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米国カリフォルニア州を拠点として、ビジネスのバックオフィスソリューションを提供するシナジックグループの代表。プライベートではNGO活動を通じて、大学での社会人起業家育成プログラムなどに関わる。家族と共にカリフォルニア州ビバリーヒルズ在住。

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Published by Kazuyoshi Sanwa, 2022-05-27 03:07:12

成功の定義を再検討する(企業論1)

米国カリフォルニア州を拠点として、ビジネスのバックオフィスソリューションを提供するシナジックグループの代表。プライベートではNGO活動を通じて、大学での社会人起業家育成プログラムなどに関わる。家族と共にカリフォルニア州ビバリーヒルズ在住。

Keywords: 三和一善

成功の定義を再検討する(企業論1)

是的,您可以在工作中賺錢並感到滿足
這兩位高管教練揭穿了關於財務成功和職業幸福的三個神話
成功對你意味著什麼,你最後一次重新審視它的定義是什麼時候?



如果您像數以百萬計的其他人一樣,您可能正在考慮退出當前的專業角色。但是,
在取得重大飛躍之前,我們如何有信心最終會獲得比現在更好的地方呢?

為此,我們需要仔細考慮“更好”對我們意味著什麼,首先要重新審視我們對成
功的定義,因為錯誤地定義成功會傷害我們。

人的緊張

在重新評估我們對成功的定義時,我們需要承認我們內心的緊張情緒。經常有未
解決的感覺和對不同的、更大的、更好的、更多的東西的渴望。但這“更多”是

與金錢、權力和聲望聯繫在一起的,還是與其他什麼聯繫在一起的?

作為人類,我們經常在“應該成為”、“想要成為”和“實際上是”之間感到緊
張。當我們的日常生活與我們的慾望、價值觀和更大的目標不一致時,這些壓力

就會增加,以至於我們感覺自己就像一根即將斷裂的繩索。

“對意義和目的的需求是人類的第一大心理需求。這是幸福的最深層驅動力,”
西奈山醫學教授博士說。對自己的生活有目標感和意義的人會降低死亡和心血管
疾病的風險。無論收入、性別、種族或教育程度如何,那些沒有目標感的人早逝

的可能性是其兩倍。

要解決這種緊張,首先要反省什麼對我們來說很重要,並決定如何按照我們自己
的方式來實現它。不使用別人對成功的定義,而是使用我們自己的。

揭穿神話和改變心態
那麼我們如何前進呢?從不滿到覺醒再到有意義的成功,第一步是什麼?是時候
放棄對成功的陳舊觀點,消除可能對我們渴望的成就之路造成不必要障礙的神話。

誤區 1:我無法獲得財務上的成功,也無法擁有事業上的幸福。

您可以獲得一份既能提供滿足感又在經濟上可行的工作,但該職位需要利用您的
優勢並與您的價值觀保持一致。考慮制定個人使命宣言的第一步,該宣言也描述

了你想要的生活。



問問自己什麼對你很重要,你想要什麼,以及為什麼。你把這些作品放在前面和
中間的生活會是什麼樣子?

當我們將這些問題的答案與我們當前的現實進行比較時,它可以讓我們為積極的
改變設定一個方向,並確定我們需要解決哪些關鍵的緊張局勢以實現我們的目標。
在考慮可行的選擇時,考慮個人財務需求只是增加了一個鏡頭,但不需要阻礙。

誤區 2:我無法保持目前的角色並感到滿足。

考慮工作製作。假設你的目標和價值觀與你的雇主一致,想想那些能讓你當前的
角色對你更有意義的項目、任務和結構。通過仔細辨別,我們可以在職業生涯的
加速中利用各種角色。如果我們首先清楚什麼對我們最重要,了解我們可以在許

多專業結構中找到滿足是很重要的。

誤解 3:我沒有知識、技能或人脈來做我想做的事。

當我們定義有意義的成功並考慮設定一個有抱負的課程時,我們的頭腦可能會妨
礙我們。“我不能這樣做,因為我沒有高級學位,”或者,“我無法創辦一家能

夠滿足關鍵未滿足需求的 SaaS 公司,因為我在技術或正確的網絡。”

通過與他人的聯繫來增強您當前的能力,一開始似乎不可行的事情可能會成為可
能。許多企業家在第一天就沒有啟動、發展和擴大公司所需的所有技能。但是,
通過尋找具有互補專業知識和重點推廣的其他人,可以實現看似不可能的事情。


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