مدارس الإيمان الخاصة وزارة التربية والتعليم
قسم البنين إدارة التعليم الخاص
الخطـــــــــة المقترحــــــــة للتعليــــــــــــم عن بعد
للعام الدراس ي القادم 2021 – 2020م
إعداد :لجنة التعليم عن بعد
رؤية المدرسة
"تنشئة جيل قيادي منتم لدينه ووطنه متعلم للحياة
ومواكب لتحديات القرن الحادي والعشرين"
رسالة المدرسة
"نقدم خدمات تربوية وتعليمية متطورة تعمل على تنشئة جيل منتم لدينه ووطنه قادر
على توظيف المعارف والمهارات في الم واقف الحياتية من خلال استراتيجيات تعليم
وتعلم تمكن من تنمية القدرات الذهنية وتوسيع آفاق المعرفة وتوظيف تكنولوجيا
المعلومات والمشاركة المجتمعية الفعالة بما يمكن من مواكبة تحديات القرن الحادي
والعشرين منطلقين من الضوابط الشرعية وقيمنا الثابتة تجاه ديننا ووطننا المحلي
والإسلامي الكبير"
قيم المدرسة التعليمية
الولاء
والإنتماء
للوطن
التواصل قيم المدرسة الوعي
والعلاقات الصحي
الإجتماعية والبيئي
تحمل
المسؤولية
الإجراءات العامة لخطة التعليم عن بعد 2021 – 2020
تكوين لجنة التعليم والتعلم للعام الدراس ي 2021 - 2020 التقييم الذاتي للخطة
التنفيذية 2020 2019
تحليل مؤشرات الأداء المعتمدة بالخطة 2020 - 2019على مستوى المراحل التعليمية
والأقسام الأكاديمية.
استبانات رضا أولياء الأموروالمعلمين والمشرفين التربويين والمشرفين الإداريين والمشرفين
الاجتماعييين.
مقترحات التطويرللفئات والاحتياجات التدريبية
اعتماد معاييرنجاح رقمية أساسية مثل نسب الحضوروالتفاعل بالدروس معاييرالنجاح للأهداف
اعتماد معاييرنجاح نوعية رقمية مثل رفع نسب رضا أولياء الأموروالطلبة عن عمليات
التعلم عن بعد بعد رصدها.
اعتماد معاييرأكاديمية مرتبطة بتطويرالمهارات من خلال القيمة المظافة.
تحديد المعاييربالمراحل التعليمية والأقسام الاكاديمية لدقة المتابعة للتحديات والعمل
ضمن خطط تشغيلية للأقسام
اعتماد متوسط أداء المراحل التعليمية للخطة التنفيذية للتعلم عن بعد. العمل ضمن خطة
اعتماد مؤشرات أداء المعلمين بالأقسام الأكاديمية لتحديد معاييرنجاح للأقسام تنفيذية وخطط
تشغيلية للأقسام
الأكاديمية لجميع المعايير. للتعليم عن بعد
الإجراءات العامة
إشراك المعلمين ومشرفي الاقسام في تعزيزنسب الحضوروالتفاعل من خلال إجراءات لتحقيق الأهداف
متابعة وتحفيزوربطها بنظام إدارة الأداء.
المرتبطة برفع نسب
التفاعل والحضور
وتطويرالمهارات
توحيد قالب الدروس بالدروس المقدمة بنظام الشرائح تطويرآليات المتابعة
إيجاد الحلول لنظام Wiz IQ Third Partyوتحديات إدارة السلوك التقنية
التحديات المرتبطة بالمعدات للمعلمين الحصص التعليمية
إيجاد الحلول لاعتماد الكتابة الإلكترونية (توفيرالألواح أوالقلم الإلكتروني) وتوزيعها للمراحل
التعليمية المختلفة
إيجاد الحلول لمتابعة مشرفي المواد للمعلمين قبل الدروس واثناءها.
