edisi 179 - 2021 | Property&Bank 49
www.propertynbank.com
yang arus diambil dalam sebuah riset sebagai seorang agen yang diinginkan customer,” pungkas Wildan.
ataupun agency yakni, harus mengetahui data tentang Berbicara tentang marketing zaman sekarang, sebagai
market fit itu sendiri, data tentang pasarnya, data tentang agency properti tentunya harus tahu dan bisa
segmentasi sampai dengan buyer personanya. Kemudian, menjelaskan konsep dasar dari bisnisnya, mulai
mengetahui market sizenya. Lalu seorang marketing juga dari konsep pemilihan.
harus mengetahui apa alasan dari konsumen membeli. Wildan menjelaskan ada perbedaan
antara market syariah dan market
Selain itu, seorang pemasar harus bisa konvensional. Apalagi pada masa
mengklasifikasikan setiap calon customer dari baik dari pandemi covid019 ini, telah terjadi
segi keinginan ataupun kemampuannya. Selanjutnya perubahan karakter konsumen. Saat ini
yang perlu diketahui yakni tentang market tren yang konsumen lebih berpikir dan berhati-
dibutuhkan. Dan terakhir adalah memahami apa yang hati dalam memutuskan pembelian.
namanya market value. “karena sebagai pemasar, harus “Banyak orang yang menahan uang,
mengetahui bahwa kita memasarkan berdasarkan value sehingga gaya edukasinya tentu akan
berbeda. Konsumen menengah atas
lebih sering melihat sosial media. Meski
Konsumen banyak yang tahu kalau properti
adalah pilihan terbaik untuk
mengamankan uangnya. Jadi harus
bisa mengedukasi bagaimana
properti itu salah satu jawaban terbaik
dimasa covid saat ini selain daripada emas. Banyak
konsumen yang kebingungan menyimpan uangnya. Disitulah
hadir seorang agen yang kapasitasnya sebagai konsultan untuk
bisa memberikan rekomendasi yang tepat,”papar pria yang juga
merupakan Founder of Fatih Group.
Jadi, tambah Wildan, Ada tiga hal yang utama dalam
studi kelayakan. Pertama analisa kompetitor. Kedua,
analisa konsumen. Ketiga, analisa masa depan.
Ada banyak data yang diambil saat survey seorang
marketing, salah satunya data kompetitor untuk
memastikan kita berjualan dengan tepat. Mulai dari
harga, kelebihan, kekurangan, pembangunan, kecepatan
jual, diskon dan lain-lain. Yang perlu diperhatikan
survey seorang marketing adalah lokasi, fasilitas umum,
aksebilitas, kompetitor sampai peluang masa depan. (Sy)
edisi 179 - 2021 | Property&Bank
50 www.propertynbank.com
edisi 179 - 2021 | Property&Bank 51
www.propertynbank.com
FIGUR
ANOM HARTOMO REKSODIRDJO
KOMISARIS PT. ASIA PASIFIK IKON CODEFIN
MENGHARMONISASIKAN
BISNIS DENGAN
ORGANISASI
Kesuksesan dalam berusaha, tentunya membutuhkan “Membangun networking akan sangat berpengaruh bagi
jerih payah dan waktu, selain memiliki kemampuan kelangsungan bisnis dan juga karier kedepannya, itu yang saya
untuk mengerahkan visi dan target dalam meraih hasil rasakan selama bergabung dengan beberapa organisasi,” ujar
juga. Wajar , sukses itu tidak diperoleh dengan instan. pria yang kerap disapa Anom.
Hal ini yang dipercayai Anom Hartomo Reksodirdjo, mel- Pria yang kini menjadi komisaris PT. Asia Pasifik Ikon Co-
alui organisasi selain menambah ilmu tentunya juga menam- defin menambahkan, “organisasi juga dapat membentuk kar-
bah relasi dalam dunia bisnis biasa disebut networking. akter seseorang, yang bisa mencakup moral, disiplin, jujur dan
menjadi pekerja kesar. Terakhir adalah kompetensi yang men-
Dalam kaitannya dengan bisnis, bertambahnya relasi akan cakup berpikir kritis, inovasi, kepemimpinan dan kreativitas,
menambah peluang suatu usaha untuk semakin berkembang.
edisi 179 - 2021 | Property&Bank
52 www.propertynbank.com
inilah yang saya dapati dalam berorganisasi,” terangnya. Property antara lain St Ragis Jakarta, Shangrila Bali, Mercure
Anom mengisahkan perjalanan karirnya di dunia bisnis Jakarta, Kuningan Suite, Senayan City, Four Season, Sheratton
Bandung
memang tidak semulus yang dibayangkan. Meski hal itu meru-
pakan hal hal biasa dalam dunia bisnis. Makanya, AKTIF DI ORGANISASI
setelah keluar dari Perusahan Tbk yang bergerak di bidang Kesenangannya memiliki banyak teman, terutama di klub
Property sejak tahun 1990 - 2016 ( 16 th ), Pria kelahiran Jakar- Harley Davidson sudah ditekuni sejak tahun 2000, lalu meng-
ta, 28 Oktober 1965 pun melihat peluang bisnis cukup menan- geluti tembak reaksi di tahun 2014. Meski sebenarnya Anom
tang yakni bisnis batu bara dan kelapa sawit. sudah mengenal tembak reaksi tahun 2002, yang diperkenal-
kan oleh dua sahabatnya alm Paulus Banuarta dan Djoko Iman
“Pada awalnya bisnis ini memang memberikan keuntun- Santoso.
gan, namun karena beberapa hal akhirnya kandas juga,” kilah-
nya. Kedekatan dengan dua sahabatnya tersebut membawan-
ya terpilih sebagai salah satu pengurus di Perbakin DKI. Pilihan
Kandas di bisnis batu bara dan sawit, tak membuat patah untuk tembak reaksi dirasa sangat tepat. “saya suka karena
semangat. Pada saat itu, pertamina di Cepu menjadi pilihan shooternya bergerak mencari sasaran yang tepat, dan harus
bisnis selanjutnya. Di pertamina itu, Anom mendapat lahan konsentrasi supaya tidak meleset,” ungkap Anom.
untuk meng-greding sumur-sumur tua. Setelah selama tiga
bulan melakukan survey, lewat bendera PT Chrystal Methane Tantangan dan kesenangan yang berbeda antara men-
Indonesia ( Oil & Gas ) langsung menggarap delapan sumur. gendarai motor besar dan berlatih menembak, membuat
Anom bisa menyeimbangkan antara konsentrasi dan disiplin.
Guna memuluskan bisnisnya ini, sejumlah orang eks pek- Di komunitas Harley, ia termasuk penggemar touring yang su-
erja dari perusahaan minya direkrut untuk membantu menjadi dah melakukan perjalanan hampir ke semua penjuru kota.
konsultan (technical Commite)
“jadi organisasi bagi saya yakni bagaimana semaksimal
“mereka inikan yang paling tahu sumur-sumur mana yang mungkin dapat memberikan kontribusi terbaik untuk organ-
paling bagus. Apalagi secara teknis mereka yang menguasai isasi. Misalnya di organiasasi Pemuda Pancasila (PP), karena
ilmunya. Semua itu berjalan dari tahun 2010 hingga 2016,” ujar dipercaya dibidang dana dan Satpras. Ketika ada kegiatan
pria yang pernah menjadi Business Development Taman Ra- organisasi kita harus mensupport bagaimana caranya agar
suna ini. kegiatan organisasi itu bisa berjalan dengan baik,” paparnya.
Sampai tahun 2015, badai kembali menghadang bisnis. Berbagai kegiatan organisasi yang diikutinya merupakan
Pasalna di tahun 2015 itu harga minyak dunia terjun payung, upaya untuk menyeimbangkan hidup, keberadaannya ber-
harga minyak anjlok hampir mencapai 30 dollar dari 105. manfaat bagi orang lain. Sebagai salah satu bentuk rasa ter-
ima kasihnya kepada Tuhan Yang Maha Esa, bahwa atas kua-
“Jadi babak belur juga, simpanan yang selama lima tahun, sa-Nya telah mengaruniakan kesuksesan bagi bisnis-bisnisnya,
sudah mulai subsidikan. Akhirnya tahun 2015 saya putuskan dibawah bendera APIC Group yang bergerak di industri prop-
kembali ke Jakarta,” kilahnya. erti. (Sy)
Dengan pengalaman yang mumpuni di industri properti,
organisasi, maupun bidang sosial, Anom juga dipercaya ber-
gabung dengan APIC Group yang memiliki beberapa Project
edisi 179 - 2021 | Property&Bank 53
www.propertynbank.com
LUAR
NEGERI
TURKI UTAMAKAN
KESELAMATAN
WISATAWAN
Turki secara resmi mengumumkan peluncuran Program Sertifikasi Untuk
Keamanan Pariwisata (Safe Tourism Certification Programme) sebagai
upaya untuk memastikan kesehatan bagi para karyawan di bidang
pariwisata dan wisatawan baik lokal maupun asing.
