3
4
5
6
8น้้อมสำำ�นึึกในพระมหากรุุณาธิิคุุณ สมเด็็จพระนางเจ้า้สิริิกิิ ิติ์์� พระบรมราชิินีนาีถ พระบรมราชชนนีพัีนั ปีีหลวงสถาบัันพระมหากษััตริิย์์เป็็นศููนย์์รวมจิิตใจของคนไทยและมีีบทบาทสำำ�คััญต่่อการพััฒนาประเทศอย่า่งต่่อเนื่่�องสมเด็็จพระนางเจ้้าสิิริิกิิติ์์�ฯ ทรงดำำ�เนิินพระราชกรณียกิี ิจเพื่่�อยกระดัับคุุณภาพชีวิีติของคนไทยผ่่านโครงการพััฒนาชนบท เช่่น ฟาร์์มตััวอย่่าง ถ่่ายทอดความรู้้ด้้านอาชีีพและการเกษตร ส่่งเสริิมการพึ่่งพ� าตนเองอย่า่งยั่่ง�ยืืน ทั้้ง�ทั้้ด้าน้อาชีพ เีศรษฐกิจ ิและการอนุุรัักษ์์ศิิลปวััฒนธรรมในปีี พ.ศ. 2555 สมเด็็จพระนางเจ้าสิ้ริิกิิ ิติ์์�ฯ ทรงได้รั้ ับการถวายพระราชสมััญญา “อััคราภิิรัักษศิิลปิิน”สมเด็็จพระนางเจ้้าสิิริิกิิติ์์� พระบรมราชิินีีนาถ พระบรมราชชนนีีพัันปีีหลวงน้อ้ มสำำนึึกในพระมหากรุุณาธิคุิุณ
9“มููลนิิธิิส่่งเสริิมศิิลปาชีีพ” ฟื้้�นฟููและพััฒนาศิิลปหั ัตถกรรมพื้้�นบ้้าน สร้้างราย ได้้แก่่ประชาชนพร้้อมยกระดัับสู่่มาตรฐานสากล เช่่น ผ้้าไหมไทยและงานหััตถศิิลป์์ “ฉลองพระองค์์ผ้้าไหมไทย” เป็็นการเผยแพร่่วััฒนธรรมไทยสู่่สากล พระราชกรณีียกิิจสะท้้อนพระราชหฤทััยที่่�มุ่่งพััฒนาคุุณภาพชีีวิิตประชาชน และเสริิมสร้้างความเข้้มแข็็งของสัังคมไทยกรมประชาสััมพันธ์ั ์เผยแพร่่พระราชกรณียกิี ิจอย่่างเหมาะสม เพื่่�อให้้ประชาชนต ระหนัักในพระมหากรุุณาธิิคุุณ และร่่วมสืืบสานคุุณค่่าของชาติิภายใต้้ร่่มพระบารมีี
10สารบัญ2สารผูบริหารอัตรากําลัง16 17ผลิตภัณฑและบริการ12วิสัยทัศน14ยุทธศาสตรกรมประชาสัมพันธ15ผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตร13พันธกิจ8รายนามอธิบดีกรมประชาสัมพันธ10บทสรุปผูบริหาร6ความเป็นมา18การประเมินผลการปฏิบัติราชการ19การประเมินสถานะในการเป็นระบบราชการ 4.0 ผลงานเดนและรางวัลเกียรติยศ28 41ขอมูลหนวยงาน22ทำเนียบผูบริหาร20การประเมินคุณธรรมและความโปรงใส (ITA)21รายงานการเงิน26กลุมจังหวัด 18 กลุ่ม27ผลประเมินการประชาสัมพันธ25กฎกระทรวงแบงสวนราชการTable of Content
11สารบัญ2สารผูบริหารอัตรากําลัง16 17ผลิตภัณฑและบริการ12วิสัยทัศน14ยุทธศาสตรกรมประชาสัมพันธ15ผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตร13พันธกิจ8รายนามอธิบดีกรมประชาสัมพันธ10บทสรุปผูบริหาร6ความเป็นมา18การประเมินผลการปฏิบัติราชการ19การประเมินสถานะในการเป็นระบบราชการ 4.0 ผลงานเดนและรางวัลเกียรติยศ28 41ขอมูลหนวยงาน22ทำเนียบผูบริหาร20การประเมินคุณธรรมและความโปรงใส (ITA)21รายงานการเงิน26กลุมจังหวัด 18 กลุ่ม27ผลประเมินการประชาสัมพันธ25กฎกระทรวงแบงสวนราชการTable of Content
อธิิบดีีกรมประชาสััมพัันธ์์นางสุุดฤทััย เลิิศเกษมนางสุุดฤทััย เลิิศเกษมอธิิบดีีกรมประชาสััมพัันธ์์ในปีีงบประมาณ พ.ศ. 2568 กรมประชาสััมพัันธ์์ยัังคงมุ่่�งมั่่�นทำำ หน้้าที่่�เป็็น “ศููนย์์กลางการสื่่�อสารภาครััฐ”ท่่ามกลางบริิบทโลกที่่�ผัันผวน ทั้้�งจากภััยธรรมชาติิ ความมั่่�นคง และกระแสข้้อมููลข่่าวสารที่่�รวดเร็็วเราตระหนัักดีีว่่าในสภาวะเช่่นนี้้� การสื่่�อสารของรััฐต้้องมีีความเป็็นเอกภาพ ชััดเจน และตั้้�งอยู่่�บนพื้้�นฐานของข้้อเท็็จจริิง เพื่่�อสร้้างความเข้้าใจและเสถีียรภาพให้้เกิิดขึ้้�นในสัังคมบทเรีียนจากเหตุุการณ์์สำำคััญรอบปีีที่่�ผ่่านมา ทั้้�งอุุทกภััยและสถานการณ์์ความมั่่�นคงในภููมิิภาคเป็็นเครื่่�องพิสูิูจน์ถึึ ์งประสิทธิิภิาพของระบบการสื่่�อสารที่่�เราได้้รวบรวม ตรวจสอบ และเผยแพร่่ข้้อมููลผ่่านเครืือข่่ายวิิทยุุ โทรทััศน์์ และสื่่�อดิิจิิทััลอย่่างต่่อเนื่่�อง เพื่่�อยัับยั้้�งข่่าวบิิดเบืือนและส่่งต่่อข้้อมููลที่่�ถููกต้้องถึึงมืือประชาชนอย่่างทัันท่่วงทีี นอกจากนี้้� เรายัังให้้ความสำำคััญกัับการ “สื่่�อสารสองทาง” โดยเปิิดรัับฟัังเสีีย งสะท้้อนจากพี่น้่�้องประชาชนเพื่่�อนำำมาปรัับปรุุงนปรุุโยบายรััฐให้ต้ อบโจทย์์ความต้้องการของสัังคมอย่่างแท้้จริิงในระยะต่่อไป กรมประชาสััมพัันธ์์จะมุ่่�งเน้้นการพััฒนาระบบการสื่่�อสารให้้ทัันสมััย ยกระดัับบุุคลากรสู่่�ความเป็็นมืืออาชีีพในยุุคดิจิิทัิ ัล และส่่งเสริิมให้ป้ระชาชนมีีความรู้้เท่่าทัันสื่่�อ เพื่่�อให้้การสื่่�อสารของรััฐเป็็นพลัังสำำคััญในการสร้้างความเชื่่�อมั่่�น และร่่วมขัับเคลื่่�อนประเทศไทยสู่่�ความมั่่�นคงและยั่่�งยืืนสืืบไปสารจากผู้้บริิหาร“
สารจากผู้้บริิหารรองอธิิบดีีกรมประชาสััมพัันธ์์ดร. พรพิิทัักษ์์ แม้้นศิิริิดร. พรพิิทัักษ์์ แม้้นศิิริิรองอธิิบดีีกรมประชาสััมพัันธ์์สุุจริิตคืือเกราะบััง“รู้้หน้้าที่่� มีีความรัับผิิดชอบ”
สารจากผู้้บริิหาร“”“รองอธิิบดีีกรมประชาสััมพัันธ์์นายศุุภพงษ์์ เชาวน์์แล่่นนายศุุภพงษ์์ เชาวน์์แล่่นรองอธิิบดีีกรมประชาสััมพัันธ์์ราชการมีีวาระเกษีียณแต่่การสื่่�อสารประชาสััมพัันธ์์มีีวาระตลอดกาล
สารจากผู้้บริิหาร“”รองอธิิบดีีกรมประชาสััมพัันธ์์นายชััยวััฒน์์ บุุญชวลิิตนายชััยวััฒน์์ บุุญชวลิิตรองอธิิบดีีกรมประชาสััมพัันธ์์ซื่่�อสััตย์์ โปร่่งใส ใส่่ใจบริิการ พััฒนางานทัันสมััย สร้้างทีีมคุุณภาพ เพื่่�อองค์์กรและประชาชน
1ที่่�ปรึึกษาอธิิบดีีกรมประชาสััมพัันธ์์นายเกษมสัันต์์ วีีระกุุล������������� ���������������� V3-210469.indd 1 21/4/2569 BE 20:35
ที่่�ปรึึกษาอธิิบดีีกรมประชาสััมพัันธ์์นางจรรยา อััมหิิรััญ นางสาวอรััญญา เกตุุแก้้ว������������� ���������������� V3-210469.indd 2 21/4/2569 BE 20:35
ที่่�ปรึึกษาอธิิบดีีกรมประชาสััมพัันธ์์นายคเชนทร์์ กรรณิิกา นายดุุสิิต สิิงห์์คีีรีี������������� ���������������� V3-210469.indd 3 21/4/2569 BE 20:35
6๙๓ ปีี กรมประชาสััมพัันธ์์๓พฤษภาคม ๒๔๗๖ “กองโฆษณาการ” ก่่อตั้้�งขึ้้� น เพื่่�อทำำ หน้า้ที่่�สื่่�อสารข้้อมููลของรััฐ ก่่อนพััฒนาสู่่“กรมประชาสััมพัันธ์์” ในฐานะหน่่วยงานหลัักด้้านการสื่่�อสารของประเทศ ที่่�มุ่่งสร้างความเ้ข้าใจใน ้ นโยบายของรััฐและเผยแพร่่ข้้อมููลข่่าวสารสู่่ประชาชนอย่่างทั่่�วถึึง ทั้งในภาวะป ้�กติิและวิกิฤต
7ตลอด ๙๓ ปีีที่ ่�ผ่่านมา กรมประชาสััมพัันธ์์ทำำ หน้้าที่่�เป็็นสื่่�อกลางเชื่่�อมโยงรััฐกัับประชาชน ถ่่ายทอดข้อ้มูลูที่่�ถููกต้อง ้ชััด เจน และเชื่่�อถืือได้้ พร้อมป ้ รัับบทบาทให้ทัั้ ทัันต่่อการเปลี่่�ยนแปลงของเทคโนโลยีีและพฤติิกรรมการรัับสื่่�อ ภายใต้้บทบาทศููนย์ก์ลางข้้อมููลข่่าวสารของรััฐ มุ่่งสื่่�อสารเชิงิรุุกอย่างรว่ดเร็็ว ตรวจสอบได้้ สร้างความเ้ข้าใจในนโยบาย ้เสริิมภููมิิคุ้้มกัันด้้านข้อ้มูล และูรัับฟัังความคิิดเห็็นประชาชน เพื่่�อนำำมาพััฒนาพััการสื่่�อสารอย่่างต่่อเนื่่�องกรมประชาสััมพัันธ์์พร้อม้ก้าว้ สู่่ยุุคใหม่ ด้้วย ่การผสานองค์ความ์ รู้้เดิิมกัับนวััตกรรมดิิจิิทััล เพื่่�อสร้้างความเข้้าใจที่่�ถููกต้้อง ลดความคลาดเคลื่่�อนของข้อ้มููล และเสริิมสร้างความเ้ชื่่�อมั่่นระห�ว่่างรััฐกัับประชาชนอย่่างยั่่�งยืืน
