HALBJAHRESBERICHT 2/2021
WIR VERNETZEN SIE
Das Unternehmensnetzwerk im Kreis Steinfurt
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HORIZONTALBOHRTECHNIK
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DANKE FÜR DIE VERTRAUENSVOLLE UND GUTE ZUSAMMENARBEIT!
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VORWORT
Sehr geehrte Netzwerkmitglieder,
verehrte Leserinnen und Leser,
das Jahr 2022 ist unser WVS Jubiläumsjahr. Vor genau 50 Jahren wurde unser
Verein am 14.08.1972 gegründet. Das ist Anlass genug, diesen runden
Geburtstag mit Ihnen allen zu feiern.
Aber unser erklärtes Ziel
13 Vorsitzende und 5 Geschäftsführer haben die letzten 50 Jahre der ist es, gemeinsam mit Ih-
WVS maßgeblich mitgeprägt. Aber letztendlich sind Sie es, die unsere nen zu wachsen und daher
WVS ausmachen. Jeder von Ihnen gestaltet unser Netzwerk mit. haben wir im Jubiläumsjahr
Jedes Unternehmen steht stellvertretend für die Vielfalt der Wirt- auch die Aktion >Mitglieder
schaft im Kreis Steinfurt. Und unser Kreis ist bunt und von vielen werben Mitglieder< ins Leben
tollen Unternehmen durchzogen. Alleine 19 Betriebe aus dem gerufen. Dabei kann jedes der
Kreis Steinfurt gehören zu den Hidden Champion 2022, wie aus derzeit 330 Mitglieder unsere WVS
der aktuellen Erhebung des Wirtschaftsministeriums hervor- durch gezielte Akquise unterstützen
geht. Aber auch der typische Mittelständler ist prägend für und zeitgleich Gutes tun. Sind Sie
unsere WVS. Die regionale Wertschöpfung zu steigern ist neugierig geworden? Dann rufen Sie
dabei erklärtes Ziel. uns gerne an oder besuchen uns in der
Geschäftsstelle.
Neben dem Thema „50 Jahre WVS“ finden sie in dieser
Ausgabe aber auch etliche Berichte zu den Veranstal- Bis dahin viel Spaß bei der Lektüre und
tungen in 2022. Zudem stellen wir 4 Mitgliedsun- wir hoffen, wir sehen uns auf der Feier am
ternehmen vor und haben für unsere Logo-Seite 14.08.2022!
sogar schon „anbauen“ müssen.
Ihr WVS Team
-3-
INHALT
VORWORT 3
GEMEINSAM WACHSEN
Wirtschaftsvereinigung Steinfurt öffnet bereits seit 50 Jahren Türen zum Erfolg 5-7
UNSERE NEUEN MITGLIEDER 8
WIR SIND MITGLIEDER DER WVS 9-11
DATAMAIL
Interview mit Markus Haerkötter, Geschäftsführer der datamail Direktmarketing GmbH & Co. KG in Steinfurt und Mitglied des Vorstands der WVS 12-13
BESONDERER ZUKUNFTSBLICK UND STETS EINE HANDVOLL IDEEN IM KOPF 14-15
Wirtschaftsvereinigung Steinfurt ist seit 50 Jahren verlässlicher Partner des Mittelstandes
NEUES AUS DEN INTERESSENGRUPPEN 13
WOLTERING-GROUP 14-15
Bodenständigkeit, Innovationspotenzial und Flexibilität
ROHMATERIALIEN VERTEUERN SICH IMMENS 16-17
Ukraine-Krise wirkt sich auch auf die Produktherstellung für die Landwirtschaft aus
VERANSTALTUNGEN IM 1. HALBJAHR 2022 18-19
DIE ZUKUNFT DER MINERALÖLBRANCHE LIEGT IM SINNVOLLEN ENERGIE-MIX 20-21
WVS-UNTERNEHMERTREFFEN „TECHNIK“ BEI FARMERMOBIL IN LAER | 22
ÖKOPROFIT IM KREIS STEINFURT
TRANSFORMATION IST DAS GEBOT DER STUNDE 23
INTERVIEW NFT 24-25
AUSBLICK 2. HALBJAHR 2022 26
IMPRESSUM
HERAUSGEBER TEXT DRUCK
Wirtschaftsvereinigung Rainer Nix datamail Direktmarketing
für den Kreis Steinfurt e.V. (WVS) Laerstraße 69
Mittelstand Akademie Münsterland e.V. 48565 Steinfurt
Kettelerufer 22
48431 Rheine
LAYOUT & SATZ FOTOGRAFIE
Telefon: 0 59 71-6 60 70 STEILSTARTER WVS, Rainer Nix, farmer mobil,
E-Mail: [email protected] Adobe Stock
www.wvs-steinfurt.de
-4-
GEMEINSAM WACHSEN
WIRTSCHAFTSVEREINIGUNG STEINFURT ÖFFNET
BEREITS SEIT 50 JAHREN TÜREN ZUM ERFOLG
KREIS STEINFURT: Die „Wirtschaftsvereinigung Steinfurt“, kurz WVS, zählt heute mehr als 300
Mitgliedsunternehmen. „Gemeinsam sind wir stark“ lautet das Credo dieser Gemeinschaft. Der regiona-
len Wirtschaft ein Gesicht, eine Stimme zu geben, sich zu positionieren und dabei Kontakte mit Behör-
den, Behörden, Kammern, Gewerkschaften und Politikern zu knüpfen war von Anfang an entscheidender
Beweggrund. Wie weit reichen die Wurzeln? Welche Meilensteine ließen den Zusammenschluss zur
schlagkräftigen Institution wachsen?
Meilensteine
Historisch betrachtet begann die Geschichte der WVS im Jahr
1918. Der Aufschwung der deutschen Industrie und Wirt-
schaft während der Kaiserzeit fand durch den Ausbruch des
I. Weltkrieges sein Ende. Als die bewaffneten Auseinanderset-
zungen 1918 überstanden waren gründete sich ein „Verein
der Textilindustriellen von Rheine Stadt und Amt Rheine zu
Rheine“. Gegenüber der Vorkriegszeit stagnierte die wirt-
schaftliche Entwicklung und schon damals erwies sich der
Zusammenschluss im Verein als zukunftsweisende Strategie.
1968 erwuchs daraus der „Verein der Textilindustrie e.V.
Rheine“. Nächste Station war nur zwei Jahre später der „Ver-
ein der Rheiner Industrie e.V.“
1972 hob Karl Düsterberg (1917 - 2014), Kaufmann mit Leib „apetito AG“, war ein innovativer Geist und revolutionierte mit
und Seele, den „Industrieverein Steinfurt“ aus der Taufe. seinen Tiefkühl-Konzepten die Fertigmenü-Branche. Als im-
Düsterberg, 1958 Gründer der Karl-Düsterberg KG, später mer mehr Unternehmen aus den Bereichen Dienstleistung
-5-
und Handel dem Verein beitraten, einigte man
sich 1999 auf den Namen „Wirtschaftsvereinigung
Steinfurt“. Seit 2003 werden verstärkt auch Jung-
Unternehmer*innen aufgenommen. Sie schätzen
die WVS ganz besonders, denn der Beitritt opti-
miert vom Start weg ihre Erfolgschancen.
