2565 ร า ย ง านปร ะ จำ ปี สำ นักง านอ ธิกา รบดี
ส า ร ผู้ อำ น ว ย ก า ร การดำ เนินนิของสำ นักนังานอธิกธิารบดีใดีนรอบปีที่ปีผ่ ที่ าผ่นมา โดยการนำ เสนอข้อข้มูลมูผู้บผู้ริหริาร บุคบุลากร แผนยุทธศาสตร์ปร์ระจำ ปี งบประมาณ รวมถึงถึผลการดำ เนินนิงานตามพันพัธกิจกิของหน่วน่ยงาน ราชการและผู้สผู้ นใจทั่ว ทั่ ไปใช้ตช้รวจสอบอ้าอ้งอิงอิและขอขอบคุณคุบุคบุลากรทุกทุฝ่าฝ่ยที่เ ที่ กี่ย กี่ วข้อข้งซึ่ง ซึ่ ได้ร่ด้วร่มปฏิบัฏิติบัหติน้าน้ที่แ ที่ ละภารกิจกิ ต่าต่งๆ ที่ไที่ ด้รัด้บรัมอบหมายจนสำ เร็จร็ลุล่ลุวล่งไปด้วด้ยดี สำ นักงานอธิการบดี หวังเป็นอย่างยิ่งว่ารายงานประจำ ปีฉบับนี้ จะมีประโยชน์ต่อส่วน รายงานประจำ ปี สำ นักนังานอธิกธิารบดี มหาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็จัดจัทำ ขึ้น ขึ้ เพื่อ พื่ นำ เสนอผล (นางทิพทิาภรณ์ พรภิรภิมย์)ย์ ผู้อำผู้ อำนวยการสำ นักนังานอธิกธิารบดี
ส า ร บั ญ ก สารบัญ 1 ประวัติสำ นักงานอธิการบดี 2 โครงสร้างสำ นักงานอธิการบดี 3 คณะกรรมการประจำ สำ นักงานอธิการบดี 4 ผู้บริหารสำ นักงานอธิการบดี 5 ทรัพยากรบุคคลและข้อมูลสารสนเทศ 6 งบประมาณ 7 ยุทธศาสตร์การพัฒนาสำ นักงานอธิการบดี
ส า ร บั ญ 16 พันธกิจที่ 3 พัฒนาสมรรถนะบุคลากรให้ สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนามหาวิทยาลัย 19 พันธกิิจที่ 4 พัฒนาระบบบริหารจัดการและ การบริการให้มีคุณภาพ 30 คณะผู้จัดทำ รายงานประจำ ปี พ.ศ. 2565 ข ผลการดำ เนินงานของสำ นักงานอธิการบดี ประจำ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 9 พันธกิิจที่ 1 เสริมสร้างนักศึกษาให้มีอัตลักษณ์ บัณฑิตที่พึงประสงค์คุณลักษณะ 4 ประการ และทักษะการใช้ชีวิตในศตวรรษที่ 21 12 พันธกิิจที่ 2 ประสานและสนับสนุนด้านนโยบาย แผนงานและงบประมาณเพื่อการขับเคลื่อน ยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัย
ประวัติ วั สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี ชั้น 3 โดยในระยะแรกเริ่มของการจัดตั้งวิทยาลัยครูภูเก็ต เมื่อปี พ.ศ. 2514 ที่เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็วขึ้นก็ตาม สำ นักงานอธิการบดียังคงมีภารกิจเป็นหน่วยงานกลาง ใช้ชื่อว่าแผนกธุรการรับผิดชอบงานอำ นวยการประสานงานการบริหาร ในปี พ.ศ. 2521 ยกฐานะเป็น “สำ นักงานอธิการ” รับผิดชอบ 13 ฝ่าย ในปี พ.ศ. 2538 มีการตราพระราชบัญญัติ สถาบันราชภัฏขึ้นสำ นักงานจึงมีฐานะเป็น “สำ นักงานอธิการบดี” รับผิดชอบ 11 งาน โดยตัดงานอนามัย และงานเทคโนโลยีทยีางการศึกศึษาออกไปสังสักัดกัสำ นักนัอื่น อื่ ๆ ต่อต่มาในปี พ.ศ. 2546 ได้ยุด้บยุรวมงานการเจ้าจ้หน้าน้ที่ และงานนิตินิกติารเข้าข้ด้วด้ยกันกัทำ ให้สำห้สำนักนังานอธิกธิารบดี มีหมีน่วน่ยงานในสังสักัดกั 10 หน่วน่ยงาน และในปี พ.ศ.2547 มีการตราพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยราชภัฏขึ้นโดยสำ นักงานอธิการบดีแบ่งหน่วยงานเป็น 3 กอง ประกอบด้วด้ย กองกลาง กองพัฒพันานักนัศึกศึษา กองนโยบายและแผน 1 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี สำ นักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ตั้งอยู่ ณ อาคารเฉลิมพระเกียรติ ถึงแม้ว่าสำ นักงานอธิการบดีจะมีการเปลี่ยนชื่อและจัดระบบโครงสร้างหน่วยงานเพื่อให้มีการดำ เนินงาน ทำ หน้าที่ในการสนับสนุนการบริหารงานของมหาวิทยาลัย เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และพันธกิจฯ ของมหาวิทยาลัย
ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี โครงสร้างองค์ก ค์ ร สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี สำ นักงานอธิการบดี กองนโยบายและแผน กองกลาง กองพัฒนานักศึกษา งานบริหารทั่วไป งานนโยบายและแผน งานงบประมาณ งานติดตามและ ประเมินผล งานบริหารทั่วไป และสารบรรณ งานการเจ้าหน้าที่ และนิติการ งานการเงินบัญชี และรายได้ งานประชาสัมพันธ์ งานอาคารสถานที่ และการบริการ งานออกแบบ และภูมิสถาปัตย์ งานพัสดุและทรัพย์สิน งานเลขานุการผู้บริหาร งานบริหารทั่วไป งานวิจัยและ พัฒนาทักษะชีวิต งานส่งเสริมศักยภาพ นักศึกษา งานบริการและ สวัสดิการนักศึกษา 2
คณะกรรมการ ป ร ะ จำ สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี นายธัชพิชัย ปิยสวัสดิ์ธาดา ปฏิบัติหน้าที่รักษาการ ผอ.กองพัฒนานักศึกษา (กรรมการ) 3 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี นางทิพาภรณ์ พรภิรมย์ ผู้อำ นวยการสำ นักงานอธิการบดี (ประธานกรรมการ) นางรัตนา จันทร์จะนะ รักษาการในตำ แหน่งผอ.กองกลาง (รองประธานกรรมการ) ดร.คำ นึง สิงห์เอี่ยม (กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ) นางสาวนิตยา ยั่งยืน (กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ) นายสมบูรณ์ หวังแต่ธรรม (กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ) นายมุฮัมหมัดราชาห์ ฟิรเดาซ์ (กรรมการ) นางสาววิมล ลือเสียง (ผู้ช่วยเลขานุการ) นายราชพฤกษ์ แนมไสย (ผู้ช่วยเลขานุการ)
รร าา ยย งง าา นน ปป รร ะะ จำจำจำจำ ปีปีปีปีพพ. . ศศ . . 22 55 66 55 สำสำสำสำนันันันักก งง าา นน ออ ธิธิธิธิกก าา รร บบดีดีดีดี 4 คณะกรรมการผู้บ ผู้ ริหริาร สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี นางทิพาภรณ์ พรภิรมย์ ผู้อำ นวยการสำ นักงานอธิการบดี นายธัชพิชัย ปิยสวัสดิ์ธาดา ปฏิบัติหน้าที่รักษาการผู้อำ นวยการ กองพัฒนานักศึกษา นางรัตนา จันทร์จะนะ รักษาการในตำ แหน่งผู้อำ นวยการกองกลาง
ทรัพ รั ยากรบุค บุ คลและข้อ ข้ มูล มู สารสนเทศ 5 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี อัตรากำ ลังคน สำ นักงานอธิการบดี ในปี พ.ศ. 2565 มีจำ นวนบุคลากรทั้งสิ้น 82 คน ประกอบด้วย ข้าราชการ 3 คน พนักงานมหาวิทยาลัย 39 คน พนักงานมหาวิทยาลัย (เงินรายได้) 16 คน พนักงานราชการ 10 คนลูกจ้างประจำ 2 คน ลูกจ้างชั่วคราว 12 คน ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2565 แผนภูมิแสดงจำ นวนบุคลากรสำ นักงานอธิการบดีจำ แนกตามตำ แหน่ง พนักงานมหาวิทยาลัย 39 พนักงานมหาวิทยาลัย (เงินรายได้) 16 ลูกจ้างชั่วชั่คราว 13 พนักงานราชการ 10 ข้าราชการ 3 ลูกจ้างประจำ 2 หมายเหตุ ** 1. ไม่นับรวมงานสภามหาวิทยาลัย และหน่วยตรวจสอบภายใน 2. พนักงานมหาวิทยาลัย (กองนโยบายและแผน) นับรวมกิจการต่างประเทศ จำ นวน 1 ราย 3. ลูกจ้างชั่วคราว ไม่นับรวมบุคลากรภาคสนาม
ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี งบประมาณแผ่นดิน รวมทั้งสิ้น 3,960,000 บาท 6 งบประมาณ แหล่งที่มางบประมาณของสำ นักงานอธิการบดี ปี พ.ศ. 2565 ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สำ นักงานอธิการบดีได้รับการจัดสรรงบประมาณ (เงินโอน) รวมทั้งสิ้น 34,237,000 บาท แบ่งเป็นงบประมาณแผ่นดิน 3,960,000 บาท และเงินนอกงบประมาณ (เงินรายได้) 30,277,000 บาท งบประมาณเงินรายได้ รวมทั้งสิ้น 30,277,000 บาท รวมงบประมาณทั้งสิ้น 34,237,000 บาท
