BulleTIn_01

BulleTIn.

Co byl projekt Speak Up? Kdo ho měl na starosti a co pro fungování
Transparency International znamenal? Přečtěte si informace,
rozhovory i o aktuálním dění v TI.

Úvodní slovo Davida Ondráčky

Pro naše klubaře (individuální i firemní
podporovatele) jsme připravili BulleTIn,
který bude pravidelně přibližovat naši
činnost v jednotlivých oblastech. První
číslo se věnuje naší právní poradně
a formě, jakou zpracováváme a řešíme
korupční kauzy. Konkrétně vychází z projektu s názvem Speak Up, který se
zaměřoval na právní pomoc oznamovatelům a zvýšení ochrany whistleblowerů,
což je jedna z programových priorit Transparency International.

Sloupek: Jan Vyklický, člen Správní rady TI

Jan Vyklický je soudcem Nejvyššího správního soudu ČR a čestný
prezident soudcovské unie. Jak vidí z pozice člena správní rady
TI korupci v její obecnosti a důležitost občanské společnosti?

Jedním z  výrazných rysů období velkých společenských Za fasádou tzv.  odbornosti, často ovšem pouhé informační
změn bývá většinové překonání dualismu MY a  ONI. nebo kompetenční výlučnosti, probíhají děje, které nás stojí
Protagonisty bývají osobnosti reprezentující vůli, přání, mnoho peněz, ale především komplikují naši budoucnost.
potřebu většiny. Bohužel se jedná o vzepětí dočasné. Jak- Korupce hrubě škodí drtivé většině společnosti, tudíž boj s ní
mile společnost do-sáhne určitého stupně změny (jakého, je v zájmu této většiny. Nic nenasvědčuje tomu, že by korupci
to si netroufnu na malém prostoru tohoto úvodníku ani mohl zastavit kdokoli jiný než MY, zkrátka „obyčejní“ lidé, jak
naznačit, neboť jde o velmi složitý sociologický fenomén), jsme často nazýváni těmi zřejmě „neobyčejnými“ zástupci
a není jasné, proč to nestačí, přichází opět většinová fáze všeho druhu. Lidé by neměli podceňovat svou schopnost
ztráty společné motivace provázená zesilováním subjek- rozeznat chybu v  prostředí, které důvěrně znají. Tam bývají
tivních preferencí. Lídry se stávají jiní lidé. Důsledkem je často největšími odborníky. Velmi často jsou první, kdo odhalí
návrat dualismu MY a ONI. MY se – za určitých okolností pochybnosti o zákulisí fungování různých systémů.
– ovšem trápíme podezřením, že by to tak být nemuselo. Ve spolupráci s organizacemi občanské společnosti se ovšem
Máloco má tak zničující potenciál jako korupce. Musíme si musíme učit, jak zacházet s  našimi autentickými poznat-
přitom uvědomit, kolik tváří taková korupce má, abychom ky a  zkušenostmi s  korupčními praktikami všeho druhu.
pochopili, že dokáže zdeformovat každý myslitelný proces. Aby se z dobré myšlenky nestalo paralyzující udavačství.
Korupce sílí v prostředí nedůvěry a podezíravosti, strachu, Projekty práce s  oznamovateli a  oběťmi korupce a  jejich
přítmí, nepotismu, bujení různých subkultur chamtivců, ochrana patří k  cenným příspěvkům na cestě třeba opět
exhibicionistů. Společnost rozdělená podle schématu MY k překonání dualismu MY a ONI.
a ONI, toť hotové eldorádo korupce.

2 BulleTIn.

O projektu Speak Up

Každodenní kontakt s občany a jejich problémy umožňuje TI získat přehled
o stavu korupce v České republice, a díky této praktické zkušenosti se pak
soustředit na širší advokační činnost a dosahování systémových změn.
Cílem projektu je podpora a zvýšení povědomí občanů v souvislosti
s poskytováním bezplatných právně poradenských služeb pro občany,
kteří se setkali s korupčním jednáním a potřebují pomoc s právní orientací
ve své složité situaci.