In 2019 gab Geschäftsführer Werner Stegemann (rechts) den
Staffelstab an seinen Nachfolger Heiner Hoffschroer weiter.
(Foto: WVS)
Das gemeinsame Gespräch wie hier bei den
Feierlichkeiten zum 40-jährigen Bestehen der WVS
im Jahre 2012, war schon immer ein Baustein des Heute laufen die Fäden der WVS bei Geschäftsführer Heiner Hoffschroer
Wachsens. (Foto: Rainer Nix)
und der Vorstandsvorsitzenden Claudia Börgel zusammen. „Die Chan-
cen, die durch gute Kommunikation, Vernetzung und Vertretung ge-
GESCH ÄF T SFÜHRER: meinsamer Interessen entstehen, kennen wir nicht erst seit Etablierung
des Internets“, betont Hoffschroer, der sich für den regen Austausch
1972 – 1979: Karl Düsterberg
innerhalb der Unternehmenswelt des Kreises Steinfurt engagiert. Über
1980 – 1985: Michael Dreiner den eigenen Tellerrand schauen, sich vernetzen, immer am Puls der Zeit
bleiben, all das gehört zum „Handwerkszeug“ zeitgemäßen Manage-
Dr. Heinz-Gert
1986 – 1988 ments. „Bei uns kommen Unternehmer*innen mit vergleichbaren He-
Schlenkermann
rausforderungen und ähnlichen Interessenlagen zusammen, um neue
1989 – 2018 Werner Stegemann Kontakte zu knüpfen, und einen individuellen Nutzen für das eigene Un-
ternehmen zu generieren“, bringt es der Geschäftsführer auf den Punkt.
seit 2019: Heiner Hoffschoer
Der Branchenmix ist ausgewogen, hochkarätige Global-Player inklusive.
Die Vereinigung tritt mit neuen Ideen, aber auch durch kon- Netzwerktreffen, spannende Talks mit Politkern über aktuelle
struktive Kritik als wichtiger Impulsgeber auf. Gemeinsamer Themen und mehr. Das Themenspektrum ist noch lange nicht
Einkauf bietet finanzielle Vorteile. ausgeschöpft.
Während der
2009 zog die WVS in das „Wirtschaftskontor“, idyllisch gelegen Corona-Phase
am Heiliggeistplatz mit direkter Nachbarschaft zur Ems, um. trafen sich
WVS-Mitglieder
Seit 2019 befindet sich die Geschäftsstelle in der Ems-Galerie
im virtuellen
am Kettelerufer 22. Raum.
Akademie
Ein Highlight der Entwicklung war in 2009 die Gründung der
Hier kommu-
WVS-Akademie, die mittlerweile zur „Mittelstand Akademie nizierte MdB
Dr. Carsten
Münsterland e.V.“ geworden ist. Inhaltlich steht den WVS-
Linnemann
Mitgliedern ein breit gefächertes Weiterbildungsangebot zur von seinem
Verfügung. Dazu gehören Seminare, Workshops, Inhouse- Auto aus in
einer Video-
Schulungen und Klausurveranstaltungen mit Übernachtung. Konferenz mit
WVS-Mitglie-
dern.
Potenzial wird ausgeschöpft
Der Kreis Steinfurt, flächenmäßig zweitgrößter Kreis in Nord-
rhein-Westfalen, ist eine Region mit überdurchschnittlichem V O RSTANDSV O RSITZENDE:
Wirtschafts-Potenzial, das im Laufe der Jahrzehnte deutlich
1972 - 1975: Karl Düsterberg
voranschritt. Ein halbes Jahrhundert lang fördert und ver-
netzt die WVS leistungsstarke, vorwiegend mittelständisch 1976 - 1977: Franz Tacke
orientierte Unternehmen. Zahlreiche „Global-Player“ gehö-
ren dazu, der Branchenmix ist insgesamt ausgewogen. Die 1978 - 1980: Dr. Alex Rolinck
Vereinigung bringt neue Ideen ein, ist aber auch mit konst-
1981 - 1985: Dr. Alfred Hovestadt
ruktiver Kritik ein wichtiger Impulsgeber. Die Bandbreite ak-
tueller Herausforderungen wächst. Als Damoklesschwerter 1986 - 1988: Jochen Plumhoff
schweben Ukraine-Krieg, Corona-Pandemie, die Frage der
1989 - 1992: Dr. Bernd Windhoff
Nachhaltigkeit, Bürokratismus, Fachkräftemangel, Lieferket-
tengesetz oder die ungewisse Nachfol- 1993 - 1996: German Rieping
ge alteingessener Unternehmen über
1997 - 2000: Franz-Jörg Wulf
der deutschen Wirtschaft. Flexible Ver-
anstaltungsformate erlauben es, Zei- 2001 - 2004: Dr. Manfred Konietzko
chen der Zeit zu deuten und im Dialog
Lösungsstrategien zu entwickeln. Die 2005 - 2006: Claus Umbreit
WVS forciert ständig neue Chancen
2007 - 2012: Dr. Manfred Konietzko
unternehmerischen Austauschs. Dazu
gehören in Präsenz und virtuell Früh- 2013 - 2016: Frank Asche
und Spätschichten mit Bürgermeistern
seit 2017: Claudia Börgel
des Kreises Steinfurt, Mittagsmeetings,
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UNSERE NEUEN MITGLIEDER
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WIR SIND MITGLIEDER DER WVS
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WIR SIND MITGLIEDER DER WVS
-10-
HABEN SIE IHR LOGO SCHON GEFUNDEN?
Wenn nicht, nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf: [email protected]
-11-
WVS-UNTERNEHMEN IM PORTRAIT:
DATAMAIL
INTERVIEW MIT MARKUS HAERKÖTTER,
GESCHÄFTSFÜHRER DER DATAMAIL DIREKTMARKETING GMBH & CO. KG
IN STEINFURT UND MITGLIED DES VORSTANDS DER WVS
„Wer eine Direktmarketingmaßnahme plant,
ist bei uns genau richtig“, erzählt Markus
Haerkötter. „Bei uns erhält der Kunde ein
Rundum-Sorglos-Paket“. Denn in Steinfurt-
Borghorst ist nicht nur der Lettershop
datamail Direktmarketing ansässig, son-
dern ebenso die Druckerei SIGMA Druck.
Bereits vor 40 Jahren erkannten die Grün-
der Monika Künnemann und Wilfried Arndt
das enorme Potential, die Dienstleistungen
der beiden Firmen zusammen anbieten
zu können. „Dieser Wettbewerbsvorteil Geschäftsführer
ist für den Kunden oft ein unschlagbares Markus Haerkötter
Argument, denn er spart Transportkosten,
Zeit und ist durch direkte Absprachen im management sowie Datenschutz spielt hier eine
gleichen Haus von vorne bis hinten bestens große Rolle. Vom DDV (Deutscher Dialogmarketing
beraten“, so Haerkötter. Verband) werden wir regelmäßig geprüft und müs-
sen im Umgang mit sensiblen Daten täglich höchste
Aber was genau ist eigentlich mit Direktmarketing und der Sicherheitsstandards erfüllen.“
Arbeit eines Lettershops gemeint?