ปรัชญา วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ อัตลักษณ์ ยุท ยุ ธศาสตร์ก ร์ ารพัฒนา 7 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี ปรัชญา วิสัยทัศน์ พันธกิจ และยุทธศาสตร์ของสำ นักงานอธิการบดี สำ นัก นั งานอธิกธิารบดี บริการประทับใจ โปร่งใส และเป็นธรรม หน่วยงานต้นแบบด้านการบริหารจัดการ ที่มีคุณภาพตามมาตรฐานสากล เสริมสร้างนักศึกษาให้มีอัตลักษณ์บัณฑิตที่พึงประสงค์ คุณลักษณะ 4 ประการ และทักษะการใช้ชีวิตในศตวรรษที่ 21 ประสานและสนับสนุนด้านนโยบายแผนงานและงบประมาณ เพื่อการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัย พัฒนาสมรรถนะบุคลากรให้สอดคล้องกับทิศทางของ มหาวิทยาลัย พัฒนาระบบบริหารจัดการและการบริการให้มีคุณภาพ 1. 2. 3. 4. ขยัน ซื่อสัตย์ พัฒนาตนเอง ค่านิยมองค์กร : SMART SERVICED MIND : จิตบริการ MODERN : ทันสมัย ADVISER : ที่ปรึกษา RESPONSIBILITY : ความรับผิดชอบ TEAMWORK : ทำ งานเป็นทีม 1) เสริมสร้างนักศึกษาให้มีอัตลักษณ์บัณฑิตที่พึงประสงค์ คุณลักษณะ 4 ประการและทักษะการใช้ชีวิตในศตวรรษที่ 21 2) พัฒนาสมรรถนะบุคลากรให้สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนามหาวิทยาลัย 3) ยกระดับการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ 1) บัณฑิตมีคุณภาพพร้อมด้วยอัตลักษณ์บัณฑิตที่พึงประสงค์ คุณลักษณะ 4 ประการ และทักษะการใช้ชีวิตใน ศตวรรษที่ 21 เป็นที่ต้องการของผู้ใช้บัณฑิต 2) บุคลากรทุกระดับเป็นคนเก่ง คนดี มีสมรรถนะสูง มีความก้าวหน้าตามสายงานและผูกพันต่อองค์กรเป็นกำ ลังหลัก ในการขับเคลื่อนพันธกิจและพัฒนามหาวิทยาลัย บนพื้นฐานของ "ความขยัน ซื่อสัตย์ พัฒนาตนเอง" 3) ระบบบริหารจัดการและการให้บริการมีประสิทธิภาพ ทันสมัย มีความคล่องตัว โปร่งใส และมีธรรมาภิบาลเป็นที่ ยอมรับของผู้ใช้บริการ
ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี 8 ยุ ท ธ ศ า ส ต ร์ ที่ 1 เสริมสร้างนักศึกษาให้มีอัตลักษณ์บัณฑิตที่พึงประสงค์ คุณลักษณะ 4 ประการและทักษะการใช้ชีวิตในศตวรรษที่ 21 เป้าประสงค์ บัณฑิตมีคุณภาพพร้อมด้วยอัตลักษณ์บัณฑิตที่พึง ประสงค์ คุณลักษณะ 4 ประการ และทักษะการใช้ชีวิตใน ศตวรรษที่ 21 เป็นที่ต้องการของผู้ใช้บัณฑิต ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ 1) ผลการประเมินอัตลักษณ์ของนักศึกษา 2) ผลการประเมินคุณลักษณะ 4 ประการของนักศึกษา กลยุทธ์ที่ 1.1 พัฒนานักศึกษาทุกชั้นปีให้มีอัตลักษณ์คุณลักษณะ 4 ประการ และทักษะการใช้ชีวิตในศตวรรษที่ 21 ตัวชี้วัดกลยุทธ์ 1) จำ นวนนักศึกษาได้รับการยกย่องเชิดชูเกียรติด้านจิต อาสาจากหน่วยงานภายนอก 2) ความพึงพอใจของนักศึกษาที่มีต่อสิ่งสนับสนุนการ เรียนรู้ด้านสวัสดิการ 3) สนับสนุนให้นักศึกษาได้มีทักษะการเป็นวิศกรสังคม กลยุทธ์ที่ 1.2 สร้างความเข้มแข็งของเครือข่ายศิษย์เก่า ตัวชี้วัดกลยุทธ์ 1) มีฐานข้อมูลศิษย์เก่าและจัดกิจกรรมสัมพันธ์เพื่อ ขยายเครือข่ายและปรับปรุงฐานข้อมูลอย่างสม่ำ เสมอ 2) จำ นวนศิษย์เก่าที่ได้รับการส่งเสริมทักษะอาชีพ ยุ ท ธ ศ า ส ต ร์ ที่ 2 พัฒนาสมรรถะบุคลากรให้สอดคล้องกับทิศทาง การพัฒนามหาวิทยาลัย เป้าประสงค์ บุคลากรทุกระดับเป็นคนเก่ง คนดี มีสมรรถนะสูง มีความก้าวหน้าตามสายงานและผูกพันต่อองค์กรเป็น กำ ลังหลักในการขับเคลื่อนพันธกิจและพัฒนา มหาวิทยาลัย บนพื้นฐานของ “ความขยัน ซื่อสัตย์ พัฒนาตนเอง " ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ 1) ร้อยละของบุคลากรที่มีคุณสมบัติตามเกณฑ์ได้เข้าสู่ตำ แหน่ง ที่สูงขึ้น 2) ร้อยละของบุคลากรที่ประพฤติปฏิบัติตามจรรยาบรรณ
9 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี กลยุทธ์ที่ 2.1 พัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพบุคลากรทุกระดับ ตัวชี้วัดกลยุทธ์ 1) ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาตามแผนพัฒนา ศักยภาพรายบุคคล 2) ร้อยละของบุคลากรที่มีการจัดทำ คู่มือปฏิบัติงาน กลยุทธ์ที่ 2.2 ส่งเสริมการจัดการความรู้ (KM) และการทำ ผลงาน วิจัยเพื่อพัฒนางาน ตัวชี้วัดกลยุทธ์ 1) จำ นวนองค์ความรู้ที่สามารถปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง 2) จำ นวนผลงานวิจัยสถาบัน ยุ ท ธ ศ า ส ต ร์ ที่ 3 ยกระดับการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ เป้าประสงค์ ระบบบริหารจัดการและการให้บริการมี ประสิทธิภาพ ทันสมัย มีความคล่องตัว โปร่งใส และ มีธรรมาภิบาลเป็นที่ยอมรับของผู้ใช้บริการ ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ K1) ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับบริการที่มีต่อคุณภาพการให้ บริการ 2) ผลการประเมินตามเกณฑ์คุณภาพการศึกษาเพื่อการดำ เนิน การที่เป็นเลิศ EdPEx เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา ลดขั้นตอนกระบวนงานและเพิ่มประสิทธิภาพ ด้วยระบบดิจิทัล ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ 1) จำ นวนของกระบวนงานที่ปรับเป็นระบบดิจิทัลเพิ่มขึ้น 2) ร้อยละของกระบวนงานที่สามารถลดขั้นตอนการปฏิบัติงาน กลยุทธ์ที่ 3.1 เพิ่มประสิทธิภาพด้านแผนงานและงบประมาณ ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ 1) ร้อยละของการบรรลุเป้าหมายตัวชี้วัดของแผนยุทธศาสตร์ สำ นักงานอธิการบดี 2) ร้อยละของการบรรลุเป้าหมายตัวชี้วัดของแผนปฏิบัติราชการ ประจำ ปี 3) ร้อยละของความเสี่ยงที่ลดลง กลยุทธ์ที่ 3.2 พัฒนาระบบการสื่อสรเพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดี ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ ผลการรับรู้ข้อมูลข่าวสารของบุคลากร กลยุทธ์ที่ 3.3
ผลการดำ เนิน นิ งาน ของสำ นัก นั งานอธิกธิารบดี ประจำ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
พันธกิจกิที่ 1 พึงประสงค์ คุณลักษณะ 4 ประการ และทักษะการใช้ชีวิตในศตวรรษที่ 21 ซึ่งสำ นักงานอธิการบดีได้ดำ เนินโครงการ ตามพระบรมราโชบาย และสร้างสุดยอดผู้นำ วิศวกรสังคมเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต (รุ่นที่ 2) 1 0 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี เสริมริสร้างนักนัศึกศึษาให้มี ห้ อัมีตอัลักลัษณ์บัณ์ณบัฑิตฑิที่พึ ที่ พึงประสงค์ คุณ คุ ลักลัษณะ 4 ประการ และทักทัษะการใช้ชี ช้ วิชีตวิ ในศตวรรษที่ 21 ในปีงปีบประมาณ พ.ศ.2565สำ นักนังานอธิกธิารบดีได้มีด้กมีารจัดจักิจกิกรรมการเสริมริสร้าร้งนักนัศึกศึษาให้มีห้อัมีตอัลักลัษณ์บัณ์ณบัฑิตฑิ ประกอบด้วด้ย ด้าด้นที่ 1 คุณคุธรรม จริยริธรรม ด้าด้นที่ 2 ความรู้ ด้าด้นที่ 3 ทักทัษะทางปัญปัญา ด้าด้นที่ 4 ทักทัษะความสัมสัพันพัธ์ /กิจกิกรรมในการพัฒพันาอัตอัลักลัษณ์นัณ์กนัศึกศึษา“คุณคุธรรม สู้งสู้าน จิตจิอาสา”เพื่อ พื่ พัฒพันานักนัศึกศึษาตามTQF ๕ ด้าด้นอย่าย่งต่อต่เนื่อ นื่ ง ความรับผิดชอบ ฯ และด้านที่ 5 ทักษะการคิดวิเคราะห์ โดยมีการดำ เนินการพัฒนา Soft Skills นักศึกษา ด้วยกระบวนการวิศวกรสังคมสร้างสุดยอดผู้นำ วิศวกรสังคม เพื่อการพัฒนาท้องถิ่น 1.การพัฒนาอัตลักษณ์นักศึกษาด้วยกระบวนการวิศวกรสังคมสู่คุณลักษณะ 4 ประการ ตามพระบรมราโชบาย และสร้างสุดยอดผู้นำ วิศวกรสังคมเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต (รุ่นที่ 2) สำ นักนังานอธิกธิารบดีได้จัด้ดจัโครงการพัฒพันาอัตอัลักลัษณ์นัณ์กนัศึกศึษาด้วด้ยกระบวนการวิศวิวกรสังสัคมสู่คุสู่ ณคุลักลัษณะ4 ประการ ตลอดจนเพื่อ พื่ พัฒพันาทักทัษะ Soft Skills ด้วด้ยกระบวนการวิศวิวกรสังสัคม โดยมีกิมีจกิกรรมสร้าร้งเเรงบันบัดาลใจด้วด้ยพระบารมี ซึ่ง ซึ่ การอบรมดังดักล่าล่วมีผู้มีเผู้ข้าข้ร่วร่มการอบรม จำ นวน 100คน เพื่อ พื่ บ่มบ่เพาะให้นัห้กนัศึกศึษาเป็นป็ผู้นำผู้ นำวิศวิวกรสังสัคมในการพัฒพันาท้อท้งถิ่น ถิ่ จึงมีราชภัฏ และการเรียนรู้เครื่องมือวิศวกรสังคม ประกอบด้วย ฟ้าประทาน/นาฬิกาชีวิต/ไทม์ไลน์พัฒนาการ /ไทม์ไม์ลน์กน์ระบวนการการสร้าร้งนวัตวักรรม (MIC Model) และนำ นักนัศึกศึษาลงพื้น พื้ ที่ศึ ที่ กศึษาข้อข้มูลมูชุมชุชนด้วด้ยกระบวนการ วิศวิวกรสังสัคมในพื้น พื้ ที่ต่ ที่ าต่งๆ ดังดันี้
ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี 11 การนำ นักศึกษาลงพื้นที่ ตำ บลคลองท่อมใต้ อำ เภอคลองท่อม จังหวัดกระบี่ ผ่านโครงการพัฒนาอัตลักษณ์ บัณฑิตวิศวกรสังคม คนของพระราชา ข้าของเเผ่นดินนักศึกษาวิศวกรสังคม ร่วมกับ องค์การบริหารส่วนตำ บล คลองท่อท่มใต้ เข้าข้ร่วร่มศึกศึษาข้อข้มูลมูวิเวิคราะห์ สังสัเคราะห์ข้ห์อข้มูลมูชุมชุชนด้วด้ยเครื่อ รื่ งมือมืวิศวิวกรสังสัคม การอบรมให้ความรู้ เรื่อง การเป็นวิศวกรสังคมแก่นักศึกษาชั้นปีที่ 1 คณะครุศาสตร์ เพื่อให้นักศึกษาเข้าใจ และนำ ไปปรับใช้ในบริบทของความเป็นครู ทั้งนี้นักศึกษาได้เรียนรู้เครื่องมือวิศวกรสังคมต่าง ๆ อาทิเช่น เครื่องมือฟ้าประทาน นาฬิกาชีวิต ไทม์ไลน์พัฒนาการ ไทม์ไลน์กระบวนการ เป็นต้น รวมทั้งให้นักศึกษาฝึกปฎิบัติ การใช้เครื่องมือของวิศวกรสังคมเพื่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำ ไปปฎิบัติได้จริง การฝึกฝึทักทัษะการเป็นป็ โค้ชค้สำ หรับรัอาจารย์ที่ย์ ปที่ รึกรึษาในการพัฒพันา SOFT SKILLS ด้วด้ยกระบวนการวิศวิวกรสังสัคม เพื่อพัฒนาทักษะการโค้ชให้กับผู้บริหาร อาจารย์และบุคลากร ของมหาวิทยาลัยราชภัฏในกลุ่มภาคใต้ และ Advancecoaching & People management"และการอบรมแลกเปลี่ย ลี่ นเรียรีนรู้ร่รู้วร่มกันกั Upskill เกี่ย กี่ วกับกัเครื่อ รื่ งมือมื ณ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี เป็นการเรียนรู้และการฝึกทักษะการเป็นโค้ช หัวข้อ "Easy coaching" วิศวิวกรสังสัคม หัวหัข้อข้ "HeartofSocialEngineer"
1 2 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี 2.การสร้างความเข้มเเข็งของเครือข่ายศิษย์เก่า ในปีงปีบประมาณ พ.ศ. 2565สำ นักนังานอธิกธิารบดีได้มีด้กมีารให้คำห้คำแนะนำ รวมถึงถึมีกมีารสนับนัสนุนนุการสร้าร้งเครือรืข่าข่ย ความร่วมมือกับศิษย์เก่าให้มีความเข้มแข็ง ประกอบด้วย 1. ปรับรัปรุงรุรูปรูแบบระบบฐานข้อข้มูลมูศิษศิย์เย์ก่าก่มหาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็ (PKRU ALUMMI DATABASESYSTEMS) ผ่าผ่นลิงลิค์ HTTP://ALUMNIDATA.PKRU.AC.TH/ซึ่ง ซึ่ สามารถสืบสืค้นค้ ประวัติวัแติละประสานงานกับกัศิษศิย์เย์ก่าก่ผ่าผ่นระบบเครือรืข่าข่ย INTERNETได้อด้ย่าย่งสะดวกรวดเร็วร็แม่นม่ยำ และศิษศิย์เย์ก่าก่สามารถแก้ไก้ขข้อข้มูลมูส่วส่นตัวตัที่เ ที่ ป็นป็ ปัจปัจุบัจุนบัได้รด้วมทั้ง ทั้ สามารถให้ข้ห้อข้มูลมู การมีงมีานทำ หรือรืผลงานดีเดีด่นด่ผ่าผ่นระบบฐานข้อข้มูลมูศิษศิย์เย์ก่าก่ ให้สห้ามารถสืบสืค้นค้ข้อข้มูลมูศิษศิย์เย์ก่าก่หรือรืสื่อ สื่ สารแลกเปลี่ย ลี่ นข้อข้มูลมู กับกัศิษศิย์เย์ก่าก่ ได้แด้บบสองทิศทิทาง 2.จัดจัโครงการสร้าร้งความเข้มข้แข็งข็ของเครือรืข่าข่ยศิษศิย์เย์ก่าก่ โดยการบริกริารวิชวิาการสร้าร้งความเข้มข้เเข็งข็ของเครือรืข่าข่ยศิษศิย์เย์ก่าก่ มหาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็ระหว่าว่งวันวัที่ 28 - 29 พฤษภาคม 2565 ณ โรงแรมเดอะพาโก้ดีไดีซน์ อำ เภอเมือมืงจังจัหวัดวัภูเภูก็ตก็ และผ่าผ่นรูปรูแบบออนไลน์ เพจFACEBOOKเพื่อ พื่ บริกริารวิชวิาการและเพิ่ม พิ่ พูนพูความรู้ใรู้ห้กัห้บกัศิษศิย์เย์ก่าก่เพื่อ พื่ นำ ไปใช้ใช้นการปฏิบัฏิติบังติาน และชีวิตประจำ วันได้และเพื่อสร้างความเข้มเข็งและสร้างความสัมพันธ์อันดีงามระหว่างมหาวิทยาลัยเเละศิษย์เก่า และได้มีด้กมีารให้คำห้ คำปรึกรึษาและนำ การจัดจัทำ แผนการพัฒพันาเครือรืข่าข่ยศิษศิย์เย์ก่าก่ ให้เห้ข้าข้มามีส่มีวส่นร่วร่มในการพัฒพันาศักศัยภาพ นักนัศึกศึษาและการมีส่มีวส่นร่วร่มในการพัฒพันามหาวิทวิยาลัยลัอีกอีทั้ง ทั้ ยังยัมีกมีารสร้าร้งความสัมสัพันพัธ์เธ์ครือรืข่าข่ยศิษศิย์เย์ก่าก่อย่าย่งต่อต่เนื่อ นื่ ง ในพื้นที่จังหวัดภาคใต้ เช่น การบริการวิชาการเพื่อเพิ่มทักษะองค์ความรู้ในการปฏิบัติงานของแต่ละศาสตร์สาขาวิชา ตามความต้อต้งการของศิษศิย์เย์ก่าก่ทุกทุปีกปีารศึกศึษา และสร้าร้งสัมสัพันพัธภาพในการสื่อ สื่ สาร การบริกริารวิชวิาการองค์คค์วามรู้ต่รู้าต่งๆ ร่วร่มกันกัตลอดจนการร่วร่มมือมืพันพัธกิจกิต่าต่ง ๆ ในการพัฒพันามหาวิทวิยาลัยลัอย่าย่งต่อต่เนื่อ นื่ ง เช่นช่การบริกริารวิชวิาการหลักลัสูตสูร การเขียขีนหนังนัสือสืราชการในหน่วน่ยงานราชการต่าต่งๆ หลักลัสูตสูรเทคนิคนิการขายออนไลน์ใน์นยุคยุปัจปัจุบัจุนบัหลักลัสูตสูรการจับจัผ้าผ้มือมือาชีพชี หลักลัสูตสูรเทคนิคนิพิชิพิตชิข้อข้สอบข้าข้ราชการ หลักลัสูตสูรการเจรจาและต่อต่รองการขาย หลักลัสูตสูรการทำ ขนมเพื่อ พื่ อาหารว่าว่งสร้าร้งอาชีพชี หลักสูตรการเลี้ยงไม้ฟอกอากาศเพื่ออาชีพการเกษตร และหลักสูตรอื่น ๆ อีกมากมายตามความถนัดและความสนใจ ของศิษศิย์เย์ก่าก่ ในแต่ลต่ะพื้น พื้ ที่ทั้ ที่ ง ทั้ รูปรูแบบออนไลน์ และตามสถานที่ข ที่ องแต่ลต่ะจังจัหวัดวัส่งส่ผลให้ศิห้ษศิย์เย์ก่าก่มีทัมีกทัษะและองค์คค์วามรู้ ตลอดจนความเชี่ย ชี่ วชาญในแต่ลต่ะด้าด้นมากยิ่ง ยิ่ ขึ้น ขึ้ จนเกิดกิเป็นป็เครือรืข่าข่ยศิษศิย์เย์ก่าก่ของทุกทุจังจัหวัดวัในพื้น พื้ ที่ภ ที่ าคใต้
ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี 1 3 พันธกิจกิที่ 2 ประสานและสนับนัสนุน นุ ด้านนโยบายแผนงานและงบประมาณ เพื่อการขับขัเคลื่อ ลื่ นยุท ยุ ธศาสตร์กร์ารพัฒนามหาวิทวิยาลัยลั 1)แผนยุทยุธศาสตร์มร์หาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ต ก็ สำ นักนังานอธิกธิารบดีไดีด้ขัด้บขัเคลื่อ ลื่ นการจัดจัทำ แผนยุทยุธศาสตร์มร์หาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็ระยะ5 ปี พ.ศ.2566-2570 โดยร่วมกับสำ นักงานสภานโยบายการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรมแห่งชาติ (สอวช.) ดำ เนินการ Strategic Foresight (การคาดการณ์อนาคตเชิงยุทธศาสตร์) และ Scenario Planning (การวางแผนเชิงกลยุทธ์ ยก (ร่าง) แผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ระยะ 5 ปี พ.ศ.2566-2570 ขึ้น โดยประยุกต์ใช้เครื่องมือ ด้วด้ยสถานการณ์)ณ์ด้วด้ยการมีส่มีวส่นร่วร่มของผู้บผู้ริหริาร บุคบุลากร นักนัศึกศึษาผู้มีผู้ส่มีวส่นได้ส่ด้วส่นเสียสีจากภายนอกและสภามหาวิทวิยาลัยลั โดยมุ่งเน้นตอบโจทย์การพัฒนาเชิงพื้นที่ ได้แก่ จังหวัดภูเก็ต จังหวัดพังงา และจังหวัดกระบี่ ครอบคลุมทุกพันธกิจ ของมหาวิทวิยาลัยลัและพร้อร้มรองรับรักับกับริบริทความเปลี่ย ลี่ นแปลงในทุกทุมิติมิติซึ่ง ซึ่ แผนยุทยุธศาสตร์มร์หาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็ ระยะ 5 ปี พ.ศ.2566-2570 ประกอบด้วย 5 ยุทธศาสตร์ 11 เป้าประสงค์ 36 ผลสัมฤทธิ์สำ คัญ 10 แผนงาน เชิงกลยุทธ์ 18 แผนงานสำ คัญ โดยได้รับอนุมัติจากสภามหาวิทยาลัยในการประชุม ครั้งที่ พิเศษ (2) /2565 เมื่อ มื่ วันวัที่ 21 มีนมีาคม 2565 ซึ่ง ซึ่ แผนยุทยุธศาสตร์มร์หาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็พ.ศ.2566-2570ได้รัด้บรัการอนุมันุติมัจติากสภามหาวิทวิยาลัยลัในการประชุมชุ ครั้งที่ พิเศษ (1)/2565 เมื่อวันที่ 21 มีนาคม 2565
