3 Mengelola Perubahan situasional,kepemimpinan transformasional
dalam rangka memperkaya strategi
membangun harmonisasi berbagai latar
belakang individu.
• Melalui metode pengembangan diri, dengan
cara :
Melatih diri untuk mengenal lebih luas proses
bisnis yang diselenggarakan organisasi,
sehingga tidak terpaku pada lingkup tugas
spesifik yang ditanganinya saja.
Demikian kesepakatan ini dibuat agar dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.
Tabanan, 29 September 2022
PESERTA/REFORMER ATASAN LANGSUNG PESERTA
DIKLAT/MENTOR
AA.NGR. A. SATRIA TENAYA,S.Sos,M.Si Dr I GEDE SUSILA, S.Sos, M.Si
PEMBINA UTAMA MUDA PEMBINA UTAMA MADYA
NIP. 196906211989031005 NIP. 196612071988121001
7
BAB IV
PENUTUP
A. Lesson Learnt
1. Adanya kebijakan inovatif dari Pemerintah Kabupaten Tabanan untuk
meningkatkan daya saing dalam bidang Pariwisata dengan membangun dan
mengembangkan Desa Wisata Terintegrasi di Kecamatan Kerambitan sebagai
upaya untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa.
2. Terberdayakannya Sumber Daya Manusia (SDM) yang memiliki teknologi
informasi dan komunikasi dalam menunjang pengembangan pariwisata yang
berbasis kearifan local dan wisata alam di Kecamatan Kerambitan.
3. Meningkatnya peran serta pemerintah desa dalam berinovasi dibidang Pariwisata
untuk meningkatkan pendapatan dan ekonomi masyarakat Desa.
4. Terwujudnya koordinasi yang baik dan sinergisitas antara Perangkat Daerah
dengan perusahaan-perusahaan pemberi kerja dalam membuka kesempatan kerja
di bidang pariwisata untuk mengurangi pengangguran.
5. Terciptanya pola komunikasi dan kerja sama yang baik antar anggota Tim
Efektif.
B. Kesimpulan
Pembangunan dan pengembangan Pariwisata di Kabupaten Tabanan, tidak
cukup hanya dengan mengandalkan regulasi atau kebijakan yang sudah ada, akan
tetapi juga sangat tergantung pada adanya inovasi-inovasi yang dapat menciptakan
perubahan perubahan kearah yang lebih baik dalam mengembangkan pariwisata
untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa.
Berdasarkan dari hasil implementasi proyek perubahan yang telah
dilakukan, dapat disimpulkan bahwa, dalam melaksanakan koordinasi dengan
Inovasi penerapan Teknologi Informatika dan Komunikasi untuk mewujudkan
Desa Wisata Terintegrasi sangat membantu pengembangan Desa Wisata di
Kecamatan Kerambitan dan pariwisata di Kabupaten Tabanan.
Kabupaten Tabanan memiliki potensi pengembangan pariwisata yang
berbasis kearifan local, wisata alam, warisan budaya, wisata agro dan bahari.
Dengan melaksanakan program inovatif berupa strategi koordinasi dengan
menerapkan Teknologi Informatika dan Telekomunikasi di Desa Wisata dengan
melibatkan masyarakat dan beberapa stakeholders terkait, maka dalam jangka
pendek ini telah menghasilkan beberapa produk, seperti Desain / Buku Pedoman
Desa Wisata Terintegrasi (DEWISRI), Kajian dan Peraturan Bupati tentang
Pembangunan dan Pengembangan Desa Wisata Terintegrasi, pembaharuan aplikasi
dan aplikasi-aplikasi baru yang dibuat oleh Dinas Kominfo, data desa terintegrasi
yang dibuat oleh Dinas PMD dan pendampingan oleh ASN Guna Desa yaitu ASN
8
yang berkolaborasi dengan masyarakat Desa yang sudah di louncing oleh
BKPSDM Kab. Tabanan.
Dengan adanya program inovatif ini, diharapkan Pembangunan dan
Pengembangan Desa Wisata Terintegrasi (DEWISRI) di Kecamatan Kerambitan
bisa segera terwujud sesuai dengan harapan dari seluruh masyarakat, Perbekel se
Kecamatan Kerambitan dan Perangkat Daerah Terkait yang ikut mensukseskan
program ini.
