The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

รายงานผลการดำเนินงานมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ประจำปี 2565 (PKRU Annual Report 2022)

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search

รายงานผลการดำเนินงานมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ประจำปี 2565 (PKRU Annual Report 2022)

รายงานผลการดำเนินงานมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ประจำปี 2565 (PKRU Annual Report 2022)

มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 143 ตำบล ผลิตภัณฑ์ วัตถุประสงค์ การพัฒนา เป้าหมายการพัฒนา ยอดขายที่ เพิ่มขึ้นหลัง การพัฒนา (ร้อยละ) ตำบล บ้านกลาง ลวดลายผ้าบาติก บ้านกลาง ชื่อแบรนด์ Dingdong Batik (Sukkeeri) พัฒนาสินค้าและบริการ ให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 4) ได้สินค้าและบริการที่ ได้รับการรับรองมาตรฐาน 100 ผลิตภัณฑ์ผ้าบาติก บ้านกลาง ชื่อแบ รนด์ Dingdong Batik (Sukkeeri) 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 3) ได้สินค้าและบริการที่ ได้รับการรับรองมาตรฐาน 100 ตำบล คลองหิน ไข่เค็มเบญจมงคล 1 ) อ อ ก แ บ บ แ ล ะ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 3) พัฒนาสินค้าให้มีมูลค่า สูงขึ้น 11.92 Palm Craft @KH 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 45 ตำบล อ่าวลึกน้อย ถ่านอัดแท่งจากทาง ปาล์มน้ำมัน 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 100


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 144 ตำบล ผลิตภัณฑ์ วัตถุประสงค์ การพัฒนา เป้าหมายการพัฒนา ยอดขายที่ เพิ่มขึ้นหลัง การพัฒนา (ร้อยละ) 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ น้ำส้มควันไม้จาก ทางปาล์มน้ำมัน 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 100 ตำบล กระบี่น้อย ปลาส้มสามรส 1) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 100 ปลาทูหอม 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 384 ตำบลเกาะ ลันตาน้อย เตยทะเลลันตาจักสาน พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่า สูงขึ้น ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 4.24 เหม็ดเกลี้ยง เครื่องแกง พัฒนาสินค้าและบริการ ให้มีมูลค่าสูงขึ้น ได้สินค้าและบริการที่ได้รับ การรับรองมาตรฐาน 29.56 ตำบล คลองยาง น้ำผึ้งโพรงคลองยาง ออกแบบและพัฒนา บรรจุภัณฑ์ใหม่ ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 66.66 เครื่องแกงและ แกงไตปลาแห้ง ออกแบบและพัฒนา บรรจุภัณฑ์ใหม่ ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 115.55


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 145 ตำบล ผลิตภัณฑ์ วัตถุประสงค์ การพัฒนา เป้าหมายการพัฒนา ยอดขายที่ เพิ่มขึ้นหลัง การพัฒนา (ร้อยละ) ตำบล เขาใหญ่ เครื่องแกง บ้านเขาใหญ่ 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 4) ได้สินค้าและบริการที่ ได้รับการรับรองมาตรฐาน 100 โฟร์ดีน้ำหมักชีวภาพ 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 4) ได้สินค้าและบริการ ที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน 74 ตำบล อ่าวลึกใต้ น้ำพริกแม่เล็ก 1) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 40 ผ้ามัดย้อมสี ธรรมชาติ 1 ) อ อ ก แ บ บ แ ล ะ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการ ที่มีบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการ ที่จำหน่ายในช่องทาง ออนไลน์ 20-30


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 146 ตำบล ผลิตภัณฑ์ วัตถุประสงค์ การพัฒนา เป้าหมายการพัฒนา ยอดขายที่ เพิ่มขึ้นหลัง การพัฒนา (ร้อยละ) ตำบลเขาต่อ ข้าวเหนียวแดง มะพร้าวอ่อน 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการ ที่มีบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 10 บ้านด้วงสาคู 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการ ที่จำหน่ายในช่องทาง ออนไลน์ 10 ตำบลคีรีวง กาแฟมูลค้างคาว 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 10 บ้านแมลงอินเตอร์ 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 10


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 147 ตำบล ผลิตภัณฑ์ วัตถุประสงค์ การพัฒนา เป้าหมายการพัฒนา ยอดขายที่ เพิ่มขึ้นหลัง การพัฒนา (ร้อยละ) จังหวัดตรัง ตำบล นาบินหลา เครื่องแกงนาแค พัฒนาโลโก้และ บรรจุภัณฑ์ใหม่ 1) ได้โลโก้และบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) ได้สินค้าจำหน่ายใน ช่องทางออนไลน์ 10 พันนี้สุข พัฒนาสินค้าและบริการ ให้มีมูลค่าสูงขึ้น ได้สินค้าจำหน่ายออนไลน์ และออฟไลน์ 10 ตำบล ท่าพญา เครื่องแกงกะทิ 1) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 3) ได้สินค้าและบริการที่ ได้รับการรับรองมาตรฐาน 50 เครื่องแกงส้ม 1) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 3) ได้สินค้าและบริการที่ ได้รับการรับรองมาตรฐาน 53 เครื่องแกงคั่วพริก 1) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 3) ได้สินค้าและบริการที่ ได้รับการรับรองมาตรฐาน 47 ตำบล บ้านนา ข้าวเหนียวแก้ว 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 80


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 148 ตำบล ผลิตภัณฑ์ วัตถุประสงค์ การพัฒนา เป้าหมายการพัฒนา ยอดขายที่ เพิ่มขึ้นหลัง การพัฒนา (ร้อยละ) 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 4) ได้สินค้าและบริการที่ ได้รับการรับรองมาตรฐาน เนื้อส้ม 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 60 ตำบลสุโสะ ขนมไข่บ้านสวน มะพร้าว 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 30 บ่อน้ำพุร้อนเค็ม ควรสระ 1) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 3) ได้สินค้าและบริการที่ ได้รับการรับรองมาตรฐาน 15 ตำบล ควนธานี พริกแกงกะทิ 1) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 15


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 149 ตำบล ผลิตภัณฑ์ วัตถุประสงค์ การพัฒนา เป้าหมายการพัฒนา ยอดขายที่ เพิ่มขึ้นหลัง การพัฒนา (ร้อยละ) พริกแกงคั่วกลิ้ง 1) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 15 ตำบล บางเป้า ไข่เค็มสมุนไพร ใบเตยหอม 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 4) ได้สินค้าและบริการที่ ได้รับการรับรองมาตรฐาน 20 เครื่องแกงกลุ่ม แม่บ้านเกาะปอม 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 50 ตำบล โคกยาง ไข่เค็มสตรี ชุมชนโคกยาง 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 80 น้องเต้าส้อ พัฒนาสินค้าและบริการ ให้มีมูลค่าสูงขึ้น ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 10


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 150 ตำบล ผลิตภัณฑ์ วัตถุประสงค์ การพัฒนา เป้าหมายการพัฒนา ยอดขายที่ เพิ่มขึ้นหลัง การพัฒนา (ร้อยละ) ตำบล คลองลุ ขนมขี้มอด พัฒนาสินค้าและบริการ ให้มีมูลค่าสูงขึ้น ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 15 ผ้ามัดย้อม “มัดใจ” ออกแบบและพัฒนา บรรจุภัณฑ์ใหม่ ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 13 ตำบล คลองชีล้อม น้ำมันเหลือง สมุนไพร 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้ฉลากบรรจุภัณฑ์ใหม่ 11.67 เครื่องใช้จักสานจาก เชือกพลาสติก 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 11.11 ตำบลบ้าหวี กะปิเจ๊ะอัน ออกแบบและพัฒนา บรรจุภัณฑ์ใหม่ ได้สินค้าและบริการที่มีบรรจุ ภัณฑ์ใหม่ 10 ฉลู (เคยเค็ม) ออกแบบและพัฒนา บรรจุภัณฑ์ใหม่ ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 10 ตำบล ท่าข้าม Coconut oil lotion 1) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 3) ได้สินค้าและบริการที่ ได้รับการรับรองมาตรฐาน 100 เจลล้างหน้าว่านหาง จระเข้ 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 100


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 151 ตำบล ผลิตภัณฑ์ วัตถุประสงค์ การพัฒนา เป้าหมายการพัฒนา ยอดขายที่ เพิ่มขึ้นหลัง การพัฒนา (ร้อยละ) 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 4) ได้สินค้าและบริการที่ ได้รับการรับรองมาตรฐาน ตำบล ทุ่งยาว ผ้าพิมพ์ลาย (ปลอก หมอน ผ้าคาดประดับ เตียง และถุงผ้า) 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 37 ผ้ามัดย้อม (กระเป๋า หูรูดและกระเป๋าใส่ เหรียญ) 1) ออกแบบสินค้า และบริการใหม่ 2) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 3) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 37 ตำบลลิพัง เครื่องแกงบ้านลิพัง ออกแบบและพัฒนา บรรจุภัณฑ์ใหม่ 1) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 100 กะปิมาลีพัง ออกแบบและพัฒนา บรรจุภัณฑ์ใหม่ 1) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 100


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 152 ตำบล ผลิตภัณฑ์ วัตถุประสงค์ การพัฒนา เป้าหมายการพัฒนา ยอดขายที่ เพิ่มขึ้นหลัง การพัฒนา (ร้อยละ) ตำบล แหลมสอม งานเชือกไหมพรม ถักโครเชต์(หมวก กระเป๋า และของที่ ระลึก) 1) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 66.67 งานผ้าบาติก (ผ้าเช็ดหน้า ผ้าพันคอ ผ้าคลุมไหล่ และเสื้อ ยืดบาติก) 1) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 100 ตำบล บางด้วน ไตปลาคั่วกลิ้ง พริกไทย 1) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 24 ผ้ามัดย้อมเสน่ห์สัก 1) ออกแบบและ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) พัฒนาสินค้าและ บริการให้มีมูลค่าสูงขึ้น 1) ได้สินค้าและบริการที่มี บรรจุภัณฑ์ใหม่ 2) ได้สินค้าและบริการที่ จำหน่ายในช่องทางออนไลน์ 13.60


