PSO SK TAMAN SEROJA

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI ( PSO)
SEKOLAH KEBANGSAAN TAMAN SEROJA (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

ANALISIS PERSEKITARAN (SWOT/SWOC) INDUK
SK TAMAN SEROJA (SEKOLAH KLUSTER KECEMERLANGAN) TAHUN 2021-2025

ISU-ISU STRATEGIK:

1. Pengurusan Aset yang mengikut SOP
2. Pencapaian cemerlang dalam Pentaksiran Bilik Darjah dan UPSR
3. Kesedaran dalam menangani masalah disiplin dan isu kehadiran murid ke sekolah
4. Pencapaian dan penglibatan murid dalam aktiviti kokurikulum pada peringkat kebangaaan dan antarabangsa
5. Tahap kompentensi guru dan staf sokongan dalam perkhidmatan
6. Pengurusan kewangan yang efisyen mengikut prosedur audit

Dalaman (S)KEKUATAN: (W)KELEMAHAN:

Luaran S1- Pengurusan pentadbiran yang mantap. W1- Pengurusan pendokumentasian yang kurang
S2- Budaya kerja guru dan staf sokongan yang berkesan terutamanya pengurusan aset.

cekap dan cemerlang. W2- Sebilangan guru dan staf sokongan yang tidak
S3- Keadaan fizikal sekolah yang kondusif dan mahir dalam ICT.

selesa. W3- Ibu bapa kurang cakna terhadap urusan
S4- Di antara GPS terbaik dalam UPSR dalam persekolahan anak-anak.

daerah Sepang. W4- Sebahagian murid belum mencapai Tahap 6
S5- Peranan dan fungsi PIBG yang berkomitmen dalam PBD bagi setiap mata pelajaran.

tinggi terhadap sekolah. W5- Sebahagian murid menganggap aktiviti
S6- Sebilangan guru yang mempunyai kepakaran kokurilulum kurang penting berbanding
akademik.
sebagai jurulatih kurikulum dan kokurikulum.
S6- SK Taman Seroja berstatus SKK pada 2015 dan

bakal mendapat status Sekolah Cemerlang
Pembudayaan KBAT pada 2021.

2

(O)PELUANG: Strategi SOC Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

Strategi WOC

O1- Jaringan dan jalinan dengan agensi kerajaan dan 1. Memastikan setiap perancangan dalam bidang 1. Memastikan pengurusan aset dilaksanakan
swasta termasuk UKM sebagai universiti tindik, pentadbiran, kurikulum, hal ehwal murid, dengan berlandaskan SOP yang betul.
MPS dan IPD Sepang. kokurikulum, pengurusan sumber manusia dan
pemgurusan kewangan berjaya dilaknsanakan. 2. Merancang pelbagai program pembangunan diri
O2- Saranan ibu bapa yang komited mencari ruang murid untuk meningkatkan motivasi, membentuk
membantu pihak sekolah. 2. Merancang stategi meningkatkan jumlah TP 6 jati diri dan kemahiran sukan.
dalam PBD dan GPS UPSR.
03- Hubungan secara langsung dengan sekolah-sekolah 3. Menggalakkan guru dan staf sokongan untuk
lain mengikut kebitaraan sekolah pada peringkat 3. Meningkatkan jumlah penhlibatan murid menghadiri sebarang kursus dan bengkel secara
negeri dan kebangsaan. dalam aktiviti kokurikulum hinga ke peringkat bersemuka dan webinar yang dapat digunakan
kebangsaan dan antarabangsa. dalam memantapkan kemahiran dalam
04- Lokasi sekolah lengkap dengan kemudahan awam perkhidmatan.
dan prasarana asas termsuk capaian internet. 4. Melengkapkan sekolah dengan bilik darjah
yang kondusif serta padang dan peralatan 4. Mendapatkan khidmat agensi, komuniti berkaitan
05. Sokongan pihak komuniti setempat dalam aktiviti- sekolah yang sesuai dengan keperluan murid. dan ibu bapa untuk membendung salah laku
aktiviti yang dijalankan oleh pihak sekolah. disiplin dan masalah kehadiran murid ke sekolah.
5. Mengadakan sesi komunikasi dua hala antara
(C)CABARAN: sekolah dan ibu bapa dengan kehadiran 5. Merancang pengurusan kewangan dengan baik
sekurang-kurangnya 75 penglibatan ibu bapa. mengikut prosedur audit.
C1- Harapan tinggi daripada ibu bapa yang mahukan
anak-anak cemerlang dalan akademik dan 6. Mengiktiraf guru dan staf sokongan yang
kokurikulum. komited dalam tugas-tugas kejurulatihan
akademik dan kokurikulum untuk menarik
C2- Murid yang terdedah dengan pengaruh media dan penglibatan ibu bapa ke sekolah.
rakan sebaya.

C3- Guru dan staf sokongan yang terlibat dengan
pelbagai tugas rasmi pada peringkat KPM/JPN/PPD.

C4- Tuntutan tugasan dalam mengaplikasikan ICT dalam
kalangan guru dan staf sokongan.

3

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SK TAMAN SEROJA (SEKOLAH KLUSTER KECEMERLANGAN) 2021-2025

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 1
Negara Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara
VISI MISI

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid / Memperkasa guru dan pemimpin sekolah

BIDANG KEBERHASILAN Kurikulum dan Pentaksiran/ Kualiti Sekolah

ASPIRASI SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional

1. Pengurusan Aset yang mengikut SOP
2. Pencapaian cemerlang dalam Pentaksiran Bilik Darjah.
ISU STRATEGIK 3. Kesedaran dalam menangani masalah disiplin dan isu kehadiran murid ke sekolah
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) 4. Pencapaian dan penglibatan murid dalam aktiviti kokurikulum pada peringkat kebangaaan dan antarabangsa
5. Tahap kompentensi guru dan staf sokongan dalam perkhidmatan
6. Pengurusan kewangan yang efisyen mengikut prosedur audit

PUNCA DIKENALPASTI

Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
1. Kelemahan dalam mendokumentasikan aset yang diperoleh dan dilupuskan.
2. Perancangan program berkaitan kecemerlangan akademik pada tahap sederhana.
3. Sikap cakna ibu bapa yang rendah akan kepentingan pengurusan anak ke sekolah.
4. Salah faham ibu bapa tentang ketidak-seimbangan murid antara pencapaian akademik dan pengolibatan kokurikulum.
5. Masih ramai guru yang belum memiliki kepakaran dan sijil kejurulatihan dalam akademik dan kokurikulum.
6. Peruntukan kewangan yang tidak sepenuhnya diurus-gunakan dengan terancang.

