รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 34➢วัตถุประสงค์ : เพื่อให้การกำกับดูแลสหกรณ์ ที่อยู่ในความรับผิดชอบของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์เกิดประสิทธิภาพ และสหกรณ์ดำเนินงานด้วยความโปร่งใส เป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล ตลอดจนป้องกันปัญหาการเกิดข้อบกพร่องอันเกิดจากการดำเนินงานหรือการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ซึ่งมีความซับซ้อนมากขึ้นหรือหากเกิดข้อบกพร่องก็สามารถแก้ไข หรือระงับยับยั้งได้รวดเร็วทันต่อเหตุการณ์จำเป็นต้องมีการตรวจสอบสหกรณ์ให้ครอบคลุมทั้งระบบ➢ตัวชี้วัด : 1. ผู้ตรวจการสหกรณ์ตรวจสอบกิจการและฐานการเงินของสหกรณ์ตามเป้าหมายตามที่นายทะเบียนสหกรณ์กำหนด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ร้อยละ 15 ของสหกรณ์ที่มีสถานะดำเนินการ และต้องเป็นสหกรณ์ที่ไม่อยู่ในรายชื่อสหกรณ์ที่ต้องตรวจการสหกรณ์โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัดในปีงบประมาณ พ.ศ.2568 2. จัดทำรายงานสรุปข้อเท็จจริงและรายงานผลการตรวจสอบสหกรณ์ต่อนายทะเบียนสหกรณ์ผ่านกลุ่มตรวจการสหกรณ์ทราบหรือพิจารณาสั่งการตามอำนาจหน้าที่ภายในระยะเวลาที่กำหนดไว้➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :ผู้รับผิดชอบ พื้นที่ดำเนินการ/เป้าหมายดำเนินการ แผนการเข้าตรวจกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 1. สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขจังหวัดประจวบคีรีขันธ์จำกัดเดือนมกราคม พ.ศ.25672. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนกุยบุรีจำกัด เดือนธันวาคม พ.ศ.25673. สหกรณ์ชาวไร่หนองปุหลก จำกัด เดือนพฤศจิกายน พ.ศ.2567กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 1. สหกรณ์การเกษตรบางสะพานน้อย จำกัด เดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ.25682. สหกรณ์ผู้ผลิตยางทรายทอง จำกัด เดือนมีนาคม พ.ศ.25683. สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงห้วยยาง จำกัด เดือนมกราคม พ.ศ.2568กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 1. สหกรณ์ผู้เลี้ยงกุ้งลุ่มน้ำสามร้อยยอด-ปราณบุรีจำกัด เดือนพฤศจิกายน พ.ศ.25672. สหกรณ์โคนมไทย - เดนมาร์คห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด เดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ.25683. สหกรณ์โคนมไทย - เดนมาร์คประจวบคีรีขันธ์จำกัด เดือนธันวาคม พ.ศ.25674. สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงชุมชนเขาพิทักษ์จำกัด เดือนมกราคม พ.ศ.2568นิคมสหกรณ์บางสะพาน1. สหกรณ์การเกษตร ปชด. ไร่บน จำกัด เดือนพฤศจิกายน พ.ศ.2568การตรวจการสหกรณ์ตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 35➢ผลการดำเนินงาน : 1. สหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ในฐานะรองนายทะเบียนสหกรณ์ปฏิบัติการแทนนายทะเบียนสหกรณ์มอบหมายคณะผู้ตรวจการสหกรณ์เข้าตรวจสอบสหกรณ์เป็นกรณีพิเศษ โดยสหกรณ์เป้าหมายที่ได้คัดเลือกจากการประชุมซักซ้อมตรวจการสหกรณ์หรือพิจารณาสหกรณ์เป้าหมายอื่น เรียงลำดับความสำคัญ ดังนี้(1.1) สหกรณ์ที่มีความเสี่ยงจะเกิดการทุจริต(1.2) สหกรณ์ที่มีเรื่องร้องเรียน(1.3) สหกรณ์ที่มีความเสี่ยงจะเกิดข้อบกพร่อง2. จัดทำแผนปฏิบัติงานในการเข้าตรวจสอบกิจการและฐานะการเงิน (Action Plan) ของสหกรณ์จำนวนเป้าหมายตามที่แผนปฏิบัติงานและงานประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567 กำหนด3. เข้าตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์ตามแผนที่กำหนดในข้อ 24. เมื่อตรวจสอบสหกรณ์เสร็จแล้ว ให้สรุปข้อเท็จจริงและรายงานผลการตรวจสอบสหกรณ์ต่อนายทะเบียนสหกรณ์ผ่านกลุ่มตรวจการสหกรณ์เพื่อวิเคราะห์รายงานการตรวจสอบสหกรณ์ก่อนนำเสนอทะเบียนสหกรณ์พิจารณา โดยรายงานผลผ่านระบบตรวจการสหกรณ์➢ผลสำเร็จ :ผลลัพธ์เชิงปริมาณ คณะผู้ตรวจการสหกรณ์ประจำจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ได้เข้าตรวจสอบสหกรณ์เป้าหมายครบทั้ง 11 แห่ง ตามแผนที่กำหนดไว้ ผลลัพธ์เชิงคุณภาพ คณะผู้ตรวจการสหกรณ์ประจำจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ได้เข้าตรวจสอบสหกรณ์ครบทุกแห่งเป็นไปตามแผนที่กำหนดไว้ และได้รายงานผลการตรวจสอบให้นายทะเบียนสหกรณ์ทราบ ภายในกำหนดระยะเวลา เพื่อป้องกันความเสียหายที่อาจจะเกิดขึ้นแก่สหกรณ์ได้➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณงบประมาณที่ได้รับจัดสรรจากแผนปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน ผลผลิต : สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ด้านงานกำกับ ดูแลตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์จำนวน 19,200 บาท (หนึ่งหมื่นเก้าพันสองร้อยบาทถ้วน)ผลการใช้จ่ายงบประมาณในงานตรวจการสหกรณ์ตามคำสั่งนายทะเบียน เป็นเงินทั้งสิ้น 19,200 บาท (หนึ่งหมื่นเก้าพันสองร้อยบาทถ้วน)➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไข -
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 36➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ➢วัตถุประสงค์: 1.1 เพื่อประมวลข้อบกพร่องและข้อร้องเรียนต่างๆของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ในความรับผิดชอบของจังหวัด1.2 เพื่อพิจารณาข้อบกพร่องและข้อร้องเรียนในการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรและข้อเท็จจริงตามข้อร้องเรียน1.3 เพื่อพิจารณาหาแนวทางในการแก้ไขและติดตามผลการแก้ไขข้อบกพร่อง และข้อร้องเรียนเพื่อให้ได้ข้อยุติ1.4 เพื่อกำหนดขั้นตอนพร้อมระยะเวลาแล้วเสร็จในแต่ละขั้นตอนของการจัดทำแผนงานปรับปรุงการดำเนินกิจการของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร1.5 เพื่อตรวจสอบ ดูแล และติดตามให้เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบดำเนินการให้เป็นไปตามแผนงานปรับปรุงการดำเนินกิจการของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรถภายในระยะเวลาที่กำหนดการประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาในการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 37➢ตัวชี้วัด : กลุ่มตรวจการสหกรณ์จัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาในการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง จำนวน 4 ครั้งซึ่งจะมีการประชุม 3 เดือนต่อครั้ง➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ : สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่ข้อบกพร่องในพื้นที่จังหวัดประจวบคีรีขันธ์➢ผลการดำเนินงาน : ได้ดำเนินการจัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาในการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง ทุกสามเดือน และให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรรายงานผลการดำเนินงานแก้ไขข้อบกพร่องต่าง ๆ ทุกเดือน➢ผลสำเร็จ :ผลลัพธ์เชิงปริมาณ - ผลลัพธ์เชิงคุณภาพ สหกรณ์ได้นำแนวทางแก้ไขข้อบกพร่องในที่ประชุม ไปดำเนินการแก้ไขข้อบกพร่องได้➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณงบประมาณที่ได้รับจัดสรรจากแผนปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน ผลผลิต : สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ด้านงานกำกับ ดูแลตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์จำนวน 11,400 บาท (หนึ่งหมื่นหนึ่งพันสี่ร้อยบาทถ้วน)ผลการใช้จ่ายงบประมาณในการจัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาในการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 เป็นเงินทั้งสิ้น 11,400 บาท➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไข -➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 38➢วัตถุประสงค์:(1) เพื่อให้การชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสำเร็จตามตัวชี้วัดของกรมส่งเสริมสหกรณ์(2) เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนให้เกิดกระบวนการจัดการความรู้เรื่องการชำระบัญชี(Knowledge Management) ให้แก่ผู้ชำระบัญชีและผู้อยู่ระหว่างเตรียมเป็นผู้ชำระบัญชี(3) เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้รวบรวมปัญหา การแก้ไขปัญหาและข้อเสนอแนะ เพื่อพัฒนางาน การชำระบัญชีให้สามารถยกระดับการชำระบัญชีและถอนชื่อสหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรได้ตามเป้าหมายที่กำหนด➢ตัวชี้วัด :(1) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างชำระบัญชีสามารถยกระดับขั้นตอนให้สูงขึ้นได้(2) มีแผนการขับเคลื่อนการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 1 แผน(3) มีองค์ความรู้ถอดบทเรียนความสำเร็จการชำระบัญชีของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร(Knowledge Management) เพื่อเป็นเครื่องมือในการพัฒนางานเรื่องการชำระบัญชี จำนวน 2 เรื่อง➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ :เป้าหมาย ประกอบด้วย ผู้ชำระบัญชีของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างชำระบัญชีและผู้ที่เตรียมการเป็นผู้ชำระบัญชีจำนวน 15 คน➢ผลการดำเนินงาน : สหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์จัดทำโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนแผนงานและเสริมสร้างองค์ความรู้ในเรื่องการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จังหวัดประจวบคีรีขันธ์วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้ชำระบัญชีได้รับความรู้ไปปฏิบัติงานด้านการชำระบัญชีได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประกอบกับเพื่อขับเคลื่อนให้การดำเนินการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีความก้าวหน้าและสำเร็จตามตัวชี้วัดของ กรมส่งเสริมสหกรณ์ด้านการชำระบัญชีคือ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างชำระบัญชีสามารถยกระดับขั้นได้ร้อยละ 100 และสามารถถอนชื่อได้ร้อยละ 25 ในการประชุมวันแรกได้กำหนดให้มีการบรรยายให้ความรู้ในหัวข้อวิชา การจัดทำงบการเงินตาม มาตรา 80 และการจัดทำรายงานการชำระบัญชีรายงานย่อของบัญชีตามมาตรา 87 และวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในปีที่ผ่านมาและวิเคราะห์ปัญหาอุปสรรคในการปฏิบัติงาน แลกเปลี่ยนเรียนรู้และแนวทางการแก้ไขปัญหา วันที่สองได้กำหนดให้มีการบรรยายให้ความรู้ในหัวข้อวิชา การบังคับคดีแพ่ง คดีล้มละลาย การชำระบัญชีตามคำสั่งศาล และการไกล่เกลี่ยข้อพิพาทชั้นบังคับคดีและการถอดบทเรียนความสำเร็จในการชำระบัญชีของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในพื้นที่สรุปและจัดทำแผนการขับเคลื่อนการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในแต่ละแห่งตามจำนวนสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ทั้งนี้มีการประเมินผลโครงการฯ ผู้เข้าร่วมประชุม ก่อนและหลังการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการการชำระบัญชีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 39➢ผลสำเร็จ : ผลลัพธ์เชิงปริมาณ มีผู้เข้าร่วมโครงการจำนวนทั้งสิ้น 15ราย ผลลัพธ์เชิงคุณภาพจัดทำแผนการขับเคลื่อนการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวน 13 แห่ง ดังนี้1. สหกรณ์การเกษตรบางสะพาน จำกัด อยู่ขั้น 2 มีแผนในการยกระดับถึงขั้น 5 ขออนุมัติงบการเงินมาตรา 80 ต่อที่ประชุมใหญ่หรือนายทะเบียนสหกรณ์2. สหกรณ์ผู้ปลูกสับปะรดประจวบคีรีขันธ์จำกัด อยู่ขั้น 2 มีแผนในการยกระดับถึงขั้น 3 ส่งงบการเงินให้ผู้สอบบัญชีรับรองงบการเงินตามมาตรา 803. สหกรณ์กองทุนสวนยางร่อนทองพัฒนา จำกัด อยู่ขั้น 3 มีแผนในการยกระดับถึงขั้น 6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินของสหกรณ์4. สหกรณ์ประมงประจวบคีรีขันธ์จำกัด อยู่ขั้น 3 มีแผนในการยกระดับถึงขั้น 6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินของสหกรณ์5. สหกรณ์ผลิตปุ๋ยอินทรีย์การเกษตรเขตปฏิรูปที่ดินบางสะพานน้อย จำกัด อยู่ขั้น 3 มีแผนในการยกระดับถึงขั้น 10 ส่งมอบบรรดาสมุดบัญชีและเอกสารของสหกรณ์ต่อนายทะเบียนสหกรณ์6. สหกรณ์การเกษตรสามกระทาย จำกัด อยู่ขั้น 6 มีแผนในการยกระดับถึงขั้น 10 ส่งมอบบรรดาสมุดบัญชีและเอกสารของสหกรณ์ต่อนายทะเบียนสหกรณ์7. สหกรณ์ชาวไร่สับปะรดบ้านสำโหรง จำกัด อยู่ขั้น 6 มีแผนในการยกระดับถึงขั้น 10 ส่งมอบบรรดาสมุดบัญชีและเอกสารของสหกรณ์ต่อนายทะเบียนสหกรณ์8. สหกรณ์บริการชุมชนธงชัย จำกัด อยู่ขั้น 6 มีแผนในการยกระดับถึงขั้น 10 ส่งมอบบรรดาสมุดบัญชีและเอกสารของสหกรณ์ต่อนายทะเบียนสหกรณ์9. สหกรณ์ปศุสัตว์ทับสะแก จำกัด อยู่ขั้น 6 มีแผนในการยกระดับถึงขั้น 6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินของสหกรณ์10. กลุ่มเกษตรกรทำสวนนาหูกวาง อยู่ขั้น 6 มีแผนในการยกระดับถึงขั้น 6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินของสหกรณ์11. กลุ่มเกษตรกรทำไร่ร่อนทอง อยู่ขั้น 6 มีแผนในการยกระดับถึงขั้น 10 ส่งมอบบรรดาสมุดบัญชีและเอกสารของสหกรณ์ต่อนายทะเบียนสหกรณ์12. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์บ่อนอก อยู่ขั้น 6 มีแผนในการยกระดับถึงขั้น 10 ส่งมอบบรรดาสมุดบัญชีและเอกสารของสหกรณ์ต่อนายทะเบียนสหกรณ์13. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์อ่าวน้อย อยู่ขั้น 7 มีแผนในการยกระดับถึงขั้น 10 ส่งมอบบรรดาสมุดบัญชีและเอกสารของสหกรณ์ต่อนายทะเบียนสหกรณ์
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 40 ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับจากการประเมินความรู้ความเข้าใจของผู้ชำระบัญชีและผู้เตรียมการเป็นผู้ชำระบัญชีมีความรู้ความเข้าใจการจัดทำงบการเงินตามมาตรา 80 และการจัดทำรายงานการชำระบัญชีรายงานย่อของบัญชีตามมาตรา 87 และการบังคับคดีแพ่ง คดีล้มละลาย การชำระบัญชีตามคำสั่งศาล และการไกล่เกลี่ยข้อพิพาทชั้นบังคับคดีมากขึ้น ร้อยละ 100 คาดว่าผู้ชำระบัญชีและผู้เตรียมการเป็นผู้ชำระบัญชีจะสามารถจัดทำงบการเงินตามมาตรา 80 และการจัดทำรายงานการชำระบัญชีรายงานย่อของบัญชีตามมาตรา 87 ได้และมีความเข้าใจการบังคับคดีแพ่ง คดีล้มละลาย การชำระบัญชีตามคำสั่งศาล และการไกล่เกลี่ยข้อพิพาทชั้นบังคับคดีสามารถดำเนินการได้ถูกต้อง รวมถึง นำแผนการขับเคลื่อนการชำระบัญชีไปปฏิบัติและสามารถถอนชื่อสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้ต่อไป➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณงบประมาณที่ได้รับ : จำนวน 9,000 บาท ( เก้าพันบาทถ้วน ) งบประมาณที่ใช้ไป : จำนวน 8,100 บาท ( แปดพันหนึ่งร้อยบาทถ้วน ) ➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไข-ไม่มี-➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 41
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 42โครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568กิจกรรมจัดอบรมส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการผลิต การประชาสัมพันธ์การตลาดออนไลน์การท่องเที่ยวเชิงอัตลักษณ์ร่วมกับชุมชน และการเพิ่มช่องทางการจำหน่าย (กลุ่มพัฒนาต่อยอด)โครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ปีงบประมาณพ.ศ. 2568➢วัตถุประสงค์:1. เพื่อส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ่น ให้มีมูลค่าเพิ่มขึ้น2. เพื่อพัฒนาศักยภาพด้านการตลาดสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ่น3. เพื่อขยายโอกาสทางการตลาด ส่งเสริมความร่วมมือเชื่อมโยงธุรกิจระหว่างกลุ่มผู้ผลิตสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ่น กับเครือข่ายสหกรณ์และภาคเอกชน➢ตัวชี้วัด :1. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร/กลุ่มอาชีพภายใต้สังกัดสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้รับการพัฒนาผลิตภัณฑ์การเชื่อมโยงเครือข่าย และการตลาดสินค้าอัตลักษณ์/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นเพื่อสร้างมูลค่า2. สินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีมูลค่าการจำหน่ายสินค้ามากขึ้นไม่น้อยกว่า ร้อยละ 53. การบริหารและกำกับการใช้จ่ายงบประมาณตามประเภทงบรายจ่ายและกิจกรรมรวมทั้งบริหารการเบิกจ่ายให้เป็นไปตามเป้าหมายและเงื่อนเวลาที่กรม ฯ กำหนด ร้อยละ 100➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :1. กลุ่มเกษตรกรทำไร่สับปะรดแฟร์เทรด2. สหกรณ์การเกษตรห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด➢ผลการดำเนินงาน : 1) เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดดำเนินการจัดทำแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) โครงการ ฯ2) เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดติดต่อประสานงานการดำเนินโครงการ ฯ กับเป้าหมาย3) สำนักงานสหกรณ์จังหวัดจัดอบรมโครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568(3.1) ประสานกับสหกรณ์เป้าหมายและประสานเชิญวิทยากรตามหลักสูตรที่กำหนด(3.2) เสนอขออนุมัติโครงการต่อผู้ว่าราชการจังหวัดฯ(3.3) ดำเนินการตามโครงการที่ได้รับการอนุมัติแล้ว
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 43(3.4) ประเมินผลโครงการและรายงานผลการดำเนินการต่อผู้ว่าราชการจังหวัดฯ และรายงานกรมส่งเสริมสหกรณ์4) รายงานผลการดำเนินโครงการของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรและสมาชิกที่เข้าร่วมโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดที่กำหนด5) ติดตามผลการดำเนินงานโครงการ และการเบิกจ่ายงบประมาณให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดของโครงการ➢ผลสำเร็จ :ผลลัพธ์เชิงปริมาณ1. ผู้แทนสหกรณ์การเกษตรห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด และกลุ่มเกษตรกรทำไร่สับปะรดแฟร์เทรดประกอบด้วย คณะกรรมการดำเนินการ ฝ่ายจัดการ และสมาชิกสหกรณ์ได้รับการอบรมให้ความรู้เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์การเชื่อมโยงเครือข่าย และการตลาดสินค้าอัตลักษณ์/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นเพื่อสร้างมูลค่า เป้าหมายจำนวนทั้งสิ้น 40 คน ผลสัมฤทธิ์จำนวน 53 8o คิดเป็นร้อยละ 132.52. สินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาของสหกรณ์/กลุ่มเกษตร มีมูลค่าการจำหน่ายสินค้ามากขึ้นไม่น้อยกว่า ร้อยละ 5 มีผลสัมฤทธิ์ดังนี้(2.1) สหกรณ์การเกษตรห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด มีมูลค่าการจำหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้นร้อยละ 787.09(2.2) กลุ่มเกษตรกรทำไร่สับปะรดแฟร์เทรด มีมูลค่าการจำหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้นร้อยละ 154.06ผลลัพธ์เชิงคุณภาพ1. ผู้แทนสหกรณ์การเกษตรห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด มีความรู้ด้านการพัฒนาทักษะการเก็บเกี่ยวทุเรียนคุณภาพแก่เกษตรกรผู้ผลิตและผู้เกี่ยวข้อง และการสร้างแบรนด์สินค้าเพื่อเชื่อมโยงการตลาดทั้งในและต่างประเทศ2. ผู้แทนกลุ่มเกษตรกรทำไร่สับปะรดแฟร์เทรด มีความรู้ด้านการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์สินค้าเกษตร(สับปะรดสยามโกลด์) การวิเคราะห์ตลาด (สับปะรดสยามโกลด์) และแนวทางการส่งออกสินค้าเกษตร(สับปะรดสยามโกลด์) ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ ผู้แทนสหกรณ์และกลุ่มเกษตรเกษตรเป้าหมาย ได้รับการพัฒนาสินค้าของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรตลอดห่วงโซ่การผลิตได้อย่างครบวงจร เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันสูงขึ้น ส่งผลให้เกษตรสมาชิกมีรายได้เพิ่มขึ้น สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย มีความเข้มแข็งเป็นที่พึ่งของมวลสมาชิกได้เป็นอย่างดี
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 44➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่าโครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น กิจกรรมหลักพัฒนาเครือข่ายและการตลาดสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่นของสถาบันเกษตรกร งบดำเนินงาน : ค่าตอบแทน ใช้สอยและวัสดุค่าใช้จ่ายในการจัดอบรมแนะนำและติดตามการขับเคลื่อนโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ตัวชี้วัดและผลสัมฤทธิ์ของโครงการรวมทั้งสิ้น 49,360.00 บาท (สี่หมื่นเก้าพันสามร้อยหกสิบบาทถ้วน) ผลการใช้จ่ายงบประมาณทั้งสิ้น จำนวน49,360.00 บาท (สี่หมื่นเก้าพันสามร้อยหกสิบบาทถ้วน) คิดเป็นร้อยละ 100➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไขปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงานในปี 2568 เป็นปีที่ทุเรียนมีราคาถูก ซึ่งเป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลกระทบกับการตัดสินใจของผู้บริโภคแนวทางแก้ไข หรือข้อเสนอแนะส่งเสริมให้ความรู้ด้านการักษาคุณภาพของสินค้า เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับผู้บริโภค➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการโครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568กลุ่มเกษตรกรทำไร่สับปะรดแฟร์เทรดวันที่ 10 มีนาคม 2568ณ ห้องประชุมสหกรณ์ชาวไร่สับปะรดสามร้อยยอด จำกัด อำเภอสามร้อยยอดจังหวัดประจวบคีรีขันธ์
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 45โครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568สหกรณ์การเกษตรห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัดวันที่ 28 มีนาคม 2568ณ ห้องประชุมสหกรณ์การเกษตรห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด อำเภอหัวหิน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 46กิจกรรมเพิ่มเติม พัฒนาเครือข่ายและการตลาดสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่นของสถาบันเกษตรกรภายใต้โครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่นโครงการเชื่อมโยงเครือข่ายสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น “ทุเรียนป่าละอู”จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568➢วัตถุประสงค์:1. เพื่อพัฒนาทักษะการเก็บเกี่ยวทุเรียนคุณภาพ2. เพื่อสร้างการรับรู้/เพิ่มช่องทางการจำหน่าย สินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น “ทุเรียนป่าละอู”3. เพื่อเชื่อมโยงธุรกิจระหว่างกลุ่มผู้ผลิตสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น “ทุเรียนป่าละอู” กับเครือข่ายสหกรณ์ในจังหวัดพิษณุโลก➢ตัวชี้วัด :เชิงปริมาณ1. สมาชิกสหกรณ์ได้รับอบรมความรู้เกี่ยวกับการเก็บเกี่ยวทุนเรียนคุณภาพ จำนวน 16 คนเชิงคุณภาพ2. เกิดการเชื่อมโยงธุรกิจระหว่างกลุ่มผู้ผลิตสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น จังหวัดประจวบคีรีขันธ์กับเครือข่ายสหกรณ์ในจังหวัดพิษณุโลก➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :ผู้แทนจากสหกรณ์การเกษตรห้วยสัตว์ใหญ่จำกัดจำนวน 16 คน และเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดผู้สังเกตการณ์จำนวน 4 คน รวมทั้งสิ้น จำนวน 20 คนระหว่างวันที่ 8 – 10 มิถุนายน 2568 จำนวน 3 วัน ณ สวนไฮ - ฮิลส์ฟาร์ม อำเภอเนินมะปรางจังหวัดพิษณุโลก และสหกรณ์วัดจันทร์จำกัด อำเภอเมืองพิษณุโลก จังหวัดพิษณุโลก➢ผลการดำเนินงาน : 1) เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดดำเนินการติดต่อประสานงานการดำเนินโครงการฯกับสำนักงานสหกรณ์จังหวัดพิษณุโลก สหกรณ์วัดจันทร์จำกัด รวมถึงสหกรณ์อื่นในจังหวัดพิษณุโลก สวนไฮ -ฮิลส์ฟาร์ม จังหวัดพิษณุโลก และวิทยากร ในหัวข้อวิชาที่จัดอบรม/อภิปราย2) เสนอขออนุมัติโครงการต่อผู้ว่าราชการจังหวัดฯ(2.1) ดำเนินการตามโครงการที่ได้รับการอนุมัติแล้ว(2.2) จัดการอบรมพัฒนาทักษะการเก็บเกี่ยวทุเรียนคุณภาพให้ความรู้กับกลุ่มเป้าหมาย และจัดอภิปรายแนวทางการเชื่อมโยงธุรกิจระหว่างกลุ่มผู้ผลิตสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น “ทุเรียนป่าละอู” กับเครือข่ายสหกรณ์ในจังหวัดพิษณุโลก สาธิต/อภิปราย โดยวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ(2.3) ประเมินผลความพึงพอใจของการจัดโครงการ ฯ(2.4) รายงานผลการดำเนินโครงการฯ ต่อผู้ว่าราชการจังหวัดประจวบคีรีขันธ์3) รายงานผลการปฏิบัติงาน ต่อกรมส่งเสริมสหกรณ์