8หมอมเจาสกลวรรณากร วรวรรณ 26 เมษายน-24 สิงหาคม 2476หลวงสิริราชไมตรี 24 สิงหาคม 2476-ธันวาคม 2476พลเรือตรี ถวัลย ธํารงคนาวาสวัสดิ์ รักษาการหัวหนาสํานักงานโฆษณาการ 2476 พันโท หลวงรณสิทธิพิชัย พุทธศักราช 2476หลวงชํานาญนิติเกษตร 4 สิงหาคม 2479-20 ธันวาคม 2480พันตรี วิลาศ โอสถานนท 2 กุมภาพันธ 2481-15 ธันวาคม 2484นายไพโรจน ชัยนาม 18 มีนาคม 2485-30 มิถุนายน 2490หลวงสุขุมนัยประดิษฐ 30 มิถุนายน 2490-9 พฤศจิกายน 2490พันโท หลวงรณสิทธิพิชัย 9 พฤศจิกายน 2490-7 มกราคม 2493พลตรี หลวงวิจิตรวาทการรักษาการอธิบดีกรมโฆษณาการ7 มกราคม-14 มีนาคม 2493พลเอก สุรจิต จารุเศรนี 14 มีนาคม 2493-15 กุมภาพันธ 2494พันเอก หลวงสารานุประพันธ 15 กุมภาพันธ 2494-24 มีนาคม 2495พลโท หมอมหลวงขาบ กุญชร 24 มีนาคม 2495-20 กันยายน 2500พลเอก สุรจิต จารุเศรนี20 กันยายน 2500-18 ธันวาคม 2506พลเอก กฤช ปุณณกันต 18 ธันวาคม 2506-9 กันยายน 2516พลตรี ประกอบ จารุมณี 10 กันยายน 2516-30 กันยายน 2518นายรักษศักดิ์ วัฒนพานิช 1 ตุลาคม 2518-18 เมษายน 2520นายกําจัด กีพานิช 14 พฤษภาคม 2520-10 มิถุนายน 2525นายดนัย ศรียาภัย 10 มิถุนายน 2525-30 กันยายน 2528นายจํานงค กุมาลยวิสัย 1 ตุลาคม 2528-30 กันยายน 2530รายนามอธิบดีกรมประชาสัมพันธ
หมอมเจาสกลวรรณากร วรวรรณ 26 เมษายน-24 สิงหาคม 2476หลวงสิริราชไมตรี 24 สิงหาคม 2476-ธันวาคม 2476พลเรือตรี ถวัลย ธํารงคนาวาสวัสดิ์ รักษาการหัวหนาสํานักงานโฆษณาการ 2476 พันโท หลวงรณสิทธิพิชัย พุทธศักราช 2476หลวงชํานาญนิติเกษตร 4 สิงหาคม 2479-20 ธันวาคม 2480พันตรี วิลาศ โอสถานนท 2 กุมภาพันธ 2481-15 ธันวาคม 2484นายไพโรจน ชัยนาม 18 มีนาคม 2485-30 มิถุนายน 2490หลวงสุขุมนัยประดิษฐ 30 มิถุนายน 2490-9 พฤศจิกายน 2490พันโท หลวงรณสิทธิพิชัย 9 พฤศจิกายน 2490-7 มกราคม 2493พลตรี หลวงวิจิตรวาทการรักษาการอธิบดีกรมโฆษณาการ7 มกราคม-14 มีนาคม 2493พลเอก สุรจิต จารุเศรนี 14 มีนาคม 2493-15 กุมภาพันธ 2494พันเอก หลวงสารานุประพันธ 15 กุมภาพันธ 2494-24 มีนาคม 2495พลโท หมอมหลวงขาบ กุญชร 24 มีนาคม 2495-20 กันยายน 2500พลเอก สุรจิต จารุเศรนี20 กันยายน 2500-18 ธันวาคม 2506พลเอก กฤช ปุณณกันต 18 ธันวาคม 2506-9 กันยายน 2516พลตรี ประกอบ จารุมณี 10 กันยายน 2516-30 กันยายน 2518นายรักษศักดิ์ วัฒนพานิช 1 ตุลาคม 2518-18 เมษายน 2520นายกําจัด กีพานิช 14 พฤษภาคม 2520-10 มิถุนายน 2525นายดนัย ศรียาภัย 10 มิถุนายน 2525-30 กันยายน 2528นายจํานงค กุมาลยวิสัย 1 ตุลาคม 2528-30 กันยายน 2530รายนามอธิบดีกรมประชาสัมพันธนายอภิลาศ โอสถานนท 1 ตุลาคม 2530-30 กันยายน 2531 นายมานิต วรินทรเวช 1 ตุลาคม 2531-30 พฤศจิกายน 2532นายธวัช เมฆสวรรค 27 ธันวาคม 2532-30 กันยายน 2536นายอรุณ งามดี1 ตุลาคม 2536-30 กันยายน 2538นายชั้น พูลสมบัติ 1 ตุลาคม 2538-23 มิถุนายน 2540นายบังเอิญ มุสิกพงษ 24 มิถุนายน 2540-30 กันยายน 2540นายวิจิตร วุฒิอําพล 30 ตุลาคม 2540-30 กันยายน 2542นายสมพงษ วิสุทธิแพทย 1 ตุลาคม 2542-30 กันยายน 2543นายปยสวัสดิ์ อัมระนันทน 1 ตุลาคม 2543-29 เมษายน 2544นายวีรพล ดวงสูงเนิน 30 เมษายน 2544-13 มิถุนายน 2544นายสุชาติ สุชาติเวชภูมิ5 สิงหาคม 2544-31 สิงหาคม 2547นายดุษฎี สินเจิมสิริ 1 กันยายน 2547-7 พฤศจิกายน 2549นายปราโมช รัฐวินิจ 7 พฤศจิกายน 2549-17 มิถุนายน 2551นายเผชิญ ขําโพธิ์ 17 มิถุนายน 2551-30 กันยายน 2552นายกฤษณพร เสริมพานิช 1 ตุลาคม 2552-30 กันยายน 2554นายธีระพงษ โสดาศรี 14 ตุลาคม 2554-2 พฤษภาคม 2556นายอภินันท จันทรังษี 13 มิถุนายน 2556-30 กันยายน 2559พลโท สรรเสริญ แกวกําเนิด 1 ตุลาคม 2559 - 30 กันยายน 2566นางสุดฤทัย เลิศเกษม24 มกราคม 2567-ปจจุบันรายนามอธิบดีกรมประชาสัมพันธ9
10บทสรุุปผู้้บริิหารExecutive Summaryปีีงบประมาณ พ.ศ. 2568 กรมประชาสััมพัันธ์์ โดยมีีผลการดำำเนิินงานอยู่่�ในระดัับดีีเยี่่�ยม สามารถบรรลุุเป้้าหมายตามแผนปฏิิบััติิราชการได้้ครบถ้้วนร้้อยละ 100 และก่่อให้้เกิิดผลลััพธ์์เชิิงคุุณภาพอย่่างชััดเจนประชาชนร้้อยละ 91.40 สามารถนำำ ข้้อมููลข่่าวสารที่่�ได้รั้ ับไปใช้ป้ ระโยชน์์ในชีีวิตปิระจำำวัันสะท้้อนการพััฒนาการสื่่�อสารจากการสร้้างการรัับรู้้สู่่ �การเปลี่่�ยนแปลงพฤติิกรรม ขณะเดีียวกััน ระดัับการรู้้เท่่าทัันสื่่�อของประชาชนอยู่่�ที่่� 83.06 คะแนน สููงกว่่าเป้้าหมายที่่�กำำหนด แสดงถึึงความสำำเร็็จในการเสริิมสร้้างภููมิิคุ้้มกัันทางข้้อมููลข่่าวสารตามแนวทางยุุทธศาสตร์์ชาติิความสำำเร็็จดัังกล่่าว เกิิดจากการขัับเคลื่่�อนงานตามยุุทธศาสตร์์สำำคััญ4 ด้้าน ได้้แก่่ การพััฒนาระบบการสื่่�อสารสองทางและการใช้้ข้้อมููลเชิิงลึึกในการกำำหนดทิิศทางการสื่่�อสาร การสร้้างสัังคมภููมิิรู้้ผ่่านโครงการที่่�ส่่งผลต่่อคุุณภาพชีีวิิตของประชาชนการพััฒนาโครงสร้้างพื้้�นฐานด้้านดิิจิิทััลและข้้อมููลภาครััฐเพื่่�อเพิ่่�มประสิิทธิิภาพการบริิหารจััดการ และการยกระดัับศัักยภาพองค์์กรทั้้�งด้้านบุุคลากรและระบบงานให้้มีีความพร้้อมรองรัับการเปลี่่�ยนแปลง โดยสามารถรัักษาเสถีียรภาพโครงข่่ายสื่่�อสารได้้ในระดัับสููง และมีีผ ลการประเมิินด้้านคุุณธรรมและความโปร่่งใสอยู่่�ในระดัับดีีมาก การดำำเนิินงานของเราสะท้้อนถึึงการก้้าวสู่่�การเป็็นองค์์กรซึ่่�งมิิได้้ทำำหน้้าที่่�เพีียงการสื่่�อสารข้้อมููลข่่าวสาร หากแต่่เป็็นโครงสร้้างพื้้�นฐานด้้านการสื่่�อสารของภาครััฐที่่�มีีบทบาทสำำคััญในการขัับเคลื่่�อนประเทศ ทั้้�งในด้้านเศรษฐกิิจ สัังคม และความมั่่�นคง พร้้อมทั้้�งวางรากฐาน ทั้้สู่่�การพััฒนาอย่่างยั่่�งยืืนในอนาคตยกระดัับสู่่การเป็็นองค์์กรสื่่�อเชิิงยุุทธศาสตร์์ที่่�เชื่่�อมโยงนโยบายของรััฐกัับประชาชนอย่่างมีีประสิิทธิิภาพ“Smart PRD” อย่่างเป็็นรููปธรรม“”“
11”รวมพลัังความคิิด เติิมพลัังความสััมพัันธ์์ สู่่การสื่่�อสารที่่�เข้้มแข็็ง”“
12กรมประชาสััมพัันธ์์เป็็นองค์์การที่่�ได้้รัับความน่่าเชื่่�อถืือด้้านข้้อมููลข่่าวสาร เพื่่�อพััฒนาคุุณภาพชีีวิิตของประชาชนและสร้้างภาพลัักษณ์์ที่่�ดีีของประเทศ“”วิวิิสัิสััยทัทััศน์ัศน์์พัพัันธกิธกิิจ
13วิวิิสัิสััยทัทััศน์ัศน์์มีีบทบาทนำำ�ในการกำำ�หนดประเด็็นความคิิดสำำ�คััญ ในการสื่่�อสารประชาสััมพันธ์ั ์เพื่่�อประโยชน์์ของประเทศชาติิ 1และประชาชนเป็็นที่่�ปรึึกษาหลัักทางด้้านการสื่่�อสารประชาสััมพันธ์ั ์ให้้แก่่หน่่วยงานภาครััฐเพื่่�อประโยชน์4ของประเทศชาติิ และประชาชนประชาสััมพัันธ์์นโยบายภาครััฐสู่่กลุ่่มเป้้าหมายทั้้ �งในและต่่างประเทศและสะท้้ อนคว ามคิิดเห็็นจากประชาชนสู่่รั ัฐ อีีกทั้้�งสร้้างและพััฒนาเครืือข่่ายเพื่่�อการสื่่�อสารประชาสััมพัันธ์์ประเด็็นความคิิดสำำ�คััญอย่่างต่่อเนื่่�อง ตลอดจนบริิหารจััดการสื่่�อ เครืือข่่าย และอุุปกรณ์์ทั้้�งปวงที่่�ที่่จำำ�เป็็นในการปฏิิบััติิภารกิิจนี้้�2เป็็นองค์์การหลัักในการบริิหารจัดัการข้้อมููลและข่า่วสารทั้้�งปวงในการสื่่�อสารประชาสััมพัันธ์์อย่่างมีีประสิิทธิิภาพ ถููกต้้องและนำำ�ไปใช้้ประโยชน์์ในการ 3พััฒนาชาติิและพััฒนาสัังคมได้้พัพัันธกิธกิิจ
