แผนท้องถิ่น 66-70

๑๑๐

ประเด็นการพจิ ารณา รายละเอียดหลักเกณฑ์ คะแนนเตม็ คะแนนทไ่ี ด้
๓.๘ แผนงาน (ตอ่ ) (๕)
นาไปสู่การทาโครงการพฒั นาทอ้ งถน่ิ ในแผนพฒั นาท้องถิน่
๓.๙ ความเชือ่ มโยง (พ.ศ.๒๕๖๖-๒๕๗๐) โดยระบุแผนงานและความเชื่อมโยง (๕)
ของยุทธศาสตรใ์ น ดงั กลา่ ว ๑๐๐
ภาพรวม
ความเช่ือมโยงองคร์ วมทีน่ าไปสู่การพัฒนาท้องถิ่นที่เกดิ ผล
๓.๑๐ ผลผลติ/ ผลติ /โครงการจากแผนยุทธศาสตรช์ าติ ๒๐ ปี แผนพัฒนา
โครงการ เศรษฐกจิ และสังคมแห่งชาติ ฉบบั ท่ี ๑๒ Thailand ๔.๐
แผนพฒั นาภาค/แผนพัฒนากลุม่ จังหวัด ยทุ ธศาสตร์การ
พฒั นาขององค์กรปกครองสว่ นท้องถ่ินในเขตจังหวัดและ
ยทุ ธศาสตรข์ ององคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถิ่น

ผลผลติ /โครงการ เปน็ ผลผลติ ที่เปน็ ชดุ หรอื เปน็ โครงการที่
เปน็ ชดุ กลุ่ม หรืออนั หน่ึงอันเดยี วกนั ลกั ษณะเดยี วกัน เปน็
ตน้ เพอื่ นาไปสู่การจัดทา โครงการเพ่ือพฒั นาท้องถิ่นใน
แผนพฒั นาท้องถ่ิน (พ.ศ.๒๕๖๖-๒๕๗๐) อยา่ งถกู ต้องและ
ครบถว้ น

รวมคะแนน

๑๑๑

๒.การติดตามและประเมนิ ผลโครงการ

แนวทางการพิจารณาการตดิ ตามและประเมนิ ผลโครงการเพอ่ื ความสอดคลอ้ งแผนพัฒนา
ทอ้ งถ่ิน (พ.ศ. ๒๕๖๖ – ๒๕๗๐)

ประเดน็ การพิจารณา คะแนน
๑. การสรปุ สถานการณก์ ารพิจารณา ๑๐
๒. การประเมินผลการนาแผนพัฒนาท้องถิน่ ไปปฏบิ ัติในเชิงปริมาณ ๑๐
๓. การประเมนิ ผลการนาแผนพัฒนาท้องถ่ินไปปฏิบัติในเชิงคณุ ภาพ ๑๐
๔. แผนงานและยุทธศาสตร์การพิจารณา ๑๐
๕. โครงการพัฒนา ประกอบด้วย ๖๐
(๕)
๕.๑ ความชัดเจนของชื่อโครงการ (๕)
๕.๒ กาหนดวตั ถุประสงคส์ อดคล้องกบั โครงการ (๕)
๕.๓ เป้าหมาย (ผลผลติ ของโครงการ) มีความชัดเจนนาไปสกู่ ารตง้ั งบประมาณได้ถกู ต้อง (๕)
๕.๔ โครงการมคี วามสอดคลอ้ งกับแผนยุทธศาสตรช์ าติ ๒๐ ปี (๕)
๕.๕ เปา้ หมาย (ผลผลิตของโครงการ) มีความสอดคลอ้ งกบั แผนพฒั นาเศรษฐกจิ และ
(๕)
สงั คมแห่งชาติ (๕)
๕.๖ โครงการมคี วามสอดคลอ้ งกบั Thailand ๔.๐ (๕)
๕.๗ โครงการสอดคล้องกบั ยุทธศาสตรจ์ งั หวดั
๕.๘ โครงการแกไ้ ขปัญหาความยากจนหรอื การเสรมิ สร้างให้ประเทศชาติมง่ั คง มัง่ ค่งั (๕)
(๕)
ยง่ั ยนื ภายใต้หลกั ประชารฐั (๕)
๕.๙ งบประมาณ มีความสอดคล้องกับเป้าหมาย (ผลผลติ ของโครงการ) (๕)
๕.๑๐ มกี ารประมาณการราคาถูกต้องตามหลักวธิ กี ารงบประมาณ ๑๐๐
๕.๑๑ มีการกาหนดตวั ช้วี ัด (KPI) และสอดคล้องกับวัตถุประสงค์และผลคาดวา่ ทจ่ี ะได้รับ
๕.๑๒ ผลที่คาดวา่ จะได้รับ สอดคล้องกบั วัตถปุ ระสงค์

