© Hak Cipta Jabatan Perancangan Dasar, Pusat Perancangan, Penyelidikan &Inovasi Oktober 2022 TRANSFORMASI IPG 2016-2025 EDISI KEDUA
KANDUNGAN 2 ms 3 ms 4 ms 5 ms 6 ms 7 -11 ms 12 ms 13 PENDAHULUAN • PEN GEN ALAN • ASAS KEPADA SEMAKAN SEMULA • LIBAT URUS • PEMETAAN • PANEL • PENCAPAIAN TRANSFORMASI IPG (2016-2025) • PEMBAHARUAN TERMA EDISI KEDUA • RINGKASAN KLUSTER • KLUSTER 1 • KLUSTER 2 • KLUSTER 3 • KLUSTER 4 • KLUSTER 5 ms 14-21 ms 22-27 ms 28-33 ms 34-37 ms 38-42 ms 43-46 TRANSFORMASI IPG (2016-2025) EDISIKEDUA • KLUSTER 6 • KLUSTER 7 • KLUSTER 8 ms 47-51 ms 52-54 ms 55-57 • RUMUSAN ms 58
PENGENALAN Pelan Strategik merupakan dokumen penting bagi membantu organisasi mencapai hala tuju yang ditetapkan. Transformasi IPG (2016-2025) Edisi Kedua ini merupakan satu inisiatif khas oIeh Institut Pendidikan Guru Malaysia bertujuan untuk menyusun semula keseluruhan Transformasi IPG (2016-2025) sedia ada dalam tiga tahun terakhir pelaksanaannya yang amat penting dan kritikal. Penyediaan Transformasi IPG (2016-2025) Edisi Kedua ini adalah selaras di peringkat KPM. TRANSFORMASI IPG (2016- 2025) EDISI KEDUA 3
ASAS KEPADA SEMAKAN SEMULA DAN PEMBANGUNAN DOKUMEN EDISI KEDUA CABARAN FASA KETIGA TIPG Sebagai usaha memenuhi keperluan menangani cabaran pelaksanaan fasa ketiga Transformasi IPG (2016-2025) yang mensasarkan pencapaian dan pengiktirafan global KESINAMBUNGAN Sebagai kesinambungan kepada hasil kejayaan pelaksanaan Transformasi IPG (2016-2025) (2016-2025) yang memasuki fasa ketiga PERANCANGAN Sebagai usaha perancangan dalam memastikan kejayaan IPG yang berterusan GARISMASA Sebagai kaedah menentukan garis masa kepada sesuatu pelaksanaan program dalam Transformasi IPG (2016-2025) (2016- 2025) KEBOLEHLAKSANAAN Sebagai kaedah menentukan kebolehlaksanaan (feasibility) serta Ease of Implementation (EoI) kepada sesuatu program atau strategi dalam Transformasi IPG (2016-2025) (2016-2025) TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 4
LIBAT URUS TRANSFORMASI IPG (2016- 2025) EDISI KEDUA PENGURUSAN TERTINGGI KPM • YB Menteri Kanan Pendidikan • Ketua Setiausaha • Ketua Pengarah Pendidikan Malaysia • Timbalan Ketua Pengarah Pendidikan Malaysia Sektor Pembangunan Profesionalisme KAMPUSIPG • Pengarah IPG • Pensyarah Pakar IPG PENGURUSAN TERTINGGIIPGM • Rektor • Timbalan Rektor Kanan • Timbalan Rektor PPPI,PPPL, PHEP. PPP • Pendaftar PEGAWAIIPGM • Wakil Pusat 5
PEMETAAN TRANSFORMASI IPG (2016-2025) EDISI KEDUA PELAN STRATEGIK KPM2022-2025 ‘BIG WIN’ IPGM PENARAFAN IPG TRANSFORMASI IPG (2016-2025) EDISI ASAL TRANSFORMASI IPG 2016- 2025 EDISI KEDUA 6
PANEL YBrs. Dr. Ahmad Rafee bin Che Kassim Timbalan Ketua Pengarah Pendidikan Malaysia Sektor Pembangunan Profesionalisme YBrs. Dr. Rusmini binti Ku Ahmad Rektor Institut Pendidikan Guru Malaysia YBrs. Dr. Rosli bin Yacob Timbalan Rektor Kanan Kecemerlangan Akademik Institut Pendidikan Guru Malaysia YBrs. Dr. Mohd Nasrudin bin Basar Timbalan Rektor Perancangan, Penyelidikan &Inovasi Institut Pendidikan Guru Malaysia YBrs. Dr. Yazid bin Abdul Manap Timbalan Rektor Pembangunan Latihan Institut Pendidikan Guru Malaysia YBrs. Dr. Mohamad Isa bin Azis Timbalan Rektor Hal Ehwal Pelajar Institut Pendidikan Guru Malaysia YBrs. Dr. Ismail bin Mohamed Timbalan Rektor Peperiksaan & Penganugerahan Institut Pendidikan Guru Malaysia Pn. Annie @ Sabrina binti Lasumin Pendaftar Institut Pendidikan Guru Malaysia TRANSFORMASI IPG 2016- 2025 EDISI KEDUA 7
PANEL YBrs. Dr. Azman bin Jusoh Pengarah IPGK PulauPinang YBrs. Dr. Faridah binti Yakob Pengarah IPGK Ilmu Khas Kol. Kehormat (PA) Abdul Muhaimin bin Osman Pengarah IPGK Perlis YBrs. Dr. GerturudeJock Pengarah IPGK Gaya Pn. Anis Alisya binti Abdullah Pengarah IPGK Tun Abdul Razak YBrs. Dr Mazlan bin Aris Pengarah IPGK Raja Melewar YBrs. Dr. Masitah binti Mohamad Yusof Pengarah IPGK Tun Hussein Onn YBrs. Dr. Kartini binti Abdul Mutalib Pengarah IPGK Perempuan Melayu Melaka TRANSFORMASI IPG 2016- 2025 EDISI KEDUA 8
PANEL Pn. Nur Krismarina binti Karim Ketua Penolong Pengarah Pusat Perancangan, Penyelidikan& Inovasi Institut Pendidikan Guru Malaysia YBrs. Dr. Abdul Hadi bin Mat Dawi Penyarah Cemerlang KhasC IPGK Ipoh En. Nor Azman bin Wahab Ketua Penolong Pengarah Kanan Pusat Pembangunan Latihan Institut Pendidikan Guru Malaysia YBrs. Dr. Rusminah binti Musliman Ketua Penolong Pengarah Kanan Pusat Perancangan, Penyelidikan& Inovasi Institut Pendidikan Guru Malaysia YBrs. Dr. Syed Ismail bin Syed Mustapa Ketua Penolong Pengarah Kanan Pusat Perancangan, Penyelidikan& Inovasi Institut Pendidikan Guru Malaysia YBrs. Dr. Shamsul Nizam bin Kachi Mohideen Ketua Penolong Pengarah Pusat Perancangan, Penyelidikan& Inovasi Institut Pendidikan Guru Malaysia En. Haza Hafeez bin Borhan Penolong Pengarah Pusat Pembangunan Latihan Institut Pendidikan Guru Malaysia Dr. Rosmarina binti Ahmad Khariri Penolong Pengarah Pusat Perancangan, Penyelidikan& Inovasi Institut Pendidikan Guru Malaysia TRANSFORMASI IPG 2016- 2025 EDISI KEDUA 9