4

MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

SASARAN (OUT COME)
TOV
KPI (Nilai &
Keterangan) 2021 2022 2023 2024 2025

1. Pengurusan Aset yang mengikut SOP Memastikan setiap aset yang dilupuskan 80% perabut diurus dengan baik 82% 84% 86% 88% 90% 92%
adalah mengikut SOP yang betul.

2. Pencapaian cemerlang dalam Meningkatkan kualiti kecemerlangan Bilangan murid yang mendapat T1: 25 T1: 30 T1: 32 T1: 35 T1: 38 T1: 40
Pentaksiran Bilik Darjah. murid dalam pentaksiran dengan TP 6 dalam PBD pada setiap T2: 28 T2: 33 T2: 35 T2: 37 T2: 38 T2: 40
melahirkan murid yang mengaplikasikan aliran. T3: 27 T3: 30 T3: 33 T3: 35 T3: 38 T3: 40
KBAT dalam PdPc. T4: 26 T4: 31 T4: 34 T4: 37 T4: 38 T4: 40
T5: 28 T5: 32 T5: 35 T5: 38 T5: 40 T5: 42
T6: 30 T6: 35 T6: 37 T6: 40 T6: 42 T6: 45

3. Kesedaran dalam menangani masalah Mewujdkan sifar masalah disiplin Peratus kehadiran murid ke 85% 86% 88% 89% 90% 92%

disiplin dan isu kehadiran murid ke terutamanya isu kehadiran murid ke sekolah. kehadiran

sekolah sekolah.

4. Pencapaian dan penglibatan murid Meningkatkan bilangan penyertaan dan Gred Purata Sekolah PAJSK 2.08 2.05 2.00 1.99 1.97 1.95
dalam aktiviti kokurikulum pada pencapaian dalam setiap pertandingan.
peringkat kebangaaan dan
antarabangsa

5. Tahap kompentensi guru dan staf Guru-guru serta AKP dapat mencapai 5 Setiap guru dan AKP dapat 90% 92% 94% 96% 98% 100%
sokongan dalam perkhidmatan hari berkursus dan mencapai 42 mata menerapkan elemen KBAT dan
minimum PLC sebelum Oktober setiap PLC dalam setiap perancangan
tahun.
dan perbincangan

5

6. Pengurusan kewangan yang efisyen Merancang pengurusan kewangan dengan Status audit Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan
mengikut prosedur audit baik mengikut prosedur audit.
Baik Ceme Ceme Ceme Ceme Ceme
rlang rlang rlang rlang rlang

STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

2021 2022 2023 2024 2025

1. Memastikan pengurusan 1. Memastikan pengurusan
aset dilaksanakan dengan aset dilaksanakan dengan
berlandaskan SOP yang berlandaskan SOP yang
betul. betul.

2. Merancang stategi 2. Merancang stategi
meningkatkan jumlah TP 6 meningkatkan jumlah TP
dalam PBD. 6 dalam PBD.

3. Merancang pelbagai 3. Merancang pelbagai
program pembangunan diri program pembangunan
murid untuk meningkatkan diri murid untuk
motivasi, membentuk jati meningkatkan motivasi,
diri dan kemahiran sukan. membentuk jati diri dan
kemahiran sukan.
4. Melengkapkan sekolah
dengan bilik darjah yang 4. Melengkapkan sekolah
kondusif serta padang dan dengan bilik darjah yang
peralatan sekolah yang kondusif serta padang
sesuai dengan keperluan dan peralatan sekolah
murid.

6

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

5. Mendapatkan khidmat yang sesuai dengan
agensi, komuniti berkaitan keperluan murid.
dan ibu bapa untuk
membendung salah laku 5. Mendapatkan khidmat
disiplin dan masalah agensi, komuniti
kehadiran murid ke sekolah. berkaitan dan ibu bapa
untuk membendung
6. Menggalakkan guru dan staf salah laku disiplin dan
sokongan untuk menghadiri masalah kehadiran murid
sebarang kursus dan ke sekolah.
bengkel secara bersemuka
dan webinar yang dapat 6. Menggalakkan guru dan
digunakan dalam staf sokongan untuk
memantapkan kemahiran menghadiri sebarang
dalam perkhidmatan. kursus dan bengkel
secara bersemuka dan
7. Merancang pengurusan webinar yang dapat
kewangan dengan baik digunakan dalam
mengikut prosedur audit. memantapkan
kemahiran dalam
perkhidmatan.

7. Merancang pengurusan
kewangan dengan baik
mengikut prosedur audit.

7

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO ) PENGURUSAN ASET

ASPIRASI Kecekapan

SISTEM

ASPIRASI Pengetahuan

MURID

BIDANG Pengurusan Aset Sekolah

PENGURUSAN

ISU Pelupusan Aset masih belum mengikut SOP yang betul

STRATEGIK

MATLAMAT OBJEKTIF PENUNJUK SASARAN

STRATEGIK PRESTASI TOV 2021 2022 2023 2024 2025 STRATEGIK/
INISIATIF
UTAMA 2020
Berkolaborasi
(KPI) bersama PPD
Sepang,
Menguruskan Meningkatkan Laporan Pegawai Aset
Sekolah,
Aset dengan pengurusan data GDM,
AKP,
teratur serta aset sekolah pelupusan Pekerja
Swasta
mematuhi di tahap baik Aset sekolah 2 2 2 2 2 2

prosedur yang mengikut setiap tahun

ditetatpkan prosedur yang 3 kali 5kali 7kali 10kali 12kali 14kali

merangkumi betul.