รวมคะแนน

คะแนนรวม ๑๐๐ คะแนน เกณฑ์ท่ีควรได้เพื่อให้เกิดความสอดคล้องและขับเคล่ือนการพัฒนา
ท้องถนิ่ ขององคก์ รปกครองสว่ นท้องถ่ิน ไม่ควรน้อยกวา่ รอ้ ยละ ๘๐ (๘๐ คะแนน)

๑๑๒

แนวทางเบื้องต้นในการให้คะแนนแนวทางการพิจารณาการติดตามและประเมินผลโครงการ
เพื่อความสอดคลอ้ งแผนพฒั นาทอ้ งถิ่น (พ.ศ. ๒๕๖๖ – ๒๕๗๐) ของ อบต.ห้วยไคร้

ประเด็นการพจิ ารณา รายละเอยี ดหลกั เกณฑ์ คะแนนเต็ม คะแนนทไ่ี ด้
๑๐
๑. การสรปุ เปน็ การวิเคราะห์กรอบการจัดทายทุ ธศาสตร์ขององค์กร
๑๐
สถานการณ์การพฒั นา ปกครองสว่ นทอ้ งถนิ่ (ใชก้ ารวิเคราะห์ SWOT
๑๐
Analysis/Demand (Demand Analysis)/Global

Demand และ Trend ปัจจยั และสถานการณ์การ

เปลี่ยนแปลงทม่ี ีผลตอ่ การพฒั นา อย่างนอ้ ยต้อง

ประกอบดว้ ยการวเิ คราะห์ศักยภาพดา้ นเศรษฐกจิ , ดา้ น

สังคม, ดา้ นทรัพยากรธรรมชาติและสง่ิ แวดลอ้ ม)

๒. การประเมินผลการ ๑) การควบคุมท่มี ตี วั เลขต่างๆ เพือ่ นามาใช้วัดผลในเชงิ

นาแผนพัฒนาท้องถนิ่ ปรมิ าณเช่น การวดั จานวนโครงการ กจิ กรรม งานต่างๆ ก็

ไปปฏิบัตใิ นเชงิ ปริมาณ คือผลผลิตน่ันเองว่าเปน็ ไปตามท่ตี ้ังเป้าหมายเอาไว้หรือไม่

จานวนท่ีดาเนนิ การจริงตามที่ไดก้ าหนดไวเ้ ทา่ ไร จานวนที่

ไม่สามารถดาเนนิ การได้มจี านวนเทา่ ไรสามารถอธิบายได้

ตามหลกั ประสิทธภิ าพ (Efficiency) ของการพัฒนา

ทอ้ งถิ่นตามอานาจหนา้ ท่ีที่ได้กาหนดไว้

๒) วิเคราะห์ผลกระทบ/สิ่งที่กระทบ (Impact) โครงการที่

ดาเนนิ การในเชงิ ปรมิ าณ (Qualitative)