C. Saran.
Hal-hal yang perlu kiranya kami sarankan dalam Laporan Proyek Perubahan ini adalah :
a. Proyek Perubahan ini agar bisa berlanjut, perlu adanya tindakan nyata sesuai
dengan rencana kerja yang sudah ditetapkan agar Pembangunan dan Pengembangan
Desa Wisata Terintegrasi dapat berjalan secara berkesinambungan.
b. Perlu sosialisasi Desa Wisata Terintegrasi secara menyeluruh kepada masyarakat di
Kecamatan Kerambitan agar informasi terkait dengan pengembangan Desa Wisata
Terintegrasi dengan cepat dapat diterima oleh asyarakat.
9
LAMPIRAN
1. Lampiran Menghadap Mentor menerima arahan dan bimbingan
Tertuang Foto-Foto pada halaman 46 dan 47 di LPP ini
2. Lampiran Menetapkan Tim Kerja
3. Lampiran Melaksanakan rapat Koordinasi antar Perangkat Daerah dan Stakeholder
Bukti Dukungan Perangkat Daerah Dan Para Stakeholder dalam Pembangunan dan Pengembangan
Desa Wisata Terintegrasi ( DEWISRI ) di Kecamatan Kerambitan :
4. Lampiran Melaksanakan Rapat untuk Pengumpulan Data
5. Lampiran Rapat Menyusun Desain / Buku Pedoman Rancangan DEWISRI dengan
Perangkat Daerah dan Stakeholder
6. Lampiran Rapat Menyusun Kajian / Telaahan Staf pembuatan Ranperbup DEWISRI
7. Lampiran Rapat lanjutan menyusun Buku Pedoman DEWISRI
Tertuang Foto-Foto pada halaman 60 dan 61 di LPP ini.
8. Lampiran Rapat Harmonisasi draf Perbup DEWISRI dengan Tim Harmonisasi Perda, Perbup
dan Produk Hukum lainnya di Ruangan Bagian Hukum Setda Tabanan
9. Lampiran Mengajukan Draf Rancangan Perbup DEWISRI yang sudah diperbaiki ke
Kementerian Hukum dan HAM Bali untuk difasilitasi & diperbaiki
Tertuang Foto-Foto pada halaman 63 di LPP ini
10. Lampiran Mempresentasikan dan memproses Usulan draf Desain / Rancangan Buku Pesoman
DEWISRI kepada Bapak Bupati
Ebook Buku Pedoman Pembangunan dan Pembangunan Desa Wisata Terintegrasi (DEWISRI) di
Kecamatan Kerambitan dapat dilihat pada link berikut ini:
https://anyflip.com/fbhvg/qysw/
11. Perbup DEWISRI hasil fasilitasi dan perbaikan dari Kemenkum &
HAM dan Biro Hukum Provinsi Bali ditanda tangani oleh Bupati
Tabanan
1 2 . Lampira n Launching 8 Inovasi Perangkat Daerah dalam rangka mendukung
program Bupati Tabanan “Ngantor di Desa“
Tertuang Foto-Foto pada halaman 66-68 di LPP ini
Bukti bukti
Form bimbingan
DAFTAR PUSTAKA
Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 Tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (
SPBE ).
Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah.
Peraturan Bupati Tabanan Nomor 68 Tahun 2021 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,
Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Perangkat Daerah
DR.Ir. Ernady Syaodih, MT. IAP. 2015. Manajemen Pembangunan Kabupaten dan Kota, PT
Refika Aditama, Bandung.
Riant Nugroho. 2017. Manajemen Pelayanan Publik. PT. Rajagrafindo Persada, Jakarta
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) pada Sekretariat Daerah Kabupaten Tabanan
tahun 2022.
Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Tabanan Tahun 2020.
Indikator Kinerja Utama ( IKU ) Sekretariat Daerah Kabupatena Tabanan Tahun 2022 – 2024.
Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Tabanan Periode Tahun 2022 - 2026.
Lembaga Administrasi Negara. 2021.Kepemimpinan Digital Pelatihan Kepemimpinan
Nasional Tingkat II. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021.Kepemimpinan Kewirausahaan Pelatihan
Kepemimpinan Nasional Tingkat II. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021.Manajemen Strategis Sektor
PublikPelatihan Kepemimpinan Nasional Tingkat II. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021.Organisasi Pembelajar Pelatihan Kepemimpinan Nasional
Tingkat II. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021.Pemasaran Sektor Publik Pelatihan Kepemimpinan
Nasional Tingkat II. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021.Proyek Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Nasional
Tingkat II. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.