86% dari

keseluruhan

aset

8

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

PELAN TAKTIKAL

STRATEGIK PENGURUSAN ASET

PROGRAM OBJEKTIF TANGGUNGJAWAB TEMPOH KOS/SU TOV ETR INDIKATOR
MBER 60%
100% Penyebaran maklumat
1. Penubuhan Membincangkan tentang 1. Guru besar Sukuan pertama TIADA 55% dapat diberikan kepada
semua
jawatankuasa aset kemasukan aset- aset ke 2. Pegawai Aset (April - Jun) 45%

sekolah sekolah 3.Pegawai Pelupusan sukuan ke2

4. Pegawai pemeriksa (Julai- Sept)

5. Pegawai Stor sukuan ke3

6. Pegawai penerima (Oktober-

aset Disember )

sukuan ke4

(Jan- Mac)

2.Taklimat Bagi memastikan ahli 1. Guru besar Januari - TIADA 100 % Meningkatkan
Jawatankuasa aset jawatan kuasa aset jelas pengetahuan tentang
Sekolah tentang maklumat aset 2. Pegawai Aset Disember kedudukan aset- aset di
sekolah sekolah
4. Pegawai Pelupusan

5. Pegawai pemeriksa

6. Pegawai Penerima

Aset

7.Ketua- ketua

Panatia

3.Pemeriksaan aset Memastikan aset di periksa 1. Guru besar Sukuan pertama TIADA 100% Memastikan aset-aset
dalam keadaan baik atau
sekolah secara oleh pegawai pemeriksa 2. Pegawai Aset ( jan -Mac) perlu kepada pelupusan

berkala mengikut sukuan2 3. Pegawai Pemeriksa sukuan ke
pemeriksaan 2(April – Jun)

sukuan ke 3
( julai – sept)

Sukuan Ke

4( Okt - Dis)

9

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

4. Memohon Aset- aset yang telah rosak 1. Guru besar 13.04.20219 31714.00 45% 100 % Bagi memastikan aset-
pelupusan aset & aset yang telah
melupuskan aset dan tidak boleh 2. Pegawai Aset 358667.50 dilupuskan akan dapat di
gantikan semula
digunapakai akan di 4. Pegawai Pelupusan 03.03.2022

lupuskan mengikut

prosidur pelupusan aset

Q

10

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

Sektor/PPD/Sekolah SEKOLAH KEBANGSAAN TAMAN SEROJA JADUAL 4
JPS/SJK-
Bidang/Unit PENGURUSAN ASET SEKOLAH PS/04
Bil Program/Projek Catatan
Tempoh Tarikh Penilaian Keberkesanan Penambahbaikan
Pelaksanaan Pemantauan Program Aktiviti akan diteruskan
bagi tahun 2022 bermula
1 1 bulan Febuari 2021 Berjaya dilaksanakan Meningkatkan pemahaman Mac 2022
Penubuhan Surat Pelantikan kepada AJK dengan tugas lebih
dan AJK memahami mendalam.
Jawatankuasa aset peranan dan tugas yang
diberikan.
sekolah.

Melantik AJK

Peranan AJK

2 Taklimat/Mesyuarat Sukuan 1 Berjaya dilaksanakan. Meningkatkan pengetahuan Aktiviti akan diteruskan
Jawatankuasa Aset (April- Jun) Penglibatan Pentadbir, tentang kedudukan aset-aset bagi tahun 2022 bermula
Pegawai Aset, Ketua di sekolah. Mac 2022
Sekolah Sukuan ke 2 4 kali setahun panitia,pegawai stor,
(Julai-Sept) pegawai pemeriksa aset dan
Lembaga pemeriksa
Sukuan ke 3 perlupusan.

(Okt- Dis)
Sukuan ke 4

(Jan-Mac)

Aktiviti akan diteruskan
3 Pemeriksaan Aset Jun 2022 dan 2 kali setahun Berjaya dilaksanakan Memastikan aset-aset dalam bagi tahun 2022 bermula
Sekolah secara Disember 2022 Pelaksanaa pemeriksaan keadaan baik atau perlu Mac 2022

berkala pada bulan Jun 2021 dan kepada perlupusan.
Disember 2021

11

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

MISI PENGURUSAN ASET YANG MENGIKUP SOP VISI PENGURUSAN ASET CEMERLANG JADUAL 5

JPS/SJK-
PS/05

Sektor/PPD/Sekolah SK TAMAN SEROJA

Bidang/Unit PENGURUSAN/PENTADBIRAN

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar (Pertengahan & Akhir Tahun)
TOV 2021
Pelan Tindakan KPI 2022 2023 2021 2022 2023 Catatan

Memastikan Pengurusan aset 80% perabut diurus 82% 84% 86% 88%
dilaksanakan dengan dengan baik
berlandaskan SOP yang betul

12

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) KURIKULUM

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID

BIDANG Kemahiran Berfikir
PENGURUSAN Pengurusan Kurikulum
ISU STRATEGIK
Meningkatkan Prestasi Murid dalam PBD

MATLAMAT OBJEKTIF PENUNJUK SASARAN
STRATEGIK PRESTASI
UTAMA (KPI) TOV 2020 2021 2022 2023 2024 2025 STRATEGIK/
INISIATIF
Meningkatkan Menerapkan Bilangan murid T1: 25 T1: 30 T1: 32 T1: 35 T1: 36 T1: 37
kualiti KBAT dalam yang mendapat T2: 28 T2: 33 T2: 35 T2: 37 T2:38 T2:39 Pelaksanaan
kecemerlangan Kurikulum. TP 6 dalam T3: 27 T3: 30 T3: 33 T3: 35 T3:36 T3:39 PAK21 di dalam
murid dalam PBD pada T4: 31 T4: 34 T4: 35 T4: 37 T4: 40 bilik darjah.
pentaksiran setiap aliran. T5: 32 T5: 35 T5: 38 T5: 39 T5: 42 Banner KBAT, i-
dengan T6: 35 T6: 37 T6: 40 T6 :41 T5:43 THINK, PAK21
melahirkan murid PDPC
yang T4: 26 30% 20% 10% berunsurkan
mengaplikasikan KBAT.
KBAT dalam pdp. T5: 28 Bengkel KBAT