๓. การประเมินผลการ ๑) การประเมนิ ประสิทธผิ ลของแผนพัฒนาในเชงิ คุณภาพ

นาแผนพัฒนาท้องถิน่ คอื การนาเอาเทคนิคๆ มาใช้เพ่ือวดั ค่าภารกจิ โครงการ

ไปปฏิบตั ิในเชงิ กจิ กรรมงานต่างๆ ทด่ี าเนินการในพ้ืนท่นี ้นั ๆ ตรงต่อความ

คณุ ภาพ ต้องการของประชาชนหรอื ไม่และเปน็ ไปตามอานาจ

หนา้ ท่ีหรือไม่ ประชาชนพงึ่ พอใจหรือไม่ สง่ิ ของ วัสดุ

ครภุ ัณฑ์ การดาเนนิ การต่างๆ มสี ภาพหรอื ลักษณะถกู ตอ้ ง

คงทน ถาวร สามารถใชก้ ารไดต้ ามวัตถปุ ระสงคห์ รือไม่ ซ่ึง

เปน็ ไปตามหลักประสทิ ธิผล(Effectiveness) ผลการ

ปฏิบัตริ าชการตามท่ีได้รับงบประมาณมาดาเนนิ การ

รวมถึงสามารถเทยี บเคยี งกับส่วนราชการหรอื หน่วยงาน

๒) วิเคราะห์ผลกระทบ/สง่ิ ท่ีกระทบ (Impact) โครงการที่

ดาเนินการในเชงิ คุณภาพ (Qualitative)

๑๑๓

ประเดน็ การพจิ ารณา รายละเอยี ดหลกั เกณฑ์ คะแนนเต็ม คะแนนทไ่ี ด้
๑๐
๔. แผนงานและ ๑) วเิ คราะหแ์ ผนงาน งานทเี่ กิดจากดา้ นตา่ งๆ มีความ
๖๐
ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนา สอดคลอ้ งกบั ยทุ ธศาสตรข์ ององค์กรปกครองสว่ นท้องถ่นิ (๕)
(๕)
ในมิติต่างๆ จนนาไปส่กู ารจดั ทาโครงการพฒั นาท้องถ่นิ (๕)

โดยใช้ SWOT Analysis/Demand (Demand

Analysis)/Global Demand/Trend หรือหลักการบรู ณา

การ (Integration) กับองค์กรปกครองสว่ นท้องถิ่น ทมี่ ี

พ้ืนทต่ี ิดต่อกัน

๒) วิเคราะห์แผนงาน งาน ที่เกดิ จากด้านตา่ งๆ ที่

สอดคล้องกบั การแก้ไขปัญหาความยากจน หลกั ประชารัฐ

และหลกั ปรชั ญาเศรษฐกิจพอเพียงและโดยเฉพาะ

เศรษฐกิจพอเพยี งท้องถิน่

(ดา้ นการเกษตรและแหล่งน้า) (Local Sufficiency

Economy Plan : LSEP)

๕. โครงการพฒั นา ควรประกอบดว้ ยข้อมูลดงั น้ี

๕.๑ ความชดั เจนของ เป็นโครงการทม่ี ีวัตถปุ ระสงค์สนองตอ่ แผนยทุ ธศาสตร์

ชือ่ โครงการ การพัฒนาขององคก์ รปกครองส่วนท้องถนิ่ และดาเนนิ การ

เพื่อใหก้ ารพฒั นาบรรลตุ ามวิสยั ทัศน์ขององค์กรปกครอง

ส่วนท้องถิ่นท่ีกาหนดไว้ ชอ่ื โครงการมีความชัดเจน มงุ่ ไป

เรอ่ื งใดเร่ืองหน่ึง อ่านแล้วเข้าใจได้ว่าจะพฒั นาอะไรใน

อนาคต

๕.๒ กาหนด มวี ัตถุประสงคช์ ัดเจน (clear objective) โครงการที่

วตั ถุประสงค์สอดคล้อง กาหนดวตั ถปุ ระสงค์สอดคล้องกบั ความเป็นมาของ

กับโครงการ โครงการ สอดคล้องกับหลักการและเหตุผล วิธกี าร

ดาเนินงานต้องสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ มีความเปน็ ไป

