DSA 4113 BAB 2 REHAN

DSA 4113 ENTREPRENEURSHIP




IN EARLY CHILDHOOD

















2.0 PRODUCE BUSINESS PLAN TO




SET UP A CHILD CARE CENTER

MATLAMAT




(GOALS):







To introduce students about knowledge and skills to

understand the general concept of entrepreneurship.

Its explore the characteristic needed to make an


entrepreneur successful. In order to proceed with new

business idea and entrepreneur must strongly believe

that the business will positively influence people life

especially to the children long term development.

SINOPSIS




(SYNOPSIS):





This course provides students with knowledge and skills to

understand the general concept of entrepreneurship. It

explores the characteristic needed to make an entrepreneur

successful. It is important for student to understand and

have sufficient information regarding entrepreneurial

processes to maximize chances for success. It also helps

student to compare the overall establishment and

management of the child care business.

HASIL PEMBELAJARAN


(LEARNING OUTCOMES):








Upon completion of the course, students will be able to:

• CLO 1 Define entrepreneurship skills in early childhood

field [C3, PLO3]

• CLO 2 Produce business plan to set up a child care center

[P4, PLO8]

• CLO 3 Choose various ways in communication

for businesses purposes [A3, PLO9]

2.1 IDENTIFY THE TYPE OF CHILD



CARE CENTRE BUSINESS







2.1.1 List Up The Type Of Child Care Centre Businesses.


2.1.2 Describe The Characteristics Of Those Type Of



Child Care Centre Businesses.



2.1.3 Identify The Type Of Child Care Centre Businesses

That Gain Profit.

2.1.1 List up the type of child care centre



businesses.






1. Perkhidmatan awal  2.Perkhidmatan kanak-kanak di institusi

kanak-kanak di rumah TASKA


 Ibu ganti TADIKA


 Jagaan harian di Pusat jagaan kanak-kanak (anak
rumah istimewa, anak yatim, kanak-kanak
terabai- bawah seliaan kerajaan)
 Pembantu rumah
 3. Perkhidmatan jagaan sementara untuk
 Sumbangan drpd kanak-kanak
ahli keluarga Pusat beli belah

(hubungan

kekulargaan) Penjagaan lepas sekolah

2.1.2 Describe the characteristics of those



type of child care centre businesses.








1. Perkhidmatan awal kanak-kanak di rumah


• Ibu ganti

• Jagaan harian di rumah


• Pembantu rumah

• Sumbangan drpd ahli keluarga (hubungan


kekulargaan)

2.1.2 Describe the characteristics of those



type of child care centre businesses.








2.Perkhidmatan kanak-kanak di institusi

• TASKA


• TADIKA

• Pusat jagaan kanak-kanak (anak istimewa, anak


yatim, kanak-kanak terabai- bawah seliaan
kerajaan)

2.1.2 Describe the characteristics of those


type of child care centre businesses.








1. Apakah itu TASKA?

• TASKA adalah singkatan kata dari Taman Asuhan Kanak-
Kanak.

• TASKA merupakan tempat penjagaan kanak-kanak yang
berumur 4 tahun ke bawah.

• TASKA adalah berbeza dari TADIKA dan Pusat Jagaan Kanak-
Kanak.

• Tujuan TASKA diadakan ialah untuk membantu ibubapa
menjaga anak-anak mereka semasa ketiadaan ibubapa.

2.1.2 Describe the characteristics of those



type of child care centre businesses.











3. Perkhidmatan jagaan sementara untuk

kanak-kanak



• Pusat beli belah


• Penjagaan lepas sekolah

2.1.3 Identify the type of child care centre


businesses that gain profit






Ciri-ciri dominan bagi sesebuah perniagaan

perkhidmatan TASKA yang Berjaya:



1. Program atau produk



2. Premis


3. Tenaga kerja



4. Citra perniagaan

2.1.3 Identify the type of child care centre


businesses that gain profit





Ciri-ciri dominan bagi sesebuah perniagaan

perkhidmatan TASKA yang Berjaya:



1. Program atau produk



Merujuk kepada sebarang bentuk perkhidmatan

yang ditawarkan kepada pelangggan



- Kurikulum terkini - Pemakanan


- Aktiviti tahunan - Kaedah pengajaran

2.1.3 Identify the type of child care centre


businesses that gain profit






Ciri-ciri dominan bagi sesebuah perniagaan
perkhidmatan TASKA yang Berjaya:


2. Premis



 Lokasi dalaman dan luaran premis perniagaan


 Lokasi strategik


 Hiasan dalaman perniagaan yang menarik


 Keluasan kawasan premis


 Kebersihan kawasan perniagaan

2.1.3 Identify the type of child care centre


businesses that gain profit




Ciri-ciri dominan bagi sesebuah perniagaan


perkhidmatan TASKA yang Berjaya:


3. Tenaga kerja


Meliputi tenaga kerja dibahagian pengasuhan

dan sokongan



 Tenaga kerja yang terlatih


 Sukakan kanak-kanak


 Kerja berpasukan

2.1.3 Identify the type of child care centre


businesses that gain profit




Ciri-ciri dominan bagi sesebuah perniagaan

perkhidmatan TASKA yang Berjaya:


4. Citra perniagaan


Merujuk kepada nama baik perniagaan itu sendiri

 Orientasi pencapaian dalam perkhidmatan


 Rangkaian perniagaan


 Mempunyai cawangan tambahan

 Reputasi sedia ada


 Perkhidmatan yang mesra

2.2 IDENTIFY THE FACTORS THAT INFLUENCE


CHILD CARE CENTRE BUSINESSES




2.2.1 Identify the source of capital to start the business


2.2.2 Determine the good location to set up the child care centre.

2.2.3 Identify the suitable furnishing and equipping for child care


centre

2.2.4 Determine the number of children requiring child care


services.


2.2.5 Determine all human resource for child care centre

(supervisor, teacher, caregiver, cleaner,chef)

2.2.1 Identify the source of capital to start the


busine






Berapakah modal yang diperlukan untuk memulakan


perniagaan TASKA?


 Ramai yang mengatakan modal mestilah antara RM40,000 hingga RM100,000.


 Sebenarnya dengan modal yang kurang dari RM15,000 anda boleh memulakan
perniagaan. (Modal untuk perniagaan TADIKA dan TASKA adalah lebih kurang

sama sahaja kerana kedua-duanya menggunakan peralatan yang hampir sama).


 Kesimpulannya, berapa banyak modal yang diperlukan, terpulang kepada

kemampuan anda. Adalah lebih baik anda berprinsip “Start small finish big”

2.2.1 Identify The Source Of Capital


To Start The Business





▪ Kawan dan keluarga

▪ Perkhidmatan Hasil Dalam Negeri.

▪ Tidak, LHDN tidak meminjamkan wang. Tetapi ia membolehkan anda untuk

menolak perbelanjaan. Jika anda membayar timbunan cukai, buat penilaian
sama ada anda boleh menggunakan keuntungan anda untuk mengembangkan
perniagaan anda-dan mengurangkan bil cukai anda.

▪ Pelanggan. Bayaran pendahuluan dari pelanggan-dengan mengambil kira syarat-

syarat ini tidak terlalu berat-boleh memberikan wang tunai yang anda perlukan,
dengan kos yang agak rendah, untuk memastikan perniagaan anda berkembang.
Pendahuluan juga menunjukkan tahap komitmen oleh pelanggan untuk operasi
anda.

2.2.1 Identify The Source Of Capital


To Start The Business







▪ Bank Perdagangan

- Semua bank mempunyai bahagian komersial, dan bahagian ini akan

menawarkan pinjaman jangka pendek atau jangka panjang pada
kadar faedah semasa. Bank akan memerlukan cagaran dan kredit

yang baik untuk memberi pinjaman kepada anda untuk membuka

pusat penjagaan anak anda. Mereka juga akan mengira tahap risiko
yang ditawarkan oleh perniagaan anda; Sekiranya anda mempunyai

rancangan perniagaan yang baik dan terperinci yang tersedia yang

memperincikan kewangan harian anda, peluang anda untuk
mendapatkan pinjaman anda lebih tinggi.

2.2.1 Identify The Source Of Capital


To Start The Business






▪ Sumber Kerajaan

▪ Agensi kerajaan persekutuan, negeri dan tempatan menawarkan banyak jenis
pembiayaan khusus untuk perniagaan kecil, kebanyakannya ditadbir di bawah garis
panduan kerajaan dan dibiayai oleh kerajaan. Pinjaman anda boleh datang terus dari
negara anda, atau bahkan melalui syarikat yang disewa negara, dan biasanya
digunakan untuk keperluan jangka panjang seperti peralatan. Kebanyakan negeri

memerlukan cagaran, seperti bank; Sekiranya anda ingkar pinjaman anda, kerajaan
tidak mahu kehilangan pelaburannya.

▪ Anda boleh menghubungi Pentadbiran Perniagaan Kecil (SBA) di kawasan anda-mereka
boleh menawarkan senarai pinjaman terkini dan keperluan mereka, dan boleh membantu
anda dalam menyusun rencana perniagaan yang komprehensif untuk penjagaan harian
anda.

2.2.1 Identify The Source Of Capital


To Start The Business





▪ Program Geran


Pemberian adalah wang yang diberikan kepada perniagaan yang anda
tidak perlu membayar balik, dan biasanya dibiayai oleh agensi kerajaan

persekutuan atau negeri, atau, dalam beberapa kes, yayasan swasta.

Walaupun geran biasanya dikhaskan untuk organisasi bukan keuntungan
atau penyelidikan dan pembangunan, terdapat beberapa pengecualian. Cari

Internet untuk dana geran setempat atau persekutuan yang boleh didapati
untuk pusat penjagaan anak anda, tetapi jangan bayar untuk senarai atau

buku-kebanyakannya membazirkan wang anda, dan senarai geran

persekutuan dan negeri benar adalah percuma..

2.2.2 Determine The Good Location


To Set Up The Child Care Centre.








Lokasi:
- Tempat yang selamat



- Jauh dari pusat hiburan


- Udara bersih


- Tiada ganguan pencemaran bunyi



- Mendapat kebenaran bertulis daripada jiran terdekat

Identify the suitable furnishing and
2.2.3
equipping for child care centre

Identify the suitable furnishing and
2.2.3

equipping for child care centre






Selamat, bucu tidak tajam

Identify the suitable furnishing and
2.2.3
equipping for child care centre





Peralatan yang bersaiz sesuai bagi mengelakkan



kemalangan























Perlunya aliran bebas untuk mengawal keselamtan kanak-kanak

Identify the suitable furnishing and
2.2.3
equipping for child care centre
































Sesuai Dengan Umur

Kanak-kanak TASKA Bebas Daripada Bahan Kimia

Identify the suitable furnishing and
2.2.3
equipping for child care centre
































Bahan Yang Boleh Dikitar Semula

Identify the suitable furnishing and
2.2.3
equipping for child care centre








Ruang dapur
yang sentiasa
bersih
Tingkap yang
mudah dibuka
dan dibersihkan











Ruang simpan
Penyedut asap susu bayi yang Tempat letak dan

teratur bancuh susu

Identify the suitable furnishing and
2.2.3
equipping for child care centre































Alatan keselamatan

2.2.4 Determine the number of children


requiring child care services.





Nisbah kanak-kanak dan pengasuh di TASKA:





























AKTA TAMAN ASUHAN KANAK-KANAK 1984

2.2.5 Determine all human resource for child


care centre (supervisor, teacher, caregiver,


cleaner,chef)



PENYELIA

TASKA
TUKANG

MASAK Perlu nyatakan
PEMBANTU

SOKONGAN tugas dan
PENGUSAHA TUKANG tanggungjawab

TASKA CUCI pekerja di

PENGASUH TASKA






PENGASUH

2.3 DEFINE A BUSINESS PLAN OF CHILD CARE


CENTRE.







2.3.1 Explain the purpose of having a business plan


2.3.2 Identify the appropriate format for child care


business plan



2.3.3 Perform a complete business plan to set up a


childcare centre.

2.3.1 Explain the purpose of having a


business plan








Rancangan Perniagaan atau RP ialah dokumen yang menerangkan

secara terperinci berkenaan dengan selok belok sesebuah

perniagaan termasuk pelan awal, keperluan modal, rancangan

pemasaran, jualan dan unjuran keuntungan. Selain daripada

merekodkan informasi penting yang berkaitan dengan sesebuah

syarikat dan perniagaan, rancangan perniagaan juga penting

dalam usaha untuk mendapatkan pinjaman daripada institusi

institusi kewangan.

2.3.1 Explain the purpose of having a


business plan






Antara kegunaan rancangan perniagaan:
1. Membolehkan usahawan membuat penilaian terhadap

perniagaan yang bakal atau sedang dijalankan dari pelbagai

sudut teknikal dan kewangan
2. Menjadi blue print atau panduan selepas operasi perniagaan

dilancarkan

3. Membuat kajian pasaran serta menilai sama ada perniagaan
mempunyai prospek atau potensi untuk maju atau sebaliknya

4. Meyakinkan institusi kewangan atau pihak yang mampu

memberikan pinjaman perniagaan menerusi dokumentasi yang
lengkap

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan





Isi Kandungan

1. Jadual kandungan 8. Rancangan & Strategi Pemasaran

2. Ringkasan Eksekutif 9. Rancangan Pengeluaran/ Operasi

3. Pengenalan 10. Rancangan Kewangan
4. Tujuan Rancangan Perniagaan 11. Jadual Perlaksanaan Projek

5. Latar Belakang Perniagaan 12. Rumusan

6. Latar Belakang Pemilik
7. Latar Belakang Projek

(Maklumat Pengurusan dan juga

Organisasi)

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan






Kandungan Dalam Rancangan Perniagaan:

Isi kandungan yang penting dan perlu ada dalam sebuah rancangan perniagaan adalah seperti
berikut:

1. Jadual kandungan


Menerangkan apakah intipati serta aspek aspek utama yang bakal ditonjolkan dalam sesebuah
rancangan perniagaan. Ini untuk memudahkan usahawan dan pembaca untuk mengetahui serta
melangkau terus ke topik yang dikehendaki dengan mudah.


2. Ringkasan Eksekutif/Sinopsis

Menerangkan secara ringkas tentang kandungan rancangan perniagaan dan serba sedikit
tentang perniagaan yang bakal/sedang diceburi dan juga tujuan penghasilan rancangan

perniagaan.

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan






3. Pengenalan

Mengandungi maklumat maklumat penting syarikat, produk, servis dan sebagainya.

Maklumat yang perlu ialah: Nama Syarikat, Jenis Perniagaan Yang Diceburi,

Barangan/Perkhidmatan Yang Ditawarkan, Lokasi Premis, Tarikh Mula Perniagaan, Latar
Belakang Industri, Trend Pasaran Kini dan Masa Hadapan.


4. Tujuan Penyediaan RP


Perlu nyatakan dengan jelas apakah tujuan utama penghasilan rancangan perniagaan

tersebut. Adakah ia untuk memohon pinjaman atau pembiayaan kewangan dari pihak tertentu?
Atau rancangan untuk melaksakan projek terbaru/mengembangkan perniagaan? Atau ianya

sebagai sumber rujukan usahawan dalam menguruskan perniagaan? Atau tujuan tujuan lain?

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan






5. Latar Belakang Perniagaan/Syarikat

Apakah nama perniagaan tersebut? Di manakah alamat operasi serta nombor

telefon yang boleh dihubungi? Apakah bentuk perniagaan yang dijalankan? Apakah

kegiatan utama dalam perniagaan? Bilakah tarikh mula perniagaan? Apakah nombor
pendaftaran syarikat/perniagaan? Berapakah jumlah modal perniagaan/modal benar?

Siapakah pemegang saham syarikat/perniagaan?