T6: 30 1. Taklimat PBD
kepada guru.
40% 2. Kelas Intensif
3. Bengkel PBD

13

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

ASPIRASI Kualiti
SISTEM
ASPIRASI Pengetahuan
MURID
BIDANG Pengurusan Kurikulum
PENGURUSAN
ISU Bilangan murid yang mencapai TP1 dan TP2 dalam PBD masih perlu dikurangkan
STRATEGIK
MATLAMAT OBJEKTIF PENUNJUK TOV 2020 2021 2022 2023 SASARAN STRATEGIK/
STRATEGIK PRESTASI 40% 30% 20% 2024 2025 INISIATIF
Mengurangkan UTAMA (KPI) Peratus
Bilangan murid Bilangan murid murid TP1 10% 0% 1. Taklimat
yang mencapai yang Mendapat Mengurangkan dan TP2 PBD kepada
TP1 dan TP 2 TP 1dan TP 2 bilangan murid dalam PBD guru.
dalam PBD dalam PBD dalam TP1 dan keseluruhan 2. Kelas
perlu TP2 dalam PBD murid Intensif
dikurangkan. keseluruhan 3. Bengkel
murid. PBD

14

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

PELAN TAKTIKAL PENGURUSAN KURIKULUM

STRATEGIK

STRATEGI 1 Meningkatkan prestasi murid dalam PBD

BIL PROGR TANGGUNGJAWAB TEMPOH KOS OUTPUT/HASIL KPI SASARAN PELAN
KONTENGENSI
1. Pelaksanaan PAK21
dalam bilik darjah Guru Besar Januari Sekolah 20% Pada tahun Semua Murid Guru Penyelaras
Penolong Kanan Hingga dan
Ketua Panitia Oktober PIBG 2025 semua PAK21
Guru UBK
Guru Subjek kelas Guru mata pelajaran
melaksanakan

PAK21

Guru Penyelaras

2. PdPC menggunakan ICT Guru Besar Januari Sekolah 20% 95 % guru Semua Guru ICT
Hingga PIBG
berunsurkan KBAT Penolong Kanan Oktober menggunakan
ICT
Ketua Panitia berunsurkan Guru mata
pelajaran
Guru UBK

Guru Subjek KBAT

Guru Penyelaras

3. Bengkel -Pelaksanaan Guru Besar Januari - Sekolah 40% 95% guru Semua guru Guru Mata
KBAT Penolong Kanan Oktober PIBG pelajaran
Semua guru mahir dalam

elemen KBT

15

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

STRATEGI 2 Mengurangkan Bilangan Murid yang Mencapai TP 1 dan TP 2 dalam PBD

BIL PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH KOS OUTPUT/HASIL KPI SASARAN PELAN
Semua Guru KONTENGENSI
1. Taklimat PBD kepada Guru Besar Januari Sekolah 100% 100%
Penyelaras PBD

guru. Penolong Kanan Hingga dan

Ketua Panitia Oktober PIBG

Guru Mata pelajaran

Kelas Intensif Guru Besar Januari Sekolah 40% murid TP1 100% murid Semua murid Mentor mante
2. Penolong Kanan Hingga PIBG dan TP2 TP1 dan TP2 TP1 dan TP2 Modul
Ketua Panitia Oktober mencapai Tahap mencapai
Bengkel PBD Guru Mata Pelajaran penguasaan Tahap
3. minima (TP3) penguasaan
minima (TP3)

Guru Besar Januari Sekolah 95% guru dapat 100% guru Semua guru Semua guru
Penolong Kanan Hingga PIBG melaksanakan dapat Penyelaras PBD
Ketua Panitia Oktober PBD dengan baik melaksanakan
Guru Mata Pelajaran PBD dengan
baik

16

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

Sektor/PPD/Sekolah Nama Sekolah JADUAL 4
Bidang/Unit Kurikulum JPS/SJK-PS/04

Bil Program/Projek Tempoh Tarikh Penilaian Cadangan Penambahbaikan Catatan
Pelaksanaan Pemantauan Keberkesanan Program

1 Pelaksanaan PAK21 Mac – Dis 2021 18/5/21 Berjaya dilaksanakan dan Menjalankan PLC untuk Boleh terus dilaksanakan

Dalam Bilik Darjah 15/6/21, 17amper capai 20% program ini pada tahun 2022 pada 2022

15/8/21, mendapat -TP6

oleh GB/PK

2 PDPC menggunakan Mac – Dis 2021 28/6/ 2021 Berjaya dilaksanakan dan Menjalankan PLC untuk Boleh terus dilaksanakan
17ampir capai 20%
Ict KBAT 21/9/2021 mendapat -TP6 program ini pada tahun 2022 pada 2022
Berjaya dilaksanakan .
3 Bengkel Mac -Dis 2021 4/5/2021 Menjalankan PLC untuk Boleh terus dilaksanakan
28/9/2021 Berjaya dilaksanakan dan
Pelaksanaan KBAT 17ampir capai 100% program ini pada tahun 2022 pada 2022
memahami program PBD
4 Taklimat PBD Mac – Dis 2021 17/7 /2021 Berjaya dilaksanakan dan Menjalankan PLC untuk Boleh terus dilaksanakan
kepada guru. 29.9.2021 20% murid TP1 dan TP 2
meningkat tahap program ini pada tahun 2022 pada 2022
penguasaan mereka.
Kelas Intensif Mac – Dis 13 Mei 2021 Berjaya dilaksanakan . Melibatkan semua guru Boleh diteruskan pada
5 2021 tahun 2022