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 153 3.1.2) โครงการพัฒนาคุณภาพชีวิต และยกระดับเศรษฐกิจฐานราก (1 คณะ 1 พื้นที่) มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตในฐานะที่เป็นสถาบันอุดมศึกษาเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น ได้ กำหนดมาตรการในการขับเคลื่อนภารกิจตามแผนยุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ. 2561- 2565 ภายใต้แนวคิดการขับเคลื่อนการพัฒนาแบบบูรณาการ “1 คณะ 1 พื้นที่” โดยมุ่งเน้นให้ทุก คณะบูรณาการการจัดการเรียนการสอนกับการบริการวิชาการ ภายใต้การมีส่วนร่วมของอาจารย์ นักศึกษา ศิษย์เก่า และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการลงพื้นที่ชุมชนเป้าหมายในจังหวัดพื้นที่บริการ ของมหาวิทยาลัย ได้แก่ จังหวัดภูเก็ต จังหวัดพังงา และจังหวัดกระบี่ เพื่อถ่ายทอดองค์ความรู้ตาม ความเชี่ยวชาญในศาสตร์แขนงต่างๆ ที่สามารถแก้ไขปัญหาและพัฒนาชุมชนท้องถิ่นได้อย่างยั่งยืน 1) โครงการพัฒนาคุณภาพชีวิตและยกระดับเศรษฐกิจฐานราก (1 คณะ 1 พื้นที่) ตำบล เชิงทะเล อำเภอถลาง จังหวัดภูเก็ต สืบเนื่องจากการระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า 2019 (COVID-19) ที่ส่งผลกระทบทั้ง ด้านสุขภาพและเศรษฐกิจต่อชุมชนในพื้นที่ตำบลเชิงทะเล คณะครุศาสตร์จึงได้ดำเนินการต่อยอด โครงการจากปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 บูรณาการร่วมกับการจัดการเรียนการสอนควบคู่ไปกับการ พัฒนาบัณฑิตวิชาชีพครู โดยการจัดกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการให้ความรู้เกี่ยวกับการจัดทำสื่อ เรื่องสมุนไพรต้านโควิดและการปลูกพืชสมุนไพรต้านโควิด การถ่ายทอดองค์ความรู้เกี่ยวกับการ จัดทำสื่อสู่สถานศึกษา และจัดทำแปลงทดลองปลูกสมุนไพรต้านโควิด เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจ และทักษะการบูรณาการทำชุดสื่อการเรียนการสอน และสามารถถ่ายทอดองค์ความรู้สู่สถานศึกษา และชุมชนได้ 2) โค รงก า รพัฒน าค ุณภ าพชี วิตและยก ระดับเศ รษฐกิจ ฐ าน ร าก (1 คณะ 1 พื้นที่) ตำบลบ่อแสน อำเภอทับปุด จังหวัดพังงา ตำบลบ ่อแสน อำเภอทับปุด จังหวัดพังงา เป็นพื้นที ่ที ่มีศักยภาพทั้งด้านทรัพยากร ธรรมชาติ และศิลปวัฒนธรรมที่มีความอุดมสมบูรณ์ มีความพร้อมในการพัฒนาอย่างยั่งยืนได้ โดย ในปีที่ผ่านมา ชุมชนในพื้นที่ตำบลบ่อแสนเคยได้รับการพัฒนาให้เป็นชุมชนท่องเที่ยวจากโครงการ


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 154 ชุมชนท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี ของสำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดพังงา และมหาวิทยาลัยราชภัฏ ภูเก็ตได้ดำเนินการพัฒนาศักยภาพการท ่องเที ่ยวชุมชนบ ่อแสนอย ่างต ่อเนื ่อง ด้วยเหตุนี้ ใน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตจึงได้จัดโครงการที่ มุ ่งเน้นในการพัฒนาศักยภาพชุมชน พัฒนาคุณภาพชีวิต การส ่งเสริมรายได้ การอนุรักษ์ ทรัพยากรธรรมชาติสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาองค์ความรู้ทางการศึกษา โดยบูรณาการร่วมกับการ จัดการเรียนการสอนรายวิชาการจัดการธุรกิจดิจิทัล และรายวิชาการวางแผนและการพัฒนา ทรัพยากรการท ่องเที ่ยวอย ่างยั ่งยืน จนสามารถพัฒนาการท ่องเที ่ยวโดยชุมชนและตลาดนัด วัฒนธรรมที่มีชื่อเสียงของชุมชน “หลาดต้นเหนา เขาโต๊ะดำ” อีกทั้งยังสามารถบริหารจัดการ ขยะอินทรีย์ได้โดยการทำถังขยะอินทรีย์แบบฝังดินไว้ที่บ้านตนเอง และโรงเรียนในชุมชนได้มีการ จัดทำหลักสูตรที่เกี่ยวกับการท่องเที่ยวชุมชนมัคคุเทศก์น้อยและมัคคุเทศก์ท้องถิ่น เพื่อสร้างอาชีพ ให้แก่ผู้คนในชุมชนให้มีรายได้เพิ่มมากขึ้น 3) โครงการพัฒนาคุณภาพชีวิตและยกระดับรายได้ให้กับคนในชุมชนฐานราก พื้นที่ บ้านพารา ตำบลป่าคลอก อำเภอถลาง จังหวัดภูเก็ต บ้านพารา ตำบลป่าคลอก จังหวัดภูเก็ต เป็นพื้นที่ที่มีทรัพยากรหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็น ป ่าชายเลน ประมงพื้นบ้าน การท ่องเที ่ยวและภูมิทัศน์ และการเกษตรกรรม ประชาชนหลาก เชื้อชาติและศาสนามีการรวมกลุ่มทำกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อสืบสานภูมิปัญญาท้องถิ่น หากแต่ยังขาด ความรู้ ขาดการสนับสนุนทางวิชาการและงบประมาณ ดังนั้น มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตในฐานะ มหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาท้องถิ่นจึงได้จัดโครงการเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตและยกระดับรายได้ ให้กับคนในชุมชนฐานราก ผ ่านการบูรณาการการจัดการเรียนการสอนร ่วมกับการจัดกิจกรรม ได้แก่ กิจกรรมจัดสวนเกษตร กิจกรรมเพาะพันธุ์สัตว์น้ำ และกิจกรรมการพัฒนาผลิตภัณฑ์อาหาร เพื ่อให้ความรู้แก ่ประชาชนในการสืบสานวิถีเกษตรท้องถิ ่น สร้างรายได้แก ่ชุมชน และพัฒนา ศักยภาพผลิตภัณฑ์ชุมชนสู่การท่องเที่ยวและภูมิทัศน์ที่ยั่งยืน จากการดำเนินโครงการดังกล่าวในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ชุมชนบ้านพาราได้มีการนำ ทรัพยากรมาเพิ่มมูลค่าจนเกิดเป็นผลิตภัณฑ์สินค้า OTOP ของชุมชน จำนวน 8 รายการ ได้แก่ กระถางจากยางรถยนต์ ปุ๋ยหมักแบบแห้ง (โบกาฉิ) น้ำยาอเนกประสงค์ สวนผักแบบรูกุญแจ โรงเพาะเห็ดชุมชนชั้งกอ กล้วยฉาบรสตะไคร้แบบเค็มและหวาน ผงปรุงรสตะไคร้ และน้ำพริก ตะไคร้ไก ่สับ อีกทั้งยังเกิดภาคีเครือข ่ายความร ่วมมือระหว ่างภาครัฐ ภาคเอกชน และภาค


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 155 ประชาสังคมที่ร่วมมือกับมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต จำนวน 3 เครือข่าย ได้แก่ ชุมชนบ้านพารา ชุมชนแหลมทราย และชุมชนบ้านค่าย 3.1.3) โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มทางศิลปะและวัฒนธรรมสร้างสรรค์ การสร้างมูลค่าเพิ่มทางศิลปะและวัฒนธรรม เป็นกระบวนการสกัดองค์ความรู้ดั้งเดิมใน ชุมชนมาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ก่อให้เกิดรายได้ไหลเวียนเข้าสู่ชุมชนท้องถิ่น ส่งเสริม การอนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรม ความเป็นไทย และท้องถิ่นให้คงอยู่สืบไป ดังนั้น คณะมนุษยศาสตร์และ สังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต จึงได้จัด “โครงการสร้างมูลค ่าเพิ ่มทางศิลปะและ วัฒนธรรมสร้างสรรค์” เพื ่อพัฒนาองค์ความรู้ ตลอดจนการสร้างการมีส ่วนร ่วมในด้านการ ทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรมระหว่างมหาวิทยาลัยกับชุมชนสู่การพัฒนาต่อยอดสร้างมูลค่าเพิ่ม ผ่าน ทางการดำเนินกิจกรรมภายใต้โครงการ ณ พื้นที่ตำบลราไวย์ อำเภอเมือง จังหวัดภูเก็ต จำนวน 4 กิจกรรม ได้แก่ การลงพื้นที่เก็บข้อมูลด้านศิลปะและวัฒนธรรมท้องถิ่นเพื่อสำรวจความต้องการ ของชุมชน และรวบรวมอัตลักษณ์ท้องถิ ่นสู ่การสกัดมูดและโทนสี (Mood and Tone), การ ค้นหาอัตลักษณ์ทางศิลปวัฒนธรรมและอัตลักษณ์วัสดุท้องถิ่นเพื่อพัฒนาปรับปรุงเป็นลวดลายผ้า, การออกแบบและผลิตคิดค้นแบบเสมือนจริงอันนำไปสู่การทำผลิตภัณฑ์ต้นแบบ และการพัฒนาการ นำเสนอผลงานในรูปแบบออนไลน์ ภาพถ่าย วิดีโอ หนังสืออิเล็กทรอนิกส์ (e-Book) โดยดำเนินการ ร่วมกันระหว่างมหาวิทยาลัย ผู้เชี่ยวชาญ นักศึกษา ผู้ประกอบการ และสมาชิกชุมชน


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 156 จากการดำเนินโครงการดังกล่าว ทำให้เกิดองค์ความรู้ทางวัฒนธรรมที่ก่อให้เกิดมูลค่าเพิ่ม จำนวน 1 องค์ความรู้ และเกิดการอนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรมท้องถิ ่น จำนวน 2 รายการ คือการ ออกแบบลวดลายผ้าอัตลักษณ์สู ่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ต้นแบบ จำนวน 1 คอลเลคชั ่น และ การผลิตบทเพลง “มุกฟ้าราไวย์” ซึ่งเป็นบทเพลงประจำตำบลราไวย์อีกด้วย 3.1.4) โครงการราชภัฏรักษ์สิ่งแวดล้อม การเติบโตอย่างรวดเร็วของจังหวัดภูเก็ตไม่ว่าจะเป็นด้านเศรษฐกิจหรือจำนวนประชากร ที่เพิ่มขึ้นในทุกปี ส่งผลให้มีปริมาณขยะล้นเมืองในหลายพื้นที่ซึ่งอาจก่อให้เกิดปัญหามลพิษอื่น ๆ ตามมา อาทิ ปัญหาขยะตกค้าง ปัญหาด้านทัศนียภาพ และปัญหาด้านสุขอนามัย อีกทั้งการกำจัด ขยะในแต่ละครั้งจำเป็นต้องใช้งบประมาณจำนวนมาก ทั้งที่ในความเป็นจริงแล้วขยะบางชนิด สามารถนำมารีไซเคิลได้แต่การจัดการกับขยะในเบื้องต้นจะต้องเริ่มตั้งแต่ระดับชุมชนก่อน ด้วยเหตุนี้ มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตจึงได้จัดโครงการนี้ขึ้นเพื่อให้ความรู้ในการจัดการ ขยะแก่ชุมชนผ่านกิจกรรมการเรียนรู้ต่างๆ ได้แก่ การอบรมให้ความรู้เชิงปฏิบัติการเรื่องการสำรวจ ปริมาณขยะ, กิจกรรมพัฒนาส่วนผสมก้อนปลูกพืชให้มีประสิทธิภาพ, การสร้างถังหมักรักษ์โลก