ได้ชดั เจน มลี กั ษณะเฉพาะเจาะจง

๕.๓ เป้าหมาย สภาพท่ีอยากใหเ้ กดิ ขน้ึ ในอนาคตเปน็ ทิศทางท่ีตอ้ งไปให้

(ผลผลิตของโครงการ) ถึงเป้าหมายต้องชัดเจน สามารถระบจุ านวนเท่าไร

มีความชัดเจนนาไปสู่ กลุม่ เปา้ หมายคืออะไร มีผลผลติ อย่างไร กลมุ่ เปา้ หมาย

การตั้งงบประมาณได้ พ้ืนท่ีดาเนนิ งาน และระยะเวลาดาเนนิ งานอธิบายให้

ถกู ต้อง ชดั เจนว่าโครงการนีจ้ ะทาทีไ่ หน เริม่ ตน้ ในชว่ งเวลาใดและ

จบลงเม่อื ไร ใครคือกลุ่มเปา้ หมายของโครงการ หาก

กลุม่ เปา้ หมายมหี ลายกลุ่ม ให้บอกชดั ลงไปว่าใครคือ

กลุ่มเป้าหมายหลายหลกั ใครคือกลุ่มเป้าหมายรอง

๑๑๔

ประเดน็ การพจิ ารณา รายละเอียดหลักเกณฑ์ คะแนนเต็ม คะแนนทไ่ี ด้
๕.๔ โครงการมีความ (๕)
สอดคลอ้ งกับแผน โครงการสอดคล้องกับ (๑) ความมน่ั คง (๒) การสรา้ ง (๕)
ยุทธศาสตร์ ๒๐ ปี ความสามารถในการแขง่ ขัน (๓) การพฒั นาเสรมิ สรา้ ง
ศกั ยภาพคน (๔) การสร้างโอกาสความเสนอภาคและเท่า (๕)
๕.๕ เป้าหมาย เทียมกันทางสังคม (๕) การสรา้ งการเตบิ โตบนคุณภาพ
(ผลผลติ ของโครงการ) ชีวติ ทเ่ี ป็นมิตรต่อสง่ิ แวดล้อม (๖) การปรับสมดลุ และ
มีความสอดคล้องกบั พัฒนาระบบการบรหิ ารจัดการภาครฐั เพอ่ื ใหเ้ กิดความ
แผนพฒั นาเศรษฐกิจ มน่ั คง มั่งคง่ั ย่ังยนื
และสังคมแห่งชาติ
โครงการมีความสอดคล้องแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสงั คม
๕.๖ โครงการมคี วาม แห่งชาตฉิ บบั ที่ ๑๒ โดย (๑) ยดึ หลักปรัชญาเศรษฐกจิ
สอดคล้อง Thailand พอเพียง (๒) ยดึ คนเปน็ ศูนย์กลางพฒั นา (๓) ยดึ วิสยั ทศั น์
4.0 ภายใต้ยทุ ธศาสตร์ชาติ ๒๐ ปี (๔) ยดึ เป้าหมายอนาคต
ประเทศไทย ๒๕๗๙ (๕) ยึดหลกั การนาไปสูป่ ฏบิ ัตใิ ห้
เกดิ ผลสมั ฤทธิ์อย่างจริงจงั ใน ๕ ปีท่ีตอ่ ยอดไปส่ผู ลสัมฤทธิ์
ทเ่ี ป็นเปา้ หมายระยะยาว ภายใตแ้ นวทางการพฒั นา (๑)
การยกระดบั ศักยภาพการแข่งขนั และการหลุดพ้นกบั ดัก
รายได้ปานกลางสู่รายได้สงู (๒) การพัฒนาศักยภาพคน
ตามช่วงวยั และการปฏิรปู ระบบเพ่ือสร้างสงั คมสูงวยั อย่าง
มีคณุ ภาพ (๓) การลดความเล่ือมล้าทางสังคม (๔) การ
รองรับการเชื่อมโยงภมู ิภาคและความเปน็ เมือง (๕) การ
สร้างความเจริญเติบโตทางเศรษฐกจิ และสงั คมอย่างเปน็
มิตรกบั สิง่ แวดล้อม (๖) การบริหารราชการแผ่นดนิ ท่มี ี
ประสทิ ธิภาพ