6 Bengkel Mac -Dis 2021 4/5/2021 Menjalankan PLC untuk Boleh terus dilaksanakan
28/9/2021
Pelaksanaan KBAT program ini pada tahun 2022 pada 2022

17

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

PENILAIAN & MAKLUM BALAS PRESTASI PELAKSANAAN STRATEGI TAHUN 2021-2025

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Pendidikan Berkualiti Insan JADUAL 5
MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara VISI Terdidik Negara Sejahtera
JPS/SJK-
Sektor/PPD/Sekolah SK ABC PS/05
Bidang/Unit Kurikulum

Pelan Tindakan KPI Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar (Pertengahan & Akhir Tahun)

Memastikan Bilangan semua TOV 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 Catatan
pelaksanaan PAK21 TP6
dalam Bilik Darjah 25 30 35 37 38 40 30
dilaksanakan. Bilangan TP6
Memastikan Pdpc 25 30 35 37 38 40 30
menggunakan ICT KBAT Bilangan TP1 dan 15 20 17 15 14 40 17.7
dijalankan. TP2
Taklimat PBD kepada
guru.

Kelas Intensif

Bilangan TP1 dan 15 20 17 15 14 40 17.7
TP2

18

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

PELAN STRATEGIK ORGANISASI ( PSO ) HAL EHWAL MURID

19

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

ASPIRASI Kecekapan
SISTEM
ASPIRASI Etika dan Kerohanian dan Identiti Nasional
MURID
BIDANG Hal Ehwal Murid
PENGURUSAN
ISU Disiplin-Peratus kehadiran yang kurang memuaskan
STRATEGIK
STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF PENUNJUK SASARAN
PRESTASI TOV 2020 2021 2022 2023 2024 2025 STRATEGIK/
UTAMA (KPI)
INISIATIF

1.Kehadiran Mengatasi Membentuk Meningkatka n Murid 86% 88% 89% 90% 92%
Sekolah pelajar yang peratus mencapai
masalah cemerlang kehadiran ke 85% -PK HEM
2.Disiplin dari segi sekolah kehadiran. -Ketua
kehadiran sahsiah, melebihi 92%. Unit
akademik Disiplin
murid ke dan dan
kokurikulum. Pengawas
sekolah. - Ketua Unit
Bimbingan
-Sifar gejala dan
ponteng sekolah Kauseling
dikalangan semua guru
murid menjelang
Mencegah 2025. Bilangan % 90% 92% 93% 94% 95% PK HEM
masalah Memberikan pelajar yang kehadiran
disiplin kesedaran lewat lewat
tentang

20

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)

Sekolah Kluster Kecemerlangan

sebelum mematuhi datang ke datang ke -Ketua Unit
dilakukan masa. sekolah sekolah
oleh pelajar. Berkurangan Disiplin dan
70% murid
boleh Pengawas

3.Kemenjadian Meningkatkan Meningkatkan -% menjaga 75% 77% 80% 82% 85% - PK HEM
Murid prestasi kesedaran dan pencapaian kebersihan. - ketua Unit 3k
pengurusan tanggungjawabd markah - semua guru.
4.Pengurusan 3K ke tahap alam menjaga kebersihan
Bantuan yang boleh kesejahteraan kelas, Semua ibubapa
dibanggakan. sekolah. tandas dan dan guru.
kebersihan
Pengurusan Memastikan sekolah Dapat 19 17 15 13 10 - PK HEM
Sistematik meningkat.
pelajar berkurang - Unit Kebajikan
Bilangan
menghantar pelajar sebanyak -AJK
yang
borang sebelum lewat 20%
menghantar
tarikh tutup borang daripada
permohonan
permohonan semakin jumlah
berkurangan.
pelajar yang

terlibat.

21

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

PELAN TINDAKAN / TAKTIKAL HEM

STRATEGI Mengadakan program meningkatkan peratusan pelajar yang datang ke sekolah.
1

BIL PELAN TAKTIKAL TANGGUNGJAWA TEMPOH KO OUTPUT/ KP SASARAN PELAN
BS HASIL I KONTENGE
NSI
Meningkatka
1 Kempen Jom Ke Sekolah - PK HEM Intervensi itu Sumber: Sifar gejala n peratus Semua murid Perjumpaan
- Ketua Unit dilaksanakan Sekolah ponteng kehadiran ke SKTS dan Pentadbir
Disiplin dan dan PIBG. sekolah sekolah warga sekolah. sekolah
Pengawas dalam tempoh dalam melebihi bersama ibu
- Ketua Unit 2021 – 2025 kalangan 86%. bapa yang
Bimbingan dan sebanyak 1 murid terlibat.
Kauseling menjelang
- Semua guru. kali setahun. 2025.

Ketua Unit bersama Jan-Mac
dengan AJK
membuat mesyuarat
dan menyediakan
pelan Operasi bagi
pelaksanaan
program Intervensi

2 Anugerah % Kehadiran - PK HEM Penilaian Bergantung Sifar gejala Meningkatkan Semua murid Sesi kaunseling
kepada SKTS. Bersama Guru
Terbaik - Ketua Unit Disiplin sepanjang jumlah ponteng peratus Bimbingan dan
murid yang kaunseling.
dan Pengawas tahun. terlibat. sekolah dalam kehadiran ke

- semua guru. kalangan sekolah

murid melebihi 86%.

menjelang

2025.

