บริษัทจัดหางาน จ๊อบส์ ดีบี (ประเทศไทย) จำ กัด
Table of Contents สารบัญ บั บทความที่ 1 - การจูงใจ - ค ว า ม สำ คั ญ ข อ ง ก า ร จู ง ใ จ - ห ลั ก ก า ร สำ คั ญ ข อ ง ก า ร จู ง ใ จ - ป ร ะโ ย ช น์ ข อ ง ก า ร จู ง ใ จ 1-2 บทความที่ 3 - การวางแผน ทรัพยากรมนุษย์และการสรรหา - ก ร ะ บ ว น ก า ร ว า ง แ ผ น ท รั พ ย า ก ร ม นุ ษ ย์ - ขั้ น ต อ น ก ร ะ บ ว น ก า ร สั น ห า -เ ท ร น ด์ ก า ร ส ร ร ห า ง า น ใ น ยุ ค H R 4 . 0 3-4 บทความที่ 2 - การสรรหา Recruitment และการคัด เลือก Selection - ก า ร โ ฆ ษ ณ า - บ ริ ษั ท จั ด ห า ง า น - ขั้ น ต อ น ข อ ง ก า ร ว่ า จ้ า ง ใ ห้ บ ริ ษั ท จั ด ห า ง า น ส ร ร ห า พ นั ก ง า น ใ ห้ อ ง ค์ ก ร 5-7 แหล่งอ้างอิงข้อมูล 8 เรื่อรื่ง หน้าน้
โดย JobsBD Thailand ได้มีด้กมีารทำ ข่าข่วที่พูดถึงการขับขัเคลื่อนเศรษฐกิจ ในการเปิดปิ ประเทศทำ ให้ดึห้งดึดูดดูแรงงานให้กห้ลับเข้าข้ตลาด เพื่อพื่ที่จะให้คห้น ทำ การใช้แช้พลตฟอร์มร์ออนไลน์เน์พื่อพื่หางานกันมากขึ้นขึ้และสร้าร้งความพร้อร้ม ของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการบริกริารต่างๆในประเทศไทย เพื่อพื่ ฟื้นฟื้ ฟูเศรษฐกิจภายในประเทศ JobsDB Thailand (จ๊อจ๊บส์ดีส์บีดี บีไทยแลนด์)ด์แพลตฟอร์มร์หางานออนไลน์ชั้น์นชั้นำ ของประเทศไทยในเครือรื SEEK (ซีคซี ) เร่งร่ ปลุกลุชีพชีจรผู้ปผู้ ระกอบการธุรกิจบริกริารและ การท่องเที่ยวไทย เสนอตำ แหน่งน่งานพร้อร้มสวัสวัดิกดิารที่ตอบโจทย์คย์นทำ งานในระยะ ยาว เพื่อพื่ดึงดึดูดดูแรงงานให้กห้ลับเข้าข้ตลาดและเตรียรีมความพร้อร้มอุตสาหกรรมท่องเที่ยว ไทยให้สห้อดรับรัดัชดันีผนีลสำ รวจและการคาดการณ์ขณ์ององค์กรภาครัฐรัและเอกชน ที่ ระบุว่าว่ภาคการท่องเที่ยวไทยจะฟื้นฟื้ตัวอย่าย่งก้าวกระโดด และจะเป็นป็แรงหนุนนุและฟันฟั เฟือฟืงสำ คัญในการขับขัเคลื่อนเศรษฐกิจไทยให้เห้ติบโตอย่าย่งแข็งข็แกร่งร่ บทความ บทที่ 4 เรื่อรื่งการจูงใจ หัวหัข้อข้ที่ 2 ความสำ คัญของการจูงใจ 1
