RSNP 2050

Rajah 6.8 : Pelan Subjek Perhubungan Dan Pengangkutan – Cadangan Projek Impak Tinggi
Dan Cadangan Jalan Baharu

Muadzam Shah

DASAR, STRATEGI DRAANNCINAINSGIAATNIFS–TRTUERKTAUSR1NSEPGAERTIIAPLASHEAINMGB2A0N50G 6-35

Rajah 6.9 : Pelan Subjek Perhubungan Dan Pengangkutan – Cadangan Naik Taraf Jalan

Muadzam Shah

6-36 DARSAANRCA, SNTGRAANTESGTRIUDKATNURINNIESGIAERTIFP–AHTEARNAGS2105S0PATIAL SEIMBANG

T1S1-P3 Mempertingkatkan kemudahsampaian ke tempat Agensi
tarikan pelancongan dengan Cadangan Jalan Pintas Pelaksana:
sebagai laluan alternatif mengatasi kesesakan di
Cameron Highlands: JKR, PBT,
i) Jalan masuk dari Jalan Persekutuan 185 yang BPEN, KKLW

mengelakkan (divert) laluan Pekan Kg Raja / Kuala
Terla di mana laluan trafik dapat disambung terus
ke kawasan tumpuan pelancong
ii) Jalan pintas pada Jalan Persekutuan 59 (Tringkap –
Habu) dengan jalan persimpangan ke Tanah Rata
(dibina secara bertingkat)

STRATEGI DT1-S2

MEMBINA TERMINAL BERSEPADU KONURBASI WILAYAH TIMUR

INISIATIF PELAKSANAAN

T1S2-P1 Membina cadangan Hab Pengangkutan Awam Agensi
Bersepadu Utama Negeri Pahang di Kota SAS (Stesen Pelaksana:
ECRL) dengan mengambil kira keperluan berikut:
BPEN, PBT,
i) Terminal ini perlu mengintegrasikan semua mod SPAD, MRL,
pengangkutan awam iaitu rel, udara, bas dan KKLW
teksi;

ii) Terminal ini perlu mengeksploitasi Stesen ECRL
(Kota SAS) yang menghubungkannya dengan KL
Sentral yang berfungsi sebagai salah satu pintu
masuk utama Malaysia;

iii) Perlu dilengkapi dengan kemudahan rangkaian
laluan Bus Rapid Transit (BRT) untuk jangka pendek
dan Transit Aliran Ringan (LRT) untuk jangka
panjang;

iv) Terminal ini perlu mempunyai rangkaian hubungan
terus dengan Lapangan Terbang Antarabangsa
Pahang agar kesemua mod pengangkutan saling
menyokong dan diperkukuhkan; dan

v) Dilengkapi dengan kemudahan Park & Ride
sebagai kemudahan sokongan untuk parkir
kepada pengguna.

Ilustrasi : Prinsip TOD

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 1 SPATIAL SEIMBANG 6-37

STRATEGI DT1-S3

MEMPERKUKUHKAN PERHUBUNGAN PENGANGKUTAN REL MODEN YANG
MENGHUBUNGKAN NEGERI PAHANG DI PERINGKAT WILAYAH

INISIATIF PELAKSANAAN

T1S3-P1 Melaksanakan perkhidmatan kereta api ekspres ECRL (KL – Agensi
Kuantan – Kuala Terengganu - Wakaf Baru) sebagai sistem Pelaksana:
pengangkutan wilayah. Stesen perhentian di lokasi berikut:
BPEN, PBT, SPAD,
1) Bentong 5) Kota SAS MRL, KKLW
2) Mentakab 6) Kuantan Port City 1
3) Maran 7) Kuantan Port City 2
4) Gambang 8) Cherating
5) Kuantan Sentral

T1S3-P2 Perlaksanaan ECRL perlulah mengambil kira rizab dan BPEN, PBT, SPAD,
kemungkinan penaiktarafan akan datang iaitu sistem High MRL, KKLW
Speed Rail (HSR)

Menjalankan kajian kemungkinan bagi pembinaan HSR
dengan kelajuan tinggi yang menghubungkan Kuantan
dan bandar-bandar pantai timur dengan kawasan pantai
barat dan selatan semenanjung
Contoh : Bermodelkan dengan negara Jepun seperti
Shinkasen

6-38 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 1 SPATIAL SEIMBANG

STRATEGI DT1-S4

MEMPERTINGKATKAN KEUPAYAAN LAPANGAN
TERBANG SEBAGAI PENGANGKUTAN UTAMA BAGI
PERHUBUNGAN PERINGKAT ANTARABANGSA

INISIATIF PELAKSANAAN

T1S4-P1 Mempertingkatkan keupayaan Lapangan Terbang Sultan Agensi
Ahmad Shah kepada Lapangan Terbang Antarabangsa Pelaksana:
Pahang sebagai pengangkutan utama bagi perhubungan
peringkat antarabangsa seperti berikut: DCA, MAHB,
MOT, BPEN,
i. Penyediaan landasan lapangan terbang, laluan susur JKR, PBT, SPAD
pesawat masuk / keluar dari landasan dan parkir perlu
mengikut spesifikasi lapangan terbang antarabangsa;

ii. Cadangan penambahan destinasi penerbangan ke
Filipina, Vietnam, Hong Kong dan Negara Kepulauan
Pasifik untuk destinasi antarabangsa; dan

iii. Mempertingkatkan kemudahsampaian ke Lapangan
Terbang melalui:
- Cadangan naik taraf Jalan Persekutuan (FELDA)
1490 (Jalan Panching) dan pembinaan
persimpangan bertingkat (tol baharu) di kawasan
Panching akan menghubungkan secara terus
Lebuhraya Pantai Timur (E8) ke Lapangan Terbang
- Cadangan BRT yang menghubungkan Lapangan
Terbang ke Hab Pengangkutan Awam Bersepadu

T1S4-P2 Mengkaji alternatif cadangan lapangan terbang BPEN, MOT,
T1S4-P3 antarabangsa Negeri Pahang yang baharu iaitu di DCA
Panching
T1S4-P4 DCA, MAHB,
Mengkaji alternatif pengangkutan udara ke Pulau Tioman: MOT, BPEN,
PBT, MIGHT,
i. Cadangan lapangan terbang baharu Pulau Tioman ECER, TDA,
bagi menyediakan perkhidmatan penerbangan terus JLM, SPAD
ke kawasan tersebut;
DCA, MAHB,
ii. Penggunaan kapal terbang yang boleh berlepas dan MOT, BPEN,
mendarat di atas air (pesawat amfibia) di Pulau PBT, MIGHT,
Tioman; dan ECER, TDA,
JLM, SPAD
iii. Penggunaan konsep Circular Runway atau teknologi
terkini reka bentuk lapangan terbang yang lebih
berkapasiti tinggi.

Mempertingkatkan kemudahsampaian kawasan

pelancongan seperti pembinaan lapangan terbang tanpa

menjejaskan alam sekitar dan keunikan Pulau Tioman

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 1 SPATIAL SEIMBANG 6-39

STRATEGI DT1-S5

MEMPERTINGKATKAN KEUPAYAAN PELABUHAN BAGI MELONJAKKAN EKONOMI
NEGERI PAHANG DAN MEMPERKUKUHKAN KONURBASI WILAYAH TIMUR

Foto : Pelabuhan Kuantan, Pahang
Sumber : http://www.skyscrapercity.com

INISIATIF PELAKSANAAN

T1S5-P1 Meneruskan projek pembesaran Pelabuhan Kuantan Agensi
yang telah bermula sejak tahun 2015 sebagai pelengkap Pelaksana:
kepada Pelabuhan Klang dan menjadi pelabuhan utama
Pantai Timur Semenanjung Malaysia: BPEN, LPM, JLM,
i) Meningkatkan kedalaman pelabuhan dari 12.2m ke KASTAM, IMI,
KPA, Swasta
18.0m; dan lain-lain
ii) Meningkatkan benaman kapal maksimum dari 11.2m

ke 16.0m;
iii) Meningkatkan lembangan legar dari 500m ke 800m;
iv) Meningkatkan kemudahan kapal berlabuh,

pengendalian kargo dan kemudahan utiliti;
v) Meningkatkan penggunaan ICT dan pembangunan

modal insan;
vi) Meningkatkan rangkaian perhubungan lebuhraya

dan pengangkutan rel;
vii) Meningkatkan keupayaan perkhidmatan sokongan;
viii) Pelabuhan Darat Mentakab sebagai kemudahan

sokongan dan pelengkap Pelabuhan Kuantan;
ix) Fasa 1A dijangka beroperasi pada bulan Jun 2018
x) Fasa 1B dijangka beroperasi pada bulan Jun 2019
xi) Pembangunan infrastruktur pelabuhan:

- Pemecah ombak
- Alur Pelayaran
- Basin
- Pengerukan dan penambakan
- Kemudahan dermaga
- Kemudahan penyimpanan dan

pengendalian kargo
- Peralatan pengendalian kargo dan kapal

6-40 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 1 SPATIAL SEIMBANG

T1S5-P2 Mengkaji dan mengkelaskan setiap pelabuhan di Agensi Pelaksana:
Pahang dengan fungsi utamanya serta memperincikan
peranannya: BPEN, DOF, JLM.
MOTAC, JPS
i) Pelabuhan Tg. Gemok – Perikanan dan
Pelancongan

ii) Pelabuhan Kuantan – Perindustrian dan
Perdagangan

iii) Kuantan Waterfront (Sg. Kuantan) – Pelancongan
dan Perikanan

iv) Pelabuhan Tg. Agas – Gas & Petroleum, Maritim
v) Pelabuhan Kuala Pahang - Perikanan
vi) Pulau Tioman (Kg. Tekek) – Pelancongan

STRATEGI DT1-S6 KARGO BAGI TUJUAN

MEMPERKUKUHKAN PERHUBUNGAN PENGANGKUTAN
MEMPERTINGKATKAN EKONOMI NEGERI PAHANG

Ilustrasi : Laluan Rel Pengangkutan INISIATIF PELAKSANAAN
Barangan / Logistik)
T1S6-P1 Mengkaji keperluan Agensi
PERKHIDMATAN KARGO ECRL Pelaksana:
PERKHIDMATAN KARGO KTMB mewujudkan laluan
JKR, BPEN
WAKAF khas kenderaan berat
BARU
bagi tujuan
TOK BALI
pengangkutan kargo

terutamanya untuk

jangka masa panjang

T1S6-P2 Mempertingkatkan BPEN,
Jabatan
kemudahsampaian Laut,
MOTAC,
PADANG DUNGUN KERTEH antara Pelabuhan Swasta dan
BESAR lain-lain
KEMASIK Kuantan - Inland Port
PRAI CHUKAI
Mentakab - Pelabuhan
IPOH KUANTAN
PORT CITY Klang dengan
2
pengangkutan rel

KL SENTRAL BATU MARAN
NORTH PORT CAVES
GOMBAK
WEST PORT MENTAKAB UTARA

GEMAS

PTP GELANG PASIR
PORT PATAH GUDANG PORT

Sumber : Kajian RSN Pahang 2050 (2017)

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 1 SPATIAL SEIMBANG 6-41

DASAR RSC-DT2 SASARAN 2050
MEWUJUDKAN SISTEM PENGANGKUTAN
AWAM LENGKAP DAN MESRA Modal Split • 16 Pusat TOD
PENGGUNA
Pengangkutan • Laluan BRT ada
STRATEGI DT2-S1 Awam (A) :
Persendirian di semua jalan
PENYEDIAAN PENGANGKUTAN AWAM YANG (P)
MENYELURUH DAN BERSESUAIAN DI PUSAT Jangka utama
BANDAR DAN LUAR BANDAR Pendek
40:60 • Modal Split
Jangka
Panjang 60:40 mencapai

