แผนยุทธศาสตร์การต่างประเทศ กทม.

โครงการ หน่วยงาน

70 ทเี่ กีย่ วข้อง

4 1. โครงการสง่ เสริมการเชอื่ มโยงกบั ชุมชน หน่วยงานหลัก

ชาวตา่ งชาติ องค์การระหวา่ งประเทศ - สำนักงานการ

และเครือขา่ ยนานาชาติ ต่างประเทศ

(** โครงการใหม่) หนว่ ยงานสนับสนุน

- สำนักวฒั นธรรม

กฬี าและการทอ่ งเท่ียว

- สำนักปอ้ งกันและบรรเทา

สาธารณภยั

- สำนักงานปกครองและ

ทะเบียน

- สำนักงานประชาสมั พันธ์

- สำนักงานเขต

ตัวชว้ี ัดกลยุทธ์ 66 คา่ เป้าหมาย 70
1 67 68 69 3
1. ระดบั ความสำเรจ็ ของ 223
การต่อยอดกิจกรรม
เพ่อื ส่งเสริมความรว่ มมือ

หมายเหตุ
ระดับที่ 1 เข้ารว่ มกจิ กรรมจาก

ความรว่ มมอื ระหวา่ ง
หน่วยงานกรงุ เทพมหานคร
และเครือขา่ ยนานาชาติ
ระดับที่ 2 กรงุ เทพมหานครมสี ่วนรว่ ม
ในการจดั กิจกรรมรว่ มกับ
เครอื ข่ายนานาชาติ
ระดบั ท่ี 3 กรงุ เทพมหานครเป็นเจา้ ภาพหลัก
ในการจดั กิจกรรมรว่ มกับ
เครอื ข่ายนานาชาติ

โครงการ หน่วยงาน
ทเี่ ก่ียวขอ้ ง
1. โครงการส่งเสรมิ ศักยภาพของเมืองในเวทรี ะดบั โลก หนว่ ยงานหลกั
2. โครงการเขา้ รว่ มการประชุม/กจิ กรรมที่จัดข้นึ โดย - สำนกั งาน-
เมอื งหรือองคก์ ารระหวา่ งประเทศในระดับเมืองที่ การต่างประเทศ
กทม. เป็นสมาชกิ
หน่วยงานสนบั สนุน
- สำนกั สำนักงานเขต
และสว่ นราชการของ
กรงุ เทพมหานครท่ี
เกี่ยวขอ้ ง

พัฒนา ผลักดันและเปลี่ยนผ่านให้องค์กรมีรูปแบบการบริหารจัดการสมัยใหม่ที่เน้นกลไก
การบริหารจัดการในรูปแบบ Agile Organization และขีดความสามารถขององค์กรใน
การขับเคลื่อนองค์กร ด้วยความรวดเร็ว ทันต่อความเปลี่ยนแปลงและเปิดกว้างโดยเน้น
ประโยชนข์ องพลเมอื งกรงุ เทพมหานครเป็นศูนย์กลาง

This strategy aims to enhance, boost, and transform organization to modern
operating model by adopting ‘Agile Organization Management’ and increasing
capacities to drive organization instantaneously. Meanwhile keeping
advantages of Bangkok citizens are also emphasized.

ออกแบบระบบงาน โครงสร้างองค์กร และความพร้อมทางการบริหารจัดการด้านการต่างประเทศให้มีความยืดหยุ่น
(Flexible) และ หยุ่นตัว (Resilience) โดยให้ความสำคัญกับการจัดวางโครงสร้างองค์กรและระบบบริหารจัดการให้
มคี วามเหมาะสมกับการขบั เคลือ่ นภารกจิ ด้านการต่างประเทศของกรงุ เทพมหานคร
เป้าประสงคเ์ ชิงกลยุทธ์

1. มีโครงสร้าง และอัตรากำลงั ท่สี อดคลอ้ งกบั ภารกิจ
2. ชมุ ชนชาวตา่ งชาติในกรงุ เทพมหานครรับร้ขู ้อมลู /ขา่ วสารทจี่ ำเปน็

การยกระดบั บุคลากรให้มคี วามรู้ ความสามารถ และศกั ยภาพด้านการต่างประเทศ (International Affairs) และการทูต
ในระดบั เมอื ง (City Diplomacy) ทสี่ อดคลอ้ งกบั ความต้องการในการพฒั นาของกรงุ เทพมหานคร มคี วามยดื หย่นุ ทันต่อ
ความเปลยี่ นแปลงของวาระการพัฒนาในระดับสากล
เป้าประสงคเ์ ชิงกลยุทธ์
1. นักวิเทศสมั พันธม์ ีการพัฒนาส่คู วามเป็นมอื อาชพี

พัฒนาขีดความสามารถขององค์กรในการเป็นที่ปรึกษา เสนอแนะนโยบาย มาตรการและแนวทางปฏิบัติที่
เหมาะสมด้านการต่างประเทศและการทูตในระดับเมือง ต่อหน่วยงานของกรุงเทพมหานครและภาคส่วนที่
เกีย่ วขอ้ ง เพือ่ หนุนเสริมการเป็นมหานครแหง่ เอเชยี
เปา้ ประสงค์เชิงกลยทุ ธ์
1. มี Intelligent Unit ในการขบั เคลื่อนงานด้านต่างประเทศ