โครงการมลี ักษณะหรอื สอดคล้องกับการปรบั เปลี่ยน
โครงสร้างเศรษฐกิจไปสู่ Value-Based Economy หรือ
เศรษฐกิจท่ีขบั เคลื่อนดว้ ยนวตั กรรม ทาน้อย ได้มาก เช่น
(๑) เปลีย่ นจากการผลิตสินค้า โภคภณั ฑ์ไปส่สู ินคา้ เชงิ
นวตั กรรม (๒) เปล่ยี นจากการขับเคล่ือนประเทศด้วย
ภาคอุตสาหกรรม ไปสู่การขบั เคลอื่ นด้วนเทคโนโลยี
ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม (๓) เปลย่ี นจากการ
เนน้ ภาคการผลิตสินค้าไปสู่การเนน้ ภาคบริการมากขน้ึ
รวมถึงโครงการทเ่ี ตมิ เต็มดว้ ยวิทยาการ ความคิด
สร้างสรรค์ นวตั กรรม วทิ ยาศาสตร์ เทคโนโลยี และการ
วิจัยและพัฒนาแล้วต่อยอดความได้เปรยี บเชิง
เปรยี บเทยี บ เชน่ ด้านการเกษตรเทคโนโลยีชวี ภาพ
สาธารณสุข วัฒนธรรม ฯลฯ

๑๑๕

ประเดน็ การพิจารณา รายละเอยี ดหลกั เกณฑ์ คะแนนเต็ม คะแนนทไ่ี ด้
๕.๗ โครงการ (๕)
สอดคลอ้ งกับ โครงการพัฒนาท้องถิ่นมีความสอดคล้องกบั หว้ งระยะเวลา
ยทุ ธศาสตร์จงั หวดั ของแผนพฒั นาจังหวดั ท่ีได้กาเนิดขน้ึ เพ่ือขบั เคลอ่ื นการ (๕)
พัฒนาท้องถ่ินเสมือนหนง่ึ การขบั เคล่ือนการพฒั นาจงั หวดั ซึ่ง
๕.๘ โครงการแก้ไข ไม่สามารถแยกส่วนใดส่วนหนึ่งออกจากกนั ได้ นอกจากนี้ (๕)
ปัญหาความยากจน โครงการพัฒนาทอ้ งถิน่ ต้องเป็นโครงการเชื่อมต่อหรือ (๕)
หรอื การเสริมสรา้ งให้ เดนิ ทางไปดว้ ยกนั กบั ยุทธศาสตร์จงั หวัดทไ่ี ด้กาหนดข้ึนเป็น
ประเทศชาติมนั่ คง ม่ัง ปจั จบุ ัน (๕)
คั่ง ยงั่ ยืน ภายใตห้ ลัก
ประชารฐั เป็นโครงการท่ดี าเนินการภายใต้พนื้ ฐานความพอเพยี งที่
ประชาชนดาเนินการเองหรอื รว่ มดาเนินการ เป็นโครงการ
๕.๙ งบประมาณมี ต่อยอดและขยายได้ เปน็ โครงการทีป่ ระชาชนต้องการเพ่ือให้
ความสอดคล้องกับ เกิดความย่งั ยนื ซึ่งมีลกั ษณะทีจ่ ะให้ท้องถน่ิ มคี วามมั่นคง มั่ง
เปา้ หมาย(ผลผลติ ของ คัง่ ยงั่ ยืน เปน็ ท้องถ่ินที่พฒั นาแลว้ ด้วยการพัฒนาปรชั ญา
โครงการ) เศรษฐกจิ พอเพยี ง และเศรษฐกิจพอเพยี งทอ้ งถ่นิ (ดา้ น
การเกษตรและแหลง่ น้า) (LSEP)
๕.๑๐ มีการประมาณ
การราคาถกู ต้องตาม งบประมาณโครงการพัฒนาจะตอ้ งคานึงถงึ หลักสาคัญ ๕
หลกั วธิ ีการ ประการในการจัดทาโครงการไดแ้ ก่ (๑) ความประหยดั
งบประมาณ (Economy) (๒) ความมีประสิทธภิ าพ (Efficiency) (๓)
ความมีประสิทธผิ ล (Effectiveness) (๔) ความยุตธิ รรม
๕.๑๑ มีการกาหนด (Equity) (๕) ความโปร่งใส (Transparency)
ตวั ชวี้ ดั (KPI) และ
สอดคล้องกับ การประมาณราคาเพื่อการพัฒนาต้องให้สอดคล้องกับ
วัตถุประสงค์และผลท่ี โครงการถูกต้องตามหลักวิชาการทางช่อง หลักของราคา
คาดว่าจะได้รบั กลาง ราคากลางท้องถ่ินมีความโปร่งใสในการกาหนดราคา
และตรวจสอบในเชิงประจกั ษ์มคี วามคลาดเคลอื่ นไมม่ ากกว่า
หรือไม่ตา่ กว่ารอ้ ยละหา้ ของการนาไปต้ังงบประมาณรายจา่ ย
ในข้อบัญญัติ/เทศบัญญัติ เงินสะสม หรือ รายจ่ายพัฒนาท่ี
ปรากฏในรูปแบบอืน่ ๆ