60:40

INISIATIF PELAKSANAAN

T2S1-P1 Mengintegrasikan pengangkutan dalam Agensi
Pelaksana:
perancangan guna tanah dengan mengadaptasikan
PBT, JKR,
konsep Transit Oriented Development (TOD) di PLANMalaysia
@Pahang,
kawasan terminal pengangkutan awam. Lokasi TOD: SPAD, Swasta
dan lain-lain
i. Kuantan Sentral Indera Mahkota

ii. Kota SAS

iii. Kuantan (Cherating, Gambang, Gebeng)

iv. Pekan

v. Maran

vi. Temerloh

vii. Bentong

viii. Raub

ix. Kuala Lipis

x. Rompin

xi. Jerantut

xii. Bandar Tun Razak Jengka

xiii. Bandar Muadzam Shah

xiv. Bera-Triang

xv. Tanah Rata

xvi. Genting Highlands

Penempatan yang direka dengan Perumahan / Pejalan kaki Perumahan /
Perniagaan 300m (10 min) Perniagaan
menempatkan kawasan kediaman
Pejalan kaki Stesen bas/ Pejalan kaki
dan komersial bercampur dengan 300m (10 min) Keretapi 300m (10 min)

akses yang maksimum kepada Perumahan / Perumahan /
Perniagaan Perniagaan
pengangkutan awam dan
Sumber : Kajian RSN Pahang 2050 (2017)
menggabungkan ciri-ciri

menggalakkan transit penumpang

Komponen TOD:

i) Terminal bas/keretapi (di setiap

terminal perlu disediakan

tempat letak kenderaan yang

mencukupi)

ii) Setiap terminal bas perlu Pejalan kaki
300m (10 min)
berintegrasi dengan

perkhidmatan teksi/kereta

sewa/rel

iii) Rangkaian laluan pejalan kaki/

basikal yang

menghubungkannya dengan

terminal

6-42 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 1 SPATIAL SEIMBANG

T2S1-P2 Mewujudkan Transit Bas Laju (BRT) bagi pengangkutan Agensi
awam di pusat bandar yang menyokong park and ride Pelaksana:
dan berorentasikan pelanggan iaitu dengan:
BPEN, PBT,
i. Mewujudkan laluan khas bas bagi memendekkan masa SPAD,
kembara dan berdaya saing dengan pengangkutan PLANMalaysia
persendirian;

ii. Menurun dan mengambil penumpang dengan pantas
dan sistematik;

iii. Terminal dan stesen BRT yang bersih, selamat dan
selesa;

iv. Menyediakan maklumat perjalanan, tambang dan
peta laluan bas yang jelas melalui aplikasi telefon
pintar; dan

v. Kawasan liputan perkhidmatan BRT dilebarluaskan
dengan jaringan pejalan kaki, laluan sikal dan
perkhidmatan sewa basikal elektrik yang komprehensif.

T2S1-P3 Bagi setiap kawasan luar bandar, penyediaan liputan BPEN, PBT,
pengangkutan awam berkapasiti rendah (van) dengan SPAD,
pengurusan berasaskan aplikasi telefon (pintar atau sms) PLANMalaysia
diwujudkan

T2S1-P4 Menaik taraf dan mempertingkatkan perkhidmatan BPEN, PBT,
keretapi sedia ada (Johor Bahru – Gemas – Triang – KTMB
Mentakab)

Konsep perkhidmatan Bus Rapid Transit (BRT)

Konsep perkhidmatan Bus Rapid Transit (BRT) adalah
perkhidmatan bas yang disediakan dengan pengasingan
laluan bas dengan laluan kenderaan bermotor yang lain
(laluan khas). Ianya sama seperti konsep LRT, tetapi ia
melibatkan bas. Ini bertujuan mempercepatkan perjalanan
menuju ke destinasi seterusnya menjadi pilihan utama
pengguna untuk perjalanan ke tempat kerja dan
sebagainya.

Komponen BRT adalah:
i) Bas
ii) Laluan khas bas

Bagi setiap tempat perhentian perlu disediakan:
i) Stesen
ii) Jejantas

Terdapat dua jenis laluan BRT yang boleh dilaksanakan di
Negeri Pahang iaitu:
i) Berada dan rizab jalan sedia ada (di bahagian

tengah jalan)
ii) Berada di atas (konsep sama seperti LRT)

Namun bagi jangka masa panjang, pelaksanaan BRT
perlu mengambil kira laluan LRT juga. Maka laluan BRT
dicadangkan dengan kombinasi laluan LRT

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 1 SPATIAL SEIMBANG 6-43

T2S1-P5 Mengenal pasti stesen-stesen keretapi yang berpotensi Agensi
untuk dinaik taraf seperti Krau, Kuala Tembeling dan Pelaksana:
Kerambit
BPEN, PBT,
KTMB

Ilustrasi: Jaringan Rel Keretapi Negeri Pahang TERENGGANU

Merapoh
Chegar Perah

Padang Tengku
Kuala Lipis

Kerambit

Jerantut

` Kuala Krau NEGERI PAHANG

Mentakab

Teriang
Kemayan

NEGERI SEMBILAN

MELAKA JOHOR

Petunjuk : Laluan Keretapi Stesen Keretapi Sempadan Negeri

Sumber : https://www.google.com.my

6-44 DRAANSACARN, GSTARNASTTERGUIKDTAURNNINEGISEIRAITPIAF H–ATNERGA2S0510SPATIAL SEIMBANG

DASAR RSC-DT3 SASARAN 2050
MEWUJUDKAN SISTEM PENGANGKUTAN
YANG MESRA ALAM SEKITAR DAN Pengurusan • 100%
PENGURUSAN LALU LINTAS PINTAR lalu lintas penggunaan
pintar, ITS
STRATEGI DT3-S1 moden dan
mesra alam
MENGGUNA PAKAI SISTEM YANG MODEN DALAM sekitar
PENGURUSAN LALU LINTAS

INISIATIF PELAKSANAAN

T3S1-P1 Penggunaan Intelligent Agensi
Pelaksana:
Transportation System (ITS)
PBT, JKR,
yang berfungsi memberi PDRM, LLM,
SPAD,
informasi kepada pengguna Swasta

jalan raya jika berlaku

kesesakan lalu lintas melalui:

i) Penyediaan informasi

masa sebenar kepada

pengguna jalan (VMS)

ii) Peningkatan sistem

penyampaian awam

dengan memantapkan

informasi trafik melalui

internet, talian mudah Foto : Ilustrasi ITS
Sumber : http://google map
alih dan media elektronik

STRATEGI DT3-S2

MERANGSANG PENGGUNAAN KENDERAAN BEBAS PENCEMARAN (BEBAS KARBON)
DAN MENUJU KE ARAH PENGANGKUTAN HIJAU

INISIATIF PELAKSANAAN

T3S2-P1 Meningkatkan penggunaan pengangkutan awam Agensi
seperti BRT, sistem LRT dan MRT sebagai mod Pelaksana:
pengangkutan utama di kawasan pusat bandar
Swasta, SPAD,
MRL

Ilustrasi: Konsep Green Transportation Pyramid

Sumber : http://wikipedia.org

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 1 SPATIAL SEIMBANG 6-45

T3S2-P2 Menyediakan insentif kepada pengendali Agensi
Pelaksana:
pengangkutan awam dan pengguna kenderaan
JPJ, SPAD,
persendirian yang menggunakan kenderaan rendah Swasta

karbon seperti bas elektrik, kereta elektrik dan kereta

hybrid

T3S2-P3 Menggalakkan kekerapan pelaksanaan Kempen Hari PBT, SPAD
Bebas Kereta yang dilaksanakan di kawasan bandar
bagi meningkatkan penggunaan pengangkutan awam
di kalangan orang ramai

T3S2-P4 Memperluaskan penyediaan kemudahan stesen Agensi
T3S2-P5 pengecas kereta elektrik di lokasi strategik seperti Pelaksana:
berikut: Swasta
i) Kawasan parkir berpusat di pusat bandar
ii) Pejabat kerajaan PBT, JKR, Swasta
iii) Pusat komersial dan lain-lain
iv) Sekolah dan institut pengajian tinggi
v) Kawasan Rehat dan Rawat (RnR)
vi) Dan lokasi lain yang bersesuaian

Penyediaan laluan basikal di kawasan pusat bandar
dan kawasan pelancongan

a. Penyediaan pelan induk laluan basikal dan laluan
pejalan kaki yang selamat dan komprehensif;

b. Menyediakan perkhidmatan sewa basikal elektrik
dengan penggunaan kad akses;

c. Memperbanyakkan kempen dan pendedahan
kebaikan berbasikal terutamanya dari segi
kesihatan;

d. Penyediaan laluan basikal yang dapat
menghubungkan kawasan perumahan terus ke
kawasan tumpuan dan pusat pengangkutan awam
lain (penggunaan basikal pintu ke pintu); dan

e. Menyediakan pusat sewaan basikal untuk
kegunaan pelancong dan pengguna lain.

KENDERAAN ELEKTRIK

Kereta Dengan Teknologi Hybrid

Maksud Foto : Stesen Pengecas Bas Elektrik
Kereta Hybrid ni merujuk kepada kenderaan yang tidak bergantung
kepada kuasa bateri atau petrol sepenuhnya tetapi juga enjin
pembakaran dalaman yang memacu generator untuk membekalkan
elektrik dan juga untuk pemanduan secara langsung.

Kelebihan
Menjimatkan bahan api dan seterusnya mampu mengurangkan
pencemaran alam sekitar. Pelepasan karbon monoksida kereta hybrid
adalah 80% jauh lebih rendah berbanding dengan kereta biasa.

Bateri kereta hybrid mempunyai kapasiti dan keupayaan untuk Foto : Stesen Pengecas Kereta Elektrik
menggerakkan kereta untuk beberapa kilometer.

6-46 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 1 SPATIAL SEIMBANG

STRATEGI DT3-S3

MENGGALAKKAN PENGGUNAAN BAHAN BINAAN JALAN DAN INFRASTRUKTUR JALAN
BERSIFAT MESRA ALAM SEKITAR DAN TAHAN LASAK BAGI PENYELENGGARAAN YANG
MINIMUM

INISIATIF PELAKSANAAN

T3S3-P1 Mengkaji kemungkinan penggunaan Cold Mix Agensi

Technology dalam pembinaan jalan Pelaksana:

PBT, Swasta,
SPAD, JKR

T3S3-P2 Penggunaan lampu trafik dan lampu jalan PBT, Swasta,

menggunakan tenaga solar SPAD, JKR

STRATEGI DT3-S4

PENYEDIAAN KORIDOR UTILITI DI LUAR RIZAB JALAN DAN DINTEGRASIKAN DENGAN
LALUAN KHAS BASIKAL DAN PEJALAN KAKI BAGI MEMINIMUMKAN KEROSAKAN DAN
KACAU GANGGU KEPADA JALAN RAYA

INISIATIF PELAKSANAAN

T3S4-P1 Mengguna pakai dan menguat kuasa Garis Panduan Agensi
T3S4-P2 Perancangan Laluan Kemudahan Utiliti oleh Pelaksana:
PLANMalaysia bagi memastikan keperluan untuk koridor
khas utiliti diambil kira di dalam perancangan guna tanah PLANMalaysia,
PBT dan lain-
Menggalakkan penyediaan laluan basikal di atas koridor lain
utiliti Pahang bagi mewujudkan penggunaan reruang
yang optimum PBT, Swasta
dan lain-lain

Ilustrasi: Keratan rentas menunjukkan Laluan Khas untuk Kemudahan Utiliti di Luar Rizab Jalan

Sumber http://www.townplan.gov.my

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 1 SPATIAL SEIMBANG 6-47

STRATEGI DT3-S5 LALU LINTAS

MEWUJUDKAN PENGURUSAN
YANG EFISIEN DAN SISTEMATIK

INISIATIF PELAKSANAAN

T3S5-P1 Keperluan mewujudkan jalan alternatif tanpa memasuki Agensi
T3S5-P2 pusat bandar melalui pembinaan jalan lingkaran bandar Pelaksana:
T3S5-P3 atau jalan pintasan bandar.
PBT, JKR, BPEN,
Menyediakan tempat letak kenderaan bertingkat di Swasta dan
kawasan yang mempunyai penduduk berdensiti tinggi lain-lain
serta kawasan tumpuan utama seperti hospital, klinik dan
pusat komersial. PBT, Swasta
dan lain-lain

Bagi setiap majlis, acara atau keraian besar yang PBT, JKR,
melibatkan jalan utama di pusat bandar, perlu PDRM, SPAD,
menyediakan Special Event Traffic Management Plan bagi JPAM
memastikan aliran trafik yang melalui jalan tersebut dapat
dilencongkan ke laluan alternatif lain.