PANEL Pn. Amrien Hamila binti Maarop Penolong Pengarah Pusat Kecemerlangan Akademik Institut Pendidikan Guru Malaysia Pn. Lailati binti Mohd Noh Ketua Penolong Pengarah Pusat Hal Ehwal Pelajar Institut Pendidikan Guru Malaysia En. Mohammad Sabil bin Abdoll Rani Ketua Penolong Pengarah Pusat Hal Ehwal Pelajar Institut Pendidikan Guru Malaysia YBrs. Dr. Shamsul bin Saniron Ketua Penolong Pengarah Kanan Pusat Hal Ehwal Pelajar Institut Pendidikan Guru Malaysia Pn. Azariah binti Yaacob Ketua Penolong Pengarah Pusat Kecemerlangan Akademik Institut Pendidikan Guru Malaysia e YBrs. Dr.Ilminza binti Zakaria Penolong Pengarah Pusat Perancangan, Penyelidikan& Inovasi Institut Pendidikan Guru Malaysia Pn. Edria Nita binti Mustafa Penolong Pengarah Pusat Perancangan, Penyelidikan& Inovasi Institut Pendidikan Guru Malaysia YBrs. Dr. Arniyuzie binti Mohd Arshad Penolong Pengarah Pusat Perancangan, Penyelidikan& Inovasi Institut Pendidikan Guru Malaysia TRANSFORMASI IPG 2016- 2025 EDISI KEDUA 10
PANEL Pn. Nur Aisyah Chuah Jia Ni Penolong Pengarah Pusat Perancangan,Penyelidikan & Inovasi Institut Pendidikan Guru Malaysia En. Mohd Fauzan bin Zulkifli Penolong Pengarah Pusat Perancangan, Penyelidikan& Inovasi Institut Pendidikan Guru Malaysia En. Khairul Izad bin Abd Rahman Penolong Pengarah Pusat Perancangan, Penyelidikan& Inovasi Institut Pendidikan Guru Malaysia TRANSFORMASI IPG 2016- 2025 EDISI KEDUA 11
PENCAPAIAN TRANSFORMASI IPG 12 52 % daripada inisiatif Transformasi IPG (2016-2025) telah selesai sepenuhnya INISIATIF SELESAI 48 % daripada inisiatif Transformasi IPG (2016-2025) di peringkat pelaksanaan INISIATIF DALAM PELAKSANAAN TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA
KLUSTER TRANSFORMASI TERAS STRATEGIK STRATEGI PROGRAM 13 PEMBAHARUAN TERMA DALAM TRANSFORMASI IPG (2016-2025) EDISI KEDUA KLUSTER TRANSFORMASI MATLAMAT STRATEGI UTAMA/SEKUNDER INISIATIF ❑ Pertukaran terma daripada Matlamat Kluster kepada Teras Strategik selaras dengan penggunaan Pelan Strategik KementerianPendidikan Malaysia ❑ Memperkenalkan Strategi dan Program bagi menggantikan terma inisiatif (Strategi Utama dan Strategi Sekunder) pada edisi asalTransformasiIPG 2016-2025. ❑ FormatTemplatyangdisesuaikan dengan pelanstrategikdiperingkat KPM EDISI KEDUA EDISI ASAL TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA
KLUSTER 1 TRANSFORMASI ORGANISASI & KEPIMPINAN STRATEGI1 MEMPERKASAKAN KEPIMPINAN AKADEMIK STRATEGI 2 MEMPERKASAKAN SENAT STRATEGI 3 MELETAKKAN KEBITARAAN DA N PUSAT KECE MERLANGAN DI PERSADA ANTARABANGSA MENGOPTIMUMKAN SUMBER MANUSIA YANG CEKAP, BERKESAN DA N BERINTEGRITI TERAS STRATEGIK: MEMANTAPKAN FUNGSI ORGANISASI DAN KEPIMPINAN AKADEMIK STRATEGI 4 STRATEGI 5 PELAN MEDIA TRANSFORMASI IPG KLUSTER 1 TRANSFORMASI ORGANISASI& KEPIMPINAN 5 STRATEGI 14 PROGRAM
KLUSTER 2 PENINGKATAN KUALITI PENSYARAH STRATEGI 1 PEMERKASAAN STANDARD KUALITI PENSYARAH STRATEGI 2 PEMBANGUNAN POTENSI DA N KOMPETENSI PENSYARAH DAN PENGIKTIRAFAN STRATEGI 3 PENCAPAIAN PENSYARAH TERAS STRATEGIK: MENINGKATKAN KOMPETENSI, POTENSI, BAKAT DAN KUALITI PENSYARAH KLUSTER 2 PENINGKATAN KUALITI PENSYARAH 3 STRATEGI 18 PROGRAM
KLUSTER 3 PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN & INOVASI STRATEGI1 PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN STRATEGI2 PENGLIBATAN AKTIF PENSYARAH DALAM INOVASI STRATEGI3 PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN, INOVASI DA N PENERBITAN TERAS STRATEGIK: MEMPERKASAKAN BUDAYA PENYELIDIKAN & INOVASI IPG STRATEGI 4 PENINGKATAN PENYELIDIKAN PEN GETAHUAN DAN PEMANTAPAN KUALITI PENYELIDIKAN STRATEGI 5 PELAKSANAAN KAJIAN IMPAK HASIL INOVASI IPGK KLUSTER 3 PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN & INOVASI 5 STRATEGI 19 PROGRAM
KLUSTER 4 PENAMBAHBAIKAN INFRASTRUKTUR TERAS STRATEGIK: MENINGKATKAN STANDARD DAN KUALITI PENYAMPAIAN PDP DALAM SITUASI PEMBELAJARAN YANG KONDUSIF STRATEGI1 PENAMBAHBAIKAN INFRASTRUKTUR DI SEMUA KAMPUS IPG STRATEGI 2 PERLUASAN JARINGAN DA N PENINGKATAN KADAR CAPAIAN INTERNET IPG KAMPUS STRATEGI3 PENAMBAHBAIKAN INFRASUMBER DI KAMPUS IPG STRATEGI 4 PEWUJUDAN APLIKASI MUDAH ALIH KAMPUS SEJAJAR D E N G AN PERKEMBANGAN T E KNOLOGI KLUSTER 4 PENAMBAHBAIKAN INFRASTRUKTUR 4 STRATEGI 10 PROGRAM
KLUSTER 5 PEMANTAPAN KUALITI KURIKULUM MEMPERTINGKATKAN KUALITI PELAKSANAAN PEMBELAJARAN DIGITAL KE ARAH KECEM ERLANGAN PELAKSANAAN PROGRAM PENDIDIKAN GURU STRATEGI2 MEMANTAPKAN KUALITI PELAKSANAAN PROGRAM S O KO N G A N BAHASA INGGERIS KE ARAH PENCAPAIAN TAHAP PROEFISIENSI C 1 C E FR SEBELUM TAMAT PENGAJIAN TERAS STRATEGIK: MEMPERKASAKAN PENINGKATAN KUALITI AKADEMIK BERPANDUKAN TREND DAN ASPIRASI KURIKULUM PENDIDIKAN GURU STRATEGI 1 STRATEGI 3 MENYEDIAKAN PENDIDIKAN PELUANG LUAR NEGARA PELIBATAN DALAM INSTITUSI PELAKSAAAN PROGRAM PENDIDIKAN GURU IPG KLUSTER 5 PEMANTAPAN KUALITI KURIKULUM 3 STRATEGI 8 PROGRAM
