WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า ก
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า ก
สารบัญ สารผู้บริหารหน่วยงาน ก ท าเนียบบุคลากร ข บทสรุปผู้บริหาร ค ส่วนที่ 1 ข้อมูลภาพรวมของหน่วยงาน 1 1.1 วิสัยทัศน์ พันธกิจ และอ ำนำจหน้ำที่ 2 1.2 โครงสร้ำงและกรอบอัตรำก ำลังของหน่วยงำน 3 1.3 แผนกำรปฏิบัติงำนและงบประมำณรำยจ่ำยประจ ำปีงบประมำณ พ.ศ. 2566 5 1.4 ข้อมูลสำรสนเทศสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และกลุ่มอำชีพในสังกัดสหกรณ์ 8 ส่วนที่ 2 ผลการปฏิบัติราชการ 15 2.1 ผลกำรปฏิบัติงำนและผลกำรใช้จ่ำยงบประมำณตำมแผนปฏิบัติงำนและแผนกำรใช้จ่ำยงบประมำณ ประจ ำปีงบประมำณ พ.ศ. 2566 16 แผนงานพื้นฐาน แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน 1) งำนแนะน ำ ส่งเสริม สนับสนุน พัฒนำและก ำกับกำรด ำเนินงำนของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 16 16 1.1) แนะน ำส่งเสริมฯ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีควำมเข้มแข็งตำมศักยภำพ 16 2) งำนก ำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ 19 2.1) กำรตรวจกำรสหกรณ์ 19 2.2) กำรติดตำมประเมินผลควำมก้ำวหน้ำกำรแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 23 2.3) กำรจัดประชุมคณะท ำงำนระดับจังหวัดแก้ไขปัญหำกำรด ำเนินงำนของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) 25 2.4) กำรช ำระบัญชีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 27 3) งำนส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้ผ่ำนเกณฑ์มำตรฐำนของกรมส่งเสริมสหกรณ์ 28 4) งำนส่งเสริมและพัฒนำสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่นแห่งชำติ 29 แผนงานยุทธศาสตร์ แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า 1) โครงกำรพัฒนำศักยภำพกำรด ำเนินธุรกิจของสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร และธุรกิจชุมชน 30 30 2) โครงกำรยกระดับสถำบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบกำรธุรกิจเกษตร 32 3) โครงกำรระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ 33 4) โครงกำรส่งเสริมกำรแปรรูปสินค้ำเกษตร 35 5) โครงกำรส่งเสริมและพัฒนำสถำบันเกษตรกร 37 6) โครงกำรส่งเสริมและพัฒนำสินค้ำเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น ( ข้ำว ผลไม้ ) 39 แผนงานยุทธศาสตร์ แผนงานยุทธศาสตร์เพื่อสนับสนุนด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม 1) โครงกำรแก้ไขปัญหำหนี้สินและพัฒนำคุณภำพชีวิตสมำชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์ 42 42 2) โครงกำรช่วยเหลือด้ำนหนี้สินสมำชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 46
แผนงานยุทธศาสตร์ แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม 1) โครงกำรพัฒนำพื้นที่โครงกำรหลวง 1.1) โครงกำรส่งเสริมสหกรณ์ในพื้นที่โครงกำรหลวง 47 47 47 1.2) โครงกำรส่งเสริมสหกรณ์ในพื้นที่โครงกำรพัฒนำพื้นที่สูงแบบโครงกำรหลวง 51 2) โครงกำรส่งเสริมกำรด ำเนินงำนอันเนื่องมำจำกพระรำชด ำริ 52 2.1) โครงกำรส่งเสริมกำรสหกรณ์ตำมโครงกำรอันเนื่องมำจำกพระรำชด ำริ 52 2.2) โครงกำรส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียน และกำรส่งเสริมกลุ่มอำชีพประชำชนตำม พระรำชด ำริสมเด็จพระกนิษฐำธิรำชเจ้ำ กรมสมเด็จพระเทพรัตนรำชสุดำฯ สยำมบรมรำชกุมำรี 52 2.3) โครงกำรส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียนเพียงหลวง ในทูลกระหม่อมหญิง อุบลรัตนรำชกัญญำ สิริวัฒนำพรรณวดี 69 2.4) โครงกำรคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระรำชำนุเครำะห์ สมเด็จพระบรมโอรสำธิรำชฯ - สยำมมกุฎรำชกุมำร 70 2.5) โครงกำรขับเคลื่อนกำรประยุกต์ใช้ปรัชญำของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 71 2.6) โครงกำรจัดงำน "7 มิถุนำยน วันสหกรณ์นักเรียน ประจ ำปี 2566" 72 แผนงานบูรณาการ แผนงานบูรณาการพัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก 1) โครงกำรส่งเสริม และพัฒนำอำชีพเพื่อแก้ไขปัญหำที่ดินท ำกินของเกษตรกร 73 73 2.2 ผลกำรด ำเนินงำน/โครงกำรนอกแผนกำรปฏิบัติงำนและงบประมำณรำยจ่ำยประจ ำปีงบประมำณ พ.ศ. 2566 76 2.2.1) โครงกำรประชุมเชิงปฏิบัติกำรกำรพัฒนำควำมพร้อมก่อนเข้ำแนะน ำส่งเสริมสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกรของบุคลำกรส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัดเชียงรำย 76 2.2.2) โครงกำรเสริมสร้ำงสมดุลชีวิตคนท ำงำน ประจ ำปี 2566 78 2.3 ผลกำรด ำเนินงำน/โครงกำรตำมนโยบำยส ำคัญ และกำรบูรณำกำรในระดับพื้นที่ (ถ้ำมี) 80 2.3.1) กองทุนพัฒนำสหกรณ์ (กพส.) 80 2.3.2) เงินกองทุนสงเครำะห์เกษตรกร 82 2.3.2.1.โครงกำรสนับสนุนเงินทุนเพื่อสร้ำงระบบน้ ำในไร่นำของสมำชิกสถำบันเกษตรกร ระยะที่ 2 82 2.3.2.2.โครงกำรสร้ำงควำมเข้มแข็งให้กับกลุ่มเกษตรกรเพื่อเข้ำถึงแหล่งเงินทุนในกำรผลิตและ กำรตลำด 85 ส่วนที่ 3 กิจกรรมประชาสัมพันธ์ 88 3.1 กิจกรรมของหน่วยงำน 89 3.2 กิจกรรมที่หน่วยงำนด ำเนินกำรร่วมกับสถำบันเกษตรกรในพื้นที่ 98 3.3 กิจกรรมที่หน่วยงำนด ำเนินกำรร่วมกับหน่วยงำนภำคส่วนต่ำง ๆ ในพื้นที่ 108 ส่วนที่ 4 รายงานทางการเงิน 120 4.1 งบแสดงฐำนะกำรเงิน 121 4.2 งบแสดงผลกำรด ำเนินงำนทำงกำรเงิน 123 4.3 หมำยเหตุประกอบงบกำรเงิน 125 ส่วนที่ 5 บรรณานุกรม 128
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ก สารสหกรณ์จังหวัดเชียงราย ส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัดเชียงรำย เป็นหน่วยงำนรำชกำรส่วนภูมิภำคจังหวัดเชียงรำย ในสังกัดกรมส่งเสริมสหกรณ์ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ที่มีบทบำทหน้ำที่และภำรกิจในกำรแนะน ำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในจังหวัดเชียงรำย โดยในปีพ.ศ. 2566 มีแผนกำรปฏิบัติงำนเพื่อให้สำมำรถ ด ำเนินงำนช่วยเหลือและบริกำรสมำชิกได้อย่ำงครบถ้วน ยั่งยืน สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสำมำรถยืนอยู่ได้ ด้วยตัวเองรวมทั้งส่งเสริมและผลักดันให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเป็นเครื่องมือในกำรขับเคลื่อนช่วยเหลือ และแก้ไขปัญหำของสมำชิกตำมนโยบำยและยุทธศำสตร์ของชำติของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ของ กรมส่งแสริมสหกรณ์และของจังหวัดเชียงรำย ซึ่งในกำรปฏิบัติงำนตำมภำรกิจของส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัด ในรอบปีที่ผ่ำนมำถือว่ำได้ด ำเนินกำรบรรลุเป้ำหมำยในระดับหนึ่งโดยเฉพำะในกำรสร้ำงควำมเข้มแข็ง ให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเพื่อยกระดับสหกรณ์ให้มีมำตรฐำนสูงขึ้นให้มีควำมเข้มข้น ทั้งกำรท ำงำน เชิงกำรพัฒนำ กำรส่งเสริม และงำนก ำกับดูแล เพื่อสร้ำงควำมเชื่อมั่นต่อระบบสหกรณ์ของสังคมโดยรวม ซึ่งสหกรณ์เป็นกลไกหนึ่งที่จะช่วยแก้ไขปัญหำเรื่องควำมเหลื่อมล้ ำของคนในสังคม ทั้งปัญหำควำมยำกจน และปัญหำเรื่องหนี้สิน จึงต้องมีควำมเชื่อมั่นในระบบสหกรณ์ว่ำจะสำมำรถช่วยดูแลชีวิตควำมเป็นอยู่ ให้ประชำชนได้ทุกสำขำอำชีพ รำยงำนฉบับนี้เป็นกำรสรุปรำยงำนผลกำรด ำเนินงำนของหน่วยงำนที่ได้จัดท ำขึ้นเพื่อเผยแพร่ ผลกำรด ำเนินงำนในรอบปีที่ผ่ำนมำของกำรส่งแสริมและพัฒนำสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในจังหวัดเชียงรำย ให้ผู้ที่สนใจรับทรำบหรือใช้ประโยชน์ได้ในนำมของส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัดเชียงรำยต้องขอขอบคุณ กรมส่งเสริมสหกรณ์ ผู้ว่ำรำชกำรจังหวัดเชียงรำย รองผู้ว่ำรำชกำรจังหวัดเชียงรำย หน่วยงำนส่วนรำชกำร ในจังหวัดเชียงรำยและข้ำรำชกำรลูกจ้ำงประจ ำ พนักงำนรำชกำรในส ำนักงำนสหกรณ์ที่ให้ควำมร่วมมืออย่ำงดี ยิ่งในกำรปฏิบัติงำนต่ำง ๆจนบรรลุตำมเป้ำประสงค์สุดท้ำยที่ส ำคัญยิ่ง คือ ควำมร่วมมือร่วมใจของสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกรที่ร่วมกันในกำรผลักดันและขับเคลื่อนขบวนกำรสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีควำมเข้มแข็ง เป็นที่พึ่งของมวลสมำชิกได้อย่ำงแท้จริง (นำยเอนก ชื่นใจ) สหกรณ์จังหวัดเชียงรำย
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ข ท าเนียบบุคลากรในหน่วยงาน
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ข
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ข
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ข
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ข
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ข
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ข
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ข