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 157 (Green Cone), การสำรวจสภาพปัญหาขยะและแนวทางการจัดการและเรื่องงานศิลปะจากสภาพ ปัญหามลภาวะในสิ่งแวดล้อม เป็นต้น เพื่อเป็นการสร้างจิตสำนึกในการรับผิดชอบต่อการบริหาร จัดการขยะให้แก่ชุมชน ส ่งเสริมการสร้างรายได้จากการนำขยะมารีไซเคิลจนเกิดเป็นผลิตภัณฑ์ ชุมชนจากขยะ อาทิ ไม้กวาดเส้นพลาสติกจากขวดพลาสติก น้ำหมักชีวภาพ กระถางต้นไม้จากวัสดุ เหลือใช้ และกระถางต้นไม้จากขุยมะพร้าว 3.1.5) โครงการพัฒนาศักยภาพการท่องเที่ยวโดยชุมชน การพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวชุมชน เป็นอีกแนวทางหนึ่งที่ช่วยสร้างอาชีพและรายได้ให้แก่ ชุมชนเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ ปัจจุบันนักท่องเที่ยวนิยมท่องเที่ยวในรูปแบบการสัมผัสวิถีชุมชนและ ความเป็นท้องถิ่น มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้ศึกษาข้อมูลแหล่งท่องเที่ยวแต่ละชุมชน ไม่ว่าจะเป็น พื้นฐานทางสังคม วัฒนธรรม ประเพณี วิถีชีวิต สถานที่สำคัญ ฯลฯ ด้วยกระบวนการวิจัยเพื่อนำ ข้อมูลมาพัฒนาแผนการท่องเที่ยวและเส้นทางท่องเที่ยว จัดอบรมเพื่อเตรียมความพร้อมชุมชน สร้างเครือข่ายความร่วมมือกับภาคส่วนต่าง ๆ ตลอดจนการประชาสัมพันธ์แหล่งท่องเที่ยวให้เป็น ที่รู้จัก พร้อมทั้งติดตามผลการดำเนินการเพื่อใช้เป็นข้อมูลในการพัฒนาปรับปรุงโครงการในปีต่อไป ภายหลังจากการดำเนินโครงการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 เกิดเส้นทางท่องเที่ยว ชุมชนภายในจังหวัดภูเก็ต จังหวัดพังงา และจังหวัดกระบี่ จำนวน 3 เส้นทาง ทั้งนี้ มหาวิทยาลัย ราชภัฏภูเก็ตได้นำข้อผิดพลาดจากปีก่อนมาปรับปรุงการจัดโครงการให้มีความสมบูรณ์ยิ่งขึ้น โดย


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 158 ดำเนินโครงการต่อเนื่องมา ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 บูรณาการร่วมกับการจัดการเรียนการสอน และการทำวิจัย และจากผลการดำเนินโครงการดังกล่าวมีชุมชนที่มีส่วนร่วมในการพัฒนาเส้นทาง การท่องเที่ยวในพื้นที่บริการ ดังนี้ จังหวัด เส้นทางท่องเที่ยว การพัฒนา กระบี่ 1) เกษตรตำบลเขาคราม (เส้นทางบ้านทุ ่งตะวัน ออก) 2) เกษตรตำบลเขาคราม (เส้นทางบ้านเขาครามเขาขาว) 1) พัฒนาจากแปลงเกษตรกรรมให้เป็นจุดหมายปลายทางเพื่อ เรียนรู้วิถีการทำเกษตร และทำกิจกรรมเสริมอื่น ๆ ในพื้นที่ เพื่อ สร้างรายได้จากนักท่องเที่ยวที่สนใจด้านเกษตรกรรม ต้องการ หาซื้อผลผลิตโดยตรงจากแหล ่งผลิต หรือแม้แต ่การเสพ บรรยากาศในพื้นที่ 2) พัฒนาโฮมสเตย์ในชุมชนตำบลเขาคราม โดยผลักดันให้ชุมชน ตำบลเขาครามจัดตั้งกลุ ่มโฮมสเตย์และยื ่นขอมาตรฐานจาก กรมการท่องเที่ยว 3) ให้ความรู้แก่คนในชุมชนโดยเฉพาะเยาวชนในพื้นที่ให้เล็งเห็น ความสำคัญและคุณค่าของทรัพยากรการท่องเที่ยวเชิงเกษตร สามารถถ ่ายทอดและเล ่าเรื ่องราวของชุมชนได้อย ่างถูกต้อง เพื่อให้สามารถรองรับการท่องเที่ยวโดยชุมชนได้อย่างยั่งยืน พังงา 1) ล่องแพ โหนหอย มาหรอยกันที่เกาะนก 2) หมอกยามเช้า ผ่าวโกปี้ โรตีน้ำแกง 1) พัฒนาให้ชุมชนใช้ทรัพยากรธรรมชาติที่เป็นจุดแข็งของชุมชน โดยการให้มีกิจกรรมการท ่องเที ่ยวควบคู ่กับการดูแลสภาพแวดล้อมทางทะเลให้มีความสมดุล ในช่วงน้ำขึ้นสามารถล่องแพ ทานอาหารทะเล ส ่วนน้ำลงสามารถทำกิจกรรมหาหอยหวาน และหอยตลับได้ 2) ดึงจุดเด ่นของชุมชน โดยพัฒนาอาหารโรตีน้ำแกงซึ ่งเป็น จุดเด่นจากชุมชนมุสลิมเพื่อให้เส้นทางการท่องเที่ยวมีเอกลักษณ์ ควบคู่กับการชมวิวทะเลหมอกยามเช้า ภูเก็ต เส้นทางจังหวัดภูเก็ต “เที่ยวทั้งปี เทพกระษัตรี ศรีส ุนทร” แบ ่งเป็น 2 เส้นทาง คือ 1) พัฒนาบุคลากร โดยการฝึกอบรมให้ชุมชนมีความรู้ความ เข้าใจในการจัดการท่องเที่ยวชุมชน มีการศึกษาดูงานด้านการ จัดกาท่องเที่ยวชุมชนในจังหวัดกระบี่ เพื่อสร้างเครือข่ายการ ท่องเที่ยวโดยชุมชนและร่วมระดมความคิดเห็นการวางแผนการ จัดการท่องเที่ยวในพื้นที่จังหวัดภูเก็ตในอนาคต


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 159 จังหวัด เส้นทางท่องเที่ยว การพัฒนา เส้นทางบ้านพอนใต้ และ เส้นทางชุมชนบ้านเคียน 2) จัดทำแผนยุทธศาสตร์ระดับตำบลโดยกระบวนการมีส่วนร่วม ของหน่วยงานในพื้นที่และชุมชน 3) จัดทำป้ายการท่องเที่ยวบ้านลิพอนใต้ 4) จัดทำมาตรฐานการท่องเที่ยว - ทั้งสองชุมชนได้รับรองมาตรฐานด้านสุขอนามัย ความ ปลอดภัย SHA และมาตรฐาน SHA Plus - ชุมชนบ้านลิพอนใต้ได้รับรองมาตรฐานการท่องเที่ยวโดย ชุมชน (ระดับประเทศ) โดยกรมการท่องเที่ยว 3.1.6) โครงการนวัตกรรมจากภูมิปัญญาผู้สูงอายุ : การนำไปใช้เพื่อพัฒนาคุณภาพ ชีวิต สร้างพลังการมีส่วนร่วมในพื้นที่จังหวัดพังงา ในปัจจุบันสังคมไทยก้าวเข้าสู่สังคมผู้สูงวัยมากขึ้น แต่เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของ สังคมที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวันแทบทุกด้าน ส่งผล ให้การดำเนินชีวิตต่าง ๆ ของผู้คนโดยเฉพาะผู้สูงอายุต้องมีการปรับตัวด้วย เช่น ผู้สูงอายุบางคนใช้ ชีวิตตามลำพังขณะที่ลูกหลานออกไปทำงาน บางคนยังคงทำงานแข่งกับเวลา หรือบางคนยังต้อง บริหารดูแลกิจการส่วนตัว ทำให้ชุมชนที่พึ่งพาอาศัยกันและการใช้แบบวิถีชีวิตดั้งเดิมเริ่มลดบทบาท ลงจากเมื่อก่อน รวมถึงภูมิปัญญาท้องถิ่นที่สั่งสมมาตั้งแต่อดีตบางอย่างเริ่มสูญหายไปตามกาลเวลา ด้วยเหตุนี้ มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตจึงได้ดำเนินโครงการนี้ขึ้นเพื่อรวบรวมภูมิปัญญาของ ผู้สูงอายุ จำนวน 4 องค์ความรู้ มาประเมินคุณค่าสร้างเป็นนวัตกรรมจากภูมิปัญญาในรูปแบบ


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 160 สารคดีสั้น ได้แก่ นวัตกรรมเรื่องโบ๊ะน้ำลึก, นวัตกรรมเรื่องลาฮู, นวัตกรรมเรื่องการหาปลาฉิ้งฉ้าง และนวัตกรรมเรื่องการทำน้ำพริกปลาฉิ้งฉ้าง อีกทั้งยังได้มีการพัฒนาหลักสูตร “การใช้นวัตกรรม จากภูมิปัญญาผู้สูงอายุ” สำหรับนำไปใช้ในการพัฒนาคุณภาพชีวิต สร้างการมีส่วนร่วมของผู้สูงอายุ ในชุมชน และถ่ายทอดภูมิปัญญาให้แก่ชนรุ่นหลังต่อไป 3.1.7) โครงการบูรณาการการจัดการเรียนการสอนกับการพัฒนาชุมชน โครงการบูรณาการการจัดการเรียนการสอนกับการพัฒนาชุมชน เป็นกิจกรรมที่บ่มเพาะ ให้นักศึกษาเป็นไปตามอัตลักษณ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตที่มุ่งเน้นให้นักศึกษามีจิตอาสา สู้งาน นวัตกรชุมชน และปลูกฝังให้มีความร่วมมือในการพัฒนาชุมชนทั้งทางด้านการศึกษาและ พัฒนาคุณภาพชีวิต และส่งเสริมให้ชุมชนใช้องค์ความรู้หรือนวัตกรรมให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดย มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้จัดกิจกรรม “อบรมเชิงปฏิบัติการการส่งเสริมและผลิตผลิตภัณฑ์ชุมชน จากวัสดุธรรมชาติ Eco Print ผ ่านกระบวนการทางวิทยาศาสตร์” บูรณาการร ่วมกับการจัดการ เรียนการสอนเข้ากับการบริการวิชาการเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น จนเกิดเป็นผลิตภัณฑ์ผ้าพิมพ์จากสี ธรรมชาติที่ช่วยสร้างรายได้ สร้างอาชีพให้กับชุมชน