Pořádáme veřejné debaty o místních problémech spojených
především s hospodařením s veřejnými prostředky po celé ČR

Můžeme SDípkyeparkojeUktpu Poskytujeme
zajistit podporu
nepřetržité whistleblowerům
fungování jak z veřejného,
právní poradny tak ze soukromého
Transparency sektoru
International
Jsme rozšířili naše řady
kvalifikovaných právníků

3 BulleTIn.

rozhovor Helena Joachimsthalerová
právnička Právní poradny TI

Helena Joachimsthalerová vedla po dva roky jeho trvání projekt Speak Up. Proto Vám
s ní přinášíme rozhovor, který Vám nabídne detailnější vhled do jeho fungování.
od 1. 6. 2015 pracuje Helena Joachimsthalerová na Ministerstvu dopravy ČR

Co je projekt Speak Up? a  mohli jsme si sami zvolit, které projekty jsou, ale už se soustředí na
z nich pro nás budou klíčové. Nejedna- jiné země.
Hlavní myšlenka obsažená i v názvu pro- lo se jen o poradenství, ale například Často nás kontaktují lidé, protože jsme
jektu je, že nemáš zůstat mlčet, ale korup- i o veřejné debaty – taková regionální považováni za jednu z nejstabilnějších
ci reportovat a začít ji řešit. A pro nás to činnost je oproti jiným činnostem TI a nejlépe fungujících poraden.
byla skvělá možnost, jak tuto myšlenku naše specifikum. Projekt nám umožnil Jezdí k  nám kolegové ze zahraničí na
moci podporovat i naší činností. profesionalizovat se. Věděli jsme, že Experience Exchange pobyty. Nejčastěji
budeme mít dva roky stabilní příjem, se nás ptají, jak se nám daří tak dlouho
Jak byl projekt financován? a mohli jsme udržet stálou personální a  stabilně držet úroveň poradny v  ta-
sestavu. Také jsme posílili vztah s ber- kové kvalitě. My jen kroutíme hlavou
Pod hlavičkou Programu prevence línským sekretariátem a  naučili jsme a odpovídáme, že máme štěstí – pod-
a boje proti kriminalitě Evropské komise se více sdílet potřebná data a  rady poruje nás stát.
ho financovalo Generální ředitelství pro k fungování. V ostatních zemích mají
vnitřní věci v  rámci programu ISEC. spoustu dobrých nápadů. Jaké jsou výstupy projektu?
Byli jsme jedním ze šesti projektových
partnerů, roli hlavního příjemce měla Chystá se podobný Za dobu projektu kontaktovalo právní
berlínská centrála TI. Společně s  námi dlouhodobý projekt? poradnu celkem 1 312 lidí. Ze stovek
se projektu účastnily právní poradny kauz, které se řešily, skončilo pouhých
z Litvy, Maďarska, Lucemburska, Řecka Na podporu právní poradny se těžko 11 neúspěchem. Podle našich dat
a Irska. Projekt trval dva a půl roku. shání peníze, my naštěstí stabilně zís- přicházely podněty od svědků, přibližně
káváme grant z Ministerstva vnitra ČR, o  třetinu méně kontaktovali poradnu
V čem byl projekt přínosný? který kryje přibližně třetinu nákladů. To přímo oběti a  přibližně sto podnětů je
u  kolegů v  zahraničí není úplně zvy- řazeno do kolonky tzv. whistleblowerů. 
Umožnil nám věnovat se aktivitám, kem. Na evropské úrovni navazující
kterým se primárně věnovat chceme,

4 BulleTIn.

Naše poradna oslaví letos 10 let. V roce 2007 byl
zahájen provoz protikorupční horké linky. Šlo o linku
financovanou a propagovanou státem, na starost ji měli
právníci TI. Projekt ale nebyl dobře zorganizovaný
a nastavený, lidé nevěděli, k čemu přesně má linka
sloužit, a právní poradna byla zahlcena telefonáty
různé relevance. Od té doby se bojíme větší reklamy
a jsme nadšeni, že velké procento podnětů už má smysl.

