mémoire projets patrimoine Hoceima

ÉTAT DE DÉGRADATION DE LA KALAA

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Intitulé FICHE TECHNIQUE DU PROJET
Localisation
Cadre de programmation TRAVAUX DE RESTAURATION, DE RÉHABILITATION ET D’AMÉNAGEMENT DE LA KALAA AL
N° Marché HAMRA
Date commencement des travaux Commune de Arbiaa Taourirt , Province d’Al Hoceima
Consistance des travaux
Convention royale « Al Hoceima Manarat Al Motawassite »
Montant du Marché
Montant engagé 01/2019 / CRPRTTH
Délai d’exécution
Maitre d’ouvrage 12/07/2019
Maitrise d’œuvre architecturale
Maitrise d’œuvre technique Travaux de démolition et de dégagement de tous ouvrages vétustes
Laboratoire Travaux de renforcement et de consolidation des structures porteuses du bâtiment
Entreprise Travaux de réfection des dalles
Statut du projet Travaux de décapage, de colmatage et de traitement des fissures
Travaux de restauration des murs et parois
Travaux de réfection des enduits et décors internes et externes
Travaux de réfection des revêtements des sols et murs
Travaux de menuiserie bois et métal
Travaux de peinture et vitrerie
Travaux de branchement et d’installation électrique sanitaire et évacuation
Travaux d’aménagement extérieur

12 389 724.00 DHS ( y compris avenant)

12637518,48 DHS

8 Mois ( + 40 jours de l’avenant)

Conservation régionale du patrimoine –Tanger

Taoufik Al Morabet—Tétouan

Nord projets—Al Hoceima

Georet Tétouan

MESKI s.a.r.l Au Erfoud

En état d’arrêt dans l’attente de l’approbation de l’avenant

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DÉROULEMENT DES TRAVAUX

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TRAVAUX DE DÉCAPAGE, DE DÉMOLITION ET DE NETTOAYAGE

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TRAVAUX D’AMÉNAGEMENT EXTÉRIEUR

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ÉTAT DU SITE AU 06/10/2020 ( TAUX D’AVANCEMENT 85%)

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CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES

Par leur nature sensible qui touche à l’identité historique La réussite des projets de récupération, de restauration et d’a-
et culturelle d’un territoire et d’une communauté, les travaux de ménagement de ces sites et monuments historiques emblémati-
restauration et d’aménagement de ces sites archéologiques et ques de la province d’Al Hoceima dont le mérite revient à l’en-
historiques ont été menés avec beaucoup de rigueur profession- semble des intervenants entre autres, la province d’Al Hocei-
nelle et suivant une approche concertante qui prenait en consi- ma, le Ministère de la culture et la direction du patrimoine cultu-
dération les éléments suivants:
re, nous impose aujourd’hui un défit majeur celui de la préser-

vation durable et de la valorisation socioéconomiques de ce
1. Le respect des choix établis par les instances de program- patrimoine archéologique et historique et son intégration dans
mation dont la conservation régionale du patrimoine n’en ce processus de développement territorial amorcé par sa majes-
faisait pas partie
té Mohammed VI que dieu le glorifie.
2. Le respect du programme des travaux tel qu’il a été défi-
Ceci imposerai la mise en place d’une stratégie intégrée
nit dans les études architecturales et techniques réalisées de gestion, de développement et de promotion de ce patrimoine
par la maitrise d’œuvre en concertation avec la maitrise à travers les actions suivantes:
d’ouvrage ( Direction du patrimoine culturel et ou Conser-
1. La continuation des travaux réalisés par des travaux
vation régionale du patrimoine à Tanger)
d’entretien et de maintenance annuels pour permette
3. Le respect des exigences qualitatives et quantitatives du
la préservation de ces sites et monuments contre les
CPS des travaux élaboré par la maitrise d’œuvre en
dégradations causées par les aléas de la nature et
concertation avec la maitrise d’ouvrages.
des hommes
4. Le respect des délais et des limites budgétaires définit
2. L’instauration d’un programme de recherche et d’in-
dans le CPS des travaux
5. Le respect des dispositions segmentaires régissant les vestigation archéologique pour une meilleur

marchés publics connaissance et le développement des ressources
archéologiques de ces sites
6. Le respect des orientations et recommandations du comité
3. La création d’un centre de gestion et d’interprétation
provincial du suivi du programme Al Hoceima Manarat
du patrimoine de ces sites
Al Motawassit.
4. L’instauration d’un mode de gestion moderne, flexi-

Consciente de la nature complexe des projets de restaura- ble et ouvert sur l’initiative privée et capable de ga-

tion et d’aménagement des monuments et sites archéologique rantir , d’une part, la préservation dynamique des

qui restent un objet de converse et de divergence entre spécia- valeurs historiques et patrimoniales de ces sites et

listes, hommes de métiers et acteurs locaux et malgré les monuments et d’autre part, la rentabilisation socioé-
conomique de ce patrimoine ancestral à travers des
contraintes techniques et physiques qui se sont dégagées au
actions et des projets touristiques générateurs d’em-
cours de l’exécution des travaux relatifs à ces projets, la
ploi et de revenus pour les jeunes promoteurs
conservation régionale du patrimoine comme maitre d’ouvrage

et organe de compétence en matière de gestion et de préserva-

tion du patrimoine archéologique et historique au niveau de la

région Tanger Tétouan Al Hoceima, en concertation permanente

avec les professionnels du patrimoine et des différents interve-

nants, a pu concrétiser la majorité des objectifs assignés tout en
garantissant la préservation de l’intégrité et de l’authenticité de

ces sites et monuments.

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CONSERVATION RÉGIONALE DU PATRIMOINE DE LA RÉGION TANGER TÉTOUAN AL HOCEIMA
52 RUE D’ANGLETERRE TANGER
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Tanger , Octobre 2020