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Published by , 2018-12-13 10:07:44

SELECCIÓN

SELECCIÓN

SELECCIÓN MÁS

QUE

SELECCIÓN

CONECTAMOS EL MEJOR

TALENTO

CON LA MEJOR

EMPRESA

EN LA POSICIÓN

CORRECTA

Es una franquicia que
nace en Centro América,
cuya inspiración y visión
ha sido siempre, tener a

disposición de las
mejores empresas en
América Latina, los

mejores talentos .

GENTE COMPETENTE POSTMODERN
PAINTING. Stella
Adquirió en forma exclusiva para Colombia la alternately paints in
franquicia de LATIN TOP JOBS desde el oil and watercolor

2013

proyectándose en el mercado como una
excelente opción para acompañar la
búsqueda de los

MEJORES TALENTOS

 contando con 

El respaldo de la marca

Herramientas de última generación

Plataforma tecnológica

MEDELLIN 2018

Si las empresas calcularan los costos de un deficiente proceso de selección, se
empeñarían en hacer de éste, el mejor de los procesos…

8 10De  98%

Clientes consideran que los hemos conectado con gente De efectividad
que trabaja por pasión

BÚSQUEDA DE
TALENTOS

PASO 1  PASO 2 

-Interiorización de la -Reclutamiento
necesidad del cliente -Preselección
-Análisis y ajuste al perfil -Valoración de candidatos 
del cargo

PASO 3  PASO 1 
PASO 4 
- Centros de valoración
y/o entrevistas -Elaboración y
-Referencias presentación de informe
-Selección de la terna final 

PASO 5 PASO 6 

-Entrevista del cliente con -Seguimiento al proceso
cada miembro de la terna de contratación
seleccionada y/o elección  -Inserción del candidato 

El paso previo para iniciar cualquier proceso
de búsqueda de talentos será 

PASO 1 DEFINIR Y
COMPRENDER
 Si es un cliente nuevo CLARAMENTE EL
REQUERIMIENTO
DEL CLIENTE

1 23

Se realiza una reunión de Se introyectan elementos de su Se analiza y “ajusta” el
contexto y conocimiento de cultura organizacional y su perfil del cargo (de
estrategia
su empresa considerarlo necesario).

Se firma acuerdo de confidencialidad con la información y
oferta de selección.

El Candidato es la La Investigación
“materia prima” del Las evaluaciones
proceso de búsqueda Las entrevistas
de talentos.

PASO 2  La dedicación
La valoración

Se inicia el El esfuerzo

proceso de búsqueda de las personas que Apoyan la entrega de
puedan solventar la necesidad del cliente. una “materia prima”
de primera calidad 

Se realiza diferentes validaciones

(títulos académicos, antecedentes personales)

           Se valoran candidatos
ASPECTOS A  VALORAR

Capacidad Talentos y Comportamiento Personalidad Honestidad
Intelectual competencias en el trabajo

HERRAMIENTAS DE
VALORACIÓN 

D-48 PMA PDA

Capacidad AAppttiittuuddeess Estilos naturales de
intelectual mmeennttaalleess comportamiento

OTIS AMITAI

Capacidad Honestidad
intelectual

DISC 3-GORDON BENZIGER

Comportamiento Personalidad Valoración de
en el trabajo  potencial 

 En esta fase se hace una revisión de
toda la información de los mejores
candidatos a través de

Centros de valorización y entrevistas

Adicionalmente se investigan
referencias laborales.

PASO 3

Como un plus de nuestro
proceso descubrimos

LOS Nuestras
TALENTOS entrevistas,
NATURALES emplean una
metodología
de nuestros experiencial,
candidatos, dejando
conectando con la atrás la
empresa entrevista
tradicional
GENTE

que trabaje por

PASIÓN 

Una vez obtenidos los coaching con cada candidato valorado, con el
resultados, se realiza una ejecutivo fin de establecer su alineación con el
sesión de perfil y diseñar un plan
de desarrollo.

EL TALENTO HACE PARTE DE LA IMPRONTA DE UN
CANDIDATO, ALLÍ ESTÁN SUS DONES, SUS PASIONES

En esta fase, se elaboran
los informes y se
presentan al cliente, en
forma presencial

PASO 4

El informe contiene los siguientes componentes

1 Currículum Vitae 

Información
2 confidencial de cada

candidato

3  Valoración del candidato

4  Validaciones

5 Concepto del (de
los) evaluador(es).

Durante los  5 días

PASO 5

hábiles siguientes a la entrega de
los candidatos preseleccionados,
el cliente deberá realizar una
entrevista de contexto y/o elegir
la(s) persona(s) que se
considere(n) más idónea(s) para
ocupar el cargo.

En caso de considerarlo pertinente, el
psicólogo asignado al proceso podrá preparar
al equipo entrevistador y acompañarlo en el
desarrollo de la entrevista con los candidatos

Al ingresar la persona a la
empresa, se desarrolla la
última etapa del proceso:

PASO 6

 Al mes de haber ingresado, se inicia el
seguimiento, tanto con la empresa como
con el candidato contratado.

 Se realizan entre 2 y 4 seguimientos y se hace un
registro de cada uno. En caso de identificar dificultades,
se solicitan reuniones con los involucrados, para
obtener las respectivas versiones de la situación y
realizar un acompañamiento hasta que hayan sido
superadas. 

 En el evento que el candidato seleccionado se
retire de la empresa, por renuncia o despido
con justa causa, reiniciaremos el proceso de
selección haciendo efectiva nuestra garantía. 

LA
GARANTÍA

CUBRE

Para cargos de dirección y alta gerencia:
los primeros ocho (8) meses 

Para cargos tácticos: 
los primeros cuatro (4) meses 

Para cargos operativos:
 los primeros (2) meses

La garantía será efectiva cuando ocurren y se comprueben las
siguientes situaciones:

a Cuando el candidato contratado abandona su puesto de trabajo y
este abandono no es ocasionado por incumplimiento del
contrato laboral por parte de la empresa

b Cuando la empresa nos informa que la persona contratada ha
incurrido en falta grave

c  Cuando la persona contratada no desarrolla adecuadamente
las actividades para las cuales ha sido contratada, siendo
conocedor de estas. 

HONORARIOS POR
EL SERVICIO

PARA CARGOS PARA CARGOS
DIRECTIVOS Y ALTA TÁCTICOS 
iGERENCIA 
1,2 a 1,4 salarios mensuales del
1,5 a 1,7 salarios mensuales del cargo a proveer + IVA
cargo a proveer + IVA
PARA PROCESOS
PARA CARGOS Mi ASIVOS
iOPERATIVOS 
cotización a la medidad
1,1 salarios mensuales del cargo
a proveer + IVA

Para posiciones cuyo salario está compuesto de base + comisiones, nuestros honorarios se
promediarán tomando la base + el ingreso esperado mensualmente en comisiones.

Si por alguna circunstancia, la organización decidiera contratar más de un candidato
presentado en la terna, deberá cancelar un 35% adicional por cada persona contratada.

La forma de pago de nuestros honorarios será:

30%  del valor del proceso una vez sea firmada la oferta y avalado el perfil del cargo.

70%  restante con la entrega a satisfacción de la terna de candidatos.

TIEMPOS DE
RESPUESTA

NUESTRO TIEMPO
ESTIMADO

para tener conformada
la terna es de 4 semanas
ó antes si es posible
hacerlo, sin poner en
riesgo la calidad del
proceso. 

Somos

"Solo alcanzas los resultados, si contratas Gente que
trabaje por pasión"

María C. Viana


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