14ยุทธศาสตรกรมประชาสัมพันธสแกน QR Codeเพื่อดูขอมูลเพิ่มเติมมุงใหประชาชนเขาถึงขอมูลที่ถูกตอง ทันสถานการณ และเชื่อถือได โดยนำเสียงและพฤติกรรมของผูบริโภคมาวิเคราะห พัฒนาเนื้อหาใหตรงความตองการ ควบคูกับการยกระดับการรูเทาทันสื่อและพัฒนาบุคลากรสูยุคดิจิทัล พรอมขับเคลื่อนดวยธรรมาภิบาลขอมูล พัฒนาระบบที่โปรงใส เชื่อมโยง และลงทุนโครงสรางพื้นฐาน เพื่อใหการสื่อสารมีประสิทธิภาพ รวดเร็ว และสรางความเชื่อมั่นใหสังคมPRD NEXT: จาก “ผูสื่อสาร” สู “เข็มทิศขอมูล” ของสังคมไทย1แผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 1 การรับฟงเสียงประชาชนทุกภาคสวนเพื่อนำมาประกอบการพิจารณาและตัดสินใจเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 11. นำผลการสำรวจพฤติกรรมการบริโภคขาวสาร ประเด็นที่ไดรับความสนใจของประชาชนนำมาพัฒนาการผลิตสื่อกรมประชาพันธ2. ติดตามความนิยมการบริโภคสื่อในปจจุบัน ประเด็น กระแส รูปแบบ ชองทาง มาพัฒนางานประชาสัมพันธตัวชี้วัดและคาเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 11.ผลการสำรวจ/รายงานการวิจัยความตองการและพฤติกรรมการบริโภคขอมูลขาวสารของประชาชนไทย และนำไปใชในการดำเนินงานประชาสัมพันธ อยางนอย 3 เรื่อง/ครั้ง2. ความสำเร็จในการจัดการแกไขปญหาขาวปลอม ขาวเชิงลบที่ทำใหเกิดความเขาใจผิดในเชิงลบตอการสื่อสารประเด็นขาวภาครัฐ ลดลงรอยละ 80 ตอจำนวนขาวปลอมและขาวเชิงลบที่คนพบ3. รายงานผลภาพลักษณของประเทศไทยในสื่อสังคมออนไลนในตางประเทศ จำนวน 12 รายงาน/ป 2แผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 2 การสรางสังคมที่ประชาชนมีภูมิรูเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 21. สรางเครือขายการประชาสัมพันธใหมีศักยภาพในการชวยขยายผลการประชาสัมพันธ2. ประชาชนไดรับขาวสารที่เปนประโยชนและสรางสรรค ถูกตอง นาเชื่อถือ สรางโอกาสที่ดีในการดำรงชีวิตประจำวัน3. พัฒนาศักยภาพขาราชการและเจาหนาที่กรมประชาสัมพันธใหเหมาะสมกับงานประชาสัมพันธในยุคปจจุบัน4. ประชาชนมีขอมูลในการเตรียมรับมือกับสาธารณภัยในรูปแบบตาง ๆ เปนอยางดีตัวชี้วัดและคาเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 21. พัฒนาศักยภาพและทักษะการเปนเครือขายประชาสัมพันธคุณภาพใหแกเครือขายประชาสัมพันธ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขยายผลการประชาสัมพันธจำนวน 1 ครั้ง/เรื่อง2. แสวงหาและสรางเครือขายประชาสัมพันธใหม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขยายผลการประชาสัมพันธ3. สถานภาพการรูเทาทันสื่อ ไมต่ำกวา 83 คะแนน4. ประชาชนกลุมเปาหมายรับรู เขาใจ นำขอมูลขาวสารของกรมประชาสัมพันธไปใชประโยชน ไมนอยกวารอยละ 885. ความสำเร็จของการพัฒนาทักษะการปฏิบัติงานดานการประชาสัมพันธและสื่อสารมวลชน3แผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 3 การเปนผูนำดานขอมูลดิจิทัลและเครือขายขอมูลเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 31. กรมประชาสัมพันธสงเสริมใหสาธารณชนนำชุดขอมูลที่เปดเผยไปใชประโยชน2. ทบทวนเทคโนโลยีที่นำมาใชในการบริหารงานเพื่อใหเหมาะสมกับยุคสมัย3. สามารถดำเนินงานตามแผนพัฒนาดิจิทัลของกรมประชาสัมพันธตัวชี้วัดและคาเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 31. ความสำเร็จการจัดทำชุดขอมูลและการพัฒนาระบบการจัดเก็บและเปดเผยขอมูลขาวสารภาครัฐอยูในระดับ 3 ตามเกณฑประเมินคุณภาพขอมูลของกรอบธรรมาภิบาลขอมูลภาครัฐ (DATA GOVERNANCE FRAMEWORK)2. ความสำเร็จของการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยและเหมาะสมมาใชในการดำเนินงานประชาสัมพันธเพื่อตอบสนองความตองการผูบริโภค3. ความสำเร็จการวางแผน จัดทำ และนำแผนพัฒนาดิจิทัลกรมประชาสัมพันธสูการปฏิบัติ4แผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 4 การเปนองคกรที่มีประสิทธิภาพสูงเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 41. บุคลากรสามารถปฏิบัติงานไดอยางมีประสิทธิภาพ2. กำกับ ติดตาม และประเมินการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการ และแผนงานงบประมาณประจำป พ.ศ. 25683. ขาราชการและเจาหนาที่กรมประชาสัมพันธมีความมุงมั่นที่จะเปนขาราชการที่ดีและผูกพันกับองคกร4. กรมประชาสัมพันธมีโครงสรางพื้นฐานการออกอากาศตามหลักเกณฑที่ กสทช. กำหนดตัวชี้วัดและคาเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 41. ความสำเร็จของการพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มสมรรถนะและสงเสริมความกาวหนาในสายอาชีพ2. ความสำเร็จของการจัดทำและบริหารแผนราชการประจำปงบประมาณ พ.ศ. 25683. ความสำเร็จของความกาวหนาในการจัดทำบัญชีตนทุนตอหนวยและการพัฒนางานดานการเงินและบัญชี4. ความสำเร็จของการสงเสริมจริยธรรม คุณธรรม ความผูกพันและการเชิดชูเกียรติบุคลากรกรมประชาสัมพันธ5. รายงานผลการสำรวจ/การวิจัย ความผูกพันองคกรของบุคลากรกรมประชาสัมพันธ6. ความสำเร็จของการใหบริการสิ่งอำนวยความสะดวกดานโทรทัศน และการใหบริการโครงขายโทรทัศนภาคพื้นดินในระบบดิจิทัลอยางตอเนื่องมีประสิทธิภาพและเปนไปตามที่ กสทช. กำหนดผลการดำเนินงานตามยุทธศาสตรหนวยงานไดรวมกันขับเคลื่อนงานตามยุทธศาสตรของกรมประชาสัมพันธจนสามารถบรรลุเปาหมายไดครบ 100% โดยการดำเนินงานไมไดเปนเพียงตัวเลขหรือแผนงานบนกระดาษ แตคือการพัฒนา “การสื่อสารของรัฐ” ใหใกลชิดและตอบโจทยประชาชนมากยิ่งขึ้นจากยุทธศาสตร…สูผลลัพธที่จับตองไดทั้งหมดนี้สะทอนใหเห็นวา ยุทธศาสตรไมไดเปนแคแนวคิด แตถูกนำมาขับเคลื่อนอยางเปนรูปธรรม จนเกิดผลลัพธที่ชัดเจน ทั้งในดานคุณภาพการสื่อสาร การเขาถึงขอมูล และความเชื่อมั่นของประชาชน ซึ่งเปนรากฐานสำคัญของการพัฒนาองคกรและสังคมอยางยั่งยืนตอไป01องคกรใหความสำคัญกับ “เสียงของประชาชน” เปนจุดตั้งตนของทุกการทำงาน ผานโครงการสำคัญ 4 โครงการ ที่เปดรับฟงความคิดเห็นจากทุกภาคสวน ทั้งการสำรวจ วิจัย และติดตามกระแสสังคม ขอมูลเหลานี้ถูกนำมาวิเคราะหอยางเปนระบบ เพื่อออกแบบการสื่อสารใหตรงจุด สื่อสารไดตรงกลุม และสะทอนความตองการของประชาชนไดอยางแทจริงเริ่มตนจากการฟง…กอนจะสื่อสารจากการรับฟง องคกรไดพัฒนาการสื่อสารที่สรางประโยชนตอสังคม ผาน 19 โครงการสำคัญ ที่มุงใหประชาชนเขาถึงขอมูลที่ถูกตอง เขาใจงาย และนำไปใชไดจริง ควบคูกับการเสริมสรางทักษะการรูเทาทันสื่อ เพื่อใหประชาชนสามารถใชชีวิตในยุคดิจิทัลไดอยางมั่นใจ ปลอดภัย และไมตกเปนเหยื่อของขอมูลที่บิดเบือนตอยอดสูการสรางสังคมที่รูเทาทัน 0204 เสริมความแข็งแกรงจากภายในองคกรในขณะเดียวกัน องคกรยังใหความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพบุคลากร ผาน 2 โครงการสำคัญ เพื่อใหทันตอการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและโลกยุคใหม บุคลากรถูกเสริมทักษะที่จำเปน ทำใหองคกรมีความคลองตัว พรอมปรับตัว และสามารถทำงานไดอยางมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น03อีกหนึ่งกาวสำคัญ คือการพัฒนาองคกรใหเปนศูนยกลางขอมูลดิจิทัล ผาน 3 โครงการหลัก ที่นำเทคโนโลยีมาชวยบริหารจัดการขอมูลใหทันสมัยและมีประสิทธิภาพขอมูลตาง ๆ ถูกจัดเก็บและเชื่อมโยงอยางเปนระบบ เปดโอกาสใหทุกภาคสวนเขาถึงขอมูลไดสะดวก รวดเร็ว และเชื่อถือไดยกระดับขอมูล สูการเชื่อมโยงทั้งระบบสแกน QR Codeเพื่อดูขอมูลเพิ่มเติม