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 161 กลยุทธ์ที่ 3.2 สร้างศูนย์การเรียนรู้เพื่อบริการวิชาการแก่สังคม 3.2.1) โครงการจัดตั้งศูนย์เทคโนโลยีเกษตรและนวัตกรรม ศูนย์เทคโนโลยีเกษตรและนวัตกรรม (Agritech and Innovation Center : AIC) จัดตั้ง ขึ้นเพื่อเป็นแหล่งบริการเกษตรกรที่รวบรวมองค์ความรู้ทางด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมการเกษตร สามารถนำองค์ความรู้ต่าง ๆ ไปใช้ในการพัฒนาต่อยอดการผลิต สามารถลดต้นทุนการผลิตสินค้า เกษตร ช่วยให้สินค้ามีคุณภาพและได้มาตรฐาน โดยเป็นการบูรณาการความร ่วมมือใน 6 ภาคี เครือข ่าย ได้แก ่ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ กระทรวงพาณิชย์ กระทรวงอุตสาหกรรม ภาค เกษตรกร ภาควิชาการ และภาคเอกชน มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ซึ่งเป็นหนึ่งใน 27 มหาวิทยาลัยราชภัฏที่ได้มีความร่วมมือใน การจัดตั้งศูนย์ AIC ได้มีการขับเคลื่อนศูนย์ดังกล่าวโดยมุ่งเน้นการส่งเสริมเทคโนโลยีการเกษตร สิ่งประดิษฐ์ นวัตกรรมในรูปแบบต่างๆ โดยใช้ฐานข้อมูลเดิมที่มีอยู่ผสมผสานระหว่างภูมิปัญญา ท้องถิ ่นและเทคโนโลยีเข้าด้วยกัน เน้นการจัดการในพื้นที ่แปลงใหญ ่ ดึงกลุ ่ม Young Smart Farmer เข้าร่วม เสริมสร้างองค์ความรู้ทั้งเกษตรอัจฉริยะ ด้าน e-commerce การสร้างเรื่องราว และการออกแบบบรรจุภัณฑ์ด้านธุรกิจการเกษตร ผ่านทางการจัดอบรมเชิงปฏิบัติการที่ครอบคลุม ไปถึงมาตรการ กฎระเบียบต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องด้านการเกษตร เพื่อให้เกษตรกรไทยมีองค์ความรู้และ มีเครือข่ายที่ดี ก้าวสู่ยุคเกษตร 4.0 อย่างครบวงจร มีภูมิคุ้มกันที่เข้มแข็ง มีองค์ความรู้ พร้อม ยกระดับคุณภาพชีวิตให้มั่นคงและยั่งยืน 3.2.2) โครงการจัดตั้งศูนย์บริการวิชาการเกษตรและอาหารอันดามัน การปรับเปลี ่ยนโครงสร้างทางเศรษฐกิจตามนโยบายประเทศไทย 4.0 ที ่มุ ่งเน้นการ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจเกษตรสมัยใหม่ด้วยนวัตกรรม ส่งผลให้เกษตรกรและผู้ประกอบการต่าง ๆ ต้อง ปรับเปลี่ยนกรรมวิธีการผลิตสินค้เกษตรที่มีมาตรฐาน ปลอดภัย ซึ่งมีความจำเป็นที่จะต้องอาศัยการ


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 162 พัฒนาองค์ความรู้ด้านการวิจัยและการพัฒนาเทคโนโลยีนวัตกรรมให้มีความก้าวหน้ายิ่งขึ้น คณะ เทคโนโลยีการเกษตร มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต จึงได้ดำเนินการจัดตั้งศูนย์บริการวิชาการเกษตร และอาหารอันดามันเพื่อสนับสนุนการจัดการเรียนการสอนและการวิจัยของอาจารย์ บุคลากร และ นักศึกษา เพื่อให้บริการทางวิชาการการตรวจวิเคราะห์ทดสอบทางด้านเกษตรและทางด้านอาหาร ให้แก่ชุมชนท้องถิ่น ตลอดจนการพัฒนาองค์ความรู้ด้านวิทยาศาสตร์ที่สามารถตอบสนองความ ต้องการของท้องถิ่น สอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยด้านการพัฒนาท้องถิ่น


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 163 เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ : มหาวิทยาลัยมีการอนุรักษ์ ส่งเสริม และพัฒนาศิลปวัฒนธรรม ความเป็นไทย และภูมิปัญญาท้องถิ่นอันดามัน ที่สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้เรียน ชุมชน และประเทศชาติ กลยุทธ์ที่ 4.1 รวบรวมองค์ความรู้และจัดทำฐานข้อมูล เพื่อเป็นแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรม ความเป็นไทย และภูมิปัญญาท้องถิ่นอันดามัน 4.1.1) การพัฒนาฐานข้อมูลเพื่อเผยแพร่องค์ความรู้ด้านศิลปวัฒนธรรม ความเป็นไทย และภูมิปัญญาท้องถิ่นอันดามัน มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้ดำเนินการพัฒนาระบบฐานข้อมูลด้านศิลปวัฒนธรรม ความ เป็นไทย และภูมิปัญญาท้องถิ่นอันดามันอย่างต่อเนื่องในทุกปีงบประมาณ โดยได้รับความร่วมมือจาก หน่วยงานต่าง ๆ ในการรวบรวมเพื่อจัดทำฐานข้อมูลและปรับปรุงข้อมูลให้มีความทันสมัยอยู่เสมอ เพื่อเผยแพร ่บนเว็บไซต์ http://artsandculture.pkru.ac.th/ ให้แก่สาธารณชนสามารถเข้าถึง ข้อมูลและสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้ตามความเหมาะสม ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สำนักศิลปะและวัฒนธรรม มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตมีองค์ ความรู้เพิ่มขึ้นจากปีงบประมาณก่อน จำนวน 18 องค์ความรู้ ดังนี้ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 อนุรักษ์ ส่งเสริม และพฒันาศิลปวฒันธรรมความเป็นไทยและภมูิปัญญาท้องถิ่น อนัดามนัเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 164 ที่ องค์ความรู้ 1 องค์ประกอบที่มีอิทธิพลต่อการสร้างเรือ 2 เรือในพหุวัฒนธรรม ความหมาย และลักษณะของเรือ 3 ความเชื่อและสัญลักษณ์บนเรือ 4 โอ้เอ๋ว 5 อังกู๊ 6 น้ำพริกกุ้งเสียบ ร้านคุณแม่จู้ 7 เกี้ยน 8 เซียมซียา 9 ร้านเค่งติ้น 10 โลบะบางเหนียว 11 พิพิธภัณฑ์ภูเก็ตไทยหัว 12 อาโป้งแม่สุณี 13 อ๊ามกะทู้ ต้นกำเนิดประเพณีถือศีลกินผักของประเทศไทย 14 I46 old town 15 โกลา เจ้าเก่าหมี่ฮกเกี้ยน 16 เล้งเต๋ อ้อยดำต้ม 17 พิพิธภัณฑ์เพอรานากันนิทัศน์ 18 ศูนย์การเรีนยรู้เพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจพอเพียง บ้านกู้กู จังหวัดภูเก็ต 4.1.2) โครงการเรื่องเล่าอาหารถิ่นภูเก็ต (โครงการต่อเนื่อง ครั้งที่ 2) โครงการเรื่องเล่าอาหารถิ่นภูเก็ต เป็นโครงการที่ด าเนินการต่อเนื่องจาก ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 เป็นหนึ่งในองค์ความรู้ที่ได้มีการเผยแพร่บนเว็บไซต์ ส านักศิลปะ และวัฒนธรรม มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต มีจุดประสงค์เพื่ออนุรักษ์สืบสานความรู้ด้านอาหาร ท้องถิ่นภูเก็ตให้แก่ผู้ที่สนใจ เป็นการส่งเสริมและต่อยอดการสร้างงานสร้างอาชีพให้แก่ชุมชน ตลอดจนเปิดประสบการณ์การท่องเที่ยวด้านอาหารให้แก่นักท่องเที่ยวทั้งในประเทศและ ต่างประเทศที่เดินทางมาเยือนจังหวัดภูเก็ต การดำเนินโครงการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้สร้าง เครือข่ายความร่วมมือด้านการทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรมร่วมกับชุมชนในอำเภอเมือง อำเภอ


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 165 กะทู้ และอำเภอถลาง จำนวน 3 ภาคีเครือข่าย และได้มีการต่อยอดองค์ความรู้ด้านวัฒนธรรม อาหารท้องถิ่นภูเก็ตเพิ่มขึ้นจากปีงบประมาณก่อน จำนวน 5 องค์ความรู้ โดยได้เผยแพร่องค์ความรู้ ในรูปแบบต่างๆ ดังนี้ 1) การจัดกิจกรรมการเสวนาถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านอาหารถิ่นภูเก็ตสู่เยาวชนรุ่น ใหม่ ภายใต้หัวข้อ “ศักยภาพและโอกาสการสร้างแบรนด์การท่องเที่ยวเชิงอาหารของจังหวัดภูเก็ต แนวทางการยกระดับอาหารท้องถิ่นภูเก็ตภายใต้ History to Table ประวัติศาสตร์กินได้” 2) เผยแพร่ในรูปแบบแผ ่นพับและคลิปสั้นผ ่านทางเพจเฟซบุ๊กของหน ่วยงาน https://www.facebook.com/ethm.mspkru.9 3) การจัดอบรมเชิงปฏิบัติการเรียนรู้การประกอบอาหารท้องถิ่นภูเก็ตหายากและ ยกระดับการนำเสนออาหารแบบร่วมสมัย เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมน้ำความรู้ไปต่อยอดเมนูอาหารใน การประกอบอาชีพเสริม สร้างรายได้ให้แก่ครอบครัว และบูรณาการร ่วมกับการจัดการเรียนการ สอนในรายวิชาอาหารไทยและอาหารนานาชาติของมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 166 กลยุทธ์ที่ 4.2 พัฒนาแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรม ความเป็นไทยและภูมิปัญญาท้องถิ่น 4.2.1) นิทรรศการนำเสนองานบริการวิชาการแก่ชุมชน ท้องถิ่น และสังคม โดยมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ในงานของดีเมืองภูเก็ต 2565 ด้วยจังหวัดภูเก็ตได้จัดงานประจำปีของดีเมืองภูเก็ต 2565 ณ เวทีกลางสะพานหิน ระหว่างวันที่ 5-13 มีนาคม 2565 มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตในฐานะที่เป็นมหาวิทยาลัยเพื่อการ พัฒนาท้องถิ ่นจึงได้เข้าร ่วมจัดนิทรรศการในงานดังกล ่าว เพื ่อเผยแพร ่องค์ความรู้ด้านอาหาร อาคาร อาภรณ์ อาชีพ และเอกลักษณ์ความเป็นไทย ตลอดจนการบริการวิชาการให้แก่ชุมชน โดย การจัดนิทรรศการในครั้งนี้มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้นำเสนอองค์ความรู้ด้านศิลปวัฒนธรรม ความเป็นไทย และภูมิปัญญาท้องถิ่นอันดามันในรูปแบบแผ ่นให้ความรู้แก่ผู้เข้าชมนิทรรศการ จำนวน 6 องค์ความรู้ ได้แก่ การทำผ้าบาติก ฮั้วก๋วน (มงกุฎดอกไม้ไหว) ราชภัฏรักษ์สิ่งแวดล้อม เครื่องมือการประมงพื้นบ้าน ธนาคารปูม้า และผักลิ้นห่าน นอกจากนี้มหาวิทยาลัยได้จัดกิจกรรม อบรมเชิงปฏิบัติการให้ผู้เข้าร ่วมได้ทดลองทำกิจกรรมในแต่ละองค์ความรู้ เพื ่อให้สามารถนำ องค์ความรู้ไปสร้างประโยชน์หรือสร้างมูลค่าเพิ่มต่อไปในอนาคต