تحديد نسبة الدروس الذكية وحلقات النقاش والدروس المسجلة حسب طبيعة المواد
والاحتياجات.
توحيد آليات المتابعة وت وافق جداول الحصص وآليات الدعم بجميع المراحل
التعليمية.
تطويراستمارة المتابعة للتعليم لتشمل أدوات التقييم ونوظيف تطبيقات التقييم تطويرآليات المتابعة
والتمايزللاستجابة لمتطلبات هيئة جودة التعليم والتدريب. الفنية
فصل الأدوارالفنية عن التقنية
وضع آليات متابعة جودة الدروس قبل عرضها
وضع آلية لتقييم أداء المعلمين بالرجوع إلى معاييرالنجاح المعتمدة
تم وضع مسودة سياسة التعليم عن بعد بمدارس الإيمان سياسة المدرسة في
التعليم عن بعد
مؤشرات النجاح ـ ـ ـ ـداف
ارتفاع متوسط نسب حضور الطلبة المنصة المعتمدة كلاسيرا
وتفاعلهم إلى متوسط النسبة ن بعد في حضور الطلبة
توظيف أساليب تقويم فاعلة بنسبة ت التعلم عن بعد لوزارة التربية والتعليم في
%80من التعلم عن بعد الذكية بعمليات التعليم والتعلم عن بعد.
والمباشرة نهاية الفصل الدراس ي الأول جودة التقويم بمحكات الأداء من خلال
2021 2020 لتعليم والتدريب.
توظيف أساليب تقويم فاعلة بنسبة ور عن عمليات التقويم.
%80من التعلم عن بعد الذكية ت التعلم عن بعد لوزارة التربية والتعليم في
والمباشرة نهاية الفصل الدراس ي الأول عمليات التعليم والتعلم عن بعد.
2021 2020 جودة آليات دعم الطلاب أثناء الدروس
قيييم الذاتي لهيئة جودة التعليم والتدريب.
القيمة المضافة من خلال الاختيارات
القبلية بالمواد الأساسية ور عن عمليات التقويم.
أداء الطلبة بالأنشطة التقييمية أثناء ب تطوير المهارات بمحكات الأداء من خلال
الدروس المباشرة وبالدروس المسجلة ة التعليم والتدريب.
والواجبات والمشاريع. ت التعلم عن بعد لوزارة التربية والتعليم في
كفايات بعمليات التعليم والتعلم عن بعد.
الأه ـ ـ ـ ـ ـ ـ
تعليل اختيارالهدف الأهداف الخاصة
.1تحسين مؤشرحضورالطلبة وتفاعلهم في
• تحسين مؤشرات الحضور والتفاعل با الدروس الذكية والمسجلة نهاية الفصل
• تطبيق سياسة المدرسة في التعليم عن
الدراس ي الأول 2021 2020
• الاستجابة لمتطلبات التطوير بعمليات
ضرورة توظيف أساليب تقويم فاعلة ب .2توظيف أساليب تقويم فاعلة بدروس
• تضمين هيئة جودة التعليم والتدريب ج التعلم عن بعد الذكية والمباشرة نهاية
استمارة التقيييم الذاتي لهيئة جودة ال
• تحسين مؤشر رضا الطلبة وأولياء الأمو الفصل الدراس ي الأول 2021 2020
• الاستجابة لمتطلبات التطوير بعمليات
ضرورة توظيف آليات دعم واضحة بع .3تطويرآليات دعم الطلاب بالدروس نهاية
• تضمين هيئة جودة التعليم والتدريب ج الفصل الدراس ي الأول 2021 2020
بمحكات الأداء من خلال استمارة التق
• تحسين مؤشر رضا الطلبة وأولياء الأمو
• تضمين هيئة جودة التعليم والتدريب .4تطويرالمهارات الأساسية للطلبة من
استمارة التقيييم الذاتي لهيئة جودة خلال عمليات التعلم عن بعد نهاية
الفصل الدراس ي الأول 2021 2020
• الاستجابة لمتطلبات التطوير بعمليات
ضرورة تناول المهارت الاساسية والك
جاري لم نفذ الفترة المتابع الشخص المسؤول رالنجاح
التنفيذ ينفذ الزمنية القيادة العليا مديروالنظام
يونيو
2020
الأسبوع القيادة العليا المرشدون الاجتماعيون
الأول من
سبتمبر مديروالنظام
القيادة العليا يوميا مديروالنظام سط
منسقوالمواد وتفاعلهم
القيادة العليا يوميا ة المباشرة إلى
المعلمون صل الدراس ي
القيادة العليا مستمر ؤشرات أداء
ة كلاسيرا
القيادة العليا يوميا منسقوالمواد
المعلمون
القيادة العليا مستمر منسقوالمواد
المعلمون
خطوات العمل معايير الهدف الخاص الهدف
العام
تحليل مؤشـرات حضـورالدروس الذكية وتفاعل
الطلبة بالمنصـــة المعتمدة كلاســـيرا على مســـتوى
متوسط الأداء والأقسام الأكاديمية.
توضـيح سـياسـة حضـورالدروس بوثيقة سـياسـة
المدرســة في التعليم عن بعد ومشــاركيها مع أولياء
الأمور تحسين عمليات التعليم والتعلم عن بعد
متــابعــة التحــديــات التقنيــة المرتبطــة بحضـــ ـور رفع مؤشرمتوس
حضورالطلبة و الطلبة وتفاعلهم أثناء الدروس تحسين مؤشرحضور
بالدروس الذكية متابعة مؤشـرات الحضـوروالتفاعل على مسـتوى الطلبة للدروس
% 90نهاية الفص
الأول حسب مؤ الاقسام وتفاعلهم بالدروس
المنصة المعتمدة توظيف استراتيجيات تعليم وتعلم شائقة جاذبة
للطلبة وتتماش ى مع متطلبات المراحل العمرية.
مـتــابـعــة الـحضــــور وتـحـفـيـز المـلـتـحـقـيـن المـبـكـريـن
بالدروس من خلال الإجراء التحفيزي «من ســــبق
لبق»
عرض أســماء الطلبة الأكارتفاعلا بالدرس الذكي
مع بداية كل درس
لم نفذ الفترة المتابع الشخص المسؤول عاييرالنجاح
ينفذ الزمنية
منسقوالمواد
القيادة العليا مستمر المعلمون
القيادة العليا مستمر منسقوالمواد
المعلمون
القيادة العليا مستمر منسقوالمواد ساليب تقويم فاعلة
القيادة العليا مستمر المعلمون علم عن بعد
القيادة العليا مستمر
القيادة العليا مستمر منسقوالمواد باشرة بنسبة %80
المعلمون س
منسقوالمواد
المعلمون
منسقوالمواد
المعلمون
مع خطوات العمل الهدف الخاص الهدف
العام
مشاركة أهداف الدرس من خلال شريحة
الأهداف الموحدة بجميع الدروس في شكل
استنتاجي بعد الاسيهلال
توظيف أس تمكين الطلبة من فرص التفكيربعد طرح توظيف أساليب تحسين عمليات التعليم والتعلم عن بعد
بدروس التع الاسئلة بالدروس الذكية أوالمباشرة تقويم فاعلة
الذكية والمب
من الدروس تضــــمين اســــتمــارة ت طيط الــدروس المطورة بدروس التعلم عن
أســــاليب تقويم متنوعة لتناســــب جميع فئات بعد الذكية
الطلبة والمباشرة نهاية
إدراج تـطـبـيـقــات خــاصــــــة بــالـتـقـويـم ضــــمـن الفصل الدراس ي
منظومة كلاسيرا لتناسب جميع فئات الطلبة الأول 2021 2020
تضــــمين الــدروس أنشــــطــة تقييميــة متمــايزة
تستجيب لاحتياجات جميع فئات الطلبة
تمكين الطلبــة من تغــذيــة راجعــة حول الأداء
الــعــام وفــرديــة خــلال الــدروس والأنشــــــطــة
والواجبات
لم نفذ الفترة معاييرالنجاح الشخص المسؤول المتابع
ينفذ الزمنية
القيادة العليا يونيو2020 منسقوالمواد
المعلمون
الأسبوع القيادة العليا منسقوالمواد
الثالث من المعلمون
سبتمبر2021
منسقوالمواد
مستمر القيادة العليا المعلمون ظيف آليات
حسب خطط م بنسبة %80
منسقوالمواد
الأقسام المعلمون الدروس
القيادة العليا مستمر
القيادة العليا مستمر منسقوالمواد
المعلمون
خطوات العمل م الهدف الخاص الهدف
العام
تحديد الكفايات التعليمية المطلوبة في التعليم عن تطويرآليات دعم
بعد في جميع المواد بالرجوع إلى دليل الكفايات الطلاب أثناء تحسين عمليات التعليم والتعلم عن بعد
الدروس
التعليمية الصادرعن وزارة التربية والتعليم في مملكة
البحرين إدراجها في خطط الدروس المطورة
إجراء الاختبارات التشخيصية والقبلية الكترون ًيا
لتحديد فئات الطلبة وقياس القيمة المضافة من
خلال الوقفات التقويمية
إعداد وتنفيذ مشاريع وبرامج الكترونية تدعم جميع توظ
فئات الطلبة تتضمن مسابقات وبرامج تدريبية دعم
ومنتجات إبداعية خلال الدروس من خلال تطبيقات من
الحاسب الآلي
تضـــ ـمين الـدروس الـذكيـة عن بعـد أنشــــطـة متمـايزة
تراعي جميع فئات الطلبة
تنويع في اســــتراتيجيــات التعليم والتعلم في الــدروس
الـذكيـة عن بعـد لمراعـات قـدرات وأنمـا التعلم عنـد
الطلبة (سمعي بصري حركي) وذكاءاتهم المختلفة .
لم نفذ الفترة المتابع الشخص المسؤول معاييرالنجاح
ينفذ الزمنية
القيادة منسقوالمواد ناول المهارات
الأسبوع العليا المعلمون ساسية وكفايات
الثالث من د بنسبة %80من
سبتمبر منسقوالمواد
المعلمون الدروس.
2021
منسقوالمواد
سبتمبر القيادة المعلمون
العليا
منسقوالمواد
مستمر القيادة المعلمون
حسب العليا
خطط منسقوالمواد
الاقسام المعلمون
مستمر القيادة
العليا
مستمر القيادة
العليا
أسبوعي القيادة
العليا
م خطوات العمل الهدف الخاص الهدف
العام
إجراء الاختبارات التشخيصية والقبلية الكترون ًيا
لتحديد فئات الطلبة وقياس القيمة المضافة من
خلال الوقفات التقويمية
حصرالطلبة الذين يحتاجون لدعم ومساندة في
المهارات الأساسية في المواد الأساسية
تن إعداد وتنفيذ وبرامج الكترونية تدعم جميع فئات تحسين عمليات التعليم والتعلم عن بعد
الاس
الطلبة الذين لديهم فاقد في المهارات تتضمن
المواد مسابقات وبرامج تدريبية ومنتجات إبداعية خلال تطويرالمهارات
الدروس من خلال تطبيقات الحاسب الآلي الأساسية للطلبة
تضمين خطط الدروس المطورة في الدروس الذكية
عن بعد تدريس المهارات إلى جانب المعارف
والمفاهيم لتناسب جميع فئات الطلبة
تضمين الدروس أنشطة تعليمية تنمي مهارات
التفكيرالعليا لدى الطلبة وتتحدى قدراتهم من
خلال الاستفادة من التطبيقات الحاسوبية
تمكين الطلبة من مهارات البحث والتعلم الذاتي
من خلال حصة التعلم الذاتي
من أجل التعلم في كل المواد التعليمية
عدد الحصص المباشرة التقويمات التقويم من أجل التعلم
والمسجلة الواجبات
مفصل بالجداول المرفقة -اختبارات قصيرة -واجبات يومية و أسبوعية على
أسبوعية الدروس الكترونية
-اختبارات شهرية تكوينية و بواسطة تطبيقات الكترونية
-اختبارات تجميعية خاصة بتقييم الدروس
ملاحظة : -واجبات بحثية على المشاريع
مع مراعاة توجه وزارة الطلابية مرتبطة بالمادة ورؤية
التربية والتعليم فيما
يخص نظام التقييم المدرسة
ملاحظة :
تدرج التغذية الراجعة الفورية من
خلال :
-التعليقات .