22

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

STRATEGI 2 Mengadakan program yang mampu untuk meningkatkan kawalan terhadap pelajar

BIL PELAN TANGGUNGJAWAB TEMPOH KO OUTPUT/ KP SASARA PELAN KONTENGENSI
1 TAKTIKAL S HASIL I N
- PK HEM Jan -Semua ibu bapa akan
Kempen - ketua Unit hingga Sumber: Maslalah Bilangan pelajar Semua dimaklumkan penguatkuasaan
Sekolah Bimbingan dan Mac sekolah murid lewat yang lewat murid tentang masa dan tindakan
Penyayang Kauseling dan datang ke datang ke SKTS pengurusan sekolah untuk
-Ketua Unit Dsiplin PIBG sekolah sekolah menutup pintu pagar pada jam
dan Pengawas dapat berkurangan 7.30 pagi.
- semua guru. diatasi. sehingga
-ibubapa dan penjaga mencapai 95%
menjelang -Perjumpaan pentadbir
tahun 2025. sekolah bersama ibu bapa
yang terlibat.

23

Sektor/PPD/Sekolah SekolahKebangsaan Taman Seroja Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Bidang/Unit Hal Ehwal Murid (HEM) Sekolah Kluster Kecemerlangan
JADUAL 4
Bil Program/Projek
JPS/SJK-
1 Kempen Sekolah Penyayang PS/04

Tempoh Tarikh Penilaian Penambahbaikan Catatan
Pelaksanaan Pemantauan Keberkesanan
Program Program ini perlu Dengan wabak yang melanda
Jan 2021 – Mac Telah dibuat diteruskan dengan dunia sekarangn ini (covid19) ,
2022 pemantauan Berjaya dilaksanakan dan penambahbaikan dari kami menyediakan SOP
olehketua guru hampir capai objektif, masa kesemasa mengikut panduan yang
disiplin dan disediakan kepada warga
GB/PK sekolah yang wajib
Jan 2021 -Mac dilaksanakan dan dipatuhi.
2022

Program ini akan
dimulakan dalam Januari
2021

2 Kempen Jom Ke Sekolah Jan 2021 – Mac Setiap bulan Kehadiran murid dalam
2022 peratus APDM
3 Anugerah kehadiran dalam
Jan 2021 – Mac APDM di pantau
peratus 2022
Kehadiran Setiap bulan Dilihat peratus bulanan Sediakan sijil dan
Terbaik peratus dalam APDM hadiah kepada kelas
kehadiran dalam yang mendapat %
APDM di pantau. kehadiran paling tinngi.

24

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)

Sekolah Kluster Kecemerlangan

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL
Negara Sejahtera
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi 5

Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar

Pelan Tindakan KPI TOV Catatan

Peratus kehadiran 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
lewat datang ke
Mencegah masalah Bilangan pelajar yang sekolah semakin 90% 92% 93% 94% 95% 95%
disiplin sebelum lewat datang ke menurun.
dilakukan sekolah
oleh pelajar. berkurangan

Mengatasi masalah Meningkatkan peratus Murid mencapai 85% 86% 88% 89% 90% 92% 90%
kehadiran murid ke kehadiran sekolah kehadiran
sekolah melebihi 86%.

Mengatasi masalah Meningkatkan peratus Murid mencapai 85% 86% 88% 89% 90% 92% 90%
kehadiran murid ke kehadiran sekolah kehadiran
sekolah melebihi 86%.

25

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

PENGURUSAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) KO-KURIKULUM

ASPIRASI Kualiti
SISTEM
ASPIRASI Kemahiran
MURID
BIDANG Pengurusan Ko-Kurikulum
PENGURUSAN
ISU Pencapaian dan penglibatan murid dalam aktiviti kokurikulum pada peringkat kebangaaan dan antarabangsa masih rendah
STRATEGIK
MATLAMAT OBJEKTIF PENUNJUK TOV 2020 2021 2022 2023 SASARAN STRATEGIK/
STRATEGIK 2024 2025
Menerapkan PRESTASI 2.08 2.05 2.02 1.99 INISIATIF
Meningkatkan elemen KBAT di 1.96 1.93
bilangan dalam aktiviti UTAMA (KPI) Unit Menyebarluaskan
penyertaan dan Kokurikulum Beruniform elemen
pencapaian dalam Gred Purata A – 8.7% penggunaan KBAT
setiap Sekolah PAJSK B – 60% di kalangan guru
pertandingan di C – 30.8% dalam setiap
peringkat sekolah, Unit program/aktiviti
daerah, negeri dan Kelab Beruniform yang dirancang
kebangsaan. /Persatuan A– dan bakal
A – 6% 15.92% dilaksanakan
Meningkatkan B – 72% B – 47.7% kepada murid.
bilangan C – 22% C – 36.3%
Memperbanyakkan
Sukan & Kelab pertandingan unit-
Permainan /Persatuan unit kokurikulum
A – 5.8% A– di peringkat
B – 73.8% 34.14% sekolah.
C – 19.5% B–
47.37%
Peratus murid C–
18.49%
Meningkatkan mendapat A
Sukan &
peratus murid dalam PAJSK Permainan
A – 5.62%
B–
22.13%

26

pencapaian di mendapat A C – 72.2% Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
peringkat sekolah, dalam PAJSK GPS 1.80 Sekolah Kluster Kecemerlangan
daerah, negeri dan
kebangsaan. Projek
Pembangunan
Atlet

Klinik Sukan

Program “Rising
Stars”

27

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

PELAN TINDAKAN / TAKTIKAL KO-KURIKULUM

STRATEGI 1 Meningkatkan kemahiran murid

BIL PELAN TAKTIKAL TANGGUNGJAWAB TEMPOH KOS OUTPUT/HAS KPI SASARAN PELAN
IL KONTENGENSI

1 Pertandingan dalaman PK Kokurikulum Januari Sekolah Peningkatan Semua murid
semasa aktiviti SU Sukan hingga pencapaian Tahap 2
kokurikulum. SU Kokurikulum Oktober GPS-1%
Guru Penasihat
Jurulatih 1 x 2.08%
100

2.08-0.03 = 2.05

2 Taklimat dan sebaran. PK Kokurikulum Januari Sekolah Ibubapa
• Info dalam talian SU Sukan hingga
• Pelawaan SU Kokurikulum Oktober
Guru Penasihat
jurulatih
Jurulatih
• Pelawaan
penajaan

