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Seminario de Prospectiva Sistemica para flip

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Published by , 2018-12-14 18:19:20

Seminario de Prospectiva Sistemica para flip

Seminario de Prospectiva Sistemica para flip

Seminario de Prospectiva Sistémica

Enero de 2019

(Seminario virtual)

Introducción es decir provistos de una visión sistémica
acerca de la situación que se desea estudiar y
La Prospectiva se viene convirtiendo en los su entorno.
últimos tiempos en una disciplina que va En ese sentido, el contenido del presente
tomando mayor vigencia por el hecho de que seminario es eminentemente práctico, con
conforme avanzamos en el devenir histórico y directa aplicación a las problemáticas concretas
las sociedades humanas se hacen más de las organizaciones a las cuales los
interdependientes, lo que ocurre en un lugar participantes pertenecen y en el cual está
alejado en el espacio o el tiempo, tiene su incluida la visión sistémica, tema de nuestro
efecto en otro lugar y tiempo, muchas veces permanente quehacer.
completamente ignorado y no tomado en
cuenta por quienes viven los efectos, pues ni Objetivos
siquiera se han percatado de las causas que
originaron tal impacto. Aclarar al participante el concepto de
A lo largo de las últimas décadas del siglo
pasado y con más énfasis en estos años prospectiva
iniciales del Siglo XXI, empresas de diverso
tamaño, corporaciones, organizaciones no Mostrar los diversos enfoques, técnicas,
gubernamentales, ciudades, regiones y países
encargan a expertos el desarrollo de estudios herramientas que se utilizan en los estudios
prospectivos, a fin de tener los elementos del
caso para tener una idea integral de los prospectivos
diversos futuribles (futuros posibles) que
podrían tener lugar en un sistema social Realizar ejercicios prácticos en las
determinado, en relación a cómo se den las
condiciones de las variables y actores que organizaciones de los participantes, como parte
estén en juego en dicha situación.
La necesidad, en consecuencia, de tener una del proceso de aprendizaje del seminario
idea de lo que muy probablemente suceda
(futuro probable), comparado respecto de un Mostrar software existente que permite
futuro deseable (el futuro al cuál nos gustaría
aspirar lograr), nos genera un amplio espectro ayudar al desarrollo de estudios prospectivos
de futuribles (opciones futuras) que serán
necesarios examinar si queremos diseñar el Hacer consciente del participante sobre la
futuro viable para nuestras organizaciones.
Esta necesidad se hace hoy más evidente que contribución del enfoque sistémico en los
antes, pues estamos un ambiente de alta
turbulencia política, económica, social, estudios prospectivos
ideológica y hasta climática, lo que hace
necesario este tipo de estudios que además A quien va dirigido
tendrán que ser multi, inter y
transdisciplinarios, Gerentes generales, planeadores corporativos,
gerentes de área, asesores, consultores y
ejecutivos de la empresa que tienen la
responsabilidad estratégica de diseñar con
creatividad e innovación, los escenarios y el
desenvolvimiento futuro de sus
organizaciones. No se requiere conocimientos
de informática.

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Método Sesión 5

Las clases se desarrollarán de manera virtual a - El Método Delphi
- El Método del Juego de Actores
través de clases sincrónicas y asincrónicas, a lo - Foro Sesión 5
- Tarea Sesión 5
largo de ocho (8) sesiones semanales (2
Sesión 6
meses), haciendo uso de video conferencias,
- El Sistema de Matriz de Impacto Cruzado
slidecasts, foros, videos, chat, email y contando (SMIC)
- Scenario Planning
con el soporte de material digital y en papel. Se - Softwares para Trabajar los Métodos
Prospectivos
espera una activa y permanente participación - Foro Sesión 6
- Tarea Sesión 6
de los asistentes.
Sesión 7
Temario
- Los Diagramas Causales y la Dinámica de
Sesión 1: Sistemas como herramienta Sistémica para
hacer Estudios Prospectivos
- Introducción al concepto de prospectiva - Softwares para Trabajar Modelos Dinámicos
- Crecimiento y desarrollo: Dos conceptos - Foros Sesión 7
- Tarea Sesión 7
necesarios de aclarar
- Visión dinámica del desarrollo Sesión 8
- Los Clientes, Actores y Dueños del Desarrollo
- Mapas mentales como Herramienta para - Del Escenario Probable pasando por el
Pensar en la Complejidad Escenario Deseable para llegar al Escenario
- Software para hacer Brainstorming y Mapas Posible
- Enfoques Recientes: La Soft System Dynamics
Mentales Methodology - SSDM como herramienta
- Foro Sesión 1 sistémica para el análisis y diseño del futuro
- Tarea Sesión 1 de sistemas sociales
- Foro Sesión 8
Sesión 2: - Tarea Sesión 8

- Bases conceptuales de los métodos (Nota: La SSDM nace como producto de un
prospectivos trabajo de investigación en la acción del
- El Cambio Estratégico y los Elementos de Instituto Andino de Sistemas - IAS, desarrollada
dicho Cambio en el período 1992-1999. Ha sido aplicada en
- Una Guía Breve de hacer Prospectiva diversos países latinoamericanos en trabajos
- Métodos y Herramientas de Investigación de consultoría real y recientemente fue
Prospectiva: Visión Panorámica presentada en el Perú el 16 de Setiembre, en
- Foro Sesión 2 Prospecta 2004, previamente fue presentada a
– Tarea Sesión 2 nivel mundial en la 22sd International System
Dynamics Conference, Oxford University,
Sesión 3 Inglaterra, en Julio, 2004; versiones previas han
sido presentadas en el Third International
- El Abaco de Regnier Congress of Electromechanical Engineering and
- El Mapa Mental para Elaborar el Abaco de Systems organizado por el Instituto Politécnico
Nacional de México (IPN), México D.F., 2002 y
Regnier
- Foro Sesión 3
- Tarea Sesión 3