Program ini merupakan hasil ker- dengan mengambil semua langkah yang di dunia, Turki terus berinvestasi dalam
jasama antara Kementerian Kebu- diperlukan untuk memastikan keaman- “Program Sertifikasi Untuk Keamanan
dayaan dan Pariwisata, Kemente- an negara. Dalam mempersiapkan pem- Pariwisata” yang mana merupakan salah
rian Kesehatan dan Badan Pengemban- bukaan musim pariwisata, Kementerian satu program vaksinasi sektor pariwisa-
gan Pariwisata Turki (TGA). Program ini Kebudayaan dan Pariwisata telah me- ta pertama di dunia. Turki telah mem-
diluncurkan dalam rangka menyambut masukkan karyawan sektor pariwisata perluas ruang lingkup program ini dan
wisatawan internasional pada musim ke dalam program vaksinasi untuk me- mewajibkan fasilitas akomodasi dengan
pariwisata yang akan datang, dengan mastikan bahwa layanan pariwisata di 30 kamar atau lebih. Saat ini, lebih dari
tetap mengedepankan kesehatan dan negara tersebut tetap dibuka sepanjang 8.000 instansi telah disertifikasi.
keselamatan karyawan pariwisata dan tahun.
penduduk sebagai prioritas utama Turki. Turki mengharapkan pemulihan yang
Sebagai bagian dari upaya berke- cepat di sektor pariwisata, maka dari itu
Sejak peluncuran program terse- lanjutan dalam melawan COVID-19 dan tenaga kerja sektor tersebut menjadi
but, Turki telah menerapkan protokol untuk lebih meningkatkan posisinya se- prioritas kedua vaksinasi setelah para
kesehatan dan keselamatan yang ketat bagai salah satu tujuan wisata teraman petugas kesehatan. Turki mengambil
edisi 179 - 2021 | Property&Bank
54 www.propertynbank.com
edisi 179 - 2021 | Property&Bank 55
www.propertynbank.com
LUAR
NEGERI
langkah yang diperlukan untuk memas- atau lebih. letak di Mediterania dan menghubung-
tikan negaranya tetap menjadi tujuan Hingga saat ini lebih dari 9.000 fasil- kan benua Asia dan Eropa yang dipisah-
pariwisata yang aman pada tahun 2021 kan oleh Selat Bosphorus. Turki memiliki
dan akan menjadi salah satu pilihan uta- itas telah disertifikasi. Selain sertifikasi, iklim yang sempurna sehingga menarik
ma bagi wisatawan internasional. Turki memulai memvaksinasi seluruh banyak wisatawan. Turki juga banyak
karyawan yang bekerja di bidang pari- menarik wisatawan lewat aspek sejar-
Sebagai bagian dari upaya berke- wisata yang akan selesai sebelum awal ah, alamnya yang indah, dan keunikan
lanjutan untuk melawan COVID-19 dan musim panas 2021. Turki melakukan se- kuliner yang mencerminkan keragaman
semakin meningkatkan posisi sebagai gala daya upaya untuk memastikannya perkembangan peradaban di Turki sela-
salah satu tujuan wisata teraman di dun- tetap menjadi tujuan pariwisata yang ma berabad-abad.
ia, Turki terus berinvestasi dalam ‘Pro- sehat dan aman pada tahun 2021 dan
gram Sertifikasi Pariwisata yang Aman’ akan menjadi salah satu pilihan teratas KCHEMILBDA-FNRGIEKNADNLHY OTEL
yang merupakan salah satu contoh per- sebagai pilihan perjalanan yang aman
tama dan paling sukses di dunia. Negara bagi wisatawan internasional. Turki juga menawarkan berbagai
ini telah memperluas ruang lingkup pro- pilihan liburan khusus untuk keluarga
gram dan menjadikan kewajiban bagi Seperti diketahui, Turki adalah tu- dengan anak kecil. Turki memiliki berag-
fasilitas akomodasi dengan 30 kamar juan wisata unik dan juga merupakan am pilihan untuk keluarga dengan anak
pusat interaksi kebudayaan yang ter- kecil. Tersedia hotel all-in yang men-
awarkan animasi, workshop untuk anak-
anak, kolam renang anak, dan wahana
air banyak tersedia di wilayah Kusadasi,
Marmaris, Fethiye, dan terutama Anta-
lya.
Hotel-hotel “ramah anak” menawar-
kan berbagai kegiatan menyenangkan
untuk keluarga dan anak-anak, seperti
workshop dan kegiatan olahraga yang
dipandu oleh instruktur, yang juga turut
memberi kesempatan bagi seluruh an-
ggota keluarga untuk menikmati berb-
agai kegiatan pada waktu yang sama,
mengutamakan kepuasan pengunjung
dan memperhatikan setiap masukan
dari keluarga yang datang. Seluruh fasil-
itas diinspeksi secara berkala, dan pihak
hotel melakukan investasi untuk meny-
iapkan tindakan pencegahan demi me-
maksimalkan keselamatan anak-anak.
Bagi keluarga yang ingin mengha-
biskan waktu di lingkungan yang lebih
dekat dengan alam dan lebih bebas, ada
banyak hotel butik yang menawarkan
liburan ramah lingkungan dan menerap-
kan pendekatan pariwisata yang aman.
Hotel pantai di wilayah Karaburun, Bod-
rum, Fethiye, Datca, Selimiye, Bozburun
dan Kekova menyambut pengunjung
mereka dengan kebun zaitun dan perai-
ran tenang laut Aegea dan Mediterania.
Beberapa hotel menawarkan anak-
anak kesempatan untuk memberi
makan hewan-hewan ternak, seperti
ayam, bebek, dan angsa, serta mema-
nen buah dan sayuran segar dari kebun
organik. Turki juga menawarkan banyak
hotel di mana keluarga dapat pergi hik-
ing, bermain kano atau menikmati alam
bersama. (Eq)
edisi 179 - 2021 | Property&Bank
56 www.propertynbank.com
edisi 179 - 2021 | Property&Bank 57
www.propertynbank.com
FIGUR
ALFIAN ARIF
KEPALA DIVISI PEMASARAN PPDPP
MASYARAKAT HARUS TAHU
TAHAPAN PROSES PENGAJUAN
KPR RUMAH SUBSIDI
Rumah layak huni dan terjangkau bagi masyarakat ber-
penghasilan rendah (MBR), merupakan permasalahan
yang hingga saat ini masih belum dapat diatasi secara tun-
tas. Meskipun berbagai program telah digulirkan pemerintah,
namun jumlah backlog perumahan makin bertambah, sementa-
ra pembangunan rumah baru belum mencukupi kebutuhan yang
ada.
Kebutuhan dan pemenuhan rumah bagi kalangan MBR ini-
pun menjadi perhatian sosok Alfian Arif. Sejak di daulat menjadi
Kepala Divisi Pemasaran PPDPP, Pria kelahiran Jakarta, 05 De-
sember 1987 selalu mengingatkan masyarakat yang ingin mem-
peroleh informasi mengenai perumahan yang diidamkan, dap-
at mengakses melalui Sistem Infomasi KPR Subsidi Perumahan
(Sikasep) yang dikelola Pusat Pengelolaan Dana Pembiayaan
Perumahan (PPDPP).
Sistem ini disusun untuk memudahkan masyarakat teruta-
ma, termasuk generasi milenial dalam mencari dan menentukan
rumah subsidi sesuai yang diharapkan.
“melalui aplikasi ini akan memudahkan masyarakat mencari
dan menentukan lokasi rumah subsidi sesuai yang diharapkan
hanya dengan melalui smartphone,” ujarnya.
Pasca Sarjana, Strategic Management jebolan Perbanas
ini, menegaskan bahwa sesuai dengan ketentuan yang berla-
ku, dalam menjalankan fungsinya sebagai pelaksanaan kredit/
pembiayaan pemilikan rumah subsidi, PPDPP juga harus memas-
tikan bahwa rumah sejahtera yang telah terjual harus dihuni oleh
masyarakat paling lambat 1 tahun setelah serah terima rumah
dilakukan.
“Silakan dimanfaatkan bagi masyarakat yang belum memiliki
rumah, asalkan seluruh kriteria dan ketentuan telah sesuai den-
gan aturan pemerintah,” ujar Arif sambil menambahkan bahwa
penyediaan rumah bagi masyarakat masih menjadi tantangan
besar saat ini.
