DSA 4113 BAB 2 REHAN

DSA 4113 ENTREPRENEURSHIP




IN EARLY CHILDHOOD
















2.0 PRODUCE BUSINESS PLAN TO




SET UP A CHILD CARE CENTER

MATLAMAT




(GOALS):







To introduce students about knowledge and skills to

understand the general concept of entrepreneurship.

Its explore the characteristic needed to make an


entrepreneur successful. In order to proceed with new

business idea and entrepreneur must strongly believe

that the business will positively influence people life

especially to the children long term development.

SINOPSIS




(SYNOPSIS):





This course provides students with knowledge and skills to

understand the general concept of entrepreneurship. It

explores the characteristic needed to make an entrepreneur

successful. It is important for student to understand and

have sufficient information regarding entrepreneurial

processes to maximize chances for success. It also helps

student to compare the overall establishment and

management of the child care business.

HASIL PEMBELAJARAN


(LEARNING OUTCOMES):








Upon completion of the course, students will be able to:

• CLO 1 Define entrepreneurship skills in early childhood

field [C3, PLO3]

• CLO 2 Produce business plan to set up a child care center

[P4, PLO8]

• CLO 3 Choose various ways in communication

for businesses purposes [A3, PLO9]

2.1 IDENTIFY THE TYPE OF CHILD



CARE CENTRE BUSINESS







2.1.1 List Up The Type Of Child Care Centre Businesses.


2.1.2 Describe The Characteristics Of Those Type Of



Child Care Centre Businesses.



2.1.3 Identify The Type Of Child Care Centre Businesses

That Gain Profit.

2.1.1 List up the type of child care centre



businesses.






1. Perkhidmatan awal  2.Perkhidmatan kanak-kanak di institusi

kanak-kanak di rumah TASKA


 Ibu ganti TADIKA


 Jagaan harian di Pusat jagaan kanak-kanak (anak
rumah istimewa, anak yatim, kanak-kanak
terabai- bawah seliaan kerajaan)
 Pembantu rumah
 3. Perkhidmatan jagaan sementara untuk
 Sumbangan drpd kanak-kanak
ahli keluarga Pusat beli belah

(hubungan

kekulargaan) Penjagaan lepas sekolah

2.1.2 Describe the characteristics of those



type of child care centre businesses.








1. Perkhidmatan awal kanak-
kanak di rumah


• Ibu ganti

• Jagaan harian di rumah

• Pembantu rumah


• Sumbangan drpd ahli keluarga
(hubungan kekulargaan)

2.1.2 Describe the characteristics of those



type of child care centre businesses.








2.Perkhidmatan kanak-kanak di
institusi

• TASKA

• TADIKA

• Pusat jagaan kanak-kanak

(anak istimewa, anak yatim,
kanak-kanak terabai- bawah

seliaan kerajaan)

2.1.2 Describe the characteristics of those


type of child care centre businesses.






1. Apakah itu TASKA?

• TASKA adalah singkatan kata dari
Taman Asuhan Kanak-Kanak.

• TASKA merupakan tempat
penjagaan kanak-kanak yang

berumur 4 tahun ke bawah.

• TASKA adalah berbeza dari TADIKA
dan Pusat Jagaan Kanak-Kanak.

• Tujuan TASKA diadakan ialah untuk
membantu ibubapa menjaga anak-

anak mereka semasa ketiadaan
ibubapa.

2.1.2 Describe the characteristics of those



type of child care centre businesses.







3. Perkhidmatan jagaan sementara
untuk kanak-kanak


• Pusat beli belah

• Penjagaan lepas sekolah

2.1.3 Identify the type of child care centre


businesses that gain profit






Ciri-ciri dominan bagi sesebuah

perniagaan perkhidmatan

TASKA yang Berjaya:



1. Program atau produk


2. Premis


3. Tenaga kerja



4. Citra perniagaan

2.1.3 Identify the type of child care centre


businesses that gain profit





Ciri-ciri dominan bagi sesebuah
perniagaan perkhidmatan TASKA
yang Berjaya:


1. Program atau produk

Merujuk kepada sebarang

bentuk perkhidmatan yang
ditawarkan kepada pelangggan


- Kurikulum terkini

- Pemakanan


- Aktiviti tahunan

- Kaedah pengajaran

Kurikulum terkini
Aktiviti Tahunan
































- Kaedah pengajaran










- Pemakanan

2.1.3 Identify the type of child care centre


businesses that gain profit






Ciri-ciri dominan bagi sesebuah perniagaan
perkhidmatan TASKA yang Berjaya:


2. Premis



 Lokasi dalaman dan luaran premis perniagaan


 Lokasi strategik


 Hiasan dalaman perniagaan yang menarik


 Keluasan kawasan premis


 Kebersihan kawasan perniagaan

Lokasi dalaman dan luaran
premis perniagaan
















Keluasan kawasan premis

2.1.3 Identify the type of child care centre


businesses that gain profit



Ciri-ciri dominan bagi

sesebuah perniagaan
perkhidmatan TASKA yang

Berjaya:

3. Tenaga kerja

Meliputi tenaga kerja

dibahagian pengasuhan dan
sokongan


 Tenaga kerja yang terlatih

 Sukakan kanak-kanak

 Kerja berpasukan

2.1.3 Identify the type of child care centre


businesses that gain profit






Ciri-ciri dominan bagi sesebuah
perniagaan perkhidmatan TASKA
yang berjaya:
4. Citra perniagaan

Merujuk kepada nama baik
perniagaan itu sendiri

 Orientasi pencapaian dalam
perkhidmatan

 Rangkaian perniagaan

 Mempunyai cawangan tambahan
 Reputasi sedia ada

 Perkhidmatan yang mesra

2.2 IDENTIFY THE FACTORS THAT INFLUENCE


CHILD CARE CENTRE BUSINESSES




2.2.1 Identify the source of capital to start the business


2.2.2 Determine the good location to set up the child care centre.

2.2.3 Identify the suitable furnishing and equipping for child care


centre

2.2.4 Determine the number of children requiring child care


services.


2.2.5 Determine all human resource for child care centre

(supervisor, teacher, caregiver, cleaner,chef)

2.2.1 Identify the source of capital to start the


busine






Berapakah modal yang diperlukan untuk memulakan


perniagaan TASKA?


 Ramai yang mengatakan modal mestilah antara RM40,000 hingga RM100,000.



 Sebenarnya dengan modal yang kurang dariRM15,000 anda boleh memulakan

perniagaan. (Modal untuk perniagaan TADIKA dan TASKA adalah lebih kurang sama sahaja
kerana kedua-duanya menggunakan peralatan yang hampir sama).

 Kesimpulannya, berapa banyak modal yang diperlukan, terpulang kepada kemampuan anda.

Adalah lebih baik anda berprinsip “Start small finish big”

2.2.1 Identify The Source Of Capital


To Start The Business





▪ Kawan dan keluarga

▪ Pelanggan
- Bayaran pendahuluan dari pelanggan-dengan mengambil kira
syarat-syarat ini tidak terlalu berat-boleh memberikan wang tunai
yang anda perlukan, dengan kos yang agak rendah, untuk
memastikan perniagaan anda berkembang. Pendahuluan juga
menunjukkan tahap komitmen oleh pelanggan untuk operasi anda.

▪ Perkhidmatan Hasil Dalam Negeri.

▪ Tidak, LHDN tidak meminjamkan wang. Tetapi ia membolehkan
anda untuk menolak perbelanjaan. Jika anda membayar
timbunan cukai, buat penilaian sama ada anda boleh
menggunakan keuntungan anda untuk mengembangkan
perniagaan anda-dan mengurangkan bil cukai anda.

2.2.1 Identify The Source Of Capital


To Start The Business







▪ Bank Perdagangan
- Semua bank mempunyai bahagian komersial, dan
bahagian ini akan menawarkan pinjaman jangka
pendek atau jangka panjang pada kadar faedah
semasa.

- Bank akan memerlukan cagaran dan kredit yang
baik untuk memberi pinjaman kepada anda untuk
membuka pusat penjagaan anak anda.