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ข
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ข
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ข
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ข
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ค บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary) ส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัดเชียงรำย มีภำรกิจในกำรก ำกับ แนะน ำ ส่งเสริมและพัฒนำสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร ในจังหวัดเชียงรำย ตลอดจนให้ควำมรู้หลักกำร อุดมกำรณ์ และวิธีกำรสหกรณ์ ให้กับประชำชนทั่วไปที่สนใจและประสงค์จะจัดตั้งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร นอกจำกนี้ยังส่งเสริมและพัฒนำ ศักยภำพของสหกรณ์ให้มีควำมเข้มแข็งให้เป็นสหกรณ์หลักระดับอ ำเภอ ส ำหรับในรอบปีที่ผ่ำนมำส ำนักงำน สหกรณ์จังหวัดเชียงรำย มีผลกำรด ำเนินงำนสรุปได้ ดังนี้ 1. ผลการปฏิบัติงานและผลการเบิกจ่ายเงินงบประมาณ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัดเชียงรำย ได้รับอนุมัติจัดสรรงบประมำณรำยจ่ำยประจ ำปี งบประมำณ พ.ศ. 2566 จำกกรมส่งเสริมสหกรณ์ เพื่อปฏิบัติงำน รวม 6 แผนงำน 12 ผลผลิต/โครงกำร งบประมำณทั้งสิ้น 18.24 ล้ำนบำท โดยแยกเป็น งบบุคลำกร จ ำนวน 8.45 ล้ำนบำท งบด ำเนินงำน จ ำนวน 6.20 ล้ำนบำท งบลงทุน จ ำนวน 0.53 ล้ำนบำท และงบเงินอุดหนุน จ ำนวน 3.05 ล้ำนบำท ผลกำรปฏิบัติงำนได้ปฏิบัติงำนตำมแผนปฏิบัติงำนเสร็จสิ้นทุกแผนงำน ตลอดจนสำมำรถเบิกจ่ำยเงิน งบประมำณคิดเป็นร้อยละ 100 2. ผลการปฏิบัติงานและผลการใช้จ่ายงบประมาณตามแผนปฏิบัติงาน และแผนการใช้ จ่ายงบประมาณประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 2.1 แผนงานพื้นฐานด่านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน 2.1.1 งานแนะน าส่งเสริม สนับสนุน พัฒนาและก ากับการด าเนินงานของ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร กำรแนะน ำส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ของส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัด เชียงรำย ได้มีก ำกับ แนะน ำ ส่งเสริม และพัฒนำศักยภำพของสหกรณ์ จ ำนวน 128 แห่ง และกลุ่มเกษตรกร จ ำนวน 54 กลุ่ม โดยสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรมีกำรยกระดับชั้น และผ่ำนเกณฑ์มำตรฐำน ตลอดจนมี กำรด ำเนินงำนที่มีกำรบริหำรจัดกำรอย่ำงมีประสิทธิภำพตำมหลักธรรมำภิบำล สำมำรถยกระดับชั้นให้สูงขึ้น สร้ำงควำมเข้มแข็งให้แก่สหกรณ์เพื่อเป็นองค์กรหลักระดับอ ำเภอในทุก ๆ อ ำเภอ ทั้งนี้ ได้แนะน ำ ส่งเสริมสหกรณ์ ให้มีกำรวำงแผนกำรด ำเนินธุรกิจ เพื่อตอบสนองควำมต้องกำรของสมำชิก ทั้งในด้ำน กำรให้บริกำรรับฝำกเงิน กำรให้สินเชื่อ กำรติดตำมหนี้สิน กำรรวมกันซื้อ รวมกันขำย กำรแปรรูป และกำรให้บริกำร เพื่อให้สำมำรถอ ำนวยประโยชน์แก่สมำชิกในลักษณะครบวงจร ผลกำรแนะน ำและส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ในปีงบประมำณ พ.ศ. 2566 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร มีผลประเมินควำมเข้มแข็งตำมศักยภำพ ดังนี้ -1) สหกรณ์ภำคกำรเกษตรมีระดับควำมเข้มแข็ง เป้ำหมำยชั้น 1 และ 2 ร้อยละ 48 มีผลกำรประเมินควำมเข้มแข็ง ชั้น 1 และ 2 มีจ ำนวน 38 แห่ง จำกทั้งหมด 63 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 60.32 ซึ่งได้มำกกว่ำเป้ำหมำยที่ก ำหนด 2) สหกรณ์นอกภำคกำรเกษตรมีระดับควำมเข้มแข็ง เป้ำหมำยชั้น 1 และ 2ร้อยละ 57 มีผลกำรประเมินควำมเข้มแข็ง ชั้น 1 และ 2 มีจ ำนวน 32 แห่ง จำกทั้งหมด 54 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 59.26 ซึ่งได้มำกกว่ำเป้ำหมำยที่ก ำหนด 3) กลุ่มเกษตรกรมีระดับควำมเข้มแข็ง เป้ำหมำยชั้น 1 และ 2 ร้อยละ 33 มีผลกำรประเมินควำมเข้มแข็ง ชั้น 1 และ 2 มีจ ำนวน 28 แห่ง จำกทั้งหมด 47 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 59.57 ซึ่งได้มำกกว่ำเป้ำหมำยที่ก ำหนด
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ค 2.1.2 งานก ากับ ดูแล ตรวจสอบ และคุ้มครองระบบสหกรณ์ ด้ำนงำนก ำกับดูแลสหกรณ์ ผู้ตรวจกำรสหกรณ์ได้เข้ำตรวจกำรสหกรณ์ตำมค ำสั่ง นำยทะเบียนสหกรณ์ จ ำนวน 18 แห่ง ครบตำมเป้ำหมำย ตลอดจนมีกำรแต่งตั้งทีมตรวจกำรสหกรณ์เพื่อเข้ำไป ตรวจกำรสหกรณ์เป็นกำรเฉพำะในสหกรณ์เป้ำหมำย จ ำนวน 30 แห่ง ตรวจครบตำมแผนงำนที่ก ำหนด อีกทั้งได้มอบหมำยเจ้ำหน้ำที่เข้ำไปช่วยเหลือ แนะน ำ กำรแก้ไขปัญหำข้อบกพร่องและกำรทุจริตในสหกรณ์ เพื่อหำผู้รับผิดชอบมำด ำเนินกำรทำงกฎหมำย งำนช ำระบัญชี เป้ำหมำย 25 แห่ง มีผลกำรด ำเนินกำรช ำระบัญชีสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่ำงช ำระบัญชีขั้นตอนที่ 3-4 ยกระดับขึ้นสู่ขั้นตอนที่ 5 ร้อยละ 100 เป้ำหมำย 9 แห่ง สำมำรถยกระดับขั้นตอนที่ 3-5 ไปสู่ขั้นตอนที่ 5 ได้ จ ำนวน 8 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 88.88 ส ำหรับสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่ำงช ำระบัญชี สำมำรถถอนชื่อได้ ไม่รวมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ใน ขั้นตอนที่ 6 (คดี) เป้ำหมำยร้อยละ 25 จ ำนวน 6 แห่ง สำมำรถถอนชื่อได้จ ำนวน 10 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 166.66 ซึ่งมำกกว่ำเป้ำหมำยที่ก ำหนด 2.1.3 การส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานของกรมส่งเสริม สหกรณ์ สหกรณ์ที่น ำมำจัดมำตรฐำน จ ำนวน 115 แห่ง แยกเป็นสหกรณ์ภำคกำรเกษตร จ ำนวน 63 แห่ง เป้ำหมำยร้อยละ 80 ผ่ำนเกณฑ์มำตรฐำน 39 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 64, สหกรณ์นอกภำคกำรเกษตร จ ำนวน 52 แห่ง เป้ำหมำยร้อยละ 82 ผ่ำนเกณฑ์มำตรฐำน 38 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 70, กลุ่มเกษตรกรที่น ำมำจัดมำตรฐำน จ ำนวน 46 แห่ง เป้ำหมำยร้อยละ 81 ผ่ำนเกณฑ์มำตรฐำน 44 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 96 2.2 แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า (จ ำนวน 6 โครงกำร) 2.2.1 โครงการพัฒนาศักยภาพการด าเนินธุรกิจของสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และ ธุรกิจชุมชน สหกรณ์ภำคกำรเกษตรได้รับกำรพัฒนำศักยภำพกำรด ำเนินธุรกิจ พัฒนำองค์กร จ ำนวน 4 แห่ง โดยสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เข้ำร่วมโครงกำรสำมำรถให้ผลตอบแทนแก่สมำชิกในรูปแบบเงินเฉลี่ยคืนใน ธุรกิจเกษตร (รวบรวมและแปรรูป) มูลค่ำเพิ่มสูงขึ้นอย่ำงน้อยร้อยละ 3 2.2.2 โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร มี สหกรณ์เป้ำหมำย จ ำนวน 1 แห่ง มีแผนบริหำรจัดกำรสินค้ำเกษตรจำกแหล่งผลิต และมีชุดควำมต้องกำร สินค้ำเกษตร/ผลิตภัณฑ์ ของหน่วยงำนภำคเอกชน สหกรณ์หรือคู่ค้ำอื่นๆ จ ำนวน 1 ชุด อีกทั้งยังมีแผน กำรส่งเสริมอำชีพของกลุ่ม จ ำนวน 1 แผน 2.2.3 โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ มีพื้นที่เป้ำหมำย แปลงใหญ่ ปี 59, 60, 61, 64 จ ำนวน 12 สหกรณ์ จ ำนวน 13 แปลง ได้จัดประชุมเชิงปฏิบัติกำรโครงกำรระบบส่งเสริม เกษตรแบบแปลงใหญ่ ประจ ำปีงบประมำณ 2566 เพื่อจัดท ำแผนกำรผลิตและกำรตลำดของสินค้ำเกษตร แปลงใหญ่ กำรเชื่อมโยงเครือข่ำยด้ำนกำรตลำดเพื่อเพิ่มช่องทำงกำรจ ำหน่ำย บูรณำกำรร่วมกับหน่วยงำนอื่น ให้ควำมรู้ด้ำนกำรตลำด กำรรวมกลุ่ม เชื่อมโยงเครือข่ำยระหว่ำงสหกรณ์ 2.3.4 โครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร สหกรณ์เป้ำหมำย จ ำนวน 1 แห่ง ได้รับกำรส่งเสริมด้ำนกำรแปรรูปผลผลิต และมีมูลค่ำกำรจ ำหน่ำยสินค้ำแปรรูปเพิ่มขึ้น ไม่น้อยกว่ำร้อย ละ 10 โดยสมำชิกและสหกรณ์ที่เข้ำร่วมโครงกำรได้องค์ควำมรู้ด้ำนบรรจุภัณฑ์สินค้ำเพื่อพัฒนำให้สอดคล้อง กับควำมต้องกำรของตลำด และสหกรณ์มีแนวทำงในกำรเชื่อมโยงเครือข่ำยตลำดแปรรูปสินค้ำเกษตรให้กับ สถำบันเกษตรกรอื่น 2.2.5 โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร จัดประชุมเชิงปฏิบัติกำร โครงกำรส่งเสริมและพัฒนำสถำบันเกษตรกรปีงบประมำณ พ.ศ. 2566 โดยมีกลุ่มเป้ำหมำยจ ำนวน 1 แห่ง เพื่อรักษำกลุ่มเกษตรกรให้มีควำมเข้มแข็งอยู่ในระดับชั้น 1 อย่ำงต่อเนื่อง และเพื่อส่งเสริมให้มีกำรวำงแผนและ