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 167 4.2.2) การสร้างภาคีเครือข่ายความร่วมมือในการพัฒนาแหล่งเรียนรู้ การสร้างภาคีเครือข ่ายความร ่วมมือกับหน่วยงานภายนอก เป็นหนึ ่งในกระบวนการ การพัฒนาแหล ่งเรียนรู้ด้านศิลปะและวัฒนธรรมให้มีความพร้อมสำหรับรองรับการจัดกิจกรรม ต่าง ๆ เพื่อนำเสนอความเป็นไทยและภูมิปัญญาท้องถิ่นอันดามันให้เป็นที่รู้จักในวงกว้างมากขึ้น โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้ทำการบันทึกข้อตกลง (MOU) ร่วมกับหน่วยงานทั้งภายในประเทศและต่างประเทศ จำนวน 8 เครือข่าย ดังนี้ ที่ วัน/เดือน/ปี บันทึกข้อตกลง (MOU) หน่วยงาน 1 14 มกราคม 2565 บันทึกข้อตกลงเครือข่ายความร่วมมือ การพัฒนาแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรม ชุมชนเกาะคอเขา อำเภอตะกั่วป่า จังหวัดพังงา 2 12 กุมภาพันธ์ 2565 บันทึกข้อตกลงเครือข่ายความร่วมมือ การพัฒนาแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรม Universitas Islam Batik Surakarta 3 9กุมภาพันธ์ 2565 บันทึกข้อตกลงเครือข่ายความร่วมมือ การพัฒนาแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรม บ่าวบาติก 4 21 มกราคม 2565 บันทึกข้อตกลงเครือข่ายความร่วมมือ การพัฒนาแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรม สภาวัฒนธรรม ตำบลตลาดใหญ่ อำเภอเมือง จังหวัดภูเก็ต 5 21 มกราคม 2565 บันทึกข้อตกลงเครือข่ายความร่วมมือ การพัฒนาแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรม เครือข่ายบ้านเรียน (Home School) 6 21 มกราคม 2565 บันทึกข้อตกลงเครือข่ายความร่วมมือ การพัฒนาแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรม โรงเรียนบ้านสะปำ 7 21 มกราคม 2565 บันทึกข้อตกลงเครือข่ายความร่วมมือ การพัฒนาแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรม โรงเรียนกะทู้วิทยา 8 1 กรกฎาคม 2565 Memorandum of Understanding between Phuket Cultural Hall and Office of Arts and Culture, PKRU and Asia Network beyond Design Asia Network beyond Design


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 168 เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ : มหาวิทยาลัยมีการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ เพื่อยกระดับมหาวิทยาลัยสู่ความเป็น “Smart University” กลยุทธ์ที่ 5.1 การบริหารการเปลี่ยนแปลง 5.1.1) การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment : ITA) การประเมินคุณธรรมและความโปร ่งใสในการดำเนินงานของหน ่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment : ITA) เป็นการประเมินที ่ครอบคลุมการปฏิบัติ ราชการของหน่วยงานภาครัฐในทุก ๆ ด้าน ตั้งแต่การบริหารจัดการ การปฏิบัติงานของบุคลากร ตลอดจนระบบการบริหารจัดการภายในองค์กร โดยเฉพาะการเปิดเผยข้อมูล กระบวนการจัดซื้อ จ้างที่มีความโปร่งใส การให้บริการที่มีมาตรฐานและเป็นธรรม สืบเนื ่องจากปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้คะแนนการ ประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ จำนวน 76 คะแนน จาก คะแนนเต็ม 100 คะแนน มีผลการประเมินระดับ B หมายถึง สามารถดำเนินการสอดคล้องตาม ตัวชี้วัดและหลักเกณฑ์การประเมิน ITA เป็นส ่วนใหญ่ โดยมีบางประเด็นที่จำเป็นต้องวางแผน พัฒนาและปรับปรุงราวร้อยละ 15-25 ของตัวชี้วัดหรือข้อคำถามทั้งหมด ซึ่งผลคะแนนดังกล่าว สะท้อนภาพลักษณ์และความน่าเชื่อถือของมหาวิทยาลัย อีกทั้งมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้รับ ข้อเสนอแนะว่า มหาวิทยาลัยควรพิจารณาประเด็นที่ยังคงเป็นปัญหา หากมีการวางแผนแก้ไข ปรับปรุงอย่างต่อเนื ่อง หน่วยงานก็จะสามารถยกระดับการดำเนินงานตามหลักคุณธรรมและ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 พฒันาระบบบริหารจดัการเพื่อเป็น “Smart University”


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 169 ความโปร่งใสได้อย่างมีสัมฤทธิ์ผล ด้วยเหตุนี้ มหาวิทยาลัยจึงได้แต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงาน การประเมินคุณธรรมและความโปร ่งใสในการดำเนินงานของหน ่วยงานภาครัฐ มหาวิทยาลัย ราชภัฏภูเก็ต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 โดยมีหน้าที่กำกับติดตามผลการดำเนินงานในด้าน ต่าง ๆ ของมหาวิทยาลัย เพื่อส่งเสริมและยกระดับการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในองค์กร ให้ดียิ่งขึ้น


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 170 มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้วางแผนดำเนินการขับเคลื่อนมาตรการในการบริหารงาน มหาวิทยาลัยด้วยความโปร่งใส มีคุณธรรม ซื่อสัตย์สุจริต เป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล และสามารถ ตรวจสอบได้อาทิ การประกาศเจตจำนงสุจริตและมาตรการบริหารงานด้วยคุณธรรมและความ โปร่งใส มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565, การออกมาตรการตรวจสอบ การใช้ดุลยพินิจ, การออกมาตรการป้องกันการขัดกันระหว่างผลประโยชน์ส่วนตนกับผลประโยชน์ ส่วนรวม, การเปิดเผยข้อมูลพื้นฐาน, การพัฒนาระบบการปฏิบัติงานและให้บริการ, การบริหารด้าน การเงินและงบประมาณ เป็นต้น เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรต่อต้านการทุจริตทุกรูปแบบ และ ยกระดับการบริหารงานของมหาวิทยาลัยให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 171 และจากการดำเนินงานดังกล ่าวอย่างต่อเนื่องตลอดปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ภายใต้ ความร่วมมือของผู้บริหารและบุคลากรทุกฝ่าย ทำให้มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้รับผลการประเมิน คุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 จากสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (ป.ป.ช.) จำนวน 89.73 คะแนน ระดับผลการประเมิน A โดยมีระดับผลคะแนนเพิ่มขึ้นถึง +13.73 คะแนน ซึ่งเป็นการ เพิ่มระดับผลคะแนนสูงที่สุดในกลุ่มสถาบันอุดมศึกษา โดยตัวชี้วัดที่มหาวิทยาลัยได้คะแนนสูงสุด ประกอบด้วย การป้องกันการทุจริต, การเปิดเผยข้อมูล, การปฏิบัติหน้าที่, คุณภาพการดำเนินงาน และประสิทธิภาพการสื่อสาร


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 172 5.1.2) การบริหารจัดการองค์กรด้วยระบบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ISO 9001:2015 มหาวิทยาลัยมีนโยบายในการยกระดับคุณภาพการบริหารจัดการ โดยนำเทคโนโลยีและ นวัตกรรมมาประยุกต์ใช้เพื่อลดขั้นตอนการปฏิบัติงาน และสร้างความพึงพอใจแก่ผู้เข้ารับบริการ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สำนักงานอธิการบดีได้รับมอบหมายให้เป็นหน่วยงานต้นแบบในการ ดำเนินการตามนโยบายเพื่อเข้ารับการตรวจประเมินระบบการบริหารองค์กรตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 (International Organization for Standardization) โดยระบบดังกล ่าวเป็นระบบ บริหารคุณภาพ (Quality Management System) ที่กำกับดูแลระบบการให้บริการขององค์กร ครอบคลุมการปฏิบัติงานตั้งแต่การควบคุม ตรวจสอบขั้นตอน ตลอดจนกระบวนการทำงานอย่าง ละเอียดเพื่อรับรองคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานภายในองค์กร


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 173 จากการขับเคลื่อนนโยบายและปรับปรุงคุณภาพการให้บริการให้สอดคล้องกับมาตรฐาน ISO ส ่งผลให้สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้รับการรับรอง Certificate of Registration ระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 จากบริษัท QAIC (Thailand) Co., Ltd. องค์กรผู้เชี ่ยวชาญด้านการตรวจสอบ การทดสอบ และการรับรองระบบ นับเป็น มหาวิทยาลัยแห่งเดียวและแห่งแรกของมหาวิทยาลัยราชภัฏในเขตภาคใต้ที่ผ่านการรับรองดังกล่าว และผลจากความสำเร็จนี้ มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตจึงได้มีนโยบายให้หน่วยงานในระดับสำนักและ สถาบัน ได้แก่ สำนักส่งเสริมวิชาการและงานทะเบียน สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ สถาบันวิจัยและพัฒนา และสำนักศิลปะและวัฒนธรรม เข้ารับการตรวจประเมินเพื่อขอรับรอง มาตรฐาน ISO 9001:2015 ในปีงบประมาณ พ.ศ.2566-2569 ตามลำดับต่อไป 5.1.3) SCD University Rankings 2022 การจัดอันดับมหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาชุมชนท้องถิ่นอย่างยั่งยืน (SCD Rankings : Sustainable Community Development University Rankings) คือการจัดอันดับผู้นำระดับ โลกด้านการศึกษาระดับอุดมศึกษาโดยมูลนิธิส่งเสริมทบวงมหาวิทยาลัย (UFPMUA : Foundation for the Promotion of Ministry of University Affaires) ประเทศไทย วัตถุประสงค์ของการจัด อันดับดังกล่าวเป็นการเปรียบเทียบมหาวิทยาลัยชั้นนำทั่วโลกจาก 13 ตัวชี้วัด ใน 7 ด้าน ได้แก่


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 174 ด้าน ตัวชี้วัด Academic Service บริการวิชาการเพื่อการพัฒนาชุมชน อย่างยั่งยืน 1. สัดส่วนของบุคลากรที่มีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชน 2. สัดส่วนของนักศึกษามีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชน 3. จำนวนโครงการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืนภายในปีที่ประเมิน 4. จำนวนโครงการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน 3 ปีย้อนหลัง Teaching หลักสูตรการเรียนการสอนเกี่ยวกับ การพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน 1. จำนวนหลักสูตรในการพัฒนาชุมชน 2. จำนวนนักศึกษาที่เรียนหลักสูตรเกี่ยวกับการพัฒนาชุมชน Policy นโยบายการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน 1. ความมุ่งมั่นของมหาวิทยาลัยในการพัฒนาชุมชน Award รางวัล/ผลงานด้านการพัฒนาชุมชน อย่างยั่งยืน 1. จำนวนรางวัลด้านการพัฒนาชุมชน Alumni ศิษย์เก่าที่ทำงานในชุมชนเพื่อการ พัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน 1. จำนวนศิษย์เก่าที่ทำงานในชุมชน 3 ปีย้อนหลัง 2. จำนวนศิษย์เก่าที่มีส่วนร่วมกับมหาวิทยาลัย 5 ปีย้อนหลัง Research การวิจัยการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน 1. จำนวนงานวิจัยด้านการพัฒนาชุมชน Cultural Nourishment ด้านการทำนุบำรุงวัฒนธรรมในการ พัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน 1. จำนวนโครงการทำนุบำรุงวัฒนธรรมชุมชนในปีที่รับการ ประเมิน 2. จำนวนโครงการทำนุบำรุงวัฒนธรรมชุมชน 3 ปีย้อนหลัง จากปีที่เข้ารับการประเมิน ในปีงบประมาณ พ.ศ.2565 มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้จัดตั้งคณะกรรมการ SCD Rankings 2022 แต่งตั้งผู้รับผิดชอบและกำกับดูแลตัวชี้วัดตามแผนการจัดอันดับมหาวิทยาลัยเพื่อ การพัฒนาชุมชนท้องถิ ่นอย ่างยั ่งยืน SCD Rankings 2022 เพื ่อจัดทำข้อมูลรายงานผลการ ดำเนินงานนำเข้าสู่ระบบการจัดอันดับ


