The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by Farhana, 2020-04-19 01:31:18

3.3 CIRI-CIRI OBJEKTIF PERNIAGAAN

CIRI-CIRI OBJEKTIF PERNIAGAAN

Keywords: OBJEKTIF PERNIAGAAN

BAB 3: Penetapan Visi,
Misi Dan Objektif
Perniagaan

3.1 Maksud Visi, Misi dan
Objektif Perniagaan

VISI
- Merupakan penetapan perancangan yang melibatkan fokus dan
perancangan jangka masa panjang.
- menjadi panduan untuk membuat keputusan dan tindakan bagi
memastikan hala tuju perniagaan berada di landasan yang cepat.

MISI
- Merupakan satu pernyataan ringkas yang menjelaskan tujuan atau
matlamat utama sesebuah perniagaan.
- Dibentuk menjadi satu ketetapan dalam melakukan aktiviti
perniagaan untuk mencapai matlamat.

OBJEKTIF
- Merupakan pembentukan maklumat yang lebih khusus.
- Sasaran boleh diukur bagi membantu pencapaian tujuan organisasi.

3.3 Ciri-ciri Objektif Sesebuah
Perniagaan

- Terbahagi kepada 2 kategori:

 Objektif jangka panjang ( matlamat
organisasi yang ingin dicapai dalam
tempoh masa < daripada lima tahun)

 Objektif jangka pendek ( matlamat
organisasi yang ingin dicapai dalam
tempoh masa > lima tahun)

Ciri – ciri Objektif Huraian
S- Specific (Spesifik)  pernyataan objektif yang dinyatakan secara
khusus.
 diukur secara kuantitatif.

M- Measureable (Boleh Diukur)  Objektif yang ditetapkan dapat dibandingkan
dengan pencapaian pada sebelum dan selepas
sesuatu aktiviti perniagaan dilaksanakan.
 Boleh diukur dalam bentuk:
a. Kuantitatif: diukur dalam bentuk angka,

nombor, masa dan wang.
b. Kualitatif: kualiti (kepuasan)

A – Attainable ( Boleh Dicapai)  satu penentuan objektif berdasarkan sasaran
yang boleh diukur.

 perlu mengenal pasti sumber-sumber sedia
ada dengan baik.

Ciri – ciri Objektif Huraian
R- Realistic (Munasabah)  Objektif yang menjurus kepada peluang yang

tidak mustahil untuk mencapainya.
 Memerlukan sumber manusia dan sumber

fizikal yang mencukupi.
 Mengambil kira faktor kemampuan yang

merangkumi faktor sumber fizikal dan faktor
persekitaran.

T – Time frame (Janka Masa)  Satu tempoh masa yang perlu ada dalam
sesuatu penentuan objektif perniagaan.
 Carta Gantt: Menunjukkan perkara yang
berkaitan dengan jenis aktiviti yang dirancang
dengan tempoh masa telah ditetapkan.

Contoh : Carta Gantt




Click to View FlipBook Version