Arif menyampaikan pentingnya mengetahui setiap tahapan
peroses pengajuan, persyaratan dan cara mendapatkan rumah
subsidi KPR Sejahtera FLPP melalui Bank Pelaksana yang telah
bekerjasama dengan PPDPP melalui Perjanjian Kerjasama Oper-
asional (PKO) yang selalu dimutakhirkan setiap tahunnya. “Ru-
mah subsidi KPR Sejahtera FLPP adalah Program milik Pemerin-
tah yang diperuntukkan bagi masyarakat berpenghasilan rendah
(MBR) dengan segala fasilitasnya yang meringankan MBR dan
peroses pencairannya disalurkan melalui Bank Pelaksana baik
Bank Umum Nasional atau Bank Pembangunan Daerah lain
nya,” ujarnya.
edisi 179 - 2021 | Property&Bank
58 www.propertynbank.com
edisi 179 - 2021 | Property&Bank 59
www.propertynbank.com
FIGUR
STEVEN SAMUDERA
PRESDIR MOBILECOM, PERUSAHAAN IT
“NOT THE BIGGEST NOR THE STRONGEST
WHO WILL SURVIVE,BUT THE ONE MOST
ADAPTIVE TO CHANGE’
Dalam usianya yang terbilang muda, dunia pendidikan dengan konsep yang di- berkeinginan untuk lebih meningkatkan
sarjana Keuangan dan Pemasaran, usung yaitu ilmu dan kegiatan belajar men- dunia pendidikan. Lewat MobileCom, ia
Universitas Curtin, Australia ini punya gajar tidak lagi terbatas pada ketersediaan mendirikan IDE untuk menjadi perusahaan
aktifitas yang tinggi. Presiden Direktur peru- ruang kelas, bangku dan buku, tetapi dapat penyediaan solusi perangkat keras maupun
sahaan IT, PT Mobile Sarana Sentosa, Tbk, diakses oleh siapapun yang ingin menimba lunak. Steven bermaksud mewujudkan visi
Steven Samudera juga komisaris di Metro ilmu, secara digital dimanapun dan kapan- IDE menjadi platform edukasi yang menye-
Mobile Indonesia. pun,”jelas Steven. diakan layanan School Information System
(SIS) & Learning Management System (LMS)
Perusahaan teknologi yang digawangin- Aplikasi dari IDE dikembangkan sangat berbasis web dan aplikasi mobile untuk men-
ya, sebagian besar bergerak di sektor pen- lengkap dan dibuat khusus sesuai kebutu- dukung sistem pembelajaran sekolah dan
didikan, aplikasi desa dan properti. Padahal, han institusi pendidikan. “Aplikasi belajar ini perguruan tinggi secara digital, dan tentun-
Steven tidak pernah merencanakan akan mampu memudahkan proses transfer ilmu ya akan dapat diakses dimana saja.
menaruh perhatian khusus, bahkan sampai antara Guru dan Murid dengan teknologi ter-
berkecimpung di dunia Pendidikan Indone- depan, serta memberikan kenyamanan ke- “Diharapkan dengan adanya platform ini
sia meski Ayahnya adalah Dosen di ITB. pada orang tua dengan akses pemantauan dapat menjadi salah satu upaya untuk men-
secara real time dan akurat,” jelas Steven. ingkatkan dunia pendidikan Indonesia dan
Menurut Steven, pendidikan memiliki menjadikan masyarakat Indonesia mampu
andil besar pada tiap individu dalam meng- Berbekal berpengalaman dalam industri bersaing secara global seiring dengan kema-
gerakkan kemajuan bangsa. “Sayangnya IT selama lebih dari 20 tahun, Steven punya juan zaman dan menjadi wadah bagi para
banyak benturan keterbatasan infrastruktur multi disiplin ilmu. Selain menguasai keuan- siswa untuk lebih mencintai dan akrab den-
dan metode pembelajaran yang terjadi,” gan, perdagangan, dan pemasaran, Steven gan sistem pendidikan. Sehingga kedepan-
kata Steven. Ia menunjuk sumber materi yang juga menjabat sebagai Presiden Ko- nya mereka dapat mengenali dan menggali
belajar yang hanya terpaku pada apa yang misaris di PT Cashlez Worldwide Indonesia, potensi diri berdasarkan minat dan bakat
tertera di buku cetak, dan hanya dapat diak- Tbk, ia juga menguasai bidang pasar modal. yang mereka punyai, lalu akan memudahkan
ses oleh mereka yang memiliki pendanaan Steven sukses membawa Cashlez ke Bursa mereka dalam mencapai impian dan mencari
untuk pendidikan yang memadai. Efek pada tahun 2019 ia juga sukses membi- pekerjaan,” tutur Steven yang bercita-cita
na beberapa perusahaan startup di bidang untuk memajukan dunia pendidikan. Ini ses-
Dari pemikiran inilah gagasan awal Ste- edukasi dan logistik. uai dengan prinsip Steven “not the biggest
ven untuk mengembangkan IDE, dengan nor the strongest who will survive, but the
harapan dimasa sekarang dan masa depan, Berbekal latar belakang pengalaman one most adaptive to change”.
“Aplikasi dari IDE dapat menjadi solusi bagi dan pengetahuannya tersebut, Steven
PT Mobile Sarana Sentosa, Tbk. (“Perse-
roan”) dengan brand MobileCom merupa-
kan perusahaan yang berfokus pada bidang
perdagangan dan jasa dengan berbasis te-
knologi informasi. Sejak pertama didirikan
pada tahun 2006, MobileCom dipercaya
menjadi partner mobile solution dengan
memberikan penyediaan solusi perangkat
keras maupun lunak yang ditujukan bagi
semua pelanggan di bidang logistik, man-
ufaktur, edukasi, hingga ritel, yang semua
didorong oleh semangat inovasi.
www.mobilecom.co.id banyak men-
dukung pemerintah dan sektor swasta, serta
membantu masyarakat bertumbuh bersama
teknologi terdepan demi Indonesia yang
maju menuju Indonesia 4.0.
edisi 179 - 2021 | Property&Bank
60 www.propertynbank.com
Untuk Indonesia 4.0
Dengan Solusi Hardware &
Software dari MobileCom
Hardware Software
Smart Human Resource
Logistic Information System
Username/Email Forgot Password? Subsidiary of MobileCom
Password
QampusRia
Remember me
Edutech
Sign In Learning Management System
Need an account? Sign Up
Semua kebutuhan perangkat MobileCom
keras (hardware) dari
MobileCom seperti Mobile mobilecom.official
Device, Printer, Barcode mobilecom
Scanner, Industrial Komputer, [email protected]
dan lainnya.
Visit Us
edisi 179 - 2021 | Property&Bank 61
www.propertynbank.com
SEPUTAR
KEUANGAN & PERBANKAN
LABA BERSIH BTN KUARTAL I/2021 TUMBUH 36,75%
Meskipun kondisi masih cukup
berat bagi industri properti BTN, kata dia, telah bekerjasama den-
dan perbankan karena adan- gan TNI AD untuk pembiayaan rumah
prajurit. “Tapera juga akan mulai berop-
ya pandemi, PT Bank Tabungan Negara erasi tahun ini, dan merupakan potensi
(Persero) Tbk. masih mampu mencatat- yang besar bagi Bank BTN,” kata Nixon.
kan pertumbuhan yang positif. Direktur Direktur Consumer & Commercial Lend-
Utama Bank BTN Haru Koesmahargyo ing Bank BTN Hirwandi Gafar menjelaskan,
menjelaskan, per 31 Maret 2021, Bank pada Kuartal I tahun 2021, Bank BTN sudah
BTN berhasil menorehkan peningkatan laba bersih sebesar menyalurkan KPR untuk rumah subsidi sebanyak 36 ribu unit dan
36,75% secara tahunan (year-on-year/yoy) dari Rp457 miliar di non subsidi sebanyak 6 ribu unit di seluruh Indonesia.
kuartal I/2020 menjadi Rp625 miliar. BBTN memperoleh laba bersih ditopang peningkatan
“Secara overall kinerja Bank BTN dalam beberapa bulan pendapatan bunga yang tercatat naik 2,99% yoy menjadi
terakhir terus menunjukkan peningkatan. Bank BTN akan ter- Rp6,35 triliun. Sukses menekan beban bunga sebesar 10,28%
us melakukan inovasi untuk mendukung pemulihan ekonomi yoy dari Rp3,99 triliun menjadi Rp3,58 triliun. Dan pendapatan
nasional. Bank BTN juga akan terus memperkuat pencadan- bunga bersih Bank BTN tercatat naik di level 27,32% yoy men-
gan untuk mengantisipasi berbagai risiko yang muncul akibat jadi Rp2,77 triliun.
tekanan pandemi,” jelas Haru. Unit Usaha Syariah (UUS) Bank BTN juga mencatatkan
Wakil Direktur Utama Bank BTN Nixon LP Napitupulu peningkatan positif. Per Maret 2021, aset UUS BTN tersebut
menambahkan, berbagai langkah telah dilakukan oleh Bank naik 16,8% yoy menjadi Rp33,63 triliun dari Rp28,79 triliun di
BTN guna terus meningkatkan pertumbuhan kreditnya. Bank bulan yang sama tahun sebelumnya.
CICILAN BUNGA RENDAH
CIMB NIAGA DI JABABEKA
Jababeka Residence dan PT Bank
CIMB Niaga Tbk (Cimb Niaga) men- dihadapi masyarakat dan investor pada
jalin kerjasama khusus agar memu- masa saat ini. Oleh karena itu, dengan
kerjasama ini harapan kami tidak hanya
dahkan masyarakat untuk memenuhi menggairahkan pasar properti, tetapi
salah satu kebutuhannya. General Man- juga menjadi momen yang dapat di-
ager Corporate Marketing Jababeka manfaatkan bersama. Karena kami ya-
Residence, Eric Limansantoso menga- kin semua orang berhak untuk memiliki
takan, kerjasama antara Jababeka Resi- properti sendiri,” ujar Eric.
dence dan CIMB Niaga tersebut, adalah Dijelaskan Eric, kerja sama tersebut 2021. Dalam program ini, kata dia, ter-
dengan melakukan pemasaran sejumlah merupakan salah satu bagian dari pro- dapat sejumlah properti pilihan, baik be-
properti di Kota Jababeka. gram kampanye Jababeka Residence rupa hunian rumah tapak, apartemen,
“Sebagai pengembang, kami me- yakni Jababeka Property Fiesta yang hingga produk komersial unggulan yang
mahami betul berbagai kendala yang dimulai dari April 2021 hingga akhir Juni berada di Kota Jababeka.