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 175 และจากการระดมกำลังทั้งผู้บริหารและบุคลากรทุกฝ่ายของมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ส่งผลให้มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้รับการจัดอันดับเป็นที่ 3 โดยได้รับคะแนนเฉลี่ยร้อยละ 43.70 ซึ่งสามารถจำแนกร้อยละของคะแนนแต่ละด้านได้ดังนี้ 5.1.4) การทบทวนและจัดทำแผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย การบริหารจัดการองค์กรให้มีความพร้อมในการจัดการเรียนการสอน จำเป็นต้องมีการ ทบทวนผลการปฏิบัติงานในปีที่ผ่านมาเพื่อกำหนดแผนยุทธศาสตร์ และนำเสนอการของบประมาณ เพื่อนำมาพัฒนาระบบการจัดเรียนการสอนและระบบการบริหารจัดการ พัฒนาศักยภาพบุคลากร สายวิชาการและสายสนับสนุน พัฒนานักศึกษา ตลอดจนการปรับปรุงพัฒนาอาคารสถานที่และ ซ ่อมบำรุงครุภัณฑ์ให้มีความพร้อมรองรับการปฏิบัติงานขององค์กร โดยทุกหน ่วยงานใน Academic Service , 15.45 Teaching, 7.5 Policy, 5 Award, 0.75 Alumni, 5 Research, 5 Cultural Nourishment , 5 Other, 15


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 176 มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้ดำเนินการทบทวนวิสัยทัศน์ พันธกิจ และยุทธศาสตร์ของหน่วยงานให้ เท่าทันการเปลี่ยนแปลงของสังคมในยุคปัจจุบันอยู่เสมอ อีกทั้งได้มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่าง ผู้บริหารและบุคลากร เพื่อหารือเกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน และกำหนดทิศทางการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้ให้ความสำคัญกับการจัดทำแผนยุทธศาสตร์เพื่อกำหนด ทิศทางการบริหารและดำเนินงานของมหาวิทยาลัย ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สำนักงานอธิการบดี โดยกองนโยบายและแผน ร ่วมกับสำนักงานสภานโยบายการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและ นวัตกรรมแห่งชาติ (สอวช.) จึงได้ดำเนินการยก (ร่าง) แผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ระยะ 5 ปี พ.ศ.2566-2570 ขึ้น โดยประยุกต์ใช้เครื่องมือ Strategic Foresight (การคาดการณ์ อนาคตเชิงยุทธศาสตร์) และ Scenario Planning (การวางแผนเชิงกลยุทธด้วยสถาการณ์) ด้วยการ มีส่วนร่วมของผู้บริหาร บุคลากร นักศึกษา ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากภายนอก และสภามหาวิทยาลัย โดยมุ่งเน้นตอบโจทย์การพัฒนาเชิงพื้นที่ ได้แก่ จังหวัดภูเก็ต จังหวัดพังงา และจังหวัดกระบี่


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 177 ครอบคลุมทุกพันธกิจของมหาวิทยาลัยและพร้อมรองรับกับบริบทความเปลี่ยนแปลงในทุกมิติ ซึ่ง แผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2566-2570 ได้รับอนุมัติจาก สภามหาวิทยาลัยในการประชุม ครั้งที่ พิเศษ (2) /2565 เมื่อวันที่ 21 มีนาคม 2565 5.1.5) โครงการตลาดทางการศึกษา ภารกิจหลักของมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตคือการผลิตบัณฑิตให้มีความรู้ความสามารถ มี ความชำนาญในสาขาอาชีพต่าง ๆ โดยคณาจารย์ที่มีความเชี่ยวชาญด้านการสอน การวิจัย และการ บริการสู่ชุมชนท้องถิ่น สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบการจัดการเรียนการสอนและพัฒนาความรู้ให้ เท่าทันสังคมที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ อย่างไรก็ตามด้วยสถานการณ์การแข่งขันที่สูงขึ้นของ สถาบันอุดมศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตจึงจำเป็นต้องวางแผนบูรณาการการทำงานในระดับ คณะและระดับมหาวิทยาลัยเพื่อพัฒนาระบบการตลาดทางการศึกษาเพื่อเพิ่มขีดความสามารถของ มหาวิทยาลัยให้สามารถแข่งขันกับสถาบันอุดมศึกษาอื่น ๆ ได้ ทั้งยังสร้างความเข้าใจแก่ผู้เรียนถึง


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 178 กระบวนการจัดการเรียนการสอน ตลอดจนประชาสัมพันธ์หลักสูตรของมหาวิทยาลัยให้มีความ น่าสนใจ อันนำมาสู่การเพิ่มจำนวนนักศึกษาให้แก่มหาวิทยาลัยต่อไปในอนาคต ด้วยเหตุนี้ มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต โดยสำนักส่งเสริมวิชาการและงานทะเบียน จึง ได้พัฒนาระบบการตลาดทางการศึกษาขึ้น โดยเริ่มต้นจากการสำรวจความคิดเห็นของผู้บริหาร บุคลากร และนักศึกษา เพื ่อนำไปพัฒนาระบบการให้บริการทางการศึกษาให้มีความน ่าสนใจ สามารถเข้าถึงได้สะดวกรวดเร็วขึ้น เช่น ระบบการรับสมัครออนไลน์ สื่อประชาสัมพันธ์หลักสูตร ในรูปแบบไวนิล โปสเตอร์ประชาสัมพันธ์ สื่อสังคมออนไลน์ต่าง ๆ เป็นต้น และจากการดำเนินการ ดังกล่าวส่งผลให้มีผู้สนใจสมัครเข้าศึกษาต่อ ณ มหาวิทยาลัยราชภัฏในปีการศึกษา 2565 เพิ่มจาก ปีที่ผ่านมามากขึ้น 5.1.6) โครงการบริการเชิงรุก จากสถิติการใช้บริการหอสมุดมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตในปีงบประมาณที่ผ ่านมา พบว่า จำนวนผู้ใช้บริการทรัพยากรสารสนเทศในห้องสมุดมีน้อยลง แต่จำนวนผู้เข้าใช้บริการผ่าน ช่องทางออนไลน์กลับมีจำนวนเพิ่มมากขึ้น ด้วยเหตุนี้ สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต จึงต้องพัฒนาช่องทางการกระจายความรู้และการให้บริการทางวิชาการ ให้แก่ผู้ใช้บริการสามารถเข้าถึงทรัพยากรสารสนเทศได้อย่างสะดวกรวดเร็ว โดยการจัดกิจกรรมเพื่อ ปรับเปลี่ยนแนวคิดในการให้บริการแบบตั้งรับ (Reactive Service) ให้เป็นแบบเชิงรุก (Proactive Services) สร้างให้ผู้ใช้บริการเกิดความต้องการใช้ ต้องการอ่าน และต้องมาใช้บริการ ดังนี้


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 179 1) กิจกรรมหนังสือมีชีวิต เป็นการจัดบริการหนังสือมีชีวิตผ ่านทางเว็บไซต์ สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ จำนวน 1 เล่ม เรื่อง เพชรอันดามัน 2) กิจกรรมห้องสมุดเพื่อน้อง โดยสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ ได้ดำเนินการปรับปรุงห้องสมุดโรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต อาทิ การติดตั้งระบบ ห้องสมุดอัตโนมัติ (KOHA), การจัดระบบหมวดหมู่หนังสือด้วยระบบทศนิยมดิวอี้ และการปรับปรุง ภูมิทัศน์ภายในห้องสมุด 3) กิจกรรมส่งเสริมการอ่าน เพื่อสร้างแรงจูงใจและกระตุ้นให้มีนิสัยรักการอ่าน ได้แก่ การจัดนิทรรศการออนไลน์, การให้บริการจัดหาและให้ยืมทรัพยากรสารสนเทศ (Book Delivery), การมอบรางวัลให้แก่ผู้ที่มียอดการยืมสูงสุด, การจัดอันดับหนังสือที่มีผู้ยืมมากที่สุด และ การจัดทำคอนเทนต์องค์ความรู้ที่น่าสนใจเผยแพร่บนช่องทางออนไลน์ กลยุทธ์ที่ 5.2 การพัฒนาสมรรถนะบุคลากรให้สอดคล้องกับทิศทางมหาวิทยาลัย 5.2.1) การอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับการควบคุมภายใน ด้วยสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงและผันผวนของสภาพแวดล้อมทางสังคมในปัจจุบัน ส ่งผลให้การดำเนินงานแทบทุกองค์กรอยู่ในสภาวะที่อาจจะเกิดความเสี่ยงทุก ๆ ด้าน อีกทั้งใน ปีงบประมาณที่ผ ่านมา หน่วยงานภายในมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตยังขาดความรู้ความเข้าใจ


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 180 เกี่ยวกับกระบวนการควบคุมภายใน ซึ่งส่งผลให้หน่วยงานไม่ได้มีการดำเนินงานควบคุมภายในที่ถูก วิธี งานประกันคุณภาพการศึกษา สำนักส ่งเสริมวิชาการและงานทะเบียนได้จัดอบรมให้ความรู้ เกี่ยวกับการควบคุมภายในแก่บุคลากร เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ การควบคุมภายในที่ถูกต้อง และถือปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง ช่วยเสริมประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์กระทรวงการคลังว่าด้วยมาตรฐานและหลักเกณฑ์การปฏิบัติการควบคุม ภายในสำหรับหน่วยงานของรัฐ พ.ศ. 2561 มาตรา 79 ที่กำหนดให้หน่วยงานของรัฐจัดให้มีการ ควบคุมภายใน อันส ่งผลให้การกำกับติดตามการควบคุมภายในเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และ สามารถรายงานผลไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้ทันภายในระยะเวลาที่กำหนด 5.2.2) การอบรม “การเข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น : คู่มือปฏิบัติงานหลัก” งานสถาบันฝึกอบรมและการท่องเที่ยวเพื่อการศึกษา สำนักบริหารจัดการทรัพย์สินและ สิทธิประโยชน์ มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต จัดกิจกรรมฝึกอบรม "การเข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น : คู่มือ ปฏิบัติงานหลัก” เพื่อถ่ายทอดความรู้และเทคนิคการจัดทำคู่มือปฏิบัติงานหลักให้แก่บุคลากรสาย วิชาการและสายสนับสนุน ช่วยให้บุคลากรมีแนวทางพัฒนาคู่มือปฏิบัติงานสำหรับเผยแพร่และ แลกเปลี่ยนองค์ความรู้ร่วมกัน อันนำไปสู่การพัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพและเกิด เป็นผลงานเชิงคุณภาพ ซึ ่งเป็นกลไกสำคัญในการวางแผนพัฒนาระบบการบริหารจัดการ มหาวิทยาลัยต่อไป