6. Latar Belakang Pemilik/Pemegang Saham


Butir butir pemilik dan pemegang saham seperti nama, nombor telefon, kelulusan
akademik serta pengalaman & kemahiran perlu dijelaskan di sini.

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan







7. Maklumat Pengurusan dan juga Organisasi


Apakah visi dan misi syarikat? Bagaimanakah struktur organisasi syarikat (sertakan

carta) serta senaraikan kakitangan dan pekerja yang bakal terlibat secara langsung
dalam pengurusan syarikat dan perniagaan. Untuk senarai kakitangan,

nyatakan jawatan mereka serta tugas dan peranan. Gaji dan imbuhan yang bakal

diberikan kepada pekerja juga hendaklah dinyatakan sekali. Manakala kos yang
terlibat dalam pembelian alatan pejabat juga tidak harus ditinggalkan.

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan






8. Rancangan & Strategi Pemasaran

Antara kandungan yang amat penting dalam sesebuah perniagaan. Analisis terhadap pasaran perlu
dibuat untuk membolehkan unjuran jualan serta analisis saingan hampir kepada ramalan. Rancangan
pemasaran yang baik akan meneliti produk/servis yang bakal diberikan, prospek pelanggan dan

pasaran am. Saiz pasaran perlu diukur dalam usaha mendapatkan jumlah potensi pelanggan dalam
masa yang tertentu (seperti dalam setahun dan sebagainya).

Apakah kelebihan dan ciri ciri yang anda pada produk/perkhidmatan perniagaan kita? Adakah ia
mudah diperolehi menerusi pesaing pesaing perniagaan yang lain? Apakah faktor faktor yang bakal

menarik minat pelanggan? Bagaimana penentuan harga dibuat – adakah ia lebih tinggi dari pasangan,
lebih rendah atau sama sahaja? Bagaimana pula dengan strategi pengedaran. Adakah sebilangan
pengedar akan dilantik atau pengedaran akan dilakukan secara terus? Berapakah anggaran kos yang
terlibat dalam proses pemasaran produk dan perkhidmatan? Apakah teknik teknik promosi yang bakal

dijalankan, dan bagaimana?

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan





9. Rancangan Pengeluaran/Operasi


Jika perniagaan adalah berasaskan produk, berapa kuantiti yang bakal
dihasilkan dalam tempoh yang tertentu? Jika ianya adalah perniagaan pembuatan,

bagaimanakah proses pembuatan/pengilangan produk? Sertakan carta alirnya.
Bagaimana dengan strategi penyimpanan stok. Apa akan berlaku kepada stok
berlebihan?


Bagaimanakah penyimpanan bahan mentah (jika ada) dibuat? Berapa ramaikah
senarai buruh/pekerja yang terlibat dalam pengeluaran/perkhidmatan? Bagaimana

pengendalian mesin/alatan operasi dibuat?

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan






10. Rancangan Kewangan


Rancangan kewangan adalah satu lagi aspek yang amat penting dan kritikal
dalam penghasilan rancangan perniagaan. Ia penting untuk memastikan analisis dan

andaian andaian yang dibuat berkaitan dengan pasaran, jualan dan kos kos yang

terlibat adalah realistik.


Rancangan kewangan mengandungi aspek: kos dan modal perlaksanaan
perniagaan, sumber pembiayaan kewangan (sama ada modal sendiri, pinjaman bank,

sewa beli atau lain lain sumber), aliran tunai (bulanan dan tahunan, untuk jangka

masa 1 tahun), penyata pendapatan (tahunan, untuk jangka masa 1 tahun) dan
analisis pulangan modal (break-even analysis).

2.3.3 Perform a complete business plan to


set up a child care centre.














RANCANGAN PERNIAGAAN

ASSESSMENT METHODS FOR



COURSEWORK (Continuous Assessment)









▪ Practical work 1


▪ Produce business plan to set up a



child care center [CLO 2:P4,



PLO8] (20%)










44

45





Terima kasih







daripada







Pn Hjh Rehan Mohd





Taha