OJKSAHKANAGUSSYABARRUDIN JADI DIRUT BANK BANTEN
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
secara resmi menyetujui pen- rangka membangun kembali keper-
gangkatan Agus Syabarru- cayaan stakeholder termasuk mas-
yarakat, agar dapat segera mencapai
din sebagai Direktur Utama PT Bank kejayaan.
Pembangunan Daerah Banten Tbk “Semoga kami bisa menjalankan
(Bank Banten). Persetujuan tersebut amanah yang diberikan dengan se-
disampaikan melalui Surat Keputusan baik-baiknya, untuk menjadikan Bank
Dewan Komisioner OJK tertanggal 26 Banten sebagai Bank kebanggaan mas-
April 2021. yarakat Banten dan menjadi lokomotif
Agus Syabarrudin mengatakan, kebangkitan perekonomian Banten,”
saat ini Bank Banten telah melakukan pungkas Agus yang sebelumnya menja-
berbagai upaya pembenahan dalam bat Direktur Utama Bank Kalsel.
edisi 179 - 2021 | Property&Bank
62 www.propertynbank.com
edisi 179 - 2021 | Property&Bank 63
www.propertynbank.com
SEPUTAR
KEUANGAN & PERBANKAN
BTN DUKUNG KONSTRUKSI LRT CITY
PT Adhi Commuter Properti (ADCP) mendapatkan ke- Penandatanganan kerjasama telah dilakukan beberapa
percayaan dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) waktu lalu secara offline dengan menerapkan protokol kese-
Tbk (Bank BTN) dalam hal pendanaan KMK Konstruksi hatan. Jajaran PT Adhi Commuter Properti yang hadir adalah
untuk mengembangkan proyek-proyek LRT City, khususnya Direktur Utama Rizkan Firman, Direktur Keuangan, Manaje-
pembiayaan pengembangan kawasan LRT City Bekasi - Green men Risiko & SDM Mochamad Yusuf beserta jajaran manaje-
Avenue, salah satu poyek yang dikembangkan ADCP. men lainnya. Sementara pihak Bank BTN dihadiri oleh Kepala
Divisi Corporate Syndication & Transaction Banking Bank BTN
Sindhu Rahadian Ardita dan jajaran manajemen Bank BTN.
“Kerjasama KMK ini memiliki kelebihan dalam proses kred-
it yang mudah serta persyaratan kredit yang ringan. Dengan
terciptanya perjanjian kerja sama ini, kita berharap seluruh
progress pembangunan tidak terhambat kendala suatu apap-
un, sehingga proses terima kepada seluruh konsumen juga
bisa dilakukan tepat waktu,” pungkas Yusuf.
MARET 2021 ZAKAT DI BCA SYARIAH RP 1,6 MILIAR
Dalam rangka meningkatkan literasi masyarakat mengenai
zakat, BCA Syariah dan BAZNAS bekerja sama dalam pro-
gram Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat melalui zakat
produktif, untuk mendorong para penerima zakat (mustahik)
menjadi micropreneur berdaya, dengan menggelar bincang vir-
tual bertema Zakat untuk Pemberdayaan Umat.
Direktur BCA Syariah Pranata mengatakan, BCA Syariah
turut menjalankan fungsi sosialnya dalam menghimpun dan
menyalurkan dana sosial umat baik zakat, infak, maupun se-
dekah. Dalam penyalurannya, khususnya penyaluran zakat,
kami selalu berupaya menjaga amanah nasabah yang menitip- kemudahan bertransaksi di era digital,” kata Pranata.
kan zakatnya dengan bekerja sama dengan lembaga-lembaga Direktur Utama BAZNAS RI M. Arifin Purwakananta men-
yang terpercaya di antaranya BAZNAS.
jelaskan, guna mencapai visi sebagai pilihan pertama pem-
“Penghimpunan zakat BCA Syariah sampai dengan Maret bayar zakat, BAZNAS akan terus menguatkan layanan dalam
2021 mencapai Rp.1,6 miliar. Jumlah tersebut meningkat sebesar menunaikan zakat, infak dan sedekah (ZIS), serta memperkuat
30,95% secara tahunan. Tren ini diharapkan terus meningkat sei- syiar dakwah agar lebih banyak masyarakat dapat menikmati
ring dengan peningkatan literasi masyarakat mengenai zakat dan layanan kemudahan berzakat melalui BAZNAS.
ASET PERMATABANK TUMBUH SEBESAR 21,5% YOY
PT Bank Permata Tbk (“Permata-
Bank” atau “Bank”) mengumum- momentum peningkatan kinerja yang sol- yang kami berikan bagi nasabah setia Per-
kan hasil kinerja perusahaan sampai id pada Triwulan I 2021 (“Q1-21”). mataBank,” kata dia.
Abdy Dharma Salimin, Direktur Utama PermataBank berhasil membukukan
dengan Triwulan I 2021 dan melanjutkan (Plt) PermataBank mengatakan, Perma- pertumbuhan total aset sebesar 21,5% yoy
taBank memulai 2021 dengan hasil yang menjadi sebesar Rp.203,5 Trilyun yang
memuaskan. Upaya untuk bangkit ber- mengantarkan Bank sebagai salah satu
sama dan terus memberikan kontribusi 10 bank komersial terbesar di Indonesia
positif terhadap pemulihan ekonomi In- berdasarkan total aset. Perbaikan kiner-
donesia telah diwujudkan dengan strategi ja Bank sebagaimana dijelaskan di atas
dalam memperluas skala, memperdalam menghasilkan Laba Bersih setelah pajak
hubungan dengan nasabah, dan member- Bank di Q1-21 meningkat secara signifikan
ikan solusi perbankan yang sesuai dengan menjadi sebesar Rp.494 miliar dibanding-
kebutuhan nasabah. “Bertambahnya ka- kan Rp.2 miliar pada periode yang sama
pital PermataBank menunjang semakin tahun lalu.
kuatnya inisiatif digitalisasi perbankan
edisi 179 - 2021 | Property&Bank
64 www.propertynbank.com
LABA BANK KALSEL sar 106,49%.
TRIWULAN I 2021 “Alhamdulillah meski saat ini perekonomian kita masih
RP121 MILIAR
mengalami resesi namun Bank Kalsel berhasil mencatatkan
Pandemi Covid-19 justru memacu Bank Kalsel untuk laba Rp121 Miliar. Performa positif ini dapat kita lakukan berkat
meningkatkan pelayanan dan kinerja agar dapat ber- kerja sama yang baik antara jajaran Dewan Komisaris, Direksi
tahan bahkan tumbuh. Pencapaian kinerja sendiri dapat dan karyawan. Capaian ini merupakan bentuk kontribusi nyata
diukur dari beberapa aspek, jika dilihat dari sisi Aset per Maret Bank Kalsel di masa sulit seperti masa Pandemi Covid-19,” kata
2021 mencatatkan kenaikan 12,41% atau Rp16,04 Triliun diband- Plt. Direktur Utama Bank Kalsel, IGK Prasetya.
ingkan sebelumnya Rp14,27 Triliun (yoy), dimana pencapaian
target terhadap RBB Maret sebesar 102,42%.
Dari sisi Laba juga kian meningkat 45,85% atau senilai
Rp121,49 Miliar jika dibandingkan sebelumnya Rp83,30 Miliar
(yoy), dimana pencapaian target terhadap RBB Maret sebesar
158,70%. Selanjutnya, dari sisi DPK tumbuh 15,33% atau men-
capai Rp. 13,23 Triliun jika dibandingkan sebelumnya Rp11,47
Triliun, dimana pencapaian target terhadap RBB Maret sebe-
BTN BIAYAI 10.000 RUMAH UNTUK PRAJURIT
PT Bank Tabungan Negara (Perse-
ro) Tbk. menjalin kerja sama den- gan tugas Bank BTN untuk menyediakan
gan Tentara Nasional Indonesia rumah layak bagi masyarakat Indonesia
melalui program Satu Juta Rumah. Kerja
Angkatan Darat (TNI AD) dalam rangka sama ini sebuah kehormatan bagi Bank
penyediaan hunian bagi para prajurit neg- BTN untuk mendukung dan mewujudkan
ara. Melalui kerja sama strategis ini, Bank impian para prajurit TNI AD akan hunian,”
BTN menyatakan siap membiayai sekitar jelas Haru.
10.000 unit rumah setiap tahun untuk Dalam kerjasama tersebut, Bank BTN
para anggota TNI AD. juga akan mengelola dan mengoptimal-
Direktur Utama Bank BTN Haru Koes- kan dana Tabungan Wajib Perumahan An-
mahargyo menegaskan, Bank BTN men- gkatan Darat (TWP AD). Perseroan juga
dukung misi petinggi TNI AD yang sangat peduli atas kebutuhan akan menyediakan banyak layanan kredit konsumer, termasuk
para prajuritnya akan tempat tinggal. “Misi tersebut sejalan den- Kredit Pemilikan Rumah (KPR) untuk para anggota TNI AD.