KLUSTER 6 PEMANTAPAN KUALITI PELAJAR STRATEGI 2 MENGANTARABANGSAKAN PELAJAR STRATEGI 1 MEMBANGUNKAN KEMENJADIAN GURU BERJIWAPENDIDIK TERAS STRATEGIK: MENINGKATKAN KOMPETENSI DAN KUALITI PELAJAR KLUSTER 6 PEMANTAPAN KUALITI PELAJAR 3 STRATEGI 5 PROGRAM STRATEGI 3 MEMPERKASAKAN ALUMNI IPG
KLUSTER 7 PENGANTARABANGSAAN STRATEGI1 MENYEDIAKAN MoU/LoI/LoU/LoE/CoC ANTARA IPGM DA N INSTITUSI/AGENSI/UNIVERSITI DALAM DA N LUAR NEGARA STRATEGI2 MENDAPATKAN PENGIKTIRAFAN DARIPADA INSTITUSI/AGENSI/UNIVERSITI DALAM DAN LUAR NEGARA TERAS STRATEGIK: MELUASKAN JARINGAN SERTA KERJASAMA DALAM DAN LUAR NEGARA BAGI BIDANG PENDIDIKAN KEGURUAN STRATEGI 3 PELAKSANAAN PENUH PROGRAM JALINAN KERJASAMA IPG BERSAMA INSTITUSI/AGENSI/UNIVERSITI DALAM DA N LUAR NEGARA KLUSTER 7 PENGANTARABANGSAAN 3 STRATEGI 4 PROGRAM
KLUSTER 8 PEMANTAPAN PEMBANGUNAN PROFESIONALISME KEGURUAN KUALITI LATIHAN PROFESIONALISME STRATEGI 1 MEMPERKASAKAN PEMBANGUNAN KEGURUAN STRATEGI2 MEMANTAPKAN KOMPETENSI KONSULTANSI DA N S O KO N G A N P E NSARJANAAN KEPADA PPP TERAS STRATEGIK: MEMANTAPKAN PEMBANGUNAN PROFESIONALISME KEGURUAN SECARA BERTERUSAN KLUSTER 8 PEMANTAPAN PEMBANGUNAN PROFESIONALISME KEGURUAN 2 STRATEGI 4 PROGRAM
22 KLUSTER 1 TRANSFORMASI ORGANISASI & KEPIMPINAN
KLUSTER 1 TRANSFORMASI ORGANISASI & KEPIMPINAN TERAS STRATEGIK: MEMANTAPKAN FUNGSI ORGANISASI DAN KEPIMPINAN AKADEMIK STRATEGI 1: MEMPERKASAKAN KEPIMPINAN AKADEMIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAAN PUSAT B/JAWAB PENJAJARA N KEPADA P1 Program Pembangunan Kepimpinan dan Pengurusan Akademik Bilangan aktiviti kepimpinan, pengurusandan akademik Pengarah dan Timbalan Pengarah; 2 kali setahun i.kursus kepimpinan - contoh:Kursus kepimpinan akademik ii. kursuspengurusan 2022-2025 PENERAJU:PPL AHLI: Semua pusat IPGM, ELTC,IPGK Pelan Induk Pembangunan Profesionalisme Keguruan;Instrumen PenarafanIPG P2 Program Kesarjanaan: penyelidikan/pembentangan/ penulisan/penerbitan Bilangan hasil aktiviti kesarjanaan Pengarah dan Timbalan Pengarah: 1 aktiviti penyelidikan setiap tahun 1 aktiviti pembentangan setiaptahun 1 aktiviti penulisan/penerbitan setiaptahun 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P3 Program konsultasi profesional kepada guru praperkhidmatan dan guru dalam perkhidmatan. Contoh: Konsultasi berkaitan KPPB) Bilanganaktiviti Pengarah dan Timbalan Pengarah: 5 konsultasi/perkongsian profesional kepada guru dalam perkhidmatan setiaptahun 10 konsultasi/konsultasi/perkongsian profesional kepada guru praperkhidmatan setiaptahun 1 sumbangan dalam aspek kurikulum/kokurikulum/penyelidikan/pentaksiran/bidang profesional lain setiaptahun 1 kompilasi hasil perkongsian profesional setiap tahun (Contoh: koleksi ucapan pengarah, coffee table magazine) 2022-2025 PENERAJU:PPPI AHLI: Semua Pusat IPGM, ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P4 Peningkatan pelibatan program profesionalisme pemimpin IPG dalam bahasa antarabangsa Bilanganaktiviti 1 aktiviti penyampaian pembentangan dalam bahasa inggeris/bahasa antarabangsa lain bagi setiap pengarah/timbalan pengarah IPG setiaptahun 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 23
KLUSTER 1 TRANSFORMASI ORGANISASI & KEPIMPINAN TERAS STRATEGIK: MEMANTAPKAN FUNGSI ORGANISASI DAN KEPIMPINAN AKADEMIK STRATEGI 2 : MEMPERKASAKAN SENAT PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARAN KEPADA P1 Sesi Intelektual Meja Bulat bersama stakeholders, pelanggan dan rakan strategik Bilangan intelektual mejabulat setahun sekali 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: PPL, ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025, Pandangan Stakeholders P2 Sesi Libat Urus /executive talk bersama rakan strategik di peringkat kebangsaan dan antarabangsa Bilangan sesi libat urus setahun sekali 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: ELTC,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 24
KLUSTER 1 TRANSFORMASI ORGANISASI & KEPIMPINAN TERAS STRATEGIK: MEMANTAPKAN FUNGSI ORGANISASI DAN KEPIMPINAN AKADEMIK STRATEGI 3 : MELETAKKAN KEBITARAAN DAN PUSAT KECEMERLANGAN DI PERSADAANTARABANGSA PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARA N KEPADA P1 Program kebitaraan peringkat kebangsaan dan antarabangsa Bilanganpencapaian 1 pencapaian kebangsaan setiap tahun mengikut kebitaraan (Tier 1/Tier 2/Tier 3) kampus 1 pencapaian antarabangsa setiap tahun mengikut kebitaraan (Tier 1/Tier 2/Tier 3) kampus 2022-2025 PENERAJU:PPPI AHLI: ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P2 Pemerkasaan Pusat Kecemerlangan IPG peringkatantarabangsa -Pusat Kecemerlangan Pedagogi Peribumi -Pusat Kecemerlangan Pendidikan Bahasa, Sastera dan Budaya Melayu -Pusat Kecemerlangan Guru Futuristik Malaysia -Hub Teacher Scholarly Outreach Leadership (Teacher SOuL) Bilangan sumbangan Bilangan aktiviti 1 sumbangan Pusat Kecemerlangan Pegagogi Peribumi di peringkat antarabangsa setiap tahun 1 sumbangan Kecemerlangan Pendidikan Bahasa, Sastera dan Budaya Melayu di peringkat antarabangsa setiap tahun 1 aktiviti peringkat antarabangsa Pusat Guru Futuristik Malaysia 1 aktiviti peringkat kebangsaan dan antarabangsa Teacher-SOul Hub 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: IPGPK TAA, IPGK PBM, IPGK IK, IPGK PP, IPGK TAR TransformasiIPG 2016-2025 TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 25