มีการกาหนดตวั ช้ีวดั ผลงาน (Key Performance Indicator
: KPI) ที่ สามารถวดั ได้ (measurable) ใช้บอกประสิทธิผล
(effectiveness) ใช้บอกประสิทธิภาพ (efficiency) ได้ เช่น
การกาหนดความพึงพอใจ การกาหนดรอ้ ยละ การกาหนด
อันเกดิ จากผลของวตั ถุประสงค์ทเี่ กิดทส่ี ิ่งท่ีไดร้ บั (การ
คาดการณ์ คาดว่าจะได้รบั )

๑๑๖

ประเดน็ การพจิ ารณา รายละเอียดหลกั เกณฑ์ คะแนนเตม็ คะแนนทีไ่ ด้
(๕)
๕.๑๒ ผลท่คี าดวา่ จะ ผลท่ีได้รับเป็นส่ิงท่ีเกิดข้ึนจริงจากการดาเนินการตาม
ไดร้ ับสอดคลอ้ งกับ โครงการพัฒนาซึ่งสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ท่ีต้ังไว้ การ ๑๐๐
วัตถปุ ระสงค์ ได้ผลหรือผลท่ีเกิดขึ้นจะต้องเท่ากับวัตถุประสงค์หรือ
มากกว่าวัตถุประสงค์ ซ่ึงการเขียนวัตถุประสงค์ควรคานึงถึง
(๑) มีความเป็นไปได้และมีความเฉพาะเจาะจง ในการ
ดาเนินงานตามโครงการ (๒) วัดและประเมินผลดับของ
ความสาเร็จได้ (๓) ระบุส่ิงที่ต้องการดาเนินงานอย่างชัดเจน
และเฉพาะเจาะจงมากที่สุดและสามารถปฏิบัติได้ (๔) เป็น
เหตุสอดคล้องกับความเป็นจริง (๕) ส่งผลต่อการบ่งบอก
เวลาได้

รวมคะแนน

๓.สรปุ ผลการพัฒนาท้องถิ่น จากแผนพัฒนาท้องถ่ิน (พ.ศ.๒๕๖๑ – ๒๕๖๕)
ในหว้ งระยะเวลาท่ผี ่านมา องค์การบรหิ ารส่วนตาบลหว้ ยไครไ้ ดด้ าเนนิ การตามแผนพฒั นาสป่ี ี

(เดิม) และแผนพฒั นาท้องถนิ่ (พ.ศ.๒๕๖๑ – ๒๕๖๕) อย่างตอ่ เน่ือง ซง่ึ สามารถสรุปผลการพฒั นาท้องถ่นิ
ในภาพรวม เพื่อแสดงแผนงาน โครงการ ทสี่ าคัญๆ โดยแยกตามยทุ ธศาสตร์การพฒั นา ดังน้ี