T3S5-P4 Pihak Berkuasa Tempatan perlu memberi pertimbangan JKR, PBT, BPEN
khusus terhadap aspek pengurusan lalu lintas di peringkat
pra-pembangunan (sebelum sesuatu projek diluluskan)
dengan melakukan Kajian Keberkesanan Impak Lalu Lintas
dan Road Safety Audit (RSA).

T3S5-P5 Memastikan perancangan guna tanah diselaraskan PLANMalaysia
dengan perancangan lalu lintas. @Pahang, PBT,
Swasta

6-48 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 1 SPATIAL SEIMBANG

BAB 7.0 Kemajuan terutama
dalam aspek ekonomi
TERAS 2
yang menekankan
EKONOMI pertumbuhan yang stabil
BERDAYA MAJU
dan seimbang dengan
mewujudkan peluang

pekerjaan dan
meningkatkan
pendapatan penduduk.

Memastikan Negeri
Pahang terus

membangun dan
mencapai status negeri
maju pada atau sebelum

2030.

Kestabilan ekonomi yang
berdaya tahan terhadap

kesan ekonomi global.

TERAS 2 : EKONO

7.1 ASAS EKONOMI

DASAR RSC-DS1 RSC-DS2 R

LONJAKAN SEKTOR MEMPERKASA PEMERKASA
EKONOMI KE ARAH PERTUMBUHAN EKONOMI KE ARAH PER

NEGERI MAJU NEGERI PAHANG MENDUKU
BERPENDAPATAN TINGGI SO
DS2-S1
STRATEGI DS1-S1 Pengukuhan Ekonomi Dalam Mengekalk
PELAKSANAAN Memacu Pertumbuhan Sektor Berpotensi Utama Iaitu Produktif dan
Ekonomi Negeri Pahang Ke
Perkhidmatan Meningkatk
Arah Negeri Maju (Pelancongan), Perindustrian Ternakan

DS1-S2 dan Pertanian Pengurangan
Meningkatkan Pendapatan
Penduduk Ke Arah Sasaran DS2-S2
Berpendapatan Tinggi dan Memperkasa Keupayaan

Kemiskinan Sifar Ekonomi Digital

Memberi Fok
Pertan

Mempertin
Bioteknolog

Pertan

OMI BERDAYA MAJU

7.2 PERTANIAN, PENTERNAKAN DAN PERIKANAN

RSC-DA1 RSC-DA2 RSC-DA3

AAN SEKTOR PERTANIAN PENGUKUHAN KE ARAH KE ARAH KEMAJUAN
RTANIAN NEGARA DAN NEGERI PAHANG SEBAGAI SEKTOR
UNG PRINSIP FOOD
OVEREIGNITY “PERTANIAN MAKANAN PERLADANGAN
NEGARA” TERKEMUKA NEGARA
DA1-S1
kan Kawasan Pertanian DA2-S1 DA3-S1
Berdaya Maju Bagi Aktiviti Membangunkan Infrastruktur Membangunkan dan
Memajukan Perladangan
Pertanian Pemasaran dan Operasi
Untuk Petani Bagi Memberi Nilai
DA1-S2 Pulangan Tinggi Kepada
kan Produktiviti Pertanian, DA2-S2
n dan Akuakultur Untuk Mempromosi dan Negeri Pahang
n Import dan Peningkatan Mempergiat Konsep
Pertanian Bandar DA3-S2
Eksport Memajukan dan
DA2-S3 Meningkatkan Sumber
DA1-S3 Memperkembangkan Pendapatan Pekebun
kus Pembangunan Produk Industri Asas Tani (IAT) Di
nian Berkualiti Tinggi Pusat- Pusat Pertumbuhan Kecil
Desa dan Pusat Agropolitan

DA1-S4
ngkatkan Penggunaan
gi Untuk Agromakanan,
nian dan Akuakultur

TERAS 2 : EKONO

DASAR RSC-DI1 RSC-DI2 7.3 PE

STRATEGI PAHANG SEBAGAI HUB INFRASTRUKTUR SEBAGAI MEMPE
PELAKSANAAN PERINDUSTRIAN BERIMPAK PERANGSANG KECI
PEMBANGUNAN
TINGGI DI PERINGKAT Mem
WILAYAH, NASIONAL DAN PERINDUSTRIAN NEGERI Indus
PAHANG Sokon
SERANTAU Sederh
DI2-S1
DI1-S1 Mempertingkatkan Comparative Mening
Negeri Pahang Sebagai Hub
Advantage Dalam Usaha
Perindustrian Pantai Timur Meningkatkan Daya Saing Sektor
Berdaya Tambah dan Perindustrian Untuk Menyokong
Keberhasilan Tinggi
Pertumbuhan Industri Di Negeri
Pahang

DI1-S2
Menggalakkan Pembangunan
Perindustrian Secara Kluster Yang

Perlu Dilengkapi Dengan
Kemudahan Infrastruktur Asas

dan Perkhidmatan Logistik

DI1-S3
Mengukuhkan Zon Ekonomi Khas

ECER (SEZ) Kornubasi Timur
Sebagai Perindustrian Negeri
Seiring Dengan Pembangunan

ECER

DI1-S4
Menumpukan Pembangunan
Perindustrian Baru Di Kawasan
Atau Bangunan Sedia Ada Bagi
Menangani Kekosongan Industri

OMI BERDAYA MAJU

ERINDUSTRIAN RSC-DI4 RSC-DI5
RSC-DI3
KE ARAH INDUSTRI MESRA MODAL INSAN
ERKASAKAN INDUSTRI ALAM TUNGGAK
IL DAN SEDERHANA
PEMBANGUNAN
DI3-S1 DI4-S1 PERINDUSTRIAN
mperkukuhkan Rantaian Memacu Pembangunan
stri Dalam Sektor Industri Perindustrian Negeri Pahang DI5-S1
Yang Mampan Dengan Mempertingkat Taraf Sosio-
ngan (Industri Kecil dan Meminimumkan Kesan Negatif ekonomi Masyarakat Serta
hana) dan Industri Utama
Kepada Alam Sekitar Melahirkan Lebih Ramai
(Industri Berat) Tenaga Kerja Mahir,

DI3-S2 Berkualiti dan Produktif Bagi
gkatkan Produktiviti Industri Memenuhi Keperluan
Industri Negara
Kotej

TERAS 2 : EKONO

DASAR 7.4 PERDAGANGAN 7.5 PERLOMBONGAN NEGER
HUB PE
RSC-DB1 RSC-DM2
PER
MENJADIKAN PAHANG PENGEKSPLOITASIAN PERI
SEBAGAI PUSAT POTENSI SUMBER MINERAL NASION
SEBAGAI ASAS EKONOMI
PERNIAGAAN DAN Memperk
MEMBELI-BELAH UTAMA DI DM1-S1 Pelancon
Penerokaan Kawasan Sumber Utama Ia
WILAYAH TIMUR Mineral Yang Berpotensi Untuk
Semula
STRATEGI DB1-S1 Menjana Ekonomi Negeri Pantai/P
PELAKSANAAN Mentransformasi Aktiviti Negeri Pa
Perniagaan dan Perdagangan Pelanco

Ke Arah Lebih Efisien Memper
Negeri Pa
Utama Ek

Meningkat
Pelancon
Pahang K

Meningka
Pelanc

Kepada 4

Meningka
Melalu

Meluaska
Pemasa
Utama P

OMI BERDAYA MAJU

RSC-DL1 7.6 PELANCONGAN RSC-DL3

RI PAHANG SEBAGAI RSC-DL2 MEMANTAP DAN
ELANCONGAN DAN MEMPERTINGKATKAN
RKHIDMATAN DI MELESTARI PRODUK-
INGKAT WILAYAH, PRODUK PRASARANA
NAL DAN SERANTAU PELANCONGAN
PELANCONGAN UNTUK BERTARAF TINGGI
DL1-S1 KESEJAHTERAAN
kukuhkan Pembangunan DL3-S1
ngan Berasaskan Tiga Zon MANUSIA DAN ALAM Mengukuhkan Kemudahan
aitu Zon Tanah Tinggi, Zon SEKITAR
a Jadi dan Zon Pesisiran Sokongan Pelancongan
Pulau Bagi Menjadikan DL2-S1
ahang Sebagai Destinasi Menggalakkan Pengurusan
ongan Sepanjang Tahun Produk Pelancongan Lestari

DL1-S2
rkukuh dan Menaiktaraf
ahang Sebagai Destinasi
ko-Pelancongan Bertaraf
Antarabangsa

DL1-S3
tkan Jumlah Kedatangan
ng dan Pelawat Ke Negeri
Kepada 40.79 Juta Pada

Tahun 2050

DL1-S4
atkan Tempoh Menginap
cong Di Negeri Pahang
4.4 Hari Pada Tahun 2050

DL1-S5
atkan Pendapatan Negeri
ui Sektor Pelancongan

DL1-S6
an Program Promosi dan
aran Kawasan Tumpuan
Pelancongan Di Negeri

Pahang

7.0 TERAS EKONOMI BERDAYA MAJU

7.1 ASAS EKONOMI

DASAR RSC-DS1 SASARAN 2050
Pencapaian KDNK
LONJAKAN SEKTOR EKONOMI KE ARAH NEGERI RM238,897
MAJU BERPENDAPATAN TINGGI KDNK Perkapita juta

RM92,905

Kadar Kemiskinan 0.0%

STRATEGI DS1-S1

MEMACU PERTUMBUHAN EKONOMI NEGERI PAHANG KE ARAH NEGERI MAJU

INISIATIF PELAKSANAAN

S1S1-P1 Menjana KDNK Negeri Pahang daripada RM35,871 juta Agensi
(2010) kepada RM200,742 Juta (2050) dengan kadar Pelaksana:
pertumbuhan tahunan 4.01% - 5.42% melalui:
PBT,
i. Pengukuhan dan tumpuan kepada Sektor Sekunder PLANMalaysia@
(Pembuatan) dan Tertier (Pelancongan) sebagai Pahang, BPEN,
penyumbang ekonomi; PKNP, PTD, PTG,
MRL, PASDEC,
ii. Pembangunan kawasan Gebeng-Kuantan sebagai Swasta
kawasan berasaskan industri dengan penumpuan
ladang solar, petroleum dan lain-lain;

iii. Mengoptimumkan pembangunan kawasan industri
berpotensi seperti Temerloh, Mentakab, Kuantan,
Pekan dan kawasan industri yang lain;

iv. Pelancongan bertaraf global melalui penyenaraian
UNESCO (Taman Negara dan lain-lain), pemeliharaan
kawasan tanah tinggi (Cameron Highlands dan Bukit
Fraser), pemuliharaan dan pengukuhan kawasan
bersempadan (Janda Baik dan Bukit Tinggi);

v. Mengoptimumkan kedudukan berhampiran konurbasi
nasional dan dilengkapi aksesibiliti seperti cadangan
East Coast Rail Line (ECRL), cadangan Lapangan
Terbang Antarabangsa Pahang di Panching dan
menggalakkan pelaburan dalam pelbagai bidang;

vi. Meningkatkan pembangunan Daerah Bentong
sebagai daerah bersempadanan yang bermanfaat
kepada Greater Kuala Lumpur dari segi penyediaan
perkhidmatan, perumahan dan lain-lain;

vii. Lain-lain pembangunan projek-projek impak tinggi di
Negeri Pahang;

viii. Meningkatkan pembayaran cukai SES bagi setiap
aktiviti pembalakan yang dijalankan untuk
menambahkan pendapatan ekonomi Negeri
Pahang; dan

Cukai SES ialah bayaran (cukai tidak langsung) yang
dikenakan oleh Kerajaan Tempatan kepada pertubuhan ke
atas hasil penyelidikan dan pembangunan yang dijalankan

iv. Mengoptimumkan hasil pengeluaran sektor
pertanian, penternakan dan perikanan yang
berkualiti menembusi pasaran global.