3 Program pembangunan PK Kokurikulum Januari Sekolah Semua murid
SU Sukan hingga Tahap 2
untuk murid yang akan Oktober
SU Kokurikulum
mewakili sekolah dalam Guru Penasihat
aktiviti kokurikulum.
Jurulatih
(CUNGKIL BAKAT)

28

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

Sektor/PPD/Sekolah Sekolah Kebangsaan Taman Seroja JADUAL 4
JPS/SJK-
Bidang/Unit KoKurikulum PS/04
Tempoh
Bil Program/Projek Pelaksanaan Tarikh Penilaian Keberkesanan Penambahbaikan Catatan
Jan – Oktober Pemantauan Program
1 Pertandingan 2021 Merperbanyakkan lagi Aktiviti akan diteruskan
dalaman semasa 18 Mei 2021, Berjaya dilaksanakan dan penganjuran pertandingan di bagi tahun 2022 bermula
aktiviti Jan – Oktober 25 Ogos 2021, mencapai 90% penglibatan peringkat sekolah. Dan Mac 2022
kokurikulum. 2021 13 Oktober murid-murid tahap 2. meningkatkan penyertaan Aktiviti akan diteruskan
2021, murid di peringkat daerah, bagi tahun 2022 bermula
2 Taklimat dan oleh PK Koku negeri dan kebangsaan. Mac 2022
sebaran.
20 Oktober 2021 Taklimat dan sebaran Meningkatkan lagi
• Info oleh PK Koku mencapai 80% penglibatan penyertaan murid dalam
dalam pelbagai pertandingan yang
talian guru, murid dan ibubapa. dianjurkan.

• Pelawaan Pelawaan penajaan tidak
jurulatih dapat dilaksanakan
disebabkan perintah
• Pelawaan kawalan pergerakan.
penajaan
Jan – Oktober 27 Oktober 2021 Berjaya dilaksanakan secara Merperbanyakkan lagi Aktiviti akan diteruskan
3 Program 2021 oleh PK Koku atas talian dan mencapai program pembangunan oleh bagi tahun 2022 bermula
pembangunan 60% penglibatan murid- unit sukan dan permainan. Mac 2022
untuk murid yang murid tahap 2.
akan mewakili
sekolah dalam

aktiviti
kokurikulum.
(CUNGKIL BAKAT)

29

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

Meningkatkan kemahiran murid Pendidikan Berkualiti Insan JADUAL 5
VISI Terdidik Negara Sejahtera JPS/SJK-
MISI PS/05

Sektor/PPD/Sekolah SK TAMAN SEROJA Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar (Pertengahan & Akhir Tahun)
Bidang/Unit KoKurikulum TOV 2021
KPI 2022 2023 2021 2022 2023 Catatan
Pelan Tindakan

Memastikan bilangan Meningkatkat bilangan 2.08 1.80 1.79 1.78
penyertaan murid murid murid mendapat gred
meningkat A dan meningkatkan
GPS PAJSK
Menyebarluaskan informasi
aktiviti kokurikulum melalui Penglibatan ibubapa
media sosial kepada
ibubapa.

Mengenalpasti bakat murid 100 murid menyertai
dalam semua aktiviti semasa aktiviti di peringkat
perjumpaan mingguan. kebangsaan

30

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

PENGURUSAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) SUMBER MANUSIA

ASPIRASI Kecekapan

SISTEM

ASPIRASI Pengetahuan

MURID

BIDANG Pengurusan Sumber Manusia

PENGURUSAN

ISU Tahap kompentensi guru dan staf sokongan dalam perkhidmatan belum mencapai tahap cemerlang

STRATEGIK

MATLAMAT OBJEKTIF PENUNJUK SASARAN

STRATEGIK PRESTASI TOV 2020 2021 2022 2023 2024 2025 STRATEGIK/

UTAMA (KPI) INISIATIF

Meningkatkan Guru-guru serta Setiap guru dan 90% 92% 94% 96% 98% 100%

bilangan AKP dapat AKP dapat Guru-guru,

penyertaan guru- mencapai 5 hari menerapkan AKP

guru dan AKP berkursus dan elemen KBAT

dalam latihan mencapai 42 dan PLC dalam

perkhidmatan. mata minimum setiap

PLC sebelum perancangan

Oktober setiap dan

tahun. perbincangan

31

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

Sektor/PPD/Sekolah SK TAMAN JADUAL 4
Bidang/Unit SEROJA JPS/SJK-
PS/04
Pengurusan
Sumber Catatan
Manusia
Boleh terus
Bil Program/Projek Tempoh Tarikh Penilaian Cadangan dilaksanakan pada 2022
Pelaksanaan Pemantauan Keberkesanan Penambahbaikan
Boleh terus
1 Menyertai 1 Feb - Oktober 1. Mei 2021 Program Memastikan semua guru dilaksanakan pada 2022
webinar setiap 2021 2. Ogos 2021 dan AKP mencapai 5 hari
bulan (guru dan Guru dan AKP mencapai 5 berkursus pada Mei 2022.
hari berkursus pada
AKP) November 2021

2 Panitia Mac – Dis 1. Mei 2021 Guru mencapai 42 mata Memastikan semua guru
2. Ogos 2021
mengadakan 1 2021 3. November kredit dalam PPB pada mencapai minimum 42
bulan November 2021 mata kredit PPB pada Jun
PLC setiap bulan 2021 2022

3 Kursus pedagogi Jun 2021 Setiap Panitia Berjaya Memastikan semua guru Boleh terus
berkesan untuk dilaksanakan pada 2022
guru melaksanakan kursus dalam menyertai kursus yang
diadakan.
unit masing-masing

4 Kursus Team Ogos 2021 - Tidak dapat dilaksanakan Melaksanakan pada 2022 Kursus diteruskan pada
Building 2022

32

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Pendidikan Berkualiti Insan JADUAL 5
MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara VISI Terdidik Negara Sejahtera
JPS/SJK-
Sektor/PPD/Sekolah SK TAMAN SEROJA PS/05
Bidang/Unit Pengurusan Sumber Manusia