15ยุทธศาสตรกรมประชาสัมพันธสแกน QR Codeเพื่อดูขอมูลเพิ่มเติมมุงใหประชาชนเขาถึงขอมูลที่ถูกตอง ทันสถานการณ และเชื่อถือได โดยนำเสียงและพฤติกรรมของผูบริโภคมาวิเคราะห พัฒนาเนื้อหาใหตรงความตองการ ควบคูกับการยกระดับการรูเทาทันสื่อและพัฒนาบุคลากรสูยุคดิจิทัล พรอมขับเคลื่อนดวยธรรมาภิบาลขอมูล พัฒนาระบบที่โปรงใส เชื่อมโยง และลงทุนโครงสรางพื้นฐาน เพื่อใหการสื่อสารมีประสิทธิภาพ รวดเร็ว และสรางความเชื่อมั่นใหสังคมPRD NEXT: จาก “ผูสื่อสาร” สู “เข็มทิศขอมูล” ของสังคมไทย1แผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 1 การรับฟงเสียงประชาชนทุกภาคสวนเพื่อนำมาประกอบการพิจารณาและตัดสินใจเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 11. นำผลการสำรวจพฤติกรรมการบริโภคขาวสาร ประเด็นที่ไดรับความสนใจของประชาชนนำมาพัฒนาการผลิตสื่อกรมประชาพันธ2. ติดตามความนิยมการบริโภคสื่อในปจจุบัน ประเด็น กระแส รูปแบบ ชองทาง มาพัฒนางานประชาสัมพันธตัวชี้วัดและคาเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 11.ผลการสำรวจ/รายงานการวิจัยความตองการและพฤติกรรมการบริโภคขอมูลขาวสารของประชาชนไทย และนำไปใชในการดำเนินงานประชาสัมพันธ อยางนอย 3 เรื่อง/ครั้ง2. ความสำเร็จในการจัดการแกไขปญหาขาวปลอม ขาวเชิงลบที่ทำใหเกิดความเขาใจผิดในเชิงลบตอการสื่อสารประเด็นขาวภาครัฐ ลดลงรอยละ 80 ตอจำนวนขาวปลอมและขาวเชิงลบที่คนพบ3. รายงานผลภาพลักษณของประเทศไทยในสื่อสังคมออนไลนในตางประเทศ จำนวน 12 รายงาน/ป 2แผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 2 การสรางสังคมที่ประชาชนมีภูมิรูเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 21. สรางเครือขายการประชาสัมพันธใหมีศักยภาพในการชวยขยายผลการประชาสัมพันธ2. ประชาชนไดรับขาวสารที่เปนประโยชนและสรางสรรค ถูกตอง นาเชื่อถือ สรางโอกาสที่ดีในการดำรงชีวิตประจำวัน3. พัฒนาศักยภาพขาราชการและเจาหนาที่กรมประชาสัมพันธใหเหมาะสมกับงานประชาสัมพันธในยุคปจจุบัน4. ประชาชนมีขอมูลในการเตรียมรับมือกับสาธารณภัยในรูปแบบตาง ๆ เปนอยางดีตัวชี้วัดและคาเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 21. พัฒนาศักยภาพและทักษะการเปนเครือขายประชาสัมพันธคุณภาพใหแกเครือขายประชาสัมพันธ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขยายผลการประชาสัมพันธจำนวน 1 ครั้ง/เรื่อง2. แสวงหาและสรางเครือขายประชาสัมพันธใหม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขยายผลการประชาสัมพันธ3. สถานภาพการรูเทาทันสื่อ ไมต่ำกวา 83 คะแนน4. ประชาชนกลุมเปาหมายรับรู เขาใจ นำขอมูลขาวสารของกรมประชาสัมพันธไปใชประโยชน ไมนอยกวารอยละ 885. ความสำเร็จของการพัฒนาทักษะการปฏิบัติงานดานการประชาสัมพันธและสื่อสารมวลชน3แผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 3 การเปนผูนำดานขอมูลดิจิทัลและเครือขายขอมูลเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 31. กรมประชาสัมพันธสงเสริมใหสาธารณชนนำชุดขอมูลที่เปดเผยไปใชประโยชน2. ทบทวนเทคโนโลยีที่นำมาใชในการบริหารงานเพื่อใหเหมาะสมกับยุคสมัย3. สามารถดำเนินงานตามแผนพัฒนาดิจิทัลของกรมประชาสัมพันธตัวชี้วัดและคาเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 31. ความสำเร็จการจัดทำชุดขอมูลและการพัฒนาระบบการจัดเก็บและเปดเผยขอมูลขาวสารภาครัฐอยูในระดับ 3 ตามเกณฑประเมินคุณภาพขอมูลของกรอบธรรมาภิบาลขอมูลภาครัฐ (DATA GOVERNANCE FRAMEWORK)2. ความสำเร็จของการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยและเหมาะสมมาใชในการดำเนินงานประชาสัมพันธเพื่อตอบสนองความตองการผูบริโภค3. ความสำเร็จการวางแผน จัดทำ และนำแผนพัฒนาดิจิทัลกรมประชาสัมพันธสูการปฏิบัติ4แผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 4 การเปนองคกรที่มีประสิทธิภาพสูงเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 41. บุคลากรสามารถปฏิบัติงานไดอยางมีประสิทธิภาพ2. กำกับ ติดตาม และประเมินการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการ และแผนงานงบประมาณประจำป พ.ศ. 25683. ขาราชการและเจาหนาที่กรมประชาสัมพันธมีความมุงมั่นที่จะเปนขาราชการที่ดีและผูกพันกับองคกร4. กรมประชาสัมพันธมีโครงสรางพื้นฐานการออกอากาศตามหลักเกณฑที่ กสทช. กำหนดตัวชี้วัดและคาเปาหมายแผนปฏิบัติราชการเรื่องที่ 41. ความสำเร็จของการพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มสมรรถนะและสงเสริมความกาวหนาในสายอาชีพ2. ความสำเร็จของการจัดทำและบริหารแผนราชการประจำปงบประมาณ พ.ศ. 25683. ความสำเร็จของความกาวหนาในการจัดทำบัญชีตนทุนตอหนวยและการพัฒนางานดานการเงินและบัญชี4. ความสำเร็จของการสงเสริมจริยธรรม คุณธรรม ความผูกพันและการเชิดชูเกียรติบุคลากรกรมประชาสัมพันธ5. รายงานผลการสำรวจ/การวิจัย ความผูกพันองคกรของบุคลากรกรมประชาสัมพันธ6. ความสำเร็จของการใหบริการสิ่งอำนวยความสะดวกดานโทรทัศน และการใหบริการโครงขายโทรทัศนภาคพื้นดินในระบบดิจิทัลอยางตอเนื่องมีประสิทธิภาพและเปนไปตามที่ กสทช. กำหนดผลการดำเนินงานตามยุทธศาสตรหนวยงานไดรวมกันขับเคลื่อนงานตามยุทธศาสตรของกรมประชาสัมพันธจนสามารถบรรลุเปาหมายไดครบ 100% โดยการดำเนินงานไมไดเปนเพียงตัวเลขหรือแผนงานบนกระดาษ แตคือการพัฒนา “การสื่อสารของรัฐ” ใหใกลชิดและตอบโจทยประชาชนมากยิ่งขึ้นจากยุทธศาสตร…สูผลลัพธที่จับตองไดทั้งหมดนี้สะทอนใหเห็นวา ยุทธศาสตรไมไดเปนแคแนวคิด แตถูกนำมาขับเคลื่อนอยางเปนรูปธรรม จนเกิดผลลัพธที่ชัดเจน ทั้งในดานคุณภาพการสื่อสาร การเขาถึงขอมูล และความเชื่อมั่นของประชาชน ซึ่งเปนรากฐานสำคัญของการพัฒนาองคกรและสังคมอยางยั่งยืนตอไป01องคกรใหความสำคัญกับ “เสียงของประชาชน” เปนจุดตั้งตนของทุกการทำงาน ผานโครงการสำคัญ 4 โครงการ ที่เปดรับฟงความคิดเห็นจากทุกภาคสวน ทั้งการสำรวจ วิจัย และติดตามกระแสสังคม ขอมูลเหลานี้ถูกนำมาวิเคราะหอยางเปนระบบ เพื่อออกแบบการสื่อสารใหตรงจุด สื่อสารไดตรงกลุม และสะทอนความตองการของประชาชนไดอยางแทจริงเริ่มตนจากการฟง…กอนจะสื่อสารจากการรับฟง องคกรไดพัฒนาการสื่อสารที่สรางประโยชนตอสังคม ผาน 19 โครงการสำคัญ ที่มุงใหประชาชนเขาถึงขอมูลที่ถูกตอง เขาใจงาย และนำไปใชไดจริง ควบคูกับการเสริมสรางทักษะการรูเทาทันสื่อ เพื่อใหประชาชนสามารถใชชีวิตในยุคดิจิทัลไดอยางมั่นใจ ปลอดภัย และไมตกเปนเหยื่อของขอมูลที่บิดเบือนตอยอดสูการสรางสังคมที่รูเทาทัน 0204 เสริมความแข็งแกรงจากภายในองคกรในขณะเดียวกัน องคกรยังใหความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพบุคลากร ผาน 2 โครงการสำคัญ เพื่อใหทันตอการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและโลกยุคใหม บุคลากรถูกเสริมทักษะที่จำเปน ทำใหองคกรมีความคลองตัว พรอมปรับตัว และสามารถทำงานไดอยางมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น03อีกหนึ่งกาวสำคัญ คือการพัฒนาองคกรใหเปนศูนยกลางขอมูลดิจิทัล ผาน 3 โครงการหลัก ที่นำเทคโนโลยีมาชวยบริหารจัดการขอมูลใหทันสมัยและมีประสิทธิภาพขอมูลตาง ๆ ถูกจัดเก็บและเชื่อมโยงอยางเปนระบบ เปดโอกาสใหทุกภาคสวนเขาถึงขอมูลไดสะดวก รวดเร็ว และเชื่อถือไดยกระดับขอมูล สูการเชื่อมโยงทั้งระบบสแกน QR Codeเพื่อดูขอมูลเพิ่มเติม15