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 47(3.1) กิจกรรมต่อยอดเพื่อส่งเสริมการประชาสัมพันธ์การตลาดสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาท้องถิ่นของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร/กลุ่มอาชีพภายใต้สังกัดสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ภายใต้โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนของสถาบันเกษตรกรและสมาชิก ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568(3.2) กิจกรรมประชาสัมพันธ์การเชื่อมโยงเครือข่าย หรือการร่วมงานแสดงสินค้า(3.3) รายงานผลการเบิกจ่ายและการใช้ประโยชน์จากรายการอุปกรณ์การผลิตการตลาดที่สถาบันเกษตรกรได้รับการสนับสนุนตามแบบรายงานที่ กพก. กำหนด➢ผลสำเร็จ :ผลลัพธ์เชิงปริมาณสมาชิกสหกรณ์การเกษตรห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด ได้รับการอบรมความรู้เกี่ยวกับการเก็บเกี่ยวทุนเรียนคุณภาพ เป้าหมายจำนวน 16 คน ผลสัมฤทธิ์จำนวน 16 คน คิดเป็นร้อยละ 100ผลลัพธ์เชิงคุณภาพ1. สมาชิกสหกรณ์การเกษตรห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด ทราบถึงปัจจัยความสำเร็จของการเชื่อมโยงสินค้าสหกรณ์กับเครือข่าย ของสหกรณ์วัดจันทร์จำกัด และนำไปปรับใช้ให้ตรงกับบริบทของสหกรณ์2. สหกรณ์การเกษตรห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด ได้นำเสนอประชาสัมพันธ์“ทุเรียนป่าละอู” ให้กับเครือข่ายสหกรณ์ในจังหวัดพิษณุโลกได้รับทราบ และหากมีโอกาสในฤดูกาลปีถัดไป สหกรณ์มีความคาดหวังว่าจะได้เชื่อมโยงเครือข่ายสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น “ทุเรียนป่าละอู” กับเครือข่ายสหกรณ์ในจังหวัดพิษณุโลกต่อไปผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ สหกรณ์ได้สร้างการรับรู้ให้กับประชาชนในพื้นที่ และได้ให้โบชัวร์ประชาสัมพันธ์ในการสั่งซื้อ (จำหน่ายปลีก) โดยตรงกับสหกรณ์พร้อมทั้งมีบริการขนส่งไปยังผู้สั่งซื้อได้โดยตรง➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่าโครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น กิจกรรมหลักพัฒนาเครือข่ายและการตลาดสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่นของสถาบันเกษตรกร งบดำเนินงาน : ค่าตอบแทน ใช้สอยและวัสดุ ค่าใช้จ่ายในการจัดโครงการฯ รวม 71,800.00 บาท (เจ็ดหมื่นหนึ่งพันแปดร้อยบาทถ้วน) ผลการใช้จ่ายงบประมาณทั้งสิ้นจำนวน 71,800.00 บาท (เจ็ดหมื่นหนึ่งพันแปดร้อยบาทถ้วน) คิดเป็นร้อยละ 100➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไขปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงานในช่วงระหว่างการดำเนินโครงการ เป็นปีที่ทุเรียนมีราคาถูก จังหวัดพิษณุโลก ทุเรียนหมอนทองจำหน่ายในราคา 90 บาทต่อกิโลกรัม ซึ่งมีราคาถูกกว่าปีที่ผ่านและผลผลิตล้นตลาด ทำให้เป็นปัจจัยหลัก ที่ส่งผลต่อการตัดสินใจของผู้บริโภค
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 48แนวทางแก้ไข หรือข้อเสนอแนะส่งเสริมให้ความรู้ด้านการักษาคุณภาพของสินค้า เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับผู้บริโภค➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการโครงการเชื่อมโยงเครือข่ายสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น “ทุเรียนป่าละอู”จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568สหกรณ์การเกษตรห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัดระหว่างวันที่ 8 - 10 มิถุนายน 2568ณ สวนไฮ - ฮิลส์ฟาร์ม 97 หมู่7 ตำบลชมพูอำเภอเนินมะปราง จังหวัดพิษณุโลกและสหกรณ์วัดจันทร์จำกัด ถนนบรมไตรโลกนารถ ตำบลในเมืองอำเภอเมืองพิษณุโลก จังหวัดพิษณุโลก
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 49กิจกรรม ประสานงาน แนะนำ กำกับ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรให้มีการจัดการด้านการตลาดสมัยใหม่และการตรวจสอบย้อนกลับสินค้าเกษตรปลอดภัยรวมทั้งปฏิบัติงานตามคู่มือ/แนวทางการดำเนินโครงการตามที่กำหนด➢วัตถุประสงค์1.1 เพื่อเพิ่มช่องทางการจำหน่ายสินค้าเกษตรปลอดภัยให้กับสถาบันเกษตรกร ผู้ประกอบการ เกษตรกรเป็นผู้สร้างโอกาสทางธุรกิจ 1.2 เพื่ออำนวยความสะดวกกับผู้บริโภคให้สามารถเข้าถึงสินค้าเกษตรปลอดภัยได้ ง่ายขึ้น รวมทั้งส่งเสริมการประชาสัมพันธ์ สินค้าเกษตรให้เกิดการยอมรับและเชื่อมั่นต่อผู้บริโภค➢ตัวชี้วัด :2.1 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมีช่องทางจำหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้น 3 แห่ง2.2 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมียอดจำหน่ายสินค้าเกษตรปลอดภัย/ เกษตรอินทรีย์เพิ่มขึ้น ร้อยละ 80➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :3.1 สหกรณ์การเกษตรห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด อำเภอหัวหิน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์3.2 สหกรณ์ชาวไร่สับปะรดหัวหิน จำกัด อำเภอหัวหิน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์3.3 กลุ่มเกษตรกรทำไร่สับปะรดแฟร์เทรด อำเภอสามร้อยยอด จังหวัดประจวบคีรีขันธ์➢ผลการดำเนินงาน : กิจกรรมที่ดำเนินงาน1) ประสานงาน แนะนำ กำกับ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรให้มีการจัดการด้านการตลาดสมัยใหม่และการตรวจสอบย้อนกลับสินค้าเกษตรปลอดภัยรวมทั้งปฏิบัติงานตามคู่มือ/แนวทางการดำเนินโครงการตามที่กำหนด2) รายงานผลการดำเนินโครงการของสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร และสมาชิกที่เข้าร่วมโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดที่กำหนด3) ประสานงานสหกรณ์เป้าหมาย เข้าร่วมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตร “การตรวจสอบย้อนกลับสินค้าเกษตรปลอดภัย ระหว่างวันที่ 19 - 21 กุมภาพันธ์2568 ณ สำนักพัฒนาและถ่ายทอดเทคโนโลยีการสหกรณ์และสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดเพชรบุรี4) ประสานงานสหกรณ์เป้าหมาย เข้าร่วมโครงการสัมมนาสร้างความเชื่อมั่นในสินค้าเกษตรมาตรฐานด้วยระบบตามสอบสินค้าเกษตรบนระบบคลาวด์ (QR Trace on Cloud) และเว็บไซต์สินค้าเกษตรโครงการสร้างความเชื่อมั่นในสินค้าการเกษตรและอาหาร ปีงบประมาณ พ.ศ.2568
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 50มาตรฐาน-ออนไลน์(DGTFarm) ระหว่างวันที่ 6 – 7 สิงหาคม 2568 ณ โรงแรมไอธารา รีสอร์ท แอนด์สปาจังหวัดเพชรบุรีผลสำเร็จจากการดำเนินงาน1) ประสานงาน แนะนำ กำกับ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรให้มีการจัดการด้านการตลาดสมัยใหม่และการตรวจสอบย้อนกลับสินค้าเกษตรปลอดภัย2) สหกรณ์เป้าหมาย เข้าร่วมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตร “การตรวจสอบย้อนกลับสินค้าเกษตรปลอดภัย ระหว่างวันที่ 19 - 21 กุมภาพันธ์2568 ณ สำนักพัฒนาและถ่ายทอดเทคโนโลยีการสหกรณ์และสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดเพชรบุรี3) สหกรณ์เป้าหมาย เข้าร่วมโครงการสัมมนาสร้างความเชื่อมั่นในสินค้าเกษตรมาตรฐาน ด้วยระบบตามสอบสินค้าเกษตรบนระบบคลาวด์ (QR Trace on Cloud) และเว็บไซต์สินค้าเกษตรมาตรฐานออนไลน์ (DGTFarm) ระหว่างวันที่ 6 – 7 สิงหาคม 2568 ณ โรงแรมไอธารา รีสอร์ท แอนด์สปา จังหวัดเพชรบุรี➢ผลสำเร็จ :ผลลัพธ์เชิงปริมาณ 1) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมีช่องทางจำหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้น 3 แห่ง 2) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมียอดจำหน่ายสินค้าเกษตรปลอดภัย/ เกษตรอินทรีย์เพิ่มขึ้น ร้อยละ 80 ผลลัพธ์เชิงคุณภาพ 1) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีการเพิ่มช่องทางการจำหน่ายสินค้าเกษตรปลอดภัยให้กับสถาบันเกษตรกร ผู้ประกอบการ เกษตรกรเป็นผู้สร้างโอกาสทางธุรกิจ 2) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรกับผู้บริโภคสามารถเข้าถึงสินค้าเกษตรปลอดภัยได้ง่ายขึ้น รวมทั้งส่งเสริมการประชาสัมพันธ์ สินค้าเกษตรให้เกิดการยอมรับและเชื่อมั่นต่อผู้บริโภค➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์ : การเกษตรสร้างมูลค่าโครงการ : สร้างความเชื่อมั่นในสินค้าการเกษตรและอาหาร งบดำเนินงาน : ค่าตอบแทน ใช้สอยและวัสดุสำหรับทุกกลุ่มงานที่รับผิดชอบในการดำเนินกิจกรรมของโครงการฯ รวมทั้งสิ้น จำนวน 7,680 บาท (เจ็ดพันหกร้อยแปดสิบบาทถ้วน)➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไข- ไม่มี-
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 51➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ โครงการสัมมนาสร้างความเชื่อมั่นในสินค้าเกษตรมาตรฐานด้วยระบบตามสอบสินค้าเกษตรบนระบบคลาวด์(QR Trace on Cloud) และเว็บไซต์สินค้าเกษตรมาตรฐาน-ออนไลน์(DGTFarm)ระหว่างวันที่6 – 7 สิงหาคม 2568ณ โรงแรมไอธารา รีสอร์ท แอนด์สปา จังหวัดเพชรบุรี
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 52กิจกรรม จัดอบรมหลักสูตรการส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรในพื้นที่นิคมสหกรณ์ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี(GAP) และประเมินแปลงเบื้องต้น➢วัตถุประสงค์1.1 เพื่อพัฒนาและส่งเสริมองค์ความรู้และการผลิตของสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกรที่ได้รับการคัดเลือกให้ไปสู่การตรวจรับรองการผลิตมาตรฐานเกษตรปลอดภัย มาตรฐานเกษตรอินทรีย์และมาตรฐานอื่นที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนสร้างโอกาสทางการตลาดให้สามารถมีช่องทางการจำหน่ายได้ทั้งในประเทศและต่างประเทศ และสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรตามโครงการได้รับการรับรองมาตรฐานตามหลักปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี(GAP)1.๒ สร้างแหล่งผลิตเกษตรอินทรีย์ชั้นที่ 1 ในกลุ่มผู้ผลิตสังกัดสถาบันในเขตนิคมสหกรณ์ เพื่อรองรับความต้องการของผู้บริโภคที่นิยมบริโภคสินค้าเพื่อสุขภาพมากขึ้น1.๓ เพื่อเสริมสร้างกลุ่มผู้ผลิต เครือข่ายผลิตเกษตรปลอดภัยและกลุ่มผู้ลิตเกษตรอินทรีย์สร้างความเข้มแข็งให้มีการพัฒนาเชื่อมโยงเครือข่ายความร่วมมือด้านปัจจัยการผลิต การตลาด และการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ระหว่างกัน➢ตัวชี้วัด2.1 จำนวนสมาชิกสหกรณ์ได้รับการส่งเสริมและสนับสนุนให้ทำเกษตรปลอดภัย จำนวน 20 ราย2.2 สมาชิกสหกรณ์ยื่นขอใบรับรอง GAP ไม่น้อยกว่าร้อยละ 502.3 สมาชิกสหกรณ์ผ่านการตรวจประเมินแปลงเบื้องต้น พร้อมที่จะยื่นขอรับรองตามระบบมาตรฐานสินค้าเกษตร ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 50➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :กลุ่มเป้าหมาย : ประกอบด้วยสมาชิกสหกรณ์นิคมบางสะพาน จำกัด จำนวน 20 รายพื้นที่ดำเนินการงานโครงการ : ศาลาหมู่บ้านหมู่ที่ 3 ตำบลช้างแรก อำเภอบางสะพานน้อย จังหวัดประจวบคีรีขันธ์และพื้นที่ตำบลช้างแรก อำเภอบางสะพานน้อย จังหวัดประจวบคีรีขันธ์➢ผลการดำเนินงาน : กิจกรรมที่ดำเนินงาน1. ติดต่อประสานงานการดำเนินโครงการฯ กับสมาชิกสหกรณ์เป้าหมาย และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งประสานกับวิทยากรที่เชี่ยวชาญในหัวข้อที่กำหนดไว้โครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตรกิจกรรมการส่งเสริมและพัฒนาเกษตรปลอดภัยในสถาบันเกษตรกรในเขตพื้นที่นิคมสหกรณ์