KLUSTER 1 TRANSFORMASI ORGANISASI & KEPIMPINAN TERAS STRATEGIK: MEMANTAPKAN FUNGSI ORGANISASI DAN KEPIMPINAN AKADEMIK STRATEGI 3 : MELETAKKAN KEBITARAAN DAN PUSAT KECEMERLANGAN DI PERSADAANTARABANGSA PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARA N KEPADA P1 Makmal ModelGuru FuturistikMalaysia 1 makmal Mewujudkan makmal Model Guru Futurustik Malaysia di IPGKTAR 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: IPGKTAR TransformasiIPG 2016-2025 P2 Program Kebitaraan peringkatantarabangsa Bilangan pengiktiraf an 10 pengiktirafan sepanjang 3tahun 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 STRATEGI 4 : MENGOPTIMUMKAN SUMBER MANUSIA YANG CEKAP, BERKESAN DAN BERINTEGRITI PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARA N KEPADA P1 Pematuhan Amanah Tugas Pensyarah Peratus pematuhan ATP oleh pensyarah 100% pensyarah mematuhiATP 2022-2025 PENERAJU: PP AHLI: PPL, ELTC, IPGK Dokumen/Garis panduanAmanah TugasPensyarah P2 e-KPIIPGM Peratus pencapaian pegawai IPGM berdasarkan sistem e-KPI 100% pegawai IPGM mencapaiKPI 2022-2025 PENERAJU:PPPI AHLI: Semua Pusat IPGM, ELTC,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 26
KLUSTER 1 TRANSFORMASI ORGANISASI & KEPIMPINAN TERAS STRATEGIK: MEMANTAPKAN FUNGSI ORGANISASI DAN KEPIMPINAN AKADEMIK STRATEGI 5 : PELAN MEDIA TRANSFORMASI IPG PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARAN KEPADA P1 Pelaksanaan Pelan Media TransformasiIPG Pelaksanaan Pelan Media Transformasi IPG 1 Pelan Media Transformasi IPG dibangunkan dan dilaksanakan: i. Pempengaruh (Edu-Influencer) ii. JPP sebagai spokeperson 2022-2025 PENERAJU: PHEP AHLI:PPPI TransformasiIPG 2016-2025 P2 Prospektus program IPG dwibahasa Pelaksanaan Pelan Media Transformasi IPG 1 prospektus 1 video korporat 2022-2025 PENERAJU: PHEP AHLI:PPPI TransformasiIPG 2016-2025 TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 27
KLUSTER 2 PENINGKATAN KUALITI PENSYARAH 28
TERAS STRATEGIK: MENINGKATKAN KOMPETENSI, POTENSI, BAKAT DAN KUALITI PENSYARAH STRATEGI 1 : PEMERKASAAN STANDARD KUALITI PENSYARAH PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARAN KEPADA P1 Sistem pengukuran kualiti pensyarah Bilangan Sistem yang dibangunkan dan dilaksanakan 1 Sistem standard kualiti pensyarah dibangunkan dan dilaksanakan 2022-2025 PENERAJU: PKA AHLI: PPPI, ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P2 Modul Pembangunan dan Penggantian Pensyarah mengikut Gred/Kepakaran dan Laluan Kerjaya Bilangan Modul Pembangunandan Penggantian Pensyarah dilaksanakan 100% Pelan pembangunan dan Pelan Penggantian dilaksanakan 2022-2025 PENERAJU:PP AHLI: Semua Pusat IPGM, ELTC,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P3 Program Track & Groom bagi meningkatkan kualiti pensyarah berdasarkan standard kualiti pensyarah Peratus pensyarah berada di tahap 5 standard kualiti pensyarah 100% pensyarah berada di tahap 5 standard kualiti pensyarah 2022-2025 PENERAJU: PKA AHLI: PPPI, ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P4 Pengambilan pensyarah baharu secara berstruktur i.Instrumen pengambilan pensyarah ii. Alumni cemerlangIPG Peratus penguatkuasaan prosedur dan proses pengambilan yang sistematik dan holistik 100% standard pengambilanpensyarah dikuatkuasakan 2022-2025 PENERAJU:PP AHLI: ELTC,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 29 KLUSTER 2 PENINGKATAN KUALITI PENSYARAH
TERAS STRATEGIK: MENINGKATKAN KOMPETENSI, POTENSI, BAKAT DAN KUALITI PENSYARAH STRATEGI 2 : PEMBANGUNAN POTENSI DAN KOMPETENSIPENSYARAH PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAAN PUSAT B/JAWAB PENJAJARA N KEPADA P1 Peningkatan kompetensi pensyarah dalam bidang instruksional (kurikulum, pdp dan pentaksiran) dan bidangkepakaran Bilangan latihan dalam kurikulum, pedagogi dan pentaksiran atau peratus pensyarah yang mengikuti latihan 3 kali latihan/tahun pensyarah mengikutilatihan 2022-2025 PENERAJU: PKA AHLI: PPL, PPP, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 (#95) Bilangan pensyarah yang mengikuti latihan CEFR(C2) 100% pensyarah Bahasa Inggeris mengikuti Latihan CEFR (C2) 2022-2025 PENERAJU: PKA AHLI: PPL, ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 Bilangan latihan kemahiran KPPB setahun atau peratus pensyarah yang mengikutinya 3 kali latihan setiap tahun atau 100% pensyarah mengikuti latihan 2022-2025 PENERAJU:PKA AHLI: PPL,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 (#95) Peratus pensyarah yang mengikuti kursus pemanfaatan digital 100% pensyarah mengikuti kursus pemanfaatan digital setiap tahun 2022-2025 PENERAJU: PKA AHLI: PPL,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 (#95) TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 30 KLUSTER 2 PENINGKATAN KUALITI PENSYARAH