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU 7-1

INISIATIF PELAKSANAAN

S1S1-P2 Memfokuskan pencapaian KDNK negeri dengan Agensi
sasaran pencapaian perkapita negeri berjumlah Pelaksana:
RM78,067 pada tahun 2050 dengan:
FAMA, KKLW,
i. Menggalakkan penyertaan golongan B40 dalam IPTA, IPTS,
aktiviti ekonomi dan menyediakan peluang untuk Swasta
memiliki perniagaan serta menggalakkan
penglibatan usahawan internet;

ii. Menyediakan kemudahan latihan melalui pelbagai
institusi pendidikan bagi membuka ruang dan
peluang untuk lepasan sekolah dan institusi
pengajian tinggi;

iii. Meningkatkan produktiviti modal insan dalam
pertanian luar bandar dan industri asas tani di
samping menyediakan latihan kemahiran dalam
pertanian moden;

iv. Meningkatkan penyertaan dalam sektor
pelancongan seperti penghasilan kraftangan,
projek homestay, dan sebagainya dengan
menyediakan latihan kemahiran dan peluang
pekerjaan; dan

v. Menggalakkan bilangan pekerjaan dalam bidang
yang memfokuskan kepada industri berkemahiran
tinggi terutama dalam sektor perkhidmatan dan
pembuatan.

Ilustrasi : Sasaran Pendapatan Isi Rumah Pahang

Golongan B40 adalah isi
rumah dengan
pendapatan bulanan
sehingga RM3,000

Sumber : Laporan Ekonomi 2015/2016 B40

2016 : RM 3,000 M40 T20
2050 : RM 16,000
2016 : RM 6,275 2016 : RM 13,148
2050 : RM 40,000 2050 : RM 60,000

7-2 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU

STRATEGI DS1-S2
MENINGKATKAN PENDAPATAN PENDUDUK KE ARAH SASARAN BERPENDAPATAN
TINGGI DAN KEMISKINAN SIFAR

INISIATIF PELAKSANAAN

S1S2-P1 Meningkatkan pendapatan penduduk dengan: Agensi
Pelaksana:
i. Membentuk modal insan berpengetahuan,
berpendidikan dan berkemahiran tinggi dalam JTKSM, IPTA,
menampung keperluan tenaga kerja semasa; IPTS, MARA,
TEKUN, Swasta
ii. Menyediakan kemudahan latihan melalui pelbagai
institusi pendidikan dan pengajian; dan

iii. Mengurangkan pengambilan tenaga kerja asing
bagi membuka ruang kepada tenaga kerja
tempatan melalui pemberian insentif yang
bersesuaian kepada pengusaha-pengusaha
perniagaan dan industri.

S1S2-P2 Menurunkan kadar kemiskinan melalui program PBT,
pembasmian kemiskinan dan skim bantuan melalui PLANMalaysia,
perlaksanaan projek agropolitan, industri hiliran dan BPEN
sebagainya

DASAR RSC-DS2 EKONOMI SASARAN 2050
63%
MEREKAYASA PERTUMBUHAN KDNK Sektor
NEGERI PAHANG Perkhidmatan 14%

STRATEGI DS2-S1 KDNK Sektor 11%
Perindustrian
PENGUKUHAN EKONOMI DALAM SEKTOR 5%
BERPOTENSI UTAMA IAITU PERKHIDMATAN KDNK Sektor 7%
(PELANCONGAN), PERINDUSTRIAN DAN Pertanian
PERTANIAN
KDNK Pembinaan

KDNK Perlombongan

INISIATIF PELAKSANAAN

S2S1-P1 Pengukuhan sektor perkhidmatan sebagai Agensi Pelaksana:
penyumbang tertinggi dalam agihan pendapatan
KDNK Negeri Pahang dan pencapaian melebihi 60% BPEN, MIDA, PKNP,
pada tahun 2050 Swasta dan lain-
lain

S2S1-P2 Mempertingkatkan sektor pelancongan dalam nilai Tourism Pahang,
globalisasi dunia dan mengukuhkan peranan Negeri BPEN, MOTAC,
Pahang sebagai peneraju aktiviti pelancongan ECER, PBT, JWN,
berasaskan alam sekitar dan ekologi tertinggi (eko- TDA, Swasta dan
pelancongan) di Semenanjung Malaysia lain-lain

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU 7-3

S2S1-P3 Menjadikan sektor perindustrian sebagai penyumbang Agensi
S2S1-P4 ekonomi yang bernilai tambah dan berfungsi sebagai Pelaksana:
S2S1-P5 Hab Industri Impak Tinggi di Pantai Timur
BPEN, ECER,
Menggalakkan projek penternakan, perikanan dan PKNP, MIDA,
pertanian moden sebagai sumber ekonomi tempatan Swasta dan lain-
serta mengukuhkan Negeri Pahang sebagai lain
“Pertanian Makanan Negara”
DOA, DOF
Menarik masuk pelaburan asing (FDI) dan Pahang, JPV,
menggalakkan pelaburan domestik yang berkualiti di IDA, FELDA,
samping menyediakan lebih banyak peluang FELCRA, LKIM,
pekerjaan LKPP, Yayasan
Pahang, MARDI,
ECER, Swasta
dan lain-lain

ECER, MIDA,
PKNP, BPEN,
Swasta dan lain-
lain

S2S1-P6 Memudahcara kaedah pelaburan seperti penyediaan MIDA, PKNP
insentif-insentif terutama dalam sektor perkhidmatan
dan pembuatan di kawasan-kawasan yang
ditetapkan

2015 Apa Itu Eko-pelancongan?

47% Pelancongan berasaskan

2050 sumber dan pemeliharaan

63% alam semula jadi seperti flora,

fauna, pantai, tasik dan

sungai.

Sumber : 1. Jabatan Perangkaan Malaysia Sumber : Dewan Bahasa dan
2. Kajian RSN Pahang 2050 (2017) Pustaka (edisi kedua)

STRATEGI DS2-S2

MEMPERKASA KEUPAYAAN EKONOMI DIGITAL

INISIATIF PELAKSANAAN

S2S2-P1 Menggalakkan penggunaan aplikasi Agensi Pelaksana:
teknologi digital dalam memangkin inovasi
produk, perkhidmatan dan proses bagi MDEC, SKMM, MSC,
meningkatkan produktiviti individu dan Swasta dan lain-lain
perniagaan selain melonjakkan daya saing
dalam ekonomi digital global

S2S2-P2 Menggalakkan penyertaan e-dagang di MDEC, SKMM,
kalangan usahawan dan peniaga MARA, KPDNKK,
Swasta dan lain-lain

7-4 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU

S2S2-P3 Menyediakan platform pendidikan dan Agensi Pelaksana:
program latihan terutama kepada
pengusaha-pengusaha kecil dan desa MDEC, MARA,
TEKUN, FELDA,
FELCRA, Yayasan
Pahang, TERAJU,
KKLW, PSDC,
Swasta dan lain-lain

Apa Itu Ekonomi Digital?

Ekonomi digital merupakan

salah satu pemboleh penting

dalam menjana dan

menggerak ekonomi yang

tenyata memberi pulangan

yang lumayan di peringkat

global

Sumber : Rancangan Malaysia Kesebelas, 2016

Foto : Kajian 60 Saat di Internet , 2017 Foto : Ilustrasi Digital Ekonomi
Sumber : Teknoliputan. com Sumber : Denaihati.com

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU 7-5

7.2 PERTANIAN, PENTERNAKAN DAN PERIKANAN

DASAR RSC-DA1 SASARAN 2050
PEMERKASAAN SEKTOR PERTANIAN KE ARAH
PERTANIAN NEGARA DAN MENDUKUNG PRINSIP Pengeluaran Sumbangan
FOOD SOVEREIGNTY produk KDNK sektor
pertanian pertanian
premium sebanyak 11%

STRATEGI DA1-S1

MENGEKALKAN KAWASAN PERTANIAN PRODUKTIF DAN BERDAYA MAJU BAGI AKTIVITI
PERTANIAN

INISIATIF PELAKSANAAN

A1S1- P1 1. Pengekalan Kawasan Sumber Makanan (KSM) utama tahap 1 Agensi
yang dikenal pasti di dalam RFN3 iaitu: Pelaksana:
• Zon Pengekalan Jelapang Padi (IADA Rompin dan Pekan)
• Kawasan tanaman padi luar jelapang di Maran (535 ha), PLANMalaysia,
Kuantan (140 ha), Bera (70 ha) dan Jerantut (30 ha). PBT, BPEN,
MOA, ECER,
2. Pengekalan kawasan pertanian dan sumber makanan tahap FELDA,
2 iaitu: FELCRA,
• Kawasan Taman Kekal Pengeluaran Makanan (TKPM) sedia Swasta dan
ada berjumlah 19 buah dengan keluasan melebihi 5,000 lain-lain
ha.
• Zon Industri Akuakultur (ZIA) sedia ada berjumlah 14 buah
dengan kawasan minimum 2,797 ha.
• Kawasan Tenusu Muadzam Shah (Hab Tenusu Negara)
• Kawasan ternakan haiwan (Rizab Haiwan) termasuk
padang ragut dengan keluasan minimum 23,519 ha.
• Kawasan tanaman buah-buahan, sayur-sayuran dan
tanaman kontan.

3. Kawasan guna tanah pertanian sedia ada yang berpotensi
dimajukan di masa hadapan.

STRATEGI DA1-S2

MENINGKATKAN PRODUKTIVITI PERTANIAN, TERNAKAN DAN AKUAKULTUR UNTUK
PENGURANGAN IMPORT DAN PENINGKATAN EKSPORT

INISIATIF PELAKSANAAN

A1S2- P1 Memaju dan meningkatkan produktiviti sektor pertanian dengan: Agensi
Pelaksana:
i. Menggalakkan integrasi penanaman secara estet dan
perkongsian terutamanya di kawasan guna tanah pertanian LKPP, DVS,
terbiar dengan tanaman kontan dan lain-lain LPP, MOA,
Swasta dan
ii. Meningkatkan Research & Development (R&D) di dalam lain-lain
pengeluaran hasil pertanian

iii. Meningkatkan program TKPM di semua daerah dengan
perluasan dan pemerkasaan program

iii. Melaksanakan Program Amalan Pertanian Baik (APB) yang
dapat memenuhi piawaian keselamatan makanan serta
kualiti, dan mampu membuka ruang pasaran kepada
pasaran eksport

iv. Menggalakkan tukar guna tanaman di kawasan sesuai
kepada tanaman bernilai tambah seperti sayur, bunga,
produk herba, ubat-ubatan dan lain-lain produk

7-6 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU

Muadzam Shah

•RAJAH 5.3.1 :
PELAN
PERTANIAN

DASAR, STRATEGI DAN INISRIAANTICFA–NTGEARNASST2RUEKKTOUNRONEMGIEBREIRPDAHAAYNAGM20A5J0U 7-7

A1S2- P2 Meningkatkan produktiviti dan mengembangkan sektor Agensi
penternakan supaya dapat dikomersialkan. Pelaksana:
• Integrasi penternakan dengan pertanian:
LKPP, FAMA,
o Ternakan ruminan - kawasan ladang kelapa sawit DVS, LPP,
dan getah MOA,
FELDA,
o Ternakan unggas - kawasan kebun dan dusun Swasta dan
lain-lain
o Ternakan itik dan ikan - kawasan sawah padi
• Memperkasakan aktiviti penternakan terutamanya

kambing, lembu dan biri-biri untuk tujuan tempatan (Bera,
Rompin, Maran, Pekan dan Temerloh)
• Memperkasakan pemasaran dan pengkomersialan telur itik
dan puyuh (Kuantan dan Temerloh)
• Pembangunan pusat penyembelihan

A1S2- P3 Menggalakkan penternakan lembu tenusu di kawasan BPEN, DVS,
berpotensi seperti pembesaran kawasan ternakan dan DOA,
padang ragut di kawasan zon pertanian terbiar: Swasta dan
lain-lain
• Meningkatkan penyertaan penduduk kampung
• Memudahcara pemasaran produk tenusu
• Memudahcara dan menggalakkan penyertaan syarikat-

syarikat berkaliber dalam penternakan lembu tenusu dan
pengeluaran susu lembu seperti di Muadzam Shah,
Rompin.