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 532. จัดอบรมหลักสูตรการส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรในพื้นที่นิคมสหกรณ์ ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี(GAP) และประเมินแปลงเบื้องต้น ให้ความรู้กับสมาชิกสหกรณ์เป้าหมายเมื่อวันที่ วันที่ 10 - 11 กุมภาพันธ์2568 โดยการบรรยายให้ความรู้ในหัวข้อหลักเกณฑ์/เงื่อนไขการตรวจรับรองแปลงผลิตสินค้าเกษตรตามระบบมาตรฐาน และการตรวจประเมินแปลงเบื้องต้นของสมาชิก และแบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติตรวจประเมินแปลงเบื้องต้นในแปลงเกษตรกร3. ติดตามและรายงานผลผลสำเร็จจากการดำเนินงาน1. เกษตรกรสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติหรือเป็นแนวทางในการทำเกษตรปลอดภัย2. มีแหล่งผลิตสินค้าปลอดภัยที่ผู้บริโภคมั่นใจในการผลิต3. มีฐานข้อมูลสมาชิกผู้ที่ได้รับการคัดเลือกเข้าร่วมโครงการเกษตรปลอดภัย สามารถผลักดันให้ไปสู่การได้รับการรับรองมาตรฐานและต่อยอดในปีต่อไป➢ผลสำเร็จ :ผลลัพธ์เชิงปริมาณ1. จำนวนสมาชิกนิคมที่เป็นกลุ่มเป้าหมายได้รับความรู้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 802. สมาชิกสหกรณ์ได้รับการส่งเสริมการทำเกษตรปลอดภัย จำนวน 20 ราย3. สหกรณ์ส่งเสริมให้สมาชิกทำเกษตรปลอดภัย จำนวน 1 แห่ง4. สมาชิกเกษตรกรผ่านการตรวจประเมินแปลงเบื้องต้น พร้อมที่จะยื่นขอรับรองมาตรฐานสินค้าเกษตร ร้อยละ 35 ผลลัพธ์เชิงคุณภาพ1. เกษตรกรสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติหรือเป็นแนวทางในการทำเกษตรปลอดภัย2. มีแหล่งผลิตสินค้าปลอดภัยที่ผู้บริโภคมั่นใจในการผลิต3. มีฐานข้อมูลสมาชิกผู้ที่ได้รับการคัดเลือกเข้าร่วมโครงการเกษตรปลอดภัย สามารถผลักดันให้ไปสู่การได้รับการรับรองมาตรฐานและต่อยอดในปีต่อไป➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์ : การเกษตรสร้างมูลค่าโครงการ : ยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าการผลิตและการรวบรวมสินค้ามาตรฐานของสถาบันเกษตรกร งบดำเนินงาน : ค่าตอบแทน ใช้สอย และวัสดุเป็นค่าใช้จ่ายในการจัดอบรมหลักสูตรการส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรในพื้นที่นิคมสหกรณ์ ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี(GAP) และประเมินแปลงเบื้องต้น รวมทั้งสิ้น จำนวน 17,000 บาท (หนึ่งหมื่นเจ็ดพันบาทถ้วน)
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 54➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไข- ปัญหา อุปสรรคของการดำเนินงาน1) เกษตรกรที่เข้ารับการอบรม ยังไม่ได้เก็บเกี่ยวผลผลิตในช่วงที่ยื่นขอการรับรอง ทำให้ไม่สามารถยื่นขอการรับรองได้ทันภายในปีงบประมาณนี้2) กรมวิชาการเกษตรก็มีการกำหนดแผนในการขอใบรับรองให้สมาชิกด้วย ทำให้การหาเป้าหมายที่จะเข้ารับการอบรมกับกรมส่งเสริมสหกรณ์ค่อนข้างหายาก3) ตัวชี้วัดโครงการไม่สอดคล้องกับบริบทของสหกรณ์ในเรื่องการรวบรวมผลผลิตจากสมาชิก เนื่องจากสหกรณ์เป้าหมายไม่ได้มีการรวบรวมผลผลิตจากสมาชิก3) เอกสารในแบบรายงานโครงการไม่เป็นปัจจุบัน เนื่องจากปัจจุบันกรมวิชาการเกษตรได้เปลี่ยนแปลงข้อกำหนดในการตรวจรับรอง กรมส่งเสริมสหกรณ์ควรตรวจสอบกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องก่อนออกแบบรายงานเพื่อให้สอดคล้องกับข้อเท็จจริง- แนวทางแก้ไข1. ติดตามการยื่นขอใบรับรองของเกษตรกรรายอื่นต่อไป2. จัดการอบรมให้ความรู้อีกครั้งในต่อไป โดยจัดอบรมให้กับกลุ่มเป้าหมายใหม่และสำรวจ ความต้องการอบรมอีกครั้งของกลุ่มเป้าหมายเดิมที่ยังไม่สามารถยื่นขอใบรับรองได้3. หากต้องการกำหนดตัวชี้วัดโครงการตามวัตถุประสงค์ของโครงการ ควรแจ้งรายละเอียดมาในครั้งที่ให้พิจารณาเลือกเป้าหมายด้วย จะได้มีการพิจารณาคัดเลือกเป้าหมายให้สอดคล้องกับตัวชี้วัด➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 55➢➢กิจกรรมสนับสนุนอุปกรณ์การตลาดที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจเพื่อยกระดับเป็นผู้ประกอบการธุรกิจสินค้าเกษตร วัตถุประสงค์1.1 เพื่อพัฒนาคณะกรรมการและฝ่ายจัดการของสหกรณ์ให้มีความรู้ความสามารถและทักษะในการประกอบธุรกิจเกษตร1.2 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการธุรกิจของสหกรณ์ด้านการผลิต (การรวบรวมและ การแปรรูป)1.3 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการด้านการตลาดของสถาบันเกษตรกร ตัวชี้วัด :2.1 จำนวนสถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการพัฒนาเพื่อยกระดับเป็นผู้ประกอบการธุรกิจสินค้าเกษตร จำนวน 1 แห่ง2.2 สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการ มีการเพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการธุรกิจเกษตรและผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐาน ไม่น้อยกว่าร้อยละ 50➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์คประจวบคีรีขันธ์จำกัด อำเภอปราณบุรีจังหวัดประจวบคีรีขันธ์➢ผลการดำเนินงาน : กิจกรรมที่ดำเนินงาน4.1 แนะนำแนวทางปฏิบัติในการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้าง รายการเงินอุดหนุนครุภัณฑ์/สิ่งก่อสร้างที่สถาบันเกษตรกรได้รับการสนับสนุนจากกรมส่งเสริมสหกรณ์ให้เป็นไปตามระเบียบว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและดำเนินการเบิกจ่ายให้กับสถาบันเกษตรกรตามแนวทางที่ กพก.กำหนด4.2 กำกับ ติดตามรายการเงินอุดหนุนครุภัณฑ์/สิ่งก่อสร้างที่สถาบันเกษตรกรได้รับการสนับสนุน ทั้งนี้เมื่อได้ผู้รับจ้างแล้ว ให้สถาบันเกษตรกรส่งสำเนาประกาศผลผู้ชนะการจัดซื้อจัดจ้าง และราคางานที่รับ ส่งให้กพก. 4.3 รายงานผลการเบิกจ่ายและการใช้ประโยชน์จากรายการอุปกรณ์การผลิตการตลาดที่สถาบันเกษตรกรได้รับการสนับสนุนตามแบบรายงานที่ กพก. กำหนดผลสำเร็จจากการดำเนินงานสถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการพัฒนาเพื่อยกระดับเป็นผู้ประกอบการธุรกิจสินค้าเกษตรจำนวน 1 แห่ง และมีการเพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการธุรกิจเกษตรและผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐานโครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 56➢ผลสำเร็จ :ผลลัพธ์เชิงปริมาณ1) สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการได้รับการพัฒนาเพื่อยกระดับเป็นผู้ประกอบการธุรกิจสินค้าเกษตร จำนวน1 แห่ง2) สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ได้ดำเนินการเบิกจ่ายเงินอุดหนุน โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖8 ให้กับสหกรณ์โคนมไทย - เดนมาร์คประจวบคีรีขันธ์จำกัดจำนวน 3,228,900 บาท (สามล้านสองแสนสองหมื่นแปดพันเก้าร้อยบาทถ้วน) ผลลัพธ์เชิงคุณภาพสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมีการพัฒนาคณะกรรมการและฝ่ายจัดการของสหกรณ์ให้มีความรู้ความสามารถและทักษะในการประกอบธุรกิจเกษตร เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการธุรกิจของสหกรณ์ด้านการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการด้านการตลาดของสถาบันเกษตรกร➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์ : การเกษตรสร้างมูลค่าโครงการ : ยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร งบดำเนินงาน : ค่าตอบแทน ใช้สอยและวัสดุสำหรับทุกกลุ่มงานที่รับผิดชอบในการดำเนินกิจกรรมของโครงการฯ รวมทั้งสิ้น จำนวน 4,800 บาท (สี่พันแปดร้อยบาทถ้วน)➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไข- ไม่มี-➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ กำกับ ติดตามรายการเงินอุดหนุนครุภัณฑ์ที่สถาบันเกษตรกรได้รับการสนับสนุน ณ สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์คประจวบคีรีขันธ์อำเภอปราณบุรีจังหวัดประจวบคีรีขันธ์
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 57กิจกรรมจัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาองค์ความรู้ให้กับสหกรณ์ตามบริบทและศักยภาพของสหกรณ์ในด้านต่างๆ เพื่อเพิ่มศักยภาพการดำเนินงานของสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการโครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568➢วัตถุประสงค์:1. เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ให้กับสหกรณ์ด้านกระบวนการแปรรูปผลผลิตเพื่อเพิ่มมูลค่า2. เพื่อเชื่อมโยงเครือข่ายตลาดสินค้าแปรรูปให้กับสหกรณ์ให้มีความเข้มแข็ง3. เพื่อส่งเสริมและประชาสัมพันธ์สินค้าเกษตรแปรรูปของสหกรณ์ให้เกิดการยอมรับและเป็นที่รู้จักเพิ่มมากขึ้น➢ตัวชี้วัด :1. สถาบันเกษตรกรได้รับการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจแปรรูปสินค้าเกษตรเพื่อเพิ่มมูลค่า2. สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมีมูลค่าสินค้าเกษตรแปรรูปเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า ร้อยละ 53. การบริหารและกำกับการใช้จ่ายงบประมาณตามประเภทงบรายจ่ายและกิจกรรมรวมทั้งบริหารการเบิกจ่ายให้เป็นไปตามเป้าหมายและเงื่อนเวลาที่กรม ฯ กำหนด ร้อยละ 100➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :สหกรณ์โคนมไทย – เดนมาร์คห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด➢ผลการดำเนินงาน : 1) เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดดำเนินการจัดทำแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) โครงการ ฯ2) เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดติดต่อประสานงานการดำเนินโครงการ ฯ กับเป้าหมาย3) สำนักงานสหกรณ์จังหวัดจัดอบรมโครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568(3.1) ประสานกับสหกรณ์เป้าหมายและประสานเชิญวิทยากรตามหลักสูตรที่กำหนด(3.2) เสนอขออนุมัติโครงการต่อผู้ว่าราชการจังหวัดฯ(3.3) ดำเนินการตามโครงการที่ได้รับการอนุมัติแล้ว(3.4) ประเมินผลโครงการและรายงานผลการดำเนินการต่อผู้ว่าราชการจังหวัดฯ และรายงานกรมส่งเสริมสหกรณ์4) แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์ให้มีการเชื่อมโยงแลกเปลี่ยนสินค้าเกษตรเพื่อการแปรรูปหรือผลิตภัณฑ์ระหว่างเครือข่ายสหกรณ์5) จัดทำรายงานการอบรม และจัดเก็บฐานข้อมูลสหกรณ์ที่ได้รับการพัฒนาองค์ความรู้เกี่ยวกับการแปรรูปสินค้า เพื่อจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์สินค้าเกษตรแปรรูปต่อไปโครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 586) รายงานผลการดำเนินโครงการของสหกรณ์และสมาชิกที่เข้าร่วมโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดที่กำหนด7) ติดตามผลการดำเนินงานโครงการ และการเบิกจ่ายงบประมาณให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดของโครงการ➢ผลสำเร็จ :ผลลัพธ์เชิงปริมาณบุคลากรสหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์ค ห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด ประกอบด้วย คณะกรรมการสหกรณ์สมาชิกสหกรณ์เจ้าหน้าที่สหกรณ์ที่มีความเกี่ยวข้องกับการผลิต/การรวบรวม/แปรรูปสินค้าเกษตรได้รับการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจแปรรูปสินค้าเกษตรเพื่อเพิ่มมูลค่า เป้าหมายจำนวน 15 คนผลสัมฤทธิ์จำนวน 15 คน คิดเป็นร้อยละ 100ผลลัพธ์เชิงคุณภาพบุคลากรของสหกรณ์มีความรู้ด้านการสร้างตราสินค้า/การเพิ่มมูลค่าของผลิตภัณฑ์การตลาดเพื่อสร้างความภักดีต่อสินค้า และการจำหน่ายสินค้าผ่านช่องทางออนไลน์/ช่องทางการจำหน่ายอื่นๆผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ ➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่าโครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร กิจกรรมหลักส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตรในสถาบันเกษตรกรงบดำเนินงาน : ค่าตอบแทน ใช้สอยและวัสดุค่าใช้จ่ายในการจัดอบรม แนะนำและติดตามการขับเคลื่อนโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ตัวชี้วัดและผลสัมฤทธิ์ของโครงการ รวมทั้งสิ้น 20,260.00 บาท(สองหมื่นสองร้อยหกสิบบาทถ้วน) ผลการใช้จ่ายงบประมาณทั้งสิ้น จำนวน 20,260.00 บาท (สองหมื่นสองร้อยหกสิบบาทถ้วน) คิดเป็นร้อยละ 100➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไขปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สหกรณ์โคนมได้ประสบปัญหาน้ำนมดิบล้นตลาด จึงทำให้การดำเนินงานตามโครงการฯ ประสบผลสำเร็จของตัวชี้วัดด้านมูลค่าการดำเนินธุรกิจรวบรวมของสหกรณ์เพิ่มขึ้น ไม่เป็นไปตามเป้าหมายตัวชี้วัดแนวทางแก้ไข หรือข้อเสนอแนะสำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ได้จัดประชุมหารือ ร่วมกันหาแนวทางการแก้ไขปัญหาน้ำนมดิบล้นตลาด กับสหกรณ์โคนมและภาคีเครือข่าย