„Es handelt sich insgesamt um all die Maßnahmen, die sich Ist das Druckgewerbe denn überhaupt noch
gezielt an einen Adressaten richten, mit dem Ziel, diesen zu zukunftsfähig im Hinblick auf die weiter zuneh-
einer bestimmten Handlung (Anmeldung, Einkauf, Registrie- mende Digitalisierung?
rung…) zu bewegen. Hierbei sind die Inhalte personalisiert und „Die WVS hat sich ja auch entschieden, den Halbjah-
der Adressat wird persönlich und direkt angesprochen. Dies resbericht weiterhin offiziell als gedruckte Ausgabe
können Mailings, aber auch Rechnungen oder Wahlunterlagen heraus zu bringen anstatt ihn per Email zu verschi-
sein. Wir können diese drucken, personalisieren und versenden. cken“, schmunzelt Markus Haerkötter. „Smartphone
Genauso aber auch Pakete. Doch wie das Gedruckte am besten und Social Media kann das haptische und nachhaltige
maschinell in das Kuvert kommt und was der günstigste und Erlebnis nicht ersetzen. Der Empfänger soll im wahrs-
schnellste Versandweg ist - dazu gehört eine Menge Know How.“ ten Wortsinne etwas „Be-greifbares“ bekommen.
Markus Haerkötter ist schon lange in der Branche unterwegs Studien belegen, dass so eine deutlich nachhaltigere
und besitzt die entsprechende Erfahrung. „Das Thema Qualitäts- Werbewirkung erzielt werden kann. Darüber hinaus
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WVS-UNTERNEHMEN IM PORTRAIT: muss man sich neben dem all-
DATAMAIL gemeinen Druckgeschäft auf
spezialisie-
Nischenprodukte
INTERVIEW MIT MARKUS HAERKÖTTER, ren. SIGMA Druck hat sich auf
GESCHÄFTSFÜHRER DER DATAMAIL DIREKTMARKETING GMBH & CO. KG die Produktion von Etiketten
und Selfmailern spezialisiert.
IN STEINFURT UND MITGLIED DES VORSTANDS DER WVS Zusätzlich bieten wir Lack-
Veredelungen an und können uns somit gut vom Wett- Seit 2 Jahren gibt es eine 4-köpfige Führungsgruppe,
bewerb abheben,“ so Haerkötter. Dass dies bei den die sich um alle wichtigen Bereiche im Unternehmen
Kunden und auch Branchenexperten gut ankommt, kümmert, denn die beiden Gesellschafter möchten
ist seit 2021 kein Geheimnis mehr, denn SIGMA Druck sich nach und nach zurückziehen und den Staffelstab
erhielt beim begehrten Druck und Medienaward die an die nächste Generation übergeben.
Auszeichnung in Gold mit dem Titel „Kunstdrucker
des Jahres 2021“. „Man muss dem Kunden etwas
Besonderes bieten können, um sich im Markt halten
Die Führungs-
und positionieren zu können. Unser größter Vorteil ist
gruppe von
die Kooperation zwischen Druckerei und Lettershop.“ SIGMA Druck
und datamail
auric-Teamfoto
Direktmarketing:
Welchen Kundenkreis bedient das Unternehmen? (v.l.)
„Viele unserer Kunden kommen aus der Pharma- Maximilian Arndt,
Markus Rengers,
Geschäftsführer branche. Wir sind offiziell von der Bezirksregierung Vera Benn,
Markus Haerkötter Münster nach den GDP-Richtlinien zertifiziert, um Markus Haerkötter
Arzneimittel-Ärztemuster lagern und versenden zu
dürfen. Hier übernehmen wir auch die Erfassung der Sie sind ja zusätzlich Mitglied des Vorstands der
Antworten dieser Versendungen. Aber auch kleine Wirtschaftsvereinigung. Warum sind Ihre Unter-
Handwerksbetriebe als auch große Konzerne aus nehmen schon lange Mitglieder der WVS?
fast allen Branchen zählen zu unseren Kunden. Diese „Wir nutzen die Netzwerktreffen, um Kontakte zu
kommen sowohl aus der Region, als auch, besonders knüpfen und uns in der Region bekannt machen zu
durch das Thema Ärztemusterversand, der gesamten können, mit anderen lokalen Unternehmen zu ver-
D-A-CH-Region. Wir sind hier nicht auf eine Branche netzen und den Standort der Region zu stärken. Es
oder Region festgelegt.“ gibt viele andere auch inhabergeführte, mittelständi-
sche Familienunternehmen, mit denen man sich wun-
Wie stellt sich das Gesamtunternehmen für die derbar über ähnliche Problematiken austauschen
Zukunft auf? kann. Es tut manchmal gut zu wissen, dass alle ähn-
„Wir haben uns in allen Bereichen personell mit fach- liche Probleme bewältigen müssen und man immer
lich gut ausgebildetem Personal verstärkt. Durch die auf aktuelle Informationen der WVS zurückgreifen
inhabergeführte Struktur ist es bei uns sehr familiär.“ kann. Ein starkes Netzwerk im Rücken zu haben, ist
Das zeichnet sich auch dadurch aus, dass die beiden wichtig und wir sind stolz, ein Teil der Wirtschaftsver-
Gründer, Monika Künnemann und Wilfried Arndt, einigung sein zu dürfen.“
immer noch aktiv im Unternehmen mitarbeiten.
datamail Direktmarketing GmbH & Co. KG
Laerstraße 69
48565 Steinfurt
-13- www.datamail-direkt.de
BESONDERER ZUKUNFTSBLICK UND
STETS EINE HANDVOLL IDEEN IM KOPF
WIRTSCHAFTSVEREINIGUNG STEINFURT
IST SEIT 50 JAHREN VERLÄSSLICHER PARTNER DES MITTELSTANDES
„Und täglich grüßt das Murmeltier“. Wie in der amerikanischen Filmkomödie aus dem Jahr 1993, in der
die Hauptfigur einer Zeitschleife zum Opfer fällt und immer wieder denselben Tag erlebt, mutet das Le-
ben seit dem ersten Corona-Lockdown im März 2020 an. Genauso empfindet es auch die Vorsitzende der
Wirtschaftsvereinigung Steinfurt (WVS) Claudia Börgel, denn noch immer ist die Pandemie ein Thema.
„Es geht nicht so schnell wie erhofft, zur Tagesordnung überzugehen“, betonte sie auf der Mitgliederver-
sammlung am 31. Mai 2022 in den Räumen der „GGM Gastro International GMBH“, Weinerpark Ochtrup.
Die Zusammenkunft war sehr gut besucht, sicherlich auch der Tatsache geschuldet, dass die WVS in
diesem Jahr ihr 50-jähriges Bestehen feiert.
Die WVS hat sich auch in den Corona-überschatteten Jahren initiative „Ui Rheine“ , dem Verband „Aktive Unternehmen im
weiterentwickelt, fand neue Möglichkeiten der Kommunika- Westmünsterland“, kurz AIW und dem Wirtschaftsverband
tion und des Netzwerkens. Beliebte Veranstaltungsformate Emsland konnten die Kontakte in den letzen 24 Monate
wechselten in den virtuellen Raum. Besonders die „Polit-Talks“ intensiviert werden. Dennoch werden Konferenzen über das
profitierten davon, denn bei den ausgebuchten Terminkalen- Internet den persönlichen Kontakt niemals ganz ersetzen, der
dern der Politiker ist es nicht einfach, sie persönlich zu treffen. zurzeit wieder intensiver gepflegt wird.