A1S2- P4 Pengukuhan Zon Industri Akuakultur (ZIA) di Daerah Pekan (Kg. LKIM, JAS,
Merchong, Tanjung Batu, Kg. Bunut Lepar, Kg. Permatang ECER,
Pauh), Daerah Rompin (Kg. Ayau, Kg. Sabak Feri, Kg. Kedaik, Swasta dan
Kg. Selendang, Pulau Tioman, Kg. Kuala Sungai), Daerah lain-lain
Kuantan (Cherok Paloh), Daerah Maran (Kg. Luit), dan Daerah
Raub (Kg. Pulai) sebagai kawasan projek berimpak tinggi:

• Pengawalan mutu air dan sumber alam berterusan
• Memperkasakan kegiatan ternakan ikan dan udang air

tawar dengan penggunaan teknologi baharu, benih dan
kawalan ketahanan daripada penyakit
• Memberi latihan intensif, bimbingan serta pembiayaan
dana bagi penternak ikan atau udang berskala besar
• Membangunkan kawasan ZIA yang baharu di Daerah
Lipis, Temerloh, Bera, Kuantan, Maran, Pekan dan Rompin

7-8 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU

A1S2- P5 Meningkatkan produktiviti perikanan dengan: Agensi
• Mengekalkan dan menanam semula kawasan hutan Pelaksana:

bakau di mana ianya perlu bagi pembiakan habitat LKIM, MARDI,
• Melepaskan anak benih ikan dan udang secara JAS, ECER,
Perikanan,
berkala ke kawasan pengairan umum terutama di Swasta dan lain-
Daerah Rompin lain

• Meningkatkan perletakan tukun tiruan
• Pemodenan vessel penangkapan ikan yang

diperbuat dari bahan besi dan fibre glass.
• Pemodenan dan naik taraf jeti perikanan terutama

di Daerah Kuantan, Rompin dan Pekan

A1S2- P6 Meningkatkan hasil keluaran dan melaksanakan inovasi RISDA, LKPP,
tanaman getah terutama pekebun kecil: LPP, MARDI,
• Mempergiatkan program penanaman semula pokok Yayasan
Pahang,
getah dengan klon-klon terbaik Swasta dan
• Penggunaan inovasi dan teknologi bagi lain-lain

mengurangkan guna tenaga manusia

Jadual 7.1 : Aktiviti Pertanian, Penternakan Dan Perikanan Mengikut Daerah

DAERAH AKTIVITI PERTANIAN, PENTERNAKAN DAN LOKASI
Bentong PERIKANAN • Chemomoi
• Lebu
Bera • Taman Kekal Pengeluaran Makanan • Lurah Bilut
(TKPM) • FELDA Mempaga
Cameron
Highlands • Perindustrian burung walit • Charuk Puting
• Tanaman buah-buahan (cempedak,
• Ladang Boh
dokong, duku dan lain-lain) • Habu
• Pengeluaran komersial bunga • Kg. Sg. Ubi
• Kea Farm
keratan, tanaman hiasan dan sayur-
sayuran (bendi, kacang botol,
kacang buncis, kacang panjang dan
lain-lain)
• Pengeluaran komersial ekstrak herba
terpiawai
• Tanaman komoditi utama

• Ternakan lembu termasuk lembu
pedaging dan tenusu

• Zon Industri Akuakultur (ZIA) – patin,
jelawat dan lain-lain

• Ternakan kambing, lembu dan biri-biri
• Mikro pembiakan pokok balak bernilai

tinggi
• Industri sarang burung walit
• Pengeluaran komersial ekstrak herba

terpiawai
• Tanaman komoditi utama
• Pemerkasaan FELDA (IAT, ternakan

integrasi dan produktiviti)

• Tanaman sayur-sayuran (cili, labu
manis, petola, timun dan lain-lain)

• Tanaman buah-buahan(limau madu,
pisang, strawberi dan lain-lain)

• Tanaman teh
• Industri bunga-bungaan(Florikultur)

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU 7-9

Jadual 7.1 : Aktiviti Pertanian, Penternakan Dan Perikanan Mengikut Daerah (Sambungan…)

DAERAH AKTIVITI PERTANIAN, PENTERNAKAN DAN LOKASI
Jerantut PERIKANAN
Kuantan • Rengat
• Taman Kekal Pengeluaran Makanan • Ulu Tembeling
Lipis (TKPM)
• Kg. Pandan
Maran • Zon industri ternakan (ayam • Cherok Paloh
Raub pedaging dan telur, lembu kambing) • Inderapura
• Permatang Rawan
• Mikro pembiakan pokok balak nilai • Pulau Manis
tinggi • Kg. Sepat
• Kg. Pandan
• Industri sarang burung walit • Kuantan-Maran Agro Valley
• Pengeluaran komersial ekstrak herba • FELDA Bukit Sagu
• FELDA Bukit Kuantan
piawai • FELDA Bukit Goh
• Pengeluaran komersial buah (pisang, • FELDA Sg. Pancing Timur
• FELDA Sg. Pancing Selatan
salak dan lain-lain) • FELDA Lepar Utara
• Tanaman komoditi utama • Gahai-Kuala Lipis
• Kuala Medang
• Zon Industri Akuakultur (ZIA) • Bukit Betong
• Taman Kekal Pengeluaran Makanan • Merapoh
• Jelai
(TKPM) • Chegar Perah
• Padi luar jelapang • Atong
• Sarang burung walit
• Pengeluaran komersial ekstrak herba • Kg. Ulu Luit
• Kuantan-Maran Agro Valley
piawai • Bunian
• Tanaman sayur-sayuran (cili, kacang
• Batu Talam
panjang, labu air, terung, timun dan • Kg Ulu Sungai
lain-lain) • Kg Pulai
• Tanaman komoditi utama • Bandar Raub
• Lebu
• Tanaman getah dan nanas
• Zon Industri Akuakultur (ZIA)
• Taman Kekal Pengeluaran Makanan

(TKPM)
• Pewartaan kawasan ternakan

(padang ragut)
• Pengeluaran komersial ekstrak herba

terpiawai
• Pengeluaran komersial buah-buahan

(pisang, salak dan lain-lain)
• Mengukuhkan pelaksanaan dan

pembangunan pusat herba
• Tanaman komoditi utama

• Zon Industri Akuakultur (ZIA)
• Taman Kekal Pengeluaran Makanan

(TKPM)
• Pengeluaran buah-buahan
• Mikro pembiakan balak bernilai tinggi
• Industri sarang burung walit
• Tanaman sayur-sayuran
• Pengeluaran komersial buah-buahan

(nangka, tembilkai dan lain-lain)
• Tanaman komoditi utama

• Pengeluaran hasil buah-buahan
(Durian Musang King)

• Zon Industri Akuakultur (ZIA)
• Taman Kekal Pengeluaran Makanan

(TKPM)
• Tanaman komoditi utama

7-10 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU

Jadual 7.1 : Aktiviti Pertanian, Penternakan Dan Perikanan Mengikut Daerah (Sambungan…)

DAERAH AKTIVITI PERTANIAN, PENTERNAKAN DAN LOKASI
PERIKANAN

Pekan • Pertanian Jelapang Padi • Merchong
• Zon Industri Akuakultur (ZIA) • Pahang Tua
• Ternakan udang • Ganchong
• Ternakan ikan patin • Kg. Mambang
• Taman Kekal Pengeluaran Makanan • Kg. Badang
• Kg Cheroh Paloh
(TKPM) • Tg. Batu
• Ternakan Bebiri Dorper • Kg. Bunut Lepar
• Pengeluaran komersial padi IADA • Salong
• Pelaksanaan dan pewartaan • Kota Perdana
• Runchang
kawasan ternakan dan padang ragut • Batu 8
• Inovasi tanaman getah
• Mikro pembiakan balak nilai tinggi
• Industri sarang burung walit
• Pembangunan projek tanaman

nanas bersepadu
• Tanaman komoditi utama

Rompin • Pengukuhan dan mengkomersialkan • IADA Rompin
Kawasan Jelapang Padi Rompin dan • Janglau
Luar Jelapang • Muadzam Shah
• Kg. Ayau
• Taman Kekal Pengeluaran Makanan • Kg. Buah Keras
(TKPM) • Kg. Sabak Feri
• Kg. Kedaik
• Pengukuhan dan pemerkasaan • Kg. Selendang
Kawasan ternakan lembu tenusu • Pulau Tioman
• Kg. Kuala Sungai Pontian
• Pewartaan dan pelaksanaan
Kawasan Ternakan (padang ragut)

• Penternakan kambing, lembu dan
biri-biri untuk tujuan tempatan dan
eksport

• Meningkatkan hasil keluaran dan
melaksanakan inovasi tanaman
getah terutama pekebun kecil

• Pengeluaran komersial ekstrak herba
terpiawai

• Pengeluaran komersial buah-buahan
• Pengukuhan Zon Industri Akuakultur

(ZIA)
• Mikro pembiakan pokok balak nilai

tinggi
• Pengeluaran buah-buahan dan

sayur-sayuran
• Pembangunan projek tanaman

nanas bersepadu
• Tanaman komoditi utama

Temerloh • Taman Kekal Pengeluaran Makanan • Lanchang
• Penternakan kambing, lembu dan • Charuk Puting
• Tebing Tinggi
biri-biri untuk tujuan tempatan dan
eksport
• Pemasaran dan pengkomersialan
telur itik dan puyuh ke peringkat
antarabangsa
• Komersial buah-buahan
• Tanaman komoditi utama
• Pengeluaran komersial buah-
buahan(pisang,tembikai dan lain-lain)
• Mikro pembiakan balak nilai tinggi
• Program akuakultur multitrofik
bersepadu

Sumber : Kajian RSN Pahang 2050 (2017)

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU 7-11

STRATEGI DA1-S3

MEMBERI FOKUS PEMBANGUNAN PRODUK PERTANIAN BERKUALITI TINGGI

INISIATIF PELAKSANAAN

A1S3- P1 Menggalakkan inovasi dalam sektor pertanian, Agensi
penternakan dan perikanan seperti: Pelaksana:
• Penanaman dan pengeluaran buah-buahan berkualiti
BPEN, MOA,
tinggi seperti super fruit and super food terutama di MARDI, UIAM,
kawasan TKPM dan pusat agropolitan JPVM dan
• Peningkatan kualiti dan pensijilan produk pertanian lain-lain
seperti Malaysia’s Best
• Pemerkasaan Agro-Bioteknologi yang khusus
menjalankan penyelidikan dan pembangunan dalam
bidang bioteknologi pertanian di Pusat Kecemerlangan
Biodiversiti – Bioteknologi di Kuantan, MARDI Raub,
Jerantut (JPVM dan Perikanan) dan UIAM Kuantan
• Pendekatan penternakan ruminan ke arah smart

farming di kawasan penternakan
• Pembangunan industri halal gelatin, industri herba dan

kosmetik
• Penukaran hasil buangan pertanian kepada sumber

tenaga (renewable energy) di kawasan pertanian

• Penerokaan perikanan laut dalam
• Pendekatan ekosistem dalam pengurusan perikanan

(ecosystem approach to fisheries management
(EAFM)) di kawasan perikanan

A1S3- P2 Memperkasakan kawasan tanaman komoditi berimpak BPEN, MPOB,
A1S3- P3 tinggi dan berskala besar RISDA, FELDA,
A1S3- P4 • Menambah baik pengurusan estet dari segi proses FELCRA,
Swasta dan
tanaman semula dan penggunaan teknologi baharu lain-lain
• Menambah baik aktiviti hiliran dalam industri getah dan
DOA, LKPP,
kelapa sawit LPP, Swasta
• Mewujudkan dan memilih kawasan yang berpotensi dan lain-lain

untuk dijadikan pusat pengumpulan sisa pertanian yang JPH, FRIM,
berupaya dijadikan stok suapan yang sangat baik untuk Swasta dan
diubah menjadi produk pertanian bernilai tinggi lain-lain
(Daerah Bera, Jerantut, Raub, Rompin, Pekan, Maran,
Temerloh dan Lipis)

Mengukuhkan, mempromosi dan memantapkan Taman
Kekal Pengeluaran Makanan (TKPM) supaya dapat
menampung sumber makanan sedia ada dengan:
• Menggalakkan pembukaan TKPM menggunakan skala

besar dengan permberian insentif dan dana yang
lumayan kepada usahawan dan petani moden yang
terpilih
• Melakukan penjenamaan semula produk-produk TKPM
dari segi rancangan pemasaran dan operasi

Mengamalkan mikro pembiakan pokok balak nilai tinggi
(Daerah Bera, Maran, Jerantut, Kuantan, Pekan, Raub dan
Rompin) untuk membiakkan spesies balak asli yang
mempunyai kepentingan komersial di ladang yang
ditetapkan