BTN AKAD KPR MASSAL 15.500 DEBITUR DI BALI
PT Bank Tabungan Negara (Per-
sero) Tbk menggelar akad KPR banyak 15.500 calon debitur di seluruh
massal di pulau dewata terse- Indonesia yang puncaknya acaran-
ya diselenggarakan di Tabanan Bali.
but, tepatnya di Tabanan, Denpasar. Nilai kredit untuk akad massal terse-
Akad massal KPR ini merupakan ke- but mencapai sekitar Rp 2.5 Trilyun.
lanjutan dari yang sudah dilakukan di Pada hari yang sama di Tabanan dan
beberapa tempat di wilayah Jakarta di seluruh kantor cabang Bank BTN di
dan akan terus dilakukan perseroan Indonesia dilakukan secara serentak
dalam memenuhi kebutuhan rumah akad massal KPR.
untuk masyarakat. Sebagai informasi, hingga Maret
“Ini adalah kampanye akad kredit 2021, KPR Subsidi Bank BTN tercatat
yang kami lakukan agar percepatan naik 9,04% yoy menjadi Rp122,96 trili-
kebutuhan rumah dapat dengan ce- un per kuartal I/2021. KPR Non Subsidi
pat terjawab dan Bali menjadi salah juga mulai menunjukkan peningkatan
satu fokus untuk bagaimana dengan di level 0,2% yoy menjadi Rp80,15 tri-
kegiatan akad massal ini setidaknya berdampak pada ekonomi liun pada akhir Maret 2021. Secara total, pertumbuhan kredit di
Bali,” kata Wakil Direktur Utama Bank BTN, Nixon LP Napitupulu. segmen perumahan tumbuh sebesar 3,23% yoy menjadi Rp236,57
Menurut Nixon, akad massal digelar pada bulan April ini se- triliun.
edisi 179 - 2021 | Property&Bank 65
www.propertynbank.com
PEMBIAYAAN
AKHIRNYA,
KARYAWAN KONTRAK
BISA PUNYA RUMAH
Tak kurang dari satu juta pekerja alih daya di Indonesia, dapat memiliki
rumah dengan skema kredit yang murah dan mudah setelah PT Bank
Tabungan Negara (Persero) Tbk. (Bank BTN) menjalin kerjasama dengan
Asosiasi Bisnis Alih Daya Indonesia (ABADI)
ABADI merupakan sebuah perkumpulan yang berang- dapat mengakses KPR Subsidi Bank BTN. Beberapa produk
gotakan perusahaan-perusahaan yang bergerak di yang dapat dimanfaatkan yakni KPR Fasilitas Pembiayaan Pe-
bidang outsourcing atau karyawan kontrak. Kerjasama rumahan (FLPP) BTN dan KPR Bantuan Pembiayaan Perumah-
Bank BTN dengan ABADI adalah bentuk kemitraan kedua be- an Berbasis Tabungan (BP2BT).
lah pihak dalam rangka penyaluran pembiayaan perumahan.
Sedangkan untuk KPR FLPP, sambung Hirwandi, fasilitas
Direktur Consumer & Commercial Lending Bank BTN Hir- yang bisa dinikmati yakni uang muka mulai 1%, jangka waktu
wandi Gafar mengatakan perseroan terus berfokus melaku- kredit hingga 20 tahun, subsidi bantuan uang muka senilai Rp4
kan inovasi dan kemitraan agar semakin banyak masyarakat juta, suku bunga mulai 5%. Untuk KPR BP2BT, tenaga alih daya
Indonesia dapat memiliki rumah, termasuk masyarakat ber- bisa memperoleh dana bantuan uang muka hingga Rp40 juta
penghasilan rendah (MBR). dengan suku bunga mulai 10%.
“Rumah telah menjadi kebutuhan pokok untuk dapat “Berbagai fasilitas KPR Subsidi tersebut dapat dinikmati
hidup dan berlindung terutama di masa pandemi. Kami juga oleh karyawan outsourcing dengan penghasilan maksimal 8
memahami betul betapa sulitnya para karyawan kontrak un- juta. Kemudian, untuk harga rumah yang dapat dimiliki yak-
tuk memiliki rumah dengan fasilitas KPR [Kredit Pemilikan ni senilai maksimal Rp168 juta. Dengan skema tersebut, para
Rumah] di perbankan. Maka melalui kerja sama ini, kami be- karyawan outsourcing bisa memiliki rumah dengan cicilan
rupaya memberikan fasilitas KPR dengan skema mudah dan berkisar Rp1 juta – Rp1,5 juta,” terang Hirwandi.
murah bagi sekitar satu juta karyawan kontrak di Indonesia.,”
jelas Hirwandi. Lebih lanjut diuraikan Hirwandi, selain KPR Subsidi, lewat
kemitraan ini, Bank BTN pun memberikan layanan dan produk
Dikatakan Hirwandi, dengan terjalinnya kerja sama terse- keuangan lainnya. Bank BTN, kata dia, memiliki beragam pro-
but, para karyawan outsourcing yang tergabung di ABADI duk keuangan sehingga menjadi one stop solution bagi para
nasabah dan debitur Bank BTN.
Di tahun pemulihan ekonomi ini, Bank
BTN terus aktif menjalin kemitraan den-
gan berbagai pihak guna mendorong
penyaluran KPR. Pekan lalu, Bank BTN
telah menjalin kerja sama dengan Ten-
tara Nasional Indonesia Angkatan Darat
(TNI AD) untuk memberikan rumah bagi
para prajurit TNI AD. Perseroan pun aktif
menggelar akad massal untuk terus me-
macu penyaluran KPR.
Sebagai informasi, hingga akhir Maret
2021, emiten bersandi saham BBTN ini me-
catatkan pertumbuhan KPR Subsidi seki-
tar 9,04% secara tahunan (year-on-year/
yoy) atau naik dari Rp112,77 triliun pada
Maret 2020 menjadi sekitar Rp122,96 tri-
liun di bulan yang sama tahun ini.
edisi 179 - 2021 | Property&Bank
66 www.propertynbank.com
Selamat Hari
Raya Idul Fitri
“Mari kita saling membuka pintu maaf”
MTS IL DL 8485 SSS
LHR V771189 MAB
ESCUTCHEON
(INCLUDED)
CYL DC DL 60MM SN
dekkson_official dekkson edisi 179 - 2021 | Property&Bank
www.propertynbank.com
67
BANK
DAERAH
PORSI FLPP BANK DAERAH
HARUS DITAMBAH
Disamping bank nasional, andil bank-bank daerah atau yang dikenal
dengan Bank Pembangunan Daerah (BPD) dalam menyalurkan
pembiayaan untuk perumahan cukup besar.
Oleh karena itu, Aliansi Pengembang Perumahan Nasi- dalam menyalurkan FLPP, selain bank-bank nasional seperti
onal (Appernas) Jaya mendorong agar Badan Layanan Bank BTN dan Bank BNI. Pada beberapa tahun lalu, Bank Pap-
Umum Pusat Pengelolaan Dana Pembiayaan Peruma- ua malah menempati urutan kedua sebagai penyalur terban-
han (PPDPP) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan yak setelah Bank BTN. Ini artinya, bank daerah memang memi-
Rakyat (PUPR), dapat memberikan porsi yang lebih besar ke- liki potensi,” ujar Andre.
pada bank daerah dalam menyalurkan dana Fasilitas Likuiditas
Pembiayaan Perumahan (FLPP). Terkait dengan hal tersebut, sebagai salah satu bank daer-
ah yang juga ikut menyalurkan FLPP, Bank Kalsel menyatakan
Ketua Umum Appernas Jaya, Andre Bangsawan menga- siap secara penuh dalam penyaluran sisa kuota yang ada. Dari
takan, pihaknya melihat adanya keseriusan bank-bank daerah kuota sebanyak 600 unit di tahun 2021, Bank Kalsel Konven-
untuk ikut menyalurkan FLPP kepada masyarakat berpenghas- sional pada Triwulan I sudah merealisasikan KPR FLPP seban-
ilan rendah (MBR), dalam membeli hunian terjangkau. Lebih yak 220 unit atau 36,6% dari kuota yang dimilki. Bahkan, hal ini
dari itu, kata Andre, dirinya yakin dan optimis FLPP di bank dilakukan di tengah musibah banjir yang melanda Kalimantan
daerah bisa lebih maju dengan pesat. Selatan beberapa waktu lalu.
Dikatakan Andre, kinerja bank daerah perlahan semakin Plt Direktur Utama Bank Kalsel IGK Prasetya menjelaskan,
bagus dan semakin siap dalam menyalurkan FLPP. Selain itu, pihaknya menargetkan pada bulan Juli 2021 kuota 600 unit
kata pengembang asal Gorontalo ini, dengan adanya keterli- tersebut sudah habis terealisasi. Setelah itu, kata dia, Bank
batan bank daerah, tentunya berdampak positif karena punya Kalsel akan melakukan pengajuan penambahan kuota kembali
hubungan emosional tersendiri antara pengembang daerah ke Kementerian PUPR.
dan calon pembeli rumah.
“Untuk program ini, kami melakukan sosialisasi dan pe-
“Bank-bank daerah bisa kita berdayakan lebih maksimal masaran dengan pemasangan billboard di tempat strategis di
Kota Banjarmasin. Selain itu juga
memuat promosi melalui web-
site Bank Kalsel, media sosial ins-
tagram Bank Kalsel dan promosi
pada layar ATM. Untuk promosi
di unit kerja kami telah melakukan
pemasangan banner di setiap kan-
tornya,” ujar IGK Prasetya.