- Mereka juga akan mengira tahap risiko yang
ditawarkan oleh perniagaan anda; Sekiranya anda
mempunyai rancangan perniagaan yang baik dan
terperinci yang tersedia yang memperincikan
kewangan harian anda, peluang anda untuk
mendapatkan pinjaman anda lebih tinggi.

2.2.1 Identify The Source Of Capital


To Start The Business






▪ Sumber Kerajaan
▪ Agensi kerajaan persekutuan, negeri dan tempatan
menawarkan banyak jenis pembiayaan khusus untuk
perniagaan kecil, kebanyakannya ditadbir di bawah garis
panduan kerajaan dan dibiayai oleh kerajaan. Pinjaman
anda boleh datang terus dari negara anda, atau bahkan
melalui syarikat yang disewa negara, dan biasanya
digunakan untuk keperluan jangka panjang seperti
peralatan. Kebanyakan negeri memerlukan cagaran, seperti
bank; Sekiranya anda ingkar pinjaman anda, kerajaan tidak
mahu kehilangan pelaburannya.

▪ Anda boleh menghubungi Pentadbiran Perniagaan Kecil (SBA)
di kawasan anda-mereka boleh menawarkan senarai
pinjaman terkini dan keperluan mereka, dan boleh
membantu anda dalam menyusun rencana perniagaan yang
komprehensif untuk penjagaan harian anda.

2.2.1 Identify The Source Of Capital


To Start The Business





Program Geran


▪ APA ITU GERAN PENGENDALI TASKA

▪ Kerajaan akan memberikan geran kepada pengendali
taska untuk mematuhi dan melaksanakan SOP yang
ditetapkan.

▪ Bantuan kerajaan melalui geran berjumlah RM5,000
bagi seorang kanak-kanak asuhan untuk mematuhi dan
melaksanakan prosedur operasi standard (SOP)
berupaya meringankan beban lebih 4,800 pengusaha
TASKA yang berdaftar dengan Pusat Penyelidikan dan
Perkembangan Kanak-Kanak Negara (NCDRC).


▪ SYARAT KELAYAKAN

▪ Berdaftar dengan JKM dan NCDRC

2.2.2 Determine The Good Location


To Set Up The Child Care Centre.







Lokasi:
- Tempat yang selamat


- Jauh dari pusat

hiburan

- Udara bersih

- Tiada ganguan


pencemaran bunyi
- Mendapat kebenaran


bertulis daripada jiran
terdekat

Identify the suitable furnishing and
2.2.3
equipping for child care centre

Identify the suitable furnishing and
2.2.3

equipping for child care centre






Selamat, bucu tidak tajam

Identify the suitable furnishing and
2.2.3
equipping for child care centre





Peralatan yang bersaiz sesuai bagi mengelakkan kemalangan




























Perlunya aliran bebas untuk mengawal keselamatan kanak-kanak

Identify the suitable furnishing and
2.2.3
equipping for child care centre

































Sesuai Dengan Umur Bebas Daripada Bahan Kimia

Kanak-kanak TASKA

Identify the suitable furnishing and
2.2.3
equipping for child care centre

































Guna bahan kitar semula

Identify the suitable furnishing and
2.2.3
equipping for child care centre








Ruang dapur
yang sentiasa
bersih
Tingkap yang
mudah dibuka
dan dibersihkan











Ruang simpan
Penyedut asap susu bayi yang Tempat letak dan

teratur bancuh susu

Identify the suitable furnishing and
2.2.3
equipping for child care centre




























Alatan keselamatan

2.2.4 Determine the number of children


requiring child care services.





Nisbah kanak-kanak dan pengasuh di TASKA:





























AKTA TAMAN ASUHAN KANAK-KANAK 1984

2.2.5 Determine all human resource for child


care centre (supervisor, teacher, caregiver,


cleaner,chef)



PENYELIA

TASKA
TUKANG

MASAK Perlu nyatakan
PEMBANTU

SOKONGAN tugas dan
PENGUSAHA TUKANG tanggungjawab

TASKA CUCI pekerja di

PENGASUH TASKA






PENGASUH

2.3 DEFINE A BUSINESS PLAN OF CHILD CARE


CENTRE.