Pelan Tindakan KPI Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar (Pertengahan & Akhir Tahun)
TOV 2021 2022 2023
Menyertai 1 webinar 2021 2022 2023 Catatan
setiap bulan
Bilangan semua guru 90 55 65 90 20 30
dan AKP (Mei)

Panitia mengadakan Bilangan guru 90 80 90 90 40 40
1 PLC setiap bulan (Mei)
Bilangan guru
Kursus pedagogi menyertai 90 88 90 90 66 80
berkesan untuk guru

Kursus Team Building Bilangan guru & AKP 90 - 60 80 - -
menyertai

33

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) KEWANGAN

ASPIRASI Kecekapan

SISTEM

ASPIRASI Pengetahuan

MURID

BIDANG Kewangan

PENGURUSAN

ISU Mengekalkan pengurusan sekolah di tahap baik dan cemerlang

STRATEGIK

MATLAMAT OBJEKTIF PENUNJUK SASARAN

STRATEGIK PRESTASI TOV 2020 2021 2022 2023 2024 2025 STRATEGIK/
INISIATIF
UTAMA
Pemantapan
(KPI) pengurusan
kewangan di
Mengekalkan Mengekalkan Laporan kalangan PK,
Penyelaras
pengurusan pengurusan audit dan Ketua
Panitia.
kewangan di kewangan kewangan

tahap baik sekolah di sekolah CEMERLANG
CEMERLANG
dan tahap baik setiap tahun CEMERLANG
CEMERLANG
cemerlang dan CEMERLANG
CEMERLANG
cemerlang

untuk 3tahun

berturut

mengikut

prosedur

audit

34

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

PELAN TAKTIKAL

STRATEGIK PENGURUSAN KEWANGAN SEKOLAH

PROGRAM OBJEKTIF TANGGUNGJAWAB TEMPOH KOS/SUM TOV ETR INDIKATOR
BER

1. Mewujudkan Bagi membincangkan 1. Guru Besar Januari - TIADA 55% 100% Penyebaran
group kewangan tentang hal-hal berkaitan 2. Kerani Kewangan Disember 100% maklumat dapat
kewangan sekolah 3. Ketua Kerani diberikan
4. Ketua Panitia kepada semua

2.Taklimat Bagi memastikan ahli 1. Guru Besar Sukuan TIADA 45% Meningkatkan
Jawatankuasa jawatankuasa kewangan 2. Kerani Kewangan pertama pengetahuan
Kewangan Sekolah jelas tentang kewangan 3. Ketua Kerani (April - Jun) temtang
sekolah 4. Ketua Panitia sukuan ke2 kewangan
(Julai- Sept)
sukuan ke3
(Oktober-
Disember )
sukuan ke4
(Jan- Mac)

3.Kursus tentang Bagi membincangkan 1. Guru Besar Januari - TIADA 60% 100% Meningkatkan
2. Kerani Kewangan Disember pengetahuan
prosedur kewangan tentang prosedur kewangan 3. Ketua Kerani temtang
4. Ketua Panitia kewangan
sekolah sekolah

35

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

Sektor/PPD/Sekolah Sekolah Kebangsaan Taman Seroja JADUAL 4
JPS/SJK-
Bidang/Unit Kewangan Tarikh Penilaian Keberkesanan Penambahbaikan PS/04
Pemantauan Program Catatan
Bil Program/Projek Tempoh Menyebarluaskan informasi,
Pelaksanaan TIADA Berjaya dilaksanakan dan menambahkan lagi Akan diteruskan bagi
1 Mewujudkan group mencapai 90% maklumat & input tentang tahun 2022 bermula
kewangan bagi Januari – penglibatan kewangan di dalam group Mac 2022
membincangkan Disember pentadbir,ketua panitia,
hal-hal berkaitan 2021 ketua kerani dan kerani Meningkatkan lagi Aktiviti akan diteruskan
kewangan sekolah kewangan pengetahuan tentang bagi tahun 2022
Sukuan TIADA Berjaya dilaksanakan kewangan sekolah bermula Mac 2022
2 Taklimat pertama (April TIADA 90% ahli jawatankuasa
Jawatankuasa – Jun) kewangan jelas tentang Penambahbaikan tentang Aktiviti akan diteruskan
Kewangan sukuan ke2 prosedur kewangan input berkaitan kewangan bagi tahun 2022
Sekolah (Julai- Sept) sekolah,tentang dan lebih menyeluruh agar bermula Mac 2022
sukuan ke3 peruntukan yang dapat lebih memahami
3 Kursus tentang (Oktober- diterima. prosedur kewangan yang
prosedur Disember ) sepatutnya
kewangan sukuan ke4 Berjaya dilaksanakan dan
sekolah (Jan- Mac) mencapai 95%
penglibatan
Januari – pentadbir,ketua panitia,
Disember ketua kerani dan kerani
2021 kewangan

36

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

Meningkatkan kewangan sekolah Bagi mendapatkan audit cemerlang JADUAL 5

MISI VISI JPS/SJK-
PS/05

Sektor/PPD/Sekolah SK TAMAN SEROJA Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar (Pertengahan & Akhir Tahun)
Bidang/Unit Kewangan TOV 2021
2022 2023 2021 2022 2023 Catatan
Pelan Tindakan KPI

Mewujudkan kumpulan Bagi 2.08 1.80 1.79 1.78
whatsapp kewangan bagi membincangkan
membincangkan hal-hal tentang hal-hal
berkaitan kewangan berkaitan
sekolah kewangan sekolah

Taklimat Jawatankuasa Bagi memastikan
Kewangan Sekolah ahli jawatankuasa
kewangan jelas
Kursus tentang tentang kewangan
prosedur kewangan sekolah
sekolah
Bagi
membincangkan
tentang prosedur
kewangan sekolah

37

Sekolah Kebangsaan Taman Seroja (BBA9220)
Sekolah Kluster Kecemerlangan

38