1.เพื่อพื่ ให้คห้นในประเทศของเรามีกมีารเข้าข้ถึงงานมากยิ่งยิ่ขึ้นขึ้ 2.ทำ ให้คห้นที่สนใจสมัคมัรงานมีคมีวามสมัคมัรใจในการทำ งานมากยิ่งยิ่ขึ้นขึ้ 3.ช่วช่ยส่งส่เสริมริ ให้ผู้ห้สผู้ มัคมัรงานมีคมีวามจงรักรัภักดีต่ดี ต่องานที่ตนสนใจ 4.ทำ ให้คห้นที่สมัคมัรงานมีคมีวามสุขสุในการทำ งานและส่งส่ผลให้ทำห้ ทำงานออกมาได้โด้ดยมี ประสิทสิธิภธิาพมากที่สุดสุ JobsBD Thailand เป็นป็แพลตฟอร์มร์หางานออนไลน์ ให้ผู้ห้หผู้ างานที่กำ ลังมองหา งานในภาคธุรกิจนี้สนี้ามารถพัฒพันาทักษะที่จำ เป็นป็เพื่อพื่คัดสรรองค์กรที่ใช่ และไขว่คว่ว้าว้ โอกาสที่มีอมียู่ใยู่นตลาดงานปัจจุบันบัและผู้ปผู้ ระกอบการสามารถใช้โช้อกาสนี้พินี้จพิารณาผู้ สมัคมัรที่หลากหลาย รวมถึงเสนอแรงจูงใจที่น่าน่สนใจเพื่อพื่รักรัษาบุคลากรคุณคุภาพใน ระยะยาว เช่นช่การเสนอตำ แหน่งน่งาน หรือรืสวัสวัดิกดิารที่ตอบโจทย์ หัวหัข้อข้ที่ 4 หลักสำ คัญในการจูงใจ หัวหัข้อข้ที่ 5 ประโยชน์ของการจูงใจ
2 สถานการณ์ใณ์นปัจจุบันบัที่ผู้หผู้ างานต้องเผชิญชิกับสภาวะที่ไม่แม่น่นน่อนของเศรษฐกิจรอบ ด้าด้น รวมถึงโลกแห่งห่การทำ งานยุคใหม่ที่ม่ ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่าย่งรวดเร็วร็และเมื่อมื่ พิจพิารณาจากรายงานแนวโน้มน้สถานการณ์จ้ณ์าจ้งงาน ผลตอบแทนและสวัสวัดิกดิารปี 2565-2566 พบว่าว่ ในปี 2565 ที่ผ่าผ่นมา เกือบครึ่งรึ่ของบริษัริ ษัทที่ตอบแบบสำ รวจที่จัดจั ทำ โดยจ๊อจ๊บส์ดีส์บีดี บี(JobsDB) มีกมีารจ้าจ้งงานนักนัศึกษาจบใหม่ บทที่8 การสรรหา Recruitment และการคัดเลือก Selection ⁃ โฆษณาผ่าผ่นเว็บว็ ไซต์ ⁃ จัดจับูธที่มหาวิทวิยาลัยต่างๆ ⁃ จ๊อจ๊บส์ดีส์บีดี ไบีด้ร่ด้วร่มงานกับมหาวิทวิยาลัยทั่วทั่ประเทศแล้วกว่าว่ 20 แห่งห่อาทิ มหาวิทวิยาลัย กรุงรุเทพและวิทวิยากรมากประสบการณ์ อาทิ ดร.พิมพิพวัฒวัน์ กมลศิริ ผู้เผู้ชี่ยชี่วชาญด้าด้น พัฒพันาองค์กร จากบริษัริ ษัท ไออีคิว เซนเตอร์ จำ กัด ที่ได้รัด้บรัเชิญชิมาร่วร่มอัปเดตแนวโน้มน้ ตลาดงานและสายงานที่เป็นป็ที่ต้องการ บทความ การโฆษณา จ๊อจ๊บส์ดีส์ ดีบีเบีตรียรีมพร้อร้มนักนัศึกษา หางานท่ามกลางสงครามคนเก่ง