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 181 5.2.3) การอบรมให้ความรู้การใช้งานระบบเทคโนโลยีดิจิทัลแก่ผู้บริหาร อาจารย์ และบุคลากร 1) การอบรมการใช้งานระบบลูกหนี้เงินยืมอิเล็กทรอนิกส์ งานการเงิน บัญชีและรายได้ กองกลาง ร่วมกับสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยี สารสนเทศ จัดอบรมเชิงปฏิบัติการ “การใช้งานระบบลูกหนี้เงินยืมอิเล็กทรอนิกส์” ผ ่านระบบ Online Microsoft Teams เพื ่อให้ความรู้การใช้งานระบบลูกหนี้เงินยืมอิเล็กทรอนิกส์ https://glr.pkru.ac.th/ ให้แก่บุคลากร ตลอดจนการให้ความรู้เกี่ยวกับการยืมเงินทดรองราชการ อย่างไรไม่ผิดระเบียบ 2) อบรมการใช้งานระบบการคุมวัสดุ สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต โดยงานพัสดุและทรัพย์สิน กองกลาง ร่วมกับ สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ จัดประชุมเชิงปฏิบัติการใช้ระบบ การคุมวัสดุในรูปแบบเพื่อทดแทนการทำงานในรูปแบบเอกสาร เป็นการยกระดับการบริหารจัดการ ภายในองค์กรและการให้บริการได้อย ่างมีประสิทธิภาพสูงขึ้น เป็นระบบที ่ติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผลได้ และช่วยประหยัดเวลาในการให้บริการ ตลอดจนลดความสิ้นเปลืองของทรัพยากรที่ ไม่จำเป็น


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 182 5.2.4) การให้ความรู้และเสริมสร้างทักษะด้านความปลอดภัย 1) อบรมให้ความรู้และสร้างความปลอดภัยในการใช้ลิฟต์โดยสาร และฝึกซ้อม แผนป้องกันบรรเทาสาธารณภัยด้านอัคคีภัย สำนักงานอธิการบดี โดยงานอาคารสถานที่และบริการ กองกลาง จัดโครงการ อบรมให้ความรู้และสร้างความปลอดภัยในการใช้ลิฟต์โดยสาร และฝึกซ้อมแผนป้องกันบรรเทา สาธารณภัยด้านอัคคีภัย โดยมีทีมงานจาก บริษัท ฮิตาชิ เอลลิเวเตอร์ ประเทศไทย จำกัด และงาน ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย เทศบาลนครภูเก็ต เป็นวิทยากรถ่ายทอดความรู้ภาคทฤษฎีและ ภาคปฏิบัติจัดขึ้นเพื่อให้นักศึกษาและบุคลากรเกิดความรู้ ความเข้าใจในการใช้งานลิฟต์โดยสาร อย่างถูกต้อง ปลอดภัย รวมถึงสามารถรับมือกับสถานการณ์ฉุกเฉิน และให้ความช่วยเหลือผู้ประสบ เหตุได้ตามหลักการ ลดความสูญเสียและความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นได้ ตลอดจนมีการให้ความรู้ด้าน การระงับอัคคีภัยเบื้องต้น เพื่อบรรเทาเหตุความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นได้ในสถานที่ปฏิบัติงาน กลยุทธ์ที่ 5.3 การพัฒนามหาวิทยาลัยให้เป็น “Green & Clean University” 5.3.1) การเพิ่มพื้นที่สีเขียวภายในมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้ดำเนินการขับเคลื่อนนโยบายตามแผนการพัฒนาให้เป็น มหาวิทยาลัยสีเขียว (Green & Clean University) ทั้ง 6 ด้าน ได้แก่ การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน การพัฒนาระบบการจัดการพลังงาน การพัฒนาระบบการจัดการของเสีย การพัฒนาระบบการ จัดการน้ำ การพัฒนาระบบการจราจร และพัฒนาระบบการศึกษาและการมีส่วนร่วม เพื่อมุ่งสู่การ เป็นมหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาท้องถิ่นอย่างยั่งยืน ซึ่งในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 งานอาคาร สถานที่และบริการ สำนักงานอธิการบดี ได้ดำเนินการปรับปรุงภูมิทัศน์ภายในมหาวิทยาลัยโดยการ ปลูกต้นไม้มะฮอกกานี จำนวน 150 ต้น บริเวณพื้นที่ด้านข้างอาคารคณะวิทยาการจัดการและ บริเวณด้านหน้าสนามเทนนิส เพื่อเพิ่มพื้นที่สีเขียวภายในมหาวิทยาลัย


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 183 นอกจากนี้ เนื่องในโอกาสครบรอบ 50 ปี มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต โดยงานอาคาร สถานที ่และบริการ สำนักงานอธิการบดี ดำเนินการพัฒนาปรับปรุงภูมิทัศน์พื้นที ่ภายใน มหาวิทยาลัยเป็นสวนแห่งการเรียนรู้พืชท้องถิ่น โดยเน้นการปลูกต้นไม้ตามแนวถนนและจุดต่าง ๆ ภายในมหาวิทยาลัย เพื่อเสริมสร้างบรรยากาศในการเรียนรู้ภายในมหาวิทยาลัย สร้างพื้นที่ใช้สอย ส่วนกลาง (Play and Leaning Area) ให้เป็นพื้นที่สำหรับพักผ่อนหย่อนใจและเป็นพื้นที่สาธารณะ ของนักศึกษา ผู้ปกครอง และผู้มาเยือนมหาวิทยาลัย


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 184 กลยุทธ์ที่ 5.4 พัฒนาระบบดิจิทัลเพื่อใช้ในการบริหารจัดการ 5.4.1) การจัดหากล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) พร้อมระบบ ติดตั้งบริเวณพื้นที่ โรงเรียนสาธิต มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ความปลอดภัยเป็นหนึ่งในสิ่งที่ช่วยเสริมสร้างความมั่นใจให้แก่อาจารย์ ผู้ปกครองและ นักเรียนในด้านระบบการบริหารจัดการของโรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตในการเตรียม ความพร้อมรับมือกับอุบัติเหตุ อุบัติภัย หรือปัญหาทางสังคมอื่น ๆ ที่สามารถเกิดขึ้นได้โดยไม่ คาดคิด ซึ ่งในปัจจุบันเทคโนโลยีต ่าง ๆ ล้วนมีการพัฒนาอย ่างต ่อเนื ่องไม ่หยุดนิ ่ง โดยเฉพาะ เทคโนโลยีด้านการรักษาความปลอดภัยอย่างกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) ที่หน่วยงานภาครัฐ และเอกชนนำมาใช้สอดส่องดูแลความเรียบร้อยภายในองค์กรกันอย่างแพร่หลาย สามารถเข้าถึงได้ ผ่านทางเครือข่ายอินเทอร์เน็ต และเรียกดูบันทึกเหตุการณ์ย้อนหลังในช่วงเวลาที่ต้องการได้


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 185 5.4.2) การพัฒนาระบบดิจิทัลเพื่อใช้ในการบริหารจัดการภายในมหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตมีระบบดิจิทัลที่มีความพร้อมสำหรับสนับสนุนการดำเนินงาน มี การวางแผนพัฒนาโครงการสร้างพื้นฐานทางด้านเทคโนโลยีดิจิทัลและการสื ่อสารในทุก ปีงบประมาณ เพื่อให้มหาวิทยาลัยมีระบบดิจิทัลด้านการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ สามารถ ดำเนินงานตามพันธกิจของมหาวิทยาลัยอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล และตอบโจทย์การ เป็น Smart University ตามแผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย ปีงบประมาณ พ.ศ.2565 สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ ได้พัฒนาระบบ เทคโนโลยีดิจิทัลที ่ช ่วยในการปฏิบัติงาน การให้บริการ ตลอดจนการพัฒนาฐานข้อมูลของ มหาวิทยาลัยร่วมกับหน่วยงานต่างๆ โดยผลจากความร ่วมมือดังกล่าวทำให้มหาวิทยาลัยราชภัฏ ภูเก็ตมีระบบเทคโนโลยีดิจิทัลที่เข้ามาช่วยสนับสนุนและลดขั้นตอนการปฏิบัติงาน จำนวน 9 ระบบ ได้แก ่ ระบบลูกหนี้เงินยืม, ระบบบริการการศึกษา, ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์, ระบบ งบประมาณ (Budget), ระบบจัดทำคำขอตั้งงบประมาณและโครงการ (iProject), ระบบครุภัณฑ์, ระบบประเมินผลการปฏิบัติราชการบุคลากรสายวิชาการ, ระบบ U2T และระบบรายงานเงินคืน เป็นค่าจ้างเพิ่มเติมสำหรับพนักงานมหาวิทยาลัย และมีฐานข้อมูลของมหาวิทยาลัยเพิ่มขึ้น จำนวน 28 ฐานข้อมูล ดังนี้


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 186 ประเภทฐานข้อมูล รายละเอียดฐานข้อมูล ฐานข้อมูลด้านการผลิตบัณฑิต 1) ระบบบริการการศึกษา 2) ระบบประเมินการสอนอาจารย์ออนไลน์ 3) ระบบตารางสอน 4) ระบบจัดเก็บลิงก์การสอนออนไลน์ 5) ระบบการจัดเก็บกรอบมาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแห่งชาติ 6) ระบบประมวลผลการรับสมัครภาคีภาคใต้ 7) ระบบรายงานข้อมูลนักศึกษา 8) ระบบลงทะเบียนกิจกรรมนักศึกษา กยศ. 9) ระบบรายงานผลการส่งผลการศึกษา 10) ฐานข้อมูลผลสอบวัดผลความรู้ภาษาอังกฤษ 11) ฐานข้อมูลการรับนักศึกษาใหม่ 12) ฐานข้อมูลการรายงานตัวนักศึกษาใหม่ ฐานข้อมูลด้านการวิจัย 1) ระบบส่งงานวิจัย 2) ฐานข้อมูลวิจัยและวิทยานิพนธ์มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต 3) ฐานข้อมูลชุมชน (SES) ฐานข้อมูลด้านการบริการวิชาการ 1) ฐานข้อมูลสำหรับท้องถิ่นเพื่อรองรับโครงการ U2T ฐานข้อมูลด้านการบริหารจัดการ 1) ระบบบริหารงานบุคลากร 2) ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์และจัดเก็บเอกสาร 3) ระบบงบประมาณ การเงิน และการพัสดุ 4) ระบบสารสนเทศสำหรับผู้บริหาร (EIS) 5) ระบบสืบค้นเอกสารสภามหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต 6) ระบบสมัครอีเมลมหาวิทยาลัย 7) ระบบบริการการจองห้อง 8) ระบบลงทะเบียนการเข้าร่วมกิจกรรม 9) ระบบลงเวลาปฏิบัติราชการ 10) ระบบแจ้งซ่อมฝ่ายอาคารสถานที่และบริการ 11) ระบบแจ้งซ่อมเครือข่ายอินเทอร์เน็ตและคอมพิวเตอร์ 12) ระบบจองยานพาหนะ


