หลักการจัดการ

รายงาน
เร่ือง หลกั การจัดการ
วชิ า หลกั การจัดการ
รหัสวชิ า 3200-1002

จัดทาโดย
นายพงษ์วรินทร์ อม่ิ หนู ช้ันปวส.2

สาขา คอมพวิ เตอร์ธุรกจิ
เสนอ

คุณครู องั สนา นิยมปราการ

• จุดปหระลสกั งกคา์รรายจวัดชิ กาาร รหัสวิชา 3200-1003

• มีความรู้ความเขา้ ใจเกี่ยวกบั หลกั การจดั การ
• เขา้ ใจแนวความคิด ความเป็นมาในการจดั การ
• มีความรู้ความเขา้ ใจหนา้ ท่ีและขบวนการในการจดั การ
• มีความรู้ความเขา้ ใจเกี่ยวกบั แรงงานสมั พนั ธ์ ประกนั สงั คม และการ

จดั การโดยนาเทคโนโลยสี มยั ใหม่มาใชไ้ ดอ้ ยา่ งเหมาะสม
• นาความรู้ในการจดั การไปประยกุ ตใ์ ชใ้ นงานอาชีพสาขาต่างๆได้

• มาตรฐานรายวชิ า

• มีความรู้ความเขา้ ใจเกี่ยวกบั หลกั การจดั การ ขบวนการของการ
จดั การ

• สามารถจดั ทาโครงการและปฏิบตั ิงานไดต้ ามเป้ าหมาย
• เห็นคุณค่าความสาคญั ของหลกั การจดั การ สามารถปฏิบตั ิงานโดย

ใชห้ ลายวชิ าการอยา่ งเหมาะสม และมีเหตุผล

• คาอธิบายรายวชิ า

• ศึกษาเกี่ยวกบั ความรู้ทว่ั ไป เกี่ยวกบั หลกั การจดั การ ความเป็นมา
และแนวคิดในการจดั การเวน้ หลกั การและขบวนการจดั การ การ
วางแผน การจดั องคก์ ร การจดั การงานบุคคล การอานวยการ การ
กากบั ดูแล แรงงานสมั พนั ธแ์ ละประกนั สงั คม การนาเทคโนโลยี
ใหม่ๆ มาใชใ้ นการจดั การ การประยกุ ตห์ ลกั การจดั การในงานอาชีพ

คานา

รายงานฉบบั น้ีจดั ทาข้ึนเพื่อประกอบการเรียนวิชาหลักการ
จดั การ รหัสวิชา3200-1002 โดยมีจุดประสงค์เพื่อให้ผูจ้ ดั ทาได้ฝึ ก
การศึกษาค้นคว้า และนาส่ิงที่ได้ศึกษาค้นคว้าโดยความรู้จะเป็ น
ประโยชน์ต่อการเรียนของขา้ พเจา้

ท้งั น้ี เน้ือหาไดร้ วบรวมมาจากเวบ็ ไซตแ์ ละจากหนงั สือคู่มือการ
เรียนอีกหลายเล่ม ขอขอบพระคุณคุณครูองั สนา นิยมปราการ อยา่ งสูง
ที่กรุณาตรวจ ให้คาแนะนาเพื่อแก้ไข ให้ข้อเสนอแนะตลอดการทา
รายงาน ผจู้ ดั ทาหวงั วา่ รายงานฉบบั น้ีคงมีประโยชน์ต่อผทู้ ี่นาไปใชใ้ ห้
เกิดผลตามความคาดหวงั

พงษว์ รินทร์
ผู้จดั ทา

สารบัญ

เรื่อง หน้า

หลกั การจดั การ 1-3
- ความหมายของการจดั การ
- องคป์ ระกอบของการจดั การ
- รูปแบบของการประกอบธุรกิจ
- การประยกุ ตห์ ลกั การจดั การ