So stellten sich unter anderem NRW Wirtschaftsminister Prof.
Dr. Andreas Pinkwart, Dr. Carsten Linnemann, MdB im Auto Die WVS richtete in Vernetzung mit dem Branchenmix des
sitzend sogar von der Smartphon-Kamera aus und Oliver Kreises Steinfurt den „Zukunftsstab“ ein, um die Welt von
Luksic, MdB und Logistic-Koordinator der Bundesregierung, Morgen besser zu gestalten. Bei der Stadt Ibbenbüren, die in
online den Fragen der WVS-Mitglieder. Mit der Unternehmer- einem Meeting der „digitalen Frühschicht“ über die Bildung
-14-
WVS-Vorsitzende
Claudia Börgel.
Der WVS-Vorstand und zahlreiche Mitglieder
waren bei der GGM Gastro International GmbH zu Gast.
BESONDERER ZUKUNFTSBLICK UND eines neuen „Wirtschaftsbeirates“ berichtete, wurde das „Wir vertreten die Ansicht, dass im Dialog zwischen Wirt-
Grundkonzept dieser Idee aufgegriffen. Die WVS bringt sich schaft, Politik und Kommunen Lösungen machbar sind.“
STETS EINE HANDVOLL IDEEN IM KOPF mit beratender Stimme ein. Beachtliche Erfolge wurden bereits erzielt. Der Geschäftsfüh-
rer berichtete von einer Schwertransporte begleitenden Firma
„Beim Geschäftsstellen-Team in Rheine, Geschäftsführer in Hörstel-Dreierwalde. Dort wurde ein digitaler Fahrassistent
Heiner Hoffschroer und den Team-Assistentinnen Kerstin speziell für solche Transporte entwickelt. Die Genehmigung
Rehring sowie Riccarda Laue, laufen alle Fäden zusammen“, für den Betrieb war nach zwei Jahren noch immer nicht
beschrieb die Vorsitzende. Hier werden sofern machbar auch erteilt. Durch Intervention des WVS-Teams ist es möglich, das
mal schnell und auf dem kleinen Dienstweg Probleme der System zumindest bereits in NRW nutzen zu dürfen. „Wenn
Mitglieder analysiert. „Gemeinsam kann die WVS im Kreis es Probleme gibt, bitte melden Sie sich bei uns“, appellierte
Steinfurt viel bewirken“, stellte Claudia Börgel fest. Trotz der Hoffschroer, „wir garantieren zwar keine schnelle Lösung,
immer noch andauernden „Murmeltier Situation“ hat sich aber wir kümmern uns mit allen Mitteln!“
viel bewegt. Die Zahl der Mitglieder stieg von 160 im Jahre
2019 auf 340. „Wir sind eine tolle Gemeinschaft, die sich als Die Wahlen zum WVS-Vorstand ergaben folgendes Bild:
schlagkräftiges Netzwerk darstellt“, so die Vorsitzende. „Das Die 1. Vorsitzende Claudia Börgel wurde in ihrem Amt bestä-
visionäre Denken wurde durch die Pandemie vielleicht ein tigt, ebenso Schatzmeister Dieter Möllers, Beisitzerin Edel-
wenig gebremst, aber nicht gestoppt.“ traud Hoppe-Wientjes sowie die Beisitzer Markus Haerkötter
und Max Volbers. Neu im Vorstand ist der zweite Vorsitzender
Am 14. August steht die Feier zum 50-jährigen Jubiläum der Frank Haacks als Nachfolger von Steffen Beermann.
Wirtschaftsvereinigung auf dem Programm. „Klasse wäre,
wenn wir bei dieser Gelegenheit unser 400. Mitglied begrüßen Der Vorstellung des Gastgebenden Unternehmens GGM
dürften“, sagte Claudia Börgel. „Ich wünsche uns stets den Gastro International GmbH folgte ein beeindruckender Rund-
besonderen Blick auf die Zukunft und stets eine Handvoll gang. GGM ist einer der großen Ausstatter von Gastrono-
Ideen im Kopf“, schloss die Vorsitzende ihren Vortrag. miebetrieben aller Art im Non-Food-Bereich. Gründer und
Geschäftsführer sind Manuel Elma und Marcus Inan. Nach
„Wir sind ein wichtiger und lebendiger Verein“, bekräftigte Ge- eigenen Angaben verfügt das Unternehmen über die größte
schäftsführer Heiner Hoffschroer. „Corona hat gezeigt, dass Gastro- Produktwissensbank der Welt. Mehr als 20 Partner
man auch neue Wege denken muss“. Als besonders wichtig und Spediteure gewährleisten europa- und sogar weltweit
apostrophierte er die Kontakte zur Politik und den regiona- schnelle Lieferungen.
len Rathäusern. Der Geschäftsführer betonte, dass die WVS (Text und Fotos: Rainer Nix)
sich für die Belange der Unternehmenswelt im Kreis Stein-
furt stark mache, ohne dabei als Held hervortreten zu wollen.
-15-
ROHMATERIALIEN VERTEUERN SICH IMMENS
UKRAINE-KRISE WIRKT SICH AUCH AUF DIE PRODUKTHERSTELLUNG
FÜR DIE LANDWIRTSCHAFT AUS
Firmengebäude mitten im
Ortskern von Hopsten-Schale
Die Kock & Sohn Räder GmbH fertigt Arbeitsgeräte für landwirtschaftliche Fahrzeuge
und ist Großhändler für Marken- und Importreifen. Juniorchef Oliver Kock leitet das
1924 gegründete Unternehmen in vierter Generation. Sein Vater Manfred ist ebenfalls
noch aktiv, zieht sich aber langsam aus dem Tagesgeschäft zurück.
zur Oberflächenbeschichtung gefertigt. Aktuell sind 62 Mitar-
beiter inklusive der Außendienstler für uns tätig. Angeschlos-
sen ist ein Reifenhandel aller Fabrikate in sämtlichen Preis-
kategorien. Kunden in ganz Deutschland, dem benachbarten
Ausland sowie West- und Osteuropa werden bedient. Wir
betreiben auch einen Online-Shop.
Nimmt der Ukraine-Krieg Einfluss auf Ihr Unternehmen?