Naše poradna oslaví letos 10 let. V roce obce, časopisu pro lidi se zájmem se odehrálo až v druhé polovině pro-
2007 byl zahájen provoz protikorupční o  místní samosprávu, zastupitele. jektu a  zaměřilo se na udržitelnost
horké linky. Šlo o  linku financovanou A  například dotazů a  podnětů k  veřej- obecně, protože s  tím mají všechny
a  propagovanou státem, na starost ji ným zakázkám chodí čím dál víc, což právní poradny problém.
měli právníci TI. Projekt ale nebyl dobře nám vyhovuje, protože jsou to většinou
zorganizovaný a nastavený, lidé nevěděli, případy dobře právně uchopitelné Dá se na základě reportovaných
k čemu přesně má linka sloužit, a právní s jasně vymezenými pravidly. čísel a zkušeností ostatních
poradna byla zahlcena telefonáty různé projektových partnerů říci,
relevance. Od té doby se bojíme větší re- Jak probíhala mezinárodní jak si stojí naše poradna
klamy a jsme nadšeni, že velké procento spolupráce na projektu? v mezinárodním srovnání?
podnětů už má smysl.
Nastoupila jsem před dvěma lety První meeting se odehrál v Berlíně. Pak Naše právní poradna funguje už dlouho,
a  osobně mám dojem, že se situace jsme se setkali ještě v Litvě, kde byli kdežto mnoho ze zahraničních poraden
pořád zlepšuje. Stále větší procento všichni projektoví partneři včetně ber- se teprve otevírá nebo funguje pouze
klientů, kteří se na nás obrací, má rele- línského sekretariátu, a u nás v Praze, krátce. Například řecká poradna byla
vantní podněty, zná naši působnost. což jsme organizačně zaštiťovali my. Já založena nově, udělali jí obrovskou
Lépe nás informují a sami jsou lépe in- osobně moc organizační typ nejsem, mediální kampaň a  v  prvních dnech
formovaní o svých i našich možnostech. bylo to náročné, ale nakonec se vše přijímali až padesát telefonátů denně,
Myslím si, že propagace naší činnosti, povedlo. Každé setkání bylo věnováno mají obrovské množství podnětů. Ale
například tiskové konference, přispívá určité části projektu. Při úvodním je otázkou, zda mají dostatečně pro-
k osvětě. Snažíme se klienty podpořit v ak- meetingu jsme řešili hlavně základní fesionální tým, který se s  takovým
tivním občanství a v tom, aby co nejvíce kameny projektu, například jednotnou množstvím vypořádá. Pokud by všechny
kroků podnikli sami. databázi, která umožňuje přenášet podněty byly relevantní, jde o práci pro
Kromě letáčků a naší účasti na různých data o  tom, jaké oblasti jsou nejvíce desítky právníků.
seminářích jsme měli například inter- postiženy korupcí, jaký typ klientů se Jsme rádi, že se nám přes některé
netovou reklamu, která se objevila na na nás obrací  atd. Na druhém set- překážky povedlo vybudovat kvalitní
specifických webech. Na e-zakazky.cz, kání jsme se zahraničními experty a stabilní tým s dlouhodobou zkušeností.
tedy na stránkách pro zadávání veřejných řešili propagaci projektu. Radili nám,
zakázek, dále v internetové verzi Moderní jak pojmout kampaň a  prezentovat
výsledky naší práce. Pražské setkání

5 BulleTIn.

minuty ti

Lobbing Hazard
a regulace

#Zapískej, když vidíš faul! www.zapiskej.cz

V září tohoto roku spustila Transparency ovlivnit životy nás všech. Často jsou za to #Zapískej
International Česká republika, v. o. s. ve neoprávněně postihováni a  prostředky
spolupráci s reklamní agenturou HAVAS pro jejich obranu jsou nedostačující.
Worldwide informační kampaň #Zapískej. Vrcholit bude kampaň předáním výzvy
Cílem kampaně je vytvořit podmínky pro s  podpisy premiérovi ČR, který se se
přijetí nejlepšího možného zákona na svou vládou zavázal zákon přijmout. TI ve
ochranu whistleblowerů. Whistlebloweři výzvě deklaruje, které náležitosti by měl
odhalují zásadní pochybení, která mohou zákon splňovat. www.zapiskej.cz

6 BulleTIn.

klubaři ti

klubaři individuální

Pavlína Louženská, „K Transparency International jsem se poprvé 
Marketing Guru ZOOT, dostala v  době, když jsme pro ně v  H1.cz 
tvořili nový web a  komunikační strategii. 
členka Klubu TI A  úplně mě nadchli. Nadšení pro věc 
v  kombinaci s  know-how mě přesvědčilo,
abych je podporovala i  dlouho po odchodu
z  agentury. Nejen finančně, ale i  tím, co
umím a  dělám. Protože poslat pár stovek
měsíčně je snadné jako platit zálohy na
plyn, ale snažit se udělat svět aktivně lepší
je něco, na co můžete být opravdu hrdí.“

Marketing Guru ZOOT, T-Mobile

klubaři firemní

rozhovor: Na dotazy odpovídá Petr Josefi,
Senior manažer právních služeb a compliance officer