ยทุ ธศาสตร์ท่ี 1 การพฒั นาด้านการเกษตร
- โครงการสง่ เสริมการเกษตรแบบผสมผสานตามแนวทางพระราชดารเิ ศรษฐกิจพอเพยี ง
- โครงการรณรงค์การปลูกต้นไม้ในวันสาคัญต่างๆ
- โครงการขุดเจาะบ่อบาดาลเพ่ือการเกษตร (จิตอาสา ๙๐๔) หมู่ ๘ และ หมู่ ๙
ยุทธศาสตร์ท่ี 2 การพฒั นาโครงสร้างพนื้ ฐานและระบบสาธารณปู โภค
- โครงการกอ่ สรา้ ง/ปรับปรุง ศาลาอเนกประสงค์ประจาหมู่บ้าน ก่อสร้าง/ปรบั ปรุงอาคาร
อเนกประสงคป์ ระจาหมูบ่ า้ น หมู่ ๓, ๔, ๙
- โครงการกอ่ สรา้ งถนน คสล. (สายทางการเกษตร) ถนน คสล. เสน้ ทางหลกั ของหมูบ่ ้าน และ
เสน้ ทางรองภายในหมบู่ ้าน อาทิ ซอยตา่ งๆ ทกุ หมบู่ า้ น
- โครงการกอ่ สร้างรางระบายนา้ คสล. / ก่อสรา้ งวางทอ่ ระบายนา้ หมู่ ๔, ๖, ๘, ๙
- โครงการซ่อมแซมหอกระจายข่าวประจาหมู่บ้าน ทุกหมบู่ ้าน
- โครงการก่อสร้าง / ปรับปรุง ระบบประปาหมบู่ ้าน ประปาภูเขา ทุกหมบู่ ้าน (ยกเว้นหมู่ ๓, ๑๑)
- โครงการก่อสรา้ ง / ปรับปรุง ถนนลาดยางแอสฟสั ท์ติก หมู่ ๓, ๔, ๘, ๙
- โครงการกอ่ สร้างหัวจา่ ยนา้ ดับเพลิงประจาหมูบ่ า้ น
- โครงการกอ่ สร้างถนนเฉลมิ พระเกยี รติ เนอื่ งในโอกาสมหามงคลพระราชพธิ ีบรมราชาภิเษก ฯ
ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 3 การพฒั นาด้านเศรษฐกิจ สังคม คุณภาพชวี ติ และส่ิงแวดล้อม
- โครงการบริหารจดั การขยะมลู ฝอย ทุกหมู่บ้าน
- โครงการการบรหิ ารจัดการขยะมูลฝอยของเสียเหลอื ศูนย์ (Zero Waste) การจดั การท่ีตน้ ทาง
- โครงการฝึกอบรมผลิตภณั ฑ์จากเศษวสั ดเุ หลือใช้
- โครงการสง่ เสริมอาชีพตามแนวทางเศรษฐกจิ พอเพยี ง
- โครงการรณรงคป์ ้องกนั และแกไ้ ขปญั หายาเสพตดิ