16อัตรากำลัง กรมประชาสัมพันธ ขอมูล ณ วันที่ 7 มกราคม 2569รวมขาราชการ1,774 อัตราพนักงานราชการ513 อัตราลูกจางชั่วคราว 285 อัตราลูกจางประจำ 76 อัตรารวม: 4 อัตรานักบริหาร รวม: 96 อัตราผูอำนวยการ ผูอำนวยการเฉพาะดาน รวม: 957 อัตรานักสื่อสารมวลชน นักประชาสัมพันธ นักวิชาการคอมพิวเตอรวิศวกรไฟฟานักทรัพยากรบุคคลและสายงานอื่นๆ...รวม: 1,004 อัตรานายชางไฟฟา เจาพนักงานธุรการ นายชางภาพนายชางศิลปเจาพนักงานการเงินและบัญชีและสายงานอื่นๆ เชน คีตศิลปน, ดุริยางคศิลปน...ประเภทบริหารประเภทอำนวยการประเภทวิชาการประเภททั่วไป2,648อัตราสแกน QR Codeเพื่อดูขอมูลเพิ่มเติมผลิตภัณฑและบริการ ตามบทบาทและภารกิจของกรมประชาสัมพันธสินคา• แผนปฏิบัติการดานการประชาสัมพันธแหงชาติ ประจําปและระยะหาป• รายงานขอมูลการวิเคราะหประเด็นความสนใจของประชาชน• รายงานผลการประชาสัมพันธของรัฐ• PRD Poll• รายงานการวิจัยดาน ระบบประชาสัมพันธของรัฐบริการ• ขอมูลงานวิจัย/สํารวจ ดานการประชาสัมพันธและสื่อสารมวลชน• ผูรับบริการ: หนวยงานรัฐ 20 กระทรวง• ผูมีสวนไดสวนเสีย: ประชาชนเสนอแนะและขับเคลื่อนนโยบายการประชาสัมพันธภาครัฐภารกิจที่ 1สินคา• ขอมูลขาวสาร • รายงานผลการประชุมบริหารประเด็น • สื่อนอกบานบริการ• ผลิตและเผยแพรขอมูลผานสื่อตาง ๆ • การสื่อสารในภาวะวิกฤต• ผูรับบริการ : ประชาชน หนวยงานภาครัฐ• ผูมีสวนไดสวนเสีย : ประชาชน รัฐบาลสงเสริมและสนับสนุนการประชาสัมพันธของภาครัฐภารกิจที่ 2สินคา• ขอมูลขาวสารในรูปแบบดิจิทัล• ขอมูลขาวสารและสารสนเทศดิจิทัลบริการ • Line OA กรมประชาสัมพันธ• PRD Chatbot• PRD OTT• PRD เว็บไซตกลาง• ชุดขอมูลเปดเผยตอสาธารณะ• ผูรับบริการ : ประชาชน หนวยงานภาครัฐ • ผูมีสวนไดสวนเสีย : ประชาชน รัฐบาลบริหารขอมูลและสารสนเทศดานการประชาสัมพันธภารกิจที่ 3สินคาบริการ• รายการและขาววิทยุ/โทรทัศน• ผลิตและเผยแพรรายการและขาววิทยุ/โทรทัศน• คําบรรยายแทนเสียง • เสียงบรรยายแทนภาพ และภาษามือ• บริการเชาเวลาวิทยุและโทรทัศน• บริการโครงขายและสิ่งอํานวยความสะดวกดานการกระจายเสียงและโทรทัศน• ผูรับบริการ : ประชาชน หนวยงานภาครัฐ องคกร/สมาคม• ผูมีสวนไดสวนเสีย : ผูรวมผลิตรายการและรัฐบาลการดําเนินกิจการกระจายเสียงและกิจการโทรทัศนภารกิจที่ 4สแกน QR Codeเพื่อดูขอมูลเพิ่มเติม
17ผลิตภัณฑและบริการ ตามบทบาทและภารกิจของกรมประชาสัมพันธสินคา• แผนปฏิบัติการดานการประชาสัมพันธแหงชาติ ประจําปและระยะหาป• รายงานขอมูลการวิเคราะหประเด็นความสนใจของประชาชน• รายงานผลการประชาสัมพันธของรัฐ• PRD Poll• รายงานการวิจัยดาน ระบบประชาสัมพันธของรัฐบริการ• ขอมูลงานวิจัย/สํารวจ ดานการประชาสัมพันธและสื่อสารมวลชน• ผูรับบริการ: หนวยงานรัฐ 20 กระทรวง• ผูมีสวนไดสวนเสีย: ประชาชนเสนอแนะและขับเคลื่อนนโยบายการประชาสัมพันธภาครัฐภารกิจที่ 1สินคา• ขอมูลขาวสาร • รายงานผลการประชุมบริหารประเด็น • สื่อนอกบานบริการ• ผลิตและเผยแพรขอมูลผานสื่อตาง ๆ • การสื่อสารในภาวะวิกฤต• ผูรับบริการ : ประชาชน หนวยงานภาครัฐ• ผูมีสวนไดสวนเสีย : ประชาชน รัฐบาลสงเสริมและสนับสนุนการประชาสัมพันธของภาครัฐภารกิจที่ 2สินคา• ขอมูลขาวสารในรูปแบบดิจิทัล• ขอมูลขาวสารและสารสนเทศดิจิทัลบริการ • Line OA กรมประชาสัมพันธ• PRD Chatbot• PRD OTT• PRD เว็บไซตกลาง• ชุดขอมูลเปดเผยตอสาธารณะ• ผูรับบริการ : ประชาชน หนวยงานภาครัฐ • ผูมีสวนไดสวนเสีย : ประชาชน รัฐบาลบริหารขอมูลและสารสนเทศดานการประชาสัมพันธภารกิจที่ 3สินคาบริการ• รายการและขาววิทยุ/โทรทัศน• ผลิตและเผยแพรรายการและขาววิทยุ/โทรทัศน• คําบรรยายแทนเสียง • เสียงบรรยายแทนภาพ และภาษามือ• บริการเชาเวลาวิทยุและโทรทัศน• บริการโครงขายและสิ่งอํานวยความสะดวกดานการกระจายเสียงและโทรทัศน• ผูรับบริการ : ประชาชน หนวยงานภาครัฐ องคกร/สมาคม• ผูมีสวนไดสวนเสีย : ผูรวมผลิตรายการและรัฐบาลการดําเนินกิจการกระจายเสียงและกิจการโทรทัศนภารกิจที่ 4สแกน QR Codeเพื่อดูขอมูลเพิ่มเติม17
18การประเมินผลการปฏิบัติราชการของกรมประชาสัมพันธ สำนักนายกรัฐมนตรี ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568ป 2568 คือปแหงการ \"ปฏิรูป\" ของกรมประชาสัมพันธ เราไมไดทำงานแคตามหนาที่ แตเรากำลังมุงสูเปาหมาย 100 คะแนนเต็ม เพื่อพิสูจนวาขอมูลขาวสารสามารถเปลี่ยนชีวิตประชาชนไดจริง ผาน 2 ภารกิจหลัก :จาก \"กระบอกเสียง\" สู \"ที่พึ่งที่จับตองได\"คะแนน91.59ระดับดีมาก2. การประเมินศักยภาพในการดำเนินงาน (Potential Base)คะแนนถวงน้ำหนัก26.51 คะแนนคะแนน EIT Surveyคะแนน EIT Public ระดับความพรอมรัฐบาลดิจิทัลหนวยงานภาครัฐของประเทศไทย คะแนนการประเมินสถานะของหนวยงานในการเปนระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0) คะแนนความพรอมรัฐบาลดิจิทัลหนวยงานภาครัฐของประเทศไทย30%คะแนนถวงน้ำหนัก65.08 คะแนน1. การประเมินประสิทธิผลการดำเนินงาน (Performance Base)สถานภาพการรูเทาทันสื่อและสารสนเทศรอยละการสรางความเขาใจตอประชาชนเกี่ยวกับการจัดการปญหาฝุนละออง PM2.5รอยละของกลุมเปาหมายตระหนักรูในนโยบายสงเสริมการทองเที่ยวของรัฐบาล และนำไปใชประโยชน รอยละของกลุมเปาหมาย รับรู เขาใจ เชื่อมั่นในขอมูลขาวสาร ยุทธศาสตรชาติ และนโยบายของรัฐบาลที่เผยแพรผานสื่อของกรมประชาสัมพันธและนำไปใชประโยชนรอยละของกลุมเปาหมายรับรูในการประชาสัมพันธเพื่อสรางภาพลักษณ (Image and Branding) ดานการทองเที่ยวเชิงธุรกิจของไทยรอยละความเชื่อมั่นตอนโยบายสำคัญของรัฐบาล และภาพลักษณประเทศ ของกลุมเปาหมายชาวตางประเทศ 70%รอยละความสำเร็จของการประเมินการชี้แจงประเด็นสำคัญที่ทันตอสถานการณสแกน QR Codeเพื่อดูขอมูลเพิ่มเติมผลการประเมิน: 372.33 คาเฉลี่ยของหนวยงาน : 405.22หมวด 1 การนําองคการผลการประเมิน: 381.67 คาเฉลี่ยของหนวยงาน : 414.15หมวด 2 การวางแผนเชิงยุทธศาสตรผลการประเมิน: 433.33คาเฉลี่ยของหนวยงาน : 449.42การใหความสําคัญกับผูรับบริการ หมวด 3 และผูมีสวนไดสวนเสียผลการประเมิน: 350.00คาเฉลี่ยของหนวยงาน : 423.16การวัด วิเคราะห และจัดการความรู หมวด 4ผลการประเมิน: 426.67คาเฉลี่ยของหนวยงาน : 427.85หมวด 5 การมุงเนนบุคลากรผลการประเมิน: 400.00 คาเฉลี่ยของหนวยงาน : 420.17หมวด 6 มุงเนนระบบปฎิบัติการผลการประเมิน: 296.67คาเฉลี่ยของหนวยงาน : 344.83หมวด 7 การบรรลุผลลัพธการดําเนินการสแกน QR Codeเพื่อดูขอมูลเพิ่มเติมบทสรุปการเดินทางในปงบประมาณ 2568 จากการประเมินสุขภาพองคกรทั้ง 7 ดาน ผลคะแนนรวมของกรมฯ อยูที่ 379.95 คะแนน ซึ่งแสดงใหเห็นวาเราสามารถกาวขาม \"เกณฑมาตรฐานขั้นตน\" มาไดสําเร็จ แมจะยังมีความทาทายในการพัฒนาไปสูระดับมาตรฐานและระดับสูงที่รออยูเบื้องหนาการขับเคลื่อนองคกรสูการเปน \"ระบบราชการ 4.0\" กรมประชาสัมพันธไดนําเกณฑ PMQA 4.0 ซึ่งเปนมาตรฐานสากลในการวัดคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ มาใชเปนเข็มทิศเพื่อสํารวจตัวเองวาเราเปนที่พึ่งใหประชาชนไดมากนอยเพียงใด ใน 3 มิติหลัก คือ การเปดกวางเชื่อมโยง การยึดประชาชนเปนศูนยกลาง และการมีสมรรถนะสูงทันสมัยคะแนนการประเมินสถานะในการเปนระบบราชการ 4.0 ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2568คาเฉลี่ยหนวยงาน 412.08ผานเกณฑขั้นตน(ได 50 คะแนน)