2.3.1 Explain the purpose of having a business plan


2.3.2 Identify the appropriate format for child care


business plan



2.3.3 Perform a complete business plan to set up a


childcare centre.

2.3.1 Explain the purpose of having a


business plan








Rancangan Perniagaan atau RP ialah dokumen yang menerangkan

secara terperinci berkenaan dengan selok belok sesebuah

perniagaan termasuk pelan awal, keperluan modal, rancangan

pemasaran, jualan dan unjuran keuntungan. Selain daripada

merekodkan informasi penting yang berkaitan dengan sesebuah

syarikat dan perniagaan, rancangan perniagaan juga penting

dalam usaha untuk mendapatkan pinjaman daripada institusi

institusi kewangan.

2.3.1 Explain the purpose of having a


business plan






Antara kegunaan rancangan perniagaan:
1. Membolehkan usahawan membuat penilaian terhadap

perniagaan yang bakal atau sedang dijalankan dari pelbagai

sudut teknikal dan kewangan
2. Menjadi blue print atau panduan selepas operasi perniagaan

dilancarkan

3. Membuat kajian pasaran serta menilai sama ada perniagaan
mempunyai prospek atau potensi untuk maju atau sebaliknya

4. Meyakinkan institusi kewangan atau pihak yang mampu

memberikan pinjaman perniagaan menerusi dokumentasi yang
lengkap

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan





Isi Kandungan

1. Isi kandungan Keperluan peralatan/ asset dan stok
-
peralatan/ asset yang diperluka
2. Ringkasan Eksekutif - stok yang diperlukan

3. Pengenalan - peralatan/ asset sedia ada
4. Tujuan Rancangan Perniagaan - senarai stok sedia ada.

5. Profil Perniagaan 10. Rancangan Kewangan termasuk juga

6. Profil Pengusaha - Kajian pemasaran
7. Skop Perniagaan (Maklumat - lokasi perniagaan

Pengurusan dan juga Organisasi) - kumpulan sasaran dan saiz pasaran

8. Rancangan Pengurusan 11. Justifikasi dan penutup
12. Lampiran
9. Rancangan Teknikal

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan






Kandungan Dalam Rancangan Perniagaan:

Isi kandungan yang penting dan perlu ada dalam sebuah rancangan perniagaan adalah seperti
berikut:

1. Jadual kandungan


Menerangkan apakah intipati serta aspek aspek utama yang bakal ditonjolkan dalam sesebuah
rancangan perniagaan. Ini untuk memudahkan usahawan dan pembaca untuk mengetahui serta
melangkau terus ke topik yang dikehendaki dengan mudah.


2. Ringkasan Eksekutif/Sinopsis

Menerangkan secara ringkas tentang kandungan rancangan perniagaan dan serba sedikit
tentang perniagaan yang bakal/sedang diceburi dan juga tujuan penghasilan rancangan
perniagaan.

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan






3. Pengenalan

Mengandungi maklumat maklumat penting syarikat, produk, servis dan sebagainya.

Maklumat yang perlu ialah: Nama Syarikat, Jenis Perniagaan Yang Diceburi,

Barangan/Perkhidmatan Yang Ditawarkan, Lokasi Premis, Tarikh Mula Perniagaan, Latar
Belakang Industri, Trend Pasaran Kini dan Masa Hadapan.


4. Tujuan Penyediaan RP


Perlu nyatakan dengan jelas apakah tujuan utama penghasilan rancangan perniagaan

tersebut. Adakah ia untuk memohon pinjaman atau pembiayaan kewangan dari pihak tertentu?
Atau rancangan untuk melaksakan projek terbaru/mengembangkan perniagaan? Atau ianya

sebagai sumber rujukan usahawan dalam menguruskan perniagaan? Atau tujuan tujuan lain?

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan






5. PROFIL Perniagaan/Syarikat

Apakah nama perniagaan tersebut? Di manakah alamat operasi serta nombor

telefon yang boleh dihubungi? Apakah bentuk perniagaan yang dijalankan? Apakah

kegiatan utama dalam perniagaan? Bilakah tarikh mula perniagaan? Apakah nombor
pendaftaran syarikat/perniagaan? Berapakah jumlah modal perniagaan/modal benar?