Bank Kalsel, sambung IGK Pra-
setya, senantiasa meningkatkan
kerjasama dengan pengembang di
seluruh kota dan kabupaten di Kali-
mantan Selatan. Saat ini Bank Kalsel
telah bekerjasama dengan ± 70 (tu-
juh puluh) pengembang berkualitas
di seluruh Kalimantan Selatan. “Di
tahun 2021 ini hampir seluruh Kan-
tor Cabang Bank Kalsel telah dapat
menyalurkan KPR FLPP, sehingga
memudahkan masyarakat di setiap
kota dan kabupaten untuk memiliki
hunian melalui Bank Kalsel,” tutup
IGK Prasetya. (Eq)
edisi 179 - 2021 | Property&Bank
68 www.propertynbank.com
Member of :
Cordial greetings to our valued Guest,
Media & Business partners.
1 Syawal 1442 Hijriah
Taqabbalallahu Minna Wa Minkum
Minal Aidin wal Faizin
May Allah accept all of your good deeds and prayers,
forgive faults, and fill your life with happiness,
success and good health.
HEAD OFFICE OMEGA HOTEL MANAGEMENT (OHM)
Alfa Tower 25th fl, Jl. Jalur Sutera Barat Kav. 9 Alam Sutera. Tangerang 15143
Phone: (+62-21) 808 21511 Fax: (+62-21) 808 21512 edisi 179 - 2021 | Property&Bank 69
www.propertynbank.com
www.omegahotelmanagement.com
CAFE&
RESTO
Tempatnya NgopiDREAMSCAFÉBYHONDA
PARA PECINTA OTOMOTIF
PT Honda Dreams Café merupakan kafe pertama di dunia
Prospect yang dibuka oleh Honda ini mengusung konsep
Motor kembali Home of Dream Makers.
melakukan Kehadiran Dream cafe ini dirancang untuk menjadi
inovasi baru, rumah bagi para pecinta Honda dan otomotif yang men-
setelah secara yajikan suasana nyaman, display produk dan teknologi
resmi membuka inspiratif dari Honda, dan tentunya dengan menghadir-
Dreams Café kan berbagai varian minuman dan makanan lezat untuk
powered by menemani para pengunjung.
Honda yang
berlokasi di “Dreams Cafe merupakan sebuah cafe pertama dari
Ground floor Honda di dunia. Jadi cafe ini dirancang sebagai rumah
Senayan Park untuk Honda fans dan juga pecinta otomotif,” terang
Jakarta. Yusak Billy, Business Innovation and Sales & Marketing
Director HPM.
minuman bagi para pengunjung
Secara khusus, Dua Caffe menghadirkan menu khu- yang memiliki mobil Honda,
sus di sini, yaitu VTEC Turbrew dan cukup dengan menunjukkan
Sensing ACC. STNK mobil Honda.
Untuk kenyamanan dan keamanan
VTEC Turbrew menggunakan biji pengunjung, Dreams Cafe powered by
kopi arabika dari Bali Kintamani dan Honda juga menerapkan berbagai te-
diekstraksi dengan menggunakan knologi digital dan protokol kesehatan
nitrogen dingin yang ditembakkan sesuai dengan regulasi yang berlaku
menggunakan alat khusus untuk saat ini.
menaikkan tingkat kemanisan dan Yang menarik, Dreams Cafe juga
intensitas pada cold brew. menawarkan pengalaman interaktif
melalui wahana Honda Simulator, dima-
Sementara Sensing ACC, na pengunjung dapat merasakan sensasi
menggunakan air kelapa dingin balapan Formula 1 di dalam kafe ini.
untuk dicampur ke dalam black Setiap bulannya, Honda juga akan
coffee yang menjadikannya manis dan segar, sehingga mengadakan kompetisi dengan meng-
memberikan pengalaman baru bagi peminum ice black gunakan mesin simulator yang dapat
coffee.
Guna menambah kesan nyaman sekaligus unik,
Dreams Cafe powered by Honda dirancang dengan kon-
sep Ayatori, sebuah permainan tradisional Jepang yang
menggunakan cincin benang untuk menciptakan berb-
agai macam bentuk.
Konsep ini digunakan untuk melambangkan kreativi-
tas tanpa batas yang dimulai dengan ide sederhana.
Sementara dominasi warna merah dan hitam mem-
berikan nuansa racing yang menjadi karakter khas dari
Honda.
HPM menawarkan harga spesial untuk makanan dan
edisi 179 - 2021 | Property&Bank
70 www.propertynbank.com
edisi 179 - 2021 | Property&Bank 71
www.propertynbank.com
CAFE&
RESTO
da Simulator, dimana pengunjung dapat
merasakan sensasi balapan Formula 1 di
dalam kafe ini.
Setiap bulannya, Honda juga akan
mengadakan kompetisi dengan meng-
gunakan mesin simulator, yang dapat
diikuti oleh seluruh pengunjung untuk
mendapatkan hadiah spesial dari Honda.
President Director PT Honda Pros-
pect Motor, Takehiro Watanabe menga-
diikuti oleh seluruh pengunjung untuk dilengkapi dengan aero kit dari Mugen. takan Dreams Cafe merupakan perwu-
mendapatkan hadiah spesial dari Honda. Tampil pula mobil anyar City Hatch- judan dari filosofi The Power of Dreams
yang diusung perusahaan kami.
“Dreams Café merupakan perwuju- back RS, dan motor balap CBR1000RR-R
dan dari filosofi The Power of Dreams Fireblade yang pernah dipakai pada be- “Karena itu kami sangat bangga mem-
yang diusung perusahaan. Untuk itu berapa kejuaraan balap kelas dunia. perkenalkan Dreams Cafe sebagai kafe
kami sangat bangga memperkenalkan pertama di dunia yang dipersembahkan
Dreams Café sebagai kafe pertama di Pengunjung juga dapat meli- oleh Honda, yang akan menjadi tempat
dunia yang dipersembahkan oleh Hon- hat teknologi inovatif Honda seperti menampilkan berbagai inovasi produk
da,” pungkas Yusak. Transcooter, yang merupakan scooter dan teknologi terbaru dari Honda kepada
elektrik diciptakan sebagai alat mobili- masyarakat di Indonesia,” ungkap Wata-
Selain ngopi dan menyicip berbagai tas personal yang fleksibel dan ramah nabe saat pembukaan, Rabu (7/4/2021)
makanan, pengunjung Dreams Café lingkungan.
powered by Honda disuguhkan berb- Selain menikmati kopi dan berbagai
agai display produk dan teknologi Hon- Terdapat pula diecast pesawat bua- makanan, pengunjung Dreams Cafe juga
da yang ditampilkan di kafe ini. tan Honda, yaitu HondaJet yang secara dapat menggali inspirasi dari berbagai
khusus dihadirkan dari Honda Aircraft display produk dan teknologi yang dita-
Beberapa produk spesial Honda dita- Company, Amerika Serikat. mpilkan di kafe ini.
mpilkan saat ini termasuk mobil sport
Honda Civic Type R edisi spesial, yang Dreams Café juga menawarkan pen- “Kami berharap kafe ini menjadi ru-
galaman interaktif melalui wahana Hon- mah baru bagi komunitas dan pecinta
otomotif untuk mendapatkan inspirasi
dari teknologi Honda,” ujar Yusak.
Sehingga, tambahnya dengan de-
mikinan dapat mewujudkan impian mer-
eka sendiri. “Tentunya sambil menikma-
ti suasana nyaman, hiburan menarik,
serta minuman dan makan nikmat yang
ditawarkan di cafe ini,” tutup Yusak.
(Syahrul)
edisi 179 - 2021 | Property&Bank
72 www.propertynbank.com
edisi 179 - 2021 | Property&Bank 73
www.propertynbank.com
PENGANTAR
EMNEANMUJIUSUSISNTERRAGTIETGAISSTATA RUANG
JABODETABEK-PUNJUR
Pemerintah punya cita-cita besar membenahi segala permasalahan yang dihadapi Penanggung Jawab:
oleh kawasan di wilayah Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, dan Bekasi , agar ke Syahrul Rahmat
depan kawasan ini bisa disandingkan dengan kota metropolitan di negara-negara
maju lainnya. Graphic Design :
Heri Mulyanto
Pemerintah sendiri, sudah bersiap melakukan penataan ulang pengembangan
kawasan Jakarta dan kota penyangganya. Melalui Kementerian Agraria dan Tata Ruang/ Photograper :
Badan Pertanahan Nasional (ATR/BPN) pemerintah sudah mengajukan anggaran Rp240 Maxmun
miliar untuk menjalankan program tersebut.
Rencana pembenahan kawasan Jabodetabek plus Puncak dan Cianjur (Jabodetabek–
Punjur) memang urgen dilaksanakan mengingat kondisinya semakin semrawut, baik di
hulu maupun hilir.
Untuk itu, dibutuhkan koordinasi yang baik untuk mengurai berbagai permasalahan
kawasan Jabodetabek-Punjur dan hal ini terus diupayakan oleh pemerintah.
Integrasi merupakan keniscayaan untuk pengembangan sebuah wilayah perkotaan.
Kawasan besar Jakarta Bogor Depok Tangerang Bekasi (Jabodetabek) misalnya, tidak
bisa lagi dikembangkan secara mandiri per wilayah masing-masing karena telah menjadi
sebuah kawasan besar megapolitan.
