAAN 5. Persatuan Sejarah Negeri Perlis;
FAEDAH DAN IMPAK 6. Persatuan Teater Opera Mimpi Negeri Perlis; dan 2. Pembentukan banner yang menarik juga digalakkan untuk
7. Persatuan Pelukis Negeri Perlis. dipamerkan di seluruh pintu masuk Negeri Perlis agar dapat
menarik minat pengguna jalan raya;
RM 130,000
3. Promosi melalui laman web rasmi pelancongan Negeri Perlis dan
6 bulan mobile apps pelancongan Negeri Perlis;

Fasa 1 4. Menggalakkan penyertaan penduduk tempatan yang mahir
tentang selok belok seni budaya Negeri Perlis dari aspek tarian,
Quickwin kraftangan, muzik, seni lukisan dan seni layar di dalam pesta ini;

1. Memperkenalkan budaya, warisan dan seni Negeri Perlis kepada para 5. Acara ini berpotensi untuk dimasukkan ke dalam kalendar acara
pelancong; promosi pelancongan Negeri Perlis dan Wilayah Koridor Utara;

2. Membentuk satu model pembangunan cultural tourism yang berdaya maju; 6. Menggalakkan promosi melalui ‟Virtual Travel Experience‟ (VR)
3. Memanjangkan tempoh bermalam pelancong di Negeri Perlis; dan bagi membangkitkan first impression dan minat pelancong untuk
4. Melibatkan komuniti setempat dalam penganjuran pesta. mengalami dan merasai sendiri keunikan kebudayaan terpulihara
Negeri Perlis; dan

7. Menggalakkan pembentukan video khas untuk mengetengahkan
kebudayaan asli dan unik Negeri Perlis.

AWANG BATIL SEBAGAI PENGLIPUR LARA CERITA TARIAN CANGGUNG TARIAN TERINAI KASIH FESTIVAL KRAF PERLIS 2020
Kredit foto:RwAwKwY.dAaTilyseni.com Kredit foto: uniquelyPerlis.blogspot.com Kredit foto: peraktoday.com.my Kredit foto: pelancongankiniMalaysia

3-103

CADANGAN PROGRAM MEMBUDAYAKAN WARISAN

HN 03 DAN KHAZANAH KAMPUNG
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Negeri Perlis mempunyai personaliti budaya yang berbeza dan dikurniakan dengan pelbagai kesenian 1. Pihak Kerajaan Negeri Perlis dengan kerjasama Kementerian Pembangunan Luar
tradisi, budaya dan warisan. Keunikan ini perlu diperkasakan sebagai kaedah mempamerkan seni Bandar perlu mengenalpasti tiga (3) hingga ke lima (5) kampung yang berpotensi
budaya tradisi untuk tarikan pelancong dengan penglibatan aktif masyarakat setempat. dan unik dari aspek dan kategori seperti berikut:-

Proses pengenalpastian lokasi dan perkampungan istimewa dan unik adalah langkah pertama di 1 - Kebudayaan
dalam mempergiatkan produk dan aktiviti pelancongan baru dan pada masa yang sama untuk 2 - Warisan
memastikan warisan sedia ada tidak pupus. Program berbentuk sebegini adalah bertujuan untuk 3 - Kraftangan
membudayakan warisan dan kesenian negeri dari generasi ke generasi untuk memandu industri 4 - Aktiviti
pelancongan negeri ke arah pelancongan lestari dan mampan. 5 - Seni Pamer

KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL 2. Proses pemilihan adalah berdasarkan cadangan kertas kerja mempamerkan
keunikan kampung dan aktiviti dari sudut tersendiri yang dihantar oleh pihak Majlis
Tidak berkaitan Pengurusan Komuniti Kampung (MPKK) dan disemak selia oleh ahli mesyuarat
yang dilantik dan disusuli lawatan di peringkat pemilihan akhir. Pemilihan adalah
KUMPULAN SASARAN Komuniti dan masyarakat kampung berdasarkan kriteria dan aspek yang telah ditetapkan oleh pihak jawatankuasa
mesyuarat;
LOKASI Berdasarkan pemilihan jawatankuasa
3. Pihak jawatankuasa akan mengadakan perbincangan lanjut dengan MPKK
1. Kerajaan Negeri Perlis; kampung terpilih untuk menyusun strategi dan pelan pelaksanaan melibatkan
2. Kementerian Pembangunan Luar Bandar (KPLB); usahasama masyarakat setempat;
3. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia
4. Geran dan bantuan sokongan perlu diselaras sebagai insentif untuk menggalakkan
(MOTAC); penglibatan aktif masyarakat di dalam memastikan lokasi setempat akan secara
AGENSI PELAKSANA 4. Jabatan Kesenian dan Kebudayaan Malaysia (Cawangan berterusan menjadi tarikan pelawat;

Negeri Perlis); 5. Sesi taklimat berkenaan impak positif perlu diadakan untuk mendapat sokongan
5. Perbadanan Kemajuan Kraftangan Malaysia (Cawangan masyarakat setempat; dan

Negeri Perlis); dan 6. Menyediakan sudut khas pameran/demonstrasi karya warisan secara langsung
6. Majlis Pengurusan Komuniti Kampung (MPKK). kepada pelawat.

CADANGAN KOS RM 200,000 STRATEGI PROMOSI

JANGKA MASA PROJEK 2 tahun 1. Promosi melalui media sosial supaya pelancong mengetahui program terkini yang
dianjurkan di Negeri Perlis;
FASA PELAKSANAAN Fasa 1
2. Program ini berpotensi untuk diintegrasikan bersama cadangan pendaftaran
TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 2) pengusaha di dalam laman web rasmi pelancongan Negeri Perlis dengan
menggalakkan pengusaha-pengusaha kraftangan untuk mendaftar;
1. Memelihara karakter budaya dan identiti kawasan desa
3. Promosi melalui laman web rasmi pelancongan Negeri Perlis dan mobile apps
FAEDAH DAN IMPAK 2. Negeri Perlis; dan pelancongan Negeri Perlis; dan
Mengetengahkan potensi desa dan penglibatan
4. Menggalakkan penyertaan penduduk tempatan yang mahir tentang selok belok seni
masyarakat setempat di dalam sektor pelancongan. budaya.

CONTOH SENI WARISAN PEMBUATAN WAU CONTOH SENI KRAFTANGAN TEMPATAN NEGERI PERLIS
Kredit foto: www.flickr.com Kredit foto: Adi Sinty Youtube

3-104

CADANGAN ‘CSR FOR PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

HN 04 SUSTAINABLE TOURISM’
JUSTIFIKASI

Kesinambungan dan kelesterian sektor pelancongan juga harus dipacu bukan 1. Pihak Kerajaan Negeri dengan kerjasama Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) perlu mempergiatkan
sahaja oleh masyarakat setempat tetapi juga dengan kerjasama aktif sektor institusi galakan penyertaan institusi swasta dalam program tanggungjawab sosial korporat (CSR – Corporate
swasta. Usaha pemuliharaan bersama dan meningkatkan kesedaran masyarakat Social Responsibility) berteraskan pelancongan;
awam melindungi imej, tradisi, budaya dan persekitaran secara tidak langsung akan
meningkatkan reputasi, jenama dan daya tarikan pelancongan Negeri Perlis. Pada 2. Mengadakan siri-siri penglibatan dengan NGO serta firma swasta dan GLC untuk mengenalpasti
masa yang sama, penglibatan agensi swasta juga akan memberi kesan positif bentuk dan lokasi aktiviti CSR yang boleh dilaksanakan;
kepada syarikat terbabit dari segi imej berserta faedah pelepasan cukai.
3. Ini merangkumi penyertaan secara langsung pihak swasta di dalam beberapa aspek yang berkaitrapat
dengan sektor pelancongan seperti berikut:-

KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL - Projek pemuliharaan dan pemeliharaan alam sekitar termasuk hutan, pantai, sungai dan taman
negeri; dan
Tidak berkaitan - Projek pemuliharaan dan pemeliharaan warisan bangunan (di bawah Akta Warisan Kebangsaan
2005).
KUMPULAN SASARAN Sektor swasta dengan kerjasama masyarakat
setempat 4. Ini selaras dengan insentif cukai pindaan baru Akta Cukai Pendapatan 1967 subseksyen 34(6)
berkuatkuasa tahun taksiran 2020;
LOKASI Pelbagai
5. Untuk menggalakkan lagi sektor swasta untuk melengkapi tanggungjawab sosial korporat, pelaporan
AGENSI PELAKSANA 1. Kerajaan Negeri Perlis; dan derma di bawah Akta Cukai Pendapatan di bawah subseksyen 44(6) telah dinaikkan kepada
2. Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM). RM20,000 berkuatkuasa 5 September 2019;

CADANGAN KOS Tiada implikasi kos 6. Pada masa yang sama, aktiviti dan program CSR ini menepati keperluan mandatori Bursa Malaysia
dan Suruhanjaya Sekuriti untuk dilaporkan di dalam laporan tahunan syarikat tersenarai awam;
JANGKA MASA PROJEK Perancangan pelaksananaan secara berterusan
7. Kunci pencapaian matlamat di atas adalah advokasi untuk usaha bersepadu dan kolaboratif oleh
FASA PELAKSANAAN Fasa 1 semua pihak yang melibatkan pihak kerajaan, sektor swasta dan masyarakat secara umumnya.
Komponen advokasi ini harus ditekankan untuk menghasilkan integrasi CSR yang mesra sektor
TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 2) pelancongan bagi membantu mencapai hasil yang positif; dan

8. Antara cadangan projek-projek CSR yang berpotensi adalah seperti berikut:-

1. Meringankan beban kos kerajaan negeri - Projek pemuliharaan Sungai Perlis;

di dalam proses pemuliharaan, - Projek pemuliharaan Taman Negeri Perlis;

pemeliharaan, membaikpulih dan juga - Pembentukan desa warna warni;

mempromosi pusat dan produk - Pengindahan semula bangunan warisan;

pelancongan di Negeri Perlis; - Program Kampung Angkat Pelancongan;

FAEDAH DAN IMPAK 2. Meningkatkan rasa tanggungjawab - Bengkel pemuliharaan tradisi dan warisan zaman; dan

masyarakat di dalam usaha - Bengkel amalan perniagaan mesra pelancong.

pembangunan pelancongan negeri; STRATEGI PROMOSI
3. Menjamin sumbangan syarikat-syarikat

swasta dalam pembangunan 1. Promosi melalui media sosial supaya pelancong mengetahui program terkini yang dianjurkan; dan
pelancongan Negeri Perlis; dan 2. Promosi melalui laman web rasmi pelancongan Negeri Perlis dan mobile apps pelancongan Negeri
4. Mewujudkan persekitaran alam sekitar
yang bersih dan terjaga. Perlis.

CONTOH PROGRAM ‘CSR FOR SUSTAINABLE TOURISM’ DI BAWAH KATEGORI PEMULIHARAAN DAN PEMELIHARAAN ALAM SEKITAR
Kredit foto: Earth5r.com & VietnamPlus

3-105

CADANGAN PROGRAM ‘TOURISM AMBASSADOR’ DI

HN 05 INSTITUSI-INSTITUSI PENGAJIAN TINGGI
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Kemasukan pelajar-pelajar ke institusi pengajian tinggi di Negeri Perlis yang 1. Kepimpinan dan persatuan-persatuan pelajar di peringkat institusi pengajian tinggi perlu digerakkan untuk
berasal dari pelbagai negeri merupakan salah satu aspek positif yang dapat memartabatkan sektor pelancongan;
membantu mempromosi pelancongan negeri secara tidak langsung.
Kehadiran keluarga dan rakan-rakan melalui acara-acara yang dilaksanakan 2. Golongan ini berperanan sebagai duta untuk mempromosi kepelbagaian produk pelancongan Negeri Perlis
oleh pihak institusi perlu dijadikan platform untuk mempromosi aktiviti dan menerusi aktiviti-aktiviti yang dijalankan di peringkat institusi terutamanya yang melibatkan kedatangan pelawat
produk pelancongan negeri. Di samping itu, penyertaan pihak pelajar secara dari luar;
langsung melalui program-program komuniti beteraskan pelancongan juga
perlu dititikberatkan dan diberi lebih penekanan untuk membantu sektor 3. Kaedah ini dapat diterapkan di mana sukarelawan bertugas sebagai „host‟ memberi maklumat dan membantu
pelancongan. pelawat di dalam merancang perjalanan dan itinerari semasa berada di Negeri Perlis;

KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL 4. Dalam masa yang sama, pihak hal ehwal pelajar juga perlu menekankan program komuniti pelajar berteraskan
pelancongan; dan
Tidak berkaitan
5. Antara program komuniti yang perlu diberi perhatian adalah program yang dapat mempromosi Negeri Perlis
KUMPULAN SASARAN Pelawat, keluarga dan rakan-rakan pelajar sebagai destinasi pelancongan seperti berikut:-
• Kolaborasi antara kumpulan/organisasi pelajar di peringkat institusi pengajian tinggi dengan pihak
LOKASI Institusi Pengajian Tinggi (IPT) komuniti setempat untuk menganjurkan festival dan karnival setempat;
• Menganjurkan program dan aktiviti komuniti pelajar di peringkat kebangsaan yang berpusat di Negeri
AGENSI PELAKSANA 1. Bahagian Hal Ehwal Pelajar dan Perlis sebagai acara tahunan yang akan dihadiri oleh wakil-wakil pelajar institusi pengajian tinggi dari
Badan Kepimpinan IPTA / IPTS setiap negeri; dan
• Mempergiat dan memperkasa usahasama kumpulan/organisasi pelajar dan badan-badan bukan kerajaan
CADANGAN KOS Tiada implikasi kos yang berteraskan pelancongan seperti Persatuan Perlis Climbers, Persatuan Perlis Nature and Wildlife
(PNW), Persatuan Pelukis Perlis, Persatuan Sejarah Negeri Perlis dan sebagainya. Sebagai contoh, di
dalam pengelolaan festival atau karnival yang melibatkan pelancongan Negeri Perlis.

JANGKA MASA Perancangan pelaksananaan secara STRATEGI PROMOSI
PROJEK berterusan
1. Promosi melalui media sosial supaya pelancong mengetahui program terkini yang dianjurkan; dan
FASA PELAKSANAAN Fasa 1 2. Promosi melalui laman web rasmi pelancongan Negeri Perlis dan mobile apps pelancongan Negeri Perlis

TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 2) kepada pelajar institusi pengajian tinggi.

FAEDAH DAN IMPAK 1. Pelajar dapat menyumbang tenaga
secara langsung dalam
membangunkan pelancongan
negeri;

2. Penduduk setempat akan
mendapat manfaat melalui
program-program kendalian pelajar
yang bersifat kemasyarakatan; dan

3. Melatih para pelajar IPT dengan
penglibatan secara langsung dalam
usaha pembangunan sektor
pelancongan.

PENGLIBATAN PELAJAR DALAM MEMARTABATKAN INDUSTRI PELANCONGAN
Kredit foto: around.uoregon.edu & jiu.ac.jp

3-106

CADANGAN MENGAKTIFKAN KEMBALI KEPAKARAN ILMU DAN

HN 06 KEMAHIRAN WARISAN TRADISIONAL UNTUK TUJUAN KOMERSIAL
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Negeri Perlis kaya dengan tradisi warisan seni dan kraftangan yang semakin pupus di 1. Mengenalpasti warisan tradisi seni dan kepakaran ilmu dengan bantuan Jabatan Kesenian dan
kalangan generasi muda. Seni bina bot perahu nelayan dan tembikar yang satu masa Kebudayaan Malaysia (Cawangan Negeri Perlis), Perbadanan Kemajuan Kraftangan Malaysia
dahulu merupakan kepakaran tradisi masyarakat setempat semakin hilang dan tidak (Cawangan Negeri Perlis), Persatuan Sejarah Negeri Perlis dan komuniti setempat;
diperkayakan ke arah yang lebih berdaya saing. Perkara yang sama juga berlaku
berkaitan kepakaran ilmu asal usul sejarah yang semakin lenyap dari generasi ke 2. Mengadakan bengkel kemahiran seni tradisi kepada golongan belia sebagai kaedah transformasi
generasi. Cabaran ini perlu ditangani dengan memberi perhatian khusus. ilmu kepada generasi baru;

KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL 3. Menyediakan pusat latihan bersepadu merangkumi pelbagai produk warisan dan pada masa yang
sama untuk tujuan tatapan pelawat dan pelancong; dan
Tidak berkaitan
4. Mengadaptasi teknologi terkini di dalam proses pengeluaran untuk tujuan komersial dan
pemasaran.

KUMPULAN SASARAN Golongan belia STRATEGI PROMOSI

LOKASI Bebas 1. Promosi melalui media sosial supaya pelancong mengetahui program terkini yang dianjurkan;
AGENSI PELAKSANA 2. Promosi melalui laman web rasmi pelancongan Negeri Perlis dan mobile apps pelancongan Negeri
1. Kerajaan Negeri Perlis;
2. Kementerian Pelancongan, Seni Perlis; dan
3. Membangunkan pakej yang memfokuskan kepada aktiviti pembelajaran untuk menarik minat
dan Budaya Malaysia (MOTAC);
3. Jabatan Kesenian dan Kebudayaan generasi muda dalam mewarisi kemahiran tradisional.

Malaysia (Cawangan Negeri Perlis);
4. Perbadanan Kemajuan Kraftangan

Malaysia (Cawangan Negeri Perlis);
dan
5. Persatuan Sejarah Negeri Perlis.

CADANGAN KOS RM 50,000 SENI WARISAN AWANG BATIL
JANGKA MASA PROJEK 2 Tahun Kredit foto: Pusat Kebudayaan USIM
Fasa 1
FASA PELAKSANAAN

TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 2)

1. Mengembalikan semula warisan ANEKA MAKANAN TRADISIONAL PERLIS SENI PEMBUATAN BOT NELAYAN
tradisi karya masyarakat tempatan Kredit foto: Gramho.com Kredit foto: Astro Awani
untuk tatapan pelancong; dan

FAEDAH DAN IMPAK 2. Membuka peluang baru kepada
masyarakat setempat untuk
menjana pendapatan hasil
pengeluaran.

PEMBUATAN BOT NELAYAN PEMBUATAN TEMBIKAR CONTOH BOT YANG DISIAPKAN CONTAH TEMBIKAR YANG DISIAPKAN
Kredit foto: boatsendiribuat.blogspot.com Kredit foto: mobile.malay.china.com Kredit foto: azmirelatif-1.blogspot.com Kredit foto: travel4malaysia.blogspot.com

3-107

CADANGAN PROGRAM DESA BERKEMBAR

HN 07 (WANG KELIAN – WANG PRACHAN)
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Destinasi Wang Kelian perlu diberi nafas baru di dalam menarik pelancong dalam dan luar negara. Lokasi Taman 1. Melancarkan kerjasama dua desa dalam bidang promosi berkembar
Negeri Perlis di Wang Kelian yang bersempadan dengan negara jiran Thailand perlu digarap sebagai tarikan unik melibatkan taman negeri dan budaya warisan masyarakat setempat;
berkombinasikan budaya masyarakat setempat. Perbezaan dan persamaan tradisi dan budaya desa antara Wang
Kelian dan desa sempadan Wang Prachan di Negara Thailand berpotensi dipertontonkan kepada pelawat dengan 2. Menterai pakej lawatan bersepadu antara Wang Kelian dan Wang
kerjasama merentasi sempadan. Promosi bersepakat antara kedua-dua desa berkembar ini dapat meningkatkan Prachan di dalam usaha memartabatkan sektor pelancongan desa
lagi kemasukan dua hala pelawat sama ada pelawat berasal dari Malaysia mahupun Thailand dan juga pelancong berkembar;
luar negara.
3. Menubuhkan inap desa (homestay berdaftar di bawah MOTAC) di
KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL Wang Kelian sebagai kerangka mempromosi budaya dan warisan
masyarakat setempat dan dipadankan dengan inap desa di Wang
1. Kerja-kerja pembinaan inap desa (kawasan Wang Kelian) Prachan sebagai pelengkap aktiviti warisan negara jiran;

KUMPULAN SASARAN Pelancong domestik dan luar negara 4. Homestay di dalam konteks ini ialah pelancong tinggal bersama
dengan keluarga tuan rumah dan mempelajari gaya hidup serta
LOKASI Wang Kelian budaya mereka sama ada secara langsung atau tidak langsung; dan

1. Kerajaan Negeri Perlis; 5. Menggalakkan penglibatan secara langsung masyarakat setempat
(Komuniti Wang Kelian) sebagai ‘teman pengembara’ Taman Negeri
AGENSI PELAKSANA 2. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia (MOTAC); Perlis dan juga „tour guide‟ bertauliah untuk tujuan pemasaran.
3. Tourism Authority of Thailand; dan
STRATEGI PROMOSI
4. Northern Corridor Implementation Authority (NCIA).
1. Kolaborasi dalam pembangunan pakej pelancongan oleh agensi
CADANGAN KOS RM 500,000 pelancongan dan tour players daripada Negara Malaysia dan Negara
Thailand;
JANGKA MASA PROJEK 2 Tahun
2. Pihak Tourism Malaysia dan Tourism Authority of Thailand perlu
FASA PELAKSANAAN Fasa 1 berganding bahu dalam mempromosikan produk baru ini di peringkat
antarabangsa melalui ‟Travel Fair‟ di luar negara;
TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 2)
3. Promosi melalui laman web rasmi pelancongan Negeri Perlis dan
1. Menarik pelancong luar dan dalam negara dan seterusnya mobile apps pelancongan Negeri Perlis; dan

FAEDAH DAN IMPAK 2. meningkatkan ekonomi Negeri Perlis; 4. Membentuk video pendek khas untuk menceritakan tarikan
Penglibatan secara langsung masyarakat tempatan; dan pelancongan di kedua-dua tempat ini melalui media sosial; dan

3. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi penduduk. 5. Menggalakkan pelancongan pemuda (youth tourism) dengan
mengadakan aktiviti antara institusi pengajian tinggi di antara negara-
negara dan Wilayah ASEAN.

KAWASAN SEMPADAN ANTARABANGSA WANG KELIAN – WANG PRACHAN CONTOH PEMBANGUNAN RURAL TOURISM GEORGIA SEBAGAI PENANDA ARAS
Kredit foto: amellie.net, Careta.com & CouldHaveStayedHome blog Kredit foto: medium.com/@NatiaPashura

3-108

CADANGAN PROGRAM KOMUNITI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

HN 08 CAKNA PELANCONGAN 1. Menyediakan modul komprehensif ’Cakna Pelancongan’ untuk
JUSTIFIKASI dikongsi bersama masyarakat awam dan penduduk setempat
melalui sesi taklimat; dan
Selaras dengan pelancongan yang menitikberatkan penerimaan masyarakat setempat dan konsep „welcoming host‟,
penekanan perlu diberikan kepada pembudayaan ilmu di kalangan masyarakat terutamanya berkaitan dengan 2. Tujuan modul adalah seperti berikut:-
pembangunan dan pengurusan sektor pelancongan.
• Mempersediakan diri masyarakat agar lebih berpengetahuan
KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL dan bersedia menghadapi Tahun Melawat Perlis 2021 dan
menggalakkan mereka berkhidmat di dalam industri
Tidak berkaitan pelancongan dari semasa ke semasa;

KUMPULAN SASARAN 1. Masyarakat setempat • Memberi pendedahan mengenai hala tuju industri
2. Majlis Pengurusan Komuniti Kampung (MPKK) pelancongan negeri;

LOKASI 1. Pelbagai • Memahami kepentingan dan meningkatkan kemahiran
khidmat pelanggan yang unggul bagi memberikan
1. Kerajaan Negeri Perlis; perkhidmatan yang lebih baik;
AGENSI PELAKSANA 2. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia (MOTAC); dan
• Memahami proses komunikasi, halangan dan penggunaan
3. Jabatan Mineral dan Geosains (JMG). teknik komunikasi yang lebih berkesan;

CADANGAN KOS RM 500,000 • Memberikan kesedaran dan berkongsi maklumat
mengenai produk pelancongan yang terkini sedang
JANGKA MASA PROJEK 1 Tahun dibangunkan dan dipromosikan; dan

FASA PELAKSANAAN Fasa 1 • Menerapkan semangat ‘Ownership‟ dan ’A Proud Spirit‟ di
kalangan masyarakat setempat terhadap sektor pelancongan
TAHAP KEUTAMAAN Quickwin tempatan.

1. Meningkatkan kesedaran penduduk berkaitan kepentingan STRATEGI PROMOSI

pelancongan; 1. Penganjuran program Karnival Program Pelancongan Pelajar (K3P)
oleh MOTAC;
FAEDAH DAN IMPAK 2. Menarik minat masyarakat awam untuk bersama-sama membangunkan
2. Penganjuran program Mesra Malaysia oleh MOTAC; dan
sektor pelancongan; 3. Penganjuran bengkel memperkasakan perkhidmatan homestay

3. Menyokong kepada pembangunan komuniti ke arah kesaksamaan dari oleh MOTAC.

aspek pembangunan ekonomi dan sosial; dan

4. Menjalin hubungan erat di antara agensi pelancongan dan penduduk.

PENGLIBATAN KOMUNITI DALAM PEMBANGUNAN PELANCONGAN AKAN MEMBUAHKAN HASIL YANG POSITIF
Kredit foto: Health Science Journal & Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019

3-109

CADANGAN PERLIS CULTURAL CENTRE

HN 09 KUALA PERLIS (PUSAT BUDAYA PERLIS)
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Cadangan Perlis Cultural Centre ini adalah bertujuan untuk menyediakan tempat yang khusus untuk mempamerkan 1. Penswastaan di bawah BPEN (bahagian baru ditubuhkan);
dan menonjolkan nilai budaya dan kesenian Negeri Perlis untuk para pelancong mengetahui dan merasai sendiri 2. Melibatkan model perniagaan public–private partnership (PPP)
keunikan dan keistimewaan nilai sejarah, budaya dan kesenian di Negeri Perlis. Sesuai untuk dijadikan lokasi
program, pesta, sukan rakyat dan aktiviti-aktiviti santai. menerusi pengaturan kerjasama antara pemain industri kerajaan
dan swasta;
Selain itu, berdasarkan analisis hierarki dan ranking produk pelancongan yang telah dijalankan, didapati bahawa 3. Pendekatan penswastaan dilaksanakan berasaskan pembahagian
Negeri Perlis tidak mempunyai produk pelancongan bertaraf destinasi antarabangsa. Oleh itu, pembangunan ini yang tetap hasil kewangan kasar pembangunan; dan
ditempatkan di kawasan yang sangat strategik di tengah Pusat Bandar Kuala Perlis akan dijadikan nadi pertumbuhan 4. Business model berbentuk stand-alone business yang dibiayai dan
industri pelancongan Negeri Perlis masa hadapan menuju tahun 2030. dikendalikan oleh sektor swasta sebagai pakej yang merangkumi
pengurusan pembinaan, penyelenggaraan dan pembaikan serta
KUMPULAN SASARAN Pelancong antarabangsa dan pelancong domestik penggantian kemudahan awam yang merangkumi bangunan,
infrastruktur, peralatan dan kemudahan.

LOKASI Pusat Bandar Kuala Perlis KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL

AGENSI PELAKSANA 1. Syarikat swasta yang dilantik; 1. Dewan persembahan;
2. Kerajaan Negeri Perlis; 2. Rumah Perlis;
3. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN); 3. Kedai cenderamata;
4. Perbadangan Kemajuan Ekonomi Negeri Perlis (PKENPs); 4. Kawasan aktiviti sukan rakyat;
5. Majlis Perbandaran Kangar (MPK); 5. Kawasan demonstrasi makanan Perlis;
6. Jabatan Kebudayaan dan Kesenian Negara (Cawangan Negeri Perlis); 6. Tempat demonstrasi kraftangan;
7. Perbadanan Kemajuan Kraftangan Malaysia (Cawangan Negeri Perlis); 7. Pejabat;
8. Persatuan Sejarah Negeri Perlis; 8. Tandas; dan
9. Persatuan Teater Opera Mimpi Negeri Perlis; dan 9. Tempat letak kereta (TLK).
10. Persatuan Pelukis Negeri Perlis.

CADANGAN KOS RM 15,000,000 STRATEGI PROMOSI

JANGKA MASA PROJEK 5 Tahun 1. Imej destinasi kebudayaan bertaraf antarabangsa harus ditekankan
FASA PELAKSANAAN dalam usaha mempromosikan produk pelancongan baru ini;
TAHAP KEUTAMAAN Fasa 1
2. Promosi melalui media sosial supaya pelancong mengetahui
FAEDAH DAN IMPAK High Impact Project (Prioriti 1) pembangunan terkini yang dibangunkan;

1. Memperkasakan budaya tempatan sebagai imej pelancongan yang unik; 3. Promosi melalui laman web rasmi pelancongan Negeri Perlis dan
2. Merangsang penyertaan pelancong dalam merasai budaya tempatan; mobile apps pelancongan Negeri Perlis;
3. Memanjangkan tempoh bermalam pelancong di Negeri Perlis;
4. Melibatkan komuniti setempat dalam penjanaan pertumbuhan ekonomi 4. Menggalakkan promosi melalui ‟Virtual Travel Experience‟ (VR) bagi
membangkitkan first impression dan minat pelancong untuk merasai
tempatan; dan sendiri kebudayaan terpulihara Negeri Perlis; dan
5. Membentuk satu produk pelancongan bertaraf antarabangsa.
5. Membentuk video pendek khas untuk mempamerkan tarikan
kebudayaan unik Negeri Perlis.

ILUSTRASI CADANGAN PERLIS CULTURAL CENTRE
Kredit foto: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019

3-110

PERLIS CULTURAL CENTRE SEBAGAI DESTINASI
KEBUDAYAAN ANTARABANGSA

Negeri Perlis kaya dengan nilai budaya turun temurun dari pelbagai aspek seperti tarian, persembahan, seni
kraftangan dan makanan. Buat masa ini, Negeri Perlis mengkomersialkan produk-produk kebudayaan secara tersendiri

oleh peniaga-peniaga tempatan. Persembahan tradisi negeri kebanyakannya dipersembahkan di Kompleks
Kebudayaan dan Kesenian. Kraftangan budaya negeri tidak dibangunkan secara bersepadu di mana setiap peniaga-

peniaga tempatan ini menjual produk kraftangan secara berasingan. Inisiatif yang dijalankan oleh Perbadanan
Kemajuan Kraftangan Malaysia (Perlis) dalam menganjurkan Festival Kraf Perlis merupakan satu haluan yang
kompetitif bagi menyemarakkan pembangunan pelancongan di samping menambah pendapatan penduduk tempatan.
Selaras dengan aspirasi bagi meletakkan Negeri Perlis sebagai destinasi utama negara, cadangan pembangunan
Perlis Cultural Centre di Pusat Bandar Kuala Perlis adalah kunci kepada pembangunan produk-produk hiliran seni,
budaya dan warisan Negeri Perlis yang bersepadu. Satu kawasan khusus bagi menempatkan elemen-elemen tradisi
negeri akan membuahkan hasil yang sangat positif dari aspek pembangunan pelancongan. Selain itu, penglibatan
komuniti setempat dalam merealisasikan cadangan ini akan meningkatkan pertumbuhan ekonomi negeri dan penduduk

setempat.

3-111

3.7

STRATEGI 6

PEMANTAPAN URUSTADBIR PELANCONGAN

UP 01 UP 02 UP 03 UP 04

CADANGAN PENUBUHAN CADANGAN CADANGAN PENUBUHAN CADANGAN PENGURUSAN
BAHAGIAN PENGURUSAN JAWATANKUASA BERPUSAT PRODUK
PENYERAPAN TUGASAN PELANCONGAN
DAN PROMOSI DAN PENUBUHAN TASK PELANCONGAN NEGERI BERPOTENSI TINGGI
PELANCONGAN DI FORCE PELANCONGAN PERLIS OLEH AGENSI SWASTA
PEJABAT SUK NEGERI DAN KEBUDAYAAN DI

PERLIS MPK

UP 05 UP 06 UP 07 UP 08 UP 09

CADANGAN CADANGAN CAJ RUMAH CADANGAN KENAIKKAN CADANGAN CAJ CADANGAN PERMIT
PENGURUSAN RISIKO SEWA PELANCONGAN YURAN MASUK KE KERAIAN PERNIAGAAN KECIL
OLEH PIHAK BERKUASA
PELANCONGAN PRODUK PELANCONGAN TEMPATAN (PBT)
TERPILIH

3-112

CADANGAN PENUBUHAN BAHAGIAN PENGURUSAN DAN

UP 01 PROMOSI PELANCONGAN DI PEJABAT SUK NEGERI PERLIS
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Cadangan ini dikemukakan bagi menangani punca kepada masalah (root of problem) sektor 1. Bahagian baru yang dicadangkan di peringkat pentadbiran kerajaan negeri dikenali
pelancongan di Negeri Perlis yang kurang berkembang pesat kerana ketiadaan bahagian atau sebagai Bahagian Pengurusan dan Promosi Pelancongan. Bahagian ini diletakkan di
unit khas di peringkat kerajaan negeri yang memfokuskan kepada pembangunan industri bawah pentadbiran Timbalan Setiausaha Kerajaan (Pembangunan);
pelancongan.
2. Bahagian ini diketuai oleh seorang pegawai Gred M48;
KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL 3. Bahagian ini dibantu oleh seorang pegawai Gred M41. Peranan pegawai ini adalah seperti

Tidak berkaitan berikut:-
• Merancang aktiviti promosi di peringkat domestik dan antarabangsa;
KUMPULAN SASARAN Tidak berkaitan • Menyelaraskan perwakilan Negeri Perlis dalam misi promosi pelancongan;
• Melaksanakan promosi pelancongan dan pembangunan program pelancongan domestik;
LOKASI Tidak berkaitan • Memastikan tempat-tempat pelancongan dikawalselia dengan teratur;
• Menyelaras dan memantau pelaksanaan acara; dan
AGENSI PELAKSANA 1. Kerajaan Negeri Perlis; dan • Menyelaras kehendak dan keperluan komuniti untuk terlibat dalam pelancongan.
2. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN)
4. Mencadangkan penubuhan tiga (3) unit seperti berikut :-

CADANGAN KOS RM 222,833.50 i. UNIT PROMOSI DAN ACARA (PENOLONG PEGAWAI GRED N29)
JANGKA MASA PROJEK (penggajian/emolumen daripada 2020 sehingga 2030) • Membantu merancang aktiviti promosi, melaksanakan promosi pelancongan dan pembangunan
program pelancongan domestik;
FASA PELAKSANAAN 6 bulan • Memantau kalendar pelancongan Negeri Perlis dan pelaksanaan acara; dan
TAHAP KEUTAMAAN • Menyelenggara laman web rasmi pelancongan dan pangkalan data geospatial pelancongan.
Fasa 1
FAEDAH DAN IMPAK ii. UNIT PENYELENGGARAAN DAN KECERIAAN (PENOLONG PEGAWAI GRED N29)
Quickwin • Memastikan tempat-tempat pelancongan dikawalselia dengan teratur;
STRATEGI PROMOSI • Menjalankan inventori fizikal produk pelancongan dari semasa ke semasa; dan
1. Menjadikan BPEN dapat berfungsi dengan lebih • Memastikan tempat-tempat pelancongan selamat dilawati.
efisien dan efektif dalam membangunkan sektor
pelancongan Negeri Perlis; dan iii. UNIT KOMUNITI, KEBUDAYAAN DAN BRIGED SENI (PENOLONG PEGAWAI GRED N29)
• Memantau penglibatan komuniti dalam pelancongan;
2. Memudahkan pengurusan pelaksanaan promosi • Menguruskan aktiviti meliputi persembahan, pemasaran dan segala berkaitan; dan
dan pengurusan produk pelancongan serta • Mengatur strategi pemasaran serta peka kepada kehendak dan perkembangan semasa.
memudahcara kerjasama antara agensi.
5. Mencadangkan pengambilan seorang tenaga kerja Gred N19 untuk urusan pengkeranian.
Tidak berkaitan

Jadual 3-10: Implikasi Kos Perjawatan di SUK Negeri Perlis

Imbuhan

Tetap Imbuhan Bantuan
Sara
Khidmat Tetap Hidup
(RM)
Gaji Awam Perumahan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9 Tahun 10
300 (RM) (RM) (RM) (RM) (RM) (RM) (RM) (RM) (RM) (RM)
Gred Perjawatan (RM) (RM) (RM) 6,456 6,726 6,996 7,266 7,536 7,806 8,076 8,346 8,616 8,886
300
M48 Pegawai Tadbir 5,206 550 700 2,980 3,215 3,450 3,685 3,920 4,155 4,390 4,625 4,860 5,095
300
M41 Pegawai Tadbir 2,080 300 300 2,530.95 2,675.95 2,820.95 2,965.95 3,110.95 3,255.95 3,400.95 3,545.95 3,690.95 3,835.95
160 300 300
N29 Penolong 1,770.95 160 300 2,530.95 2,675.95 2,820.95 2,965.95 3,110.95 3,255.95 3,400.95 3,545.95 3,690.95 3,835.95
Pegawai 160 300 150
115 300 2,530.95 2,675.95 2,820.95 2,965.95 3,110.95 3,255.95 3,400.95 3,545.95 3,690.95 3,835.95
N29 Penolong 1,770.95
Pegawai 1,917 2,017 2,117 2,217 2,317 2,462 2,607 2,752 2,897 3,042

N29 Penolong 1,770.95
Pegawai

N19 Pembantu Tadbir 1,352

JUMLAH 18,945.85 19,985.85 21,025.85 22,065.85 23,105.85 23,250.85 23,395.85 23,540.85 23,685.85 23,830.85
Sumber: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019
3-113

RAJAH 3-5: CADANGAN CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN DAN PROMOSI PELANCONGAN DI BAWAH SUK NEGERI PERLIS

SETIAUSAHA PEJABAT YANG BERHORMAT SETIAUSAHA KERAJAAN NEGERI PERLIS
Setiausaha Pejabat Gred N29 JUSA A (MEMANGKU)
PTD Gred Utama A/B

TIMBALAN SETIAUSAHA KERAJAAN UNIT AUDIT DALAM UNIT PENGURUSAN TIMBALAN SETIAUSAHA KERAJAAN
(PENGURUSAN) W48 KORPORAT DAN INTEGRITI (PEMBANGUNAN)
PTD M54 PTD M54
JURUAUDIT Gred W48 PTD M48
PEGAWAI TADBIR & DIPLOMATIK Gred M54/ JUSA C PTD Gred M48 Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M54/ JUSA C

BAHAGIAN PERANCANG BAHAGIAN PERUMAHAN BAHAGIAN PENTADBIRAN BAHAGIAN KERAJAAN BAHAGIAN PENGURUSAN DAN
EKONOMI NEGERI PTD M48 DAERAH TEMPATAN PROMOSI PELANCONGAN
PTD M52 PTD M48 PTD M48 Kosong PTD M48
PEGAWAI TADBIR &
PEGAWAI TADBIR & DIPLOMATIK DIPLOMATIK Gred M48 PEGAWAI TADBIR & PEGAWAI TADBIR & Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M48
Gred M52/54 DIPLOMATIK Gred M48/52 DIPLOMATIK
Gred M48 PEGAWAI 1
Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M41
PENOLONG PEGAWAI UNIT PROMOSI DAN ACARA
Penolong Pegawai Gred N29 Pegawai Tadbir Gred N41

UNIT PENYELENGGARAAN DAN KECERIAAN
Penolong Pegawai Gred N29

UNIT KOMUNITI, KEBUDAYAAN DAN BRIGED SENI
Penolong Pegawai Gred N29

Pembantu Tadbir Gred N19
(Perkeranian & Operasi)

RAJAH 3-6: CADANGAN CARTA ORGANISASI PENTADBIRAN SUK NEGERI PERLIS

SETIAUSAHA PEJABAT YANG BERHORMAT SETIAUSAHA KERAJAAN NEGERI PERLIS
Setiausaha Pejabat Gred N29 JUSA A (MEMANGKU)
PTD Gred Utama A/B

TIMBALAN SETIAUSAHA KERAJAAN TIMBALAN SETIAUSAHA KERAJAAN
(PENGURUSAN) (PEMBANGUNAN)
PTD M54 PTD M54

Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M54/ JUSA C Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M54/ JUSA C

PEJABAT MENTERI BESAR BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN BAHAGIAN PERANCANG BAHAGIAN KERAJAAN
PTD M44 (Penempatan Khas) PTD M48(M) EKONOMI NEGERI TEMPATAN
Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M48/52 PTD M52 PTD M48
Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M48
BAHAGIAN PENGURUSAN Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M52/54 Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M48
SUMBER MANUSIA BAHAGIAN PENGURUSAN
PTD M48 TEKNOLOGI MAKLUMAT BAHAGIAN PERUMAHAN BAHAGIAN PENGURUSAN DAN
PTD M48 PROMOSI PELANCONGAN
Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M48/52 PTM F48 PTD M48
Pegawai Teknologi Maklumat Gred F48 Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M48
MAJLIS SUKAN NEGERI PERLIS Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M48
PTD M44 BAHAGIAN PENGURUSAN MAJLIS, BAHAGIAN PENTADBIRAN DAERAH
PROTOKOL DAN ISTIADAT PTD M48
Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M44
Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M44 Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M48/52

BAHAGIAN DUN & MMK MUZIUM NEGERI
PTD M52 Kurator Gred S41

Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M48/52

UNIT AUDIT DALAM UNIT PENGURUSAN KORPORAT DAN INTEGRITI
W48 PTD M48

Juruaudit Gred W48 Pegawai Tadbir & Diplomatik Gred M48

3-114

CADANGAN PENYERAPAN TUGASAN DAN PENUBUHAN TASK FORCE

UP 02 PELANCONGAN DAN KEBUDAYAAN DI MPK
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Kerajaan tempatan merupakan agensi yang penting dalam menyokong 1. Tugasan pelancongan dan kebudayaan dicadangkan untuk diserap di bawah Unit Korporat di bawah Jabatan
perkembangan pelancongan dalam kawasan tempatan. Ini dilakukan dengan Korporat dan Sumber Manusia (JKSM);
menyediakan kemudahan awam, menyediakan kawasan tarikan pelancong,
menyokong penganjuran acara dan perayaan dalam kawasan pentadbiran. 2. Unit ini dicadangkan untuk dinamakan semula sebagai ‘Unit Korporat, Pelancongan & Kebudayaan’;
3. Satu pasukan task force dicadangkan untuk ditubuhkan melibatkan beberapa jabatan dalam Majlis
Tugasan pelancongan dicadangkan untuk diserap di bawah Unit Korporat di
bawah Jabatan Korporat dan Sumber Manusia (JKSM). Unit ini dicadangkan Perbandaran Kangar (MPK) bagi tujuan pelaksanaan projek dan program pelancongan dan kebudayaan di
untuk dinamakan semula sebagai ‘Unit Korporat, Pelancongan & bawah seliaan ‘Unit Korporat, Pelancongan & Kebudayaan’ yang dicadangkan ini;
Kebudayaan’. Satu pasukan task force melibatkan jabatan dalaman MPK 4. Struktur organisasi penubuhan task force program pelancongan dan kebudayaan Majlis Perbandaran Kangar
dicadangkan untuk ditubuhkan di bawah seliaan ‘Unit Korporat, Pelancongan (MPK) adalah seperti berikut:-
& Kebudayaan untuk menjalankan dan melaksanakan projek dan program
melibatkan pelancongan dan kebudayaan. PENGARAH JABATAN KORPORAT DAN SUMBER MANUSIA
Pegawai Tadbir N44
Syor penyerapan tugasan ini adalah kunci kepada pengurusan pelancongan
yang lebih sistematik dan bersepadu di bawah urustadbir pihak berkuasa PENOLONG PENGARAH
tempatan.
Pegawai Tadbir N41

UNIT KORPORAT, PELANCONGAN DAN KEBUDAYAAN

KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL KEAHLIAN PASUKAN TASK FORCE PROGRAM PELANCONGAN DAN KEBUDAYAAN MPK

Tidak berkaitan 1) Jabatan Lanskap
2) Jabatan Kejuruteraan
KUMPULAN Tidak berkaitan 3) Jabatan Kawalan Bangunan
SASARAN 4) Jabatan Perancangan Pembangunan Bandar
5) Jabatan Penilaian dan Pengurusan Harta
LOKASI Tidak berkaitan 6) Jabatan Kesihatan Persekitaran dan Perlesenan
7) Bahagian Teknologi Maklumat
AGENSI PELAKSANA 1. Majlis Perbandaran Kangar (MPK); 8) Bahagian Perolehan
dan 9) Pejabat Cawangan Kuala Perlis / Sanglang
10) Pejabat Cawangan Padang Besar / Kaki Bukit
2. Kerajaan Negeri Perlis. 11) Pejabat Cawangan Arau / Pauh

CADANGAN KOS Tiada implikasi kos 5. Tambahan tugasan dan peranan ‘Unit Korporat, Pelancongan & Kebudayaan’ ini adalah seperti berikut:-

JANGKA MASA 6 bulan • Berusaha untuk meningkatkan pembentukan identiti dan imej Bandar Kangar dalam konteks
PROJEK pemeliharaan dan pemuliharaan aset-aset pelancongan serta bertanggungjawab dalam memberi
idea terhadap kestabilan imej bandar dalam aspek pembangunan fizikal produk pelancongan;
FASA PELAKSANAAN Fasa 1
• Bertanggungjawab menyediakan program dan projek melibatkan penglibatan penduduk dalam
TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 2) industri pelancongan;

1. Mempromosi produk pelancongan • Bertanggungjawab dalam mengurus, menyelaras dan mengendalikan acara-acara pelancongan dan
kebudayaan yang dianjurkan oleh pihak majlis ataupun penganjuran acara melibatkan majlis
Negeri Perlis secara kerjasama dengan kerjasama agensi / jabatan kerajaan lain atau pihak swasta;

dengan pihak swasta dan NGO; • Menyediakan kertas kerja berkaitan dengan aktiviti dan program pelancongan, kebudayaan serta
mengendalikannya;
2. Memudahkan pemantauan aktiviti
• Merancang, mengurus dan mengembangkan aktiviti pelancongan dan kebudayaan merangkumi
dan program pelancongan di Negeri semua sektor;

FAEDAH DAN IMPAK 3. Perlis; • Menarik acara-acara pelancongan yang dianjurkan oleh pihak swasta;
Memastikan program dan aktiviti • Merancang proses mengumpul dan menyediakan informasi berkaitan komponen-komponen

pelancongan dapat dijalankan pelancongan;
• Menyediakan bahan-bahan penerbitan dan maklumat yang berkaitan dengan pelancongan;
dengan sistematik dan selamat; dan • Melaksanakan Pelan Strategik Pelancongan;
• Bertanggungjawab dalam menjalinkan hubungan kerjasama dua hala dengan semua penggiat-
4. Menambah pendapatan kepada
penggiat industri pelancongan; dan
pihak Majlis Perbandaran Kangar • Melaksanakan audit ke atas semua produk pelancongan.

(MPK) melalui sewaan tapak.

STRATEGI PROMOSI Tidak berkaitan

3-115

RAJAH 3-7: CADANGAN CARTA ORGANISASI MAJLIS PERBANDARAN KANGAR (MPK)

AHLI MAJLIS YANG DIPERTUA
SETIAUSAHA

UNIT PUSAT UNIT UNIT TEKNOLOGI UNIT AUDIT
SETEMPAT (OSC) PEROLEHAN MAKLUMAT DALAM

JABATAN JABATAN JABATAN JABATAN JABATAN JABATAN JABATAN JABATAN JABATAN
KHIDMAT KORPORAT PERBENDAHARAAN PENILAIAN DAN KEJURUTERAAN KAWALAN PERANCANGAN LANSKAP KESIHATAN
PENGURUSAN DAN SUMBER PENGURUSAN BANGUNAN PEMBANGUNAN PERSEKITARAN &
MANUSIA PERLESENAN
HARTA BANDAR

UNIT SUMBER UNIT KORPORAT, PUSAT PUSAT CAWANGAN PUSAT CAWANGAN JABATAN UNDANG-
MANUSIA PELANCONGAN DAN CAWANGAN KUALA PERLIS / PADANG BESAR / UNDANG &
ARAU / PAUH SANGLANG
KEBUDAYAAN KAKI BUKIT PENGUATKUASAAN

RAJAH 3-8: CADANGAN CARTA ORGANISASI JABATAN KORPORAT DAN SUMBER MANUSIA DI MAJLIS PERBANDARAN KANGAR (MPK)

PENGARAH
(Pegawai Tadbir N44)

PENOLONG PENGARAH
(Pegawai Tadbir N41)

PERJAWATAN SUMBER MANUSIA EMOLUMEN KORPORAT, PELANCONGAN &
KEBUDAYAAN
PEMBANTU TADBIR (P/O) N22 LATIHAN PEMBANTU TADBIR (KEW) W19
1 kakitangan 1 kakitangan PENOLONG PEGAWAI TADBIR N29
PENOLONG 1 kakitangan
PEMBANTU TADBIR (P/O) N19 PEGAWAI TADBIR
3 kakitangan PEMBANTU TADBIR N22
N29 1 kakitangan
PEMBANTU AWAM H11 1 kakitangan
1 kakitangan PEMBANTU TADBIR (P/O) N19
PEMBANTU TADBIR 2 kakitangan
(P/O) N19
PEMBANTU AWAM H11
2 kakitangan 1 kakitangan

3-116

CADANGAN PENUBUHAN JAWATANKUASA

UP 03 PELANCONGAN NEGERI PERLIS
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

1. Menyelaras semua aktiviti dan program pelancongan di peringkat negeri yang 1. Jawatankuasa dipengerusikan oleh Pengerusi Exco Kemajuan Luar Bandar & Pembasmian
dianjurkan oleh pihak kerajaan, swasta dan NGO; Kemiskinan, Pembangunan Pusat Pertumbuhan Baru Pelancongan, Kebudayaan, Kesenian &
Warisan Negeri Perlis;
2. Menyelaras peranan pihak agensi dalam melibatkan pihak komuniti dalam sektor
pelancongan; 2. Pihak BPEN (bahagian baru yang dicadangkan) berperanan sebagai sekretariat;
3. Ahli-ahli mesyuarat dari agensi kerajaan yang dicadangkan adalah:-
3. Menyelaras inisiatif program pemutihan rumah sewa pelancongan; dan
4. Memastikan pengharmonian undang-undang / peraturan yang melambatkan • Jabatan Perhutanan Negeri Perlis;
• Jabatan Pengairan dan Saliran (JPS);
pembangunan sektor pelancongan Negeri Perlis. Antara undang-undang / • Jabatan Pertanian Negeri Perlis;
peraturan yang perlu dilihat ialah kebenaran modifikasi kenderaan pelancongan • Jabatan Mineral dan Geosains (JMG);
seperti mod pengangkutan tuk-tuk di Thailand. • Jabatan Perikanan Malaysia Negeri Perlis;
• Jabatan Laut Malaysia;
KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL • Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia (MOTAC);
• Majlis Perbandaran Kangar (MPK);
Tidak berkaitan • Jabatan Kebudayaan dan Kesenian Negara (Cawangan Negeri Perlis); dan
• Majlis Amanah Rakyat Perlis (MARA).
KUMPULAN 1. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN);
SASARAN 2. Majlis Perbandaran Kangar (MPK); 4. Ahli-ahli mesyuarat mewakili pihak swasta dan NGO adalah:-
3. Jabatan Mineral dan Geosains (JMG) • Persatuan Perlis Climbers;
4. Jabatan Perhutanan Negeri Perlis; • Persatuan Perlis Nature and Wildlife (PNW);
5. Jabatan Pertanian Negeri Perlis; • Persatuan Pelukis Negeri Perlis;
6. Jabatan Pengairan dan Saliran (JPS); • Persatuan Sejarah Negeri Perlis;
7. Jabatan Perikanan Malaysia Negeri Perlis; • Persatuan Pengusaha Homestay dan Inap Desa; dan
8. Jabatan Laut Malaysia; • Wakil pengusaha hotel.
9. Jabatan Kebudayaan dan Kesenian Negara
5. Cadangan kekerapan mesyuarat adalah satu kali setiap bulan
(Cawangan Negeri Perlis);
10. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia PENGERUSI

(MOTAC); dan EXCO Kemajuan Luar Bandar & Pembasmian Kemiskinan,
11. Majlis Amanah Rakyat Perlis (MARA) Pembangunan Pusat Pertumbuhan Baru Pelancongan,
Kebudayaan, Kesenian & Warisan Negeri Perlis
LOKASI Tidak berkaitan

AGENSI 1. Kerajaan Negeri Perlis; dan
PELAKSANA 2. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN).

CADANGAN Tiada implikasi kos SEKRETARIAT
KOS Timbalan Setiausaha Kerajaan Negeri
1 bulan
JANGKA MASA AHLI-AHLI MESYUARAT
PROJEK Fasa 1
FASA AGENSI-AGENSI KERAJAAN WAKIL NGO
Quickwin
PELAKSANAAN 1) Jabatan Perhutanan Negeri Perlis 1) Persatuan Perlis
TAHAP 1. Merancang aktiviti-aktiviti dan program-program 2) Jabatan Pengairan dan Saliran (JPS) Climbers
berkaitan pelancongan negeri; 3) Jabatan Pertanian Negeri Perlis
KEUTAMAAN 4) Jabatan Mineral dan Geosains (JMG) 2) Persatuan Perlis Nature
2. Menyelaraskan promosi pelancongan negeri seiring 5) Jabatan Perikanan Malaysia Negeri Perlis and Wildlife (PNW)
FAEDAH DAN dengan perancangan Kementerian Pelancongan, Seni 6) Jabatan Laut Malaysia
IMPAK dan Budaya Malaysia (MOTAC); dan 7) Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya 3) Persatuan Pelukis
Negeri Perlis
STRATEGI 3. Mengemaskini maklumat dan informasi teknikal di Malaysia (MOTAC)
PROMOSI setiap jabatan-jabatan kerajaan dan agensi-agensi 8) Majlis Perbandaran Kangar (MPK) 4) Persatuan Sejarah
pelancongan yang terlibat. 9) Jabatan Kebudayaan dan Kesenian Negara Negeri Perlis

Tidak berkaitan (Cawangan Negeri Perlis) 5) Persatuan Pengusaha
10) Majlis Amanah Rakyat Perlis (MARA) Homestay dan Inap
Desa

6) Wakil pengusaha hotel

3-117

CADANGAN PENGURUSAN BERPUSAT PRODUK

UP 04 PELANCONGAN BERPOTENSI TINGGI OLEH AGENSI SWASTA
JUSTIFIKASI PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

1. Produk-produk pelancongan yang dikenalpasti untuk diuruskan oleh pihak swasta adalah seperti berikut:-

Cadangan ini dikemukakan untuk memberi nafas baru kepada produk- PRODUK PELANCONGAN AGENSI PENGURUSAN JUSTIFIKASI
produk pelancongan sedia ada yang berpotensi tinggi. Melalui Kompleks Eko-Pelancongan Gua
pendekatan ini, pihak swasta yang ditawarkan perlu meningkatkan imej Kelam (Gua Kelam I dan II) Jabatan Perhutanan Negeri Produk-produk ini telah lama dikenali di seluruh Malaysia.
keceriaan kawasan produk pelancongan yang tersenarai serta Perlis Langkah untuk penjenamaan semula produk-produk ini
menjalankan promosi untuk menarik minat pelancong. Pendekatan Taman Ular dan Reptilia adalah perlu untuk menarik minat pelancong.
pengurusan produk pelancongan berpusat ini dilaksanakan melalui Perbadanan Kemajuan Kemudahan yang disediakan adalah baik, namun
kaedah PPP (Public Private Partnership) yang merupakan satu bentuk Taman Negeri Perlis Ekonomi Negeri Perlis kekurangan dana penyelenggaraan menyebabkan
kerjasama di antara sektor awam dan swasta di mana satu bentuk (PKENPs) kemudahan yang disediakan kurang terurus. Fenomena
stand-alone business diwujudkan, dibiayai dan diuruskan oleh sektor Taman Eko Rimba Bukit Ayer ini disebabkan oleh bayaran yang dikenakan kepada
swasta sebagai satu pakej yang meliputi pembinaan, pengurusan, Jabatan Perhutanan Negeri pelancong adalah rendah dan tidak bersesuaian dengan
penyelenggaraan, pembaikan dan penggantian aset sektor awam Perlis tahap kualiti kemudahan sedia ada yang ditawarkan.
meliputi bangunan, infrastruktur, peralatan dan kemudahan.
Jabatan Perhutanan Negeri
Perlis

KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL 2. Pihak Berkuasa negeri perlu mengeluarkan keputusan dasar bahawa keempat-empat produk pelancongan ini perlu diuruskan oleh
pihak swasta;
Tidak berkaitan
3. Pihak BPEN perlu mengeluarkan tawaran terbuka kepada pihak swasta untuk memajukan produk-produk pelancongan ini. Pihak
1. Kompleks Eko- swasta perlu mengemukakan cadangan agihan sumbangan kepada kerajaan negeri dalam tawaran mereka;
Pelancongan Gua Kelam
(Gua Kelam I dan II) 4. Pemilihan kontraktor perlu melalui prosedur yang ketat dan perlu dibentangkan kepada Jawatankuasa Pelancongan Negeri dan Majlis
Mesyuarat Kerajaan Negeri;
KUMPULAN SASARAN 2. Taman Ular dan Reptilia
3. Taman Negeri Perlis 5. Pihak swasta yang terpilih perlu mengemukakan permohonan Permit Penggunaan Hutan (Borang 4) kepada Jabatan Perhutanan
4. Taman Eko Rimba Bukit Negeri Perlis serta mengemukakan lain-lain dokumen yang diperlukan;
Ayer
6. Pihak swasta yang terpilih dibenarkan membangunkan produk tersebut untuk menarik kedatangan pelancong. Berikut adalah kaedah
pendekatan yang dicadangkan:-

1. Kaki Bukit STRATEGI PRODUK PENDEKATAN PENGLIBATAN PENGLIBATAN
PENGURUSAN PELANCONGAN AGENSI KOMUNITI
LOKASI 2. Sungai Batu Pahat Keseluruhan Syarikat yang dilantik dibenarkan
3. Wang Kelian kawasan Taman Ular dan untuk mengurus keseluruhan - 20% peluang
Reptilia kawasan Taman Ular dan Reptilia pekerjaan perlu
4. Bukit Ayer Sebahagian termasuk membenarkan ditawarkan
kawasan Kompleks Eko- pembangunan infrastruktur dan kepada penduduk
Pelancongan Gua kemudahan pelancongan. Negeri Perlis.
Pengurusan Kelam
AGENSI PELAKSANA 1. Bahagian Perancang kemudahan Syarikat yang dilantik dibenarkan Juruiring untuk 20% peluang
Ekonomi Negeri Perlis sahaja untuk mengurus sebahagian eksplorasi Gua Kelam pekerjaan perlu
(BPEN); dan kawasan Kompleks Eko- II perlulah mendapat ditawarkan
Pelancongan Gua Kelam termasuk pertauliahan daripada kepada penduduk
2. Syarikat swasta yang dilantik. membenarkan pembangunan Jabatan Perhutanan Negeri Perlis.
infrastruktur dan kemudahan Negeri Perlis.
CADANGAN KOS RM 200,000 / tahun pelancongan.

JANGKA MASA 1 tahun Syarikat yang dilantik dibenarkan
PROJEK untuk mengurus sebahagian
kawasan Taman Eko Rimba Bukit
FASA PELAKSANAAN Fasa 1 Taman Eko Rimba Ayer termasuk membenarkan - -
Bukit Ayer pembangunan infrastruktur dan
TAHAP KEUTAMAAN Quickwin kemudahan pelancongan. Juruiring untuk Penduduk
Taman Negeri eksplorasi kawasan ini tempatan perlu
1. Menjimatkan kos dan Perlis Syarikat yang dilantik perlu dikendalikan dilatih dan
mengurus kemudahan pelancongan sepenuhnya oleh ditawarkan
pemantauan yang lebih yang disediakan. Pembangunan pegawai dari Jabatan pekerjaan
kemudahan pelancongan dan Perhutanan Negeri sebagai jururiring.
mudah, teratur dan infrastruktur hanya dibenarkan Perlis.
dengan kadar yang paling
FAEDAH DAN IMPAK 2. terancang; dan minimum.
Kakitangan agensi dapat

menumpukan perhatian

kepada tugas hakiki

mereka.

STRATEGI PROMOSI Tidak berkaitan 7. Tempoh mengurus dan membangunkan produk tersebut perlu dipersetujui oleh kerajaan negeri dan pihak swasta yang dilantik; dan
8. Pihak kerajaan negeri dicadangkan memberi geran tahunan sebanyak RM 200,000 untuk membantu pihak swasta terpilih memajukan

kawasan tersebut.

3-118

CADANGAN PENGURUSAN

UP 05 RISIKO PELANCONGAN
JUSTIFIKASI

Bagi memastikan perkembangan industri pelancongan berlaku secara berterusan dan mampan, perancangan yang 2. KEMEROSOTAN PERNIAGAAN PEMAIN INDUSTRI DISEBABKAN KETIDAKTENTUAN GLOBAL
holistik perlu dilakukan dengan mengambilkira pelbagai situasi yang mampu menjejaskan perkembangan industri
ini. Setiap aktiviti yang dilakukan sama ada melibatkan pelancong atau pemain industri mempunyai risikonya Pelancongan merupakan industri yang rapuh (fragile) di mana amat terkesan apabila berlakunya ketidaktentuan global
tersendiri yang mampu menggugat pelancongan di sesebuah destinasi. Beberapa risiko pelancongan yang seperti peperangan, kemelesetan ekonomi, wabak penyakit, peningkatan kadar jenayah dan sebagainya. Sekiranya
dikenalpasti berpotensi berlaku di Negeri Perlis adalah seperti berikut:- perkara ini berlaku, pemain industri mendapat impak yang hebat di mana mereka terpaksa mengecilkan operasi,
peningkatan kadar pengangguran yang akhirnya memberikan kerugian kepada semua pihak yang terlibat secara
1. KEMALANGAN KEPADA PELANCONG DARIPADA AKTIVITI YANG DILAKUKAN langsung dan tidak langsung dalam industri ini.

Aktiviti-aktiviti lasak seperti pendakian, penerokaan gua, laluan denai dalam hutan, aktiviti di ladang ternakan lebah 3. AKTIVITI JENAYAH YANG MENGANCAM KESEJAHTERAAN DAN KESELAMATAN PELANCONG
dan aktiviti air di Tasik Timah Tasoh mempunyai risiko yang boleh mengundang kecederaan dan kemalangan
kepada pelancong sekiranya mereka tidak mematuhi prosidur yang telah ditetapkan sewaktu melakukan aktiviti ini. Aktiviti ragut, peras ugut dan penipuan dalam perniagaan sedikit sebanyak memberikan kesan kepada pelancong
sekiranya aktiviti jenayah ini tidak dibanteras secara berterusan. Pelancong akan mula meninggalkan destinasi sekiranya
PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN didapati tidak selamat ditambah lagi dengan persepsi yang dihebahkan di media sosial memburukkan lagi keadaan.

1. MEMASTIKAN PELANCONG MEMATUHI PROSIDUR SEBELUM MELAKUKAN AKTIVITI 3. PEMBANGUNAN DESTINASI PERLU MENGIKUT GARISPANDUAN YANG DITETAPKAN

Bagi memastikan kesejahteraan pelancong semasa berada di destinasi Negeri Perlis, beberapa perkara perlu Bagi memastikan destinasi-destinasi di Negeri Perlis berada dalam keadaan yang baik, pemilik produk perlu:-
dilakukan dan dipatuhi oleh pelancong seperti berikut:- • Mematuhi sepenuhnya garis panduan, undang-undang, enakmen dan akta yang ditetapkan oleh pihak berkuasa
• Pelancong perlu diberi taklimat keselamatan daripada penyedia perkhidmatan dan wajib mematuhi kod etika
tempatan, agensi-agensi berkaitan, kerajaan negeri dan kerajaan persekutuan. Susunatur bangunan, reka bentuk
(code of ethics) sebelum melakukan aktiviti terutamanya yang berisiko tinggi. Penerangan meliputi jenis bangunan dan susunan kemudahan perlu diteliti bagi memastikan kesejahteraan dan keselamatan pelancong;
aktiviti, tempoh masa, penggunaan peralatan dan risiko kemalangan; • Bagi cadangan pembangunan produk pelancongan baharu, semua peraturan dan maklumbalas yang dikemukakan
• Pelancong dinasihatkan untuk mengambil insuran atau takaful perjalanan (travelling insurance) di mana kos oleh jabatan-jabatan teknikal perlu dipatuhi sepenuhnya bagi tujuan kelulusan kebenaran merancang dan
rawatan akibat kemalangan ditanggung sepenuhnya oleh penyedia perlindungan insuran atau takaful; dan pembinaan produk;
• Mewajibkan pelancong menggunakan khidmat pemandu pelancong alam semulajadi (nature tour guide) • Kerja-kerja penyelenggaraan kemudahan perlu dilakukan secara berkala bagi memastikan kemudahan tersebut
apabila melakukan aktiviti-aktiviti di dalam hutan dan penerokaan gua. selamat untuk digunakan oleh pelancong. Penyelenggaraan lanskap juga perlu dilakukan bagi memastikan
keindahan destinasi terus dipelihara dan keselamatan pelancong terjaga; dan
2. MEMASTIKAN PENYEDIA PERKHIDMATAN PELANCONG MEMATUHI SYARAT LESEN • Setiap pengubahsuaian bangunan dan produk yang berskala besar perlu mendapat kelulusan daripada pihak
berkuasa tempatan.
Bagi memastikan kesejahteraan pelancong semasa berada di destinasi Negeri Perlis, beberapa perkara ini perlu
dilakukan oleh penyedia perkhidmatan seperti berikut:- 4. STRATEGI KERAJAAN DALAM MEMASTIKAN INDUSTRI PELANCONGAN KEMBALI PULIH
• Mereka perlu mempunyai lesen yang sah dan diiktiraf oleh badan-badan antarabangsa atau agensi-agensi
Sekiranya berlaku situasi di luar jangkaan seperti wabak penyakit, bencana alam atau keadaan yang boleh menyumbang
kerajaan yang berkaitan (MOTAC, Jabatan Laut, Jabatan Perhilitan dan lain-lain). Penyedia perkhidmatan kepada kemerosotan industri pelancongan Negeri Perlis, beberapa tindakan perlu diambil seperti berikut:-
berkaitan pendakian dan aktiviti lasak amat penting dalam konteks ini; • Pihak kerajaan negeri perlu menyediakan satu pelan tindakan jangka pendek bagi mengatasi masalah yang timbul.
• Penglibatan National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) dalam memberikan khidmat
nasihat dan pematuhan prosidur amat penting dalam penyediaan prosidur operasi standard (standard Perbincangan dengan beberapa agensi seperti Majlis Keselamatan Negara, Polis DiRaja Malaysia, Jabatan
operational procedure) yang dinilai oleh NIOSH dalam melakukan aktiviti-aktiviti pelancongan; Bomba, Jabatan Kesihatan Malaysia dan persatuan-persatuan berkaitan pelancongan perlu dilakukan bagi
• Memastikan penggunaan pemandu pelancong (city tour) yang bertauliah dari Kementerian Pelancongan, Seni mencari jalan penyelesaian terhadap isu yang berlaku. Kejadian banjir besar di Negeri Perlis pada tahun 2005 dan
dan Budaya Malaysia (MOTAC) dalam semua aktiviti pelancongan; 2010 boleh dijadikan sebagai satu penanda aras untuk merancang kaedah terbaik dalam menyelamatkan
• Bertindak dalam keadaan segera sekiranya kecederaan yang dialami pelancong adalah serius. Kecederaan pelancong yang terperangkap serta menjaga kebajikan mereka sepanjang bencana ini. Isu wabak penyakit
seperti pendarahan, patah tulang, pengsan, terkena sengatan dan sesak nafas perlu diberi perhatian yang Covid-19 yang melanda negara memberikan peluang kepada semua pemain industri pelancongan untuk merangka
serius. Sekiranya pelancong disyaki hilang, keperluan kepada tugas-tugas menyelamat melibatkan Polis pendekatan baharu dalam membangunkan semula industri pelancongan negeri; dan
DiRaja Malaysia dan Jabatan Bomba harus disegerakan untuk tindakan lanjut; dan • Promosi pelancongan Negeri Perlis perlu diperhebatkan bagi memastikan pelancong terus mengunjungi destinasi
• Kampungstay yang berdaftar dengan Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia (MOTAC) perlu selepas daripada bencana atau wabak yang berlaku. Beberapa pendekatan lain boleh dipertimbangkan bagi
memastikan keselamatan pelancong apabila menginap di premis penginapan. Bilik air dan bilik penginapan membantu pemain industri yang terjejas akibat situasi ini seperti memberikan penangguhan pembayaran
perlu berada dalam keadaan bersih, tidak licin, menyediakan „first aid‟ di rumah disamping bertindak pembiayaan bank, memberikan dana permulaan dengan kadar faedah yang rendah, memberikan pelepasan cukai
menghubungi ambulan atau pihak berkuasa yang berkaitan sekiranya berlaku kejadian yang tidak diingini. dan sebagainya.

KUMPULAN SASARAN Semua lapisan pelancong CADANGAN KOS Tiada implikasi kos

LOKASI Produk-produk pelancongan menawarkan aktiviti lasak dan kawasan JANGKA MASA PROJEK Tidak berkaitan
program kampungstay

AGENSI PELAKSANA 1. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia (MOTAC); FASA PELAKSANAAN Fasa 1
2. Jabatan Laut Malaysia; TAHAP KEUTAMAAN High Impact Project (Prioriti 1)
3. Jabatan Perhilitan Negeri Perlis; 1. Memastikan keselamatan pelancong terjamin; dan
4. Jabatan Perhutanan Negeri Perlis; FAEDAH DAN IMPAK 2. Memperkukuhkan keyakinan pelancong untuk melawat.
5. Jabatan Pengairan dan Saliran Negeri Perlis (JPS);
6. National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH); KOMPONEN Tidak berkaitan
7. Polis DiRaja Malaysia (PDRM); dan PEMBANGUNAN FIZIKAL
8. Jabatan Bomba dan Penyelamat. 3-119

Rajah 3-9: Konsep ‘4R’ Pengurusan Risiko dan Krisis Pelancongan

Bagi merangka pembangunan pelancongan yang holistik dan berdaya maju, konsep ‘4R’ yang direkabentuk oleh David Beirman di bawah terbitan Journal Council of Australian
Tour Operator (CATO) ini boleh dijadikan sumber rujukan model pengurusan risiko dan krisis pelancongan oleh semua pihak dan pemain industri pelancongan Negeri Perlis.

Ini bagi memastikan pelancongan Negeri Perlis sentiasa bersedia dalam menangani risiko dan krisis pelancongan di luar jangkaan.

EXPECT THE UNEXPECTED, BE PREPARED

1 - Crisis Awareness 1 - Emergency response procedures
2 - Investigation
1 Reduction 2 - Political Awareness
3 - Standard Operating Procedures 3 Response 3 - Family assistance
1 - Crisis Management Plan 4 - Communication

2 Readiness 2 - Tourism Planning 1 - Business Continuity Plan
3 - Health and Safety Measures
4 Recovery 2 - Human Resources
3 - Debriefing

Reduction Response

1 Crisis Awareness i - Identify risk & hazards Emergency i - Leadership
ii - Identify possible impacts 1 Response ii - Crisis response
2 Political iii - Intelligence collection iii - Internal-external communication
Awareness i - Secure political cooperation Procedures iv - External suppliers handling
ii - Increase political movement v - Hospital
Standard iii - Link tourism and peace 2 Investigation vi - Morgue
3 Operating i - Anticipate problems
ii - Revise procedures 3 Family Assistance i - Crime
Procedures iii - Enhance staff awareness ii - Legal & Political
4 Communication iii - Insurance

i - Information handling
ii - Transportation
iii - Accommodation
iv - On site support

i - Media
ii - Hospital
iii - Morgue
iv - Investigation
v - Government

Readiness Recovery

1 Crisis i - Establish crisis management team 1 Business i - Rehabilitation
Management ii - Crisis Management Plan Continuity Plan ii - Normalization
Plan iii - Simulation Exercises iii - Expansion
i - Create awareness among industry 2 Human Resources i - Impact of reduced labour needs
2 Tourism Planning ii - Train staff ii - Motivation and training
iii - Advance decision making 3 Debriefing iii - Increase crisis awareness
3 Health and Safety i - Establish local network i - Thank all involved
Measures ii - Emergency services ii - Follow up with victims
iii - Hazards handling systems iii - Update Crisis Management Plan

3-120

Pandemic Covid-19 Tourism Contigency Plan

Kredit foto : BioWorld Med Tech Malaysia telah membenarkan pergerakan pelancongan domestik bermula pada 7 Jun 2020.
Pembukaan beberapa premis berkaitan pelancongan dilakukan secara berperingkat bagi
Situasi Semasa Impak Covid-19 Kepada Industri Pelancongan memastikan tidak berlakunya penularan kes baharu Covid-19. Bagi memastikan pemulihan industri
ini berjalan dengan lancar, kerajaan telah memperkenalkan beberapa insentif baharu seperti:-
Jika dilihat daripada aspek sejarah, industri pelancongan sedikit terjejas akibat daripada wabak
SARS, H1N1, MERS-CoV yang pernah melanda di beberapa wilayah dunia seketika dulu. 1. Subsidi upah, pengecualian cukai dan ansuran bayaran cukai kepada penyedia penginapan, agensi
Apabila berlakunya wabak, pelancong mula khuatir untuk melakukan perjalanan dan sekaligus pelancongan dan penerbangan; dan
menjejaskan jaringan-jaringan industri pelancongan seperti pengangkutan, makanan dan
minuman, penginapan, produk pelancongan dan sebagainya. 2. Pelepasan cukai RM 1,000 kepada individu yang melancong dalam negara.

Jika dilihat dalam konteks Covid-19, wabak ini telah menular dengan cepat disebabkan Wabak ini telah mewujudkan satu norma baharu kepada pelancong dan pemilik produk. Pelancong
pergerakan manusia disamping penularannya melalui sentuhan. Buat masa ini, kes positif perlu mengamalkan kebiasaan baharu apabila melancong. Mereka perlu memakai pelitup muka
akibat wabak ini telah melebihi 10 juta dan kematian melebihi 500 ribu orang di seluruh dunia. (mask), menggunakan pembersih tangan (hand sanitizer), pemeriksaan suhu badan, beratur
Bagi mengurangkan penularan Covid-19 secara meluas, kerajaan di seluruh dunia telah sebelum memasuki mana-mana premis, mendaftarkan diri dengan menulis nama atau
menguatkuasakan beberapa peraturan kawalan pergerakan meliputi penutupan premis menggunakan aplikasi ‘My Sejahtera’.
perniagaan, pentadbiran dan memastikan penduduk hanya keluar untuk tujuan-tujuan tertentu
sahaja. Pemulihan industri ini dijangkakan memakan masa yang lama. World Tourism Bagi pemilik produk pula, mereka perlu memastikan semua kemudahan yang disediakan dalam
Organisation menganggarkan pelancongan dunia akan kembali pulih pada tahun 2023 – 2025 keadaan bersih, sentiasa membersihkan ruang-ruang yang menjadi tumpuan pelancong dan
bergantung kepada penemuan vaksin. memastikan bilangan pelancong yang memasuki premis adalah jumlah yang minimum buat satu
masa. Pekerja premis perlu berada dalam keadaan bersih dan mereka perlu memakai pelitup muka
Secara umumnya, industri pelancongan Negeri Perlis dijangkakan terjejas dengan wabak (mask) dan peralatan perlindungan personal (personal protection equipment) selain menggunakan
Covid-19. Kedatangan pelancong ke Negeri Perlis dijangkakan merosot kerana penutupan pembersih tangan (hand sanitizer).
sempadan antarabangsa yang masih berkuatkuasa. Pelancongan domestik dijangka dapat
membantu dalam menggerakkan semula pelancongan di Malaysia dan di Negeri Perlis. Walau Cadangan Strategi Mitigasi Impak Covid-19 Kepada Industri Pelancongan
bagaimanapun, perkembangan pelancongan domestik ini amat bergantung kepada dua (2) Towards a safe and secure travel & tourism environment
perkara seperti berikut:-
01 Kerajaan Negeri Perlis dicadangkan memberi pengecualian atau penangguhan
1. Wujudnya gelombang kedua kes baharu Covid-19 di Malaysia yang menyebabkan kerajaan pembayaran sewaan kepada premis-premis yang berlesen di bawah pentadbirannya
menguatkuasakan semula Perintah Kawalan Terhad seperti yang berlaku pada bulan Mac dan April yang berkaitan dengan pelancongan seperti perkhidmatan agensi pelancongan dan
2020. Sekiranya perkara ini berlaku, pemulihan industri ini akan mengambil masa yang lebih panjang; penginapan „budget hotel‟. Pengurangan caj bayaran masuk ke lokasi-lokasi
dan pelancongan juga boleh dilakukan bagi merangsang pertumbuhan pelancongan
domestik.
2. Kestabilan status kewangan rakyat Malaysia. Kini, rakyat Malaysia lebih berhati-hati dalam berbelanja
serta mengutamakan keperluan yang paling asas dan penting. Pelancongan hanya akan dilakukan 02
sekiranya mempunyai lebihan wang (disposable income). Kadar pengangguran yang meningkat
memberikan kesan kepada kuasa beli rakyat. Penguatkuasaan peraturan sedia ada kepada pelancong dan pengusaha produk
seperti pemeriksaan suhu badan, pendaftaran individu sebelum memasuki premis,
pemakaian pelitup muka dan penggunaan pembersih tangan (hand sanitizer).

Promosi secara berterusan kepada rakyat. Pengusaha produk, Tourism Malaysia

03 (Malaysia Tourism Promotion Board) dan Kerajaan Negeri Perlis perlu menyediakan
pakej-pakej menarik seperti menawarkan harga penginapan yang berpatutan dan
bayaran masuk yang lebih murah. Selain itu, promosi melalui media sosial perlu
dilakukan secara kerap bagi memastikan rakyat terus terdedah kepada keistimewaan
pelancongan Negeri Perlis.

04 Mensasarkan kakitangan kerajaan yang seramai 1 juta orang sebagai segmen

pelancong ke Negeri Perlis. Golongan ini menerima gaji bulanan sewaktu wabak Covid-
19 dan moratorium pinjaman 6 bulan. Pengusaha produk perlu menyediakan pakej yang
menarik bagi menarik kehadiran mereka seperti aktiviti MICE dan sebagainya.

05 Mensasarkan keluarga yang kecil (suami, isteri dan 1-2 anak yang masih kecil) sebagai
segmen pelancong ke Negeri Perlis. Kumpulan ini tidak begitu terikat dengan masa
berkerja dan anak-anak yang bersekolah dan harus diberi tumpuan utama oleh penggiat
pelancongan Negeri perlis kerana memiliki kuasa beli yang tinggi.

06
Pelajar antarabangsa yang masih berada di universiti di Malaysia sebagai sasaran
segmen pelancong ke Negeri Perlis. Golongan ini berupaya membantu bagi
memulihkan industri pelancongan di Negeri Perlis. Pelajar-pelajar ini mempunyai kuasa
beli yang tinggi dan mampu untuk melancong.

3-121

CADANGAN CAJ RUMAH

UP 06 SEWA PELANCONGAN
JUSTIFIKASI FAEDAH DAN IMPAK

Caj ini dikenakan kepada premis rumah yang menawarkan sewaan kepada pengunjung dan 1. Memastikan pihak berkuasa tempatan dapat mengawal dan memantau keselamatan dan
pelancong yang memilih untuk menginap selain dari hotel/rumah tumpangan dan homestay keamanan penghuni sekitar premis rumah sewa; dan
yang berdaftar. Tren semasa penggunaan aplikasi Airbnb untuk tujuan penyewaan
penginapan semakin mendapat sambutan yang hangat di kalangan pengguna. Oleh itu, 2. Menggalakkan penduduk tempatan terlibat dalam sektor pelancongan dengan menawarkan
memperkenalkan caj rumah sewa pelancongan ini adalah sangat penting bagi memastikan sewaan rumah melalui promosi kerajaan negeri.
pemantauan dapat dibuat oleh pihak berkuasa tempatan untuk tujuan pembangunan
pelancongan. PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL 1. Majlis Perbandaran Kangar (MPK) melancarkan program pemutihan rumah sewa pelancongan
dengan menggalakkan pemilik rumah sewa sedia ada berdaftar dan mendapatkan lesen
Tidak berkaitan perniagaan dari Majlis Perbandaran Kangar (MPK);

KUMPULAN SASARAN Pemilik premis rumah sewa 2. Memudahcara dan mengurangkan syarat kelulusan daripada jabatan-jabatan yang meluluskan
permohonan. Ini termasuk dengan mengenakan kadar bayaran lesen yang minimum;
LOKASI Seluruh Negeri Perlis
3. Menawarkan perkhidmatan pengiklanan dengan kadar berpatutan kepada pengusaha yang
1. Majlis Perbandaran Kangar (MPK); mempunyai lesen PBT untuk dipromosi di web rasmi pelancongan Kerajaan Negeri Perlis; dan

AGENSI PELAKSANA 2. Kerajaan Negeri Perlis; dan 4. Kejayaan projek ini bergantung kepada penyerapan tugasan pelancongan di Majlis
3. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri Perbandaran Kangar (MPK), penubuhan bahagian pelancongan di Kerajaan Negeri Perlis dan
pelancaran laman web rasmi pelancongan negeri.

(BPEN).

CADANGAN KOS Tiada implikasi kos STRATEGI PROMOSI FASA PELAKSANAAN TAHAP KEUTAMAAN

UP 07 PCARDOADNUGKANPEKLEANNCAOIKNKGAANNYUTREARNPILMIHASUK KEJANGKA MASA PROJEK Perancangan pelaksananaan secara berterusanTidak berkaitanFasa 2Entry Point Project (EPP)

JUSTIFIKASI FAEDAH DAN IMPAK

Yuran masuk ke lima (5) produk pelancongan terpilih dinaikkan supaya pihak pengurusan 1. Penyelenggaraan kemudahan lebih terurus dan lebih sistematik;
dapat menyediakan kemudahan yang lebih berkualiti, vibran dan menarik minat para 2. Menyediakan kemudahan yang lebih banyak dan mempelbagaikan aktiviti; dan
pelancong. Ini adalah untuk memastikan dana yang lebih besar dapat dijana untuk tujuan 3. Kerajaan negeri dapat mengurangkan penyaluran kos penyelenggaraan kepada pihak
penyelenggaraan dan membaikpulih kemudahan-kemudahan sokongan produk pelancongan.
pengurusan.

KOMPONEN PEMBANGUNAN FIZIKAL PERINCIAN DAN CARA PELAKSANAAN

Tidak berkaitan 1. Cadangan ini hanya melibatkan produk pelancongan Kompleks Eko-Pelancongan Gua
Kelam, Taman Ular dan Reptilia, Taman Eko Rimba Bukit Ayer, Taman Negeri Perlis dan
KUMPULAN SASARAN Pelancong domestik dan antarabangsa Bukit Keteri;

LOKASI Kompleks Eko-Pelancongan Gua Kelam, Taman Ular 2. Kenaikkan yuran hanya boleh dilaksanakan selepas kerja-kerja membaikpulih dan
dan Reptilia, Taman Eko Rimba Bukit Ayer, Taman menambahbaik kemudahan sedia ada selesai dijalankan;
Negeri Perlis dan Bukit Keteri
3. Kelulusan kenaikkan kadar yuran masuk perlu mendapat persetujuan pihak BPEN melalui
AGENSI PELAKSANA 1. Kerajaan Negeri Perlis; urusetia bahagian pelancongan iaitu unit baru yang dicadangkan;
2. Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN);
3. Syarikat swasta yang dipilih; 4. Cadangan kadar kenaikkan yuran masuk adalah sehingga 50% untuk pelancong tempatan;
4. Jabatan Perhutanan Negeri Perlis; dan 5. Cadangan kadar kenaikkan yuran masuk adalah sehingga 100% untuk pelancong
5. Perbadangan Kemajuan Ekonomi Negeri Perlis
antarabangsa; dan
(PKENPs). 6. Kejayaan projek ini bergantung kepada penubuhan bahagian pelancongan di pihak

Kerajaan Negeri Perlis.

STRATEGI FASA PELAKSANAAN TAHAP KEUTAMAAN
PROMOSI
CADANGAN KOS Tiada implikasi kos

JANGKA MASA PROJEK Perancangan pelaksananaan secara berterusan Tidak berkaitan Fasa 1 High Impact Project
(Prioriti 2)

3-122