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 187 ผลการดำเนินงานตามเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ในการประชุมสมัชชาสหประชาชาติสมัยสามัญ ครั้งที่ 70 เมื่อวันที่ 25 กันยายน 2558 ประเทศไทยและประเทศสมาชิกสหประชาชาติรวม 193 ประเทศ ร ่วมลงนามรับรองวาระการ พัฒนาที่ยั่งยืน พ.ศ. 2573 (2030 Agenda for Sustainable Development) ซึ่งเป็นกรอบการ พัฒนาของโลกเพื่อร่วมกันบรรลุการพัฒนาทางสังคม เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนโดยไม่ ทิ้งใครไว้ข้างหลังภายในปีพ.ศ. 2573 โดยกำหนดให้มีเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals : SDGs) เป็นแนวทางให้แต่ละประเทศดำเนินการร่วมกัน ประกอบไปด้วย 17 เป้าหมาย และสามารถจัดกลุ่ม SDGs ตามปัจจัยที่เชื่อมโยง ใน 5 มิติ (5P) ได้แก่การพัฒนา คน (People) สิ่งแวดล้อม (Planet) เศรษฐกิจและความมั่งคั่ง (Prosperity) สันติภาพและความ ยุติธรรม (Peace) และความเป็นหุ้นส่วนการพัฒนา (Partnership) ปีงบประมาณ พ.ศ.2565 มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้ดำเนินกิจกรรมต่างๆ ที่สอดคล้อง กับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนจำนวน 14 เป้าหมาย สำหรับเป้าหมายที่มหาวิทยาลัยยังไม่มีผลการ ดำเนินงาน ได้แก่ SDG5 บรรลุความเท่าเทียมระหว่างเพศ และเสริมอำนาจให้แก่สตรีและเด็กหญิง, SDG7 สร้างหลักประกันให้ทุกคนสามารถเข้าถึงพลังงานสมัยใหม่ที่ยั่งยืน และ SDG11 ทำให้เมือง และการตั้งถิ่นฐานของมนุษย์มีความครอบคลุม มีภูมิต้านทานยั่งยืน และผลการดำเนินงานตาม เป้าหมายที่ดำเนินการแล้วจำแนกกิจกรรมตามเป้าหมายได้ดังนี้


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 188 SDG1 จัดความยากจนทุกรูปแบบในทุกพื้นที่ การศึกษาเปรียบเสมือนใบเบิกทางที่ช่วยให้ผู้เรียนประสบความสำเร็จในชีวิตและหน้าที่ การงาน การที่ผู้เรียนจะสามารถเข้าถึงการศึกษาได้จำเป็นต้องมีความพร้อมทางด้านทุนทรัพย์ อีกทั้งด้วยภาวะเศรษฐกิจที่ได้รับผลกระทบจากการระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า 2019 (COVID-19) ส ่งผลให้นักเรียนนักศึกษาที ่เรียนดีแต ่ขาดแคลนทุนทรัพย์ต้องหลุดจากระบบ การศึกษาเป็นจำนวนมาก ด้วยเหตุนี้มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้มีมาตรการช่วยเหลือผู้เรียนไม่ว่า จะเป็นการมอบทุนการศึกษา การลดค่าธรรมเนียมการศึกษา จัดหาอาชีพเสริมสร้างรายได้ระหว่าง เรียน หรือจัดหาสวัสดิการอื่น ๆ ที่สามารถช่วยเหลือนักศึกษาให้สำเร็จการศึกษาและเติบโตเป็น พลเมืองมีคุณภาพในอนาคต ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้มอบ ทุนการศึกษาให้แก่นักศึกษา โดยได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานภาครัฐและเอกชนรวม 387 ทุน เป็นเงินทั้งสิ้น 4,435,500 บาท


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 189 SDG2 ยุติความหิวโหย บรรลุความมั่นคงทางอาหารและยกระดับโภชนาการและส่งเสริม เกษตรกรรมที่ยั่งยืน 1) การพัฒนาคุณภาพ ยกระดับอาหารพื้นเมืองและผลิตภัณฑ์ชุมชนเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม ด้วยจังหวัดภูเก็ตเป็นเมืองท่องเที่ยวที่เป็นจุดหมายปลายทางของนักท่องเที่ยวทั้งในและ ต ่างประเทศ เป็นแหล ่งรวมวัฒนธรรมที ่หลากหลาย ส ่งผลให้จังหวัดภูเก็ตมีอาหารถิ ่นที ่เป็น เอกลักษณ์ มีรูปแบบ กรรมวิธีการปรุงและรสชาติแตกต่างจากที ่อื่น ซึ่งจังหวัดภูเก็ตได้รับการ ประกาศจากยูเนสโกให้เป็นเมืองสร้างสรรค์ด้านวิทยาการอาหาร (City of Gastronomy) ประจำปี 2558 โดยเป็น 1 ใน 18 เมืองทั่วโลก เป็นเมืองแรกของไทยและอาเซียน ดังนั้นเพื่อเป็นการสืบสาน ให้อาหารพื้นถิ่นดังกล่าวคงอยู่ต่อไปได้ จำเป็นต้องพัฒนาต่อยอดให้อาหารพื้นถิ่นให้สามารถสร้าง รายได้แก่ท้องถิ่นมากขึ้น มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตจึงได้นำความรู้ด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและ นวัตกรรม มาสร้างองค์ความรู้ถ่ายทอดสู่ผู้ประกอบการนำไปใช้ประโยชน์ตั้งแต่การให้ความรู้ด้าน การถนอมอาหาร การพัฒนาปรับปรุงกรรมวิธีการผลิตให้มีคุณภาพ การแปรรูปผลผลิตทาง การเกษตรสู่ผลิตภัณฑ์ชุมชน การขอรับรองมาตรฐานผลิตภัณฑ์ชุมชน ตลอดจนการให้ความรู้ เกี่ยวกับการตลาดผ่านช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ซึ่งการดำเนินการดังกล่าวนี้สามารถยกระดับ อาหารพื้นถิ่นและผลิตภัณฑ์ชุมชนให้เกิดมูลค่าเพิ่ม เป็นที่รู้จักมากขึ้น ทั้งยังเป็นการเสริมสร้าง รายได้ให้แก่ชุมชนที่ได้รับผลกระทบจากการระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า 2019 (COVID-19) อีกด้วย


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 190 2) การจัดตั้งศูนย์กสิกรรมธรรมชาติอันดามัน มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้จัดตั้ง “ศูนย์กสิกรรมธรรมชาติอันดามัน” เป็นศูนย์ฝึกอบรม ในเครือข่ายของมูลนิธิกสิกรรมธรรมชาติ จัดตั้งขึ้นเมื่อ 28 กุมภาพันธ์ 2562 เพื่อเป็นแหล่งเรียนรู้ เกี่ยวกับเศรษฐกิจพอเพียง การทำกสิกรรมธรรมชาติ และการพึ่งพาตนเองตามแนวทางศาสตร์ พระราชา โดยการดำเนินงานของศูนย์ดังกล ่าวมีอาสาสมัครที ่ผ ่านค ่ายกสิกรรม (ลูกศิษย์ศูนย์ อันดามัน) มาร่วมขับเคลื่อนงานและขยายผลไปสู่กลุ่มบุคคลในสังคม ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ศูนย์กสิกรรมธรรมชาติอันดามันได้ดำเนินกิจกรรมถ ่ายทอดองค์ความรู้ด้านเกษตรกรรมที ่เป็น ประโยชน์ต่อนักศึกษา บุคลากร ตลอดจนผู้สนใจจากหน่วยงานรัฐและเอกชนผ่านทางการอบรมเชิง ปฏิบัติการเกี่ยวกับหลักกสิกรรมธรรมชาติตามศาสตร์พระราชา ซึ่งผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้และฝึก ปฏิบัติผ่านฐานต่าง ๆ อาทิ พื้นฐานการออกแบบโคกหนองนาเบื้องต้น, การผลิตน้ำมันมะพร้าวสกัด เย็น, ฐานปฏิบัติการห่มดินและปลูกแฝก คืนชีวิตให้แผ่นดิน, ฐานคนรักษ์ป่า ความมั่นคงทางอาหาร, ฐานคนรักษ์แม่ธรณี, ฐานคนรักษ์น้ำ, ฐานคนรักษ์สุขภาพ, ฐานสวนผักคนเมือง, ฐานคนเอาถ่าน และฐานคนมีน้ำยา


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 191 SDG3 สร้างหลักประกันว่าคนมีชีวิตที่มีสุขภาพดีส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีให้ทุกคนทุกวัย 1) การบริการตรวจสุขภาพให้แก่นักศึกษาและบุคลากร มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้เล็งเห็นความสำคัญเกี่ยวกับสุขภาพพลานามัย จึงได้มีการจัด ให้บริการตรวจสุขภาพให้แก ่นักศึกษาและบุคลากร ซึ่งได้รับความร ่วมมือจากคณะแพทย์และ พยาบาลจากโรงพยาบาลวชิระภูเก็ต นอกจากนี้ยังได้จัดโครงการให้ความรู้ในการตรวจโรคเบื้องต้น ด้วยตนเอง การปฐมพยาบาลและการป้องกันให้แก่บุคลากร สอดคล้องกับนโยบายในการบริหาร ทรัพยากรบุคคลของมหาวิทยาลัย โดยการเสริมสร้างความมั่นคง ขวัญกำลังใจและคุณภาพชีวิตที่ ดีขึ้น


มหาวิทยาลยัราชภฏัภเูกต ็ PAGE 192 2) การลงนามข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) กรมสนับสนุนบริการสุขภาพและเครือข่าย พันธมิตร (Medical Hub) มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ร่วมลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) ระหว่างกรม สนับสนุนบริการสุขภาพและเครือข่ายพันธมิตร เพื่อการพัฒนาและการส่งเสริม Wellness Hub ของประเทศไทย ระยะที่ 2 ตามนโยบายการพัฒนาประเทศไทยให้เป็นศูนย์กลางสุขภาพนานาชาติ (Medical Hub) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างความร่วมมือภาครัฐและเอกชน ให้ขับเคลื่อน ยุทธศาสตร์ นโยบายและแผนการพัฒนาประเทศไทยเป็นศูนย์กลางบริการเพื ่อส ่งเสริมสุขภาพ (Wellness Hub) เชื่อมโยงในระดับมหภาคและเชิงพื้นที่ ยกระดับคุณภาพและมาตรฐานด้านการ ผลิตและบริการ สนับสนุนการพัฒนาเขตระเบียงเศรษฐกิจเวลเนสประเทศไทย (Thailand Wellness Economic Corridor) และเขตนวัตกรรมส ่งเสริมส ุขภาพ (Wellness Innovation District) ให้เป็นพื้นที่ที่ใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมอย่างเข้มข้น พร้อมยกระดับเป็นพื้นที่เศรษฐกิจ มูลค่าสูง และเพื่อขับเคลื่อนการวิจัย พัฒนาเทคโนโลยี และเทคโนโลยีดิจิทัลนวัตกรรมให้ยกระดับ สมรรถนะกิจการเวลเนสของประเทศไทย ซึ่งมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตได้นำเสนอรูปแบบแนวทางการขับเคลื่อนศูนย์นวัตกรรมสปา และการท่องเที่ยวเชิงส่งเสริมสุขภาพ (Spa and Wellness Tourism Innovation Centre) เป็น การให้บริการวิชาการด้านสปาและการท่องเที่ยวเชิงส่งเสริมสุขภาพ เพื่อสร้างความร่วมมือในการ ขับเคลื่อนเชิงปฏิบัติการ และยกระดับเศรษฐกิจสุขภาพวิถีใหม ่ นำร ่องโดยจังหวัดภูเก็ต เมือง flagship ที ่จะขยายไปสู ่เขตเศรษฐกิจเวลเนสอันดามัน (Andaman Wellness Corridor) หรือ AWC เพื่อดึงดูดกลุ่มตลาด Medical- Wellness อีกด้วย


Click to View FlipBook Version