Ja, sogar massiv. Rohmaterialien wie Bleche, Stahl und Rohre
kommen zu einem hohen Prozentsatz aus Russland und der
Senior-Chef Manfred Kock Junior-Chef Oliver Kock Ukraine. Durch den Krieg ist die Verfügbarkeit eingeschränkt,
die Preise haben sich zum Teil verdoppelt. Letztlich müssen
Herr Kock, präsentieren Sie kurz Ihren Betrieb mit seinen wir die gestiegenen Kosten zumindest teilweise an unsere
Arbeitsfeldern: Kunden weiter geben. Außerdem können Händler, die wir
Wir stellen an unserem Standort in Hopsten-Schale Produkte beliefern, auf Grund der Sanktionen nicht nach Russland
für die Landwirtschaft her. Unser Sortiment umfasst unter liefern, so dass Auslieferungen verschoben werden müssen.
anderem Felgen für Traktoren, Radlader und zahlreiche
Arbeitsgeräte für Frontlader. Ein weiterer Produktzweig sind Vom Ukraine-Konflikt abgesehen, wo liegen für Ihre
Zwillingsräder für Schlepper. In unserem klassischen Metall- Branche zurzeit die größten Herausforderungen?
baubetrieb werden die Produkte komplett vom Zuschnitt bis Ein großes Problem ist, dass die Landwirte Investitionen in
-16-
Maschinen, Reparaturen und ähnliches zurückstellen müs- Hopsten-Schale nicht halt. Viele Altgesellen sind in den Ruhe-
sen, weil der Gesetzgeber sie mit hohen Auflagen konfron- stand gegangen, auf dem Azubimarkt herrscht Ebbe. Aktuell
tiert. Dazu zählen Modernisierungsmaßnahmen in Ställen, an beschäftigen wir nur einen Auszubildenden, der bald ausge-
Siloplatten und Weiteres. Auch wenn Maßnahmen zum Tier- lernt hat. Wir bilden den klassischen Metallbauer ebenso aus
ROHMATERIALIEN VERTEUERN SICH IMMENS wohl wichtig sind, ist der finanzielle Aufwand erst einmal hoch. wie den Feinwerkmechaniker sowie Groß- und Außenhan-
Selbst große Landmaschinenhersteller dürften merken, dass delskaufleute. Fachkräfte wie Schweißer, Zerspanungsmecha-
die Umsätze zurückgehen. niker oder Außendienstmitarbeiter sind rar. Ich glaube, junge
Menschen sind bei ihrer Berufswahl eher zögerlich. Nach der
Was zeichnet Sie als Familienunternehmen besonders Realschule wird das Fachabitur nachgeschoben, möglicher-
aus? weise ein Studium angeschlossen und manchmal ist der
Ich denke, dass wir einen sehr ehrlichen Umgang mit unse- weitere Weg noch nicht klar. Natürlich sind auch wir gefragt,
ren Kunden und Mitarbeitern pflegen. Wir sind hier alle per wir müssen uns bemühen, Arbeitsplätze und Umfeld attraktiv
du und haben flache Hierarchien. Wenn ich durch die Halle zu gestalten.
gehe, kann mich jeder ansprechen, egal ob er ein arbeitstech-
nisches oder ein privates Problem hat. Wenn nicht gerade Warum sind Sie Mitglied der Wirtschaftsvereinigung
Corona herrscht, wird bei Sommer- und Weihnachtsfesten Steinfurt?
ein Bierchen miteinander getrunken. Über Probleme muss Ich schätze neue Netzwerke, den Austausch mit Unterneh-
gesprochen und dann müssen sie falls möglich auch aus der mern und Fachkräften. Ich nehme gern Impulse auf, bin aber
Welt geschafft werden. auch bereit, selbst welche zu vermitteln. Letztlich ist es ein
Geben und Nehmen.
Leidet Ihr Betrieb unter Facharbeitermangel? (Text: Rainer Nix /
Das ist bei uns seit drei Jahren ein ganz großes Thema. Der Fotos: Kock & Sohn Räder GmbH)
demographische Wandel macht auch vor kleinen Orten wie
Strahlvorgang in der Produktion von Arbeitsgeräten Kock & Sohn Reifen und Räder
GmbH & Co. KG
für landwirtschaftliche Fahrzeuge Höfener Str. 1+ 3
48496 Hopsten
www.kock-sohn.de
-17-
Netzwerkrunde bei TV Emsdetten
VERANSTALTUNGEN Spannung, gute Stimmung und tollen Hand-
ball, all das wurde beim Netzwerktreffen in der
TV Emsdetten. 25 Netzwerkpartnerinnen und
IM 1. HALBJAHR 2022 Geracon Loge bei der Netzwerkrunde beim
-partner hatten sich zu dem Spiel am Mitt-
wochabend angemeldet und freuten sich auf
Runde war man sich schnell darüber einig,
dass der Erfolg natürlich unmittelbar mit der
zusammenhängen
Jahresauftaktveranstaltung der Profihandball im Münsterland. In der WVS-
musste und es wohl gut wäre, wenn man nun
regionalen Wirtschaftsverbände Netzwerkunterstützung
bei jedem Heimspiel dabei sei.
Auch dieses Jahr wieder in digitaler
Form aber nicht weniger spannend.
Mit wunderbarer Livemusik – über-
tragen aus dem Österreich-Urlaub
– stimmte Lou Dynia den Abend ein.
Nach der Begrüßung durch Modera-
tor Raimund Stroick kamen dann die
20.01.2022 sion mit intensiven Gesprächen in
gastgebenden Wirtschaftsverbände
zu Wort. Nach einer Breakoutses-
kleinen Gruppen, gab Raimund das
23.02.2022
Wort an Karl-Heinz Land, der zum
Thema „ERDE 5.0 – Stillstand als Be-
schleuniger“ einige Augenöffner auf
Lager hatte.
Polittalk mit Dr. Carsten
Linnemann MdB
Digitale Kaffeepause
Nachdem wir Dr. Carsten
Linnemann bereits im Juni
2021 digital begrüßen
Unteranderem fand am 10.02. und
durften, haben wir nun
am 24.02. unsere digitale Kaffee-
Bilanz gezogen. Neben der
pause statt. In einer Gruppe von
Corona-Situation war na-
max. 7 Personen wird sich digital
türlich die Ukraine-Krise
über aktuelles ausgetauscht. Diese
Thema. Ein spannendes
Reihe steht unter dem Motto „Ohne
Gespräch mit knapp 80 10.03.2022
10.02.2022 Teilnehmer*innen.
Tagesordnung, einfach mal netzwer-
ken und neue Leute kennenlernen“
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MittagsMeeting: Digitales Marketing –
was ist Trend und was nur Hype?
Die digitale Welt verändert sich schnell, sodass es Un-
ternehmen nicht immer leichtfällt, den Überblick zu be-
halten. Im WVS-MittagsMeeting erzählte die Geschäfts-
und der Unternehmensberater Julian Banse, welche
Maßnahmen für die Unternehmenskommunikation re-
Wirtschaftsfrühstück führerin der Kreis Wirtschaftsförderung Birgit Neyer
levant sind und welche weniger.
mit Minister Laumann
in Hopsten 15.03.2022
Im Mai fand das zweite Wirtschaftsfrühstück mit der
Werbegemeinschaft Hopsten statt. Gemeinsam mit
der WGH haben wir einladen und knapp 50 Teilneh-
merinnen und Teilnehmer sind der Einladung in das
Restaurant Jagdhaus Feldmann gefolgt.
Als Gesprächsgäste durften wir Ludger Kleine-
Harmeyer als Bürgermeister der Gemeinde und Karl-
Josef Laumann, Minister für Arbeit, Gesundheit und
Spargelessen
05.05.2022 Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen begrüßen.
Mit knapp 50 Teilnehmer*innen
fand in diesem Jahr endlich wieder 19.05.2022
unser traditionelles Spargelessen
Netzwerktreffen: bei der Apetito AG statt.
Wirtschaftsgolfen –
Wir durften zudem Herrn Kessy die
Vorgabewirksames Wett-
Urkunde für die 50-jährige Mitglied-
spiel und Schnuppergolfen
schaft der WVS überreichen.