7-12 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU

INISIATIF PELAKSANAAN

A1S3- P5 Meningkatkan aktiviti penanaman buah-buahan dan Agensi
A1S3- P6 sayuran untuk meningkatkan produktiviti produk Pelaksana:
pertanian.
• Membangunkan bank data untuk setiap jenis benih LKPP, LPP, MARDI,
DOA, LPNM,
kacukan (Tembikai Susu KR1, Belimbing B10, Betik Swasta dan lain-
Eksotika, Pisang Cavendish, Nanas MD2 dan lain
Nangka J32, Durian D197, D198, D94 dan lain-lain)
LPP, LKPP, DVS,
Memacu dan membangunkan penternakan lembu, MARDI, FAMA,
PPLK, Swasta dan
kambing dan biri-biri. lain-lain

• Pengezonan dan penyelidikan lanjut kawasan

berpotensi tinggi untuk penternakan (Bera, Rompin,

Maran, Temerloh, Kuantan dan Pekan)

• Transformasi dan penggunaan teknologi dalam

pengurusan, amalan kesihatan dan kebersihan

ladang dan pencegahan penyakit

• Pengembangan teknologi, penggalakan

pengusaha dalam penghasilan pemakanan

ternakan bermutu

• Memperkukuhkan sistem sokongan seperti

pemasaran, aplikasi penyelidikan dan teknologi,

kewangan dan perundingan

STRATEGI DA1-S4

MEMPERTINGKATKAN PENGGUNAAN BIOTEKNOLOGI UNTUK AGRO MAKANAN, PERTANIAN
DAN AKUAKULTUR

Seed Technology Bioteknologi Biodiversiti

A1S4- P1 Mempertingkatkan penghasilan tisu baharu (seed Agensi
technology) dalam teknologi untuk menghasilkan benih Pelaksana:
buah-buahan dan sayur-sayuran yang berkualiti tinggi.
• Program Cross Hybrid untuk benih sedia ada dengan LPP, LKPP, DOA,
MARDI, FAMA,
benih kacukan untuk meningkatkan kualiti dan hasil Swasta dan
tanaman lain-lain
• Buah-buahan tropika yang bernilai tinggi di bawah
Projek Permulaan (EPP), Belimbing B10, Betik Eksotika,
Pisang Cavendish, Nanas MD2, Kelapa Mataq/Pandan
dan Nangka J32 dan lain-lain)

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU 7-13

A1S4- P2 Peningkatan fungsi pusat bioteknologi Negeri Pahang Agensi
yang menggunakan teknologi terkini. Pelaksana:
A1S4- P3 • Melantik tenaga pakar yang berkemahiran
A1S4- P4 LPP, LKPP, DOA,
A1S4- P5 menggunakan mesin-mesin berteknologi tinggi MARDI, FAMA,
A1S4- P6 • Memperkasakan Pahang Bio-Valley di Lanchang bagi IPTA, IPTS, BPEN,
Swasta dan
menarik minat pelabur asing untuk memberi suntikan lain-lain
dana dalam pembangunan sektor bioteknologi dan
pertanian MOSTI, MARDI,
• Mengukuhkan pelaksanaan dan pembangunan Pusat LKPP, DOA,
Herba di Chegar Perah bagi memanfaatkan peluang Yayasan
dalam herba dan rempah daripada tumbuhan ubat Pahang, Swasta
dan aromatik asli dan lain-lain

Memacu agrirobots di setiap greenhouse bagi
mendukung dasar negara maju.
• Penggunaan tangan robotik untuk proses memetik

buah-buahan
• Penggunaan drone untuk proses kawalan serangga

perosak dan proses sembur baja pertanian berbentuk
cecair
• Penggunaan jentera tenaga elektrik atau tenaga solar

Mempelbagaikan konsep vertical house farming untuk MARDI, FAMA,
mengangkat program greenhouse hidroponic. LKPP, DOA,
• Menyediakan infrastruktur kemudahan untuk Yayasan
Pahang, Swasta
mempergiat tanaman hidroponik secara pertanian dan lain-lain
bertingkat (vertical farming)
• Memberi bimbingan kepada petani tradisional
berkaitan tanaman berskala besar dari segi
Greenhouse Hidroponic di kawasan luar bandar
• Mempelbagaikan jenis tanaman hydroponic untuk
sayuran berdaun

Memperkasakan konsep commercial greenhouse farming. BPEN, MARDI,
• Mempelbagaikan tanaman sayuran dan buahan di FAMA, LKPP,
LPP, DOA,
kawasan pusat bandar di bawah Commercial Yayasan
Greenhouse Farming. Pahang, Swasta
• Mencadangkan beberapa kawasan khas di kawasan dan lain-lain
tengah bandar sebagai pusat pengumpulan produk
pertanian bagi meningkatkan pendapatan penduduk
setempat

Penggunaan teknologi terkini secara menyeluruh. MOSTI, LKPP,
• Memperkenalkan Big Data Agrosystem bagi LPP, MARDI,
DOA, Yayasan
memudahkan proses pertanian (tanam semula, Pahang, Swasta
penyelidikan, kawalan semula dan penggunaan dan lain-lain
jentera
• Memperkasakan program Unarmed Aerial Vehicles
(UAV) untuk program pemetaan, tuaian, kawalan untuk
kawasan pertanian berskala besar

7-14 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU

DASAR RSC-DA2 SASARAN 2050
PENGUKUHAN KE ARAH NEGERI
PAHANG SEBAGAI “PERTANIAN Pahang i. 48,000 mt cili
MAKANAN NEGARA” sebagai
“PERTANIAN secara fertigasi
MAKANAN
NEGARA” ii. 45,000 mt pisang

berangan

iii. 15,000 mt daging

lembu

iv. 2,500 mt ikan

STRATEGI DA2-S1 tilapia

MEMBANGUNKAN INFRASTRUKTUR v. Taman Kekal
PEMASARAN DAN OPERASI UNTUK
PETANI Pengeluaran

Makanan (TKPM)

INISIATIF PELAKSANAAN

A2S1 – P1 Memastikan ladang-ladang berskala besar mempunyai Agensi
logistik untuk pengangkutan, pusat konsolidasi dan transit. Pelaksana:
• Menaik taraf kemudahan logistik sedia ada sebagai
BPEN, FELDA,
pemangkin kepada industri pertanian FELCRA, MPOB,
• Menubuhkan badan khas untuk menyelia logistik- LKPP, DOA,
LPP, MAQIS,
logistik di semua daerah FAMA, Swasta
dan lain-lain
A2S1 – P2 Menggalakkan pertanian di kawasan hotspot untuk BPEN, FELDA,
A2S1 – P3 mengelakkan kebergantungan dengan sumber luar: FELCRA, MPOB,
• Mewartakan kawasan utama pertanian komoditi untuk LKPP, LPP,
MOA, MAQIS,
memastikan kelangsungan pendapatan Negeri Swasta dan
Pahang lain-lain
• Memantapkan industri ternakan walit dan bunga-
bungaan supaya dapat dipasarkan ke pasaran luar BPEN, FELDA,
(industri import & eksport) FELCRA, MPOB,
• Mereka bentuk pelan pemasaran yang komprehensif, LPP, DOA,
kompetitif, dan berinovasi dengan kerjasama MARDI, LKPP,
perunding pakar rancangan perniagaan MAQIS, Swasta
• Melakukan proses pengantarabangsaan dengan dan lain-lain
melakukan usahasama antara syarikat tempatan
dengan syarikat antarabangsa
• Melakukan perkongsian penyelidikan antara rakan
dagang untuk meningkatkan mutu dan kualiti
tanaman komoditi

Memperbaharui, mempergiat dan memperkukuhkan
program-program penyelidikan untuk membantu
meningkatkan kualiti dan kuantiti tanaman/hasil
penternakan.
• Kawalan baja organik untuk meningkatkan kualiti baja

bagi melindungi alam sekitar
• Menyediakan dan meningkatkan program bimbingan,

latihan dan kaunseling untuk Agriculture Based Student
dalam Program Mentor dan Mentee
• Menggalakkan sektor perindustrian kecil dan
sederhana yang memfokuskan kepada penjenamaan
semula produk makanan tempatan Negeri Pahang

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU 7-15

STRATEGI DA2-S2

MEMPROMOSI DAN MEMPERGIAT KONSEP PERTANIAN BANDAR

INISIATIF PELAKSANAAN

A2S2-P1 Memacu dan mempergiat penanaman makanan dan Agensi
sayuran di Pusat Bandar. Pelaksana:
• Menggalakkan penanaman sayuran dan buahan di
DOA, PBT,
kawasan perumahan Swasta dan
• Program Rooftop Agriculture di kawasan bersesuaian lain-lain
• Memupuk minda masyarakat betapa pentingnya

tumbuhan hijau untuk memberi bekalan udara yang
bersih

STRATEGI DA2-S3

MEMPERKEMBANGKAN INDUSTRI ASAS TANI (IAT) DI PUSAT- PUSAT PERTUMBUHAN
DESA DAN PUSAT AGROPOLITAN

INISIATIF PELAKSANAAN

A2S3-P1 Memperkembangkan industri asas tani (IAT) di pusat- Agensi
Pelaksana:
pusat pertumbuhan desa dan pusat agropolitan
MOA dan
melalui: swasta

• Pemerkasaan program usahawan IAT termasuk skim

latihan, khidmat nasihat dan bantuan kewangan

• Penyediaan kemudahan pemprosesan,

pengumpulan dan pemasaran

• Permodenan dalam kaedah pengeluaran

• pembungkusan dan pemasaran produk

• Galakan pensijilan dan penjenamaan produk ke

arah pengeksportan

• Pengembangan usaha R&D termasuk penggunaan
ICT

A2S3-P2 Merancang dan mewujudkan pengurusan rangkaian MOA dan
A2S3-P3 bekalan tanaman makanan yang bersepadu dan Swasta
komprehensif

Membangun dan memperkenalkan produk-produk FAMA, MOA
makanan yang berasaskan sumber pertanian.
• Menguruskan proses pembangunan produk dan kerja-

kerja pemilihan produk
• Mengeluarkan produk jus minuman kordial seperti jus

nanas, jus durian belanda dan jus nangka
• Membangunkan produk makanan tempatan bermutu

seperti chip buah-buahan contohnya chip nanas dan
chip nangka

7-16 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU

INISIATIF PELAKSANAAN

A2S4-P4 Membangun dan memperkukuhkan jenama (branding) Agensi
A2S4-P5 di peringkat tempatan dan antarabangsa bagi produk Pelaksana:
A2S4-P6 buah-buahan keluaran Pertanian Makanan Negara.
• Membangunkan jenama bagi setiap produk keluaran MOA dan
Jabatan
tempatan
• Membangunkan 2 jenis jus iaitu jus epal dan jus

blackcurrent
• Membangunkan 1 jenama utama (Umbrella Brand)
• Membangunkan produk makanan Negeri Pahang di

bawah jenama BeraBest (Bandar 32, Bera)

Mempergiatkan aktiviti pemasaran produk keluaran MOA dan
Pertanian Makanan Negara kepada masyarakat. Jabatan,
• Mengenal pasti pasaran baharu bagi produk keluaran FAMA
• Menjalankan aktiviti promosi dan jualan bulanan

melalui jabatan atau organisasi luar FELDA. Contoh:
HALALFEST
• Mengenal pasti produk berpotensi dengan
menjalankan kajian harga secara mingguan

Mensasarkan peningkatan pengeluaran buah-buahan MOA, FAMA
dan sayur-sayuran dengan mencadangkan beberapa dan Jabatan
inisiatif projek antaranya:
• Pembangunan Projek TKPM di Lanchang (Temerloh)

dan Ulu Tembeling (Jerantut), Tanaman Nanas
Bersepadu di Pekan dan Rompin, tanaman sayur-
sayuran dan tanaman jangka pendek di Kuantan -
Maran Agro Valley