๑๑๗

ยุทธศาสตรท์ ่ี 4 การพัฒนาด้านสาธารณสุข
- โครงการอุดหนุนการสาธารณสขุ ใหแ้ กก่ องทุนระบบหลักประกันสขุ ภาพระดบั ทอ้ งถนิ่ หรือพื้นที่
อบต.ห้วยไคร้ (สปสช.) ทกุ ปี
- โครงการสัตวป์ ลอดโรค คนปลอดภัยจากโรคพิษสุนขั บ้า ตามพระปณธิ าน ฯ
- โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ัติการใหค้ วามรใู้ นการปอ้ งกนั โรคติดตอ่ เชื้อไวรัสโคโรนา ๒๐๑๙ ฯ
(COVID 19)
- โครงการอุดหนุนงบประมาณใหแ้ ก่ ศสมช. ในเขต อบต.หว้ ยไคร้
- โครงการปัน่ จักรยานเพ่อื สขุ ภาพรักษาสง่ิ แวดลอ้ ม
ยุทธศาสตรท์ ่ี 5 การพฒั นาการศึกษา และส่งเสรมิ สนบั สนนุ ด้านศาสนาและวัฒนธรรม
- โครงการอบรมเขา้ คา่ ยคุณธรรมจริยธรรม อบต.หว้ ยไคร้
- โครงการสบื สานวัฒนธรรม ประเพณี พ้ืนเมืองล้านนา ฯ
- โครงการบริหารจัดการอาหารเสริม (นม) อาหารกลางวนั ศพด. และโรงเรียน
- โครงการศึกษาแหลง่ เรยี นรู้นอกสถานที่ของ เดก็ นักเรยี น ศพด.
- โครงการสนับสนนุ การกจิ กรรมดา้ นวฒั นธรรม ประเพณี ท้ังในเขต อบต. และ ระดบั อาเภอ
ยุทธศาสตร์ท่ี 6 การพัฒนาด้านการปอ้ งกันและบรรเทาสาธารณภยั และการบริหารกจิ การ
บา้ นเมอื งทีด่ ี
- โครงการส่งเสรมิ ความรเู้ กีย่ วกบั สาธารณภัยและการป้องกนั ภัยแกป่ ระชาชน
- โครงการพัฒนาศักยภาพสมาชกิ อาสาสมัครปอ้ งกันภัยฝ่ายพลเรอื น
- โครงการอดุ หนนุ งบประมาณเพ่ือพฒั นาศักยภาพให้แก่ คณะกรรมการหมูบ่ ้านและกลุ่มพัฒนา
สตรี ทกุ หมู่บา้ นใน เขต อบต.หว้ ยไคร้
- โครงการพฒั นาสง่ เสริมศักยภาพกลุ่มผู้สูงอายุ
- โครงการพฒั นาศักยภาพการทางานการสง่ เสรมิ ระบบคุณธรรมจรยิ ธรรม
- โครงการพฒั นาประสิทธภิ าพการทางาน พฒั นาเคร่อื งมือ อุปกรณ์ในการทางานเพ่อื บริการ
ประชาชน ของ อบต.หว้ ยไคร้

๔.ข้อเสนอแนะในการจัดทาแผนพัฒนาท้องถนิ่ ในอนาคต
๑) ผลกระทบนาไปสอู่ นาคต
ควรมุ่งเน้นพัฒนาแหล่งน้าเพ่ือสนับสนุนด้านการเกษตร การพัฒนาเส้นทางคมนาคมให้มีความ

ท่ัวถึงและเชื่อมโยงท้ังระดับหมู่บ้านและตาบล การพัฒนาระบบประปาเพื่อการอุปโภคบริโภคให้ทั่วถึงและ
สะอาดปลอดภัย ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยี หรือ นวัตกรรมเพื่อลดต้นทุนการผลิต เพ่ือเป็นการบรรเทาและ
แก้ไขปัญหาความยากจน พัฒนาคุณภาพการศึกษาให้ได้มาตรฐาน ส่งเสริมการมีส่วนร่วมในการอนุรักษ์
ส่ิงแวดลอ้ ม การจดั การขยะภายในครัวเรอื น การจัดการท่ีต้นทาง ส่งเสรมิ ให้ประชาชนมีคุณภาพชวี ติ ทด่ี ีขึ้น

๒) ข้อสังเกต ข้อเสนอแนะ ผลจากการพัฒนา
ควรพัฒนางานการจัดแผนพัฒนาทอ้ งถิน่ สามารถนาไปสู่การปฏบิ ตั ิไดอ้ ยา่ งจริงจัง ทกุ ส่วนราชการ
ภายในองค์การบรหิ ารสว่ นตาบลสามารถบูรณาการการทางานรว่ มกันให้สมั ฤทธ์ผิ ลตามแผนท่ตี ัง้ ไว้