2)การจัดจัทำ แผนยุทยุธศาสตร์สำร์ สำนักนังานอธิกธิารบดี พ.ศ. 2566-2570 เป้าประสงค์ ผลสัมฤทธิ์ (Key Result)/จัดทำ Strategic Package มาตรการดำ เนินงานโครงการ/กิจกรรมวิพากษ์ และสรุปรุร่าร่งแผนยุทยุธศาสตร์สำร์ สำนักนังานอธิกธิารบดีระยะ5 ปี พศ.2566-2570 สำ นักงานอธิการบดี ได้จัดประชุมถ่ายทอดการจัดทำ แผนยุทธศาสตร์สำ นักงานอธิการบดี ระยะ 5 ปี 1 4 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี สำ นักงานอธิการบดีได้ดำ เนินการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยตามขั้นตอน SOAR Analysis โดยมีการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน แรงบันดาลใจ และผลลัพธ์ Horizon Scanning/วิเคราะห์ แนวโน้มน้ (Trends)ของSTEEPระบุแบุรงขับขัเคลื่อ ลื่ น Drivers ที่สำ ที่ สำคัญคั /ทบทวนวิสัวิยสัทัศทัน์ พันพัธกิจกิกำ หนดประเด็นด็ยุทยุธศาสตร์ (ใช้ในปี พ.ศ. 2566) และชี้แจงการจัดทำ แผนปฏิบัติราชการงบประมาณรายจ่าย ประจำ ปี พ.ศ.2566-2570ผ่าผ่นช่อช่งทางสื่อ สื่ อิเอิล็กล็ทรอนิกนิส์ต่อต่คณะกรรมการบริหริารสำ นักนังานอธิกธิารบดีและบุคบุลากรของสำ นักนังานอธิกธิารบดี เพื่อพิจารณาเห็นชอบ แผนยุทธศาสตร์สำ นักงานอธิการบดีโดยจะได้นำ นโยบายและแนวทางไปสู่การปฏิบัติ 3) การถ่ายทอดแผนการจัดทำ ยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย พ.ศ.2566-2570 ฉบับทบทวน งบประมาณ พ.ศ. 2566 เมื่อวันที่ 23 พฤษภาคม 2565
ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี 1 5 4)การจัดจัทำ แผนบริหริารความเสี่ย สี่ ง ประจำ ปีงปีบประมาณ พ.ศ. 2565 สำ นักงานอธิการบดี ได้ดำ เนินการขับเคลื่อนการจัดทำ แผนบริหารความเสี่ยงมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ประจำ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ซึ่งผลจากการดำ เนินงานสามารถจัดการความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ (ค่าค่คะแนน 1-9) จำ นวน 13 ประเด็นด็ความเสี่ย สี่ งจากทั้ง ทั้ หมด14 ประเด็นด็คิดคิเป็นป็ร้อร้ยละ 92.86ควบคู่กัคู่ บกัการจัดจัทำ แผน บริหารความเสี่ยงของสำ นักงานอธิการบดีซึ่งในการดำ เนินงานตามแนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยง สามารถจัดจัการความเสี่ย สี่ งให้อห้ยู่ใยู่ นระดับดัที่ย ที่ อมรับรัได้(ค่าค่คะแนน 1-9)จำ นวน 4 ประเด็นด็ความเสี่ย สี่ งจากทั้ง ทั้ หมด5 ประเด็นด็ คิดเป็นร้อยละ 92.86 การบริหริารจัดจัการด้าด้นงบประมาณของมหาวิทวิยาลัยลั 1) การจัดทำ คำ ขอตั้งงบประมาณแผ่นดิน ประจำ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 สำ นักงานอธิการบดี ได้กำ กับติดตามกองนโยบายและแผนประสานหน่วยงานเพื่อจัดทำ คำ ขอตั้ง งบประมาณแผ่นดินประจำ ปีงบประมาณพ.ศ. 2566 โดยมหาวิทยาลัยได้รับแจ้งกรอบวงเงินที่ได้รับการจัดสรร รวมทั้งสิ้น 390,881,200 บาท ประกอบด้วย การจัดจัทำ คำ ขอตั้ง ตั้ งบประมาณแผ่นผ่ดินดิ 1.แผนงานบุคบุลากรภาครัฐรั รายการค่าค่ ใช้จ่ช้าจ่ยบุคบุลากรภาครัฐรั งบประมาณ 283,335,900 บาท 2.แผนงานพื้น พื้ ฐานด้าด้นการพัฒพันาและเสริมริสร้าร้งศักศัยภาพมนุษนุย์ -โครงการหลักลัพัฒพันาระบบการเรียรีนการสอน งบประมาณ 70,507,100 บาท -โครงการหลักลัสนับนัสนุนนุค่าค่ ใช้จ่ช้าจ่ยในการจัดจัการศึกศึษาตั้ง ตั้ แต่รต่ะดับดั อนุบนุาลจนจบการศึกศึษาขั้น ขั้ พื้น พื้ ฐาน งบประมาณ 6,003,700 บาท -โครงการหลักลัพัฒพันาคุณคุภาพการบริหริารจัดจัการ งบประมาณ 141,771,100 บาท 3.แผนงานยุทธศาสตร์ -สำ หรับดำ เนินงานตามพันธกิจที่เป็นเน้นในแต่ละ ยุทธศาสตร์เพื่อขับเคลื่อนให้บรรลุเป้าประสงค์และ ผลสัมฤทธิ์ งบประมาณ 93,072,900 บาท
2) การจัดทำ งบประมาณเงินรายได้ ประจำ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 1 6 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี สำ นักนังานอธิกธิารบดี ขับขัเคลื่อ ลื่ นการจัดจัทำ แผนปฏิบัฏิติบัรติาชการและงบประมาณรายจ่าจ่ยประจำ ปี จัดจัทำ ประมาณ การเงินงิรายได้จำ นวน 204,088,000 บาท หน่วน่ยงานได้จัด้ดจัทำ คำ ขอตั้ง ตั้ งบประมาณแผนงานพื้น พื้ ฐาน ประจำ ปีงปีบประมาณพ.ศ.2566 รวมเป็นเงิน 43,662,801 บาท โดยมหาวิทยาลัยกำ หนดกรอบการจัดสรรงบประมาณ วิเคราะห์รายละเอียดงบประมาณรายจ่ายเงินรายได้ และจัดทำ เล่มขออนุมัติงบประมาณรายจ่ายเงินรายได้ ประจำ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 จำ นวน 204,088,000 บาท ประกอบด้วย ค่าธรรมเนียมการศึกษา ภาคปกติ (จันทร์ - ศุกร์) จำ นวน 150,858,100 บาท ค่าธรรมเนียมการศึกษา โครงการ กศ.บป. จำ นวน 20,750,000 บาท ค่าธรรมเนียมการศึกษา บัณฑิตศึกษา จำ นวน 6,291,100 บาท ค่าธรรมเนียมการศึกษา โครงการ กศ.ตช. จำ นวน 2,766,800 บาท ค่าธรรมเนียมการศึกษา โครงการ ข้าราชการตำ รวจ จำ นวน 2,280,400 บาท ค่าธรรมเนียมการศึกษา โรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต จำ นวน 21,141,600 บาท 3) การเร่งรัด ติดตามการใช้จ่ายงบประมาณ ประจำ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สำ นักงานอธิการบดี ได้จัดประชุมเร่งรัดติดตามการใช้จ่ายงบประมาณ ประจำ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 จำ นวน 12 ครั้ง รั้ ซึ่ง ซึ่ จากการประชุมชุดังดักล่าล่ว พบว่าว่ผลกระทบจากการแพร่รร่ะบาดของโรคโควิดวิ-19 ทำ ให้ไห้ม่สม่ามารถ ดำ เนินนิโครงการและเบิกบิจ่าจ่ยงบประมาณตามแผนที่ว ที่ างไว้ โดยเฉพาะการลงพื้น พื้ ที่ดำ ที่ ดำเนินนิโครงการยุทยุธศาสตร์พัร์ฒพันาท้อท้งถิ่น ถิ่ และโครงการอบรมสัมสัมนาเชิงชิปฏิบัฏิติบักติาร เป็นป็ต้นต้การดำ เนินนิงานงบลงทุนทุรายการที่ดิ ที่ นดิสิ่ง สิ่ ก่อก่สร้าร้ง เบิกบิจ่าจ่ยล่าล่ช้าช้กว่าว่ แผนที่กำ ที่ กำหนดไว้ โดยเฉพาะรายการก่อก่สร้าร้งหอพักพันักนัศึกศึษา ผลการดำ เนินงานบรรลุเป้าหมายหลัก ทั้งหมด 21 โครงการหลักจำ นวนทั้งสิ้น 108 ตัวชี้วัด 1 บรรลุเป้าหมาย 11 ตัวชี้วัด คิดเป็นร้อยละ 10.19 ณ สิ้นไตรมาสที่ 2 ณ สิ้นไตรมาสที่ 3 ณ สิ้นไตรมาสที่ 4 ณ สิ้นไตรมาสที่ ผลการดำ เนินงานบรรลุเป้าหมายหลัก ทั้งหมด 21 โครงการหลักจำ นวนทั้งสิ้น 108 ตัวชี้วัด บรรลุเป้าหมาย 25 ตัวชี้วัด คิดเป็นร้อยละ 23.15 ผลการดำ เนินงานบรรลุเป้าหมายหลัก ทั้งหมด 21 โครงการหลักจำ นวนทั้งสิ้น 108 ตัวชี้วัด บรรลุเป้าหมาย 45 ตัวชี้วัด คิดเป็นร้อยละ 41.67 ผลการดำ เนินงานบรรลุเป้าหมายหลัก ทั้งหมด 21 โครงการหลักจำ นวนทั้งสิ้น 108 ตัวชี้วัด บรรลุเป้าหมาย 87 ตัวชี้วัด คิดเป็นร้อยละ 80.55
ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี พันธกิจกิที่ 3 1 7 พัฒนาสมรรถนะบุค บุ ลากรให้ส ห้ อดคล้อ ล้ งกับกัทิศทิทางของมหาวิทวิยาลัยลั การพัฒพันาศักศัยภาพบุคบุลากร สำ นักงานอธิการบดี เป็นหน่วยงานที่มีภารกิจในการสนับสนุนการจัดการเรียนการสอนของมหาวิทยาลัย และรับผิดชอบในการจัดโครงการหรือกิจกรรมพัฒนาผู้บริหาร และบุคลากร เพื่อส่งเสริมและสนับสนุน ให้บุห้คบุลากรเข้าข้รับรัการพัฒพันาศักศัยภาพตามหลักลัสูตสูรที่ม ที่ หาวิทวิยาลัยลักำ หนด มีคมีวามรู้ครู้วามเข้าข้ใจด้าด้นกฎหมายในการปฏิบัฏิติบังติาน และเป็นป็การเพิ่ม พิ่ ทักทัษะในการปฏิบัฏิติบังติานให้มีห้คมีวามถูกถูต้อต้งเป็นป็ ไป ตามหลักเกณฑ์ที่กำ หนด เมื่อวันที่ 16-17 ธันวาคม 2564 1.การจัดจักิจกิกรรมพัฒพันาศักศัยภาพบุคบุลากร หลักลัสูตสูร :กฎหมายสำ หรับรัผู้บผู้ริหริารและผู้ปผู้ ฏิบัฏิติบังติาน เพื่อ พื่ ให้บุห้คบุลากร เพื่อให้บุคลากรได้เรียนรู้หลักการในการปฏิบัติตน และพฤติกรรมในการแสดงออกที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อม ในการปฏิบัติงาน เมื่อวันที่ 9-11 พฤษภาคม 2565 2. การจัดกิจกรรมพัฒนาศักยภาพบุคลากร หลักสูตร : จิตวิทยาในการบริหารและการบริหารทีมงาน วิชวิาชีพชีเฉพาะหรือรืเชี่ย ชี่ วชาญเฉพาะ (ผ่าผ่นระบบ Google Meet)เพื่อ พื่ ให้บุห้คบุลากรมีคมีวามรู้ครู้วามเข้าข้ใจเกี่ย กี่ วกับกัหลักลัเกณฑ์ วิธีวิกธีารจัดจัทำ เอกสารการประเมินมิค่าค่งานตำ แหน่งน่ ประเภทวิชวิาชีพชีเฉพาะหรือรืเชี่ย ชี่ วชาญเฉพาะ เพื่อ พื่ เข้าข้สู่ตำสู่ ตำแหน่งน่ที่สู ที่ งสูขึ้น ขึ้ 3.การจัดจักิจกิกรรมพัฒพันาศักศัยภาพบุคบุลากร หลักลัสูตสูร :การเข้าข้สู่ตำสู่ ตำแหน่งน่ที่สู ที่ งสูขึ้น ขึ้ : ประเมินมิค่าค่งานตำ แหน่งน่ ประเภท เมื่อ มื่ วันวัที่ 10-11 พฤษภาคม 2565
อิเล็กทรอนิกส์” เพื่อให้การยืมเงินผ่านระบบลูกหนี้เงินยืมอิเล็กทรอนิกส์ และการส่งเอกสารชดใช้เงินยืม 4.การจัดจักิจกิกรรมพัฒพันาศักศัยภาพบุคบุลากร : จัดจักิจกิกรรม WORKSHOP ONLINE “การใช้งช้านระบบลูกลูหนี้เ นี้ งินงิยืมยื เพื่อให้การปฏิบัติการจัดซื้อจัดจ้างเป็นไปในทิศทางเดียวกัน เมื่อวันที่ 7 ตุลาคม 2564 5. การจัดจักิจกิกรรมพัฒพันาศักศัยภาพบุคบุลากร : กิจกิกรรมจัดจัการประชุมชุทำ ความเข้าข้ใจแนวทางปฏิบัฏิติบักติารจัดจัซื้อ ซื้ จัดจัจ้าจ้ง เพื่อ พื่ แนะนำ การใช้รช้ะบบคุมคุวัสวัดุใดุนรูปรูแบบบดิจิดิทัจิลทัซึ่ง ซึ่ สอดรับรักับกัวิสัวิยสัทัศทัน์ขน์องหน่วน่ยงาน "เป็นป็ศูนศูย์กย์ลางการบริหริารจัดจัการ 6. การจัดกิจกรรมพัฒนาศักยภาพบุคลากร : กิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการระบบการคุมวัสดุ ระยะที่ 1 1 8 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี มีคมีวามถูกถูต้อต้งตามระเบียบีบ และมีปมีระสิทสิธิภธิาพ ในการจัดจักิจกิกรรมมีบุมีคบุลากรสายวิชวิาการ สายสนับนัสนุนนุทุกทุคณะ สำ นักนั และสถาบันบัเข้าข้ร่วร่มการอบรมเชิงชิปฏิบัฏิติบักติาร “การใช้งช้านระบบลูกลูหนี้เ นี้ งินงิยืมยือิเอิล็กล็ทรอนิกนิส์”ส์เมื่อ มื่ วันวัที่ 9 มิถุมินถุายน 2565 และการให้บริการด้วยระบบดิจิทัล มุ่งสู่การเป็น Smart Office" เพื่อทดแทนการทำ งานในรูปแบบเอกสาร อีกทั้งเพื่อเป็นการยกระดับการบริหารจัดการภายในองค์กรและการให้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงขึ้น เป็นระบบที่ติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผลได้ และช่วยประหยัดเวลาในการให้บริการตลอดจนลดความสิ้นเปลือง ของทรัพยากรที่ไม่จำ เป็น เมื่อวันที่ 27 ธันวาคม 2564
ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี 1 9 ราคาอิเอิล็กล็ทรอนิกนิส์(E-BIDDING) ระบบ E-GP”ระยะที่ 1 เพื่อ พื่ ให้บุห้คบุลากรที่ดำ ที่ ดำเนินนิการจัดจัซื้อ ซื้ จัดจัจ้าจ้ง ได้มีด้คมีวามรู้ครู้วามเข้าข้ใจ ในระเบียบีบ ข้อข้บังบัคับคั ประกาศ หนังนัสือสืเวียวีนที่เ ที่ กี่ย กี่ วข้อข้งขั้น ขั้ ตอน และวิธีวิกธีารปฏิบัฏิติบังติานในระบบ e-GPและเพื่อ พื่ ให้หห้น่วน่ยงานต่าต่งๆ 7.การจัดจักิจกิกรรมพัฒพันาศักศัยภาพบุคบุลากร:การจัดจักิจกิกรรม “อบรมเชิงชิปฏิบัฏิติบักติารการจัดจัซื้อ ซื้ จัดจัจ้าจ้งด้วด้ยวิธิวิปธิระกวดราคา ภายในมหาวิทวิยาลัยลัสามารถปฏิบัฏิติบังติานจัดจัซื้อ ซื้ จัดจัจ้าจ้งในระบบ e-GPตามการมอบอำ นาจการจัดจัซื้อ ซื้ จัดจัจ้าจ้งให้กัห้บกัหน่วน่ยงานต่าต่งๆ ภายในมหาวิทวิยาลัยลัเมื่อ มื่ วันวัที่ 11ตุลตุาคม 2564 อิเล็กทรอนิกส์ (E-BIDDING) ระบบ E-GP” ระยะที่ 2 เพื่อให้หัวหน้าเจ้าหน้าที่ และเจ้าหน้าที่ รวมถึงบุคลากร ที่ดำ ที่ ดำเนินนิการจัดจัซื้อ ซื้ จัดจัจ้าจ้ง ได้เด้รียรีนรู้เรู้กี่ย กี่ วกับกัระเบียบีบ ข้อข้บังบัคับคั ประกาศ หนังนัสือสืเวียวีนที่เ ที่ กี่ย กี่ วข้อข้งและขั้น ขั้ ตอนการตรวจสอบ 8.การจัดจักิจกิกรรมพัฒพันาศักศัยภาพบุคบุลากร:การจัดจักิจกิกรรม “อบรมเชิงชิปฏิบัฏิติบักติารการจัดจัซื้อ ซื้ จัดจัจ้าจ้งด้วด้ยวิธิวิปธิระกวดราคา เอกสารหลักฐานที่ผู้ยื่นเสนอราคา และการดำ เนินการในระบบ e-GP เมื่อครบกำ หนดระยะเวลาในการยื่น ขั้น ขั้ ตอนการเตรียรีมเอกสาร เอกสาร และแนวทางการพิจพิารณาผล รวมถึงถึการดำ เนินนิการประกาศผลผู้ชผู้นะการเสนอราคา เพื่อให้การจัดซื้อจัดจ้างตามนโยบายของมหาวิทยาลัย ที่ขยายวงเงินให้หน่วยงานต่าง ๆ ภายในมหาวิทยาลัย เมื่อวันที่ 1 ธันวาคม 2564 เพื่อหัวหน้าเจ้าหน้าที่พัสดุ และเจ้าหน้าที่พัสดุ สามารถดำ เนินการในระบบคุมวัสดุได้อย่างถูกต้อง ตามกระบวนงาน และเป็นไปตามระเบียบ ในการจัดอบรมดังกล่าวมีหัวหน้าเจ้าหน้าที่พัสดุ และเจ้าหน้าที่พัสดุ ทุกคณะ สำ นัก 9.การจัดกิจกรรมพัฒนาศักยภาพบุคลากร : การจัดกิจกรรมอบรม“การใช้งานระบบคุมวัสดุอิเล็กทรอนิกส์” และสถาบัน เข้าร่วมการอบรม เมื่อวันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2565
พันธกิจกิที่ 4 เป็นระบบการลดขั้นตอนการปริ้นเอกสาร และเขียขีนเอกสารของหน่วน่ยงานสามารถเข้าข้ใช้งช้าน ระบบผ่าน http://cert.pkru.ac.th 2 0 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี พัฒนาระบบบริหริารจัดจัการและการบริกริารให้มี ห้ คุมีณ คุ ภาพ การปรับรัลดขั้น ขั้ ตอนและปรับรัเปลี่ย ลี่ นกระบวนการปฏิบัฏิติบังติานเป็น ป็ ระบบดิจิดิทัจิลทั ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สำ นักงานอธิการบดี ได้ดำ เนินการพัฒนาระบบต่างๆ จำ นวน 8 ระบบ เพื่อปรับลดขั้นตอนและปรับเปลี่ยนกระบวนการปฏิบัติงานเป็นระบบดิจิทัล ดังนี้ 1 2 ระบบการยื่นคำ ร้องขอมีบัตร พนักงานออนไลน์ ระบบการลาออนไลน์ เป็นระบบการลดขั้นตอนในการยื่น เอกสารของหน่วยงานสามารถเข้าใช้งาน ระบบผ่าน http://ecard.pkru.ac.th เป็นระบบการลดเวลาการเขียนซึ่งหน่วยงานต้องการ http://mistest.pkru.ac.th ปรับลดขั้นตอนการทำ งานสามารถเข้าใช้งานระบบผ่าน 3 ระบบการยื่นคำ ร้อง ขอหนังสือรับรอง 4 ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน ของบุคลากรสายวิชาการ มหาวิทยาลัยได้มีการใช้งานระบบดังกล่าวมาแล้ว อย่างต่อเนื่องโดยสามารถเข้าใช้งานระบบผ่าน และได้ดำ เนินการทบทวนหลักเกณฑ์การประเมิน http://selfassessment.pkru.ac.th
ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี สำ นักนังานอธิกธิารบดีไดีด้พัด้ฒพันาระบบคุมคุวัสวัดุอิดุเอิล็กล็ทรอนิกนิส์ เพื่อให้การบริหารจัดการวัสดุซึ่งมีอยู่หลากหลาย 2 1 5 6 ระบบลูกหนี้เงินยืมอิเล็กทรอนิกส์ ระบบใบเสร็จรับเงินออนไลน์ เป็นระบบเดิมซึ่งได้มีการพัฒนาระบบลูกหนี้เงินยืม อิเล็กทรอนิกส์ ประกอบด้วย สัญญาเงินยืม ประมาณการค่าใช้จ่าย และรายงานสถานะติดตาม เป็นระบบที่นักศึกษาสามารถดาวน์โหลดใบเสร็จรับเงิน ระบบผ่าน https://reg.pkru.ac.th/registrar/login.asp ภายหลังลัจากที่ไที่ ด้ชำด้ชำระเงินงิเป็นป็ที่เ ที่ รียรีบร้อร้ยสามารถเข้าข้ใช้งช้าน 7 ระบบคุมวัสดุอิเล็กทรอนิกส์ 8 การขอรับบริการงานประชาสัมพันธ์ ผ่านทางระบบ Google Form เป็นระบบเพื่อเป็นช่องทาง สำ นักนังานอธิกธิารบดี ในการดำ เนินนิการเผยแพร่ข้ร่อข้มูลมูกิจกิกรรม ให้หน่วยงานภายในมหาวิทยาลัยได้แจ้งข้อมูลข่าวสาร การยืมเงินและรายงานสถานะลูกหนี้เงินยืม เป็นต้น สามารถใช้งช้านผ่าผ่นระบบได้ที่ด้ ที่http://glr.pkru.ac.th/ สามารถสืบค้นได้อย่างสะดวก รวดเร็วมีประสิทธิภาพ และเป็นสถิติที่สามารถสืบค้นได้จริง ลดขั้นตอน ความยุ่งยุ่ ยาก รวมถึงถึลดทรัพรัยากรกระดาษ และสะท้อท้น ถึงถึการควบคุมคุภายในของวัสวัดุไดุด้อด้ย่าย่งมีปมีระสิทสิธิภธิาพยิ่ง ยิ่ ขึ้น ขึ้ ซึ่งระบบดังกล่าวจะนำ มาใช้ในการบริหารพัสดุ ตั้ง ตั้ แต่ปีต่งปีบประมาณ 2566เป็นป็ต้นต้ ไปและสามารถใช้งช้าน ระบบคุมคุวัสวัดุอิดุเอิล็กล็ทรอนิกนิส์ไส์ด้ที่ด้ ที่http://glr.pkru.ac.th/ การจัดกิจกรรม/โครงการ แก่งานประชาสัมพันธ์ กองกลาง /โครงการ ผ่านสื่อและช่องทางต่างๆ ของมหาวิทยาลัย ผ่านทางระบบ Google Form https://forms.gle/kP3Dg 3U5XSD9dfm6
2 2 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี การปรับรัปรุงรุ/พัฒพันากฎ ระเบียบีบ ข้อข้บังบัคับคั ประกาศ เพื่อ พื่ เพิ่ม พิ่ ประสิทสิธิภธิาพและประสิทสิธิผธิล ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สำ นักงานอธิการบดี ได้ดำ เนินการทบทวน ปรับปรุง และยกร่างระเบียบ ข้อบังคับ ประกาศที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคล จำ นวนทั้งสิ้น 18 เรื่อง ประกอบด้วย (REGULATORY TRANSFORMATION FOREFFICIENCY)การปฏิบัฏิติบังติาน ในปีงปีบประมาณ 2564 1.1 ข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ว่าด้วย การบริหารงานบุคคลของพนักงานมหาวิทยาลัย พ.ศ. 2564 ข้อบังคับ 1. ระเบียบีบ ข้อข้บังบัคับคั ประกาศที่เ ที่ กี่ย กี่ วข้อข้งกับกัการบริหริารงานบุคบุคล ที่ผ่ ที่ าผ่นความเห็นห็ชอบ และมีผมีลบังบัคับคัใช้ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 จำ นวน 9 เรื่อง ดังนี้ 1.2ข้อข้บังบัคับคัมหาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็ว่าว่ด้วด้ยคณะกรรมการบริหริารงานบุคบุคลประจำ มหาวิทวิยาลัยลัพ.ศ.2564 1.3ข้อข้บังบัคับคัมหาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็ว่าว่ด้วด้ยธรรมาภิบภิาลของมหาวิทวิยาลัยลัพ.ศ.2565 1.4ข้อข้บังบัคับคัมหาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็ว่าว่ด้วด้ยคณะกรรมการติดติตาม ตรวจสอบ และประเมินมิผลงานของมหาวิทวิยาลัยลั พ.ศ.2565 1.5ข้อข้บังบัคับคัมหาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็ว่าว่ด้วด้ยหลักลัเกณฑ์แฑ์ละวิธีวิกธีารได้มด้าซึ่ง ซึ่ กรรมการสภามหาวิทวิยาลัยลัจากคณาจารย์ ประจำ พ.ศ.2565 1.6ข้อข้บังบัคับคัมหาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็ว่าว่ด้วด้ยหลักลัเกณฑ์แฑ์ละวิธีวิกธีารสรรหาบุคบุคลเพื่อ พื่ แต่งต่ตั้ง ตั้ เป็นป็อธิกธิารบดี(ฉบับบัที่ 2) พ.ศ.2565 1.7ข้อข้บังบัคับคัมหาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็ว่าว่ด้วด้ยสภาวิชวิาการ พ.ศ.2565 ประกาศ 1.1 ประกาศมหาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็เรื่อ รื่ งการให้พห้นักนังานมหาวิทวิยาลัยลัไปศึกศึษาฝึกฝึอบรม ดูงดูาน และปฏิบัฏิติบังติานวิจัวิยจั 1.2 ประกาศมหาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็เรื่อ รื่ ง วันวัเวลาทำ งาน หลักลัเกณฑ์กฑ์ารลาการจ่าจ่ยค่าค่จ้าจ้งและเงินงิประจำ ตำ แหน่งน่ ระหว่าว่งลาของพนักนังานมหาวิทวิยาลัยลั 2. ระเบียบีบ ข้อข้บังบัคับคั ประกาศที่เ ที่ กี่ย กี่ วข้อข้งกับกัการบริหริารงานบุคบุคล ที่อ ที่ ยู่รยู่ ะหว่าว่งการเสนอคณะกรรมการ ชุดต่าง ๆ เพื่อพิจารณาให้ความเห็นชอบ จำ นวน 9 เรื่อง ได้แก่ 2.1 (ร่าง) ระเบียบมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ว่าด้วย การส่งเสริมสวัสดิการบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต พ.ศ. .... อยู่ระหว่างการเสนอคณะอนุกรรมการยกร่างกฎหมายด้านการบริหารงานบุคคล ระเบียบ 2.1 (ร่าง) ข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ว่าด้วยคุณสมบัติ หลักเกณฑ์ และวิธีการได้มาซึ่งกรรมการสภา ข้อบังคับ มหาวิทวิยาลัยลัผู้ทผู้ รงคุณคุวุฒิวุฒิพ.ศ. .... อยู่รยู่ ะหว่าว่งการเสนอคณะกรรมการพิจพิารณาปรับรั ปรุงรุระเบียบีบและข้อข้บังบัคับคั เกี่ย กี่ วกับกัการบริหริารงานของสภามหาวิทวิยาลัยลั 2.2 (ร่าง) ข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ว่าด้วยเครื่องแบบ เครื่องแต่งกาย และการประดับ เครื่องราชอิสริยาภรณ์ ของพนักงานในสถาบันอุดมศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต พ.ศ. .... อยู่ระหว่างการ เสนอคณะกรรมการฝ่ายกฎหมาย ระเบียบ และข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต 2.3 (ร่าง) ข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ตว่าด้วย การสอบสวนเพื่อพิจารณาดำ เนินการทางวินัย และการสั่งลงโทษ พ.ศ. .... อยู่ระหว่างการเสนอคณะกรรมการฝ่ายกฎหมาย ระเบียบ และข้อบังคับ มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต
ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี 2 3 2.4 (ร่าง) ข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ว่าด้วย การกำ หนดประสบการณ์หลากหลาย ตำ แหน่งประเภท ข้อบังคับ 2.5 (ร่าง) ข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ว่าด้วย คุณสมบัติ หลักเกณฑ์ และวิธีการแต่งตั้งรักษาการ ผู้บริหารของข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษาและพนักงานมหาวิทยาลัย พ.ศ. .... อยู่ระหว่างการเสนอ คณะกรรมการฝ่ายกฎหมาย ระเบียบ และข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ในตำ แหน่งของข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษาและพนักงานมหาวิทยาลัย พ.