ตวั ชว้ี ัดกลยุทธ์ 66 ค่าเปา้ หมาย

1. ระดับความสำเร็จในการออกแบบ 2* 67 68
โครงสร้างและภารกจิ ขององค์กร ถ้าผล
ใหม้ ีเหมาะสมและความยืดหยุ่น การศกึ ษา 34
แล้วเสรจ็ (*ในกรณี
หมายเหตุ เปน็ 3 ผ่าน
ระดบั ที่ 1 มีทบทวนภารกจิ และวเิ คราะห์ ความเหน็
จาก สกก.)
อัตรากำลงั ในแตล่ ะภารกจิ ตาม
ยทุ ธศาสตรด์ า้ นการต่างประเทศ
ของกรุงเทพมหานคร ระยะ 5 ปี
(พ.ศ. 2566 – 2570)
ระดบั ที่ 2 ออกแบบโครงสรา้ ง ภารกจิ และ
อัตรากำลงั ท่เี หมาะสมกบั ตาม
ยทุ ธศาสตร์ดา้ นการตา่ งประเทศ
ของกรงุ เทพมหานครระยะ 5 ปี
(พ.ศ. 2566 – 2570)
ระดบั ที่ 3 ผลักดันข้อเสนอการปรบั โครงสร้าง
และอตั รากำลังใหมข่ องสำนักงาน-
การต่างประเทศตามยุทธศาสตร์
ด้านการตา่ งประเทศของ
กรงุ เทพมหานครระยะ 5 ปี (พ.ศ.
2566 – 2570)

โครงการ หนว่ ยงาน
ทีเ่ กย่ี วขอ้ ง
69 70 หน่วยงานหลกั
- สำนกั งาน-
4 4 โครงการศึกษาทบทวนและ การตา่ งประเทศ
(*ขึน้ อยกู่ ับ
นโยบาย (*ข้ึนอย่กู ับ ออกแบบโครงสรา้ งภารกจิ และ หน่วยงานสนบั สนุน
ผ้บู ริหาร นโยบาย อตั รากำลงั ของสกต. - สำนักงาน ก.ก.
ระดบั สูง) ผู้บริหาร
ระดบั สูง) (** โครงการใหม่)

หมายเหตุ คา่ เปา้ หมายสามารถ
ยืดหย่นุ ตามสถานการณ์และผล
การศกึ ษา รวมถึงการพิจารณา
ของ สกก.

ตัวช้ีวัดกลยุทธ์ 66 คา่ เปา้ หมาย
67 68
ระดับที่ 4 มกี ารปรับโครงสร้างและ
อัตรากำลงั ตามขอ้ เสนอการปรบั
โครงสร้างและอัตรากำลงั ใหม่ของ
สำนกั งานการตา่ งประเทศตาม
ยทุ ธศาสตร์ดา้ นการตา่ งประเทศ
ของกรงุ เทพมหานครระยะ 5 ปี
(พ.ศ. 2566 – 2570)

ระดบั ท่ี 5 ตดิ ตามและประเมนิ การขบั เคลอื่ น
ภารกจิ ตามโครงสรา้ งและอัตรา
กำลงั ใหม่

โครงการ หนว่ ยงาน
ท่เี ก่ยี วขอ้ ง
69 70

ตัวช้ีวดั กลยุทธ์ 66 ค่าเป้าหมาย
60 67 68
1. รอ้ ยละของนกั วิเทศสมั พันธ์ไดร้ ับ 70 80
การพฒั นาไปสู่ความเป็นมืออาชีพ

โครงการ หนว่ ยงาน

69 70 ทเ่ี ก่ยี วข้อง

90 100 1. โครงการออกแบบสมรรถนะ หนว่ ยงานหลกั

(Competency) และแผนเสน้ ทาง - สำนกั งาน-

ความก้าวหน้าของนักวเิ ทศสัมพนั ธ์ การตา่ งประเทศ

(** โครงการใหม่)

2. โครงการพฒั นา Talent หนว่ ยงานสนับสนนุ

ของนักวเิ ทศสมั พันธ์ - สำนักงาน ก.ก.

(** โครงการใหม่) - สถาบนั พัฒนา

ข้าราชการกทม.

ตัวช้ีวดั กลยุทธ์ 66 ค่าเปา้ หมาย
2 67 68
1. ระดับความสำเร็จในการพัฒนา 34
Intelligent Unit ในการขบั เคลื่อน
งานด้านตา่ งประเทศ

หมายเหตุ
ระดบั ที่ 1 มกี ารศึกษา ออกแบบและจัดต้งั

Intelligent Unit
ระดับที่ 2 ติดตาม เฝา้ ระวงั และวเิ คราะหส์ ถานการณ์

ด้านการต่างประเทศที่เกย่ี วขอ้ งกบั ประเดน็
การพฒั นาเมือง
ระดบั ท่ี 3 วจิ ยั และสนับสนุนขอ้ มลู เชิงลกึ /ดา้ นการทตู
ในระดับเมอื งทเ่ี กี่ยวขอ้ งกบั ประเดน็
การพฒั นาเมอื ง
ระดบั ท่ี 4 สนับสนุนข้อเสนอแนะและมาตรการใน
ระดบั เมอื งที่เกีย่ วข้องกบั ประเดน็
การพฒั นาเมอื ง
ระดบั ที่ 5 ใหค้ ำปรกึ ษาและสนบั สนนุ ขอ้ มูลดา้ น
ต่างประเทศ เพอื่ ประกอบ การตัดสนิ ใจใน
เบ้ืองต้น

โครงการ หน่วยงาน
69 70 ที่เก่ียวขอ้ ง
5 5 1. โครงการพฒั นาทีม หนว่ ยงานหลัก
- สำนกั งาน-
Intelligent Unit ใน การต่างประเทศ
การขบั เคลื่อนงานด้าน
ต่างประเทศ หนว่ ยงานสนบั สนุน
(** โครงการใหม่) - สำนกั งาน ก.ก.
- สำนกั ยุทธศาสตร์
และประเมินผล