Proč jste se rozhodli a zároveň, jako velký podnikatelský sub- společnosti pak oceňujeme zejmé-
podporovat Transparency jekt, cítíme potřebu její aktivity podpořit. na možnost diskusí a  vzájemného
International? předávání zkušeností ve věcech pre-
V čem vidíte hlavní přínos vence a  potírání korupce a  podvod-
Činnost Transparency International Transparency International ného jednání. A samozřejmě nemohu
dlouhodobě sledujeme. Máme za to, pro spole čnost? nezmínit pomoc v  oblasti osvěty
že svou činností znatelně přispívá a  propagace „čistého“ podnikatel-
ke kultivaci prostředí nejen v  oblasti Z  celospolečenského hlediska se ského prostředí, které se nám od
věcí veřejných, ale i ve vztahu k čistě Transparency International nebojí Transparency International dostalo
podnikatelským aktivitám. Navíc jde veřejně pojmenovat problémy těmi například v  podobě přednášky jejího
o organizaci nadnárodní, která dokáže správnými slovy a upozornit na ně. Na ředitele Davida Ondráčky pro
skloubit znalost českého prostředí se druhou stranu ale, podle mého osob- naše zaměstnance. 
zkušenostmi z  mezinárodní spolu- ního poznání, dbá na korektnost sdělení,
práce. Transparency International které veřejnosti přináší. V tomto ohledu
tudíž vnímáme jako jeden ze zdrojů je tedy jistou autoritou s  působností
inspirace při rozvoji našeho vlastního na veřejné mínění. Z  pohledu naší
Compliance management systému

7 BulleTIn.

Společnost, ve které žijeme, vytváříme sami ve vzájemné
interakci. Dobrovolná společenská odpovědnost firem
přitom podle mého názoru ukazuje, že ne vše je třeba
přikazovat zákony a nařízeními.

 Proč je důležité Mnohem lepší a svobodnější je sám za korupci. Spolu s diverzitou jsou právě
podporovat společenskou sebe rozhodnout a podpořit věci, jež mají tyto oblasti pro nás prioritní. V rámci
odpovědnost firem a jak smysl. Tento přístup přitom T-Mobile lokální CSRstrategiesesnažímepomáhat
dlouho se T-Mobile tímto aplikuje již řadu let, o  čemž svědčí dlouhodobě, komplexně a  smysluplně.
přístupem řídí? řada interních i  externích projektů, Mezi naše největší projekty patří
které podporuje. T-Mobile Rozjezdy podporující drobné
Jako každý jiný subjekt, i  T-Mobile začínající podnikatele a  grantové řízení
vědomě či nevědomě ovlivňuje okolní V rámci společenské MLUVME SPOLU určené pro menší ne-
svět. Jsme si toho dobře vědomi, odpovědnosti podporuje ziskové organizace působící v  místních
a  proto se snažíme, aby naše eko- T-Mobile i další projekty. komunitách. Do CSR aktivit pravidelně
logická stopa byla co nejmenší a  ta Má nějaké priority? zapojujeme i naše zaměstnance. Máme
„společenská“ co možná nejvíce kul- dobrovolnický program Den pro dobrý
tivovaná a  kultivující. K  odpovědnosti T-Mobile se zapojil do největší světové skutek, volíme Dobrovolníka roku,
vůči okolnímu světu se tedy snažíme iniciativy společenské odpovědnosti pořádáme sbírku Pomáhejme příbě-
vést i  naše zaměstnance, zákazníky a  udržitelného podnikání pod záštitou hům pro lidi z  bezprostředního okolí
nebo třeba obchodní partnery. OSN – UN Global Compact – a rozhodl našich zaměstnanců, kteří se ocitli
Společnost, ve které žijeme, vytváříme se tak sjednotit své poslání i každodenní v těžké životní situaci, a naši kolegové
sami ve vzájemné interakci. Dobrovolná činnosti s  deseti obecně přijímanými sdílejí své znalosti a zkušenosti s ne-
společenská odpovědnost firem přitom principy společenské odpovědnosti ziskovým sektorem v rámci Akademie
podle mého názoru ukazuje, že ne vše v oblasti lidských práv, pracovních pod- Fondu T-Mobile. Jakožto technolog-
je třeba přikazovat zákony a nařízeními. mínek, životního prostředí a boje proti ická firma se také snažíme pomáhat na
svět chytrým řešením a  společensky
prospěšným aplikacím.

Více o T-Mobile

Společnost T-Mobile Czech Republic působí na českém trhu od roku 1996, od roku 2002 je součástí mezi-
národní telekomunikační skupiny Deutsche Telekom. K 31. březnu 2015 společnost obsluhovala téměř
6 milionů mobilních zákazníků, a zůstává tak jedničkou na českém mobilním trhu. T-Mobile je integro-
vaným operátorem: vedle mobilních a fixních telekomunikačních služeb nabízí i široké portfolio IT služeb
a řešení systémové integrace pod značkami T-Systems a GTS pro firemní zákazníky a veřejnou správu.

www.transparency.cz