Langkah ini juga menindaklanjuti Peraturan Presiden (Perpres) No 60 Tahun 2020
tentang Rencana Tata Ruang Kawasan Perkotaan Jabodetabek–Punjur yang dikeluarkan
Presiden Joko Widodo.
Setidaknya ada enam isu strategis dalam pengembangan di kawasan Jabodetabek–
Punjur tersebut, yakni banjir, ketersediaan air baku, sanitasi dan persampahan,
permasalahan pesisir dan pulau reklamasi, kemacetan dan juga antisipasi pemindahan
Ibu Kota Negara.
Bahkan dalam Perpres Nomor 60 Tahun 2020 telah memperhitungkan sedikitnya tiga
aspek yaitu sosial, lingkungan, dan ekonomi secara berkelanjutan.
Dengan demikian, nantinya diharpkan dapat mencapai tujuan perencanaan tata
ruang.
edisi 179 - 2021 | Property&Bank
74 www.propertynbank.com
CITY PLAN
edisi 179 - 2021 | Property&Bank 75
www.propertynbank.com
CITY PLAN
MELIRIK SINERGITAS
KONSEP MEGAPOLITAN
JABODETABEK-PUNJUR
Konsep megapolitan untuk wilayah Kelembagaan ini diketuai oleh Menteri ATR/Kepala
Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, BPN serta gubernur provinsi terkait sebagai Wakil
dan Bekasi (Jabodetabek) memang Ketua, dan beranggotakan Menteri Pekerjaan Umum
belum resmi sebagai sebuah wilayah. dan Perumahan Rakyat (PUPR), Menteri Dalam Negeri,
Namun faktanya, kelima wilayah Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala
tersebut sudah terkoneksi sebagai satu Bappenas, Menteri Keuangan, dan Menteri Perhubungan.
kesatuan wilayah yang saling terkait
dan mendukung. Dalam sebuah kesempatan, Menteri PUPR Basuki
Hadimuljono pernah menyatakan, dengan format kelem-
Presiden Joko Widodo (Jokowi) pada April 2020 bagaan penataan ruang Jabodetabek-Punjur yang jelas,
lalu, telah menetaplam peraturan presiden maka implementasi rencana tata ruang dapat lebih ter-
(Perpres) no. 60 tahun 2020 tentang Rencana monitor. Selain itu diharapkan tercipta sinergi yang lebih
Tata Ruang Kawasan Perkotaan Jakarta, Bogor, Depok, baik antara pemerintah pusat, provinsi dan pemerintah
Tangerang, Bekasi, Puncak, dan Cianjur (Jabodetabek- kabupaten/kota yang berada di kawasan tersebut.
Punjur) dengan jangka waktu pelaksanaan 20 tahun
dari 2020 - 2039. aturan ini merupakan revisi atas “Secara struktur organisasi, saya setuju dengan
Perpres Nomor 54 tahun 2008 tentang Penataan pembentukan Project Management Office (PMO) yang
Ruang Jabodetabek-Punjur. bertanggung jawab untuk memonitor implementesi
program secara berkala dan melaporkannya dalam ra-
Salah satu yang dibenahi dalam Perpres baru pat koordinasi. Intinya pada pemantauan dan dorongan
tersebut, yakni format kelembagaan untuk koordinasi pelaksanaan program. Terlebih jika ada sinkronisasi da-
Kawasan Jabodetabek-Punjur dalam upaya menyele- lam penganggaran program,” imbuhnya.
saikan berbagai isu strategis di kawasan tersebut,
seperti banjir, air baku dan kemacetan. Sementara itu, Menteri Agraria dan Tata Ruang/
Kepala Badan Pertanahan Nasional (ATR/BPN) Sofyan A
edisi 179 - 2021 | Property&Bank Djalil menyampaikan, Perpres Nomor 60/2020 merupa-
kan respons atas kondisi, tantangan, serta dinamika yang
76 www.propertynbank.com terjadi di kawasan Jadebotabek-Punjur. Apalagi Daerah
Jabodetabek-Punjur.
Seperti dilansir atrbpn.go.id,
penyelesaian permasalahan
Jabodetabek-Punjur sebelumn-
ya sudah dilaksanakan melalui
Badan Kerja Sama Pembangunan
(BKSP) Jabodetabek-Punjur yang
merupakan badan kerja sama an-
tar daerah yang terdiri atas ketua
yang memimpin secara bergan-
tian dengan sekretariat dan tidak
melibatkan Pemerintah Pusat.
“Untuk melakukan perluasan
Jabodetabek-Punjur merupakan salah satu global hub dan penguatan ruang lingkup,
dari jejaring kota metropolitan terbesar dunia kedua
setelah Tokyo, Jepang. tugas dan wewenang, tata kerja,
Sofyan menambahkan bahwa kawasan terse- dan kapasitas dari BKSP, diperlukan pengintegrasian po-
but menjadi metropolitan terbesar kedua di dun-
ia. Pasalnya, Jabodetabek-Punjur memiliki fungsi sisi BKSP Jabodetabek-Punjur ke dalam Tim Koordinasi
ekonomi yang besar dan memberi dampak pada di-
namika kebutuhan ruang fisik dan sosial yang tinggi. Jabodetabek-Punjur guna menghindari adanya dualisme
Namun sayang, meski punya potensi besar, tapi kelembagaan terhadap fokus atau substansi dan wilayah
kawasan Jabodetabek-Punjur sangat rentan terhadap
penurunan kualitas lingkungan. Maka dari itu, perlu yang sama,” usul Sofyan A. Djalil.
ada penanganan khusus untuk hal ini.
Lebih jauh Sofyan menjelaskan, tim koordinasi ini
Untuk itu, yang menjadi Indikator berhasilnya
Perpres ini adalah terselesaikannya isu yang menjadi akan memiliki beberapa tugas dan wewenang yang
inti substansi Perpres Nomor 60 Tahun 2020, misalnya
upaya pengendalian banjir dan pemenuhan keterse- lebih kuat dari BKSP, misalnya melakukan evaluasi pro-
diaan air baku.
gram dan rekomendasi earmark anggaran. Tentunya
Lalu ada pula penanganan sampah dan sanitasi,
antisipasi penurunan permukaan tanah dan pemenu- tim koordinasi antara pusat dan daerah dibantu oleh
han kebutuhan ruang, mengatasi kemacetan, dan
pengendalian pemanfaatan ruang dan pertanahan. Tim Pelaksana, Pokja Sektoral, dan Project Management
Penataan ruang Kawasan Perkotaan Jabodetabek- Office (PMO).
Punjur dapat mewujudkan Kawasan Perkotaan
Jabodetabek-Punjur sebagai Kawasan Perkotaan, Usulan pembentukan Tim Koordinasi ini mendapat
yang merupakan pusat kegiatan perekonomian ber-
skala internasional, nasional, maupun regional, yang dukungan dari tingkat pusat maupun daerah. Menteri
terintegrasi antara satu kawasan dan kawasan lainnya.
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR), Basuki
Bahkan dalam sebuah rapat koordinasi yang
dipimpin Menteri ATR/Kepala BPN, Sofyan A. Djalil Hadimuljono salah satunya mengatakan pengintegra-
terungkap ada enam isu strategis yang mengemu-
ka dalam Rencana Tata Ruang Kawasan Perkotaan sian BKSP ke dalam tim koordinasi Jabodetabek-Punjur
Jabodetabek-Punjur berdasarkan Peraturan Presiden
Nomor 60 Tahun 2020. akan memperkuat kinerja sehingga membuahkan hasil
Keenam isu strategsi itu antara lain kemacetan, yang lebih baik. “Saya kira kalau ada dua kelembagaan
kawasan kumuh dan bangunan ilegal, banjir, keterse-
diaan air bersih, sampah dan santasi serta kebutuhan pasti tidak akan efektif, maka saya setuju untuk mele-
lahan penataan pantai utara.
bur BKSP. Di samping itu PMO nanti memonitor per-
Sofyan A. Djalil dalam kesempatan webinar terse-
but menyampaikan bahwa kompleksitas permasala- encanaan pelaksanaan program ini, saya kira dengan
han di kawasan Jabodetabek-Punjur sangat mem-
butuhkan peran dan kerja sama antar daerah serta adanya PMO ini kita harus berubah sehingga kita semua
keterlibatan seluruh pemangku kepentingan terkait
dalam penyelesaiannya, maka dari itu perlu dilakukan harus benar-benar konsisten dengan kesepakatan yang
pemantapan kelembagaan serta operasionalisasi dari
Tim Koordinasi Penataan Ruang Kawasan Perkotaan kita sepakati bersama untuk memperbaiki Jabodetabek-
Punjur,” ungkap Basuki.
Sebagai pelaksana, pimpinan daerah kabupaten/kota
juga sangat setuju dalam pengintegrasian BKSP ke dalam
Tim Koordinasi Jabodetabek-Punjur. Seperti yang diu-
tarakan oleh Wali Kota Tangerang, jika pengintegrasian
tersebut dilakukan, akan sangat mempermudah pelaksa-
naan kegiatan di lapangan. “Kami sangat setuju, karena
tim koordinator ini semakin mempermudah pelaksanaan
kegiatan yang perlunya integrasi dari daerah-daerah
hulu sampai hilir, karena memang koordinasi sangat
gampang tapi pelaksanannya sangat sulit, maka perlu
sinergitas dalam suatu lembaga,” tutur Arief Rachadiono
Wismansyah.