MittagsMeeting:
Entwicklung am
Energiemarkt/
Weltmarktgeschehen
20.06.2022
29.06.22
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DIE ZUKUNFT DER
MINERALÖLBRANCHE LIEGT IM SINNVOLLEN ENERGIE-MIX
Die Krimphoff & Schulte Mineralöl Service und Logistik GmbH in Rheine ist mit einer ausgepräg-
ten Tradition verbunden. Die Firma Schulte wurde bereits 1885 in Lingen gegründet, das Unter-
nehmen Krimphoff & Schulte 1936. Im Jahr 2000 entschied die Leitung, beide Geschäfte zusam-
menzulegen und ein größeres Unternehmen daraus zu formieren. Die Entscheidung erwies sich
als zukunftsorientiert, der Erfolg gab dieser Strategie Recht. Heute ist Rüdiger Schuma alleiniger
Geschäftsführer.
Herr Schuma, skizzieren sie bitte die Geschäftsfelder des fest, dass bereits massive Steigerungen zu verzeichnen waren.
Unternehmens: Unter anderem hatte das bereits etwas mit der Angst vor einer
Wir sind im klassischen Mineralölhandel unterwegs und Ukrainekrise zu tun, die zum Teil provokativ geschürt wurde.
vertreiben Kraftstoffe, Heizöl, Diesel und Schmierstoffe.
Mit unserer Spedition versorgen wir Tankstellen namhafter War beziehungsweise ist Ihr Unternehmen von Liefer-
Mineralölgesellschaften und -händler in Nordwestdeutsch- schwierigkeiten im Mineralölgeschäft betroffen?
land mit Kraftstoff. Seit sechs Jahren handeln wir auch mit Wir hören immer wieder davon, dass verschiedene Tank-
Strom und Gas; aktuell sicher kein einfaches Aktionsfeld. stationen trocken liefen. Wir haben bislang keinerlei Pro-
Unser Kerngeschäft liegt im „tankpool24“, den wir 1999 mit bleme. Es gab zwar schon Kontingentierungen, die aber unter
mehreren Mineralölhändlern ins Leben riefen. 650 Tank- anderem aus Hamsterkäufen resultierten.
stellen in Deutschland sind heute in diesem Netzwerk. Wir sind
schwerpunktmäßig im gewerblichen Bereich und gehören Elektro-Mobilität ist ein großes Thema. Wo sehen Sie vor
sicherlich zu den ganz Großen in Deutschland. diesem Hintergrund die Zukunft Ihrer Branche?
Ich glaube, es gibt da mehr als eine praktikable Lösung. Wir
War der Anstieg der Kraftstoffpreise tatsächlich eine müssen unterscheiden zwischen Batterie E-Mobilität und
direkte Folge des Ukraine-Kriegs und der gegen Russland Wasserstoff E-Mobilität. Für den Nahbereich sind batterie-
verhängten Sanktionen? betriebene Fahrzeuge eine sinnvolle Alternative. Es gibt aber
An der Börse bildete sich sehr gut ab, dass mit dem Ein- auch Hersteller, für die Wasserstoffautos ein Thema sind. Wir
marsch der russischen Truppen in die Ukraine Energiepreise haben selbst bereits welche im Einsatz, investieren in erneuer-
in einer Form explodierten, die es noch nie gab. Bei der Preis- bare Energien und haben uns fest vorgenommen, die erste
entwicklung in den letzten zwei Jahren stellt man allerdings Wasserstofftankstelle in Rheine zu eröffnen. Man muss aller-
Krimphoff & Schulte Mineralöl-
Service und Logistik GmbH
Daimlerstr. 2
48406 Rheine
www.krimphoff-schulte.de
Geschäftsführer und Prokuristen Krimphoff & Schulte von links: Rüdiger Schuma (Geschäftsführer), Michael Frings (Prokurist,
Leiter Mitteldestillate), Torsten Adam (Prokurist, Kaufmännischer Leiter), Rainer Robert (Prokurist, Vertriebsleiter Tankstelle).
dings auch wissen, dass gerade massiv dran gearbeitet wird, Warum ist Ihr Unternehmen Mitglied in der Wirtschafts-
jenseits klassischer Brennstoffe so genannte „E-Fuels“ zu vereinigung Steinfurt?
produzieren. Das sind synthetische Kraftstoffe, die auch den Es ist der Mix aus sämtlichen Angeboten. Für die Mitglied-
klassischen Verbrennungsmotor antreiben. So wird es nicht schaft in dem riesigen Netzwerk bin ich sehr dankbar. Ent-
die Eine Lösung, sondern einen Mix aus Alternativen ge- scheidend ist für mich die Erfahrung, was man mit der WVS
ben, also sowohl Elektrofahrzeuge als auch mit E-Fuels oder tatsächlich bewegen kann. Mit Hilfe des Netzwerkes wurde die
fossilen Ressourcen betriebene Verbrennungsmotoren Bauzeitverkürzung der Baustelle A30/B70 erreicht. Wir haben
beziehungsweise Selbstzünder. gemeinsam bewirkt, den Prozess massiv zu beschleunigen.
Ist Fachkräftemangel bei Ihnen ein Thema?
Wir haben zum Glück eine exorbitant niedrige Fluktuation.
Es gibt Mitarbeiter, die bereits 50 Jahre bei uns sind. Das hat
sicher mit Loyalität und Vertrauen in beiden Richtungen zu
tun. Meine Kernaussage: Wir stellen mit der Zielsetzung ein,
dass der Mitarbeiter bei uns auch in den Ruhestand geht.
Klingt pathetisch, ist aber ernst gemeint. Bei der Ausbildung
von Fachkräften spielt das „Duale Studium“ eine große Rolle.
Manche jüngere, studierte Kräfte gehören bereits 15 Jahre zur
Belegschaft.
Das komplette Areal von Krimphoff & Schulte mit Tankstelle,
Waschstraße, Schmierstoffhallen und Verwaltung in Rheine.
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WVS-UNTERNEHMERTREFFEN
„TECHNIK“ BEI FARMERMOBIL IN LAER
Anfang Mai traf sich die Interessengruppe „Technik“ der Wirtschaftsvereinigung für den Kreis Steinfurt
e.V. (WVS) und Mitglieder des UNL bei Farmermobil in Laer.
und auch die Firma I&W (Laer) liefert wichtige E.R.N.A.
Komponenten und wichtiges Know-how für die Kennen Sie ERNA? Nein – aber Sie
Mobilställe. Bei einem anschließenden Rund- profitieren davon. Die Firma Sommer
gang durch das gewachsene Unternehmen aus Dreierwalde hat diese elektro-
konnten sich die Teilnehmenden von der Kom- nische Fahrassistenz entwickelt
plexität und Qualität der Herstellung überzeu- und kann damit Fahrauflagen für
gen. Nur wenn die QS-Abteilung alles abge- Schwertransporte optimal umsetzen.
nommen hat, erhält jeder Stall ein Stoff-Huhn Das schont die Verkehrsinfrastruktur,
Mit mobilen Hühner- und Hähnchenstellen als Zeichen der Freigabe. Das ist ein nettes erhöht die Verkehrssicherheit und
„made in Laer“ besetzt das Unternehmen als Gimmick und sorgt bei den meisten Kunden entlastet die Berufskraftfahrer*innen.