Sesión 4

- El análisis estructural y la tormenta de ideas
- Foro Sesión 4
- Tarea Sesión 4

en la 43va. Annual Meeting of the International Información
Society for the Systems Sciences (ISSS),
Asilomar, EE.UU; 1999), recientemente han El seminario será impartido por el
salido tres publicaciones sobre la misma en la Dr. D. Ricardo Rodriguez de Ulloa
prestigiosas revistas Presidente e Investigador Principal del Instituto
Andino de Sistemas - IAS. Lima, Perú
Systemic Practice and Action Research (SPAR), Profesor Asociado Universidad Nacional de
Vol. 18, No. 3, June, 2005, Springer, Journal of Ingeniería - UNI, Lima, Perú
the Operational Research Society (JORS),
Palgrave Mcmillan Journals, Systemic Practice Precio de la Matrícula
and Action Research (SPAR), Vol. 24, No. 4,
January, 2011, Springer. El precio de la matrícula es de XXXXXX euros.
Se incluye un certificado de asistencia expedido
Recomendaciones por la Sociedad Española de Sistemas
Generales
Recomendamos, para llevar adecuadamente el
seminario de mapas mentales o cualquiera de Inscripciones y contacto
ellos, se requiere una dedición semanal
promedio de unas 10 horas, es decir un par de En la página web de SESGE www.sesge.iorg
horas al día, de lunes a viernes. Esto para Por correo electrónico [email protected]
revisar el material escrito, links y multimedia Por teléfono al número 914 32 14 15
que ponemos en cada semana.
Hay que participar en los foros semanales y hay
que hacer las tareas semanales. Son dos cosas
muy importantes.
Asistir a las reuniones sincrónicas una vez por
semana (de una hora aprox...) para resolver
dudas de lo tratado esa semana.

Metodología

El seminario se desarrollará sobre la base de
disertaciones del conductor, el intercambio de
ideas con los participantes y el desarrollo de
de ejercicios sobre la problemática de la propia
organización de los participantes

¿Qué es la prospectiva? Balbi (2008) define la prospectiva como la
disciplina que ha conseguido convertirse en la
Gaston Berger (1964) fue uno de los herramienta clave de esa construcción del
futuro deseado y posible, y en particular, sus
fundadores de la disciplina, y la define como últimos desarrollos que arriban a la llamada
prospectiva estratégica constituyen la base
“la ciencia que estudia el futuro para fundamental del liderazgo y del management
moderno.
comprenderlo y poder influir en él”. La Ben Martin (1995) describe la prospectiva
como: “El proceso de investigación que
prospectiva parte del concepto de que el futuro requiere mirar sistemáticamente el futuro a
largo plazo en ciencia, tecnología, economía y
aún no existe y “se puede concebir como una sociedad, con el objetivo de identificar las
áreas de investigación estratégicas y las
realización múltiple” (Jouvenel, 1993) y que tecnologías genéricas emergentes que
generarán los mayores beneficios económicos
“depende solamente de la acción del hombre” y sociales”.

(Godet, 2007). Por esta razón, el hombre puede

construir el mejor futuro posible, para lo cual

debe tomar las decisiones correctas en el

momento apropiado.

Jouvenel (1993) plantea que existen dos
formas de ver el futuro: la primera, como una
realidad única, propia de los oráculos, profetas
y adivinos; la segunda, como una realidad
múltiple. Estos son los futuros posibles que
Jouvenel denominó “futuribles”.

¿Qué es la prospectiva estratégica?

Si bien es cierto que la prospectiva nos permite ver las alternativas del futuro, también es importante
que nos planteemos la pregunta:
¿qué vamos hacer?, y
¿cómo lo vamos a hacer?
Esto lo logramos con la articulación de la prospectiva y la estrategia (Godet, 2007)

¿Cuáles son los objetivos de la prospectiva?

- Construir escenarios alternativos de futuro.
- Hacer explícitos escenarios alternativos de futuros posibles.
- Proporcionar impulsos para la acción.

Fuente: Pensamiento prospectivo: visión sistémica de la construcción del futuro 1Carlos Mera Rodríguez*

Sociedad Española de Sistemas Generales

Calle Amado Nervo, 4 – 3º C,
Madrid - España, CP 28007

E -mail: [email protected]
www.sesge.org

Sociedad Española de Sistemas Generales (SESGE) Instituto Andino de Sistemas (IAS)
Entidad sin ánimo de lucro fundada en 1980. Es una organización científica y cultural privada, dedicada al
Entre sus objetivos Desde su fundación la Sociedad Española estudio e investigación, difusión, enseñanza y aplicación de
de Sistemas Generales ha sido foro y tribuna de los sistemistas conceptos, técnicas, métodos y metodologías relacionados con
españoles en el seno de la Universidad Española. También el Enfoque de Sistemas y sus ramas afines
incorpora estudiantes y estudiosos que deseen participar en la
aplicación práctica del pensamiento sistémico.

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