BAB 3: Penetapan Visi,
Misi Dan Objektif
Perniagaan
3.1 Maksud Visi, Misi dan
Objektif Perniagaan
VISI
- Merupakan penetapan perancangan yang melibatkan fokus dan
perancangan jangka masa panjang.
- menjadi panduan untuk membuat keputusan dan tindakan bagi
memastikan hala tuju perniagaan berada di landasan yang cepat.
MISI
- Merupakan satu pernyataan ringkas yang menjelaskan tujuan atau
matlamat utama sesebuah perniagaan.
- Dibentuk menjadi satu ketetapan dalam melakukan aktiviti
perniagaan untuk mencapai matlamat.
OBJEKTIF
- Merupakan pembentukan maklumat yang lebih khusus.
- Sasaran boleh diukur bagi membantu pencapaian tujuan organisasi.
3.3 Ciri-ciri Objektif Sesebuah
Perniagaan
- Terbahagi kepada 2 kategori:
Objektif jangka panjang ( matlamat
organisasi yang ingin dicapai dalam
tempoh masa < daripada lima tahun)
Objektif jangka pendek ( matlamat
organisasi yang ingin dicapai dalam
tempoh masa > lima tahun)
Ciri – ciri Objektif Huraian
S- Specific (Spesifik) pernyataan objektif yang dinyatakan secara
khusus.
diukur secara kuantitatif.
M- Measureable (Boleh Diukur) Objektif yang ditetapkan dapat dibandingkan
dengan pencapaian pada sebelum dan selepas
sesuatu aktiviti perniagaan dilaksanakan.
Boleh diukur dalam bentuk:
a. Kuantitatif: diukur dalam bentuk angka,
nombor, masa dan wang.
b. Kualitatif: kualiti (kepuasan)
A – Attainable ( Boleh Dicapai) satu penentuan objektif berdasarkan sasaran
yang boleh diukur.
perlu mengenal pasti sumber-sumber sedia
ada dengan baik.
Ciri – ciri Objektif Huraian
R- Realistic (Munasabah) Objektif yang menjurus kepada peluang yang
tidak mustahil untuk mencapainya.
Memerlukan sumber manusia dan sumber
fizikal yang mencukupi.
Mengambil kira faktor kemampuan yang
merangkumi faktor sumber fizikal dan faktor
persekitaran.
T – Time frame (Janka Masa) Satu tempoh masa yang perlu ada dalam
sesuatu penentuan objektif perniagaan.
Carta Gantt: Menunjukkan perkara yang
berkaitan dengan jenis aktiviti yang dirancang
dengan tempoh masa telah ditetapkan.
Contoh : Carta Gantt