Marktführer eine zentrale Rolle im DACH-Raum. für ein zufriedenes Schmunzeln. Man ist eben Gemeinsam mit dem Sommer-Team,
Mit einer beeindruckenden Fertigungstiefe bodenständiger Mittelständler, so Dr. Sattler. der WVS und unseren MdL’s Andrea
und einer motivierten Mannschaft werden hier Stullich und Alexander Brockmeier
hochkomplexe und digital gesteuerte Mobil- war es ein langwieriger Prozess, bis
ställe hergestellt. Die Bereiche Fernwartung, das NRW-Verkehrsministerium in
Edge-Computing und weitere innovative Berei- einem Erlass Ende April 2022 den
che stellte in einem zweiten Vortrag Dr. Rein- Einsatz genehmigte.
hard Lülff, Geschäftsführer bei Welotec GmbH Nun geht es in die Umsetzung
(Laer), vor. Beide Bereiche ergänzen sich ideal – viel Erfolg dabei!
ÖKOPROFIT IM KREIS STEINFURT
Als Kooperationspartner der Ökoprofit Run- und B.A.U.M. Consulting haben alle beteiligten Format im Kreis fest etabliert. Diese Grundla-
den im Kreis Steinfurt war die WVS im Frühjahr Betriebe einen sehr guten Eindruck an den ge nutzen wir für zukünftige Runden, die leider
bei vielen teilnehmenden Betrieben zu Gast. jeweiligen Audittagen hinterlassen. Spannend ohne ihn stattfinden werden. Herr Heuer geht
Die 11. Runde bestand aus 14 Betrieben aus ist es zu sehen, wie Produktionsbetriebe, in die Freistellungsphase seiner Altersteilzeit
dem gesamten Kreisgebiet, zudem waren Flughäfen, Banken, Bauhöfe oder Kommunen und alle Beteiligten wünschen ihm dabei
9 Betriebe in der Rezertifizierung. Ziel ist es, jeweils unterschiedlich an bestimmte Fragestel- viel Freude und Spaß. Wir als WVS können
Themen wie Nachhaltigkeit, Biodiversität, lungen herantreten. Es waren immer kreative dieses Projekt nur allen Betrieben ans Herz
Abfall, Recht uvm. in strukturierte Bahnen zu Dialoge und spannende Betriebsrundgänge. legen. Nachhaltigkeitsthemen werden immer
lenken und umweltkonforme Betriebsabläufe Ein besonderer Dank gilt dem Ökoprofit-Ur- relevanter in den Kunden- und Lieferanten-
einzuführen und zu etablieren. Mit der unter- gestein des Kreises Steinfurt, Michael Heuer. beziehungen.
stützenden Vorbereitung der Firmen Wessling Mit viel Leidenschaft und Einsatz hat er dieses
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TRANSFORMATION IST
50 Jahre WVS: „Wir kümmern uns um die
DAS GEBOT DER STUNDE Probleme des Mittelstandes“
„Wir sind zwar Weltmarktführer, aber dass muss nicht jeder
Wissen“ in neue Bahnen zu lenken. In Zeiten globaler Wirt-
schaftsaktivitäten lautet die Devise „Tue Gutes und Rede
darüber.“ Sonst wird auch eine leistungsstarke Region wie das
Münsterland irgendwann abgehängt. „Letztlich sind die mittel-
ständischen Unternehmen des Kreises Steinfurt noch viel zu
wenig bekannt, Kompetenzen werden nicht optimal genutzt“,
sagt der Experte. Es gebe noch viel Potenzial für den Ausbau
der Marktmacht, so Hoffschroer. Hinter Geschäftsführer und
Geschäftsstellenteam steht immer der Vorstand mit der Vor-
WVS-Vorstand: Der WVS-Vorstand von links: sitzenden Claudia Börgel, Max Edeltraud Hoppe-Wientjes, Mar-
Heiner Hoffschroer, Max Volbers, Edeltraud Hoppe-Wientjes, kus Haerkötter, Frank Haacks und Dieter Möller.
Claudia Börgel, Markus Haerkötter, Frank Haacks.
Es fehlt Dieter Möller.
Die WVS feiert 50. Geburtstag. „Wir kommen aus einem klas-
sischen Netzwerk“, sagt Geschäftsführer Heiner Hoffschroer,
„das den Fokus zunächst auf einen kleinen Kanon von Veran-
staltungen im Laufe eines Jahres legte und Einkaufsoptimierung
über einen Einkaufverband auf den Weg brachte.“ Mittlerweile
hat sich Einiges geändert. Die Mitgliederzahl wuchs ebenso
wie Ansprüche und Themenvielfalt. Zahlreiche Veranstaltungs-
formate, darunter Mittagsmeetings, Netzwerktreffen und Polit-
Talks mit Landtags- und Bundestagsabgeordneten, in Pande-
miezeiten im virtuellen Bereich, beleben das Geschehen. Nach WVS-TEAM:
wie vor ist die WVS das Sprachrohr der regionalen Wirtschaft mit Das WVS-Team vor Ort in der Geschäftsstelle Rheine v.l.:
ÖKOPROFIT IM KREIS STEINFURT dem Anspruch, Kommunikation zwischen Unternehmern sowie „Wir sind nicht mehr nur die Interessenvertretung der 'Großen',
Heiner Hoffschroer, Riccarda Laue und Kerstin Rehring.
mit Kommunen und Politikern zu forcieren.
die Anliegen jedes Mitglieds sind uns wichtig“, hebt der
„Im Mittelpunkt steht dabei nicht nur ein Wandel von der ana- Geschäftsführer hervor. „Wir sondieren, wo der Schuh drückt
logen zur digitalen Technik, sondern auch der Aufbruch in neue und kümmern uns darum, wenn Unternehmer nicht mehr wei-
Dimensionen der Vernetzung.“ Viele Jahrzehnte zurückgeblen- ter wissen oder wenn der bisherige Weg nicht von Erfolg ge-
det, bestanden Meetings hauptsächlich aus Senior-Chefs in krönt war. Dabei kommt es dem WVS-Team vor Ort in Rheine,
grauen Anzügen, die zigarrenrauchend in Ledersesseln saßen bestehend aus Heiner Hoffschroer sowie den Teamassistentin-
und sich bemühten, Aufträge zu generieren. „Mittlerweile er- nen Kerstin Rehring und Riccarda Laue nicht darauf an, sich als
warten Unternehmer von der WVS-Mitgliedschaft vielfältigen Helden*innen zu profilieren. „Wir haben ein Auge auf die Pro-
Mehrwert“, betont der Geschäftsführer. Die Vorstellungen rei- bleme des Mittelstandes und sind genau da, wo wir gebraucht
chen von Wissenstransfer über Betriebsbesichtigungen bis werden“, bringen sie es auf den Punkt. Übersetzt bedeutet das,
hin zu Kontakten und Austausch mit Politikern. Außerdem gilt Hilfe zur Selbsthilfe zu geben, wo immer das möglich ist.
es, die münsterlandtypische Bescheidenheit nach dem Motto (Text: Rainer Nix, Fotos: WVS)
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Diplom-Ingenieur
Frank Haacks,
Geschäftsführender
Gesellschafter der
NFT automates GmbH
INTERVIEW
NFT
Diplom-Ingenieur Frank Haacks gründete 1995 in Osnabrück gemeinsam mit einem Kommilitonen Klaus
Lühn die NFT automates GmbH. Inzwischen wuchs der Mitarbeiterstamm auf 58 Teamkollegen*innen und
Haacks ist alleiniger Geschäftsführender Gesellschafter. Das Unternehmen bildet Bürokaufleute, Tech-
nische Systemplaner – Fachrichtung Elektrotechnische Systeme sowie Fachinformatiker: Fachrichtung
Anwendungsentwicklung und Elektroniker für Automatisierungstechnik aus. Herr Haacks, welches Kern-
geschäft betreiben Sie?