TERAS STRATEGIK: MENINGKATKAN KOMPETENSI, POTENSI, BAKAT DAN KUALITI PENSYARAH STRATEGI 2 : PEMBANGUNAN POTENSI DAN KOMPETENSIPENSYARAH PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARAN KEPADA P1 Peningkatan kompetensi pensyarah dalam bidang penyelidikan/penulisan/artikel/ proposal Peratus pensyarah yang mengikuti latihan berkaitan bidang penyelidikan Bilangan jurnal/artikel/proposal yang diterbitkan 100% pensyarah mengikuti latihan berkaitan bidang penyelidikan setiap tahun 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: PPPI,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P2 Peningkatan kompetensi pensyarah dalam bidang inovasi Peratus pensyarah yang mengikuti latihan inovasi 100% pensyarah mengikuti latihan berkaitan bidang inovasi setiap tahun 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: PPPI,ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P3 Program sandaran/pertukaran pensyarah/pegawai SME IPGM bersama UA/agensi luar/IPT lain Bilanganpensyarah 5 pensyarah mengikuti Program sandaran/pertukaran pensyarah/pegawai SME IPGM bersama UA/agensi luar/IPTlain 2022-2025 PENERAJU:PPL AHLI: Semua Pusat IPGM TransformasiIPG 2016-2025 TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 31 KLUSTER 2 PENINGKATAN KUALITI PENSYARAH
TERAS STRATEGIK: MENINGKATKAN KOMPETENSI, POTENSI, BAKAT DAN KUALITI PENSYARAH STRATEGI 3 : PENCAPAIAN DAN PENGIKTIRAFAN PENSYARAH PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARA N KEPADA P1 Pemantapan Pensyarah Cemerlang Peratus peningkatan pensyarah cemerlang IPG dalam tempoh 3 tahun Peningkatan 2% pensyarah cemerlang IPG dalam tempoh 3 tahun 2022-2025 PENERAJU:PP AHLI: IPGK, Semua Pusat IPGM TransformasiIPG 2016-2025 P2 Pembangunan Profesionalisme Pensyarah Peratus peningkatan pensyarah dengan kelayakan ijazah kedoktoran Peningkatan 2% pensyarah dengan kelayakan ijazah kedoktoran 2022-2025 PENERAJU:PPL AHLI: Semua Pusat IPGM, ELTC,IPGK, TransformasiIPG 2016-2025 P3 Pengiktirafan Kepakaran Pensyarah Peratus pensyarah mendapat pengiktirafan di peringkat kebangsaan dan antarabangsa 30% pensyarah IPG mendapat pengiktirafan kebangsaan dan antarabangsa dalam tempoh tiga tahun 2022-2025 PENERAJU:PPPI AHLI: Semua Pusat IPGM, ELTC,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P4 Pelibatan pensyarah sebagai pakar rujuk/panel penilai MQA/SME/Penasihat luar/pemeriksa dalam Peratus pensyarah yang menjadi pakar rujuk/panel penilai MQA/SME/Penasihat luar/pemeriksa dalam 10% pensyarah yang menjadi pakar rujuk/panel penilai MQA/SME/Penasihat luar/pemeriksa dalam bagi setiap kampus 2022-2025 PENERAJU: PKA/PPP AHLI: Semua Pusat IPGM, ELTC,IPGK, TransformasiIPG 2016-2025 TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 32 KLUSTER 2 PENINGKATAN KUALITI PENSYARAH
TERAS STRATEGIK: MENINGKATKAN KOMPETENSI, POTENSI, BAKAT DAN KUALITI PENSYARAH STRATEGI 3 : PENCAPAIAN DAN PENGIKTIRAFAN PENSYARAH PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARAN KEPADA P1 Pelibatan pensyarah sebagai Subject Matter Expert (SME) Bilangan pensyarah yang menjadi Subject Matter Expert (SME) Sekurang-kurangnya lima pensyarah yang menjadi sebagai Subject Matter Expert (SME) bagi setiap bidang 2022-2025 PENERA JU: PKA/PPP AHLI: Semua Pusat IPGM, ELTC,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P2 Pelibatan pensyarah yang menghasilkan penulisan buku, menulis artikel, penulisan kreatif dan menjadieditor Bilangan pensyarah yang menghasilkan penulisan buku, menulis artikel, penulisan kreatif dan menjadi editor Sekurang-kurangnya lima pensyarah yang menghasilkan penulisan buku, menulis artikel, penulisan kreatif dan menjadi editor setiap tahun 2022-2025 PENERAJU:PPPI AHLISemuaPusat IPGM, ELTC,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P3 Sumbangan dan pelibatan pensyarah dalam aktiviti luar bidang kepakaran (kesukarelawanan, larian, basikal, hiking , unit beruniform, coaching , pengadil, MESCAdll) Bilangan sumbangan dan penglibatan pensyarah dalam aktiviti bukan akademik dan agensi luar Sekurang-kurangnya lima sumbangan dan penglibatan pensyarah dalam aktiviti kesukarelawanan setiap tahun 2022-2025 PENERAJU:PPPI AHLI: Semua Pusat IPGM, ELTC,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 33 KLUSTER 2 PENINGKATAN KUALITI PENSYARAH
KLUSTER 3 PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN & INOVASI 34
35 STRATEGI TERAS 1 : STRATEGIK: MEMPERKASAKAN PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN BUDAYA DAN PENULISAN PENYELIDIKAN PENYELIDIKAN PELBAGAI & INOVASI PERINGKATIPG PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARA N KEPADA P1 Programpembudayaan penyelidikanpensyarah Peratus pensyarah IPGK melaksanakan penyelidikan dan penulisan. 100% pensyarah IPGK melaksanakanpenyelidikan dan penulisan setiap tahun 2022-2025 PENERAJU:PPPI AHLI: ELTC.IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P2 Program penyelidik muda Peratus pelajar tahun akhir IPGK melaksanakan penyelidikan dan penulisan bersama pensyarah. 100% pelajar tahun akhir IPGK melaksanakan penyelidikan dan penulisan bersama pensyarah 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 STRATEGI 2 : PENGLIBATAN AKTIF PENSYARAH DALAM INOVASI PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARAN KEPADA P1 Program inovasi kampus di peringkat antarabangsa Bilangan hasil inovasi IPG Kampus peringkat antarabangsa 1 hasil inovasi IPG Kampus peringkat antarabangsa setiaptahun 2022-2025 PENERAJU:PPPI AHLI: ELTC,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P2 Program pembudayaan inovasipensyarah Peratus pensyarah IPGK melaksanakan inovasi sekurang-kurangnya 30% pensyarah IPGK melaksanakan inovasi 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: ELTC,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P3 Program Young Innovator Peratus pelajar IPGK melaksanakan inovasi pedagogi bersamapensyarah sekurang-kurangnya 30% pelajar IPGK melaksanakan inovasi pedagogi bersamapensyarah. 2022-2025 PENERAJU:PPPI AHLI:IPGK TransformasiIPG 2016-2025 KLUSTER 3 PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN & INOVASI TRANSFORMASI IPG 2016- 2025 EDISI KEDUA
TERAS STRATEGIK: MEMPERKASAKAN BUDAYA PENYELIDIKAN & INOVASI IPG STRATEGI 3 : PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN, PENULISAN DAN INOVASI PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARA N KEPADA P1 Program FRI: Funding for Research and Innovation (Ekosistem) Jumlah peruntukan yang disediakan untuk tujuan penyelidikan, penulisan dan inovasi RM 15,000 daripada peruntukan Anggaran Belanja Mengurus (ABM) bagi setiap kampus 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: PP, ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P2 e-Jurnal IPG bertaraf antarabangsa Jumlah jurnal berada dalamScopus Sekurang-kurangnya sebuah jurnal berada di dalam Scopus 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: ELTC,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P3 Program pementoran penerbitan jurnal kampus Jumlah penerbitan Jurnal IPGK berada di dalam MyCite, Pusat Sitasi Negara Sekurang-kurangnya berada di dalam MyCite, Pusat Sitasi Negara 2022-2025 PENERAJU:PPPI AHLI: ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 36 KLUSTER 3 PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN & INOVASI
TERAS STRATEGIK: MEMPERKASAKAN BUDAYA PENYELIDIKAN & INOVASI IPG STRATEGI 4 : PENINGKATAN PENGETAHUAN PENYELIDIKAN DAN PEMANTAPAN KUALITI PENYELIDIKAN PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARA N KEPADA P1 Program International Experience Expertise Bilangan penyelidik IPG yang mempunyai pengalaman penyelidikan antarabangsa 1 penyelidik IPG mempunyai pengalaman penyelidikan antarabangsa bagi setiap kampus setiap tahun 2022-2025 PENERAJU:PPPI AHLI: ELTC,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P2 Program International CoAuthored Jumlah penerbitan bersama penyelidik luarnegara 1 penerbitan bersama penyelidik luar negara bagi setiap kampus setiap tahun 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P3 International Research Project Jumlah projek penyelidikan bersama penyelidik luarnegara 1 projek penyelidikan IPGK bersama penyelidik luar negara bagi setiap kampus setiap tahun 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: ELTC,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 STRATEGI 5 : PELAKSANAAN KAJIAN IMPAK HASIL INOVASI IPGK PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARAN KEPADA P1 Pelestarian hasil inovasiIPG Bilangan aplikasi hasil inovasi di sekolah bagi setiap kampus sepanjang 3 tahun 1 aplikasi hasil inovasi di sekolah bagi setiap kampus setiaptahun 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: ELTC,IPGK TransformasiIPG 2016-2025 TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 37 KLUSTER 3 PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN & INOVASI
KLUSTER 4 PENAMBAHBAIKAN INFRASTRUKTUR 38
TERAS STRATEGIK: MENINGKATKAN STANDARD DAN KUALITI PENYAMPAIAN PDP DALAM SITUASI PEMBELAJARAN YANG KONDUSIF STRATEGI 1 : PENAMBAHBAIKAN INFRASTRUKTUR DI SEMUA KAMPUS IPG PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARA N KEPADA P1 Pembangunan 14 Kampus dalam RMKe-12 dan RMKe13 Bilangan kelulusan Projek Pembangunan dalam Rolling Plan 4 RMK12 & RMK13 1 Projek bagi setiap kampus IPG 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: PP,ELTC, IPGK Transformasi IPG (2016-2025),RMK 12, RMK13 P2 Pelaksanaan Master Plan Pembangunan Bersepadu IPG Peratus pelaksanaan Pelan Pembangunan Bersepadu IPG 30% Pelan Pembangunan Bersepadu IPG siap dilaksanakan 2022-2025 PENERAJU: PPPI AHLI: PP, ELTC, IPGK Transformasi IPG (2016-2025),RMK 12, RMK13 P3 Pelaksanaan Audit Ruang Pembelajaran dan Infrasumber IPG Kampus Bilangan Laporan Audit Ruang PembelajaranIPG Kampus 28 Laporan Audit Ruang Pembelajaran dan Infrasumber IPG Kampus 2022-2025 PENERAJU: PPPI/PKA AHLI: PP, ELTC, IPGK Transformasi IPG (2016- 2025)TIPG, RMK12,RMK13 TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 39 KLUSTER 4 PENAMBAHBAIKAN INFRASTRUKTUR
TERAS STRATEGIK: MENINGKATKAN STANDARD DAN KUALITI PENYAMPAIAN PDP DALAM SITUASI PEMBELAJARAN YANG KONDUSIF STRATEGI 2 : PERLUASAN JARINGAN DAN PENINGKATAN KADAR CAPAIAN INTERNET IPGKAMPUS PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARA N KEPADA P1 Naik taraf jaringan kampus secara menyeluruh di semua kampus Peratus kampus mempunyaijaringan internet yang dinaiktaraf pada tahun 2025 100% kampus mempunyai jaringan internet yang dinaiktaraf pada tahun 2025 2022 - 2025 PENERAJU: PP AHLI: PPPI, ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025, RMK12, RMK13 P2 Naik taraf kelajuan data dan saiz jalur lebar capaian internet di semua kampus Peratus kampus mempunyai kadar kelajuan internet pada 100 Mbps dan saiz jalur lebar 10Gbps internet pada tahun 2025 100% kampus mempunyai kadar kelajuan internet pada 100 Mbps dan saiz jalur lebar 10Gbps internet pada tahun 2025 2022 - 2025 PENERAJU: PP AHLI: PPPI, ELTC, IPGK Transformasi IPG 2016-2025, RMK12, RMK13 40 KLUSTER 4 PENAMBAHBAIKAN INFRASTRUKTUR
TERAS STRATEGIK: MENINGKATKAN STANDARD DAN KUALITI PENYAMPAIAN PDP DALAM SITUASI PEMBELAJARAN YANG KONDUSIF STRATEGI 3 : PENAMBAHBAIKAN INFRASUMBER DI KAMPUS IPG PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARAN KEPADA P1 Sistem Pengurusan Pembelajaran yang memenuhi standard pemberi pendidikantinggi Peratus penggunaan Sistem Pengurusan Pembelajaran 100% penggunaan Sistem Pengurusan Pembelajaran 2022 - 2025 PENERA JU: PKA/PPP AHLI: PP, ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025, Rancangan Malaysia Ke-12, Rancangan MalaysiaKe-13 P2 Pelaksanaan latihan pengurusan Sistem Pengurusan Pembelajaran Jumlah pelaksanaan latihan pembinaan dan pengurusan Sistem Pengurusan Pembelajaran 6 Latihan dalam 3 tahun 2022 - 2025 PENERAJU: PKA/PPP AHLI: PPL, ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025, Rancangan Malaysia Ke-12, Rancangan MalaysiaKe-13 P3 Pemantapan Perpustakaan MayaIPG Peratus penggunaan perpustakaan Maya IPG 30% penggunaan perpustakaan Maya IPG oleh warga IPG 2022 - 2025 PENERAJU:PP AHLI: ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025, Rancangan Malaysia Ke-12, Rancangan MalaysiaKe-13 TRANSFORMASI IPG 2016- 2025 EDISI KEDUA 41 KLUSTER 4 PENAMBAHBAIKAN INFRASTRUKTUR
TERAS STRATEGIK: MENINGKATKAN STANDARD DAN KUALITI PENYAMPAIAN PDP DALAM SITUASI PEMBELAJARAN YANG KONDUSIF STRATEGI 4 : PEWUJUDAN APLIKASI MUDAH ALIH KAMPUS SEJAJAR DENGAN PERKEMBANGAN TEKNOLOGI PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARA N KEPADA P1 PembangunanIntergrated Mobile Application Peratus Intergrated Mobile Application kampus siap dan diguna pakai pada tahun 2025 100% Intergrated Mobile Application kampus siap dan diguna pakai pada tahun 2025 2022 - 2025 PENERAJU:PP AHLI: ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025, Rancangan Malaysia Ke-12, Rancangan MalaysiaKe-13 P2 Pembinaan Aplikasi Mudah Alih Peratus Aplikasi Mudah Alih kampus siap dan diguna pakai pada tahun 2025 100% Aplikasi Mudah Alih kampus siap dan diguna pakai pada tahun 2025 2022 - 2025 PENERAJU: PP AHLI: ELTC,IPGK TransformasiIPG 2016-2025, Rancangan Malaysia Ke-12, Rancangan MalaysiaKe-13 TRANSFORMASI IPG 2016- 2025 EDISI KEDUA 42 KLUSTER 4 PENAMBAHBAIKAN INFRASTRUKTUR
KLUSTER 5 PEMANTAPAN KUALITI KURIKULUM 43
44 TERAS STRATEGIK: MEMPERKASAKAN PENINGKATAN KUALITI AKADEMIK BERPANDUKAN TREND DAN ASPIRASI KURIKULUM PENDIDIKAN GURU STRATEGI 1 : MEMPERTINGKATKAN KUALITI PELAKSANAAN PEMBELAJARAN DIGITAL KE ARAH KECEMERLANGAN PELAKSANAAN PROGRAM PENDIDIKAN GURU PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARAN KEPADA P1 Peningkatan kefahaman dan penghayatan terhadap pengoperasian kurikulum di semuakampus Bilangan Penghasilan modul 3 Modul 2022 - 2025 Peneraju : PKA Ahli : PPP, PPL TransformasiIPG 2016-2025 P2 Pelaksanaan amalan pembelajaranpengajaran berimpak tinggi Peratus siap garis panduan 100% 2022 - 2023 Peneraju : PKA Ahli : PPP,ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 Peratus pelaksanaan KPPB secara meluas dan berkesan 2023 - 80% 2024 - 90% 2025 - 100% 2022 - 2025 Peneraju : PKA Ahli : PPP, Task Force KPPB,ELTC dan IPGK TransformasiIPG 2016-2025 Peratus pencapaian tahap cemerlang bagi setiap elemen kompetensi pembelajaran bermakna dalam kalangan pelajar IPG 2023 - 30% 2024 - 40% 2025 - 50% 2022 - 2025 Peneraju : PKA Ahli : Task Force KPPB, ELTC dan IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P3 Hak cipta digital learning object untukpembelajaran bermakna(DLO-KPPB) Peratus kemajuan mendapatkan Hak cipta digital learning object untuk pembelajaran bermakna (DLOKPPB) 100% 2022 - 2025 Peneraju : PKA Ahli : PPP, , Task Force DLO-KPPB TransformasiIPG 2016-2025 KLUSTER 5 PEMANTAPAN KUALITI KURIKULUM TRANSFORMASI IPG 2016- 2025 EDISI KEDUA