ศ. .... อยู่ระหว่างการ เสนอคณะกรรมการฝ่ายกฎหมาย ระเบียบ และข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ประกาศ 2.1 (ร่าง) ประกาศมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต เรื่อง วิธีการลาออก การอนุญาตให้ลาออก และการยับยั้ง ประจำ มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต การลาออกจากราชการของพนักงานมหาวิทยาลัย อยู่ระหว่างการเสนอคณะกรรมการบริหารงานบุคคล 2.2 (ร่าง) ประกาศมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต เรื่อง หลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขการทำ สัญญาจ้าง คณะกรรมการบริหารงานบุคคลประจำ มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต การต่อสัญญาจ้าง และการยกเลิกสัญญาจ้างของพนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุนอยู่ระหว่างการเสนอ และการยกเลิกสัญญาจ้างของพนักงานมหาวิทยาลัยสายวิชาการ อยู่ระหว่างการเสนอคณะอนุกรรมการ 2.3 (ร่าง) ประกาศมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต เรื่อง หลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไข การต่อสัญญาจ้าง ยกร่างกฎหมายด้านการบริหารงานบุคคล การจัดจัการองค์คค์วามรู้ขรู้องสำ นักนังานอธิกธิารบดี ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สำ นักงานอธิการบดี มีการรวบรวมองค์ความรู้ที่มีอยู่ในหน่วยงานมาพัฒนา ให้เป็นระบบ เพื่อให้ทุกคนในหน่วยงานนำ ไปเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพรองรับ แนวนโยบายการเป็น Smart Office จำ นวน 4 เรื่อง ประกอบด้วย 1. การสร้างและแสวงหาความรู้ ดำ เนินการจัดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เกี่ยวกับ “การยืมเงินทดลองราชการ การอย่าย่งไรให้ถูห้กถูระเบียบีบ” ให้กัห้บกัหน่วน่ยงานภายในมหาวิทวิยาลัยลัโดยการออกให้คห้วามรู้ ณ หน่วน่ยงานหรือรืจัดจัประชุมชุ ให้ความรู้ เพื่อสรุปประเด็น ปัญหา และอุปสรรคเกี่ยวกับการยืมเงินทดรองราชการ
2 4 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี 2. สำ นักนังานอธิกธิารบดีมีดีกมีารจัดจัการความรู้อรู้ย่าย่งเป็นป็ระบบ โดยรวบรวมองค์คค์วามรู้ที่รู้ ไที่ ด้รัด้บรัจากการแลกเปลี่ย ลี่ น เรียนรู้ จัดทำ แนวปฏิบัติที่ดีในการยืมเงิน และจัดทำ คู่มือการยืมเงินทดรองราชการ รวบรวมระเบียบที่เกี่ยวข้อง ให้สามารถศึกษาค้นคว้าได้จากเว็บไซต์ของกองกลาง สำ นักงานอธิการบดี จัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ของบุคคล ภายในหน่วยงาน ถ่ายทอดความรู้จากผู้ที่ผ่านการอบรมไปสู่ผู้ใต้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน คู่มือการยืมเงิน กฎ ระเบียบ ประกาศ แนวปฏิบัติ ในการเบิกจ่ายเงิน การประมวลผลกลั่นกรองความรู้ มีการสรุปองค์ความรู้ และกลั่น ลั่ กรององค์คค์วามรู้ที่รู้จ ที่ ะเป็นป็ ประโยชน์ต่น์อต่การทำ งานของบุคบุลากรผู้รัผู้บรัผิดผิชอบ และเผยแพร่อร่งค์คค์วามรู้ที่รู้ ไที่ ด้รัด้บรั โดยจัดจัทำ เป็นป็แบบสอบถามการเข้าข้ร่วร่มกิจกิกรรมแลกเปลี่ย ลี่ นเรียรีนรู้ 3. สำ นักงานอธิการบดี มีการแบ่งปันแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (KM) มีการเผยแพร่องค์ความรู้ให้กับบุคลากร โดยการจัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ “ยืมเงินทดรองราชการอย่างไร ไม่ผิดระเบียบ” ให้กับเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงาน ด้าด้นตรวจสอบเอกสารการยืมยืเงินงิในระบบลูกลูหนี้เ นี้ งินงิยืมยือิเอิล็กล็ทรอนิกนิส์แส์ละผู้ปผู้ ฏิบัฏิติบังติานด้าด้นตรวจสอบเอกสารเบิกบิจ่าจ่ยเงินงิ ระดับคณะหรือเทียบเท่า เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ ปัญหา อุปสรรค รวมถึงวิธีการปฏิบัติงานให้ถูกต้องตามระเบียบ ที่เกี่ยวข้อง การเรียนรู้ บุคลากรของมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต สามารถนำ ความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงาน และมีกมีารติดติตามผลการนำ ความรู้ไรู้ปใช้แช้ละนำ ผลการดำ เนินนิการมาจัดจัทำ ในการพัฒพันาครั้ง รั้ ต่อต่ ไป
ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี 2 5 4. องค์ความรู้ เรื่อง “EMENSCR ไม่ยากอย่างที่คิด” เพื่อเผยแพร่องค์ความรู้ ให้หน่วยงานสามารถนำ วิธีวิกธีารดำ เนินนิงานที่ผ่ ที่ าผ่นการจัดจัการเรียรีนรู้ ไปใช้ไช้ด้อด้ย่าย่งสะดวก และเพื่อ พื่ ให้หห้น่วน่ยงานสามารถนำ องค์คค์วามรู้ที่รู้ ไที่ ด้ได้ปใช้ ไปใช้ใช้นการปฏิบัฏิติบังติานให้มีห้คมีวามถูกถูต้อต้งและทันทัตามระยะเวลา ที่กำ ที่ กำหนดไว้พว้ร้อร้มทั้ง ทั้ได้เด้ผยแพร่ลงบนเว็บว็ ไซต์ขต์องหน่วน่ยงาน และเว็บไซต์สำ นักงานอธิการบดีให้แก่ผู้สนใจได้นำ ไปใช้ในการปฏิบัติงาน การจัดจัโครงการ/กิจกิกรรมที่มุ่ ที่ งมุ่ สู่คสู่ วามเป็น ป็ GREEN & CLEAN UNIVERSITY 1. การจัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ “การป้องกันเหตุติดลิฟท์-อัคคีภัยจัดโครงการอบรมให้ความรู้ และสร้างความปลอดภัยในการใช้ลิฟต์โดยสาร” สำ นักงานอธิการบดี ได้ดำ เนินการดึงมือโปรให้ความรู้ การป้องกันเหตุติดลิฟท์-อัคคีภัยจัดโครงการอบรม ให้ความรู้และสร้างความปลอดภัยในการใช้ลิฟต์โดยสาร และฝึกซ้อมแผนป้องกันบรรเทาสาธารณภัยโดย มีผู้บริหาร บุคลากร และนักศึกษา เข้าร่วมอบรม จำ นวน 62 คน เพื่อให้นักศึกษาและบุคลากรเกิดความรู้ ความเข้าใจ ในการใช้งานลิฟต์โดยสารอย่างถูกต้องและปลอดภัย รวมถึงสามารถรับมือกับสถานการณ์ ฉุกเฉิน และให้ความช่วยเหลือผู้ประสบเหตุได้ตามหลักการ เมื่อวันที่ 27 มกราคม 2565
2 6 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี 2. กิจกิกรรมปลูกลูป่าป่เฉลิมลิพระเกียกีรติ เนื่อ นื่ งในโอกาสมหามงคลเฉลิมลิพระชนมพรรษา 90 พรรษา สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง เนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิม พระชนมพรรษา90 พรรษาเพื่อ พื่ เป็นป็การแสดงความจงรักรัภักภัดีและสำ นึกนึในพระมหากรุณรุาธิคุธิณคุเมื่อ มื่ วันวัที่ 24สิงสิหาคม 2565 สำ นักนังานอธิกธิารบดีร่วร่มกับกัหน่วน่ยงานภาครัฐรั-เอกชน และภาคประชาชน จัดจั “โครงการปลูกลูป่าป่เฉลิมลิพระเกียกีรติ 3. กิจกิกรรมลงพื้น พื้ ที่ซ่ ที่ อซ่มบำ รุงรุแหล่งล่จ่าจ่ยกระแสไฟฟ้าฟ้ ป้อป้งกันกั ปัญปัหาไฟตก ร่วมกันลงพื้นที่เพื่อสำ รวจและซ่อมบำ รุงแหล่งจ่ายกระแสไฟฟ้าภายในมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต เพื่อป้องกัน ปัญปัหาไฟตก เมื่อ มื่ วันวัที่ 1 กันกัยายน 2565 สำ นักนังานอธิกธิารบดี นำ ทีมทีงานบุคบุลากรช่าช่งไฟฟ้าฟ้และทีมทีงานสนับนัสนุนนุซึ่ง ซึ่ มีทัมีกทัษะและความเชี่ย ชี่ วชาญเฉพาะด้าด้น 4. การออกแบบเพื่อ พื่ รองรับรัการพัฒพันาสู่คสู่ วามเป็นป็ GREEN & CLEAN UNIVERSITY ของมหาวิทวิยาลัยลั กิจกรรมมุ่งสู่ความเป็น Green & Clean University ของมหาวิทยาลัย ดังนี้ สำ นักงานอธิการบดี ได้ทำ การออกแบบอาคาร พื้นที่ใช้สอย ระบบสาธารณูปโภคพื้นฐานต่าง ๆ เพื่อรองรับ โครงการปรับปรุงสวนรวงผึ้งข้างอาคารเฉลิมพระเกียรติ โครงการปรับปรุงสวนเฉลิมพระเกียรติ 60 พรรษา
ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี 2 7 5. กิจกิกรรมรณรงค์ เนื่อ นื่ งในวันวังดสูบสูบุหบุรี่โรี่ ลก ทางองค์กค์ารอนามัยมัโลก(WHO)กำ หนดให้เห้ป็นป็วันวังดสูบสูบุหบุรี่โรี่ ลก(World NoTobacco Day) เพราะเล็งล็เห็นห็อันอัตราย ของบุหรี่ต่อสุขภาพของผู้สูบบุหรี่ และผู้ไม่สูบบุหรี่แต่ได้รับควันบุหรี่ อีกทั้งเพื่อให้รัฐบาล ชุมชน และประชาชน สำ นักงานอธิการบดี จัดกิจกรรมร่วม “รณรงค์วันงดสูบบุหรี่โลก” ในวันที่ 31 พฤษภาคมของทุกปี ตระหนักถึงโทษของบุหรี่ ที่เป็นสาเหตุสำ คัญของการป่วยและเสียชีวิตก่อนวัยอันควรที่สามารถป้องกันได้ 6. กิจกิกรรมการให้คห้วามรู้กรู้ารแชร์เร์ทคนิคนิการใช้งช้านลิฟลิท์โท์ดยสารในอาคารอย่าย่งปลอดภัยภั มาตรการรักรัษาความปลอดภัยภัการใช้ลิช้ฟลิท์โท์ดยสารอาคารต่าต่งๆPKRU โดยกำ หนดมาตรการการให้บห้ริกริารและเทคนิคนิการ ใช้ลิฟท์โดยสาร ดังนี้ สำ นักงานอธิการบดี แนะนำ มาตรการและเวลาให้บริการลิฟท์โดยสารในอาคาร เพื่อเป็นการเสริม 1.งดใช้ลิฟท์โดยสารในขณะเกิดไฟใหม้ เพราะขณะเกิดเพลงไหม้อาจจะทำ ให้เกิดอันตรายได้ในกรณีลิฟท์ โดยสารขัดข้อง 2.งดให้เด็กอายุต่ำ กว่า 12 ปี ใช้ลิฟท์โดยสารเพียงลำ พัง เพราะอาจทำ ให้เกิดอันตรายได้ ในกรณีลิฟท์ โดยสารขัดข้อง 3.ควรหลีกเลี่ยงการใช้ลิฟท์ในขณะเกิดพายุฝนฟ้าคะนอง หรือฝนตกหนัก หรือขณะเกิดแผ่นดินไหว เพราะลิฟท์อาจค้างได้ เนื่องจากระบบไฟฟ้าที่อาจขัดข้อง 4.การขึ้นลงระหว่างชั้น 1 ชั้น ควรใช้บันไดแทนการใช้ลิฟท์ เพื่อประหยัดพลังงาน และเป็นประโยชน์ ต่อสุขภาพ 5.กดปุ่มลิฟท์โดยสารเฉพาะชั้นที่ต้องการไปเท่านั้น เพื่อรักษาระบบการทำ งานของลิฟท์โดยสาร 6.กำ หนดช่วช่งเวลาในการเปิดปิ-ปิดปิลิฟลิท์โท์ดยสารอาคารต่าต่ง ๆ ตั้ง ตั้ แต่ 07.30 - 18.00 น. (ในกรณีที่ณีใที่ ช้นช้อกเหนือนื เวลาดังกล่าวเพื่อการจัดกิจกรรม ให้อยู่ในดุลพินิจของหน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ)
2 8 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี การสนับนัสนุนนุการดำ เนินนิกิจกิกรรมของมหาวิทวิยาลัยลั 1.กิจกิกรรม ดนตรี อว.เทิดทิพระเกียกีรติ “ธ สถิตถิในดวงใจไทยนิรันินรัดร์”ร์เพื่อ พื่ แสดงความจงรักรัภักภัดีแดีละน้อน้มรำ ลึกลึ ในพระมหากรุณรุาธิคุธิณคุเนื่อ นื่ งในวันวัคล้าล้ยวันวัพระราชสมภพ พระบาทสมเด็จด็พระบรมชนกาธิเธิบศ มหาภูมิภูพมิลอดุลดุยเดช สำ นักงานอธิการบดี ได้ดำ เนินการจัดกิจกรรมส่วนกลางของมหาวิทยาลัย ต่าง ๆ ดังนี้ มหาราชบรมนาถบพิตพิร ในหลวงรัชรักาลที่ 9 เมื่อ มื่ วันวัที่ 14 ตุลตุาคม 2564 2. ประชุมชุบุคบุลากรมหาวิทวิยาลัยลั ประจำ ปี 2565 เพื่อ พื่ ชี้แ ชี้ จงนโยบายการบริหริารงานและรายงานผลการดำ เนินนิงาน ของผู้บผู้ริหริารให้บุห้คบุลากรรับรัทราบ เมื่อ มื่ วันวัที่ 31 มีนมีาคม 2565 3.กิจกิกรรม "ติดติตั้ง ตั้ อุปอุกรณ์ช่ณ์วช่ยชีวิชีตวิทางน้ำ มรภ.ภูเภูก็ตก็ (ห่วห่งชูชีชูพชี) " เพื่อ พื่ สร้าร้งการรับรัรู้ร่รู้วร่มกันกัและประชาสัมสัพันพัธ์ จุดจุติดติตั้ง ตั้ อุปอุกรณ์ช่ณ์วช่ยชีวิชีตวิทาง จำ นวน 2 จุดจุเพื่อ พื่ ลดความเสี่ย สี่ งต่อต่การเกิดกิอุบัอุติบัเติหตุทตุางน้ำ โดยมีจุมีดจุติดติตั้ง ตั้ อุปอุกรณ์ดัณ์งดันี้ จุดจุที่ 1) ณ บริเริวณขุมขุน้ำ หน้าน้คณะเทคโนโลยีกยีารเกษตรจุดจุที่ 2) บริเริวณจุดจุให้อห้าหารปลาขุมขุเหมือมืง เพื่อ พื่ สามารถช่วช่ยเหลือลื ชีวิชีตวิเบื้อ บื้ งต้นต้กรณีฉุณีกฉุเฉินฉิหากเกิดกิเหตุกตุารณ์พณ์ลัดลัตกน้ำ เมื่อ มื่ วันวัที่ 31 มีนมีาคม 2565
ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี 2 9 4. การจัดจักิจกิกรรมพิธีพิรัธีบรัพระราชทานเครื่อ รื่ งราชอิสอิริยริาภรณ์ เพื่อ พื่ ยกย่อย่งเชิดชิชูเชูกียกีรติข้ติาข้ราชการและบุคบุลากร ในพิธีพิรัธีบรัพระราชทานเครื่อ รื่ งราชอิสอิริยริาภรณ์ ประจำ ปี 2564ของหน่วน่ยงานและสถาบันบัอุดอุมศึกศึษาที่ตั้ ที่ ง ตั้ อยู่ใยู่ นพื้น พื้ ที่ภ ที่ าคใต้ สังสักัดกักระทรวงการอุดอุมศึกศึษาวิทวิยาศาสตร์วิจัวิยจัและนวัตวักรรม เมื่อ มื่ วันวัที่ 4 มิถุมินถุายน 2565 5. การเข้ารับการตรวจประเมิน "ระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐาน ISO 9001:2015" สำ นักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต ได้รับการรับรองระบบบริหารงานคุณภาพ ตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 ภายใต้กต้ารรับรัรองระบบงานจากบริษัริทษัคิวคิเอ อินอิเตอร์เร์นชั่น ชั่ แนล เซอทิฟิทิเฟิคชั่น ชั่ (ประเทศไทย) จำ กัดกั เมื่อ มื่ วันวัที่ 29 มิถุมินถุายน 2565 6. การจัดกิจกรรมและร่วมต้อนรับ องคมนตรี ในโอกาสตรวจเยี่ยมการดำ เนินงานของมหาวิทยาลัย เมื่อ มื่ วันวัที่ 18 กรกฎาคม 2565 7. การจัดกิจกรรมตรวจสุขภาพประจำ ปี เพื่อการเสริมสร้างความมั่นคง ขวัญกำ ลังใจ และคุณภาพชีวิตที่ดี ให้แห้ก่บุก่คบุลากร เมื่อ มื่ วันวัที่ 12-14 กันกัยายน 2565
9. การจัดกิจกรรมงานเกษียณอายุราชการ “Sixty รักนี้นิรันดร์” โดยได้ดำ เนินการจัดกิจกรรมดังกล่าว 10.การร่วมขับเคลื่อนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำ เนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ITA 3 0 ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี 8. การจัดกิจกรรมพิธีมอบประกาศเกียรติคุณผู้มีจรรยาบรรณดีเด่น ตามโครงการต้นกล้าจรรยาบรรณ ประจำ ปี พ.ศ. 2565 เมื่อ มื่ วันวัที่ 16 กันกัยายน 2565 เมื่อ มื่ วันวัที่ 22 กันกัยายน 2565 ประจำ ปี 2565 สำ นักงานอธิการบดี ขับเคลื่อนการดำ เนินงานและกำ กับติดตามการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส ในการดำ เนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) ผลจากการดำ เนินงานดังกล่าว ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต มีผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส ในการดำ เนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ประจำ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 อยู่ในระดับ ซึ่งสอดคล้องและเป็นไปตามแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ ในประเด็นการต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ ที่มีเป้าหมายหลักเพื่อให้หน่วยงานภาครัฐมีความโปร่งใส ปลอดการทุจทุริตริและประพฤติมิติชมิอบ โดยมีคมีะแนนอยู่ที่ยู่ ที่89.73 คะแนน โดยในการเก็บก็รวบรวมข้อข้มูลมูตามแบบวัดวั OIT มหาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็ ได้คด้ะแนนเต็มต็ 100 คะแนน
ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี พ. ศ . 2 5 6 5 สำ นั ก ง า น อ ธิ ก า ร บ ดี 3 1 คณะผู้จั ผู้ ด จั ทำ นางทิพทิาภรณ์ พรภิรภิมย์ รายงานประจำ ปี 2565 บรรณาธิกธิารบริหริาร / ที่ปที่ รึก รึ ษา ผู้อำผู้อำนวยการสำ นักนังานอธิกธิารบดี รักรัษาการในตำ แหน่งน่ผู้อำผู้อำนวยการกองกลาง ปฏิบัฏิติบัหติน้าน้ที่รั ที่ กรัษาการผู้อำผู้อำนวยการกองพัฒพันานักนัศึกศึษา นักนัวิเวิคราะห์นห์ โยบายและแผน เจ้าจ้หน้าน้ที่บ ที่ ริหริารงานทั่ว ทั่ ไป ชำ นาญการ เจ้าจ้หน้าน้ที่ปที่ ระสานงานโครงการ เจ้าจ้หน้าน้ที่ปที่ ระสานงานโครงการ เจ้าจ้หน้าน้ที่บ ที่ ริหริารงานทั่ว ทั่ ไป สำ นักนังานอธิกธิารบดี มหาวิทวิยาลัยลัราชภัฏภัภูเภูก็ตก็ เผยแพร่โดย บรรณาธิกธิาร นางรัตรันา จันจัทร์จร์ะนะ นายธัชธัพิชัพิยชั ปิยปิสวัสวัดิ์ธ ดิ์ าดา นายราชพฤกษ์ แนมไสย นางสาววิมวิล ลือลืเสียสีง นางสาวศรัณรัยาดำ รงกิจกิการวงศ์ นางสาวกนกพรตั้ง ตั้ ทรัพรัย์ไย์พบูลบูย์ นางสาววุฒิวุพฒิร เทวบินบิ นางสาวจิรจิภิญภิญาสำ ราญ คณะทำ งาน รักรัษาการในตำ แหน่งน่หัวหัหน้าน้งาน เลขานุกนุารผู้บผู้ริหริาร
สำ นักง านอ ธิกา รบดี 2 1 ม. 6 ถ. เทพกร ะษัตรี ต. รัษฎา อ . เมือ ง ภูเก็ต 8 3 0 0 0 โทร . 0 7 6 - 5 2 3 0 9 4 - 7 โทร ส า ร . 0 7 6 - 2 1 1 7 7 8 w w w .pr e s identoffi c e .pkru.ac . th/ w w w .fac ebook. com/PSOPKRU