PEMBENTANGAN PROJEK RINTIS INTEGRASI PERTANIAN PINTAR SKSI(3) 14 SEPT 2020

PROJEK RINTIS MODEL

INTEGRASI PERTANIAN PINTAR DI

SEKOLAH

DR. WAN SAIFUL NIZAM BIN WAN MOHAMAD

KETUA JABATAN SENIBINA LANDSKAP
FAKULTI SENIBINA DAN EKISTIK, UMK

PROF. MADYA DR. MOHAMMAD RUSDI BIN MOHD NASIR,
CA LAr. KHALILAH BINTI HASSAN
LAr. DR. RAMLY BIN HASSAN,

MOHD AZRI BIN MOHD JAIN NOORDIN,
DR. NOR DIYANA BINTI MUSTAPA,
DR. NOORLIYANA BINTI RAMLEE,
NUR‘IZZATI BINTI MOHD AMIN.

KEPENTINGAN PROJEK

Projek ini merupakan suatu projek kolaborasi komuniti berimpak tinggi bagi
pensyarah dari UMK berkongsi kepakaran dan pemindahan pelbagai
cabang ilmu kepakaran dalam menjalankan Projek Rintis Model Integrasi
Pertanian Pintar di Sekolah Kebangsaan Sultan Ismail (3) di Daerah
Kota Bharu dengan kerjasama Persatuan Ibubapa dan Guru SK Sultan
Ismail (3), Jabatan Pertanian Negeri Kelantan dan Jabatan Kerja Raya Kelantan.

Melalui projek ini, pembelajaran luar bilik darjah (Outdoor Learning Classroom)
dapat dijalankan dengan lebih terancang dan berstruktur dan dapat menarik minat
murid-murid untuk mempelajari dunia Sains dan Teknologi dengan lebih berkesan.

OBJEKTIF:

1 Menggalakkan perkongsian dan pemindahan ilmu kepakaran pensyarah
FAE dalam menjayakan Projek Rintis Model Integrasi Pertanian Pintar
berteraskan penggunaan teknologi pertanian dan aplikasi digital.

Mewujudkan suatu konsep rekabentuk pertanian pintar yang berteraskan

2 penggunaan bahan kitar semula seperti tayar terpakai, botol dan bekas plastik
berintegrasikan sistem solar, sistem pemasa dan sistem fertigasi untuk
program penanaman di sekolah bagi meningkatkan kelestarian alam sekitar di
samping nilai komersial dan berestetika tinggi.

Menggalakkan penglibatan sukarelawan murid, guru dan ibubapa secara

3 aktif dalam melakukan gaya hidup yang lebih sihat melalui pendekatan
aktiviti penanaman sayuran, herba dan ulam-ulaman yang teratur dan
berkesan.

Meningkatkan produktiviti dan sumber ekonomi Sekolah Kebangsaan Sultan

4 Ismail (3) dalam penghasilan sumber makanan berasaskan pertanian
komersial dan pemasaran yang sistematik dengan penekanan kepada hasil
pertanian yang berkualiti dan terancang.

RINGKASAN PROJEK

Projek Rintis Model Integrasi Pertanian Pintar ini terdiri dari:
1. Sistem Penanaman Secara Fertigasi,
2. Sistem Penanaman Secara Hidroponik,
3. Konsep Vertical Farming di dinding bangunan sekolah,
4. Sistem Solar Mini dan
5. Sistem Penuaian Air Hujan bagi tujuan penyiraman tanaman.

Pensyarah juga akan menyediakan rekabentuk Mural 3D tanaman dengan
penerapan Konsep Vertical Farming di dinding bangunan sekolah,
menyediakan perancangan rekabentuk taman pertanian pintar mengikut tema
dan konsep Integrasi Pertanian Pintar. Pensyarah juga akan berkongsi ilmu
dan pengetahuan dengan murid-murid berkenaan dengan dunia alam bina
terutamanya melibatkan proses rekabentuk dari awal hingga akhir.

ILLUSTRASI PROJEK

GAMBARAN PROJEK

MILESTONES & TARIKH

Perkara Peratus Tarikh
1. Persediaan Awal dan Penyediaan Dokumen Berkaitan 5% 01/09/2020
2 Inventori & Analisis Tapak Projek - Mempastikan lokasi dan tapak projek berada dalam kondusi yang baik 10 % 01/10/2020

dan bersedia untuk perjalanan projek 20 % 01/11/2020

3 Bengkel 1 : Pengenalan dan Kaedah Sistem Penanaman Secara Fertigasi. 30 % 01/12/2020

4 Bengkel 2 : Teknik asas perancangan dan pembinaan Sistem Penanaman Secara Hidroponik. 40 % 30/12/2020

5 Bengkel 3: Konsep Vertical Farming di dinding bangunan sekolah & Mural 3D Tanaman Sayuran. 50 % 09/01/2021
60 % 30/01/2021
6 Bengkel 4: Pengenalan kepada Sistem Solar Mini.
7 Bengkel 5 : Pengenalan dan Pembinaan Sistem Penuaian Air Hujan bagi tujuan penyiraman tanaman. 70 % 03/02/2021
80 % 13/05/2021
8 Jualan Hasil Tanaman Sayuran. 90 % 03/07/2021
9 Analisis kemajuan dan pemantauan projek I 100 % 31/08/2021
10 Analisis kemajuan dan pencapaian projek II
11 Dokumentasi Projek Akhir - Penyediaan dokumen akhir dan laporan

JAWATANKUASA INDUK

Penaung YBrs. Pn.Hjh.Safura Binti Abdullah,
Pengerusi Guru Besar SK Sultan Ismail (3)
En. Wan Hasanul Rahman Bin Wan Mohd. Ghazali, PK Pentadbiran

Timbalan Pengerusi I En. Mohd Sabri Bin Kassim, PK HEM
Timbalan Pengerusi II Hjh. Aida Muneerah Bt. Mahmud, PK KO
Ketua Projek Profesor Madya Dr. Mohammad Rusdi Bin Mohd Nasir
Dr. Wan Saiful Nizam Bin Wan Mohamad, UMK
Timbalan Ketua Projek I En. Ashadie Bin Muhamad, NYDP PIBG SKSI (3)
Timbalan Ketua Projek II Pn. Aumu Aesah Bt. Ab. Razak
Pengarah Projek Fertigasi LAr. Dr. Ramly Bin Hasan, UMK
Timbalan Pengarah Projek Fertigasi En. Mohamad Sa'arani Bin Mhd Zin, UMK
Pengarah Projek Hidroponik En. Mohamed Zaikisham b. Ghazali
Timb. Pengarah Projek Hidroponik

Pengarah Projek Vertical Farming LAr. CA Khalilah Binti Hassan, UMK
Timbalan Pengarah Projek Dr. Noorliyana Binti Ramlee. UMK
Pengarah Projek 3D Mural En. Mohd Azri Bin Mohd Jain Noordin, UMK
Timbalan Pengarah Projek Pn. Nur 'Izzati Binti Mohd Amin, UMK
Pengarah Projek Sistem Penuaian Air H En. Mohd Ikhwan Bin Mohd Bustaman, JKR
ujan
Pengarah Projek Sistem Solar Mini Dr. Nor Diyana Binti Mustapa, UMK
Penyelaras Guru Pn. Hjh. Wan Rosmini bt. Wan Sulaiman
Penyelaras Ibubapa En. Wan Yusof bin Wan Sulaiman
Logistik,Tempat & Peralatan En. Che Shamsuddin b. Mohd Nor
Keselamatan En. Ahmad Muslim b. Mahmud Muhaidin

CONTOH PROJEK LAIN YANG TELAH
BERJAYA

PROJEK EDIBLE GARDEN

KLINIK KESIHATAN TANJONG MALIM

• Model perlaksanaan adalah berdasarkan Projek Edible Garden Klinik
Kesihatan Tanjong Malim yang telah dibangunkan oleh Ketua Projek dan
telah mendapat pengiktirafan sebagai Anugerah Smart Partnership &
Networking Project 2016 sempena Hari Inovasi & Konvensyen
KOSPEN Daerah Batang Padang pada 15 November 2016.

• Menjadi Anak Angkat Kepada Nagoya University, Jepun sejak tahun 2016

• Projek ini juga telah dipilih menyertai 1st Annual Research Seminar
2014: Towards Transforming Perak to be a Developed State anjuran
Institut Darul Ridzuan (IDR) dan Kerajaan Negeri Perak pada 18 Mac 2014
bertempat di Hotel Casuarina, Meru, Ipoh, Perak bagi berkongsi
pengalaman dalam pembinaan Taman Edible ini.