Dalam telekonferensi yang melibatkan lintas sektor
Kementerian/Lembaga turut hadir Menteri PUPR, Menteri
PPN/Kepala Bappenas, Menteri Perhubungan, Sekretaris
Jenderal Kementerian Dalam Negeri, Wakil Gubernur DKI
Jakarta, jajaran pemerintah daerah dari seluruh wilayah
Jabodetabek-Punjur.
edisi 179 - 2021 | Property&Bank 77
www.propertynbank.com
INFRASTRUKTUR
PEMBANGUNAN BENDUNGAN
PENGENDALI BANJIR JAKARTA
BAKAL JADI TAMAN EKOWISATA
Upaya menanggulangi banjir di ibukota Jakarta, Pemerintah membangun
dua bendungan kering di Kabupaten Bogor, yakni Bendungan Ciawi dan
Bendungan Sukamahi.
Pembangunan kedua bendungan tersebut mer- dikembangkan menjadi forest conservation park atau hutan
upakan upaya Pemerintah di hulu Sungai Ciliwung konservasi yang mempunyai fungsi utama untuk menjaga
untuk mengurangi kerentanan kawasan strategis kelestarian dan keberlangsungan tumbuhan khas setempat,
nasional (KSN) Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang dan seperti pohon Suren dan Damar.
Bekasi (Jabodetabek) dari bencana banjir. Dua bend-
ungan kering yang dibangun oleh Kementerian PUPR Sedangkan untuk sarana pedukung, kawasan ini akan
melalui Balai Besar Wilayah Sungai (BBWS) Ciliwung dilengkapi fasilitas garden in the forest, trail/track, rest area,
Cisadane juga merupakan bagian dari rencana induk dek wisata, toilet, signage dan pusat informasi. Fasilitas
pengendalian banjir (flood control) Jakarta. tersebut dapat dimanfaatkan untuk kegiatan pariwisata,
seperti outdoor recreation, bushwalking, jogging, cycling,
Dengan dibangunnya kedua waduk tersebut turut horse riding, bird watching, dan sebagainya.
berkontribusi mengurangi debit banjir di hulu Ciliwung
sekitar 30 persen. Lebih lanjut, pengembangan ekowisata Bendungan
Sukamahi akan memanfaatkan badan air bendungan men-
Kedua bendungan tersebut didesain untuk mengu- jadi natural river valley basin. Bendungan Sukamahi ber-
rangi debit banjir yang masuk ke Jakarta dengan mena- fungsi sebagai pengendali banjir dengan menerapkan kon-
han aliran air dari Gunung Gede dan Gunung Pangrango sep bendungan kering/dry dam, sehingga pada saat awal
sebelum sampai ke Bendung Katulampa yang kemudian musim hujan, elevasi muka air waduk diatur berada pada
mengalir ke Sungai Ciliwung.Targetnya pembangunan elevasi yang rendah/kosong dan saat terjadi hujan debit air
bendungan ini akan selesai pada 2021. dapat diteruskan langsung ke hilir.
Bendungan Sukamahi tersebut, dikembangkan den- Sedangkan saat bendungan kering, dapat dikembang-
gan konsep Ecotourism Park atau Taman Ekowisata den- kan menjadi area penampungan air pada saat hujan dan
gan memanfaatkan kawasan konservasi. Pembangunan area lansekap pada saat kering. Lansekap yang dikembang-
ini tidak hanya sebagai bagian dari rencana induk (mas- kan dapat berupa tanaman yang memiliki toleransi terhadap
ter plan) pengendalian banjir Ibu Kota Jakarta, tetapi genangan dan mampu self generated atau trubus misalnya
juga pengembangan ekowisata kawasan Puncak Bogor tanaman Datura.
dengan memanfaatkan potensi sumber daya alam.
Bendungan Sukamahi memiliki volume tampung se-
Menteri PUPR Basuki Hadimuljono mengatakan, besar 1,68 juta m3 dan luas area genangan 5,23 hektar.
tujuan utama konsep ini adalah mempromosikan kes- Pembangunan sudah direncanakan sejak tahun 1990-an
ejahteraan ekonomi masyarakat yang tinggal di sekitar dan mulai dibangun tahun 2017 dengan progres konstruksi
kawasan dengan mengembangkan potensi yang ada hingga 9 April 2021 mencapai 71,21%. Pekerjaan berjalan
dengan cara yang berkelanjutan. kini meliputi struktur beton pada bangunan pelimpah (clear-
ing dan pengecoran), timbunan pada bendungan utama,
Konsep Taman Ekowisata ini akan memanfaatkan pekerjaan hidromekanikal, dan kelengkapan fasilitas umum.
kawasan terpadu pada bendungan itu sendiri seperti
konservasi alam pada area sabuk hijau atau greenbelt Nantinya, Taman Ekowisata Bendungan Sukamahi dapat
dikembangkan sebagai pusat budidaya tanaman hydro-
edisi 179 - 2021 | Property&Bank phonik dan aquaphonic sekaligus menjadi tempat wisata
edukasi dengan suasana alam yang indah (suhu udara sejuk
78 www.propertynbank.com dengan panorama Gunung Gede-Pangrango dan Gunung
Salak).
Pengembangan jalan wisata/jalur akses rekreasi (kenda-
raan bermotor, pejalan kaki dan pesepeda) dengan meman-
faatkan jalan operasi Bendungan Sukamahi yang terhubung
dengan spot-spot view/pemandangan terbaik atau terhubung
dengan Dam Recreation Circle Drive.
Disisi lain, Kementerian PUPT juga telah melakukan re-
focusing kegiatan dan anggaran TA 2021 untuk mendukung
program Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) dampak pan-
demi covid-19, dari Rp 149,81 triliun mengalami refocusing
menjadi sebesar Rp 132, 81 triliun.
BAHAN BANGUNAN
edisi 179 - 2021 | Property&Bank 79
www.propertynbank.com
BAHAN BANGUNAN
DEKKSON SMART
KUNCI DAN HANDEL PINTU
BERKUALITAS
Pintu dan handle merupakan satu kesatuan yang tak terpisahkan. tanpa
handle, pintu rumah tidak akan tertutup dengan rapat. Mengingat kegunaan
dan tujuan utama dari kunci berkaitan dengan keamanan.
Bicara tentang kunci, sebetulnya juga berbicara ten- phone., ini tentunya akan semakin meningkatkan privasi dan
tang asesoris. Karena tidak mungkin ada satu kunci, keamanan pemilik properti,” ujar Lucky.
sementara yang lainnyan tidak berkait.
PT FajarLestari Sejati, merupakan salah satu produsen Hadir sebagai produsen kunci, PT FajarLestari Sejati tidak
kunci dan produk aksesoris pintu berkualitas yang ada di Indo- hanya memproduksi kunci, namun juga memberikan edukasi
nesia. Lewat bendera, PT FajarLestari Sejati, brand DEKKSON. perkuncian dan seluk beluknya. “untuk memberikan edukasi
Sejak tahun 1994 telah menghadirkan ribuan item produk kun- mengenai kunci, kami juga laboratorium kunci dengan tajuk
ci dan handle pintu berserta asesorisnya yang unik. Dengan Dekkson Knowledge Hall. Di dalamnya, terdapat fasilitas sep-
motto ‘Quality is the Key’, brand DEKKSON semakin populer erti laboratorium, ruang diskusi, ruang seminar untuk 80 orang,
dan dipercaya masyarakat Indonesia showroom serta aplikasi produk. Disini tempatnya kita berbagi
ilmu pengetahuan dengan para arsitek dan kontraktor,” papar
Lucky Nugroho Marketing Director PT FajarLestari Seja- Lucky.
ti (Dekkson), menjelaskan selama hampir 31 tahun, Dekkson
telah berhasil memproduksi berbagai jenis produk yang Menjaga kualitas after sales yang baik berarti dapat mem-
mencakup perangkat keras dan asesoris baik untuk pintu bangun dan menjaga hubungan baik jangka panjang dengan
kayu, pintu aluminium, pintu kaca, dan jendela. konsumen. Apabila hubungan baik dengan konsumen telah ter-
jalin dalam jangka panjang, tentu ini dapat menimbulkan loyali-
Selain memproduksi kunci, Dekkson juga memproduksi tas oleh konsumen pada brand itu sendiri.
engsel dan beragam asesoris kunci rumah. Begitu pula soal
handle pintu, Dekkson memiliki rentang desain yang bisa Hal inilah yang dilakukan PT FajarLestari Sejati terhadap
dipilih sesuai dengan konsep desain rumah. produk-produk kunci. Dekkson memberikan layanan after sales
service terbaik dengan harapan dapat terus meningkatkan loy-
“Dengan semakin berkembangnya jaman dan teknologi alitas konsumennya.
telah mempengaruhi gaya hidup masyarakat, kini Dekkson
juga telah memproduksi kunci yang terintegrasi secara “jadi semua produk kunci Dekkson ini memiliki program
digital, sehingga bisa dibuka dengan menggunakan smart- after Sales Service, sehingga kalau kita bicara guarantee maka
konsumen kita tidak akan ada yang kecewa,” ujar lucky.
edisi 179 - 2021 | Property&Bank
80 www.propertynbank.com
edisi 179 - 2021 | Property&Bank 81
www.propertynbank.com
edisi 179 - 2021 | Property&Bank
82 www.propertynbank.com