⁃ จ๊อจ๊บส์ดีส์บีดี บีถือเป็นป็แพลตฟอร์มร์หางานที่ไม่ใม่ช่เช่ครื่อรื่งมือมือำ นวยความสะดวก สำ หรับรัผู้ปผู้ ระกอบการเท่านั้นนั้แต่ยังยัเป็นป็พาร์ทร์เนอร์ใร์ห้กัห้ กับเหล่าผู้หผู้ างาน โดยเป็นป็สื่อสื่ กลางที่ไม่เม่พียพีงแต่ช่วช่ยจับจัคู่ผู้คู่ปผู้ ระกอบการและผู้หผู้ างานที่มองหาแล้ว แต่ส่งส่เสริมริ และผลักดันดัผู้หผู้ างานในแง่ของการให้คห้วามรู้เรู้พิ่มพิ่เติม เพื่อพื่เพิ่มพิ่ขีดขีความสามารถใน การแข่งข่ขันขัที่เข้มข้ข้นข้มากขึ้นขึ้ 1. เรซูเม่ ที่กระชับชัและตรงประเด็นด็เพราะมีคมีนมากมายพร้อร้มยื่นยื่ ใบสมัคมัรในตำ แหน่งน่ที่เรา สมัคมัรงานอยู่เยู่พราะฉะนั้นนั้เรซูเม่ขม่องเราควรจะเป็นป็เรซูเม่ที่ม่ ที่กระชับชัและชัดชัเจน ระบุ ประสบการณ์ที่ณ์ ที่โดดเด่นด่ที่จะสามารถสื่อสื่ถึงความสามารถที่เรามีไมีด้เด้ป็นป็อย่าย่งดี 2. ประสบการณ์ทำณ์ ทำงานที่โดดเด่นด่หลายคนอาจเถียงว่าว่เด็กด็จบใหม่จม่ะไปมีปมีระสบการณ์ไณ์ด้ อย่าย่งไร แต่คำ ว่าว่ ประสบการณ์ใณ์นที่นี้หนี้มายถึงการทำ กิจกรรมในรั้วรั้มหาวิทวิยาลัย หรือรืจะเป็นป็ งานอะไรก็ได้ได้ม่ว่ม่าว่จะเป็นป็งานประกวดตามโครงการต่าง ๆ การฝึกงาน ทำ งานพาร์ทร์ ไทม์ หรือรื โครงงานตอนเรียรีนที่โดดเด่นด่ ไม่ว่ม่าว่จะเล็กน้อน้ยแค่ไหน หากตรงกับงานที่เรากำ ลังจะสมัคมัรก็ สามารถนำ มาเขียขีนในเรซูเม่ไม่ด้ 3. การพัฒพันาตัวเองอย่าย่งไม่หม่ยุดยั้งยั้การลงเรียรีนคอร์สร์เรียรีนออนไลน์ต่น์ ต่าง ๆ ที่มีเมีปิดปิสอน ทั่วทั่ ไปในอินเตอร์เร์น็ทน็เป็นป็สิ่งสิ่สำ คัญที่ทำ ให้นห้ายจ้าจ้งเห็นห็ว่าว่เราเป็นป็คนที่ไม่หม่ยุดที่จะพัฒพันาตัว เอง ยิ่งยิ่คอร์สร์ ไหนที่เมื่อมื่เรียรีนจบแล้วได้รัด้บรัใบ certificate ด้วด้ย ยิ่งยิ่เป็นป็สิ่งสิ่ที่จะนำ ไปอ้างอิงใน เรซูเม่ไม่ด้เด้ป็นป็อย่าย่งดี 4. เชี่ยชี่วชาญด้าด้นการใช้เช้ทคโนโลยี ปัจจุบันบัการประชุมออนไลน์เน์ป็นป็เรื่อรื่งปกติมาก แม้แม้ต่การ ทำ งานบางขั้นขั้ตอน ไม่ว่ม่าว่จะเป็นป็การวางแผนงาน การสั่งสั่งาน หรือรืส่งส่งาน ก็อาจจะทำ งานผ่าผ่น โปรแกรมออนไลน์ จึงจึเป็นป็เรื่อรื่งจำ เป็นป็อย่าย่งมากที่นักนัศึกษาจบใหม่จม่ะต้องมีพื้มีพื้นพื้ฐานการใช้ งานเทคโนโลยีเยีหล่านี้เนี้ป็นป็อย่าย่งดี