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU 7-17

Foto: Produk- produk makanan keluaran FELDA

INISIATIF PELAKSANAAN

A2S4-P7 Memperkukuhkan Taman Kekal Pengeluaran Makanan Agensi
(TKPM) di Lanchang, Temerloh dan Ulu Tembeling, Pelaksana:
Jerantut sebagai pengeluar makanan utama dengan
kepelbagaian produk makanan terutamanya sayur- MAFC, MOA
sayuran dan buah-buahan pada skala yang besar.
• Mempromosikan projek pertanian komersial berskala

besar yang melibatkan pekebun kecil dan sektor
swasta
• Memperkenalkan projek pertanian berkonsep moden
untuk menjamin pengeluaran produk dengan nilai
tambah lebih tinggi dan komersial
• Memperkenalkan konsep perladangan menerusi
penglibatan Malaysian Agrifood Corporation Bhd.
(MAFC) sebagai syarikat peneraju di bawah skim
pertanian kontrak bagi membantu para pengusaha
dan petani memasarkan produk mereka secara
meluas
• Menekankan pengeluaran buah-buahan terpilih yang
mempunyai nilai, pasaran serta boleh diusahakan
secara berterusan dengan menggunakan teknologi
baharu tanpa menjejaskan alam sekitar
• Membangunkan tanaman nangka sebagai tanaman
utama seperti Tekam Yellow (J33), Varieti Mastura (J37)
dan Nangka Subang Chap Boy (J38) untuk dipasarkan
dan dikomersialkan
• Memperkenalkan tanaman selingan yang lain seperti
betik (Carica papaya), kelapa pandan (Cocos
nucifera), nanas (Ananas commosus), belimbing besi
(Averrhoa carambola), herba dan sayuran

7-18 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU

DASAR RSC-DA3
KE ARAH KEMAJUAN SEKTOR PERLADANGAN TERKEMUKA NEGARA

STRATEGI DA3-S1

MEMBANGUN DAN MEMAJUKAN PERLADANGAN BAGI MEMBERI NILAI PULANGAN
TINGGI KEPADA NEGERI PAHANG

INISIATIF PELAKSANAAN

A3S1-P1 Membangunkan lebih banyak ladang pada masa Agensi
hadapan untuk meningkatkan pengeluaran tanaman Pelaksana:
sawit dan getah.
FELDA, FELCRA

A3S1-P2 Menyatukan tanah-tanah terbiar dan memajukannya FELDA, FELCRA
bagi meningkatkan hasil pengeluarannya melalui
aktiviti pertanian bersepadu.

A3S1-P3 Memulihkan tanah-tanah terbiar dan memajukannya BPEN, MOA,
A3S1-P4 bagi meningkatkan hasil pendapatan pemilik tanah, PLANMALAYSIA
seterusnya menyumbang kepada hasil pertanian , FELCRA
negara.
• Membuat kajian dan penilaian ke atas kawasan IADA

pertanian yang meliputi kajian jangkaan
pendapatan bersih bagi setiap keluarga
• Melaksanakan sistem saham bagi mewujudkan
ladang-ladang pertanian secara kolektif dan
meningkatkan daya pengeluaran pekebun-
pekebun kecil

Mewujudkan cadangan kawasan penanaman padi
bagi meningkatkan hasil pengeluaran negara.

Foto: Pembukaan ladang bagi meningkatkan pengeluaran tanaman komoditi sawit, padi dan getah

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU 7-19

STRATEGI DA3-S2

MEMAJUKAN DAN MENINGKATKAN SUMBER PENDAPATAN PEKEBUN KECIL

INISIATIF PELAKSANAAN

A3S2-P1 Memperkukuhkan aktiviti penanaman semula dan Agensi
A3S2-P2 perladangan getah bagi sektor pekebun kecil yang Pelaksana:
meliputi pembangunan tanah.
• Merancang dan melaksanakan program tanam RISDA

semula getah tua melalui data yang diperolehi dari
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK)
• Mengenal pasti dan menentukan kawasan
penanaman semula dan perladangan getah melalui
aplikasi penggunaan GIS (satelit) dan database SMPK
• Meningkatkan keupayaan pengurusan mini estet dan
tanam semula komersial di bawah pengurusan
• Memberi pakej insentif mengikut peringkat
pembangunan dalam menggalakkan pengurusan
secara berkumpulan:

i. Bantuan Tabung Pelancaran (BTP)

ii. Bantuan Premium Tanah (BPT)

iii. Bantuan Pemulihan Kebun

iv. Bantuan Input Pertanian

v. Bantuan Depo/Pusat Timbang/Stor

vi. Bantuan Prasarana

vii. Bantuan Agricultural Experience Tracker (AET)

viii. Latihan Pengurusan Ladang dan

Pembangunan Insan

• Membudayakan amalan pertanian baik (GAP) RISDA
• Membekalkan anak benih sekurang-kurangnya 2

tingkat daun keras dari klon yang mempunyai kadar
pertumbuhan cepat, lasak dan berhasil tinggi dalam
masa singkat bagi memendekkan tempoh
keremajaan penanaman getah

Meningkatkan pengetahuan dan kemahiran generasi
muda ke arah melahirkan pekebun kecil yang berdaya
saing dan membudayakan pembelajaran sepanjang
hayat.

A3S2-P3 Merancang pembangunan strategik yang memfokuskan RISDA
aktiviti pembangunan terhadap pekebun kecil yang
aktif.
• Menanam semula getah kepada jenis tanaman yang

paling menguntungkan pekebun kecil
• Memberi ruang kepada pekebun kecil progresif

membangunkan ladang secara individu
• Menggunakan khidmat dan kepakaran anak-anak

syarikat bagi membangunkan projek ekonomi
berskala besar untuk manfaat dan penglibatan
pekebun kecil mengikut kesesuaian

7-20 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU

INISIATIF PELAKSANAAN

A3S2-P4 Meningkatkan produktiviti dan pemasaran getah dan Agensi
kelapa sawit. Pelaksana:
• Mengadakan jualan berkelompok melalui pusat
RISDA
jualan depo dan pusat timbang stor
• Menggalakkan penglibatan Koperasi Pekebun Kecil

(KPK), RISDA Plantation Sdn. Bhd. (RPSB) dan
usahawan tempatan dalam urusan jual beli getah
dan kelapa sawit
• Membangunkan infrastruktur pemasaran getah dan
kelapa sawit

A3S2-P5 Melaksanakan pembangunan usahawan pekebun RISDA
kecil dalam meningkatkan pendapatan dan taraf
hidup.
• Memberi fokus kepada pekebun golongan B40
• Meneroka aktiviti ekonomi bernilai tinggi dan

market driven yang terpilih untuk memberi
pulangan yang tinggi kepada pekebun kecil
• Mengoptimumkan penggunaan tanah dan sumber
untuk memaksimumkan pendapatan pekebun kecil
• Mewujudkan zon pengeluaran produk berdasarkan
kepakaran, bahan mentah dan pasaran
• Memberi fokus dan menggalakkan aktiviti
pemprosesan, nilai tambah dan industri halal
• Memberi penekanan kepada pemasaran produk
usahawan secara ekonomi bidangan dan
berterusan

A3S2-P6 Memantau dan memastikan pembekalan benih yang RISDA
mencukupi dan berkualiti.
• Melaksanakan auditan semaian pusat secara

berkala
• Melaksanakan pengujian kualiti baja agar

memenuhi spesifikasi yang ditetapkan
• Mencadangkan tapak semaian anak pokok
• Melaksanakan pengeluaran benih daripada

Makmal Tisu Kultur RISDA

A3S2-P7 Mewujud dan melaksanakan program khas yang RISDA
terancang dengan kerjasama Kerajaan Negeri dan
agensi yang terlibat dalam pembangunan kualiti
hidup masyarakat luar bandar di semua peringkat.

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU 7-21

7.3 PERINDUSTRIAN

DASAR RSC-DI1 Sektor perindustrian
merupakan sektor utama
PAHANG SEBAGAI HAB PERINDUSTRIAN BERIMPAK TINGGI
DI PERINGKAT WILAYAH, NASIONAL DAN SERANTAU yang menjadi tunggak
kemantapan ekonomi
STRATEGI DI1-S1
negeri dengan
NEGERI PAHANG SEBAGAI HAB PERINDUSTRIAN PANTAI sumbangan KDNK
TIMUR BERDAYA TAMBAH DAN KEBERHASILAN TINGGI
5.8%
(Tahun 2016)

SASARAN 2050 Bermatlamatkan Pahang
100% sebagai hab industri
i. Pembangunan perindustrian mengikut berimpak tinggi
kluster yang ditetapkan bagi setiap 80% : 20%
daerah di Negeri Pahang Sumber : Laporan Ekonomi
Kadar sifar
ii. Peratusan penggunaan teknologi Negeri Pahang
tinggi melebihi peratusan tenaga
kerja Darul Makmur

iii. Kawasan industri terbengkalai 2013-2015

INISIATIF PELAKSANAAN

I1S1-P1 Menggalakkan aktiviti industri berteknologi tinggi yang Agensi
membawa kepada peningkatan nilai tambah seperti: Pelaksana:

• Industri Automotif PBT, MIDA, HDC,
• Industri Kimia dan Petrokimia PKNP, Swasta
• Industri Minyak dan Gas dan lain-lain
• Industri Elektrik dan Elektronik
• Industri Tenaga Boleh Diperbaharui
• Industri Bioteknologi, Peralatan Perubatan dan

Farmaseutikal
• Industri Halal – khususnya dalam industri

pengeluaran bahan mentah, pemprosesan
makanan dan minuman, serta industri asas tani
iaitu berasaskan tenusu

I1S1-P2 Menarik pelaburan syarikat berteraskan industri MIDA, PKNP,
terkemuka dunia untuk menjadikan Negeri Pahang Swasta dan lain-
sebagai hab Pantai Timur lain

Foto: Aktiviti Industri Berimpak Tinggi

7-22 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU

INISIATIF PELAKSANAAN

I1S1-P3 Menarik lebih banyak pelaburan industri berteknologi Agensi
I1S1-P4 tinggi terutama dalam sektor iron steel, kimia dan Pelaksana:
petrokimia, minyak dan gas, automotif dan
kejuruteraan MIDA, PKNP,
Swasta dan
Menggalakkan program Penyelidikan dan lain-lain
Pembangunan (R&D) bertujuan meningkatkan
produktiviti dan kualiti terutama bagi beberapa MIDA, PKNP,
kluster industri yang berpotensi dan berkonsepkan HDC, MARDI,
Halal Foods seperti: DOA, Swasta
dan lain-lain

• Industri Makanan dan Sumber Tempatan;
• Industri Makanan Kesihatan seperti herba; dan
• Industri Asas Tani – termasuk produk segar dari

ladang.

I1S1-P5 Menyediakan persekitaran yang kondusif untuk PBT, MIDA,
menggalak pelaburan sektor swasta di samping PKNP, Swasta
memastikan usaha mempelbagai pemberian insentif dan lain-lain
kepada pelabur dan pengusaha industri diberi
keutamaan

STRATEGI DI1-S2

MENGGALAKKAN PEMBANGUNAN PERINDUSTRIAN

SECARA KLUSTER YANG PERLU DILENGKAPI DENGAN

KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR ASAS DAN

PERKHIDMATAN LOGISTIK

INISIATIF PELAKSANAAN Foto : Industri Kluster

I1S2-P1 Mempelbagaikan perindustrian kluster selaras Agensi
dengan pelan induk pembangunan ECER dan Pelaksana:
Konsep Kluster Industri Negeri Pahang PKNP. Kluster
yang digalakkan adalah seperti: BPEN, ECER,
PKNP,
Pelan Induk Pembangunan ECER PLANMalay-sia,
• Kluster Automotif - Pekan Automotive Park Swasta, PBT
• Kluster Industri Teknologi Tinggi – Malaysia-China

Kuantan Industrial Park (MCKIP)
• Kluster Agro-based / Pemprosesan Makanan &

Hab Halal / ICT – Gambang Halal Park
• Kluster Industri Kimia & Petrokimia – Gebeng

Integrated Petrochemical Complex (GIPC)
• Kluster Industri Kimia & Petrokimia – Kuantan

Integrated Industrial Park (KIIP)

Konsep Kluster Industri Negeri Pahang PKNP
• Kluster Minyak & Gas – Tg. Agas Kluster

Perkayuan – Kechau Tui, Lipis
• Kluster Seramik – Muadzam Shah
• Kluster Sarang Burung Walit – Rompin

Sumber : 1. Pelan Induk Pembangunan ECER
2. Konsep Kluster Industri Negeri Pahang PKNP

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU 7-23

Peranan ECERDC : Industri Kluster
1. Pelaksana
adalah kumpulan/
• Membangun dan melaksanakan program dan projek sosioekonomi
2. Penggalak kelompok industri

• Menjalankan program intervensi untuk menambah baik rantaian nilai yang sama dan
dan proses
berkaitan dalam
3. Pemegang Amanah
• Bertindak sebagai pemegang amanah bagi dana awam suatu kawasan