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ค พัฒนำประสิทธิภำพในกำรด ำเนินงำนด้ำนต่ำงๆเพื่อรักษำและยกระดับควำมเข้มแข็งให้เป็นสถำบันเกษตรกรที่ สำมำรถอ ำนวยประโยชน์และให้บริกำรสมำชิกเกษตรกรในชุมชนได้อย่ำงแท้จริง 2.2.6 โครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น ส่งเสริมและ พัฒนำสินค้ำเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่นในสถำนบันเกษตรกร (ผลไม้) เป้ำหมำยคือสหกรณ์กำรเกษตรแม่ยำว จ ำกัด ผลไม้สับปะรดภูแล สำมำรถสร้ำงสื่อประชำสัมพันธ์ที่สะท้อนเรื่องรำวแหล่งก ำเนิดของสับปะรดภูแล อีก ทั้งยังมีกำรส่งเสริมและพัฒนำสินค้ำเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่นในสถำนบันเกษตรกร (ข้ำวเหนียวเขี้ยวงู) เป้ำหมำย คือสหกรณ์กำรเกษตรแม่จัน จ ำกัด โดยผลกำรด ำเนินโครงกำรของสหกรณ์ทั้ง 2 แห่งสำมำรถสร้ำงช่องทำง กำรตลำดและมีเครือข่ำยเชื่อมโยงสินค้ำเพิ่มขึ้น 2.3 แผนงานยุทธศาสตร์เพื่อสนับสนุนด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาค ทางสังคม 2.3.1 โครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์ สหกรณ์เป้ำหมำย 18 แห่ง ด ำเนินกำรส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร มีกำรบริหำรจัดกำรสินเชื่อที่มีประสิทธิภำพ เพื่อส่งเสริมให้สมำชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีควำมสำมำรถ ในกำรบริหำรจัดกำรหนี้ของตนเอง และเสริมสร้ำงรำยได้ให้แก่สมำชิก โดยผ่ำนกลไกกำรให้บริกำรของสหกรณ์ หรือกลุ่มเกษตรกร ผลกำรด ำเนินโครงกำรสมำชิกสหกรณ์ผู้เข้ำร่วมโครงกำรมีภำระหนี้ค้ำงลดลงเฉลี่ย ร้อยละ 11.09 ซึ่งมำกกว่ำเป้ำหมำยที่ก ำหนด 2.3.2 โครงการช่วยเหลือด้านหนี้สินสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร สมำชิก สหกรณ์ที่เข้ำร่วมโครงกำรได้รับควำมช่วยเหลือบรรเทำควำมเดือดร้อนด้ำนภำระหนี้สิน และได้รับโอกำสในกำร ฟื้นฟูอำชีพเป้ำหมำยสหกรณ์จ ำนวน 12 แห่ง จ ำนวนสมำชิก5,560 รำยเงินอุดหนุนจ ำนวน 2,789,866.07 บำท 2.4 แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม (จ ำนวน 2 โครงกำร) 2.4.1 โครงการพัฒนาพื้นที่โครงการหลวง มี 2 กิจกรรม ประกอบด้วย 1) โครงกำรส่งเสริมสหกรณ์ในพื้นที่โครงกำรหลวง เป้ำหมำยสหกรณ์ 4 แห่ง กลุ่มเกษตรกร 2 แห่ง ได้รับกำรส่งเสริมและพัฒนำให้มีควำมเข้มแข็งตำมศักยภำพทั้ง 6 แห่ง ผลกำรด ำเนินงำน มีก ำไรทุกแห่ง 2) โครงกำรส่งเสริมสหกรณ์ในพื้นที่โครงกำรพัฒนำพื้นที่สูงแบบโครงกำรหลวง เป้ำหมำย 2 กลุ่มหมู่บ้ำน ได้จัดประชุมเชิงปฏิบัติกำรเพื่อเสริมสร้ำงกำรมีส่วนร่วมกับชุมชน โดยมีแผนกำร ด ำเนินกิจกรรมเพื่อเตรียมควำมพร้อมในรูปของกลุ่มเตรียมสหกรณ์และมีกำรติดตำมผลกำรด ำเนินกิจกรรม เป็นไปตำมเป้ำหมำย 2.4.2 โค รงการส่งเสริมการด าเนิน งานอันเนื่องมาจากพระร าชด า ริ มีโครงกำร/กิจกรรม ดังนี้(1) โครงกำรส่งเสริมสหกรณ์ในโรงเรียนภำยใต้แผนพัฒนำเด็กและเยำวชนในถิ่น ทุรกันดำร มีโรงเรียนในควำมดูแลแนะน ำส่งเสริม รวม 38 แห่ง (2) โครงกำรส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียน ในโรงเรียนเพียงหลวง จ ำนวน 1 แห่ง (3) โครงกำรกิจกรรมทัศนศึกษำให้แก่นักเรียนที่เป็นคณะกรรมกำร จ ำนวน 4 รุ่น รวมทั้งสิ้น 456 คน และโรงเรียนเพียงหลวง 12 คน ณ สหกรณ์กำรเกษตรแม่จัน จ ำกัด และวัดพระธำตุผำเงำ (4) โครงกำรคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระรำชำนุเครำะห์ สมเด็จพระบรมโอรสำธิรำชฯ สยำมมกุฎรำชกุมำร โดยมีกำรจัดกิจกรรมคลินิกสหกรณ์ จ ำนวน 4 ครั้ง (5) โครงกำรขับเคลื่อนกำรประยุกต์ใช้ ปรัชญำของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร และคัดเลือกกลุ่มเกษตรกรที่ได้น ำหลักปรัชญำ เศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้และสำมำรถเป็นแบบอย่ำงได้ คือ กลุ่มเกษตรกรชำวสวนยำงบ้ำนขอนซุง ประเภทท ำสวน (6) โครงกำรจัดงำน "7 มิถุนำยน วันสหกรณ์นักเรียน ประจ ำปี 2566" โดยจัดกิจกรรม ณ โรงเรียนต ำรวจตระเวนชำยแดนเทคนิคดุสิต ต ำบลห้วยชมพู อ ำเภอเมือง จังหวัดเชียงรำย
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | ค 2.5 แผนงานบูรณาการพัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก 2.5.1 โครงการส่งเสริม และพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินท ากินของ เกษตรกร เป้ำหมำยพื้นที่ 3 ป่ำ สมำชิกสหกรณ์ผู้เข้ำร่วมโครงกำรในพื้นที่เป้ำหมำยได้รับกำรส่งเสริม และพัฒนำอำชีพ จ ำนวน 722 รำย 3. การด าเนินงานโครงการนอกแผนการปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจ าปี งบประมาณ พ.ศ. 2566 มีจ ำนวน 2 โครงกำร คือ (1) โครงกำรประชุมเชิงปฏิบัติกำรกำรพัฒนำควำมพร้อม ก่อนเข้ำแนะน ำส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรของบุคลำกรส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัดเชียงรำย (2) โครงกำร เสริมสร้ำงสมดุลชีวิตคนท ำงำน ประจ ำปี 2566 4. การด าเนินงานโครงการตามนโยบายส าคัญ และการบูรณาการในระดับพื้นที่ 4.1 กองทุนพัฒนาสหกรณ์ (กพส.) ได้รับวงเงินกู้ที่ได้รับอนุมัติส ำหรับให้สหกรณ์กู้ยืมรวม จ ำนวน 82.00 ล้ำนบำท แยกเป็นโครงกำรปกติ 25.50 ล้ำนบำท โครงกำรพิเศษ 56.50 ล้ำนบำท ผลกำรจ่ำย เงินกู้โครงกำรปกติ จ ำนวน 25.50 ล้ำนบำท และโครงกำรพิเศษ จ ำนวน 56.50 ล้ำนบำท สำมำรถติดตำม เร่งรัดหนี้เงินกู้ที่ถึงก ำหนดช ำระภำยในปีงบประมำณ 2566 ได้รับช ำระหนี้ จ ำนวน 53.939 ล้ำนบำท 4.2 เงินกองทุนสงเคราะห์เกษตรกร มีจ ำนวน 2 โครงกำร คือ (1) โครงกำรสนับสนุน เงินทุนเพื่อสร้ำงระบบน้ ำในไร่นำของสมำชิกสถำบันเกษตรกร ระยะที่ 2 โดยในปีงบประมำณ พ.ศ. 2563 - 2566 มีผลกำรจ่ำยเงินกู้ตำมวัตถุประสงค์ของโครงกำร จ ำนวน 6 สหกรณ์ เป็นเงิน 2,950,000 บำท (สองล้ำน เก้ำแสนห้ำหมื่นบำทถ้วน) สัญญำเงินกู้สิ้นสุดภำยในวันที่ 28 กุมภำพันธ์ 2568 (2) โครงกำรสร้ำงควำมเข้มแข็ง ให้กับกลุ่มเกษตรกรเพื่อเข้ำถึงแหล่งเงินทุนในกำรผลิตและกำรตลำด มีผลกำรจ่ำยเงินกู้ตำมวัตถุประสงค์ ของโครงกำร จ ำนวน 11 กลุ่มเกษตรกร เป็นเงินทั้งสิ้น 6,485,000 บำท 5. กิจกรรมประชาสัมพันธ์ ในปีงบประมำณ พ.ศ. 2566 ส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัดเชียงรำย ได้มีกำรประชำสัมพันธ์ในกิจกรรมของหน่วยงำน และกิจกรรมที่ด ำเนินกำรร่วมกับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ในจังหวัดเชียงรำย รวมถึงกิจกรรมที่ด ำเนินกำรร่วมกับหน่วยงำนภำคส่วนต่ำง ๆ ในพื้นที่ โดยมีรูปแบบเป็น เทมเพลตข่ำว มีกำรประชำสัมพันธ์ผ่ำนช่องทำงสื่อออนไลน์ อำทิเช่น เว็บไซต์ Facebook YouTube เป็นต้น จำกกำรด ำเนินงำนในรอบปีที่ผ่ำนมำ ส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัดเชียงรำย สำมำรถด ำเนินงำน เป็นไปตำมแผนปฏิบัติงำนของกรมส่งเสริมสหกรณ์แล้วเสร็จตำมนโยบำยทุกประกำร ตลอดจนสำมำรถ แนะส่งเสริมและพัฒนำสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในจังหวัดเชียงรำยให้มีกำรพัฒนำด้ำนกำรบริหำรจัดกำรกลุ่ม ได้อย่ำงเป็นระบบ เพื่อให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเกิดกำรพัฒนำและยกระดับให้มีควำมเข้มแข็งอย่ำงยั่งยืน
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 1
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 2 1.1 วิสัยทัศน์ พันธกิจ และอ านาจหน้าที่
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 3 1.2 โครงสร้างและกรอบอัตราก าลังของหน่วยงาน 1) โครงสร้างการบริหารงานของส านักงานสหกรณ์จังหวัดเชียงราย
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 4 50% 6% 44% ข้าราชการ ลูกจ้างประจ า พนักงานราชการ 2) กรอบอัตราก าลังของส านักงานสหกรณ์จังหวัดเชียงราย กรอบอัตราก าลัง เพศชาย เพศหญิง รวม 1) ข้ำรำชกำร 13 22 35 2) ลูกจ้ำงประจ ำ 2 2 4 3) พนักงำนรำชกำร 11 21 32 รวม 26 45 71 หมายเหตุ ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยำยน 2566
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 5 1.3แผนการปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 แผนปฏิบัติงาน ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 1. แผนงานพื้นฐาน ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน ผลผลิต สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนำสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร กิจกรรมรอง สนับสนุนกำรส่งเสริมและพัฒนำสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีควำมเข้มแข็งตำม ศักยภำพ (อ านวยการ) งบประมำณ (งบด ำเนินงำน) 3,488,485.80 บำท (งบลงทุน) 340,000.00 บำท กิจกรรมหลัก กำรพัฒนำเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำร กิจกรรมรอง ส่งเสริมและพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้มีควำมเข้มแข็งตำมศักยภำพ (รำยจ่ำย เพื่อกำรลงทุน) งบประมำณ 195,000.00 บำท 2. แผนงานบุคลากรภาครัฐ รายการ บุคลากรภาครัฐ ค่าใช้จ่าย บุคลากรภาครัฐกรมส่งเสริมสหกรณ์ กิจกรรมหลัก ค่ำใช้จ่ำยบุคลำกรภำครัฐกรมส่งเสริมสหกรณ์ กิจกรรม ค่ำตอบแทนพนักงำนรำชกำร งบประมำณ 8,452,823.45 บำท กิจกรรม ค่ำเช่ำบ้ำนข้ำรำชกำรและเงินประกันสังคม งบประมำณ 1,928,864.79 บำท 3. แผนงานยุทธศาสตร์ เสริมสร้างพลังทางสังคม 3.1 โครงการ พัฒนาพื้นที่โครงการหลวง กิจกรรมหลัก พัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงกำรหลวง กิจกรรม พัฒนำศักยภำพกำรด ำเนินธุรกิจของสหกรณ์ในพื้นที่โครงกำรหลวง (เงินอุดหนุน) งบประมำณ 243,600.00 บำท กิจกรรม โครงกำรส่งเสริมสหกรณ์ในพื้นที่โครงกำรหลวง งบประมำณ 48,900.00บำท กิจกรรม โครงกำรส่งเสริมของสหกรณ์ในพื้นที่โครงกำรพัฒนำพื้นที่สูงแบบโครงกำรหลวง งบประมำณ 7,800.00 บำท 3.2 โครงการ ส่งเสริมการด าเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชด าริ กิจกรรมหลัก พัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงกำรอันเนื่องมำจำกพระรำชด ำริ กิจกรรม ส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียน ตำมพระรำชด ำริสมเด็จพระกนิษฐำธิรำชเจ้ำ กรมสมเด็จพระเทพรัตนรำชสุดำฯ สยำมบรมรำชกุมำรีงบประมำณ 347,560.00 บำท กิจกรรม ส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียนเพียงหลวง ในทูลกระหม่อมหญิง อุบลรัตนรำชกัญญำ สิริวัฒนำพรรณวดีงบประมำณ 8,620.00 บำท กิจกรรม ขับเคลื่อนประยุกต์ใช้หลักปรัชญำของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกร งบประมำณ 3,200.00 บำท กิจกรรม คลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระรำชำนุเครำะห์ สมเด็จพระบรมโอรสำธิรำชฯ สยำมมกุรำชกุมำร งบประมำณ 9,100.00 บำท
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 6 4. แผนงานยุทธศาสตร์ การเกษตรสร้างมูลค่า 4.1 โครงการพัฒนาศักยภาพการด าเนินธุรกิจของสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และธุรกิจชุมชน กิจกรรมหลัก พัฒนำศักยภำพและเพิ่มขีดควำมสำมำรถในกำรด ำเนินธุรกิจของสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกรตลอดห่วงโซ่อุปทำน งบประมำณ 62,400.00 บำท 4.2 โครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนำสินค้ำเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่นในสถำบันเกษตรกร (ผลไม้) งบประมำณ 92,600.00 บำท กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนำสินค้ำเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่นในสถำบันเกษตรกร (ข้ำว) งบประมำณ 63,600.00 บำท 4.3 โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ กิจกรรมหลัก ส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ในสถำบันเกษตรกร งบประมำณ 39,400.00 บำท 4.4 โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนำเพื่อรักษำและยกระดับควำมเข้มแข็งสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร งบประมำณ 12,800.00 บำท 4.5 โครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร กิจกรรมหลัก ส่งเสริมกำรแปรรูปสินค้ำเกษตรในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร งบประมำณ 35,700.00 บำท 4.6 โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบธุรกิจเกษตรกร กิจกรรมหลัก ส่งเสริมกำรแปรรูปสินค้ำเกษตรในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร งบประมำณ 12,350.00 บำท 5. แผนงานยุทธศาสตร์ เพื่อสนับสนุนด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม 5.1 โครงการ ช่วยเหลือด้านหนี้สินสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร กิจกรรมหลัก ช่วยเหลือด้ำนหนี้สินสมำชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร งบประมำณ 2,789,866.07 บำท ค่ำใช้จ่ำยในกำรติดตำม ก ำกับ ตรวจสอบควำมถูกต้องของโครงกำร งบประมำณ 23,500.00 บำท 5.2 โครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์ กิจกรรมหลัก แก้ไขปัญหำหนี้สินและพัฒนำคุณภำพชีวิตสมำชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์ งบประมำณ 24,600.00 บำท 6. แผนงานบูรณาการ พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก 6.1 โครงการ ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินท ากินของเกษตรกร กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนำอำชีพภำยใต้โครงกำรจัดที่ดินตำมนโยบำลรัฐบำล งบประมำณ 9,800.00 บำท
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 7 2) งบประมาณที่ได้รับจัดสรรประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 เปรียบเทียบกับข้อมูลย้อนหลัง 2 ปี (พ.ศ. 2564 - 2565) (จ ำแนกตำมประเภทงบรำยจ่ำย) หน่วย : บาท ประเภทงบรายจ่าย ปี 2564 ปี 2565 ปี 2566 งบบุคลำกร 8,184,060.00 8,401,335.00 8,452,823.45 งบด ำเนินงำน 6,316,168.37 6,228,511.76 6,199,280.59 งบลงทุน 359,000.00 85,700.00 535,000.00 เงินอุดหนุน 4,868,017.25 2,908,700.86 3,057,466.07 งบรำยจ่ำยอื่น 65,109,600.00 - -
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 8 1.4 ข้อมูลสารสนเทศสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ 1) ข้อมูลสารสนเทศสหกรณ์(จ ำแนกตำมประเภทสหกรณ์)ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยำยน 2566ดังนี้ 1.1) จ านวนสหกรณ์และชุมนุมสหกรณ์ (ถ้ามี) แยกตามสถานะสหกรณ์ 1.2) จ านวนสหกรณ์(Active) และจ านวนสมาชิกสหกรณ์ ประเภท จ านวนสหกรณ์ (แห่ง) จ านวนสมาชิก (รำย) สหกรณ์การเกษตร 61 167,985 สหกรณ์ประมง 2 566 สหกรณ์นิคม - - สหกรณ์ร้านค้า - - สหกรณ์บริการ 14 1,809 สหกรณ์ออมทรัพย์ 9 35,152 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 32 30,127 รวมทั้งสิ้น 118 235,639 ประเภท จ านวนสหกรณ์ จ านวนชุมนุมสหกรณ์ Active Non-Active Active Non-Active รวมทั้งสิ้น ยังไม่เริ่ม ด าเนินการ ด าเนินการ เลิกสหกรณ์ ยังไม่เริ่ม ด าเนินการ ด าเนินการ เลิกชุมนุม สหกรณ์ สหกรณ์การเกษตร - 60 9 - 1 - 70 สหกรณ์ประมง - 2 - - - - 2 สหกรณ์นิคม - - - - - - - สหกรณ์ร้านค้า - - - - - - - สหกรณ์บริการ - 14 - - - - 14 สหกรณ์ออมทรัพย์ - 9 - - - - 9 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน - 32 1 - - - 33 รวมทั้งสิ้น - 117 10 - 1 - 128
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 9 1.3) จ านวนสหกรณ์(Active) แยกตามเดือนสิ้นปีทางบัญชีของสหกรณ์ ประเภท เดือนสิ้นปีทางบัญชีของสหกรณ์ ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. สหกรณ์การเกษตร 3 - 32 1 - 6 1 2 3 - - 14 สหกรณ์ประมง - - - 1 - - - - - - - 1 สหกรณ์นิคม - - - - - - - - - - - - สหกรณ์ร้านค้า - - - - - - - - - - - - สหกรณ์บริการ - - - - 1 1 - - - - - 12 สหกรณ์ออมทรัพย์ - - - - - - - - 4 - 1 4 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน - - - - - 1 - - 3 3 - 24 รวมทั้งสิ้น 3 - 32 2 1 8 1 2 10 3 1 55 1.4) จ านวนสหกรณ์(Active)แยกตามผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ (เกณฑ์เดิม) ประเภท ผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ ชั้น 1 ชั้น 2 ชั้น 3 ชั้น 4 สหกรณ์การเกษตร 10 26 25 9 สหกรณ์ประมง 2 - - - สหกรณ์นิคม - - - - สหกรณ์ร้านค้า - - - - สหกรณ์บริการ 1 3 9 - สหกรณ์ออมทรัพย์ 7 1 1 - สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 13 7 12 1 รวมทั้งสิ้น 33 37 47 10 หมำยเหตุ : สหกรณ์ไม่น ำมำจัดระดับชั้น จ ำนวน 1 แห่ง
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 10 1.5) จ านวนสหกรณ์(Active) และปริมาณธุรกิจสหกรณ์แยกตามประเภทธุรกิจ หน่วย : ล้ำนบำท ประเภท จ านวน สหกรณ์ (แห่ง) ปริมาณธุรกิจแยกตามประเภทธุรกิจ รับฝากเงิน ให้เงินกู้ จัดหา สินค้ามา จ าหน่าย รวบรวม ผลผลิตและ แปรรูป ให้บริการ และอื่น ๆ รวม ปริมาณธุรกิจ สหกรณ์การเกษตร 61 2,804.65 1,859.19 2,067.23 2,931.61 2.64 9,665.31 สหกรณ์ประมง 2 8.21 25.25 168.44 221.42 - 423.32 สหกรณ์นิคม - - - - - - - สหกรณ์ร้านค้า - - - - - - - สหกรณ์บริการ 14 5.77 10.39 4.01 - 2.16 22.34 สหกรณ์ออมทรัพย์ 9 14,760.21 10,885.85 - - - 25,646.06 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 32 414.03 457.51 5.45 - - 876.99 รวมทั้งสิ้น 118 17,992.87 13,238.19 2,245.13 3,153.03 36,634.02 หมายเหตุ อ้ำงอิงข้อมูลจำกงบกำรเงินของสหกรณ์ที่ผู้สอบบัญชีรับรองแล้ว 1.6) จ านวนสหกรณ์(Active)และผลการด าเนินงานของสหกรณ์ (ก าไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธิ) ประเภท ผลการด าเนินงานของสหกรณ์ ก าไรสุทธิ ขาดทุนสุทธิ จ านวนสหกรณ์ (แห่ง) มูลค่า (บำท) จ านวนสหกรณ์ (แห่ง) มูลค่า (บำท) สหกรณ์การเกษตร 46 160,870,122.67 15 24,196,104.84 สหกรณ์ประมง 2 939,087.98 - - สหกรณ์นิคม - - - - สหกรณ์ร้านค้า - - - - สหกรณ์บริการ 8 971,750.76 6 516,451.36 สหกรณ์ออมทรัพย์ 9 1,353,289,731.32 - - สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 24 40,766,293.06 8 4,998,171.69 รวมทั้งสิ้น 89 1,557,836,985.79 29 29,710,727.89 หมายเหตุ อ้ำงอิงข้อมูลจำกงบกำรเงินของสหกรณ์ที่ผู้สอบบัญชีรับรองแล้ว