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 59➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 60กิจกรรมจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเชื่อมโยงตลาด ให้แปลงใหญ่สหกรณ์/เกษตรกร และแปลงใหญ่ที่จัดตั้งปี2566➢วัตถุประสงค์1.1 เพื่อให้แปลงใหญ่มีการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกัน การรวมกลุ่มผลิต การจำหน่ายตลอดห่วงโซ่ ต้นน้ำ กลางน้ำ ปลายน้ำ โดยใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่/อัจฉริยะ ในการผลิตและการแปรรูป เพื่อลดต้นทุน การผลิตและเพิ่มผลผลิต 1.2 สนับสนุนและเชื่อมโยงตลาดระหว่างผู้ผลิตแปลงใหญ่และผู้ซื้อ ให้มีตลาดรองรับที่แน่นอน และเพิ่มช่องทางการจำหน่าย➢ตัวชี้วัด :แปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมให้มีการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกัน ตลอดห่วงโซ่ไม่น้อยกว่า 3 แปลง➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :กลุ่มเป้าหมาย : ประกอบด้วยกิจกรรมจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเชื่อมโยงตลาดให้แปลงใหญ่สหกรณ์/เกษตรกร และแปลงใหญ่ที่จัดตั้งปี2566 เป้าหมายประกอบด้วย ผู้จัดการ หรือประธานแปลงใหญ่สหกรณ์และแปลงใหญ่ทั่วไปที่จัดตั้ง ปีพ.ศ. 2566 จำนวน 4 แปลง แปลงละ 3 คน รวมทั้งสิ้น 12 ราย ได้แก่1) แปลงใหญ่ยางพาราสหกรณ์ชาวสวนยางพาราประจวบคีรีขันธ์จำกัด2) แปลงใหญ่ยางพาราสหกรณ์กองทุนสวนยางบางสะพาน จำกัด3) แปลงใหญ่ทุเรียนสหกรณ์การเกษตรห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด4) แปลงใหญ่ทุเรียนในสายแร่ทองคำบางสะพานพื้นที่ดำเนินการงานโครงการ : ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์อำเภอเมือง จังหวัดประจวบคีรีขันธ์➢ผลการดำเนินงาน : กิจกรรมที่ดำเนินงาน1. ติดต่อประสานงานการดำเนินโครงการฯ กับแปลงใหญ่สหกรณ์และแปลงใหญ่ทั่วไป ที่จัดตั้งปีพ.ศ. 2566 และวิทยากรในหัวข้อวิชาที่เกี่ยวข้อง2. จัดการประชุมให้ความรู้กับสมาชิกแปลงใหญ่สหกรณ์และแปลงใหญ่ทั่วไปที่จัดตั้ง ปีพ.ศ. 2566 บรรยายโดยวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิจากภาครัฐหรือเอกชนโครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 613. ประเมินผลความพึงพอใจของการจัดประชุม4. รายงานผลการดำเนินโครงการฯ ต่อผู้ว่าราชการจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ผลสำเร็จจากการดำเนินงานแปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมให้มีการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกัน ตลอดห่วงโซ่ไม่น้อยกว่า 3 แปลง➢ผลสำเร็จ :ผลลัพธ์เชิงปริมาณแปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมให้มีการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกัน ตลอดห่วงโซ่ไม่น้อยกว่า 3 แปลง ผลลัพธ์เชิงคุณภาพ1) แปลงใหญ่มีการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกัน การรวมกลุ่มผลิต การจำหน่ายตลอดห่วงโซ่ ต้นน้ำ กลางน้ำ ปลายน้ำ โดยใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่/อัจฉริยะ ในการผลิตและการแปรรูป เพื่อลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต2) แปลงใหญ่มีการเชื่อมโยงตลาดระหว่างผู้ผลิตแปลงใหญ่และผู้ซื้อ มีตลาดรองรับที่แน่นอน และเพิ่มช่องทางการจำหน่าย➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์ : การเกษตรสร้างมูลค่าโครงการ : ระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ กิจกรรมหลัก : ยกระดับแปลงใหญ่ด้วยเกษตรสมัยใหม่และเชื่อมโยงตลาด งบดำเนินงาน : ค่าตอบแทน ใช้สอยและวัสดุ เป็นค่าใช้จ่ายในการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเชื่อมโยงตลาดให้แปลงใหญ่สหกรณ์/เกษตรกร และแปลงใหญ่ที่จัดตั้งปี2566 จำนวน 6,720 บาท➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไขสมาชิกแปลงใหญ่ซึ่งเป็นเกษตรกร ไม่สะดวกเข้ารับการอบรม เนื่องจากการเดินทางที่ไม่สะดวก แปลงใหญ่เป้าหมายอยู่ในพื้นที่ห่างไกลกัน ผู้จัดอบรมต้องเลือกสถานที่ๆ เป็นศูนย์กลางในการจัดอบรมและเป้าหมายแปลงใหญ่ที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนดมีความหลากหลายทางสินค้า เนื้อหาการจัดประชุมค่อนข้างยากที่จะทำให้ครอบคลุมทุกกลุ่มแปลงใหญ่เป้าหมายได้
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 62➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณพ.ศ. 2568 กิจกรรมจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเชื่อมโยงตลาด ให้แปลงใหญ่สหกรณ์/เกษตรกรและแปลงใหญ่ที่จัดตั้ง ปี2566วันที่ 21 กุมภาพันธ์2568ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์อำเภอเมือง จังหวัดประจวบคีรีขันธ์
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 63กิจกรรม ประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมเพิ่มปริมาณธุรกิจ การดำเนินธุรกิจ และการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร➢วัตถุประสงค์1.1 เพื่อพัฒนาและเพิ่มศักยภาพความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร1.2 เพื่อรักษาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งอยู่ในระดับชั้น 1 รวมทั้งผลักดัน เพื่อยกระดับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีความเข้มแข็ง ระดับชั้น 2 และ 3 สู่ระดับที่ดีขึ้น➢ตัวชี้วัด :2.1 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย ได้รับการพัฒนาเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายความเข้มแข็ง ระดับชั้น 1 จำนวน 19 แห่ง2.2 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย สามารถรักษาความเข้มแข็งในระดับชั้น 1 และยกระดับความเข้มแข็งจากระดับชั้น 2 และ 3 ขึ้นสู่ระดับที่ดีขึ้นได้ร้อยละ 40➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :กลุ่มเป้าหมาย : เป้าหมายประกอบด้วย1) กิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจ การดำเนินธุรกิจและการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ครั้งที่ 1 เป้าหมายทั้งหมดจำนวน 25 คน ประกอบด้วยคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เจ้าหน้าที่สหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร และเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ มีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย จำนวน 5 แห่ง ดังนี้(1) สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์คอ่าวน้อย จำกัด(2) สหกรณ์การเกษตรโรงสีข้าวพระราชทานอ่าวน้อย จำกัด(3) สหกรณ์ชาวไร่หนองปุหลก จำกัด(4) กลุ่มเกษตรกรทำสวนกุยบุรี(5) กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์หาดขาม2) กิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจ การดำเนินธุรกิจและการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ครั้งที่ 2 เป้าหมายทั้งหมดจำนวน 30 คน ประกอบด้วยคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เจ้าหน้าที่สหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร และเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ มีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย จำนวน 6 แห่ง ดังนี้โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 64(1) สหกรณ์การเกษตรบางสะพานน้อย จำกัด(2) สหกรณ์การเกษตร ปชด. ไร่บน จำกัด(3) สหกรณ์กองทุนสวนยางพงศ์ประศาสน์พัฒนา จำกัด(4) กลุ่มเกษตรกรทำสวนปากแพรก(5) กลุ่มเกษตรกรทำสวนทองมงคล(6) กลุ่มเกษตรกรทำไร่พงศ์ประศาสน์3) กิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจ การดำเนินธุรกิจและการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ครั้งที่ 3 เป้าหมายทั้งหมดจำนวน 20 คน ประกอบด้วยคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เจ้าหน้าที่สหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร และเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ มีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย จำนวน 4 แห่ง ดังนี้(1) สหกรณ์การเกษตรห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด(2) สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์คห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด(3) สหกรณ์การเกษตรหนองพลับรุ่งเรือง จำกัด(4) สหกรณ์สวนยางปราณบุรีจำกัด4) กิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจ การดำเนินธุรกิจและการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ครั้งที่ 4 เป้าหมายทั้งหมดจำนวน 20 คน ประกอบด้วยคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เจ้าหน้าที่สหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร และเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ มีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย จำนวน 4 แห่ง ดังนี้(1) สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์คประจวบคีรีขันธ์จำกัด(2) ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรประจวบคีรีขันธ์จำกัด(3) กลุ่มเกษตรกรทำนาสามร้อยยอด(4) กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ปราณบุรีพื้นที่ดำเนินการงานโครงการ : 1) กิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจ การดำเนินธุรกิจ และการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ครั้งที่1 ดำเนินการระหว่างวันที่5 -6 มีนาคม 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์อำเภอเมือง จังหวัดประจวบคีรีขันธ์2) กิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจ การดำเนินธุรกิจ และการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ครั้งที่ 2 ดำเนินการระหว่างวันที่ 12 - 13 มีนาคม 2568 ณ ห้องประชุมสหกรณ์กองทุนสวนยางพงศ์ประศาสน์พัฒนา จำกัด อำเภอบางสะพาน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 653) กิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจ การดำเนินธุรกิจ และการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ครั้งที่ 3 ดำเนินการระหว่างวันที่ 18 - 19 มีนาคม 2568 ณ ห้องประชุมสหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์คห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด อำเภอหัวหิน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์4) กิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจ การดำเนินธุรกิจ และการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ครั้งที่ 4 ดำเนินการระหว่างวันที่ 25 - 26 มีนาคม 2568 ณ ห้องประชุมสหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์คประจวบคีรีขันธ์จำกัด อำเภอปราณบุรีจังหวัดประจวบคีรีขันธ์➢ผลการดำเนินงาน : กิจกรรมที่ดำเนินงาน1. ติดต่อประสานงานการดำเนินโครงการฯ กับสหกรณ์เป้าหมาย และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องรวมทั้งประสานกับวิทยากรที่เชี่ยวชาญในหัวข้อที่กำหนดไว้2. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการกำหนดทิศทางการพัฒนาธุรกิจและนำไปสู่แผนการขับเคลื่อนอย่างเป็นรูปธรรม ตามกำหนดการ โดยการบรรยายให้ความรู้ในหัวข้อการริเริ่มและปรับปรุงธุรกิจและบริการให้ตรงกับความต้องการของสมาชิกเพื่อเพิ่มความสามารถในการให้บริการสมาชิก การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงินเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ การเพิ่มประสิทธิภาพในควบคุมภายในเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร การแก้ไขข้อบกพร่องเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านการบริหารงานและการจัดทำแผนพัฒนายกระดับขั้นความเข้มแข็ง3. ติดตามและรายงานผลผลสำเร็จจากการดำเนินงานสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมายสามารถพัฒนาองค์กรและวางแผนเพิ่มขีดความสามารถ ในการดำเนินธุรกิจขององค์กร เพื่อให้บริการสมาชิกได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น สมาชิก มีความเชื่อมั่น ความศรัทธา และเข้ามามีส่วนร่วมในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเพิ่มมากขึ้น➢ผลสำเร็จ :ผลลัพธ์เชิงปริมาณ1) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย ได้รับการพัฒนาเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายความเข้มแข็ง ระดับชั้น 1 จำนวน 19 แห่ง2) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย สามารถรักษาความเข้มแข็งในระดับชั้น 1 และยกระดับ ความเข้มแข็งจากระดับชั้น 2 และ 3 ขึ้นสู่ระดับที่ดีขึ้นได้ร้อยละ 40 ผลลัพธ์เชิงคุณภาพสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมายสามารถพัฒนาองค์กรและวางแผนเพิ่มขีดความสามารถ ในการดำเนินธุรกิจขององค์กร เพื่อให้บริการสมาชิกได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น สมาชิก มีความเชื่อมั่น ความศรัทธา และเข้ามามีส่วนร่วมในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเพิ่มมากขึ้น➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณ
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 66งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์ : การเกษตรสร้างมูลค่าโครงการ : ส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร งบดำเนินงาน : ค่าตอบแทน ใช้สอยและวัสดุ เป็นค่าใช้จ่ายในการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจ การดำเนินธุรกิจ และการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 4 ครั้ง รวมทั้งสิ้น จำนวน 90,550 บาท (เก้าหมื่นห้าร้อยห้าสิบบาทถ้วน)➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไข- ไม่มี-➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ กิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจการดำเนินธุรกิจและการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรครั้งที่1 ระหว่างวันที่5 –6 มีนาคม 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์อำเภอเมืองจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ กิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจการดำเนินธุรกิจและการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรครั้งที่2 ระหว่างวันที่12 –13 มีนาคม 2568 ณ ห้องประชุมสหกรณ์กองทุนสวนยางพงศ์ประศาสน์พัฒนา จำกัดอำเภอบางสะพาน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 67 กิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจการดำเนินธุรกิจและการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรครั้งที่3 ระหว่างวันที่18 –19 มีนาคม 2568 ณ ห้องประชุมสหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์คห้วยสัตว์ใหญ่จำกัดอำเภอหัวหิน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ กิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจการดำเนินธุรกิจและการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรครั้งที่4 ระหว่างวันที่25 –26 มีนาคม 2568 ณ ห้องประชุมสหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์คประจวบคีรีขันธ์จำกัดอำเภอปราณบุรีจังหวัดประจวบคีรีขันธ์กิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมพัฒนาเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กรและการจัดทำงบการเงินของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร➢วัตถุประสงค์1.1 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กรของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร1.2 เพื่อจัดทำงบการเงินแล้วเสร็จและส่งให้ผู้สอบบัญชีตรวจสอบภายใน 30 วันนับแต่วันสิ้นปีทางบัญชีของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร1.3 เพื่อรักษาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งอยู่ในระดับชั้น 1 รวมทั้งผลักดัน เพื่อยกระดับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีความเข้มแข็ง ระดับชั้น 2 และ 3 สู่ระดับที่ดีขึ้น ➢ตัวชี้วัด :2.1 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย ได้รับการพัฒนาเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายความเข้มแข็ง ระดับชั้น 1 จำนวน 11 แห่ง
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 682.2 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย สามารถรักษาความเข้มแข็งในระดับชั้น 1 และยกระดับ ความเข้มแข็งจากระดับชั้น 2 และ 3 ขึ้นสู่ระดับที่ดีขึ้นได้ร้อยละ 40➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :กลุ่มเป้าหมาย : เป้าหมายประกอบด้วยจำนวน 20 คน ประกอบด้วย เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเจ้าหน้าที่สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 11 แห่ง ดังนี้1) สหกรณ์การเกษตรหมู่บ้านรวมไทย จำกัด2) สหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. ประจวบคีรีขันธ์จำกัด3) สหกรณ์ชาวไร่หนองปุหลก จำกัด4) สหกรณ์ชาวสวนมะพร้าวประจวบคีรีขันธ์จำกัด5) สหกรณ์การเกษตรบางสะพานน้อย จำกัด6) สหกรณ์ผู้ผลิตยางทรายทอง จำกัด7) สหกรณ์การเกษตรปราณบุรีจำกัด8) สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์คประจวบคีรีขันธ์จำกัด9) สหกรณ์นิคมบางสะพาน จำกัด10) สหกรณ์การเกษตร ปชด. ไร่บน จำกัด11) กลุ่มเกษตรกรทำสวนอ่าวน้อยพื้นที่ดำเนินการงานโครงการ : ดำเนินการระหว่างวันที่ 26 – 27 มิถุนายน 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์อำเภอเมือง จังหวัดประจวบคีรีขันธ์➢ผลการดำเนินงาน : กิจกรรมที่ดำเนินงาน1. ติดต่อประสานงานการดำเนินโครงการฯ กับสหกรณ์เป้าหมาย และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องรวมทั้งประสานกับวิทยากรที่เชี่ยวชาญในหัวข้อที่กำหนดไว้2. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมพัฒนาเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กร และการจัดทำงบการเงินของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ตามกำหนดการ โดยการบรรยายให้ความรู้ในหัวข้อกฎหมายระเบียบ และคำแนะนำเกี่ยวกับการเงินการบัญชีของสหกรณ์การใช้โปรแกรมระบบบัญชีที่พัฒนาโดยกรมตรวจบัญชีสหกรณ์การจัดทำงบทดลองและรายการปรับปรุงบัญชีและการปิดบัญชีประจำปีและการจัดทำงบการเงิน3. ติดตามและรายงานผลผลสำเร็จจากการดำเนินงานสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมายได้รับการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการองค์กร และการจัดทำงบการเงิน สามารถจัดทำงบการเงินส่งผู้สอบบัญชีตรวจสอบได้ภายในเวลาที่กำหนด ได้รับ
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 69การพัฒนาปรับปรุงให้มีระบบการควบคุมภายในเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการองค์กร และสร้างความน่าเชื่อถือในการดำเนินธุรกิจให้กับสมาชิกและบุคคลภายนอก➢ผลสำเร็จ :ผลลัพธ์เชิงปริมาณ1) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย ได้รับการพัฒนาเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายความเข้มแข็ง ระดับชั้น 1 จำนวน 11 แห่ง2) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย สามารถรักษาความเข้มแข็งในระดับชั้น 1 และยกระดับความเข้มแข็งจากระดับชั้น 2 และ 3 ขึ้นสู่ระดับที่ดีขึ้นได้ร้อยละ 40 ผลลัพธ์เชิงคุณภาพสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมายได้รับการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการองค์กร และการจัดทำงบการเงิน สามารถจัดทำงบการเงินส่งผู้สอบบัญชีตรวจสอบได้ภายในเวลาที่กำหนด ได้รับการพัฒนาปรับปรุงให้มีระบบการควบคุมภายในเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการองค์กรและสร้างความน่าเชื่อถือในการดำเนินธุรกิจให้กับสมาชิกและบุคคลภายนอก➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์ : การเกษตรสร้างมูลค่าโครงการ : ส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร งบดำเนินงาน : ค่าตอบแทน ใช้สอยและวัสดุ เป็นค่าใช้จ่าย ในการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมพัฒนาเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กรและการจัดทำ งบการเงินของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรจำนวน 1 ครั้งรวมทั้งสิ้น จำนวน 20,200 บาท (สองหมื่นสองร้อยบาทถ้วน)➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไข- ไม่มี-➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 70โครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการกิจกรรมจัดจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ “โครงการการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์ตลอดห่วงโซ่อุปทาน เพื่อลดต้นทุน/เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจให้แก่สหกรณ์” จัดอบรมต่อยอด ฯโครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568➢วัตถุประสงค์:1. ให้ความรู้ด้านการบริหารจัดการโลจิสติกส์ เพื่อลดต้นทุนในการขนส่งการตลาด การนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาใช้ในการดำเนินงานของสหกรณ์การเชื่อมโยงเครือข่ายระหว่างกัน2. เพื่อจัดทำแผนปฏิบัติการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนจากการผลิตและขนส่ง➢ตัวชี้วัด :1. สมาชิกสหกรณ์มีความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการตลาดกลาง/ศูนย์กระจายสินค้าสหกรณ์ตลอดห่วงโซ่อุปทานของสหกรณ์และการมีส่วนร่วมด้านการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์2. มูลค่าการดำเนินธุรกิจรวบรวมของสหกรณ์เพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า ร้อยละ 53. การบริหารและกำกับการใช้จ่ายงบประมาณตามประเภทงบรายจ่ายและกิจกรรมรวมทั้งบริหารการเบิกจ่ายให้เป็นไปตามเป้าหมายและเงื่อนเวลาที่กรม ฯ กำหนด ร้อยละ 100➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :สหกรณ์โคนมไทย – เดนมาร์คห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด➢ผลการดำเนินงาน : 1) เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดดำเนินการจัดทำแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) โครงการ ฯ2) เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดติดต่อประสานงานการดำเนินโครงการ ฯ กับเป้าหมาย3) สำนักงานสหกรณ์จังหวัดจัดอบรมโครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการ จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568(3.1) ประสานกับสหกรณ์เป้าหมายและประสานเชิญวิทยากรตามหลักสูตรที่กำหนด(3.2) เสนอขออนุมัติโครงการต่อผู้ว่าราชการจังหวัดฯ(3.3) ดำเนินการตามโครงการที่ได้รับการอนุมัติแล้ว(3.4) ประเมินผลโครงการและรายงานผลการดำเนินการต่อผู้ว่าราชการจังหวัดฯ และรายงานกรมส่งเสริมสหกรณ์