19การประเมินผลการปฏิบัติราชการของกรมประชาสัมพันธ สำนักนายกรัฐมนตรี ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568ป 2568 คือปแหงการ \"ปฏิรูป\" ของกรมประชาสัมพันธ เราไมไดทำงานแคตามหนาที่ แตเรากำลังมุงสูเปาหมาย 100 คะแนนเต็ม เพื่อพิสูจนวาขอมูลขาวสารสามารถเปลี่ยนชีวิตประชาชนไดจริง ผาน 2 ภารกิจหลัก :จาก \"กระบอกเสียง\" สู \"ที่พึ่งที่จับตองได\"คะแนน91.59ระดับดีมาก2. การประเมินศักยภาพในการดำเนินงาน (Potential Base)คะแนนถวงน้ำหนัก26.51 คะแนนคะแนน EIT Surveyคะแนน EIT Public ระดับความพรอมรัฐบาลดิจิทัลหนวยงานภาครัฐของประเทศไทย คะแนนการประเมินสถานะของหนวยงานในการเปนระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0) คะแนนความพรอมรัฐบาลดิจิทัลหนวยงานภาครัฐของประเทศไทย30%คะแนนถวงน้ำหนัก65.08 คะแนน1. การประเมินประสิทธิผลการดำเนินงาน (Performance Base)สถานภาพการรูเทาทันสื่อและสารสนเทศรอยละการสรางความเขาใจตอประชาชนเกี่ยวกับการจัดการปญหาฝุนละออง PM2.5รอยละของกลุมเปาหมายตระหนักรูในนโยบายสงเสริมการทองเที่ยวของรัฐบาล และนำไปใชประโยชน รอยละของกลุมเปาหมาย รับรู เขาใจ เชื่อมั่นในขอมูลขาวสาร ยุทธศาสตรชาติ และนโยบายของรัฐบาลที่เผยแพรผานสื่อของกรมประชาสัมพันธและนำไปใชประโยชนรอยละของกลุมเปาหมายรับรูในการประชาสัมพันธเพื่อสรางภาพลักษณ (Image and Branding) ดานการทองเที่ยวเชิงธุรกิจของไทยรอยละความเชื่อมั่นตอนโยบายสำคัญของรัฐบาล และภาพลักษณประเทศ ของกลุมเปาหมายชาวตางประเทศ 70%รอยละความสำเร็จของการประเมินการชี้แจงประเด็นสำคัญที่ทันตอสถานการณสแกน QR Codeเพื่อดูขอมูลเพิ่มเติมผลการประเมิน: 372.33 คาเฉลี่ยของหนวยงาน : 405.22หมวด 1 การนําองคการผลการประเมิน: 381.67 คาเฉลี่ยของหนวยงาน : 414.15หมวด 2 การวางแผนเชิงยุทธศาสตรผลการประเมิน: 433.33คาเฉลี่ยของหนวยงาน : 449.42การใหความสําคัญกับผูรับบริการ หมวด 3 และผูมีสวนไดสวนเสียผลการประเมิน: 350.00คาเฉลี่ยของหนวยงาน : 423.16การวัด วิเคราะห และจัดการความรู หมวด 4ผลการประเมิน: 426.67คาเฉลี่ยของหนวยงาน : 427.85หมวด 5 การมุงเนนบุคลากรผลการประเมิน: 400.00 คาเฉลี่ยของหนวยงาน : 420.17หมวด 6 มุงเนนระบบปฎิบัติการผลการประเมิน: 296.67คาเฉลี่ยของหนวยงาน : 344.83หมวด 7 การบรรลุผลลัพธการดําเนินการสแกน QR Codeเพื่อดูขอมูลเพิ่มเติมบทสรุปการเดินทางในปงบประมาณ 2568 จากการประเมินสุขภาพองคกรทั้ง 7 ดาน ผลคะแนนรวมของกรมฯ อยูที่ 379.95 คะแนน ซึ่งแสดงใหเห็นวาเราสามารถกาวขาม \"เกณฑมาตรฐานขั้นตน\" มาไดสําเร็จ แมจะยังมีความทาทายในการพัฒนาไปสูระดับมาตรฐานและระดับสูงที่รออยูเบื้องหนาการขับเคลื่อนองคกรสูการเปน \"ระบบราชการ 4.0\" กรมประชาสัมพันธไดนําเกณฑ PMQA 4.0 ซึ่งเปนมาตรฐานสากลในการวัดคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ มาใชเปนเข็มทิศเพื่อสํารวจตัวเองวาเราเปนที่พึ่งใหประชาชนไดมากนอยเพียงใด ใน 3 มิติหลัก คือ การเปดกวางเชื่อมโยง การยึดประชาชนเปนศูนยกลาง และการมีสมรรถนะสูงทันสมัยคะแนนการประเมินสถานะในการเปนระบบราชการ 4.0 ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2568คาเฉลี่ยหนวยงาน 412.08ผานเกณฑขั้นตน(ได 50 คะแนน)19
20รายงานการเงินประจําปงบประมาณพ.ศ. 25681. งบบุคลากร: พลังสมองและหัวใจขององคกร4. งบเงินอุดหนุน: การ \"สนับสนุน\" ภาคสวนตางๆ5. งบรายจายอื่น: ขับเคลื่อนภารกิจพิเศษตามยุทธศาสตร2. งบดําเนินงาน: แรงขับเคลื่อนภารกิจประจําวัน3. งบลงทุน: สราง \"รากฐาน\" ที่ทันสมัยสแกน QR Codeเพื่อดูขอมูลเพิ่มเติม2565 2566 2567 2568+3.72 คะแนน จากป 2567การพัฒนาคุณธรรมและความโปรงใสของภาครัฐการประเมิน ITA เปรียบเสมือน “กระจกสะทอนตัวเอง” ของหนวยงานภาครัฐ ที่ชวยใหเห็นชัดวา การทํางานมีความโปรงใสและยึดหลักคุณธรรมมากนอยเพียงใด ไมใชแคเพื่อใหไดคะแนน แตเพื่อใหหนวยงานเขาใจจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนา แลวนําไปปรับปรุงการทํางานใหตอบโจทยประชาชนไดดียิ่งขึ้นผลการประเมินจะดูจาก 2 สวนหลัก คือ “คะแนน” เต็ม 100 คะแนน และ “ระดับผลการประเมิน” ที่บอกภาพรวมของการดําเนินงาน ซึ่งทั้งหมดเชื่อมโยงกับเปาหมายใหญของประเทศในการยกระดับภาครัฐใหโปรงใสและนาเชื่อถือมากขึ้นสําหรับผลการประเมินลาสุดถือวาอยูในระดับที่นาพอใจ โดยไดคะแนนสูงถึง 95.92 คะแนน อยูในระดับ “ผานดี” สะทอนใหเห็นถึงความมุงมั่นในการพัฒนาการทํางานใหโปรงใส ตรวจสอบได และยึดประโยชนของประชาชนเปนสําคัญ พรอมกาวตอไปสูมาตรฐานที่ดียิ่งขึ้นในอนาคตการประเมินคุณธรรมและความโปรงใสในการดําเนินงานของหนวยงานภาครัฐ (Integrity & Transparency Assessment : ITA)20
21รายงานการเงินประจําปงบประมาณพ.ศ. 25681. งบบุคลากร: พลังสมองและหัวใจขององคกร4. งบเงินอุดหนุน: การ \"สนับสนุน\" ภาคสวนตางๆ5. งบรายจายอื่น: ขับเคลื่อนภารกิจพิเศษตามยุทธศาสตร2. งบดําเนินงาน: แรงขับเคลื่อนภารกิจประจําวัน3. งบลงทุน: สราง \"รากฐาน\" ที่ทันสมัยสแกน QR Codeเพื่อดูขอมูลเพิ่มเติม2565 2566 2567 2568+3.72 คะแนน จากป 2567การพัฒนาคุณธรรมและความโปรงใสของภาครัฐการประเมิน ITA เปรียบเสมือน “กระจกสะทอนตัวเอง” ของหนวยงานภาครัฐ ที่ชวยใหเห็นชัดวา การทํางานมีความโปรงใสและยึดหลักคุณธรรมมากนอยเพียงใด ไมใชแคเพื่อใหไดคะแนน แตเพื่อใหหนวยงานเขาใจจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนา แลวนําไปปรับปรุงการทํางานใหตอบโจทยประชาชนไดดียิ่งขึ้นผลการประเมินจะดูจาก 2 สวนหลัก คือ “คะแนน” เต็ม 100 คะแนน และ “ระดับผลการประเมิน” ที่บอกภาพรวมของการดําเนินงาน ซึ่งทั้งหมดเชื่อมโยงกับเปาหมายใหญของประเทศในการยกระดับภาครัฐใหโปรงใสและนาเชื่อถือมากขึ้นสําหรับผลการประเมินลาสุดถือวาอยูในระดับที่นาพอใจ โดยไดคะแนนสูงถึง 95.92 คะแนน อยูในระดับ “ผานดี” สะทอนใหเห็นถึงความมุงมั่นในการพัฒนาการทํางานใหโปรงใส ตรวจสอบได และยึดประโยชนของประชาชนเปนสําคัญ พรอมกาวตอไปสูมาตรฐานที่ดียิ่งขึ้นในอนาคตการประเมินคุณธรรมและความโปรงใสในการดําเนินงานของหนวยงานภาครัฐ (Integrity & Transparency Assessment : ITA)21
22ทำำเนีียบผู้้บริิหารกรมประชาสััมพัันธ์์นางสุุดฤทััย เลิิศเกษมอธิิบดีีกรมประชาสััมพัันธ์์นายศุุภพงษ์์ เชาวน์์แล่่นรองอธิิบดีีกรมประชาสััมพัันธ์์นางสาวนิิรามิิสสุุข ตั้้�งศรีีพงศ์์ผู้้�อำำนวยการกองกฎหมายและระเบีียบนางสาวสุุขนิิษา สุุขราชกิิจผู้้�อำำนวยการกองบริิหารการคลัังนายชััยวััฒน์์ บุุญชวลิิตรองอธิิบดีีกรมประชาสััมพัันธ์์นางณััฐนัันท์์ รจนกรผู้้�อำำ นวยการกองการต่่างประเทศนางสาวปััณญานััตย์์ วิิเศษสมวงศ์์ผู้้�อำำนวยการกองบริิหารทรััพยากรบุุคคลนายพรพิิทัักษ์์ แม้้นศิิริิรองอธิิบดีีกรมประชาสััมพัันธ์์นางสาวทิิวาพร แสนเมืืองชิินเลขานุุการกรมนายอนุุชา นาคฤทธิ์์�ผู้้�อำำ นวยการกองเทคโนโลยีีดิิจิิทััล
