The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by daisy, 2021-08-27 01:59:01

1.4 Klasifikasi Perniagaan

1.4 Klasifikasi Perniagaan

1.4 Klasifikasi Perniagaan

1.4.1 Saiz
1.4.2 Sektor Perniagaan
1.5 Skala Perniagaan


Klasifikasi Perniagaan merupakan penyusunan perniagaan dalam
sesuatu kelompok tertentu megikut kriteria yang telah ditetapkan.


Saiz

Kecil Sederhana Besar

Fakor penentuan saiz perniagaan ialah:
● jumlah jualan tahunan
● bilangan pekerja tetap


Perniagaan Bersaiz kecil

Aktiviti pengilangan: Aktiviti perkhidmatan:
● Jumlah jualan tahunan = ● Jumlah jualan tahunan =

RM300,000 < RM15 juta RM300,000 < RM3 juta
● Bilangan pekerja tetap= 5 - 75 ● Bilangan pekerja tetap= 5 - 30

org org

Kelebihan Kekurangan

● kos overhed yang rendah ● kos pengeluaran yang tinggi

● cepat menyelesaikan rungutan ● kurang berdaya saing
pelanggan
● sukar mendapatkan pekarja
● fleksibel dari segi membuat mahir dan berpengalaman
perubahan
● kekurangan sumber kewangan
● kos overhed yang rendah


Cabaran Perniagaan Bersaiz kecil

1. Masalah aliran tunai - pelanggan lambat bayar hutang
2. Pemilik menanggung beban kerja yang berat kerana tiada
pengkhususan
3. Mengekalkan pelanggan lama dan mendapatkan pelanggan
baharu

4. Cabaran untuk memastikan pekerja sentiasa bermotivasikan.

4. Kos overhed yang tinggi


Perniagaan Bersaiz Sederhana

Aktiviti pengilangan: Aktiviti perkhidmatan:
● Jumlah jualan tahunan = ● Jumlah jualan tahunan =

RM15 juta < RM50 juta RM3 juta < RM20 juta
● Bilangan pekerja tetap= / ● Bilangan pekerja tetap=

75 - 200 orang 30 < 75 org

Kelebihan Kekurangan

● Mudah ditubuhkan ● Sukar menyediakan latihan

● Fleksibel - berupaya membuat ● Tidak dapat menawarkan
keputusan dengan cepat dan peluang kerjaya yang lebih baik
mudah kepada pekerja

● Semangat berpasukan yang tinggi ● Wujud jurang antara majikan

● Pelaporan kewangan denagn pekerja

dirahsiakan


Cabaran Perniagaan Bersaiz Sederhana

1. Sukar untuk meningkatkan hasil
2. Persaingan dengan perniagaan besar untuk mendapatkan
pekerja yang pakar dan berpengalaman
3. Menghadapi pelbagai peraturan dan perundangan kerajaan.


Perniagaan Bersaiz Besar

Aktiviti pengilangan: Aktiviti perkhidmatan:
● Jumlah jualan tahunan = ● Jumlah jualan tahunan =

RM50 juta dan ke atas RM20 juta dan ke atas
● Bilangan pekerja tetap= / ● Bilangan pekerja tetap=

200 orang ke atas 75 org ke atas

Kelebihan Kekurangan

● Menikmati ekonomi bidangan ● Komunikasi kurang berkesan
● Dapat menguasai pasaran
● Wujud birokasi
● Mengamalkan pengkhususan
● Risiko kerugian disebabkan
faktor ekonomi dan politik


Cabaran Perniagaan Bersaiz Besar

1. Ketidakpastian pasaran kerana perubahan yang kerap dalam
ekonomi global, politik, teknologi dan perundangan
2. Mengadapi persaingan dalam mendapatkan pekerja yang
mahir dan berpengalaman

3. Menghadapi cabaran meningkatkan keuntungan.

3. Sekatan dan peraturan daripada kerajaan


Sektor Perniagaan

Sektor Utama Sektor Kedua Sektor Ketiga
( Primer ) (Sekunder) ( Tertier)


Sektor Utama ( Primer )

Meliputi semua aktiviti pengakstrakan sumber semula jadi
dengan mengeluarkan bahan mentah atau hasil alam semula jadi
dari bumi atau laut