Die NFT automates ist Dienstleister für Automationsanwen-
dungen. Wir sind Projektumsetzer in der chemischen- und in
der Lebensmittelindustrie. Überall, wo in diesen Branchen
aus Halbzeugen und Rohstoffen Produkte hergestellt werden
und die Anlagen dazu automatisiert werden müssen, wo es
gilt, Datenströme zu automatisieren, sind wir anzutreffen. Wir
optimieren Produktionsabläufe, indem wir dafür sorgen, dass
Anlagen möglichst selten stillstehen, nur wenig Ausfallzeiten
verzeichnen und kaum Rohstoffverluste auftreten.
Welche Aufgabe haben die „Zukunftsbotschafter“ ihres unsere Projekte werben, nicht als Vertriebler, sondern als
Teams? Zukunftsbotschafter unterwegs sind.
Unser Slogan heißt „Zukunft wird mit NFT geschrieben“. Das
gilt sowohl für die Orthographie des Wortes als auch für unse- Worin bestehen die größten Herausforderungen für ihr
ren generellen Anspruch. Wir wollen die Zukunft der Kunden Unternehmen?
mit unseren Lösungen für Automatisierung und Automation Unser Problem ist hauptsächlich die Fachkräftegewinnung.
gestalten. Beim Markenbildungsprozess in 2017 haben wir Schwierig ist, Mitarbeiter*innen zu finden, die sich gern in
unsere Ziele nicht nur formuliert, sondern auch hinterfragt. das technische Umfeld der Automation einbringen und sich
Uns wurde klar, dass Mitarbeiter, die bei den Kunden für gleichzeitig auf immer neue Produktionssituationen einlassen.
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Weil wir im Projektgeschäft tätig sind, beziehen dazu keine Stellung. Insofern gleichen oder ähnlichen Umfeld wichtig.
müssen wir uns immer wieder auf neue wurde die Ukraine-Krise von Anfang an Ein Netzwerk vor Ort und in der Region
Kunden und deren Anforderungen ein- in unserem Team kontrovers betrachtet. hat hohen Stellenwert. Ich habe dabei
stellen, wenn wir die Technik, für die wir Indirekt gewann sie also Einfluss auf die viel gelernt. Ein großes Anliegen ist es
sie begeistern, dort installieren. Wir pro- tägliche Arbeit. mir auch, jungen Unternehmerinnen
duzieren kein eigenes Produkt, unser und Unternehmern beratend zur Seite
Tätigkeitsfeld erfordert von jedem Ein- Wie wird Mitarbeiterbindung gelebt? zu stehen. Gut ist, nicht als Einzelkämp-
zelnen im Team ein hohes Maß an Flexi- Mitarbeiterbindung ist einer der wich- fer unterwegs zu sein, sondern gemein-
bilität und Kontaktfreude. Wir wachsen tigsten Bausteine des Unternehmens. schaftlich Ziele voran zu bringen. Daraus
kontinuierlich. Das gelingt letztlich nur Unsere Werte heißen Ehrlichkeit, Team- ziehe ich meine Motivation.
in dem Maße, in dem wir Fachkräfte mit geist und Verantwortung. Der Teamgeist
know how, aber auch mit den notwendi- ist besonders während der Pandemie-
gen „soft skills“, der Fähigkeit, mit ande- situation wichtig, in der „Homeoffice“
ren Menschen umzugehen, finden. zu einem immer wichtigeren Bestand-
teil der Arbeitssituation wurde. Es war
Nahm der Ukraine-Konflikt Einfluss schon eine Herausforderung, das durch
auf die Geschäftsbeziehungen Ihres Homeoffice auseinanderdriftende Team
Unternehmens? zusammenzuhalten. Es ist uns gelungen
Unsere Geschäfte wurden davon nicht und wir sind froh darüber, dass sich
beeinträchtigt, der Krieg nahm jedoch unsere Belegschaft überdurchschnitt-
Einfluss auf unser Team. Was in der lich stark mit dem Unternehmen iden-
Ukraine mit den Menschen passierte, tifiziert. Wir veranstalten regelmäßig
machte auch etwas mit unserer Beleg- Familienfeiern, Frühstück für die Team-
schaft. Es ist ein stark polarisierendes mitglieder, es gibt Angebote wie Lauf-
Thema. Es gibt Mitarbeiter*innen, die und Fahrradgruppen sowie Weiteres.
eine der beiden Konfliktpartei stark
unterstützten, aber auch Frauen und Was bedeutet die Mitgliedschaft in der
Männer mit gegenteiliger Meinung, von Wirtschaftsvereinigung Steinfurt? NFT automates GmbH
Ignatz-Wiemeler-Str. 16
denen die Position der gegnerischen Ich bin mittlerweile zweiter Vorsitz- 49479 Ibbenbüren
www.nft-automates.de
Partei nachvollzogen und verteidigt ender der WVS. Für mich war schon
wird. Wir von der Unternehmensleitung immer der Kontakt mit Unternehmen im
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2022 IST JUBILÄUMSJAHR!
50 JAHRE WVS
A USB LICK 2. HALB J AHR
18.08.2022 NETZWERKTREFFEN
Arbeitgeber im Recht Praxistipps für Arbeitgeber
AUSTAUSCHTREFFEN
Arbeitskreis Schule/Wirtschaft
23.08.2022
UNTERNEHMERTREFFEN
01.09.2022 bei der Hövermann IT-Gruppe GmbH
POLITTALK
07.09.2022 mit Bernd Westphal MdB
MITTAGSMEETING: RECHT AM MITTAG.
15.09.2022 Die „Rechtssprechstunde“ 3.0.
DAS WVS-GÄNSEESSEN
Arbeitskreis Schule/Wirtschaft
27.10.2022
RUNDGANG MIT DER WVS:
Eisengießerei Hermann Reckers
03.11.2022
KAMINGESPRÄCH
10.11.2022 mit dem Landrat Dr. Sommer
WVS-WEIHNACHTSBAUMAKTION
03.12.2022
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2022 IST JUBILÄUMSJAHR!
50 JAHRE WVS
MITTAGSMEETING: RECHT AM MITTAG.
Die „Rechtssprechstunde“ 3.0.
wir fliegen ab hier. seit 1972.
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WIRTSCHAFTSVEREINIGUNG FÜR DEN KREIS STEINFURT E.V. (WVS)
MITTELSTAND AKADEMIE MÜNSTERLAND E.V.
Kettelerufer 22
Navi: Münster Str. 43
48431 Rheine
TEL.: 0 59 71 – 6 60 70 [email protected] www.wvs-steinfurt.de