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 11 2) ข้อมูลสารสนเทศกลุ่มเกษตรกร (จ ำแนกตำมประเภทกลุ่มเกษตรกร) ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยำยน 2566 ดังนี้ 2.1) จ านวนกลุ่มเกษตรกรแยกตามสถานะกลุ่มเกษตรกร ประเภทสหกรณ์ จ านวนกลุ่มเกษตรกร รวมทั้งสิ้น Active Non-Active ยังไม่เริ่ม ด าเนินการ ด าเนินการ เลิกสหกรณ์ 1. กลุ่มเกษตรกรท านา - 16 4 20 2. กลุ่มเกษตรกรท าสวน - 20 2 22 3. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ - 5 - 5 4. กลุ่มเกษตรกรท าไร่ - 6 1 7 5. กลุ่มเกษตรกรท าประมง - - - - รวมทั้งสิ้น - 47 7 54 2.2) จ านวนกลุ่มเกษตรกร (Active) และจ านวนสมาชิกกลุ่มเกษตรกร ประเภทสหกรณ์ จ านวนกลุ่มเกษตรกร จ านวนกลุ่ม เกษตรกร (แห่ง) (ราย) 1. กลุ่มเกษตรกรท านา 16 997 2. กลุ่มเกษตรกรท าสวน 20 1,916 3. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 5 447 4. กลุ่มเกษตรกรท าไร่ 6 368 5. กลุ่มเกษตรกรท าประมง - - รวมทั้งสิ้น 47 3,728
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 12 2.3) จ านวนกลุ่มเกษตรกร (Active) แยกตามเดือนสิ้นปีทางบัญชีของกลุ่มเกษตรกร 2.4) จ านวนกลุ่มเกษตรกร (Active)แยกตามผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งกลุ่มเกษตรกร ประเภท ผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ ชั้น 1 ชั้น 2 ชั้น 3 ชั้น 4 1. กลุ่มเกษตรกรท านา - 8 8 4 2. กลุ่มเกษตรกรท าสวน - 13 7 2 3. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 1 1 3 - 4. กลุ่มเกษตรกรท าไร่ - 4 2 1 5. กลุ่มเกษตรกรท าประมง - - - - รวมทั้งสิ้น 1 26 20 7 ประเภท เดือนสิ้นปีทางบัญชีของกลุ่มเกษตรกร ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. 1. กลุ่มเกษตรกรท านา - 1 14 - - - - - - - - 1 2. กลุ่มเกษตรกรท าสวน - - 13 - - - - - - - - 7 3. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ - - 4 - - - - - - - - 1 4. กลุ่มเกษตรกรท าไร่ - - 4 - - - - - - - - 2 5. กลุ่มเกษตรกรท าประมง - - - - - - - - - - - - รวมทั้งสิ้น - 1 35 - - - - - - - - 11
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 13 2.5) จ านวนกลุ่มเกษตรกร (Active) และปริมาณธุรกิจสหกรณ์แยกตามประเภทธุรกิจ 2.6) จ านวนกลุ่มเกษตรกร (Active)และผลการด าเนินงานของกลุ่มเกษตรกร (ก าไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธ) ประเภท จ านวน กลุ่ม เกษตรกร (แห่ง) ปริมาณธุรกิจ แยกตามประเภท รับฝากเงิน ให้เงินกู้ จัดหาสินค้า มาจ าหน่าย รวบรวม ผลผลิตและ แปรรูป บริการและ อื่น ๆ รวมปริมาณ ธุรกิจ 1. กลุ่มเกษตรกรท านา 16 5,593.00 4,892,141.00 2,743,605.00 - - 7,641,339.00 2. กลุ่มเกษตรกรท าสวน 20 196,554.69 7,547,900.00 1,034,737.00 144,270,489.60 - 153,049,681.29 3. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 5 38,663.29 2,171,000.00 - - 675,444.00 2,885,107.29 4. กลุ่มเกษตรกรท าไร่ 6 - 4,045,000.00 - - 350,000.00 4,395,000.00 5. กลุ่มเกษตรกรท าประมง - - - - - - - รวมทั้งสิ้น 47 240,810.98 18,656,041.00 3,778,342.00 144,270,489.60 1,025,444.00 167,971,127.58 ประเภท ผลการด าเนินงานของกลุ่มเกษตรกร ก าไรสุทธิ ขาดทุนสุทธิ จ านวน ก าไร จ านวน ขาดทุน (แห่ง) (บาท) (แห่ง) (บาท) 1. กลุ่มเกษตรกรท านา 16 280,087 - - 2. กลุ่มเกษตรกรท าสวน 19 422,921 1 35,008 3. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 4 178,925 1 83,551 4. กลุ่มเกษตรกรท าไร่ 6 508,821 - - 5. กลุ่มเกษตรกรท าประมง - - - - รวมทั้งสิ้น 45 1,390,754 2 118,560
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 14 3) ข้อมูลสำรสนเทศกลุ่มอำชีพในสังกัดสหกรณ์(จ าแนกตามประเภทผลิตภัณฑ์) ข้อมูล ณ วันที่30 กันยายน 2566 ดังนี้ 3.1) จ านวนกลุ่มอาชีพแยกตามสถานะกลุ่มอาชีพ ประเภท Active Non-Active รวม ทั้งสิ้น ด าเนิน ธุรกิจ ด าเนินธุรกิจ เป็นครั้งคราว หยุด ด าเนินการ แจ้งยกเลิกกลุ่มแล้วแต่ยังไม่ได้ แจ้งคืนเงินเข้าคลังจังหวัด แจ้งยกเลิกกลุ่ม และคืนเงิน เข้าคลังจังหวัดเรียบร้อยแล้ว ติดตาม ไม่ได้ อาหารแปรรูป 6 2 77 - - 7 92 ผ้าและเครื่องแต่งกาย 4 2 40 - - 4 50 ของใช้/ของตกแต่ง/ - - 49 - - 3 52 ของที่ระลึก/ เครื่องประดับ - - 7 - - - 7 เลี้ยงสัตว์ - - 3 - - - 3 บริการ - - 5 - - - 5 เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ 1 - 2 - - - 3 เครื่องดื่มไม่มี แอลกอฮอล์ - - 7 - - - 7 สมุนไพรที่ไม่ใช่ อาหาร/ยา 4 - 25 - - 1 30 เพาะปลูก 1 - 7 - - 1 9 ปัจจัยการผลิต - - - - - 1 1 รวมทั้งสิ้น 16 4 222 - - 17 259 3.2) จ านวนกลุ่มอาชีพ (Active) และจ านวนสมาชิกกลุ่มอาชีพ ประเภทของกลุ่มอาชีพตามผลผลิต จ านวนกลุ่ม จ านวนสมาชิก อำหำรแปรรูป 92 2,342 เพำะปลูก 9 277 ผ้ำและเครื่องแต่งกำย 50 1,102 ของใช้/ของตกแต่ง 52 1,648 ของที่ระลึก/เครื่องประดับ 7 197 เลี้ยงสัตว์ 3 81 บริกำร 5 52 ปัจจัยกำรผลิต 1 144 เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ 3 160 เครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ 7 244 สมุนไพรที่ไม่ใช่อำหำร 30 136 รวม 259 6,383
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 15
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 16 2.1 ผลการปฏิบัติงานและผลการใช้จ่ายงบประมาณตามแผนปฏิบัติงานและแผน การใช้จ่ายงบประมาณ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติด้านการด าเนินภารกิจพื้นฐานเพื่อสนับสนุน ยุทธศาสตร์ แผนงานพื้นฐาน แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน 1) งานแนะน า ส่งเสริม สนับสนุน พัฒนาและก ากับการด าเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 1.1) แนะน ำส่งเสริมฯ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีควำมเข้มแข็งตำมศักยภำพ 1. เป้าหมาย สรุปผลกำรแนะน ำส่งเสริมและก ำกับดูแล เป้ำหมำยของสหกรณ์ทั้งหมด จ ำนวน 118 แห่ง สมำชิก 236,092 รำย และกลุ่มเกษตรกร 47 แห่ง สมำชิก 4,783 รำย ส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัดเชียงรำย ได้ด ำเนินงำนในกำรแนะน ำส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีควำมเข้มแข็งตำมศักยภำพ ตำมขั้นตอนดังนี้ 2. ผลการด าเนินการ ขั้นตอนที่ 1 กำรจัดท ำแผนและกำรปฏิบัติงำน 1) ศึกษำและวิเครำะห์ข้อมูลของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 2) น ำผลกำรวิเครำะห์ประเด็นกำรส่งเสริมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเข้ำประชุม กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์เพื่อปฏิบัติงำนตำมแผน 3) ก ำหนดประเด็นกำรส่งเสริมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเพื่อเข้ำแนะน ำ ส่งเสริมให้ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในกำรจัดท ำแผน 4) เข้ำร่วมประชุมกับกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ในพื้นที่ น ำประเด็นกำรส่งเสริมและพัฒนำ สหกรณ์เข้ำร่วมประชุมหำรือกับคณะกรรมกำรสหกรณ์ ขั้นตอนที่ 2 กำรปฏิบัติงำน 1) วิเครำะห์ มิติที่ 1 ควำมสำมำรถในกำรให้บริกำรสมำชิก ประเด็นกำรส่งเสริม เพื่อให้สมำชิกเข้ำมำมีส่วนร่วมในกำรท ำธุรกิจกับสหกรณ์ ดังนี้ - กำรประชุม กำรเสวนำกลุ่มย่อย กำรให้กำรศึกษำอบรมแก่สมำชิก ในเรื่องของ กำรสร้ำงจิตส ำนึกในกำรเป็นสมำชิกสหกรณ์ กำรเสวนำรับฟังปัญหำ กำรจัดท ำข้อมูลพื้นฐำนของสมำชิก กำรจัดกิจกรรมต่ำง ๆ กำรระดมทุน กิจกรรมตำมประเพณีกำรด ำเนินธุรกิจอย่ำงครบวงจรและ มีควำมหลำกหลำย สร้ำงกำรรับรู้ข่ำวสำรผ่ำนช่องทำงต่ำง ๆ เช่น Application line Facebook สื่อต่ำง ๆ เพื่อสร้ำงกำรมีส่วนร่วมในกำรเข้ำใช้บริกำรของสหกรณ์ 2) วิเครำะห์ มิติที่ 2 ประสิทธิภำพในกำรด ำเนินธุรกิจ ประเด็นกำรส่งเสริมเพื่อให้ สหกรณ์มีควำมเข้มแข็งในกำรด ำเนินธุรกิจ - ควำมเข้มแข็งทำงด้ำนเงินทุน เป็นกำรส่งเสริมให้สหกรณ์มีกำรเพิ่มทุนภำยใน เช่น กำรเพิ่มหุ้นของสมำชิก โดยคิดเป็นเปอร์เซ็นต์จำกเงินกู้ของสมำชิกที่มำใช้บริกำร กำรเพิ่มทุนส ำรอง กำรรับฝำกเงินจำกสมำชิก อำจก ำหนดรูปแบบเงินฝำกเพื่อส่งเสริมกำรออม เงินฝำกเพื่อกำรศึกษำ หรือเงินฝำก เพื่อซื้อสินทรัพย์ - ผลตอบแทนของสินทรัพย์ ใช้วัดผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ของสหกรณ์ ว่ำสหกรณ์ ได้รับผลตอบแทนจำกกำรใช้สินทรัพย์เพื่อก่อให้เกิดผลก ำไรกลับคืนในอัตรำร้อยละเท่ำใด สหกรณ์ควรมี