4. Pemangkin yang berkongsi
• Memudahkan penyertaan pihak yang berkepentingan dalam
program dan projek sosioekonomi pasaran, teknologi,

5. Pemudahcara kemudahan,
• Memudahkan penglibatan pihak yang berkepentingan dalam
pelaksanaan projek sasaran infrastruktur,

Sumber : Laporan Tahunan 2013, ECER keperluan

Peranan PKNP: kemahiran pekerja

dan sering dikaitkan

dengan hubungan

jual beli

Peranan PKNP dalam pembangunan industri Negeri Pahang:
• Mempromosi tanah-tanah industri
• Menyediakan kemudahan teknikal kepada pelabur/bakal pelabur
• Menghubungkan serta memudahcara permasalahan pelabur dengan

Jabatan Agensi Teknikal Kerajaan Negeri

Sumber : Laman Web Rasmi PKNP

Jadual 7.2 : Cadangan Industri Kluster Mengikut Daerah di Negeri Pahang

DAERAH JENIS INDUSTRI KLUSTER LOKASI
Bentong • Bentong
• Kluster berasaskan kayu dan IKS
• Kluster berasaskan getah dan perkhidmatan
• Kluster elektrik dan elektronik
• Kluster pemprosesan makanan

Bera • Kluster berasaskan sumber dan IKS • Bera
Cameron • Kluster pemprosesan makanan/asas tani
Highlands • Kluster sarang Burung Walit • Cameron
Jerantut Highlands
Kuantan • Kluster pemprosesan sayur dan buah-buahan • Jerantut
• Kluster pemprosesan makanan
Lipis • Gebeng
Maran • Kluster berasaskan sumber dan IKS
• Kluster pemprosesan makanan • Gambang
• Kuantan Port City
• Kluster kimia dan petrokimia • Kechau Tui
• Kluster elektrik dan elektronik
• Kluster industri teknologi tinggi • Bandar Jengka
• Kluster berasaskan besi • Maran
• Kluster hab halal/ICT
• Kluster asas tani/pemprosesan makanan
• Kluster industri minyak sawit

• Kluster berasaskan kayu dan perkhidmatan
• Kluster pemprosesan makanan

• Kluster berasaskan sumber dan kayu
• Kluster berasaskan sumber dan elektronik
• Kluster pemprosesan makanan

7-24 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU

Jadual 7.2: Cadangan Industri Kluster Mengikut Daerah di Negeri Pahang (sambungan…)

DAERAH JENIS INDUSTRI KLUSTER LOKASI
Pekan • Peramu
Raub • Kluster automotif • Tanjung Agas
Rompin • Kluster minyak dan gas
• Kluster pemprosesan makanan • Raub
Temerloh
• Kluster berasaskan sumber, kayu dan • Kuala Rompin
perkhidmatan • Muadzam Shah
• Kluster pemprosesan makanan • Rompin

• Kluster berasaskan sumber dan IKS • Lanchang
• Kluster berasaskan seramik • Temerloh/
• Kluster elektrik dan elektronik Mentakab
• Kluster sarang Burung Walit
• Kluster pemprosesan makanan

• Kluster berasaskan sumber dan kayu
• Kluster perabot
• Kluster berasaskan getah dan perkhidmatan
• Kluster elektrik dan elektronik
• Kluster industri teknologi tinggi
• Kluster pemprosesan makanan

Sumber : Kajian RSN Pahang 2050 (2017)

Kluster pembuatan mencatatkan nilai Industri Pemprosesan Makanan Industri Elektrik & Elektronik
pelaburan yang tinggi iaitu

RM39.192 Billion

dengan memanfaatkan kekayaan
sumber semula jadi seperti kelapa sawit,

minyak dan gas, bijih besi dan produk
pertanian

INISIATIF PELAKSANAAN Industri Automotif

I1S2-P2 Menggalakkan aktiviti penyelidikan dan Agensi
Pelaksana:
pembangunan (R&D) secara komprehensif bagi
MIDA, MDEC,
kluster industri yang dikenal pasti terutama dari aspek MOSTI, SME
Corp, PKNP,
inovasi produk, teknologi dan pemasaran produk bagi Swasta dan lain-
lain
meningkatkan produktiviti dan kualiti industri.

I1S2-P3 Memastikan lokasi kawasan mengikut zon PBT,
perancangan guna tanah, kluster dan penyediaan PLANMalaysia,
garis panduan pembangunan di peringkat PKNP, Swasta
penyediaan Rancangan Tempatan (RT). dan lain-lain

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU 7-25

INISIATIF PELAKSANAAN

I1S2-P4 Menggalakkan pembangunan taman teknologi bagi Agensi
memangkin dan merangsang kemasukan industri- Pelaksana:
industri berasaskan teknologi tinggi dan penggunaan
kemudahan teknologi maklumat dan komunikasi (ICT). PBT, PKNP,
PLANMalaysia@
Langkah-langkah: Pahang, MIDA,
BPEN, SKMM,
i. Mengukuhkan pangkalan data yang mesra MDEC, MOSTI,
Swasta dan lain-
pengguna, lengkap dan terkini untuk lain

pembangunan industri yang boleh diakses antara

negeri, jabatan, PBT dan juga orang awam;

ii. Mewujudkan rangkaian kemudahan infrastruktur

ICT yang lengkap dan terkini (broadband) meliputi

keseluruhan Negeri Pahang; dan

iii. Memperkenalkan insentif-insentif pelaburan baharu

bagi menarik syarikat-syarikat yang kecil datang ke

Negeri Pahang serta mempromosikan pelaburan

dalam perkhidmatan-perkhidmatan yang

berkaitan dengan pembuatan.

Ilustrasi : Kemudahan ICT dan Broadband

Foto : Program Penyelidikan dan Foto : Kemudahan ICT Foto : Broadband
Pembangunan (R&D)

I1S2-P5 Mengaplikasi dan mengutamakan konsep Gated and Agensi
Guarded (G&G) di dalam pembangunan. Antara Pelaksana:
cadangan komponen G&G yang boleh diterapkan:
PBT,
i. Perkhidmatan pengurusan PKNP,
• Pengawasan keselamatan 24 jam PLANMalaysia,
• Pengawasan CCTV PLANMalaysia@
• Boom gate dengan sistem kad akses Pahang,
Swasta dan
ii. Program built to sell dan built to lease lain-lain
iii. Pemusatan logistik, pentadbiran dan
Regional
Marketing Clearing House (RMCH)

7-26 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU

INISIATIF PELAKSANAAN

I1S2-P6 Menyediakan perkhidmatan sokongan dan Agensi
kemudahan awam bagi keselesaan pelabur dan Pelaksana:
pekerja industri seperti:
PBT,
i. Kemudahan asrama pekerja; PKNP, Swasta
ii. Surau; dan lain-lain
iii. Kafe;
iv. Mesin ATM;
v. Kawasan riadah;
vi. Dewan;
vii. Kemudahan pengangkutan pekerja; dan
viii.Lain-lain kemudahan yang bersesuaian.

I1S2-P7 Pembangunan perkhidmatan sokongan dan PBT,
kemudahan awam perlulah dibangunkan di luar zon PLANMalaysia,
penampan yang telah ditetapkan (Rujuk Jadual 7.3). PLANMalaysia@
Pahang, Swasta
dan lain-lain

Jadual 7.3 : Piawaian Kawasan Perindustrian

JENIS INDUSTRI ZON PENAMPAN

Ringan 50 meter Jalur Tanaman
10 meter

Sederhana 200 meter Jalur Tanaman
20 meter

Berat 500 meter Jalur Tanaman
30 meter

Sumber : Piawaian Perancangan, Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia
Nota : Lokasi kawasan asrama pekerja mestilah di luar zon penampan (fizikal/hijau).

Foto : Kemudahan Asrama Pekerja

Foto : Kemudahan Riadah dan Rekreasi

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU 7-27

STRATEGI DI1-S3

MENGUKUHKAN ZON EKONOMI KHAS ECER (SEZ) KORNUBASI TIMUR SEBAGAI
PERINDUSTRIAN NEGERI SEIRING DENGAN PEMBANGUNAN ECER

INISIATIF PELAKSANAAN

I1S3-P1 Memfokuskan pembangunan kawasan perindustrian Agensi
SEZ kepada rantaian nilai yang lebih tinggi iaitu industri Pelaksana:
berteknologi tinggi yang kurang menggunakan tenaga
kerja (Industri 4.0) PBT, MIDA, PKNP,
ECER, BPEN,
MOSTI, MDEC,
PLANMalaysia@
Pahang, Swasta
dan lain-lain

I1S3-P2 Kemudahan Automotive Cyber Physical System bagi PBT, MIDA, PKNP,
menentukan keperluan Industri 4.0 jalur lebar ECER, BPEN,
berkelajuan tinggi MOSTI, MDEC,
PLANMalaysia@
Kelebihan Automotive Cyber Physical System: Pahang, Swasta
• Membuatkan sistem lebih selamat; dan lain-lain
• Mengurangkan kos membina dan mengendalikan

sistem ini; dan
• Membolehkan mesin individu untuk bekerja bersama

dalam membentuk sistem kompleks yang
menyediakan keupayaan baharu.

I1S3-P3 Menggalakkan integrasi perindustrian bagi PBT, MIDA, PKNP,
meningkatkan nilai tambah yang memberi kesan positif ECER, BPEN,
kepada sektor industri Negeri Pahang PLANMalaysia@
Pahang

Nota :
Industri 4.0 merupakan trend automatik dan pertukaran data dalam teknologi pembuatan.
Ia termasuk sistem siber fizikal, Internet of Things (IoT) dan pengkomputeran awan (Clouding
Computing)

Ilustrasi : Industri 4.0

Robot
Automas

i

Analisis Data Simulasi
Besar

Realti Industri 4.0 Integrasi
Diperkukuhkan Sistem

Pembuatan IoT
Bahan (Internet
of Things)
Tambahan

Pengkomputeran Keselamatan

Awan Siber

7-28 DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU

INISIATIF PELAKSANAAN

I1S3-P4 Menawarkan insentif-insentif yang bersesuaian Agensi Pelaksana
dengan kawasan SEZ kepada pelabur-pelabur yang :
menyediakan infrastruktur dan pelabur yang
menggalakkan aktiviti di kawasan perindustrian PBT, PKNP, ECER,
BPEN,
PLANMalaysia@
Pahang, Swasta
dan lain-lain

I1S3-P5 Meningkatkan rantaian ekonomi antara pertubuhan PKNP, ECER,
multinasional dengan firma tempatan BPEN,
PLANMalaysia@
Pahang, PBT

Kawasan SEZ sebagai gerbang utama pelabur di East Cost Economic Region (ECER)
yang mendedikasi kepada bidang-bidang industri tertentu meliputi beberapa taman
perindustrian utama seperti:

• Taman Automotif Pekan (PAP)
• Taman Industri Bersepadu Kuantan (KIIP)
• Taman Industri Halal Gambang
• Taman Industri Kuantan Malaysia-China (MCKIP)
• Taman Teknologi Pahang (PTP)
• Gebeng Integrated Petrochemical Complex (GIPC)
• Kuantan Integrated Industrial Park (KIIP)

Sumber : East Coast Economic Region Development Corporation (ECERDC)

STRATEGI DI1-S4

MENUMPUKAN PEMBANGUNAN PERINDUSTRIAN BAHARU DI KAWASAN ATAU
BANGUNAN SEDIA ADA BAGI MENANGANI KEKOSONGAN INDUSTRI

INISIATIF PELAKSANAAN

I1S4-P1 Menaik taraf infrastruktur dan utiliti di kawasan Agensi
I1S4-P2 perindustrian sedia ada bagi memenuhi keperluan Pelaksana:
industri moden akan datang seperti keperluan ICT
PBT,
Membangunkan semula kawasan atau lot industri PLANMalaysia
mengikut aktiviti yang bersesuaian dengan keadaan @Pahang,
semasa sekitar bagi menarik pelabur PKNP, SKMM,
Swasta dan
lain-lain

PBT, BPEN,
PLANMalaysia
@Pahang,
Swasta dan
lain-lain

DASAR, STRATEGI DAN INISIATIF – TERAS 2 EKONOMI BERDAYA MAJU 7-29