23นายพััฒนา อรรถศิิริิผู้้�อำำนวยการกองวิิศวกรรมและบริิหารเทคนิิคนางทััศนีียาพร ดวงแก้้วผู้้�อำำนวยการสถานีีโทรทััศน์์แห่่งประเทศไทยนางวาสนา เชิิญขวััญผู้้�อำำนวยการกลุ่่มพััฒนาระบบบริิหารนางเหมืือนใจ วงศ์์ใหญ่่ผู้้�อำำนวยการสำำนัักงานประชาสััมพัันธ์์ที่่� 3นางวนิิดา คชเสนีีผู้้�อำำนวยการสถานีีวิิทยุุกระจายเสีียงแห่่งประเทศไทยนางสาวถนิิมรััตน์์ แกล้้วทนงค์์ผู้้�อำำนวยการกองส่่งเสริิมการประชาสััมพัันธ์์กิิจการพิิเศษนายสมบััติิ ชััยรััตน์์ผู้้�อำำนวยการสำำนัักงานประชาสััมพัันธ์์ที่่� 1นางพิิศมััย เลิิศอิิทธิิบาทผู้้�อำำนวยการสำำนัักงานประชาสััมพัันธ์์ที่่� 4นางจริิยา ประสพทรััพย์์ผู้้�อำำนวยการกองส่่งเสริิมการประชาสััมพัันธ์์ภาครััฐนางสุุนิิสา รามแก้้วผู้้�อำำนวยการกองยุุทธศาสตร์์และแผนงานนางพิิมพา เชิิงสมอ ผู้้�อำำนวยการกลุ่่มตรวจสอบภายในนางพนิิดา จัันทวััฒน์์ผู้้�อำำนวยการสำำนัักงานประชาสััมพัันธ์์ที่่� 2
24สแกน QR Code เพื่่�อดููข้้อมููลเพิ่่�มเติิมข้้อมููล ณ วัันที่่� 21 มกราคม 2569นางมุุจริินทร์์ ทองนวลผู้้�อำำนวยการสำำนัักงานประชาสััมพัันธ์์ที่่� 6นายสััญญา ลัักษณะผู้้�เชี่่�ยวชาญด้้านเทคโนโลยีีการประชาสััมพัันธ์์นางสาวกุุลปราณีี ชาลีีวงศ์์ผู้้�อำำนวยการสถาบัันพััฒนาการประชาสััมพัันธ์์และรัักษาการในตำำแหน่่งผู้้�เชี่่�ยวชาญเฉพาะด้้านวิิชาการประชาสััมพัันธ์์นางสาวสนิิฎา ปานคงคาผู้้�เชี่่�ยวชาญเฉพาะด้้านการประชาสััมพัันธ์์นายคีีรีีวััฒน์์ อ้้นพร้้อมผู้้�อำำนวยการสำำนัักงานประชาสััมพัันธ์์ที่่� 7นายจรััส บำำรุุงเสนานัักประชาสััมพัันธ์์เชี่่�ยวชาญ กรมประชาสััมพัันธ์์ ปฏิิบััติิราชการในตำำแหน่่งผู้้�ช่่วยเลขาธิิการ ศููนย์์อำำนวยการบริิหารจัังหวััดชายแดนภาคใต้นางกรพรรณ ประสพจััันทร์์์ผู้้�อำำนวยการสำำนัักงานประชาสััมพัันธ์์ที่่� 8นายธีีรพงศ์์ เพชรรััตน์์ผู้้�อำำนวยการสำำนัักงานประชาสััมพัันธ์์ที่่� 5นางสาวปถมาภรณ์์ รััตนดิิลก ณ ภููเก็็ต ผู้้�เชี่่�ยวชาญด้้านต่่างประเทศนางสัักการะ รััชวััตร์์ ผู้้�เชี่่�ยวชาญด้้านการพััฒนาเครืือข่่ายการประชาสััมพัันธ์์
25สแกน QR Codeโครงสร้้างส่่วนราชการ เพื่่�อดููข้้อมููลเพิ่่�มเติิมสแกน QR Code กฎกระทรวงเพื่่�อดููข้้อมููลเพิ่่�มเติิมกรมประชาสัมพันธสำนักงานประชาสัมพันธที่ 1-8สำนักงานประชาสัมพันธจังหวัด 76 จังหวัดกลุมตรวจสอบภายใน กลุมพัฒนาระบบบริหารสำนักงานเลขานุการกรมกองกฎหมายและระเบียบกองบริหารการคลังกองบริการทรัพยากรบุคคลกองยุทธศาสตรและแผนงาน กองการตางประเทศกองสงเสริมการประชาสัมพันธกิจการพิเศษกองสงเสริมการประชาสัมพันธภาครัฐกองเทคโนโลยีดิจิทัลสถานีโทรทัศนแหงประเทศไทยสถานีวิทยุกระจายเสียงแหงประเทศไทยกองวิศวกรรมและบริหารงานเทคนิคโครงสร้้างตามกฎกระทรวงแบ่่งส่่วยราชการกรมประชาสััมพัันธ์์สำำ�นัักนายกรััฐมนตรีี พ.ศ. 2568กฎกระทรวงกรมประชาสััมพัันธ์์
261: กลุมจังหวัดภาคเหนือตอนบน 1 (เชียงใหม, แมฮองสอน, ลำปาง, ลำพูน)2: กลุมจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 (เชียงราย, นาน, พะเยา, แพร)3: กลุมจังหวัดภาคเหนือตอนลาง 1 (ตาก, พิษณุโลก, เพชรบูรณ, สุโขทัย, อุตรดิตถ)4: กลุมจังหวัดภาคเหนือตอนลาง 2 (กำแพงเพชร, นครสวรรค, พิจิตร, อุทัยธานี)ภาคเหนือ5: กลุมจังหวัดภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 1 (เลย, หนองคาย, หนองบัวลำภู, อุดรธานี, บึงกาฬ)6: กลุมจังหวัดภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 2 (นครพนม, มุกดาหาร, สกลนคร)7: กลุมจังหวัดภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนกลาง (กาฬสินธุ, ขอนแกน, มหาสารคาม, รอยเอ็ด)8: กลุมจังหวัดภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนลาง 1 (ชัยภูมิ, นครราชสีมา, บุรีรัมย, สุรินทร)9: กลุมจังหวัดภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนลาง 2 (ยโสธร, ศรีสะเกษ, อำนาจเจริญ, อุบลราชธานี)ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ10: กลุมจังหวัดภาคกลางตอนบน (ชัยนาท, พระนครศรีอยุธยา, ลพบุรี, สระบุรี, สิงหบุรี, อางทอง)11: กลุมจังหวัดภาคกลางปริมณฑล (นนทบุรี, ปทุมธานี, นครปฐม, สมุทรปราการ)12: กลุมจังหวัดภาคกลางตอนลาง 1 (กาญจนบุรี, ราชบุรี, สุพรรณบุรี)13: กลุมจังหวัดภาคกลางตอนลาง 2 (ประจวบคีรีขันธ, เพชรบุรี, สมุทรสงคราม, สมุทรสาคร)ภาคกลาง14: กลุมจังหวัดภาคตะวันออก 1 (ฉะเชิงเทรา, ชลบุรี, ระยอง)15: กลุมจังหวัดภาคตะวันออก 2 (จันทบุรี, ตราด, นครนายก, ปราจีนบุรี, สระแกว)ภาคตะวันออก16: กลุมจังหวัดภาคใตฝงอาวไทย (ชุมพร, นครศรีธรรมราช, พัทลุง, สุราษฎรธานี, สงขลา)17: กลุมจังหวัดภาคใตฝงอันดามัน (กระบี่, ตรัง, พังงา, ภูเก็ต, ระนอง, สตูล)18: กลุมจังหวัดภาคใตชายแดน (นราธิวาส, ปตตานี, ยะลา)ภาคใต12345 6781112131415161718910กลุ่่มจัังหวััด 18 กลุ่่ม
27การสำำ�รวจสถานภาพการรู้้เท่่าทัันสื่่�อและสารสนเทศ (Media and 1 Information Literacy: MIL) ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2568ผลประเมิินการประชาสััมพัันธ์์ ประจำำปีี 2568การประเมิินผลการรัับรู้้และความเข้้าใจของประชาชนต่่อเรื่่�องสื่่�อสา ร2 ที่่�สำำ�คััญ ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2568การประเมิินผลโครงการสร้้างความเข้้าใจและประสานความร่่วมมืือ7 ทั้้�งในและนอกจัังหวััดชายแดนใต้้ ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2568การประเมิินผลตััวชี้้�วััดด้้านการสร้้างความตระหนัักรู้้ในนโยบายส่่งเสริิมการท่่องเที่่�ยวของรััฐบาลและนำำ�ไปใช้้ประโยชน์์ 4ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2568การประเมิินผลตััวชี้้�วััดด้้านการรัับรู้้ของกลุ่่มเป้้าหมายชาวต่่างประเทศที่่�มีีต่่อการประชาสััมพัันธ์์เพื่่�อสร้้างภาพลัักษณ์์ (Image and Branding) 5 ด้้านการท่่องเที่่�ยวเชิิงธุุรกิิจของไทย ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2568การประเมิินผลการประชาสััมพัันธ์์ข้้อมููลข่่าวสารเกี่่�ยวกัับการป้้องกััน9 ปราบปรามการทุุจริิตและประพฤติิมิิชอบ ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2568การประเมิินผลการประชาสััมพัันธ์์ข้้อมููลข่่าวสารเกี่่�ยวกัับการป้้องกัันและบรรเทาสาธารณภััย 10 ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2568การประเมิินผลตััวชี้้�วััดการรัับรู้้ ความเข้้าใจ และความเชื่่�อมั่่�นของประชาชนต่่อข้้อมููลข่่าวสาร ยุุทธศาสตร์์ชาติิ และนโยบายรััฐบาล 3 ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2568การประเมิินผลการประชาสััมพัันธ์์ข้้อมููลข่่าวสารเกี่่�ยวกัับการเตรีียม8 ความพร้้อมเพื่่�อรองรัับสัังคมสููงวััย ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2568การประเมิินผลตััวชี้้�วััดร้้อยละการสร้้างความเข้้าใจต่่อประชาชนเกี่่�ยวกัับ6 การจััดการปััญหาฝุ่่�นละออง PM 2.5 ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 256827
28ผลงานเด่่นและรางวััลเกีียรติิยศ1