อาจจะลองใช้เช้ล่นกับเพื่อพื่นและฝึกเรียรีนรู้ฟีรู้เฟีจอร์ใร์หม่ ๆ ว่าว่ โปรแกรมอย่าย่ง Zoom, Line, Google Meet, Google Drive สามารถทำ อะไรได้บ้ด้าบ้ง ก็ จะเป็นป็ผลดีเดีวลาสมัคมัรงานได้ 5. ทักษะการคิดวิเวิคราะห์ที่ห์ ที่ยอดเยี่ยยี่ม องค์กรส่วส่นใหญ่มัญ่กมัมองหาคนที่มองเห็นห็ ปัญหาแล้วนำ มาวิเวิคราะห์ถึห์ ถึงต้นตอ ไปจนถึงการหาทางแก้ไขที่จะมีปมีระสิทสิธิภธิาพมากที่สุดสุในระยะเวลาอัน รวดเร็วร็เป็นป็คนที่เจอปัญหาแล้วไม่ยม่อมแพ้ แต่ใช้วิช้ธีวิวิธีเวิคราะห์เห์พื่อพื่หาทางออกที่ลงตัวที่สุดสุ เด็กด็จบใหม่อม่าจจะฝึกทักษะด้าด้นการคิดวิเวิคราะห์เห์พิ่มพิ่เติมได้จด้ากเรื่อรื่งทั่วทั่ๆไปในชีวิชีตวิ ประจำ วันวั เช่นช่ข่าข่วที่กำ ลังเป็นป็กระแสอยู่ใยู่นขณะนี้ ถ้าเป็นป็เราจะแสดงออก ให้ทำห้ ทำอย่าย่งไรให้ผห้ลลัพธ์อธ์อก มาดีที่ดี ที่สุดสุหรือรืจะเป็นป็การลองวางแผนวิเวิคราะห์จุห์จุดเด่นด่จุดด้อด้ยของตัวเอง หาทางพัฒพันาตัว เองเพื่อพื่ ให้ไห้ด้งด้านก็ได้ 6. ทัศนคติที่ดี หลาย ๆ บริษัริ ษัทมองหาคนที่มี growth mindset มากกว่าว่คนที่เก่งมาก ๆ แต่ไม่ยม่อมปรับรัตัว เพราะนายจ้าจ้งเชื่อชื่ว่าว่คนที่มีทัมี ทัศนคติเชิงชิบวก พร้อร้มปรับรัตัวให้ผ่ห้าผ่นพ้นพ้ วิกวิฤตได้ตด้ลอดเวลา คือคนที่จะสามารถทำ งานภายใต้ภาวะไม่ปม่กติ และสามารถช่วช่ยนำ พา บริษัริ ษัทให้ไห้ปรอดได้ด้ด้วด้ยวิธีวิกธีารแก้ปัญหาที่สร้าร้งสรรค์ต่าง ๆได้ และยังยัแสดงให้เห้ห็นห็ถึงความ เป็นป็คนที่พร้อร้มจะเรียรีนรู้งรู้านใหม่ๆม่และไม่กม่ลัวการเปลี่ยนแปลง ไม่กม่ลัวที่จะล้ม และยังยั สามารถลุกลุขึ้นขึ้มาใหม่ไม่ด้อด้ย่าย่งรวดเร็วร็อีกด้วด้ย บริษัริ ษัทจัดจัหางาน ขั้นขั้ตอนของการว่าว่จ้าจ้งให้บห้ริษัริ ษัทจัดจัหางานสรรหาพนักงานให้อห้งค์กร
บทที่ 7 การวางแผนทรัพยากรมนุษย์และการสรรหา เปิดปิเทรนด์จ้ด์าจ้งงานล่าสุดสุเด็กด็จบใหม่ฮม่อตสุดสุในตลาดงาน 7 ใน 10 ของบริษัริ ษัทขนาดใหญ่ มีกมีารจ้าจ้งนักนัศึกษาจบใหม่ เพราะเท่าทันเทคโนโลยี และเงินเดือดืนเฉลี่ยยังยัไม่สูม่งสูเกินไป เด็กด็จบใหม่ (first jobber) หางานยาก เพราะบริษัริ ษัทย่อย่มต้องการคนที่มีปมีระสบการณ์ จะได้ได้ม่เม่สียสีเวลาไปกับการสอนงาน แต่ในยุคที่โลกหมุนเร็วร็พร้อร้ม ๆ กับการเกิดความ ท้าทายใหม่มม่ากมาย ทำ ให้ทัห้ ทักษะที่ตลาดแรงงานต้องการเปลี่ยนไปตลอดเวลา ปัจจุบันบั บัณบัฑิตป้าป้ยแดงจึงจึเป็นป็ที่ต้องการในตลาดแรงงาน เพราะเด็กด็รุ่นรุ่ใหม่สม่ามารถให้แห้นวคิด ใหม่ ๆ ทันสมัยมักับองค์กรได้ หัวข้อที่ 2 กระบวนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ 3 : โดยการที่พนักนังานเก่านั้นนั้ ได้มีด้กมีารเกษียณอายุ หรือรืไม่ว่ม่าว่จะเป็นป็การที่มีกมีารเลื่อนตำ แหน่งน่ ไป เลยทำ ให้มีห้ตำมี ตำแหน่งน่ที่ว่าว่งเลยมีคมีวามต้องการที่จะอยากได้นัด้กนัศึกษาจบใหม่ อย่าย่งการ ตลาด ด้าด้นเทคโนโลยี เพราะมีข้มีอข้ ได้เด้ปรียรีบคือ เด็กด็รุ่นรุ่ใหม่มีม่ทัมี ทักษะด้าด้นดิจิดิทัจิ ทัล ด้าด้นการเรียรีน รู้ ด้าด้นการค้นคว้าว้ข้อข้มูลที่ดีมดีาก ซึ่งซึ่โลกทุกทุวันวันี้มีนี้กมีารเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา การแข่งข่ขันขั ในทุกทุธุรกิจก็สูงสูเวลาต้องติดตามเทคโนโลยี ใช้แช้อปพลิเคชั่นชั่หรือรืจับจักระแสเทรนด์ต่ด์ ต่าง ๆ เด็กด็รุ่นรุ่ใหม่ทำม่ ทำ ได้ดีด้ ดีทั้งทั้ยังยักล้าแสดงออก กล้าคิดกล้าตั้งตั้คำ ถาม จึงจึมีส่มีวส่นช่วช่ยให้อห้งค์กรมี ความทันสมัยมัสร้าร้งการมีส่มีวส่นร่วร่ม เสริมริความสมดุลดุในการทำ งาน และได้เด้ติมพลังสดใส ของวัยวัรุ่นรุ่เข้าข้ไปในองค์กรเพื่อพื่การพัฒพันาองค์ บทความ
หัวข้อที่ 3 ขั้นตอนกระบวนการสรรหา หัวข้อที่ 4 เทรนด์การสรรหางานในยุคHR4.0 : 1.หาจากแหล่งภายนอกองค์กร ตามโซเชียชีลมีเมีดียดี มีกมีารทำ ภาพโปรโมทโพสต์รับรัสมัคมัรงาน หรือรืหาจากที่สถานศึกษา 2.เปิดปิ โอกาสให้คห้นที่มีคมีวามรู้มีรู้โมีอกาสก้าวหน้าน้และเข้าข้ใจกระบวนการปฏิบัติบั ติงานภายใน องค์การมากขึ้นขึ้ 3.