Mémoire projets patrimoine

ÉTAT DE DÉGRADATION DE LA KALAA

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Intitulé FICHE TECHNIQUE DU PROJET
Localisation
Cadre de programmation TRAVAUX DE RESTAURATION, DE RÉHABILITATION ET D’AMÉNAGEMENT DE LA KALAA AL
N° Marché HAMRA
Date commencement des travaux Commune de Arbiaa Taourirt , Province d’Al Hoceima
Consistance des travaux
Convention royale « Al Hoceima Manarat Al Motawassite »
Montant du Marché
Montant engagé 01/2019 / CRPRTTH
Délai d’exécution
Maitre d’ouvrage 12/07/2019
Maitrise d’œuvre architecturale
Maitrise d’œuvre technique Travaux de démolition et de dégagement de tous ouvrages vétustes
Laboratoire Travaux de renforcement et de consolidation des structures porteuses du bâtiment
Entreprise Travaux de réfection des dalles
Statut du projet Travaux de décapage, de colmatage et de traitement des fissures
Travaux de restauration des murs et parois
Travaux de réfection des enduits et décors internes et externes
Travaux de réfection des revêtements des sols et murs
Travaux de menuiserie bois et métal
Travaux de peinture et vitrerie
Travaux de branchement et d’installation électrique sanitaire et évacuation
Travaux d’aménagement extérieur

12 389 724.00 DHS ( y compris avenant)

12637518,48 DHS

8 Mois ( + 40 jours de l’avenant)

Conservation régionale du patrimoine –Tanger

Taoufik Al Morabet—Tétouan

Nord projets—Al Hoceima

Georet Tétouan

MESKI s.a.r.l Au Erfoud

En état d’arrêt dans l’attente de l’approbation de l’avenant

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DÉROULEMENT DES TRAVAUX

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TRAVAUX DE DÉCAPAGE, DE DÉMOLITION ET DE NETTOAYAGE

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TRAVAUX D’AMÉNAGEMENT EXTÉRIEUR

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ÉTAT DU SITE AU 06/10/2020 ( TAUX D’AVANCEMENT 85%)

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CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES

Par leur nature sensible qui touche à l’identité historique La réussite des projets de récupération, de restauration et d’a-
et culturelle d’un territoire et d’une communauté, les travaux de ménagement de ces sites et monuments historiques emblémati-
restauration et d’aménagement de ces sites archéologiques et ques de la province d’Al Hoceima dont le mérite revient à l’en-
historiques ont été menés avec beaucoup de rigueur profession- semble des intervenants entre autres, la province d’Al Hocei-
nelle et suivant une approche concertante qui prenait en compte ma, le Ministère de la culture, la direction du patrimoine culturel
les éléments suivants:
et le staff technique, nous impose aujourd’hui un défit majeur

celui de la préservation durable et de la valorisation socioéco-
1. Le respect des choix établis par les instances de program- nomiques de ce patrimoine archéologique et historique et son
mation dont la conservation régionale du patrimoine n’en intégration dans ce processus de développement territorial
faisait pas partie
amorcé par sa majesté le roi Mohammed VI que dieu le glorifie.
2. Le respect du programme des travaux tel qu’il a été défi-
Ceci imposerai la mise en place d’une stratégie intégrée
nit dans les études architecturales et techniques réalisées de gestion, de développement et de promotion de ce patrimoine
par la maitrise d’œuvre en concertation avec la maitrise à travers les actions suivantes:
d’ouvrage ( Direction du patrimoine culturel et ou Conser-

vation régionale du patrimoine à Tanger) 1. La continuation des travaux réalisés par des
3. Le respect des exigences qualitatives et quantitatives du travaux d’entretien et de maintenance an-
nuels pour permette la préservation de ces
CPS des travaux élaboré par la maitrise d’œuvre en sites et monuments contre les dégradations
concertation avec la maitrise d’ouvrages. causées par les aléas de la nature et des
4. Le respect des délais et des limites budgétaires définit
dans le CPS des travaux hommes
5. Le respect des dispositions réglementaires régissant les

marchés publics 2. L’instauration d’un programme de recherche
6. Le respect des orientations et recommandations du comité et d’investigation archéologique pour une
meilleur connaissance et le développement
provincial du suivi du programme Al Hoceima Manarat des ressources archéologiques de ces sites
Al Motawassit.

Consciente de la nature complexe des projets de restaura- 3. La création d’un centre de gestion et d’inter-
tion et d’aménagement des monuments et sites archéologique prétation du patrimoine de ces sites

qui restent un objet de converse et de divergence entre spécia- 4. L’instauration d’un mode de gestion moder-
listes, hommes de métiers et acteurs locaux et malgré les ne, flexible et ouvert sur l’initiative privée et
contraintes techniques et physiques qui se sont dégagées au capable de garantir , d’une part, la préserva-
cours de l’exécution des travaux relatifs à ces projets, la tion dynamique des valeurs historiques et
conservation régionale du patrimoine comme maitre d’ouvrage patrimoniales de ces sites et monuments et
et organe de compétence en matière de gestion et de préserva- d’autre part, la rentabilisation socioéconomi-
tion du patrimoine archéologique et historique au niveau de la

région Tanger Tétouan Al Hoceima, en concertation permanente que de ce patrimoine ancestral à travers des
avec les professionnels du patrimoine et des différents interve- actions et des projets touristiques générateurs
nants, a pu concrétiser la majorité des objectifs assignés tout en d’emploi et de revenus pour les jeunes et la
garantissant la préservation de l’intégrité et de l’authenticité de population locale.
ces sites et monuments.

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CONSERVATION RÉGIONALE DU PATRIMOINE DE LA RÉGION TANGER TÉTOUAN AL HOCEIMA
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Tanger , Octobre 2020