TERAS STRATEGIK: MEMPERKASAKAN PENINGKATAN KUALITI AKADEMIK BERPANDUKAN TREND DAN ASPIRASI KURIKULUM PENDIDIKAN GURU STRATEGI 2 : MEMANTAPKAN KUALITI PELAKSANAAN PROGRAM SOKONGAN BAHASA INGGERIS KE ARAH PENCAPAIAN TAHAP PROEFISIENSI C1 CEFR SEBELUM TAMATPENGAJIAN PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARA N KEPADA P1 Pemantapan modul program sokongan BI bersesuaian dengan kaedah penilaian tahap profesiensi Peratus pelajar mencapaiCEFR1 100% pelajar bidangTESL Berterusan (2022hingga 2025) Peneraju : PKA/PPP Ahli : ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P2 Pembangunan kompetensi pensyarah bidang TESL Peratus pensyarah mencapai CEFR C2 100% pensyarah bidangTESL 2 tahun (2023- 2024) Peneraju : PKA/PPP Ahli : ELTC, PKAdan IPGK TransformasiIPG 2016-2025 P3 Peningkatan kemahiran pensyarah bidang TESL dalam melaksanakan program sokongan BI yang berfokus Peratus pensyarah selesai mengikuti kursus berkaitan format ujian penguasaan BI 100% pensyarah bidangTESL 1 tahun (2023) Peneraju :PKA/ PPP Ahli : ELTC, IPGK TransformasiIPG 2016-2025 TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 45 KLUSTER 5 PEMANTAPAN KUALITI KURIKULUM
TERAS STRATEGIK: MEMPERKASAKAN PENINGKATAN KUALITI AKADEMIK BERPANDUKAN TREND DAN ASPIRASI KURIKULUM PENDIDIKAN GURU STRATEGI 3 : MENYEDIAKAN PELUANG PELIBATAN INSTITUSI PENDIDIKAN LUAR NEGARA DALAM PELAKSAAAN PROGRAM PENDIDIKAN GURU IPG PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWAB PENJAJARA N KEPADA P1 Penyediaan Maklumat Program dan Maklumat Kursus dalam Bahasa Inggeris Peratus Maklumat Program dan Maklumat Kursus siapditerjemah 100% Maklumat Program dan Maklumat Kursus siap diterjemah 2022-2023 Peneraju : PKA Ahli : IPGK Tier bidang TransformasiIPG 2016-2025 Peratus siap Maklumat Program dalam laman web IPGM 100% Maklumat Program dan Maklumat Kursus siap diterjemah 2022-2023 Peneraju : PKA Ahli : PHEP dan IPGK Tier bidang TransformasiIPG 2016-2025 P2 Program internship PISMP di insititusi pendidikan luar negara Bilangan institusi luar negara yang terlibat Sekurang-kurangnya 10 institusi bagi satu siri program 2022-2023 Peneraju : PHEP Ahli : PKA danIPGK TransformasiIPG 2016-2025 TRANSFORMASI IPG2016- 2025 EDISI KEDUA 46 KLUSTER 5 PEMANTAPAN KUALITI KURIKULUM
KLUSTER 6 PEMANTAPAN KUALITI PELAJAR 47
TERAS STRATEGIK: MENINGKATKAN KOMPETENSI DAN KUALITI PELAJAR KLUSTER 6 PEMANTAPAN KUALITI PELAJAR 48 TRANSFORMASI IPG 2016- 2025 EDISI KEDUA STRATEGI 1 : MEMBANGUNKAN KEMENJADIAN GURU BERJIWAPENDIDIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWA B PENJAJARAN KEPADA P1 Pelibatan pelajar dalam pembangunan insaniah melalui 8K sebelum bergraduat: Pembangunan Ektrinsik i. KemahiranAsas ii. Kepengelolaan iii. Kejurulatihan iv. Kepegawaian Pembangunan Intrinsik i. Kepimpinan ii. Kerohanian iii. Kesukarelewanan iv. Kenegaraan Peratus pelibatan pelajar dalam pembangunan insaniah sebelum bergraduat 100% pelajar IPG sebelumbergraduat 2022 - 2025 Peneraju : PHEP Ahli :IPGK Transformasi IPG 2016-2025
TERAS STRATEGIK: MENINGKATKAN KOMPETENSI DAN KUALITI PELAJAR KLUSTER 6 PEMANTAPAN KUALITI PELAJAR 49 TRANSFORMASI IPG 2016- 2025 EDISI KEDUA STRATEGI 1 : MEMBANGUNKAN KEMENJADIAN GURU BERJIWAPENDIDIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWA B PENJAJARAN KEPADA P2 Pengamalan pelajar dalam BudayaIPG i. Ilmu ii. Penyayang iii. Kepimpinan iv. Profesional v. Akhlak dan Moral vi. HidupSihat vii. Estetika Peratus pengamalan dimensi Budaya IPG dalam kalangan pelajar sebelum bergraduat 100% pelajar IPG mengamalkan dimensi Budaya IPG sebelum bergraduat 2022 - 2025 Peneraju : PHEP Ahli :IPGK Transformasi IPG 2016-2025 P3 Penilaian Profil Pelajar berdasarkan pembangunan insaniah Peratus peningkatan markah profil pelajar bagi setiap konstruk sahsiah keguruan sebelumbergraduat 100% pelajar mencapai peningkatan melebihi purata min kebangsaan (Semester 3 dan Semester 9) 2022 - 2025 Peneraju : PHEP Ahli :IPGK Transformasi IPG 2016-2025
TERAS STRATEGIK: MENINGKATKAN KOMPETENSI DAN KUALITI PELAJAR KLUSTER 6 PEMANTAPAN KUALITI PELAJAR 50 TRANSFORMASI IPG 2016- 2025 EDISI KEDUA STRATEGI 2: MENGANTARABANGSAKAN PELAJAR IPG PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH / TAHUN PELAKSANAA N PUSAT B/JAWA B PENJAJARAN KEPADA P1 Pelibatan Pelajar Dalam Program Antarabangsa Peratus pelibatan pelajar 27 IPG Kampus dalam program antarabangsa 80% pelajar menyertai program peringkat antarabangsa 2022-2025 Peneraju : PHEP Ahli :IPGK Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM) 2013-2025, Transformasi IPG 2016-2025 P2 Penganjuran program pelajar bertarafantarabangsa Jumlah penganjuran program pelajarbertaraf antarabangsa 1 program setiaptahun bagi setiap kampus 2022-2025 Peneraju : PHEP Ahli :IPGK Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM) 2013-2025, Transformasi IPG 2016-2025