Siapakah pemegang saham syarikat/perniagaan?


6. Latar Belakang Pemilik/Pemegang Saham


Butir butir pemilik dan pemegang saham seperti nama, nombor telefon, kelulusan
akademik serta pengalaman & kemahiran perlu dijelaskan di sini.

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan







7. Maklumat Pengurusan dan juga Organisasi


Apakah visi dan misi syarikat? Bagaimanakah struktur organisasi syarikat (sertakan

carta) serta senaraikan kakitangan dan pekerja yang bakal terlibat secara langsung
dalam pengurusan syarikat dan perniagaan. Untuk senarai kakitangan,

nyatakan jawatan mereka serta tugas dan peranan. Gaji dan imbuhan yang bakal

diberikan kepada pekerja juga hendaklah dinyatakan sekali. Manakala kos yang
terlibat dalam pembelian alatan pejabat juga tidak harus ditinggalkan.

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan






8. Rancangan & Strategi Pemasaran

Antara kandungan yang amat penting dalam sesebuah perniagaan. Analisis terhadap pasaran perlu
dibuat untuk membolehkan unjuran jualan serta analisis saingan hampir kepada ramalan. Rancangan
pemasaran yang baik akan meneliti produk/servis yang bakal diberikan, prospek pelanggan dan

pasaran am. Saiz pasaran perlu diukur dalam usaha mendapatkan jumlah potensi pelanggan dalam
masa yang tertentu (seperti dalam setahun dan sebagainya).

Apakah kelebihan dan ciri ciri yang anda pada produk/perkhidmatan perniagaan kita? Adakah ia
mudah diperolehi menerusi pesaing pesaing perniagaan yang lain? Apakah faktor faktor yang bakal

menarik minat pelanggan? Bagaimana penentuan harga dibuat – adakah ia lebih tinggi dari pasangan,
lebih rendah atau sama sahaja? Bagaimana pula dengan strategi pengedaran. Adakah sebilangan
pengedar akan dilantik atau pengedaran akan dilakukan secara terus? Berapakah anggaran kos yang
terlibat dalam proses pemasaran produk dan perkhidmatan? Apakah teknik teknik promosi yang bakal
dijalankan, dan bagaimana?

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan





9. Rancangan Pengeluaran/Operasi


Jika perniagaan adalah berasaskan produk, berapa kuantiti yang bakal
dihasilkan dalam tempoh yang tertentu? Jika ianya adalah perniagaan pembuatan,

bagaimanakah proses pembuatan/pengilangan produk? Sertakan carta alirnya.
Bagaimana dengan strategi penyimpanan stok. Apa akan berlaku kepada stok
berlebihan?


Bagaimanakah penyimpanan bahan mentah (jika ada) dibuat? Berapa ramaikah
senarai buruh/pekerja yang terlibat dalam pengeluaran/perkhidmatan? Bagaimana

pengendalian mesin/alatan operasi dibuat?

2.3.2 Identify the appropriate format for


child care business plan






10. Rancangan Kewangan


- Rancangan kewangan adalah satu lagi aspek yang amat penting dan kritikal
dalam penghasilan rancangan perniagaan. Ia penting untuk memastikan analisis

dan andaian andaian yang dibuat berkaitan dengan pasaran, jualan dan kos kos

yang terlibat adalah realistik. Kajian pemasaran termasuk lokasi perniagaan kumpulan

sasaran dan saiz pasaran

Rancangan kewangan mengandungi aspek: kos dan modal perlaksanaan perniagaan,

sumber pembiayaan kewangan (sama ada modal sendiri, pinjaman bank, sewa beli

atau lain lain sumber), aliran tunai (bulanan dan tahunan, untuk jangka masa 1
tahun), penyata pendapatan (tahunan, untuk jangka masa 1 tahun) dan analisis

pulangan modal (break-even analysis).

2.3.3 Perform a complete business plan to


set up a child care centre.

ASSESSMENT METHODS FOR



COURSEWORK (Continuous Assessment)









▪ Practical work 1


▪ Produce business plan to set up a



child care center [CLO 2:P4,



PLO8] (20%)










46

47