นำ ความคิดเห็นห็และมุมมองของนักนัศึกษาจบใหม่เม่ข้าข้มาในองค์กร •Social Media Recruiting เช่นช่ Facebook หรือรื Linkedln การสรรหาทรัพรัยากร มนุษนุย์ผ่ย์าผ่นโซเชี่ยชี่ลมีเมีดียดี ปัจจุบันบั Social Media เข้าข้มามีบมีทบาทมากขึ้นขึ้แล้วองค์กรใหญ่ๆญ่ก็หันหัมาให้คห้วามสำ คัญกับ กับสื่อสื่นี้หนี้ลายองค์กรนิยนิมประกาศรับรัสมัคมัรงานผ่าผ่นโซเชี่ยชี่ลมีเมีดียดีอย่าย่ง Facebook ซึ่งซึ่ นอกจากจะประหยัดยัค่าใช้จ่ช้าจ่ยแล้วก็ยังยักระจายได้ได้ม่มีม่ขีมีดขีจำ กัดแต่สำ หรับรัโซเชี่ยชี่ลมีเมีดียดีที่มี ประสิทสิธิภธิาพต้องยกให้ LinkedIn ซึ่งซึ่ถือว่าว่เป็นป็การสรรหาทรัพรัยากรบุคคลระดับดัคุณคุภาพที่ เชื่อชื่มต่อเครือรืข่าข่ยทั่วทั่ โลก และคนที่เข้าข้มาใช้ส่ช้วส่นใหญ่ล้ญ่ ล้วนแล้วแต่เป็นป็กลุ่มลุ่เป้าป้หมายที่มี ศักยภาพ •Recruitment Marketing การตลาดเพื่อพื่การสรรหาทรัพรัยากรบุคคล การสรรหาทรัพรัยากรบุคคลในยุค HR 4.0 นี้ไนี้ม่ใม่ช่เช่พียพีงแค่การประกาศตำ แหน่งน่ว่าว่ง แต่ องค์กรที่ให้คห้วามสำ คัญกับการสรรหา ตลอดจนอยากได้คด้นที่มีศัมี ศักยภาพมาร่วร่มงาน ด้วด้ยมักมั ให้คห้วามสำ คัญกับการตลาดเพื่อพื่การสรรหาทรัพรัยากรบุคคลกันเป็นป็อย่าย่งมาก •Employer Branding การสร้าร้งแบรนด์ลัด์ ลักษณะนายจ้าจ้งให้เห้ป็นป็ที่จดจำ คือ การสร้าร้งแบรนด์ลัด์ ลักษณะนายจ้าจ้งให้เห้ป็นป็ที่จดจำ ในภาพลักษณ์ที่ณ์ ที่ดี นั่นนั่เอง employer branding จะ เน้นน้ ไปที่การสร้าร้งแบรนด์สื่ด์สื่อสื่สารเกี่ยว กับการจ้าจ้งงาน การคัดสรร การให้คห้วามสำ คัญกับบุคลากร การพัฒพันา บุคลากร ไปจนถึงสวัสวัดิกดิารนั่นนั่เอง
Specific experience ประสบการณ์พิณ์เพิศษเฉพาะด้าน/ประสบการณ์เณ์ฉพาะกิจ ในยุค 4.0 นี้ฝ่นี้ ฝ่าย HR 4.0 จะเริ่มริ่มองที่ประสบการณ์เณ์ฉพาะด้าด้น หรือรืประสบการณ์ เฉพาะกิจที่มีปมีระโยชน์สำน์สำหรับรัการทำ งาน โดยไม่จำม่จำเป็นป็ต้องดูปดูระสบการณ์กณ์ารทำ งาน ในองค์กรนักนัเพราะปัจจุบันบั ประสบการณ์กณ์ารทำ งานของคนยุคใหม่นี้ม่มีนี้คมีวามซับซัซ้อซ้น ขึ้นขึ้กว่าว่แต่ก่อนมาก New value benefit คุณคุค่าสวัสวัดิการในรูปแบบใหม่ อีกหนึ่งนึ่กลยุทธ์ใธ์นการสรรหาทรัพรัยากรบุคคลในยุค HR 4.0 ที่เริ่มริ่มีคมีวามนิยนิมมาก ขึ้นขึ้เรื่อรื่ย ๆ คือการสร้าร้งคุณคุค่าด้าด้นสวัสวัดิกดิารในรูปรูแบบใหม่ ๆ ซึ่งซึ่เทรนด์นี้ด์อนี้งค์กร ใหญ่ ๆ ใช้ชูช้ชูเป็นป็จุดแข็งข็เช่นช่สวัสวัดิกดิารรูปรูแบบใหม่ ๆ เช่นช่บริกริารอาหารกลางวันวั ฟรี นวดผ่อผ่นคลาย Collaborative hiring การจ้าจ้งงานร่วร่ม การจ้าจ้งงานร่วร่มในยุค HR 4.0 นี้มีนี้ลัมี ลักษณะคล้ายกับการจ้าจ้งงานระหว่าว่งองค์กรกับ องค์กร แต่เทรนด์ใด์หม่นี้ม่คืนี้ คือการที่องค์กรใหญ่จ้ญ่าจ้งองค์กรเล็กที่เชี่ยชี่วชาญเฉพาะด้าด้น มากกว่าว่เสียสีเวลาและเสียสีงบประมาณมาจ้าจ้งพนักนังานของตน ซึ่งซึ่นั่นนั่เป็นป็การลดงบ ประมาณที่ดีอีดี อีกวิธีวิหธีนึ่งนึ่ขององค์กรยุคนี้ Startup scout หาดาวเด่นจากสตาร์ทร์อัพ ยุค HR 4.0 ถือได้ว่ด้าว่อายุเป็นป็เพียพีงตัวเลข ดังดันั้นนั้คนอายุน้อน้ยอาจจะทำ งานได้ดีด้กดีว่าว่ คนที่อายุมากกว่าว่และอยู่มยู่านานกว่าว่ดังดันั้นนั้คนรุ่นรุ่ใหม่มัม่กมันิยนิมทำ งานในองค์กรรูปรู แบบ Startup มากกว่าว่องค์กรใหญ่
REFERENCE SOURCE https://www.prachachat.net/ csr-hr/news-1259459 https://www.prachachat.net/ csr-hr/news-1207232 https://www.prachachat.net/ csr-hr/news-1246266 https://th.jobsdb.com/thth/cms/employer/recruitme nt-tips-and-guides/getstarted-guide-for-newusers/what-is-jobsdbrecruitment-centre/ https://th.jobsdb.com/thth/pages/edm/hirer-newbrand-story-jan17/
M E M B E R S M G 1 1 1 ก ลุ่ ม 7 นายพิสิพิษสิห์ หงษ์เหลี่ยม 1650200783 เลขที่ 5 (พรีเรีซนต์,สรุปรุเนื้อนื้หา) นางสาวมนัสนันันนัท์ รัตรันมณี 1650204199 เลขที่ 12 (หาบทความ,ทำ เนื้อนื้หา,พรีเรีซนต์) นางสาวสโรชาศิรภัส ลิ้มประภัสสร 1650204595 เลขที่ 13(ทำ สไลด์)ด์ นายธรรมนูญนูเอี่ยมสมบุญ 1650207341เลขที่ 24 (หาบทความ,ทำ เนื้อนื้หา) นางสาวพิยพิดา แก่นรักรัษ์ 1650207523 เลขที่ 26 (หาบทความ) นางสาวกุลกุจิรจิา สุชัสุยชั 1650207556 เลขที่ 27 (หาบทความ,ทำ สไลด์)ด์ นางสาวปวริศริา พูลผล 1650208653 เลขที่ 34 (หาบทความ,ทำ เนื้อนื้หา) นายธนชัยชัแกนด์ 1650224791 (ทำ สไลด์)ด์ นายรัชรักฤช อัครนพชัยชั 1650224833 เลขที่ 143 (หาบทความ,ทำ เนื้อนื้หา) นายเอกภาพ เผ่าผ่เหลืองทอง 1650224890 เลขที่ 147 (พรีเรีซนท์)
PERSENTATION END OF