Pertanian Pembalakan Perikanan

Perlombongan

● Petroleum dan gas asli ● Tanaman jualan ● kayu ● perikanan laut
● Emas, kuprum dan biji utntuk pasaran merbau,cengal, dalam,pinggir
tempatan atau meranti,seraya pantai,air
timah eksport seperti dan keruing tawar,akuakultur
● Mineral lain buka logam kelapa sawit dll dan ikan hiasan


Sektor Kedua ( Sekunder )

Melibatkan pemprosesan bahan mentah untuk menghasilkan
barang siap atau barang separuh siap.
● Nilai tambah dalam sektor ini lebih tinggi berbanding sektor

utama

Pembuatan Pembekalan Pembinaan
dan tenaga
Kejuruteraan
pengilangan ● aktiviti
● menyediakan
cth pembuatan roti jentera,mesin dan pemasangan,pem
peralatan utk
pengeluaran. ● aktiviti pembekalan binaan dan

● cth Proton tenaga dari pelbagai pengubahsuaian.
Holdings Berhad
sumber spt ● cth bina

elektrik,petroleum bangunan,

dan air. jambatan

● cth TNB dll


Sektor ketiga ( Tertier )

Melibatkan aktiviti membekalkan perkhidmatan tertentu daripada
pengeluar terus kepada pengguna.
● seperti pelancongan, pengangkutan, telekomunikasi,

perbankan,perdagangan serta pekhid. awam atau swasta

Perkhidmatan Perkhidmatan Perkhidmatan
Awam swasta sukarela/
kebajikan
● kos perkhidmatannya ● perkidmatan drp
lebih rendah perniagaan atau ● perkhidmatan disediakan
individu oleh badan-badan amal
● cth pendidikan dan dan sukarela dalam
kesihatan,pengangkutan ● cth peruncitan dan bidang seperti kesihatan
akuantan,peguam komuniti dan alam
sekitar


Skala Perniagaan

Domestik Kebangsaan

Tempatan Negeri Kebangsaan Zon Global


Skala Domestik ● penjualan barang
dan perkhidmatan
dalam negara

Tempatan Negeri Kebangsaan

● di peringkat ● di peringkat ● saiz pasaran lebih besar,
daerah, saiz negeri, kos agak meliputi seluruh negara,
pasaran kecil, kos tinggi, terdiri PKS menikmati ekonomi
yang tanggung bidangan, harga barang
rendah lebih berpatutan, kuantiti
stok lebih besar


Skala Antarabangsa ● aktiviti perniagaan
antara negara dengan
negara lain, aktiviti
import, eksport dan
entreport

Zon Global

● peniaga fokus ● pasaran luas merentasi
kawasan tertentu sempadan, melaui internet.

● cth Indonesia, China


Perkaitan antara Penawaran Barang dan Perkhidmatan, Bentuk
Pemilikan, Klasifikasi, dan Skala Perniagaan

kecil boleh menembusi

Perniagaan menawarkan pasaran global dengan
barang, perkhidmatan atau
kedua-duanya sekali bagi menjual produk melalui
memenuhi keperluan dan
kehendak pengguna internet. Justeru,

meningkatkan hasil dan

keuntungan.

Saiz serta jenis produk Terdapat tiga sektor dalam

yang ditawarkan boleh perniagaan.Sektor utama

mempengaruhi bentuk membekalkan bahan

pemilikan sama ada mentah untuk memenuhi

milikan pasaran domestik dan

tunggal,perkongsian, antarabangsa manakala

syarikat atau koperasi sektor kedua (

perkilangan) dan ketiga (

Operasi perniagaan perkhidmatan) adalah

mengikut skala iaitu penyokong kepada sektor

domestik dan utama.

antarabangsa.Perkembang Aktiviti perniagaan untuk mengagihkan
produk dan menjana keuntungan
an teknologi seperti

internet, saiz perniagaan


Perkembangan Sektor Perniagaan di Malaysia

SELEPAS ERA 1990-an MENJELANG
MERDEKA ABAD KE 21
● Kegiatan utama ● Kerajaan ● Pelbagai
perkenalkan pelbagai
pertanian dan program dan galakan galakan untuk
perlombongan untuk rakyat ceburi majukan sektor
● Negara sukar sektor kedua iaitu ketiga iaitu….
maju perkilangan ● Selaras dengan
aspirasi negara
● Kurangkan menjadi sebuah
penggantungan negara maju.
kepada import

● Meningkatkan
eksport barang siap
daripada kegiatan
sektor utama


TAMAT BAB 1


Click to View FlipBook Version