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 17 กำรเพิ่มประสิทธิภำพกำรบริหำรจัดกำรสินทรัพย์ของสหกรณ์ให้เกิดประโยชน์และผลตอบแทนสูงสุด เช่น กำรบริหำรเงินสด ลูกหนี้ดอกเบี้ยรับ ให้ได้รับผลตอบแทนสูงสุด กำรบริหำรสินค้ำคงเหลือ และกำรใช้ อุปกรณ์กำรตลำดให้เกิดประโยชน์มำกที่สุด - ประสิทธิภำพในกำรด ำเนินงำน ในกรณีที่สหกรณ์มีอัตรำกำรใช้จ่ำยใน กำรด ำเนินงำนต่อก ำไรก่อนหักค่ำใช้จ่ำยด ำเนินงำน มำกว่ำร้อยละ 50 แสดงให้เห็นว่ำสหกรณ์มีค่ำใช้จ่ำย ด ำเนินงำนมำกกว่ำก ำไรก่อนหักค่ำใช้จ่ำยด ำเนินงำน สหกรณ์จึงควรเพิ่มรำยได้ ลดรำยจ่ำย โดยเฉพำะ ค่ำเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ และติดตำมรำยงำนผลกำรเบิกจ่ำยให้เป็นไปตำมแผนงำนประจ ำปี น ำเสนอต่อ คณะกรรมกำรด ำเนินงำนสหกรณ์ - สภำพคล่องทำงกำรเงิน ในกำรวิเครำะห์อัตรำส่วนทุนหมุนเวียนเพื่อหำสภำพคล่อง ทำงกำรเงิน อัตรำส่วนทุนหมุนเวียนเท่ำกับ หรือมำกกว่ำ 1 แสดงให้เห็นว่ำสหกรณ์อำจประสบปัญหำ ด้ำนสภำพคล่อง หนี้ระยะสั้นมำกกว่ำสินทรัพย์ระยะสั้น สหกรณ์จึงควรใช้แหล่งเงินทุนให้สอดคล้องกับกำรใช้ไป (สั้น-สั้น ยำว-ยำว) เพื่อลดควำมเสี่ยงในกำรช ำระหนี้ระยะสั้น กรณีที่สหกรณ์มีลูกหนี้ไม่สำมำรถช ำระเงินกู้ ระยะสั้นได้ตำมก ำหนด ท ำให้สหกรณ์มีค่ำใช้จ่ำยในกำรติดตำมหนี้ หนี้สงสัยจะสูญเพิ่มขึ้น สหกรณ์ควรมี กำรเร่งรัดกำรติดตำมลูกหนี้ที่ค้ำงช ำระ เช่น แยกรำยบุคคล และแยกอำยุหนี้ ตลอดจนหนี้ปกติให้เป็นไปตำม ก ำหนดสัญญำ เป็นต้น 3) วิเครำะห์มิติที่ 3 ประสิทธิภำพในกำรจัดกำรองค์กร - ก ำ รใช้เทคโนโลยี ก ำ รบัญ ชีในก ำ รบ ริห ำ รจัด ก ำ ร ห รือก ำ รที่ส ห ก รณ์ มีกำรน ำโปรแกรมทำงบัญชีมำใช้ในกำรจัดท ำบัญชีครบทุกธุรกิจในกำรด ำเนินงำน - กำรควบคุมภำยใน สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรจะต้องมีกำรแบ่งแยกหน้ำที่ด้ำนกำรเงิน กำรบัญชีออกจำกกัน และได้ปฏิบัติงำนจริงมีกำรจัดท ำบัญชีให้ตรวจสอบได้และมีกำรก ำหนดระเบียบ กำรปฏิบัติงำน - ระบบข้อมูลสำรสนเทศและกำรสื่อสำร (ข้อมูลข่ำวสำร ระบบสำรสนเทศ และกำรป้องกันดูแลรักษำสำรสนเทศ) - ระบบกำรติดตำมและประเมินผล ได้แก่กำรติดตำมผลกำรปฏิบัติงำนของเจ้ำหน้ำที่ สหกรณ์และผู้ตรวจสอบกิจกำร กำรประชุมคณะกรรมกำรด ำเนินกำร กำรติดตำมผลกำรด ำเนินงำน ตำม แผนงำนและงบประมำณ และกำรน ำข้อสังเกตและข้อบกพร่องมำพิจำรณำด ำเนินกำร 4) ประสิทธิภำพของกำรบริหำรงำน - ผลกำรด ำเนินงำนของสหกรณ์ต้องไม่มีกำรฝ่ำฝืนระเบียบ ค ำสั่งนำยทะเบียน ข้อกฎหมำย - ผลกำรด ำเนินงำนในรอบสองปีบัญชีย้อนหลังสหกรณ์มีผลกำรด ำเนินงำนไม่ขำดทุน - ผลกำรด ำเนินงำนในรอบปีบัญชีสุดท้ำย สหกรณ์จัดท ำงบกำรเงินแล้วเสร็จ และส่งให้ผู้สอบบัญชีตรวจสอบและแสดงควำมเห็นต่องบกำรเงิน แล้วน ำเสนอต่อที่ประชุมใหญ่อนุมัติ ภำยใน 150 วัน นับแต่วันสิ้นปีทำงบัญชี - สหกรณ์จัดจ้ำงเจ้ำหน้ำที่ปฏิบัติงำนประจ ำวันรับผิดชอบด ำเนินงำนและธุรกิจ ของสหกรณ์ เพื่อให้บริกำรแก่สมำชิกและผู้มำติดต่อท ำธุรกิจและเพื่อให้กำรด ำเนินธุรกิจและกำรให้บริกำร สมำชิกเกิดเป็นรูปธรรม
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 18 ขั้นตอนที่ 3 สรุปผลกำรปฏิบัติงำนของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้มีควำมเข้มแข็งตำมศักยภำพ สหกรณ์ภาคการเกษตรและนอกภาคการเกษตร จ านวน 118 แห่ง ประเภท ชั้นที่ 1 จ านวน คิดเป็น ร้อยละ ชั้นที่ 2 จ านวน คิดเป็น ร้อยละ ชั้นที่ 3 จ านวน คิดเป็น ร้อยละ จ านวน รวม สหกรณ์ภำคกำรเกษตร 12 19.04 26 41.26 25 39.68 63 สหกรณ์นอกภำคกำรเกษตร 21 38.89 11 20.37 22 40.74 54 รวม 33 28.21 37 31.62 47 40.17 117 หมำยเหตุ: มีสหกรณ์จ ำนวน 1 แห่ง ไม่ได้น ำมำจัดระดับชั้นควำมเข้มแข็งของสหกรณ์เนื่องจำก เป็นสหกรณ์จัดตั้งใหม่ กำรแนะน ำส่งเสริมสหกรณ์ภำคกำรเกษตรให้มีควำมเข้มแข็งตำมศักยภำพ ในปีงบประมำณ พ.ศ.2566 มีเป้ำหมำยก ำหนดให้สหกรณ์ภำคกำรเกษตรชั้น 1 และ 2 ร้อยละ 48 โดยผลกำรประเมิน ควำมเข้มแข็งของสหกรณ์ภำคกำรเกษตร ชั้น 1 และ 2 มีจ ำนวน 38 แห่ง จำกทั้งหมด 63 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 60.32 ซึ่งได้มำกกว่ำเป้ำหมำยที่ก ำหนด กำรแนะน ำส่งเสริมสหกรณ์นอกภำคกำรเกษตรให้มีควำมเข้มแข็งตำมศักยภำพ ในปีงบประมำณ พ.ศ. 2566 มีเป้ำหมำยก ำหนดให้สหกรณ์นอกภำคกำรเกษตรชั้น 1 และ 2 ร้อยละ 57 โดยผลกำรประเมิน ควำมเข้มแข็งของสหกรณ์นอกภำคกำรเกษตร ชั้น 1 และ 2 มีจ ำนวน 32 แห่ง จำกทั้งหมด 54 แห่ง คิดเป็น ร้อยละ 59.26 ซึ่งได้มำกกว่ำเป้ำหมำยที่ก ำหนด กลุ่มเกษตรกร จ านวน 47 แห่ง ประเภท ชั้นที่ 1 จ านวน คิดเป็น ร้อยละ ชั้นที่ 2 จ านวน คิดเป็น ร้อยละ ชั้นที่ 3 จ านวน คิดเป็น ร้อยละ รวม กลุ่มเกษตรกร 1 2.12 26 55.31 20 42.55 47 กำรแนะน ำส่งเสริมกลุ่มเกษตรกรให้มีควำมเข้มแข็งตำมศักยภำพ ปีงบประมำณพ.ศ. 2566 มีเป้ำหมำยก ำหนดให้กลุ่มเกษตรกรชั้น 1 และ 2 ร้อยละ 33 โดยผลกำรประเมินควำมเข้มแข็งของกลุ่ม เกษตรกร ชั้น 1 และ 2 มีจ ำนวน 28 แห่ง จำกทั้งหมด 47 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 59.57 ซึ่งได้มำกกว่ำเป้ำหมำย ที่ก ำหนด 3. ปัญหา / อุปสรรค - ไม่มี - 4. ภาพกิจกรรม
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 19 กลุ่มส่งเสริมและพัฒนำกำรบริหำรกำรจัดกำรสหกรณ์ พร้อมด้วยกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 เข้ำร่วม ประชุมคณะกรรมกำรฯ เพื่อพัฒนำและยกระดับชั้นควำมเข้มแข็งสหกรณ์ ติดตำมแผนกำรปฏิบัติงำนยกระดับ ชั้นควำมเข้มแข็งของสหกรณ์จำกชั้น 3 สู่ชั้น 2 ของสหกรณ์กำรเกษตรปฏิรูปที่ดินเวียงป่ำเป้ำ จ ำกัด เพื่อมุ่งเน้น ส่งเสริม และพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้มีควำมเข้มแข็ง 2) งานก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ 2.1) การตรวจการสหกรณ์ 1. เป้าหมาย ตำมแผนกำรปฏิบัติงำนและงบประมำณประจ ำปี พ.ศ.2566 กำรตรวจกำรสหกรณ์ แบ่งเป็น 2 กิจกรรม ได้แก่ กำรตรวจกำรสหกรณ์โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด และกำรตรวจสอบสหกรณ์ตำมค ำสั่ง นำยทะเบียนสหกรณ์ในปีงบประมำณ พ.ศ. 2566 จังหวัดเชียงรำยมีสหกรณ์ที่สถำนะด ำเนินกำร จ ำนวนทั้งสิ้น 118 สหกรณ์โดยแบ่งเป็นกิจกรรม ดังนี้ 1) การตรวจการสหกรณ์โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด : ตรวจกำรสหกรณ์โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด โดยน ำผลกำรวิเครำะห์ควำมเสี่ยงรำยงำนของ ผู้สอบบัญชี รำยงำนข้อสังเกตผู้สอบบัญชี ข้อมูลกำรวิเครำะห์สหกรณ์จำกนักกำรเงินประจ ำจังหวัด โดยตรวจสอบจ ำนวนร้อยละ 25 ของสหกรณ์ที่มีสถำนะด ำเนินกำร โดยไม่นับซ้ ำกับสหกรณ์เป้ำหมำยที่ได้ ตรวจสอบโดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัดไปแล้วในปีงบประมำณ พ.ศ. 2565 ในปีงบประมำณ พ.ศ.2566 กำรตรวจกำรสหกรณ์โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด สหกรณ์ เป้ำหมำยร้อยละ 25 ของสหกรณ์ที่มีสถำนะด ำเนินกำร ทั้งสิ้นจ ำนวน 30 สหกรณ์ โดยคณะผู้ตรวจกำรสหกรณ์ ที่ได้รับแต่งตั้งตำมค ำสั่งนำยทะเบียนสหกรณ์ ชุดที่ 1 – 3 ตำมค ำสั่งนำยทะเบียนสหกรณ์ ที่ 8/2559 เรื่อง ก ำหนดอ ำนำจหน้ำที่ของผู้ตรวจกำรสหกรณ์ 2) การตรวจสอบสหกรณ์ตามค าสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ : สหกรณ์จังหวัดในฐำนะรองนำยทะเบียนสหกรณ์ มอบหมำยผู้ตรวจกำรสหกรณ์ ตรวจสอบ สหกรณ์เป็นกรณีพิเศษร้อยละ 15 ของสหกรณ์ที่มีสถำนะด ำเนินกำร โดยสหกรณ์เป้ำหมำยที่ได้คัดเลือกจำก กำรประชุมซักซ้อมกำรตรวจกำรสหกรณ์ ในปีงบประมำณ พ.ศ. 2566 กำรตรวจสอบสหกรณ์ตำมค ำสั่ง นำยทะเบียนสหกรณ์มีสหกรณ์เป้ำหมำยจ ำนวน 18 สหกรณ์ 2. ขั้นตอนและผลการด าเนินการ 1) กำรตรวจกำรสหกรณ์โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด มีขั้นตอนกำรตรวจสอบสหกรณ์ ดังนี้ 1) กำรเตรียมกำรก่อนกำรตรวจสอบ ศึกษำสหกรณ์เป้ำหมำยหรือวัตถุประสงค์ของหน่วยงำนกรมส่งเสริมสหกรณ์เพื่อสร้ำง ควำมเข้ำใจ ก่อนกำรตรวจกำรกำรก ำหนดทีมตรวจสอบกำรศึกษำข้อมูลของสหกรณ์ วิเครำะห์งบกำรเงิน และข้อสังเกตของผู้สอบบัญชีสหกรณ์ ของสหกรณ์เป้ำหมำย เพื่อสรุปประเด็นส ำคัญที่จะเข้ำตรวจสอบสหกรณ์ (2) กำรวำงแผนกำรตรวจสอบ กำรจัดท ำแผนปฏิบัติกำรโดยกำรประสำนงำนกับผู้ตรวจกำรสหกรณ์ให้ทรำบเป้ำหมำย วัน เวลำ และสถำนที่ โดยเน้นกำรท ำงำนเป็นทีมกำรก ำหนดเรื่องหรือประเด็นที่จะท ำกำรตรวจสอบ กำรก ำหนดเรื่องหรือประเด็นที่จะท ำกำรตรวจสอบ และมอบหมำยให้ผู้ตรวจกำรสหกรณ์ ในแต่ละคนในคณะ ตรวจกำรรับผิดชอบให้ชัดเจน โดยมอบตำมควำมถนัดและควำมเหมำะสม