29ศููนย์์สื่่�อซีีเกมส์์ ครั้้�งที่่� 33กีีฬาซีีเกมส์์ ครั้้�งที่่� 33 มุ่่�งยกระดัับมาตรฐานสู่่�สากล พร้้อมสร้้างภาพลัักษณ์์และความเชื่่�อมั่่�นต่่อศัักยภาพของประเทศไทยในเวทีีนานาชาติิการแข่่งขัันจััดระหว่่างวัันที่่� 9–20 ธัันวาคม 2568 โดยกรุุงเทพมหานครเป็็นศููนย์์กลาง ร่่วมกัับจัังหวััดชลบุุรีีและพื้้�นที่่�ใกล้้เคีียง รองรัับการแข่่งขัันหลายชนิิดกีีฬา ขณะที่่�อาเซีียนพาราเกมส์์ ครั้้�งที่่� 13 จััดระหว่่างวัันที่่� 20–26 มกราคม 2569 ณ จัังหวััดนครราชสีีมา เพื่่�อยกระดัับประเทศไทยสู่่ศู�ูนย์์กลางการจััดการแข่่งขัันกีีฬาระดัับภููมิิภาคและนานาชาติิอย่่างยั่่�งยืืนการเป็็นเจ้้าภาพครั้้�งนี้้้�สะท้้อนความพร้้อมด้้านโครงสร้้างพื้้�นฐานการบริิหารจััดการ และการสื่่�อสารเชิิงยุุทธศาสตร์์““129
30ศููนย์์ประชาสััมพัันธ์์งานพระราชพิิธีีถวายพระเพลิิงพระบรมศพสมเด็็จพระนางเจ้้าสิิริิกิิติ์์� พระบรมราชิินีีนาถพระบรมราชชนนีีพัันปีีหลวงเราบููรณาการทุุกช่่องทางการสื่่�อสาร เพื่�อ่สร้้างความเข้้าใจที่่�ถููกต้้องเกี่่�ยวกัับการเข้้าร่่วมพระราชพิิธีี ให้้เป็็นไปตามโบราณราชประเพณีีอย่่างเรีียบร้้อยย้ำำ�การดำำเนิินงานด้้วยความรอบคอบ เป็็นเอกภาพ และมีีป ระสิิทธิิภาพ เพื่่�อให้้ประชาชนเข้้าถึึงข้้อมููลอย่่างทั่่�วถึึง และร่่วมแสดงความอาลััยได้้อย่่างสมพระเกีียรติิเป็็นศููนย์์กลางข้้อมููลข่่าวสารอย่่างเป็็นทางการสื่่�อสารข้้อมููลที่่�ถููกต้้อง รวดเร็็ว และสมพระเกีียรติสู่่ประชาชนทั่่�วประเทศ““2
31ขัับเคลื่่�อนแผนประชาสััมพัันธ์์แห่่งชาติิผ่่านเวทีี“PR PLAN FOR ALL: INSIGHT TARGET”มุ่่�งสื่่�อสารแบบ “One Single Strong Message”เพื่่�อสร้้างเอกภาพ ลดความสัับสน และรัับมืือข่่าวปลอมอย่่างมีีประสิิทธิิภาพ พร้้อมบููรณาการ AI และ Big Data กัับระบบ Fact-Checking และการเสริิมสร้้าง Media Literacy เพื่่�อยกระดัับภูมิู คุ้้ ิมกัันทางข้้อมููลของสัังคม ขณะเดีียวกััน เชื่่�อมโยงสื่่�อส่่วนกลางกัับเครืือข่่ายท้้องถิ่่�น ทั้้�ง NBT หอกระจายข่่าวกว่่า 80,000 แห่่ง และผู้้นำำชุุมชน เพื่่�อกระจายข้้อมููลได้้รวดเร็็ว ครอบคลุุม และเข้้าถึึงประชาชนทุุกพื้้�นทีีเพื่่�อสร้้างความเชื่่�อมั่่�นและความมั่่�นคงทางข้้อมููลอย่่างยั่่�งยืืนเปลี่่�ยนผ่่านสู่่บทบาท สะพานเ ชื่่�อมข้้อมูู ลที่่�เชื่่�อถืือได้้ ระหว่่างรััฐกัับประชาชนสื่่�อสารเชิิงรุุก: ยุุทธศาสตร์์ Super Smart PR““3“ “PR PLAN FOR ALL: INSIGHT TARGET
32บทบาทไทยบนเวทีี AIBDครั้้�งที่่� 2332มุ่่�งขัับเคลื่่�อนอุุตสาหกรรมสื่่�อด้้วยนวััตกรรมและเนื้้�อหาเชิิงคุุณค่่า” โดยสร้้างความร่่วมมืือระหว่่างประเทศ ผ่่านกิิจกรรม Media Showcase ควบคู่่�การนำำเสนออััตลัักษณ์์ท้้องถิ่่�น เชื่่�อมโยงเวทีีโลกกัับทุุนวััฒนธรรมไทย เพื่่�อขยายเครืือข่่ายและต่่อยอดซอฟต์์พาวเวอร์์ด้้านการท่่องเที่่�ยว โดยตามรอยภาพยนตร์์ ณ อ่่าวพัังงา ตอกย้ำำ�บทบาทสื่่�อสร้้างสรรค์์ในการขัับเคลื่่�อนเศรษฐกิิจและภาพลัักษณ์์ประเทศ พร้้อมเสริิมศัักยภาพไทยสู่่�ศููนย์์กลางสื่่�อของภููมิิภาคอย่่างเป็็นระบบไทยย้ำำ�บทบาทผู้้นำำด้้านการสื่่�อสารระดัับภููมิิภาค จากการเป็็นเจ้้าภาพประชุุมAIBD ครั้้�งที่่� 23 ณ จัังหวััดภููเก็ต็(19–21 ส.ค. 2568) มีีผู้้แทนจาก 42 ประเทศ ร่่วมกำำหนดทิิศทางสื่่�อ ภายใต้้แนวคิิด พลัังสื่่�อ สร้้างคนสร้้างสัันติสุิุข สู่่สั ังคมยั่่�งยืืน““4
33“ทำำ หน้้าที่่�เป็็นกลไกหลัักขัับเคลื่่�อนยุุทธศาสตร์์การสื่่�อสารของรััฐบาล เพื่่�อสร้้างความเข้้าใจที่่�ถููกต้้อง ลดความสัับสน และดููแลประชาชนอย่่างทัันท่่วงทีี ในสถานการณ์์ความขััดแย้้งในตะวัันออกกลางที่่�มีีผ ลกระทบต่่อเศรษฐกิิ จพลัังงาน และความมั่่�นคงของประเทศเพื่่�อให้้การสื่่�อสารมีีเอกภาพและตอบสนองต่่อต่่สถ านการณ์ไ์ด้อ้ย่่าย่่งแม่่นม่่ยำำ โดย NBT2HD เป็็นศููนย์์กลางการสื่่�อสารควบคู่่�เครืือข่่ายประชาสััมพัันธ์์ในระดัับพื้้�นที่่�ทั่่�วประเทศ และนำำ Social Listening มาวิิเคราะห์์ความเห็็นประชาชน เพื่่�อออกแบบการสื่่�อสารที่่�ตรงจุุด ลดความตื่่�นตระหนก และขัับเคลื่่�อนมาตรการ“ประหยััดพลัังงาน พลััส ยกกำำลััง 2”เป็็นแบบอย่่างการปรัับพฤติิกรรมของภาครััฐยกระดับบัทบาทสู่่หุ้้นส่่วนเชิิงยุุทธศาสตร์์บููรณาการข้้อมููลร่่วมกัับหน่่วยงานที่่�เกี่่�ยวข้อ้งผ่่านศููนย์บริ์ ิหารสถานการณ์์““5 การสื่่�อสารในภาวะวิิกฤตสถานการณ์์ความขััดแย้้งในตะวัันออกกลาง
34aศููนย์์กลางข้้อมููลข่่าวสารในเหตุุการณ์์น้ำำ�ท่่วมเป็็นศููนย์์กลางบููรณาการข้้อมููลจากทุุกภาคส่่วน รวบรวม วิิเคราะห์์ และจััดทำำ ข้้อมููลเชิิงยุุทธศาสตร์์สนัับสนุุนการผลิิตสื่่�อ ควบคู่่�กัับการทำำSocial Listening เพื่่�อติิดตามและวิิเคราะห์์ความคิิดเห็็นของประชาชน นำำ ไปสู่่�การกำำหนดทิิศทางการสื่่�อสารที่่�แม่่นยำำและทัันสถานการณ์์พร้้อมร่่วมกิิจกรรมฟื้้�นฟูู สร้้างขวััญกำำลัังใจ และสะท้้อนความห่่วงใยจากภาครััฐอย่่างใกล้้ชิิด โดยบููรณาการความร่่วมมืือจากภาคีีเครืือข่่าย สนัับสนุุนทรััพยากรและกำำลัังคน พร้้อมสำำรวจความเสีียหายเชิิงลึึกทั้้�งในระดัับองค์์กรและบุุคลากร ซึ่่�งสะท้้อนแนวทางการบริิหารจััดการวิิกฤตที่่�ที่่มุ่่งฟื้้�นฟููอย่่างเป็็นระบบสื่่�อสารอย่่างมีีเอกภาพ และดููแลบุุคลากรอย่่างทั่่�วถึึง“6“34
35aช่่วงเห ตุุป ะ ท ะ บ ริิเวณชายแดนไทย - กััมพููชา(7 มิถุุินายน - 30 กัันยายน 2568) ร่่วมเร่่ ป็็นคณะทำำงานในศููนย์์เฉพาะกิิจบริิหารสถานการณ์์ชายแดนไทย-กััมพููชา (ศบ.ทก.)ใช้้ Social Listening วิิเคราะห์์ทิิศทางความคิิดเห็็นของสัังคม เพื่่�อนำำมาปรัับกลยุุทธ์์การสื่่�อสารอย่่างแม่่นยำำ ลดข่่าวบิิดเบืือน และป้้องกัันความตื่่�นตระหนกของประชาชน โดยจััดทำำชุุดข้้อชุุมููล 107 ชุุด ชุุนำำ ไปสู่่�การผลิิตและเผยแพร่่สื่่�อผ่่านเครืือข่่ายรวม 24,747 ชิ้้�นงานสะท้้อนศัักยภาพในการบริิหารข้้อมููลข่่าวสารในภาวะวิิกฤตอย่่างเป็็นระบบรวดเร็็ว และมีีเอกภาพขัับเคลื่่�อนการสื่่�อสารเชิิงยุุทธศาสตร์์ด้้านความมั่่�นคง มุ่่งสร้้างข้้อมูู ลที่่�ถูู กต้้อง เป็็ นหนึ่่�งเดีียวและทัันต่่อสถานการณ์์““7 ศููนย์์เฉพาะกิิจบริิหารสถานการณ์์ชายแดนไทย-กััมพููชา35
36 เหตุุการณ์์แผ่่นดิินไหว เมื่่�อวัันที่่� 28 มีีนาคม 256836กรณีีแผ่่นดิินไหว (29 มีีนาคม-มีี7 พฤษภาคม 2568) ปฏิิบััติิหน้้าที่่�ร่่วมกัับกองบััญชาการป้้องกัันและบรรเทาสาธารณภััยแห่่งชาติิ ภายใต้้แผน สปฉ.16 ขัับเคลื่่�อนการสื่่�อสารเชิิงรุุกผ่่านการจัดัตั้้ง�ตั้้ศูนูย์ JIC ์ทั้้�งในส่่วนกรมประชาสััมพัันธ์์และกรุุงเทพมหานคร บููรณาการข้้อมููลข่่าวสารจากทุุกหน่่วยงาน จััดทำำชุุดข้้อมููล 14 ชุุด และต่่อยอดสู่่�การผลิิตสื่่�อเผยแพร่่กว่่า 2,186 ชิ้้�นงาน ควบคู่่�กัับการวิิเคราะห์์กระแสสัังคม (Social Listening) พร้้อมถ่่ายทอดสดผ่่านโทรทััศน์์รวมการเฉพาะกิิจแห่่งประเทศไทยเพื่อสื่่�อสื่อส่�อสารข้อมู้อมูลูสถ านการณ์์และมาตรการภาครััฐอย่่างถููกต้อ้ง รวดเร็็ว และเป็็นเอกภาพ ลดความสับสันของข้อมูู้ล เสริิมสร้้างความเชื่่�อมั่่�นของประชาชนในภาวะวิิกฤต““8