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 714) รายงานผลการดำเนินโครงการของสหกรณ์กลุ่มเกษตรกรและกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์และสมาชิกที่เข้าร่วมโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดที่กำหนด5) ติดตามผลการดำเนินงานโครงการ และการเบิกจ่ายงบประมาณให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดโครงการ6) แนะนำแนวทางปฏิบัติในการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างรายการเงินอุดหนุนครุภัณฑ์/สิ่งก่อสร้างที่สถาบันเกษตรกรได้รับการสนับสนุนจากกรม ให้เป็นไปตามระเบียบว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและดำเนินการเบิกจ่ายให้กับสถาบันเกษตรกรตามแนวทางที่ กพก. กำหนด7) กำกับ ติดตามรายการเงินอุดหนุนครุภัณฑ์/สิ่งก่อสร้างที่สถาบันเกษตรกรได้รับการสนับสนุน ทั้งนี้เมื่อได้ผู้รับจ้างแล้วให้สถาบันเกษตรกรส่งสำเนาประกาศผลผู้ชนะการจัดซื้อจัดจ้างและราคางานที่รับ ส่งให้กพก. โดยดำเนินการให้แล้วเสร็จอย่างช้าภายในเดือนธันวาคม 2567 เพื่อกรมจะได้โอนเงินงบประมาณให้ตามสัดส่วนต่อไป8) รายงานผลการเบิกจ่ายและการใช้ประโยชน์จากรายการอุปกรณ์การผลิตการตลาดที่สถาบันเกษตรกรได้รับการสนับสนุนตามแบบรายงานที่ กพก. กำหนด➢ผลสำเร็จ :ผลลัพธ์เชิงปริมาณผู้แทนสหกรณ์โคนมไทย - เดนมาร์คห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด ประกอบด้วย คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์สมาชิกสหกรณ์และเจ้าหน้าที่สหกรณ์ได้รับการฝึกอบอมความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการตลาดกลาง/ศูนย์กระจายสินค้าสหกรณ์ตลอดห่วงโซ่อุปทานของสหกรณ์และการมีส่วนร่วมด้านการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์เป้าหมายจำนวน 25 คน ผลสัมฤทธิ์จำนวน 25 คน คิดเป็นร้อยละ 100 ผลลัพธ์เชิงคุณภาพผู้แทนสหกรณ์โคนมไทย - เดนมาร์คห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด ประกอบด้วย คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์สมาชิกสหกรณ์และเจ้าหน้าที่สหกรณ์ มีความรู้ด้านการจัดการระบบโลจิสติกส์การบริหารจัดการต้นทุนการขนส่งสินค้า การวางแผนใช้งานและดูแลรักษาอุปกรณ์การตลาดที่ได้รับ การวางแผนเส้นทางการขนส่งและการจัดเส้นทางขนส่ง ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ 1. สหกรณ์กระจายสินค้าสหกรณ์ได้มากขึ้น และช่วยลดต้นทุนการขนส่งสินค้าเกษตรของสหกรณ์2. อุปกรณ์การตลาดสามารถใช้งานได้นานขึ้น และลดค่าใช้จ่ายของสหกรณ์ในการซ่อมแซม➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่าโครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการกิจกรรมหลักส่งเสริมระบบโลจิสติกส์ในสถาบันเกษตรกร งบดำเนินงาน : ค่าตอบแทน ใช้สอยและวัสดุค่าใช้จ่ายในการ
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 72จัดอบรม แนะนำและติดตามการขับเคลื่อนโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ตัวชี้วัดและผลสัมฤทธิ์ของโครงการ รวมทั้งสิ้น 23,310.00 บาท (สองหมื่นสามพันสามร้อยสิบบาทถ้วน) ผลการใช้จ่ายงบประมาณทั้งสิ้นจำนวน 23,310.00 บาท (สองหมื่นสามพันสามร้อยสิบบาทถ้วน) คิดเป็นร้อยละ 100 ➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไขปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สหกรณ์โคนมได้ประสบปัญหาน้ำนมดิบล้นตลาด จึงทำให้การดำเนินงานตามโครงการฯ ประสบผลสำเร็จของตัวชี้วัดด้านมูลค่าการดำเนินธุรกิจรวบรวมของสหกรณ์เพิ่มขึ้น ไม่เป็นไปตามเป้าหมายตัวชี้วัดแนวทางแก้ไข หรือข้อเสนอแนะสำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ได้จัดประชุมหารือ ร่วมกันหาแนวทางการแก้ไขปัญหาน้ำนมดิบล้นตลาด กับสหกรณ์โคนมและภาคีเครือข่าย➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 73กิจกรรมจัดอบรมหลักสูตรการให้ความรู้เกี่ยวกับการผลิตพืชสมุนไพรมีคุณภาพตามมาตรฐาน GAP/อินทรีย์หรือมาตรฐานอื่น ๆ /การลดต้นทุนพืชสมุนไพรทั้งระบบ➢วัตถุประสงค์1.1 เพื่อให้สมาชิกสถาบันเกษตรกร ที่เข้าร่วมโครงการปลูกพืชสมุนไพร มีรายได้เพิ่มขึ้นจากการปลูกพืชสมุนไพร1.๒ เพื่อให้สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการปลูกพืชสมุนไพรสามารถรวบรวมผลผลิตจากสมาชิกเกษตรกรและผลิตภัณฑ์พืชสมุนไพรสามารถเชื่อมโยงตลาดพืชสมุนไพรได้➢ตัวชี้วัด : 2.1 สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการส่งเสริมและสนับสนุนด้านการผลิตพืชสมุนไพร 1 แห่ง 2.2 สมาชิกสถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมีรายได้เพิ่มขึ้นจากการขายผลผลิตพืชสมุนไพรเฉลี่ยไม่น้อยกว่าร้อยละ 3➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :กลุ่มเป้าหมาย : ประกอบด้วยกิจกรรมจัดอบรมหลักสูตรการให้ความรู้เกี่ยวกับการผลิตพืชสมุนไพรมีคุณภาพตามมาตรฐานGAP/อินทรีย์หรือมาตรฐานอื่น ๆ /การลดต้นทุนพืชสมุนไพรทั้งระบบ เป้าหมายประกอบด้วย สมาชิกสหกรณ์นิคมบางสะพาน จำกัด จำนวน 20 ราย พื้นที่ดำเนินการงานโครงการ : ห้องประชุมแปลงใหญ่สมุนไพรข่าเหลือง ตำบลทองมงคล อำเภอบางสะพาน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์➢ผลการดำเนินงานกิจกรรมที่ดำเนินงาน1. ติดต่อประสานงานการดำเนินโครงการฯ กับสหกรณ์เป้าหมายและวิทยากรในหัวข้อวิชา ที่จัดประชุม2. จัดการประชุมให้ความรู้กับสมาชิกสหกรณ์บรรยายโดยวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิจากภาครัฐหรือเอกชน 3. ประเมินผลความพึงพอใจของการจัดประชุม4. รายงานผลการดำเนินโครงการฯ ต่อผู้ว่าราชการจังหวัดประจวบคีรีขันธ์โครงการส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพร
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 74ผลสำเร็จจากการดำเนินงาน1. สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการส่งเสริมและสนับสนุนด้านการผลิต พืชสมุนไพร 1 แห่ง2. สมาชิกสถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมีรายได้เพิ่มขึ้นจากการขายผลผลิตพืชสมุนไพรเฉลี่ยไม่น้อยกว่าร้อยละ 33. สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการฯมีการรวบรวมผลผลิตจากสมาชิกผู้ปลูกพืชสมุนไพรไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 แปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมให้มีการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกัน ตลอดห่วงโซ่ไม่น้อยกว่า 3 แปลง➢ผลสำเร็จ :ผลลัพธ์เชิงปริมาณ1) สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการส่งเสริมและสนับสนุนด้านการผลิตพืชสมุนไพร 1 แห่ง 2) สมาชิกสถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมีรายได้เพิ่มขึ้นจากการขายผลผลิตพืชสมุนไพรเฉลี่ยไม่น้อยกว่าร้อยละ 3 ผลลัพธ์เชิงคุณภาพ 1) สมาชิกสถาบันเกษตรกร ที่เข้าร่วมโครงการปลูกพืชสมุนไพร มีรายได้เพิ่มขึ้นจากการ ปลูกพืชสมุนไพร 2) สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการปลูกพืชสมุนไพรสามารถรวบรวมผลผลิต จากสมาชิกเกษตรกรและผลิตภัณฑ์พืชสมุนไพรสามารถเชื่อมโยงตลาดพืชสมุนไพรได้➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 แผนงานยุทธศาสตร์ : การเกษตรสร้างมูลค่าโครงการ : ส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพร กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพรในสถาบันเกษตรกร งบดำเนินงาน : ค่าตอบแทน ใช้สอย และวัสดุ เป็นค่าใช้จ่ายในการจัดอบรมหลักสูตรการให้ความรู้เกี่ยวกับการผลิตพืชสมุนไพรมีคุณภาพตามมาตรฐาน GAP/อินทรีย์หรือมาตรฐานอื่น ๆ/การลดต้นทุนพืชสมุนไพรทั้งระบบ รวมทั้งสิ้น จำนวน 17,000 บาท (หนึ่งหมื่นเจ็ดพันบาทถ้วน) ➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไขไม่มีปัญหาในเรื่องของการจัดอบรม เพราะผู้จัดได้จัดที่สำนักงานแปลงใหญ่สมุนไพรข่าเหลือง ตำบลทองมงคล อำเภอบางสะพาน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ทำให้สมาชิกสามารถเดินทางมาเข้าร่วมอบรม ในครั้งได้อย่างสะดวก
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 75➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ โครงการส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพร จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณพ.ศ. 2568กิจกรรมจัดอบรมหลักสูตรการให้ความรู้เกี่ยวกับการผลิตพืชสมุนไพรมีคุณภาพตามมาตรฐานGAPอินทรีย์/การลดต้นทุนพืชสมุนไพรทั้งระบบ/ หรือมาตรฐานอื่น ๆ
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 76โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งระบบควบคุมอุณหภูมิ(Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกรกิจกรรมจัดประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำแผนการบริหารห่วงโซ่เย็น โดยส่งเสริมการเรียนรู้ในการเพิ่มทักษะด้านการผลิต การขนส่งและการกระจายสินค้าแบบควบคุมอุณหภูมิโครงการเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งระบบควบคุมอุณหภูมิ(Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกร จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568➢วัตถุประสงค์:1 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต การขนส่ง และการกระจายสินค้าของภาคการเกษตร2 เพื่อส่งเสริมให้สถาบันเกษตรกรมีการลดต้นทุนด้านการขนส่งด้วยระบบการควบคุมอุณหภูมิ➢ตัวชี้วัด :1. สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการพัฒนาประสิทธิภาพกระบวนการผลิต การขนส่งและการกระจายสินค้าของภาคการเกษตร จำนวน 3 แห่ง2. มูลค่าการดำเนินธุรกิจรวบรวมของสหกรณ์เพิ่มขึ้น ไม่น้อยกว่าร้อยละ 33. การบริหารและกำกับการใช้จ่ายงบประมาณตามประเภทงบรายจ่ายและกิจกรรมรวมทั้งบริหารการเบิกจ่ายให้เป็นไปตามเป้าหมายและเงื่อนเวลาที่กรม ฯ กำหนด ร้อยละ 100➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :1. สหกรณ์โคนมไทย – เดนมาร์คอ่าวน้อย จำกัด2. สหกรณ์โคนมไทย – เดนมาร์คห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด3. สหกรณ์โคนมไทย – เดนมาร์คบ้านเนินดินแดง จำกัด➢ผลการดำเนินงาน : 1) เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดดำเนินการจัดทำแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) โครงการ ฯ2) เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดติดต่อประสานงานการดำเนินโครงการ ฯ กับเป้าหมาย3) สำนักงานสหกรณ์จังหวัดจัดอบรมโครงการเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งระบบควบคุมอุณหภูมิ(Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกร จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568(3.1) ประสานกับสหกรณ์เป้าหมายและประสานเชิญวิทยากรตามหลักสูตรที่กำหนด(3.2) เสนอขออนุมัติโครงการต่อผู้ว่าราชการจังหวัดฯ(3.3) ดำเนินการตามโครงการที่ได้รับการอนุมัติแล้ว(3.4) ประเมินผลโครงการและรายงานผลการดำเนินการต่อผู้ว่าราชการจังหวัดฯ และรายงานกรมส่งเสริมสหกรณ์