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 20 (3) กำรประสำนเพื่อเข้ำตรวจสอบ กำรประสำนงำนโดยเจ้ำหน้ำที่ส่งเสริมสหกรณ์ โดยเจ้ำหน้ำที่ส่งเสริมสหกรณ์ที่รับผิดชอบ สหกรณ์ที่จะเข้ำตรวจกำรต้องสร้ำงควำมเข้ำใจกับสหกรณ์ จัดท ำหนังสือแจ้งสหกรณ์ วัน เวลำ จ ำนวน ของคณะผู้ตรวจกำรสหกรณ์ และ ประเด็นที่ต้องกำรตรวจสอบ เพื่ออ ำนวยควำมสะดวกให้กับคณะผู้ตรวจกำร เพื่อให้กำรตรวจสอบได้รวดเร็ว (4) กำรปฏิบัติกำรตรวจสอบ เดินทำงไปตรวจกำรสหกรณ์ตำมเวลำที่ได้แจ้งไว้ ผู้ตรวจกำรทุกคนต้องมีประเด็นใน กำรตรวจสอบให้ครบถ้วน กำรตรวจสอบและกำรบันทึกข้อมูลผลกำรตรวจสอบ คณะผู้ตรวจกำรสหกรณ์ต้อง ตรวจสอบวิธีปฏิบัติของสหกรณ์ โดยเทียบเคียงกับเอกสำรต่ำงๆ เช่น รำยงำนกำรประชุม ระเบียบ ข้อบังคับ กฎหมำยสหกรณ์และกฎหมำยอื่นที่เกี่ยวข้อง (5) กำรรำยงำนผลกำรตรวจสอบ รำยงำนที่จัดท ำนั้นมำจำกข้อเท็จจริงที่ตรวจสอบ ซึ่งประกอบด้วยเอกสำรหลักฐำน ที่น่ำเชื่อถือ ตลอดจนพฤติกรรมของผู้กระท ำให้สหกรณ์เสียหำย หรืออำจเสื่อมเสียผลประโยชน์ของสหกรณ์ หรือ สมำชิกเพื่อเสนอรำยงำนภำยในระยะเวลำที่เหมำะสม ไม่ช้ำเกินไป รวมทั้งจัดท ำรำยงำนล่ำช้ำ กำรสั่ง กำรของนำยทะเบียนสหกรณ์จะไม่สำมำรถ ป้องกันควำมเสียหำย หรือ เรียกคืนควำมเสียหำยจำกผู้กระท ำผิด ได้เมื่อเข้ำตรวจสอบสหกรณ์ตำมที่นำยทะเบียนสหกรณ์มอบหมำยเสร็จสิ้นแล้ว เสนอรำยงำนกำรตรวจสอบ ตำมแบบรำยงำนกำรตรวจสอบกิจกำรและฐำนะกำรเงินท้ำยค ำสั่งนำยทะเบียนสหกรณ์ ที่ 8/2559 ลงวันที่ 28 มีนำคม 2559 ผลการตรวจสอบสหกรณ์ จำกกำรตรวจสอบสหกรณ์เป้ำหมำยจ ำนวน 30 สหกรณ์ ไม่พบข้อบกพร่องร้ำยแรง มีเพียง ข้อสังเกตที่สหกรณ์ควรแก้ไขและผู้ตรวจกำรสหกรณ์รำยงำนผลให้นำยทะเบียนสหกรณ์เพื่อให้นำยทะเบียนสหกรณ์ พิจำรณำสั่งกำรและแจ้งเป็นหนังสือให้สหกรณ์ด ำเนินกำรแก้ไข จ ำนวน 6 สหกรณ์ 2) กำรตรวจสอบสหกรณ์ตำมค ำสั่งนำยทะเบียนสหกรณ์มีขั้นตอนกำรตรวจสอบสหกรณ์ ดังนี้ (1) ศึกษำสหกรณ์เป้ำหมำย โดยศึกษำข้อมูลของสหกรณ์ วิเครำะห์งบกำรเงิน และข้อสังเกตของผู้สอบบัญชีสหกรณ์ ของสหกรณ์เป้ำหมำย เพื่อสรุปประเด็นส ำคัญที่จะเข้ำตรวจสอบสหกรณ์ (2) ประสำนงำนกับเจ้ำหน้ำที่ส่งเสริมสหกรณ์ โดยเจ้ำหน้ำที่ส่งเสริมสหกรณ์ที่รับผิดชอบ สหกรณ์ ที่จะเข้ำตรวจกำรต้องสร้ำงควำมเข้ำใจกับสหกรณ์ จัดท ำหนังสือแจ้งสหกรณ์ วัน เวลำ จ ำนวน ผู้ตรวจกำรสหกรณ์ และ ประเด็นที่ต้องกำรตรวจสอบ เพื่ออ ำนวยควำมสะดวกให้กับผู้ตรวจกำรสหกรณ์ (3) กำรปฏิบัติกำรตรวจสอบ เดินทำงไปตรวจกำรสหกรณ์ตำมเวลำที่ได้แจ้งไว้ ตรวจสอบ วิธีปฏิบัติของสหกรณ์ โดยเทียบเคียงกับเอกสำรต่ำงๆ เช่น รำยงำนกำรประชุม ระเบียบ ข้อบังคับ กฎหมำย สหกรณ์และกฎหมำยอื่นที่เกี่ยวข้อง (4) กำรรำยงำนผลกำรตรวจสอบรำยงำนที่จัดท ำนั้นมำจำกข้อเท็จจริงที่ตรวจสอบ ซึ่งประกอบด้วยเอกสำรหลักฐำนที่น่ำเชื่อถือ ตลอดจนพฤติกรรมของผู้กระท ำให้สหกรณ์เสียหำย หรืออำจเสื่อมเสีย ผลประโยชน์ของสหกรณ์หรือ สมำชิกเพื่อเสนอรำยงำนภำยในระยะเวลำที่เหมำะสม เพื่อป้องกันกำรเกิด ข้อบกพร่อง ผลการตรวจสอบสหกรณ์ จำกำรตรวจสอบสหกรณ์ตำมค ำสั่งนำยทะเบียนสหกรณ์ เป้ำหมำย 18 แห่ง ผู้ตรวจกำรสหกรณ์ รำยงำนผลให้นำยทะเบียนสหกรณ์เพื่อให้นำยทะเบียนสหกรณ์พิจำรณำสั่งกำรและแจ้งเป็นหนังสือให้สหกรณ์ ด ำเนินกำรแก้ไข จ ำนวน 5 สหกรณ์
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 21 3. ปัญหา/อุปสรรค ปัญหำ/อุปสรรคและแนวทำงกำรแก้ไขของกำรตรวจกำรสหกรณ์ 1) กำรนัดหมำยในกำรเข้ำตรวจกำรสหกรณ์บำงครั้งมีกำรเปลี่ยนแปลงวัน เวลำ โดยสหกรณ์ ก ำหนดเป้ำหมำยเอง ซึ่งท ำให้แผนกำรเข้ำตรวจกำรสหกรณ์ล่ำช้ำไม่เป็นไปตำมแผน 2) สหกรณ์บำงแห่งไม่ค่อยให้ควำมร่วมมือในกำรเข้ำตรวจสอบสหกรณ์เท่ำที่ควร แนวทางการแก้ไข ให้เจ้ำหน้ำที่ส่งเสริมสหกรณ์ติดต่อประสำนสหกรณ์เป้ำหมำย และท ำควำมเข้ำใจในกำร ตรวจสอบสหกรณ์ให้ชัดเจน เพื่อท ำให้คณะกรรมกำรด ำเนินกำรสหกรณ์เห็นถึงควำมส ำคัญในกำรตรวจสอบ สหกรณ์ เพื่อป้องกันกำรเกิดข้อสังเกต และข้อบกพร่องขึ้นได้ กำรตรวจกำรสหกรณ์ตำมแผนงำนและงบประมำณประจ ำปี พ.ศ.2566 กำรตรวจสอบสหกรณ์ โดยผู้ตรวจกำรสหกรณ์ด ำเนินกำรตรวจสอบสหกรณ์ครบทุกแห่งตำมแผนงำนที่ก ำหนดและได้ท ำรำยงำน ผลกำรตรวจสอบพร้อมข้อเสนอแนะ โดยผ่ำนกลุ่มตรวจกำรสหกรณ์และผู้อ ำนวยกำรกลุ่มตรวจกำรสหกรณ์ แสดงข้อคิดเห็นเสนอต่อนำยทะเบียนสหกรณ์เพื่อลงนำมสั่งกำรต่อไป 4. ภาพกิจกรรม - การตรวจการสหกรณ์โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.2566 ประชุมซักซ้อมการตรวจการสหกรณ์ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 การตรวจการสหกรณ์โดยคณะผู้ ตรวจสอบประจ าจังหวัดเชียงราย การตรวจการสหกรณ์โดย คณะผู้ตรวจสอบประจ า จังหวัดเชียงราย
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 22 - การตรวจสอบสหกรณ์ตามค าสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.2566 การตรวจสอบสหกรณ์ตามค าสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ การตรวจสอบสหกรณ์ตามค าสั่ง นายทะเบียนสหกรณ์
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 23 2.2) การติดตามประเมินผลความก้าวหน้าการแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. เป้าหมาย ในปีงบประมำณ พ.ศ. 2566 จังหวัดเชียงรำยมีสหกรณ์ที่มีข้อบกพร่องที่อยู่ในระบบตรวจกำร สหกรณ์ของกรมส่งเสริมสหกรณ์จ ำนวนทั้งสิ้น 10 สหกรณ์ จำกกำรติดตำมผลควำมก้ำวหน้ำกำรแก้ไข ข้อบกพร่องของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ตำมแผนงำนและและงบประมำณประจ ำปี พ.ศ.256 มีควำมก้ำวหน้ำ ดังนี้ ด าเนินการแก้ไขแล้วเสร็จต้องติดตาม จ าวน 8 สหกรณ์ แบ่งเป็น สหกรณ์ประเภทกำรเกษตร จ ำนวน 6 สหกรณ์ สหกรณ์ประเภทออมทรัพย์ จ ำนวน 1 สหกรณ์ สหกรณ์ประเภทบริกำร จ ำนวน 1 สหกรณ์ อยู่ระหว่างด าเนินการแก้ไข จ านวน 2 สหกรณ์ แบ่งเป็น สหกรณ์ประเภทเครดิตยูเนี่ยน จ ำนวน 1 สหกรณ์ สหกรณ์ประเภทกำรเกษตร จ ำนวน 1 สหกรณ์ 2. ขั้นตอนการด าเนินการ 1) สรุปประเด็นข้อบกพร่องที่ยังไม่ควำมคืบหน้ำในกำรแก้ไขปัญหำข้อบกพร่อง 2) จัดท ำแผนกำรเข้ำติดตำมประเมินผลควำมก้ำวหน้ำกำรแก้ไขปัญหำข้อบกพร่อง 3) ท ำหนังสือแจ้งสหกรณ์ในกำรเข้ำติดตำมประเมินผลกำรแก้ไขข้อบกพร่อง วัน เวลำ และสถำนที่ 4) ด ำเนินกำรเข้ำติดตำมประเมินผลควำมก้ำวหน้ำกำรแก้ไขข้อบกพร่อง 5) รำยงำนผลควำมก้ำวหน้ำกำรแก้ไขข้อบกพร่องในระบบตรวจกำรสหกรณ์ 3. ปัญหา/อุปสรรค ปัญหำและอุปสรรคในกำรด ำเนินกำรแก้ไขข้อบกพร่อง มีดังนี้ 1) กำรฟ้องร้องด ำเนินคดีตำมกฎหมำยล่ำช้ำเนื่องจำกกำรรวบรวมเอกสำรหลักฐำนต่ำง ๆ เพื่อประกอบ ส ำนวนในกำรส่งฟ้องมีจ ำนวนมำก ถูกท ำลำย ไม่มีควำมสมบูรณ์ 2) กำรสืบทรัพย์ บังคับคดีต้องมีกำรจ้ำงทนำยในกำรด ำเนินกำรแทนสหกรณ์ซึ่งท ำให้มีค่ำใช้จ่ำยเป็น จ ำนวนมำก และสืบไม่เจอทรัพย์ 3) สหกรณ์อยู่ในระหว่ำงปฏิบัติตำมค ำพิพำกษำซึ่งมีระยะเวลำนำน
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 24 4. ภาพกิจกรรม การลงพื้นที่ติดตามติดตามประเมินผลความก้าวหน้าการแก้ไข ข้อบกพร่องของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 25 2.3) การจัดประชุมคณะท างานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการด าเนินงานของสหกรณ์และกลุ่ม เกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) 1. เป้าหมาย ในปีงบประมำณ พ.ศ. 2566 จังหวัดเชียงรำยมีสหกรณ์ที่มีข้อบกพร่องที่อยู่ในระบบตรวจกำร สหกรณ์ของกรมส่งเสริมสหกรณ์จ ำนวนทั้งสิ้น 10 สหกรณ์ 2. ขั้นตอนและผลการด าเนินการ ในปีงบประมำณ พ.ศ. 2566 ส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัดเชียงรำยจัดประชุมคณะท ำงำนระดับ จังหวัดแก้ไขปัญหำกำรด ำเนินงำนของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) จ ำนวนทั้งหมด 4 ครั้ง ด ำเนินกำรจัดประชุมไตรมำสละ 1 ครั้ง โดยมีขั้นตอนในกำรจัดประชุม ดังนี้ 1) เลขำนุกำรหำรือร่วมกับประธำนคณะท ำงำนฯ เพื่อก ำหนดระเบียบวำระกำรประชุม จัดเตรียมข้อมูล และสถำนที่ในกำรประชุม รวมทั้งแจ้งก ำหนดกำรต่ำง ๆ ให้ผู้เข้ำร่วมประชุมรับรู้ล่วงหน้ำ 2) ก ำหนดระเบียบวำระกำรประชุม 3) ท ำหนังสือเชิญประชุมคณะท ำงำน ที่ปรึกษำ และผู้ที่เกี่ยวข้อง 4) จัดท ำเอกสำรประกอบกำรประชุม 5) ด ำเนินประชุมตำมวำระกำรประชุม 6) จัดท ำรำยงำนกำรประชุม และรำยงำนผลกำรประชุมให้กรมส่งเสริมสหกรณ์ทรำบ ภำยใน 15 วัน หลังกำรประชุม 3. ผลการด าเนินการ กำรจัดประชุมคณะท ำงำนระดับจังหวัดแก้ไขปัญหำกำรด ำเนินงำนของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่ มีข้อบกพร่อง (จกบ.) ประจ ำปีงบประมำณ พ.ศ.2566 ด ำเนินกำรจัดประชุมเป็นไปตำมแผนงำนก ำหนด จ ำนวน 4 ครั้ง และสหกรณ์ที่มีข้อบกพร่องสำมำรถด ำเนินกำรแก้ไขแล้วเสร็จต้องติดตำมจ ำนวน 8 สหกรณ์ ซึ่งอยู่ระหว่ำงกำรด ำเนินกำรตำมค ำพิพำกษำศำล และอยู่ระหว่ำงกำรสืบทรัพย์บังคับคดี และอยู่ระหว่ำง ด ำเนินกำรแก้ไขจ ำนวน 2 สหกรณ์ ซึ่งอยู่ระหว่ำงชั้นพนักงำนสอบสวนและอัยกำร 4. ปัญหา/อุปสรรค - ไม่มี –
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 26 5. ภาพกิจกรรม การประชุมคณะท างานระดับจังหวัด แก้ไขปัญหาการด าเนินงานของ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มี ข้อบกพร่อง (จกบ.)
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 27 2.4) การช าระบัญชีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1.เป้าหมาย สหกรณ์ 14 แห่ง กลุ่มเกษตรกร 11 แห่ง รวมทั้งสิ้น 25 แห่ง 2. ผลการด าเนินการ กิจกรรมหรือขั้นตอนกำรด ำเนินงำนที่หน่วยงำนได้ด ำเนินกำรตำมตัวชี้วัด ก ำหนดให้ไว้ ดังนี้ - สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่ำงช ำระบัญชีขั้นตอนที่ 3 - 4 ยกระดับขึ้นสู่ขั้นตอนที่ 5 ร้อยละ 100 เป้ำหมำย 9 แห่ง สำมำรถยกระดับจำกขั้นตอนที่ 3 - 4 คิดเป็นร้อยละ 88.88 ผลการด าเนินงาน สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสำมำรถยกระดับขึ้นสู่ขั้นตอนที่ 5 ขึ้นไป ได้จ ำนวน 8 แห่ง ดังนี้ ที่ ชื่อสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประเภท ขั้นปัจจุบัน 1 สหกรณ์กำรเกษตรโครงกำรหลวงห้วยโป่ง ในภำคเกษตร ถอนชื่อ 2 สหกรณ์รักษ์น้ ำเพื่อพระแม่ห้วยหยวกป่ำโซ ในภำคเกษตร ถอนชื่อ 3 กลุ่มเกษตรกรท ำนำป่ำงิ้ว กลุ่มเกษตรกร ชั้น 5 4 กลุ่มเกษตรกรท ำนำโป่งแพร่ กลุ่มเกษตรกร ถอนชื่อ 5 กลุ่มเกษตรกรท ำสวนบัวสลี กลุ่มเกษตรกร ถอนชื่อ 6 กลุ่มเกษตรกรท ำไร่ต้ำ กลุ่มเกษตรกร ชั้น 5 7 กลุ่มเกษตรกรท ำไร่ท่ำข้ำวเปลือก กลุ่มเกษตรกร ถอนชื่อ 8 กลุ่มเกษตรกรท ำสวนป่ำแดด กลุ่มเกษตรกร ถอนชื่อ - สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่ำงช ำระบัญชี สำมำรถถอนชื่อได้ ไม่รวมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ในขั้นตอนที่ 6 (คดี) ร้อยละ 25 (6 แห่ง) ผลการด าเนินงาน สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่ำงช ำระบัญชี สำมำรถถอนชื่อได้ จ ำนวน 10 แห่ง ดังนี้ ที่ ชื่อสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เลขทะเบียน ประเภท/ กลุ่ม เลิก ถอนชื่อ มาตรา ค าสั่งที่ ลงวันที่ ค าสั่งที่ ลงวันที่ 1 สหกรณ์กำรเกษตรเวียงเชียงรุ้ง จ ำกัด ก.023438 กำรเกษตร 71(1) 84/2559 17 พ.ย. 59 10/2565 11 ต.ค. 65 2 สหกรณ์กำรเกษตรโครงกำรหลวงห้วย โป่ง จ ำกัด ก.013240 กำรเกษตร 71(1) 40/2559 15 ก.ค. 59 11/2565 18 พ.ย. 65 3 กลุ่มเกษตรกรท ำไร่ท่ำข้ำวเปลือก ชร.30/2522 ท ำไร่ 32(3) ประกำศเลิก 26 ต.ค. 64 12/2565 18 พ.ย. 65 4 กลุ่มเกษตรกรท ำสวนบัวสลี ชร.9/2542 ท ำสวน 32(3) ประกำศเลิก 25 มิ.ย. 65 1/2566 3 ก.พ. 66 5 กลุ่มเกษตรกรท ำสวนป่ำแดด ชร.16/2545 ท ำสวน 32(3) ประกำศเลิก 28 มี.ค. 65 2/2566 8 ก.พ. 66 6 กลุ่มเกษตรกรท ำนำโป่งแพร่ ชร.5/2540 ท ำนำ 32(3) ประกำศเลิก 28 มี.ค. 65 3/2566 27 ก.พ. 66 7 สหกรณ์แปรรูปกำรเกษตรเชียงเคี่ยน จ ำกัด ก.016535 กำรเกษตร 70(3) ประกำศเลิก 6 ก.ย. 65 4/2566 16 มี.ค. 66 8 กลุ่มเกษตรกรท ำนำบ้ำนโป่ง ชร.47/2518 ท ำนำ 32(3) ประกำศเลิก 3 พ.ค. 65 5/2566 20 มี.ค. 66 9 สหกรณ์รักษ์น้ ำเพื่อพระแม่ห้วยหยวก ป่ำโซ 5700001025495 กำรเกษตร 70(3) ประกำศเลิก 25 มี.ค. 65 6/2566 22 มี.ค. 66 10 กลุ่มเกษตรกรท ำสวนยำงพำรำต ำบล แม่เงิน ชร.12/2545 ท ำสวน 32(3) ประกำศเลิก 25 ส.ค. 65 11/2566 5 ก.ย. 66
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 28 - สหกรณ์และกลุ่มเกษตรที่อยู่ในกระบวนกำรช ำระบัญชี คงเหลือจ ำนวน 15 แห่ง อยู่ในแต่ละขั้น ดังนี้ ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยำยน 2566 3) งานส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรมส่งเสริมสหกรณ์ 1. กลุ่มเป้าหมาย 1.1 สหกรณ์ในจังหวัดเชียงรำย จ ำนวน 115 แห่ง แบ่งเป็น สหกรณ์ภำคกำรเกษตร จ ำนวน 61 แห่ง และสหกรณ์นอกภำคกำรเกษตร จ ำนวน 54 แห่ง 1.22 กลุ่มเกษตรกรในจังหวัดเชียงรำย จ ำนวน 46 แห่ง 2. ตัวชี้วัดความส าเร็จของการด าเนินโครงการ 2.1 เชิงปริมาณ : (1) สหกรณ์ภำคกำรเกษตรผ่ำนเกณฑ์มำตรฐำนไม่น้อยกว่ำร้อยละ 80 หรือจ ำนวน 50 แห่ง ของสหกรณ์ที่น ำมำจัดมำตรฐำนสหกรณ์ จ ำนวน 61 แห่ง โดยในปีนี้สหกรณ์ภำคกำรเกษตรผ่ำนเกณฑ์ มำตรฐำน จ ำนวน 41 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 67.21 ของสหกรณ์ที่น ำมำจัดมำตรฐำน (2) สหกรณ์นอกภำคกำรเกษตรผ่ำนเกณฑ์มำตรฐำนไม่น้อยกว่ำร้อยละ 82 หรือ จ ำนวน 43 แห่ง ของสหกรณ์ที่น ำมำจัดมำตรฐำนสหกรณ์ จ ำนวน 54 แห่ง โดยในปีนี้สหกรณ์ภำคกำรเกษตร ผ่ำนเกณฑ์มำตรฐำน จ ำนวน 38 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 70.37 ของสหกรณ์ที่น ำมำจัดมำตรฐำน (3) กลุ่มเกษตรกรผ่ำนเกณฑ์มำตรฐำนไม่น้อยกว่ำร้อยละ 81 หรือจ ำนวน 38 แห่ง ของกลุ่มเกษตรกรที่น ำมำจัดมำตรฐำนกลุ่มเกษตรกร จ ำนวน 46 แห่ง โดยในปีนี้กลุ่มเกษตรกรผ่ำนเกณฑ์ มำตรฐำน จ ำนวน 44 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 96 ของกลุ่มเกษตรกรที่น ำมำจัดมำตรฐำน 2.2 เชิงคุณภาพ : สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับกำรส่งเสริมให้รักษำผลกำรประเมิน มำตรฐำนสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร และผลักดันให้ผ่ำนกำรประเมินมำตรฐำนสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร กรมส่งเสริมสหกรณ์ 3. ผลสัมฤทธิ์/ผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากการด าเนินโครงการ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับกำรส่งเสริมให้ผ่ำนกำรประเมินมำตรฐำนสหกรณ์ และผ่ำนกระบวนกำรสร้ำงควำมรู้ควำมเข้ำใจเสริมสร้ำงทักษะกำรปฏิบัติงำนในกำรรักษำมำตรฐำนและผลักดัน ให้ผ่ำนมำตรฐำนสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร รวมถึงเพิ่มทักษะอื่นที่เกี่ยวข้องกับกำรกำรด ำเนินงำนส่งเสริม สหกรณ์
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้ำ | 29 4. งบประมาณที่ได้รับในปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละ - - - - รวมทั้งสิ้น - - - 5. สรุปผลการด าเนินงานโครงการ 5.1 ผลส าเร็จตามตัวชี้วัด/กิจกรรม ตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ด าเนินการ ห น่ ว ย นับ แผน ผล ร้อยละ 1) เข้ำร่วมประชุมชี้แจงโครงกำรฯ แนวทำงกำร ด ำเนินโครงกำรฯ แห่ง 161 161 100 2) ขับเคลื่อนกำรส่งเสริมและผลักดันสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกรให้ผ่ำนเกณฑ์มำตรฐำน แห่ง 161 161 100 3) กำรติดตำมและประเมินผลกำรส่งเสริมและผลักดัน สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้ผ่ำนเกณฑ์มำตรฐำน แห่ง 161 161 100 5.2 ผลสัมฤทธิ์/ผลประโยชน์ที่ได้รับจากการด าเนินงานโครงการ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสำมำรถน ำควำมองค์ควำมรู้ไปใช้กำรด ำเนินงำน/ บริหำรงำนให้ผ่ำนเกณฑ์มำตรฐำนสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 6. ปัญหาอุปสรรคของการด าเนินโครงการ -ไม่มี- 7. แนวทางแก้ไข และข้อเสนอแนะ -ไม่มี- 4) งานส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่นแห่งชาติ 1. เป้าหมาย กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ มีนโยบำยให้ส่วนรำชกำรในสังกัดด ำเนินกำรคัดเลือกเกษตรกร สถำบัน เกษตรกรและสหกรณ์ดีเด่นแห่งชำติ เพื่อยกย่องประกำศเกียรติคุณ และเผยแพร่ผลงำนดีเด่นให้ปรำกฏต่อ สำธำรณชนและเป็นตัวอย่ำงแก่สถำบันเกษตรกรและสหกรณ์อื่นๆ รวมทั้งเป็นกำรยกระดับมำตรฐำน กำรด ำเนินงำนของสถำบันเกษตรกรและสหกรณ์ให้มีประสิทธิภำพสูงขึ้น ส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัดเชียงรำย โดยกลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์ แจ้งหนังสือเวียน ให้ กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 - 6 ให้ส่งรำยชื่อสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรส่งเอกสำรเข้ำคัดเลือก ดังนี้ สหกรณ์นอกภาค 1. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบวกขอนพูนทรัพย์ จ ำกัด 2. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนป่ำซำงวิวัฒน์ จ ำกัด 3. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนปูแกงพูนทรัพย์ จ ำกัด สหกรณ์ในภาคการเกษตร 1. สหกรณ์กำรเกษตรศุภนิมิตแม่สำย จ ำกัด 2. สหกรณ์ประมงพำน จ ำกัด 3. สหกรณ์เพื่อชำวสวนยำงพำรำ อ.แม่สรวย จ ำกัด