KLINIK KESIHATAN TANJONG MALIM

Jumlah Dana Geran Terkumpul

BIL TAJUK JENIS GERAN JUMLAH TEMPOH
1. PROJEK TAMAN EDIBLE UNTUK WARGA EMAS, OKU & PESAKIT KNOWLEDGE TRANSFER PROGRAMME RM165,968.00 01-2014 - 02-2017

MENTAL DI BAWAH PROGRAM REHABILITASI PSIKOSOSIAL (KTP) RM32,000.00 15-06-2013 - 15-04-2
(PSR) TG. MALIM, PERAK 014
KERAJAAN NEGERI PERAK
2. EDIBLE GARDEN PROJECT (INSTITUT DARUL RIDZUAN)

3. PROJEK LAMAN TERAPI (THERAPEUTIC GARDEN) UNTUK KERAJAAN NEGERI PERAK RM20,000.00 04-01-2012 - 30-11-2
GOLONGAN KELAINAN UPAYA, WARGA EMAS, PESAKIT (INSTITUT DARUL RIDZUAN) 012
PSIKILATRI DAN KANAK-KANAK ISTIMEWA

INOVASI DALAM PERTANIAN

Greenwall dalam Pertanian

Fertigasi

PERTANDINGAN INOVASI

Street Connectivity Study using Spatial Evaluation Model

Case st udy in t el uk Int an per ak

WAN SAIFUL NIZAM WAN MOHAMAD, KHALILAH HASSAN, MOHAMMAD RUSDI MOHD NASIR, ISMAIL SAID, HAFIZAH PULLI
FACULTY OF ARCHITECTURE AND EKISTICS, UNIVERSITI MALAYSIA KELANTAN

FACULTY OF BUILT ENVIRONMENT AND SURVEYING, UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA

INTRODUCTION DESIGN PROCESS Background THEORATICAL FRAMEWORK
Landscape Architecture involved Study This approaches implementing Spatial Evaluation Model developed from
with site inventory, analysis and Fundamental Research Grant Scheme (FRGS) which framing the input data,
synthesis studies. Traditionally, site Site Inventory, attribute analyze, and output data as the outcome from the analysis.
study requires landscape architect Analysis,
to visit the site to collect the Synthesis Pedestrian perception during travel
information as site inventory and
analyze the information based on Conceptual The flow of Spatial Evaluation Model
their judgment according to Development
strength, weakness, opportunity
and threats which known as SWOT Landscape
analysis. This traditional way of Masterplan
analysis is based on perception of
landscape architect which require a Detail
lot of time. Less experience or time Drawings
limitation doing site inventory and
analysis resulted to the difficulty of
judging the information which leads
to poor analysis to the site. This
study presents the alternative of
performing site analysis for the
urban study by adopting space
syntax theory according to visibility
graph analysis, convex space
analysis, and axial-line analysis
using Depthmap Software.

METHODOLOGY
This research employs mapping as method to identify the patterns of street network connectivity of Teluk Intan Town. Depthmap software is functioning
according to space syntax approach where the connectivity formed based on the intersection of the street in street network system. The results for the street
connectivity are interpreted according to the towns categories, street hierarchy, and function of streets.

Land use data obtained from JPBD as Digitize the land use map to produce Axial-line data used as input data for Axial-line
secondary data axial-line data for the town Graph Analysis

Procedure of data Collection

RESULTS AND FINDINGS Old Zone New Zone
The Finding of the study is according to (a) visibility, (b) spacing, and (c) movement.
(a) Visibility

Pedestrian easily viewed junctions while Main road is used to be the most

(a) Visibility they travel viewed space by pedestrian and
(b) Spacing
(c) MovementMarket Square centralize by its junction

Junctions connect the view of Street system for new zone used main
pedestrian in finding their destination roads in bringing pedestrian to roads in
even though space on the roads and blocks, by using street features
back lanes has low visibility

(b) Spacing

12,452 8 23 High interaction in meeting point Interaction in main road offer
Main Road (square and market) pedestrian know ins and outs to blocks
Old Zone Old Zone in new zone
Old Zone
34 1 (c) Movement
1
High movement in main road decrease 2 levels of pedestrian movement; the
the possibility for pedestrians to get lost 1st level for pedestrian to find a
in the back-lanes destination block in the main roads and
the 2nd level for pedestrian to find
destinations in blocks.

31,437 Main Road CONCLUSION
Findings from this study describes the alternative of analyzing
New Zone 12 an urban environment. This quantitative approach of
16 understanding a town or city rather than qualitative methods
9 which is SWOT analysis shows a town can be evaluate
New Zone New Zone objectively rather than subjective. The objective
understanding shall presents the appropriate and accurate
1 1 problem in relation with the structure of the street network.
Adding other related variable such as wayfinding assist the
urban evaluator either landscape architect, urban planner, or
decision maker to conclude the accurate decision regarding
the issue arise in urban setting.

Theme: Homogenous Culture & Diverse Population

EDIBLE GARDEN
FOR ELDERLY
PAWE KEMUMIN

VIDEO

EDIBLE GARDEN KLINIK KESIHATAN TG.MALIM
EDIBLE GARDEN FOR ELDERLY PUSAT AKTIVITI WARGA

EMAS (PAWE) KEMUMIN

TERIMA KASIH