1

• ความหมายของการจดั การ
• การจดั การ หมายถึง การใหก้ ลมุ่ บุคคลในองคก์ รเขา้ มาทางานร่วมกนั เพ่อื บรรลุ

วตั ถุประสงคร์ ่วมกนั ขององคก์ ร ซ่ึงประกอบดว้ ยการวางแผน การจดั การองคก์ ร
การสรรบุคลากร การนาหรือส่งั การ และการควบคุมองคก์ รหรือความพยายามที่
จะบรรลุวตั ถุประสงคร์ ่วมกนั
• การจดั การทรัพยากรบุคคล ประกอบดว้ ยการใชง้ านตามตาแหน่ง ตลอดจนการ
จดั วางทรัพยากรบุคคล ทรัพยากรการเงิน ทรัพยากรเทคโนโลยี และ
ทรัพยากรธรรมชาติ ท้งั ยงั ช่วยบริหารใหก้ บั องคก์ รต่างๆ ใหม้ ีความกา้ วหนา้ ดว้ ย

• องค์ประกอบของการจดั การ
• การวางแผน (Planning)
• การจดั องคก์ ร (Organization)
• การบงั คบั บญั ชา (Commanding)
• การประสานงาน (Co-ordinating)
• การควบคุม (Controlling)

สวสั ดคี รับ วนั นีค้ รูจะมาบอกความหมายของการจดั การและ
องค์ประกอบของการจัดการให้ฟังนะครับ

2

คุณครูครับ รูปแบบของธุรกจิ มอี ะไรบ้างครับ

รูปแบบของธุรกจิ

กิจการเจา้ ของคนเดียว (proprietorship)
หา้ งหุน้ ส่วนจากดั (limited partnership)
หา้ งหุน้ ส่วนสามญั (ordinary partnership)
บริษทั จากดั (company limited)
บริษทั มหาชนจากดั (public company limited)
สหกรณ์ (co-operative)
รัฐวสิ าหกิจ (state enterprises)
ธุรกจิ ขนาดยอ่ ม (small business)

รูปแบบของธุรกจิ มดี ้วยกนั 8แบบ ดังนีเ้ ลย

3

วนั นีฉ้ ันจะมาตอบคาถามเรื่องการประยุกต์การจดั การและการ
พฒั นาองค์กร ทีค่ ุณเคยถามดฉิ ันไว้นะคะ

การประยุกต์หลกั การจดั การ หมายถึง การนาความรู้เก่ียวกบั หลกั การ
จดั การต่างๆ มาปรับใชใ้ นเป็นประโยชน์
แนวทางการพฒั นาองค์กร

วตั ถุประสงค์ของแนวทางพฒั นาองค์กร
1. เพอ่ื พฒั นาปรับปรุงเปลี่ยนแปลงองคก์ รใหท้ นั สมยั
2. เพอื่ เพิม่ ประสิทธิภาพในการบริหาร
3. เพือ่ ส่งเสริมใหเ้ กิดความรู้สึกร่วมมือและร่วมใจกนั อยา่ ง
เตม็ ที่ในการแกป้ ัญหาต่าง ๆ
4. เพอ่ื เพม่ิ พนู สมั พนั ธภาพอนั ดีระหวา่ งหน่วยงานต่าง ๆ
5. เพอ่ื ส่งเสริมใหบ้ ุคคลในทุกระดบั ช้นั ขององคก์ รไดว้ างแผน
ปฏิบตั ิงาน
6. เพอ่ื เพม่ิ ความไวเ้ น้ือเชื่อใจหรือความไวว้ างใจกนั ในบรรดา
สมาชิกขององคก์ ร
7. เพื่อสร้างระบบการสื่อสารเปิ ด

อ๋อ เป็ นแบบนีน้ ี่เอง เข้าใจแล้วครับ

บรรณานุกรม

https://sites.google.com/site/hlakkarcadkar32001003/
hnwy-thi-12-kar-prayukt-chi-hlak-kar-cadkar