-تصحيح الأعمال الكترون ًيا
-تقييم الأقران
الدليل الاسترشادي لعملية التقويم م
ا التنفيذ الكفايات
خلال الدروس
-دروس الكترونية
- -أنشطة تقييمية فردية بواسطة مباشرة الاعتماد في التدريس عن بعد
ا تطبيقات خاصة بتقييم الدروس -فيديو مسجل عن بالأساس على دليل الكفايات
و -أنشطة متمايزة بواسطة تطبيقات بعد حسب الكفاية
خ التعليمية والمقرر الدراس ي
- خاصة بتقييم الدروس التعليمية المراد الصادر عن وزارة التربية
ا -تقويم الأقران بواسطة تطبيقات تدريسها والتعليم لمملكة البحرين
ا
م خاصة بتقييم الدروس -دروس الكترونية
ت -أنشطة تحدي بواسطة تطبيقات -غرف نقاش عن
خ بعد حسب الكفاية
- خاصة بتقييم الدروس
- ملاحظة : التعليمية المراد
- تدريسها
تدرج التغذية الراجعة الفورية من
خلال :
-التعليقات
-تصحيح الأعمال الكترون ًيا
-تقييم الأقران
المنصة الالكترونية المست دمة في التعليم عن بعد :كلاسيرا Classera
https://me.classera.com
بدأت المدرسة في است دام منصة كلاسيرا للتعليم عن بعد قبل جائحة كورونا منذ بداية الفصل الدراس ي الثاني
للعام الدراس ي الماض ي 2019-2018وتم الاعتماد عليها بالكامل بعد تعليق الدراسة وهي منظومة واحدة متكاملة
(واجبات واختبارات الكترونية ،منظومة رصد درجات ،بريد إلكتروني ،غرف نقاش ،صفوف ذكية ،ملفات انجاز
الطلاب الإلكترونية ،مكتبات إلكترونية ،كتب إلكترونية ،استبانات ،نظام تحفيز ،نظام دعم فني)..
وتعمل على تأمين تشغيل الفصول الافتراضية التفاعلية المباشرة على كلاسيرا منصتي Microsoft Teams
و WizIQ
-الأنظمة التي تشتمل عليها كلاسيرا -
الإستجابة لمتطلبات التطويرفي الإحاطة التقنية
للطلاب والمعلمين
تقترح المدرسة في إطار دعم المعلمين والطلاب تقنيا وفق ما جاء في نتائج التقييم الذاتي،
توفير أجهزة لوحية IPadيسدد ثمنها على ثلاث سنوات بالنسبة للطلاب .أما بالنسبة
للمعلمين فيتم الاختياربين توفيرها على حساب المدرسة وتسلم كعهدة للمعلم أو توفيرها
بالتقسيط المريح.
وفي مجال تحسين الصوت وجودة الفيديوهات المسجلة والمباشرة سوف تعمل المدرسة على
ت صيص غرف صفية إفتراضية مجهزة بأجهزة حاسبول حديثة ول واقط صوت وسماعات
ذات جودة عالية إلى جانب فريق تقني يدعم عملية البث المباشروعمليات المونتاج والإخراج
النهائي بالنسبة للفيديوهات المسجلة قبل نشرها على المنصة الإلكترونية.