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 774) รายงานผลการดำเนินโครงการของสหกรณ์และสมาชิกที่เข้าร่วมโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดที่กำหนด5) สนับสนุนอุปกรณ์การตลาดที่จำเป็นในการเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งระบบควบคุมอุณหภูมิ(Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกร5.1) แนะนำแนวทางปฏิบัติในการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างรายการเงินอุดหนุนครุภัณฑ์/สิ่งก่อสร้างที่สถาบันเกษตรกรได้รับการสนับสนุนจากกรม ให้เป็นไปตามระเบียบว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและดำเนินการเบิกจ่ายให้กับสถาบันเกษตรกรตามแนวทางที่ กพก. กำหนด5.2) กำกับ ติดตามรายการเงินอุดหนุนครุภัณฑ์/สิ่งก่อสร้างที่สถาบันเกษตรกรได้รับการสนับสนุน ทั้งนี้เมื่อได้ผู้รับจ้างแล้วให้สถาบันเกษตรกรส่งสำเนาประกาศผลผู้ชนะการจัดซื้อจัดจ้างและราคางานที่รับ ส่งให้กพก. โดยดำเนินการให้แล้วเสร็จอย่างช้าภายในเดือนธันวาคม 2567 เพื่อกรมจะได้โอนเงินงบประมาณให้ตามสัดส่วนต่อไป5.3) รายงานผลการเบิกจ่ายและการใช้ประโยชน์จากรายการอุปกรณ์การผลิตการตลาดที่สถาบันเกษตรกรได้รับการสนับสนุนตามแบบรายงานที่ กพก. กำหนด➢ผลสำเร็จ :ผลลัพธ์เชิงปริมาณสถาบั น เกษ ตรกรที่ เข้าร่วมโครงการได้รับ การพั ฒ น าป ระสิท ธิภ าพ กระบ วน การผลิตการขนส่งและการกระจายสินค้าของภาคการเกษตร จำนวน 3 แห่ง ได้แก่ 1) สหกรณ์โคนมไทย – เดนมาร์คอ่าวน้อย จำกัด 2) สหกรณ์โคนมไทย – เดนมาร์คห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด 3) สหกรณ์โคนมไทย – เดนมาร์คบ้านเนินดินแดง จำกัด มีสมาชิกเข้าร่วมโครงการฯ เป้าหมายจำนวน 60 คน จำนวนรวมทั้งสิ้น 60 คน คิดเป็นร้อยละ 100ผลลัพธ์เชิงคุณภาพสมาชิกสหกรณ์ มีความรู้ด้านความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารจัดการระบบห่วงโซ่เย็นการประเมินการสูญเสียและเพิ่มประสิทธิภาพการรวบรวม การแปรรูป การจัดเก็บ และการกระจายสินค้าแบบควบคุมอุณหภูมิและร่วมกันจัดทำแผนการบริหารห่วงโซ่เย็น (แนวทางการพัฒนา SOP ห่วงโซ่เย็นของสหกรณ์)ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ ผู้แทนสหกรณ์ประกอบด้วย สมาชิกสหกรณ์(ผู้ส่งน้ำนมดิบ) คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์ฝ่ายจัดการสหกรณ์(ผู้จัดการ เจ้าหน้าที่ศูนย์รับน้ำนมดิบ โรงงานแปรรูป การขนส่งและการกระจายสินค้าสหกรณ์) ได้น ำแผน การบ ริห ารห่ วงโซ่เย็น ไป ใช ้ใน ก ารป ฏ ิบ ัติใน ขั้น ต อ น ก ารท ำงาน แ ล ะก ารบ ริห ารการดำเนินการของสหกรณ์ในภาพรวม
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 78➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า เพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งระบบควบคุมอุณหภูมิ(Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกร กิจกรรมหลักเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งระบบควบคุมอุณหภูมิ(Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกร งบดำเนินงาน : ค่าตอบแทนใช้สอยและวัสดุค่าใช้จ่ายในการจัดอบรม แนะนำและติดตามการขับเคลื่อนโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ตั ว ชี้ วัด แ ล ะผ ล สั ม ฤ ท ธิ์ข อ งโค รงก าร รวม ทั้ งสิ้ น 1 07 ,2 80 บ าท (ห นึ่ งแ ส น เจ็ด พั น ส อ งร้อ ยแปดสิบบาทถ้วน) ผลการใช้จ่ายงบประมาณทั้งสิ้น จำนวน 107,280บาท (หนึ่งแสนเจ็ดพันสองร้อยแปดสิบบาทถ้วน) คิดเป็นร้อยละ 100➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไขปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สหกรณ์โคนมได้ประสบปัญหาน้ำนมดิบล้นตลาด จึงทำให้การดำเนินงานตามโครงการฯ ประสบผลสำเร็จของตัวชี้วัดด้านมูลค่าการดำเนินธุรกิจรวบรวมของสหกรณ์เพิ่มขึ้น ไม่เป็นไปตามเป้าหมายตัวชี้วัดแนวทางแก้ไข หรือข้อเสนอแนะสำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ได้จัดประชุมหารือ ร่วมกันหาแนวทางการแก้ไขปัญหาน้ำนมดิบล้นตลาด กับสหกรณ์โคนมและภาคีเครือข่ายที่เกี่ยวข้อง➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการโครงการเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งระบบควบคุมอุณหภูมิ(Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568สหกรณ์โคนมไทย - เดนมาร์คอ่าวน้อย จำกัดวันที่ 25 กุมภาพันธ์2568ณ ห้องประชุมสหกรณ์โคนมไทย - เดนมาร์คอ่าวน้อย จำกัด อำเภอเมืองประจวบคีรีขันธ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 79โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งระบบควบคุมอุณหภูมิ(Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568สหกรณ์โคนมไทย - เดนมาร์คห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัดวันที่ 27 มีนาคม 2568ณ ห้องประชุมสหกรณ์โคนมไทย - เดนมาร์คห้วยสัตว์ใหญ่ จำกัด อำเภอหัวหิน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งระบบควบคุมอุณหภูมิ(Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568สหกรณ์โคนมไทย - เดนมาร์คบ้านเนินดินแดง จำกัดวันที่ 31 มีนาคม 2568ณ ห้องประชุมสหกรณ์โคนมไทย - เดนมาร์คบ้านเนินดินแดง จำกัด อำเภอทับสะแก จังหวัดประจวบคีรีขันธ์
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 80แนะนำ กำกับ ติดตาม การดำเนินงานตามแนวทางการสนับสนุนงบประมาณหมวดงบเงินอุดหนุน กรมส่งเสริมสหกรณ์งบเงินอุดหนุนตามแผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า กรมส่งเสริมสหกรณ์ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ภายใต้โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งระบบควบคุมอุณหภูมิ(Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกร จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ปีงบประมาณพ.ศ. 2568 สหกรณ์โคนมไทย - เดนมาร์คบ้านเนินดินแดง จำกัดวันที่4 กุมภาพันธ์2568ณ สหกรณ์โคนมไทย- เดนมาร์คบ้านเนินดินแดงจำกัดอำเภอทับสะแก จังหวัดประจวบคีรีขันธ์
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 81โครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตว์ในสหกรณ์กิจกรรมประสานงานสหกรณ์เป้าหมาย ในการส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพอาหารสัตว์ตามแนวทางที่กำหนด➢วัตถุประสงค์1.1 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการพืชอาหารสัตว์ของสหกรณ์1.2 เพื่อส่งเสริมให้สหกรณ์มีการเชื่อมโยงเครือข่ายธุรกิจอาหารสัตว์➢ตัวชี้วัด :2.1 สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ ได้รับการพัฒนาประสิทธิภาพการจัดการพืชอาหารสัตว์3 แห่ง2.2 สหกรณ์สามารถลดต้นทุนการผลิตอาหารสัตว์ไม่น้อยกว่าร้อยละ 5➢เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :3.1 สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์คบ้านเนินแดง จำกัด อำเภอทับสะแก จังหวัดประจวบคีรีขันธ์3.2 สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์คประจวบคีรีขันธ์จำกัด อำเภอปราณบุรีจังหวัดประจวบคีรีขันธ์3.3 สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์คอ่าวน้อย จำกัด อำเภอเมือง จังหวัดประจวบคีรีขันธ์➢ผลการดำเนินงาน : กิจกรรมที่ดำเนินงาน1) สำรวจและจัดทำข้อมูลธุรกิจอาหารสัตว์ของสหกรณ์ผู้ผลิตวัตถุดิบอาหารสัตว์และสหกรณ์ที่มีโรงงานแปรรูปอาหารสัตว์รวมทั้ง การบริหารจัดการธุรกิจอาหารสัตว์ของสหกรณ์เพื่อลดต้นทุน3 ฐานข้อมูลโดยให้สหกรณ์จัดทำข้อมูลธุรกิจอาหารสัตว์ส่งให้สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ทางไปรษณีย์อิเล็กทรอนิกส์[email protected] เป็นรายไตรมาส ๆ ละ 1 ครั้ง ดังนี้- ไตรมาสที่ 1 ภายในวันที่ 10 มกราคม 2568- ไตรมาสที่ 2 ภายในวันที่ 10 เมษายน 2568- ไตรมาสที่ 3 ภายในวันที่ 10 กรกฎาคม 2568- ไตรมาสที่ 4 ภายในวันที่ 20 กันยายน 25682) สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ รวบรวมข้อมูลธุรกิจอาหารสัตว์ของสหกรณ์เป้าหมาย และบันทึกลงระบบแบบรายงานโครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตว์ในสหกรณ์ ปี2568 เป็นรายไตรมาส ๆ ละ 1 ครั้ง3) ประสานงานสหกรณ์เป้าหมาย เข้าร่วมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาอาหารหยาบคุณภาพดีในสถาบันเกษตรกร ระหว่างวันที่ 27 - 30 มีนาคม 2568 ณ สำนักอุทยานวิทยาศาสตร์มหาวิทยาลัยขอนแก่น และสหกรณ์โคนมขอนแก่น จำกัด จังหวัดขอนแก่น4) ประสานงานสหกรณ์เป้าหมาย เข้าร่วมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพ การเชื่อมโยงเครือข่ายอาหารสัตว์เพื่อลดต้นทุน ระหว่างวันที่ 16 – 17 มิถุนายน 2568 ณ โรงแรมรอยัลริเวอร์เขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 82ผลสำเร็จจากการดำเนินงาน1) รวบรวมข้อมูลธุรกิจอาหารสัตว์ของสหกรณ์เป้าหมาย และบันทึกลงระบบแบบรายงานโครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตว์ในสหกรณ์ ปี2568 เป็นรายไตรมาส ๆ ละ 1 ครั้ง จำนวน 4 ครั้งครบถ้วน2) สหกรณ์เป้าหมาย เข้าร่วมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาอาหารหยาบคุณภาพดีในสถาบันเกษตรกร ระหว่างวันที่ 27 - 30 มีนาคม 2568 ณ สำนักอุทยานวิทยาศาสตร์มหาวิทยาลัยขอนแก่นและสหกรณ์โคนมขอนแก่น จำกัด จังหวัดขอนแก่น3) สหกรณ์เป้าหมาย เข้าร่วมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพการเชื่อมโยงเครือข่ายอาหารสัตว์เพื่อลดต้นทุน ระหว่างวันที่ 16 – 17 มิถุนายน 2568 ณ โรงแรมรอยัล ริเวอร์เขตบางพลัดกรุงเทพมหานคร➢ผลสำเร็จ :ผลลัพธ์เชิงปริมาณ1) สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ ได้รับการพัฒนาประสิทธิภาพการจัดการพืชอาหารสัตว์3 แห่ง2) สหกรณ์เข้าร่วมโครงการฯ สามารถลดต้นทุนการผลิตอาหารสัตว์ไม่น้อยกว่าร้อยละ5 ผลลัพธ์เชิงคุณภาพสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมีการพัฒนาประสิทธิภาพการจัดการพืชอาหารสัตว์ของสหกรณ์และส่งเสริมให้สหกรณ์มีการเชื่อมโยงเครือข่ายธุรกิจอาหารสัตว์➢งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์ : การเกษตรสร้างมูลค่าโครงการ : โครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตว์ในสหกรณ์งบดำเนินงาน : ค่าตอบแทน ใช้สอยและวัสดุสำหรับทุกกลุ่มงานที่รับผิดชอบในการดำเนินกิจกรรมของโครงการฯ รวมทั้งสิ้น จำนวน 14,400 บาท (หนึ่งหมื่นหนึ่งพันสี่ร้อยบาทถ้วน)➢ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไข- ไม่มี-
รายงานประจำปี 2568 : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 83➢ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาอาหารหยาบคุณภาพดีในสถาบันเกษตรกรระหว่างวันที่ 27 - 30 มีนาคม 2568 ณ สำนักอุทยานวิทยาศาสตร์มหาวิทยาลัยขอนแก่นและสหกรณ์โคนมขอนแก่น จำกัด จังหวัดขอนแก่น โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพการเชื่อมโยงเครือข่ายอาหารสัตว์เพื่อลดต้นทุนระหว่างวันที่ 16 – 17 มิถุนายน 2568 ณ โรงแรมรอยัล ริเวอร์เขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร