The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

รายงานประจำปี 2566 - สกลนคร ณ 31 ม.ค.67

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search

รายงานประจำปี 2566

รายงานประจำปี 2566 - สกลนคร ณ 31 ม.ค.67

Keywords: Annual Report 2023

สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 1 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร [ปกนอก] รายงานประจำป 2566 สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร กรมสงเสริมสหกรณ


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร [ปกใน] ดาวนโหลดเลมรายงานประจำป 2566 ไดจาก QR CODE นี้ ภาพ QR CODE


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร สารบัญ สารผูบริหารหนวยงาน ก ทำเนียบบุคลากร ข บทสรุปผูบริหาร ฒ สวนที่ 1 ขอมูลภาพรวมของหนวยงาน 1 1.1 วิสัยทัศน พันธกิจ และอำนาจหนาที่ 2 1.2 โครงสรางและกรอบอัตรากำลังของหนวยงาน 3 1.3 แผนการปฏิบัติงานและงบประมาณรายจายประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566 4 1.4 ขอมูลสารสนเทศสหกรณ กลุมเกษตรกร และกลุมอาชีพในสังกัดสหกรณ 7 สวนที่ 2 ผลการปฏิบัติราชการ 16 2.1 ผลการปฏิบัติงานและผลการใชจายงบประมาณตามแผนปฏิบัติงานและแผนการใชจายงบประมาณ ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566 17 2.2 แผนยุทธศาสตรชาติดานการสรางความสามารถในการแขงขัน 17 2.3 แผนงานยุทธศาสตรการเกษตรสรางมูลคา 38 2.4 แผนงานยุทธศาสตรเพื่อสนับสนุนดานการสรางโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม 49 2.5 แผนงานยุทธศาสตรดานพลังทางสังคม 59 2.6 แผนงานบูรณาการพัฒนาและสงเสริมเศรษฐกิจฐานราก 85 2.7 ผลการดำเนินงาน/โครงการตามนโยบายสำคัญ และการบูรณาการในระดับพื้นที่ 89 สวนที่ 3 กิจกรรมประชาสัมพันธ 101 3.1 กิจกรรมของหนวยงาน 102 3.2 กิจกรรมที่หนวยงานดำเนินการรวมกับสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ 121 3.3 กิจกรรมที่หนวยงานดำเนินการรวมกับหนวยงานภาคสวนตาง ๆ ในพื้นที่ 133 3.4 รางวัลที่หนวยงานไดรับจากหนวยงานภาคสวนตาง ๆ 163 สวนที่ 4 รายงานทางการเงิน 167 4.1 งบแสดงฐานะการเงิน 168 4.2 งบแสดงผลการดำเนินงานทางการเงิน 169 4.3 หมายเหตุประกอบงบการเงิน 171 สวนที่ 5 ภาคผนวกและ/หรือบรรณานุกรม 179


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ก WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร สารสหกรณจังหวัดสกลนคร สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร เปนหนวยงานสวนภูมิภาค สังกัดกรมสงเสริมสหกรณ กระทรวงเกษตรและสหกรณ มีภารกิจในการกำกับ ดูแล แนะนำสงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกรใหมีความ เขมแข็งตามศักยภาพ มีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการองคกร สามารถยกระดับการใหบริการแกสมาชิก และมีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจและการบริหารงาน โดยสงเสริมใหนำหลักธรรมาภิบาลมาใช ในการบริหารงาน และประยุกตใชหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาใชในการดำเนินงาน โดยในปงบประมาณ พ.ศ. 2566 สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ปฏิบัติงานแนะนำสงเสริมสหกรณ จำนวน 89 แหง กลุมเกษตรกร 77 แหง ซึ่งไดกำหนดแผนในการแนะนำสงเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร ภายใตแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจายประจำป ซึ่งมีเปาหมายในการสรางความเขมแข็งใหกับสหกรณ และกลุมเกษตรกร พัฒนาศักยภาพในการดำเนินธุรกิจ ควบคูไปกับการกำกับดูแลคุมครองระบบสหกรณ สงเสริมใหสถาบันเกษตรกรในจังหวัดสกลนคร เปนกลไกขับเคลื่อนเศรษฐกิจและสังคมในระดับฐานราก รวมถึงสนับสนุนใหสหกรณที่มีศักยภาพเปนกลไกขับเคลื่อนนโยบายรัฐ ผลสำเร็จที่เกิดจากการปฏิบัติงานได นำเสนอไวในรายงานประจำป 2566 นี้แลว ในปงบประมาณ พ.ศ. 2566 สำเร็จลุลวงไดดวยความรวมมือรวมใจสมัครสมานสามัคคี ของทุกคนปฏิบัติหนาที่ตามความรับผิดชอบจนทำใหสำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ไดรับรางวัลสำนักงาน สหกรณที่มีผลการปฏิบัติงานและผลการเบิกจายงบประมาณ ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566 ระดับคุณภาพ ดีเดนอันดับที่ 4 โดยไดนำเสนอผลสำเร็จไวในรายงานประจำป 2566 แลว ในโอกาสนี้ ขอขอบคุณสหกรณและกลุมเกษตรกรในจังหวัดสกลนคร เจาหนาที่สงเสริม สหกรณ เจาหนาที่กลุมงานวิชาการ รวมถึงหนวยงานราชการและหนวยงานภาคเอกชน ที่มีสวนชวยสงเสริม สนับสนุน ภารกิจของสำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนครใหประสบผลสำเร็จ หวังเปนอยางยิ่งวา ขอมูลจาก รายงานผลการดำเนินงานประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566 ของสำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร จะเปนประโยชนสำหรับหนวยงานที่เกี่ยวของหรือผูที่สนใจ และขอขอบคุณคณะทำงานทุกทานที่รวมกัน จัดทำรายงานฉบับนี้ใหสำเร็จลุลวงไปดวยดี (นางยุพดี สารทอง) สหกรณจังหวัดสกลนคร มกราคม 2567


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ข WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ค WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ง WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร จ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ฉ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ช WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ซ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ฌ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ญ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ฎ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ฏ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ฐ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ฑ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ฒ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร บทสรุปผูบริหาร (Executive Summary) สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร เปนหนวยงานสวนภูมิภาค สังกัดกรมสงเสริมสหกรณ กระทรวงเกษตรและสหกรณ มีภารกิจในการแนะนำสงเสริม พัฒนาสหกรณทุกประเภทและกลุมเกษตรกร ใหความรูเกี่ยวกับอุดมการณ หลักการ และวิธีการสหกรณ ใหแกบุคลากรสหกรณ กลุมเกษตรกร และ ประชาชนทั่วไป ใหมีความเขมแข็งตามศักยภาพ มีประสิทธิภาพในการจัดการองคกร สามารถยกระดับ การใหบริการแกสมาชิก และมีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจและการบริหารงาน โดยสงเสริม ใหนำหลักธรรมาภิบาลมาใชในการบริหารจัดการ พรอมทั้งประยุกตใชหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ในการดำเนินงาน โดยผลการจัดทำรายงานผลการดำเนินงานประจำป (Annual Report) ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566 ของสำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ดังนี้ ขอมูลภาพรวมของหนวยงาน ปงบประมาณ พ.ศ. 2566 มีอัตรากำลังจำนวน 65 คน ประกอบดวย ขาราชการ 31 คน ลูกจางประจำ 5 คน พนักงานราชการ 20 คน ลูกจางเหมาบริการ 9 คน ตามโครงสรางสำนักงานสหกรณ จังหวัดสกลนคร ประกอบดวย 1) กลุมจัดตั้งและสงเสริมสหกรณ 2) กลุมสงเสริมและพัฒนาการบริหาร การจัดการสหกรณ 3) กลุมสงเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ 4) กลุมตรวจการสหกรณ 5) ฝายบริหารทั่วไป และ 6) กลุมสงเสริมสหกรณ จำนวน 6 กลุม ประกอบดวย (1) กลุมสงเสริมสหกรณ 1 รับผิดชอบพื้นที่ 3 อำเภอ ไดแก อำเภอเมืองสกลนคร อำเภอโพนนาแกว และอำเภอกุสุมาลย (2) กลุมสงเสริมสหกรณ 2 รับผิดชอบพื้นที่ 4 อำเภอ ไดแก อำเภอกุดบาก อำเภอวาริชภูมิ อำเภอนิคมน้ำอูน และอำเภอสองดาว (3) กลุมสงเสริมสหกรณ 3 รับผิดชอบพื้นที่ 3 อำเภอ ไดแก อำเภอพังโคน อำเภอพรรณานิคม และอำเภอ อากาศอำนวย (4) กลุมสงเสริมสหกรณ 4 รับผิดชอบพื้นที่ 3 อำเภอ ไดแก อำเภอวานรนิวาส อำเภอบานมวง และอำเภอคำตากลา (5) กลุมสงเสริมสหกรณ 5 รับผิดชอบพื้นที่ 3 อำเภอ ไดแก อำเภอเตางอย อำเภอโคกศรีสุพรรณ และอำเภอภูพาน (6) กลุมสงเสริมสหกรณ6 รับผิดชอบพื้นที่ 2 อำเภอ ไดแก อำเภอ สวางแดนดินและอำเภอเจริญศิลป โดยไดรับการอนุมัติแผนปฏิบัติงาน จำนวน 6 แผนงาน 13 กิจกรรมหลัก และไดรับการ จัดสรรงบประมาณรายจายประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566 จำนวน 17.475 ลานบาท ภายใต 6 แผนงาน มีสหกรณที่มีสถานะในการดำเนินธุรกิจจำนวน 87 แหง หยุดดำเนินธุรกิจ จำนวน 2 แหง และอยูระหวาง ชำระบัญชี จำนวน 28 แหง ปริมาณธุรกิจในภาพรวม จำนวน 37,967.04 ลานบาท และผลการดำเนินงาน ในภาพรวม มีกำไรสุทธิ จำนนวน 1,536.27 ลานบาท มีสมาชิก จำนวน 175,383 คน ผลการจัดระดับชั้น สหกรณ มีสหกรณชั้นที่ 1 จำนวน 21 แหง สหกรณชั้นที่ 2 จำนวน 24 แหง สหกรณชั้นที่ 3 จำนวน 38 แหง กลุมเกษตรกรที่มีสถานะในการดำเนินธุรกิจ จำนวน 75 แหง หยุดดำเนินธุรกิจ จำนวน 2 แหง และอยูระหวาง การชำระบัญชี จำนวน 9 แหง ปริมาณธุรกิจในภาพรวม จำนวน 241.75 ลานบาท และผลการดำเนินงาน ในภาพรวม มีกำไรสุทธิ จำนวน 2.71 ลานบาท มีสมาชิก จำนวน 6,135 คน ผลการจัดระดับชั้นกลุมเกษตรกร มีกลุมเกษตรกรชั้น 1 จำนวน 12 แหง กลุมเกษตรกรชั้น 2 จำนวน 23 แหง กลุมเกษตรกรชั้น 3 จำนวน 40 แหง ผลการจัดมาตรฐานสหกรณ สหกรณ จำนวน 87 แหง สามารถผานเกณฑมาตรฐานของกรมสงเสริม สหกรณ จำนวน 59 แหง คิดเปนรอยละ 67.82 กลุมเกษตรกร จำนวน 75 แหง สามารถผานเกณฑมาตรฐาน ของกรมสงเสริมสหกรณ จำนวน 71 แหง คิดเปนรอยละ 94.67 และกลุมอาชีพในสังกัดสหกรณจำนวน 36 แหง


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ณ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงาน สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ไดดำเนินการตามแผนปฏิบัติงานที่ไดรับในปงบประมาณ พ.ศ. 2566 และสามารถสรุปผลการดำเนินงาน ปงบประมาณ พ.ศ. 2566 ดังนี้ 1. ผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติงานงานและงบประมาณรายจายประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566 และงบประมาณอื่นที่หนวยงานไดรับ สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ไดรับการจัดสรรงบประมาณทั้งสิ้น 17.475 ลานบาท แยกเปน งบบุคลากร 7.091 ลานบาท งบดำเนินงาน 3.339 ลานบาท งบลงทุน 0.04 ลานบาท งบเงินอุดหนุน 7.005 ลานบาท ชับเคลื่อนการดำเนินงานภายใต 6 แผนงาน 1 ผลผลิต 13 กิจกรรมหลัก ดังนี้ แผนงานบุคลากรภาครัฐ แผนงานบุคลากรภาครัฐ คาใชจายบุคลากรภาครัฐกรมสงเสริมสหกรณ งบประมาณ ที่ไดรับจำนวน 7.091 ลานบาท ใชสำหรับเปนคาตอบแทนพนักงานราชการ คาเชาบาน และเงินประกันสังคม แผนงานพื้นฐาน แผนงานพื้นฐาน ดานการสรางความสามารถในการแขงขัน ผลผลิต สหกรณและ กลุมเกษตรกรไดรับการสงเสริมและพัฒนาใหมีความเขมแข็ง งบประมาณที่ไดรับ 3,339 ลานบาท กิจกรรมหลัก สงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกร ผลการดำเนินงาน สหกรณ จำนวน 89 แหง มีสมาชิกทั้งหมด จำนวน 175,383 คน โดยมีสมาชิกมีสวนรวมในการทำธุรกิจกับสหกรณ จำนวน 80,405 คน หรือคิดเปนรอยละ 45.84 มีปริมาณธุรกิจ จำนวน 37,967.04 ลานบาท เพิ่มขึ้นจากป 2565 รอยละ 29.52 สหกรณผานเกณฑมาตรฐาน จำนวน 59 แหง หรือคิดเปนรอยละ 67.82 มีสหกรณอยูในระดับชั้น 1 จำนวน 21 แหง สหกรณชั้นที่ 2 จำนวน 24 แหง สหกรณชั้นที่ 3 จำนวน 38 แหง หรือคิดเปนรอยละ 93.25 และ สหกรณมีอัตราสวนเงินออมตอหนี้สินของสมาชิกเพิ่มขึ้น รอยละ 74.07 โดยแยกเปนสหกรณมีอัตราสวน เงินออมตอหนี้สินของสมาชิก เพิ่มขึ้น จำนวน 61 แหง จากเปาหมายจำนวน 85 แหง คิดเปนรอยละ 71.76 กุลมเกษตรกร จำนวน 77 แหง มีสมาชิกทั้งหมด จำนวน 6,135 คน โดยมีสมาชิกมีสวนรวมในการทำธุรกิจกับ กลุมเกษตรกร จำนวน 3,849 คนหรือคิดเปนรอยละ 62.73 มีปริมาณธุรกิจ จำนวน 241.75 ลานบาท เพิ่มขึ้น จากป 2565 คิดเปนรอยละ 1.32 กลุมเกษตรกรผานเกณฑมาตรฐาน จำนวน 59 แหง หรือคิดเปนรอยละ 67.82 มีกลุมเกษตรกรอยูในระดับชั้นที่ 1 จำนวน 12 แหง กลุมเกษตรกรชั้น 2 จำนวน 23 แหง กลุมเกษตรกรชั้น 3 จำนวน 40 แหง หรือคิดเปนรอยละ 97.40 และกลุมเกษตรกรมีอัตราสวนเงินออม ตอหนี้สินของสมาชิกเพิ่มขึ้นเพิ่มขึ้น จำนวน 59 แหง จากเปาหมาย จำนวน 77 แหง คิดเปนรอยละ 76.62 แผนงานยุทธศาสตร . แผนงานยุทธศาสตร เสริมสรางพลังทางสังคม งบประมาณที่ไดรับ จำนวน 451,720 บาท กิจกรรมหลัก พัฒนาสหกรณ/กลุมเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ ผลการดำเนินงาน สหกรณมีความเขมแข็งในระดับ 2 สหกรณสามารถนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกตใช ในการดำเนินงาน โดยผานการคัดเลือกเปนสหกรณตนแบบ ประจำป 2566 จำนวน 1 แหง ไดแก สหกรณ เครดิตยูเนี่ยนเลิงฮังสามัคคี จำกัด และสหกรณและกลุมเกษตรกร สามารถนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจ พอเพียงไปประยุกตใชในการดำเนินงาน โดยผานการคัดเลือกเปนสหกรณตนแบบ ประจำป 2565 จำนวน 2 แหง ไดแก สหกรณการเกษตรเหลาสุขสันต จำกัด และกลุมเกษตรกรทำสวนยางพาราบานคำขา


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ด WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร แผนงานยุทธศาสตร เพื่อสนับสนุนดานการสรางโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม งบประมาณที่ไดรับ 7.005 ลานบาท ประกอบดวย กิจกรรมหลัก ชวยเหลือดานหนี้สินของสมาชิกสหกรณและ กลุมเกษตรกร ผลการดำเนินงาน สมาชิกสหกรณไดรับการลดภาระดอกเบี้ย จำนวน 13,902 ราย จำนวนดอกเบี้ยสมาชิกไดรับชดเชย จำนวน 6.972 ลานบาท และกิจกรรมหลัก : แกไขปญหาหนี้สินและพัฒนา คุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ/กลุมเกษตรกรดวยระบบสหกรณไดรับการสงเสริมใหมีการบริหารจัดการสินเชื่อ ที่มีประสิทธิภาพ จำนวน 22 แหง สมาชิกสหกรณและกลุมเกษตรกรผูเขารวมโครงการ มีภาระหนี้คางลดลง เฉลี่ยรอยละ 10 แผนงานยุทธศาสตร การเกษตรสรางมูลคา งบประมาณที่ไดรับจัดสรร จำนวน 413,100 บาท ประกอบดวย กิจกรรมหลัก สงเสริมเกษตรแบบแปลงใหญในสถาบันเกษตรกร สมาชิกแปลงใหญ สหกรณ/กลุมเกษตรกรไดรับการสงเสริม การบริหารจัดการกลุมรวมกันตลอดหวงโซ การลดตนทุนการผลิต ผลผลิตเพิ่มขึ้น มีรายไดเพิ่มขึ้น จำนวน 8 แปลง มีตลาดรับซื้อผลผลิตที่แนนอน และมีชองทางตลาดเพิ่มขึ้น จำนวน 8 แปลง และแปลงใหญที่จัดตั้งป 2564 ไดรับการสนับสนุนใหมีการเชื่อมโยงตลาด/เครือขาย เพิ่มชองทางการตลาด จำนวน 12 แปลง กิจกรรมหลัก สงเสริมและพัฒนาสินคาเกษตรอัตลักษณพื้นถิ่นในสถาบัน เกษตรกร (ขาว, ปศุสัตว) สหกรณสามารถสรางชองทางการตลาดสินคาอัตลักษณพื้นถิ่นไดเพิ่มขึ้นไมนอยกวา 3 ชองทาง ไดแก เครือขายนักธุรกิจคาทอลิก เครือขายเชฟประจำโรงแรม และชองทางการตลาดออนไลน และ สินคาเกษตรอัตลักษณพื้นถิ่น (ขาวพื้นถิ่น “ขาวหอมดอกฮัง” มีมูลคาเพิ่มขึ้นเฉลี่ย รอยละ 12.5) และมีมูลคา การจำหนายขาวอัตลักษณพื้นถิ่นเพิ่มขึ้น จาก 1.87 ลานบาท เปน 2.63 ลานบาท กิจกรรมหลัก สงเสริม การแปรรูปสินคาเกษตรในสหกรณและกลุมเกษตรกร สหกรณและกลุมเกษตรกรที่เขารวมโครงการมีมูลคา การจำหนายสินคา/ผลิตภัณฑแปรรูปเพิ่มขึ้นไมนอยกวารอยละ 10 สหกรณการเลี้ยงปศุสัตว กรป. กลาง โพนยางคำ จำกัด มีผลการจำหนายเนื้อโคขุนโพนยางคำ 539.75 ลานบาท (ยอดขาย 10 เดือน) กิจกรรมหลัก สงเสริมสินคาเกษตรปลอดภัยและสินคาเกษตรอัตลักษณใหเกิดการยอมรับ และเชื่อมั่นจากผูบริโภค สหกรณ ที่เขารวมโครงการสามารถเพิ่มชองทางการจำหนายไดสินคาเกษตรปลอดภัยและสินคาเกษตรอัตลักษณพื้นถิ่น จำนวน 2 แหง คิดเปนรอยละ 100 แผนงานบูรณาการ แผนงานการบูรณาการ พัฒนาและสงเสริมเศรษฐกิจฐานราก งบประมาณที่ไดรับ จำนวน 7,000 บาท กิจกรรมหลัก สงเสริมและพัฒนาอาชีพภาพใตโครงการจัดที่ดินตามนโยบายรัฐบาล ผลการ ดำเนินงานเกษตรกรในพื้นที่ คทช. เกษตรกรในพื้นที่เปาหมายปาสงวนแหงชาติดงผาลาด แปลงที่ 1 ทองที่ อำเภอวานรนิวาสและอำเภอเจริญศิลป ปาสงวนแหงชาติดงอีบาง ปาดงคำพลู และปาดงคำกั้ง ทองที่อำเภอ วานรนิวาส ไดรับการสงเสริมพัฒนาอาชีพและการตลาด การพัฒนาระบบดินและน้ำ สามารถทำการเกษตร ไดดีขึ้น ลดตนทุนคาครองชีพ และมีรายไดเพิ่ม จำนวนไมนอยกวา 982 ราย ปญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1. ดานแผนการปฏิบัติงานและงบประมาณรายจายประจำป พ.ศ. 2566 ไดรับจัดสรรไมเพียงพอ โดยเฉพาะงบดำเนินงานที่เกี่ยวของ กับการซอมแซมและบำรุงรักษายานพาหนะ และการติดตามผลสืบทรัพย การบังคับคดี กับสถาบันเกษตรกรที่กรมสงเสริมสหกรณตองฟองรองดำเนินคดี กรณีผิดนัดชำระนี้เงินกองทุนตางๆ 2. กรอบการประเมินผลการปฏิบัติงาน และผลการใชจายงบประมาณ พ.ศ. 2566 มาลาชา สงผลใหผูปฏิบัติงานไมทราบรายละเอียดและเกณฑการประเมินแตละดานเชิงลึก ทำใหกระบวนการทำงาน ตามแผนงาน/โครงการ บางดานไมบรรลุผลสำเร็จตามเปาหมาย


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ต WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 3. สหกรณและกลุมเกษตรกรไมใหความสำคัญที่จะรวมสมัครเขารับการคัดเลือกสหกรณและ กลุมเกษตรกรดีเดนแหงชาติ เนื่องจากมีขั้นตอนยุงยากในการจัดเก็บขอมูลและจัดทำเลมประกอบการพิจารณา 4. โครงการกิจกรรม “7 มิถุนายน วันสหกรณนักเรียน” งบประมาณที่ไดรับจัดสรรไมเพียงพอ ในการดำเนินงานโครงการฯ เนื่องจากมีโรงเรียนเปาหมาย จำนวน 31 โรงเรียน โรงเรียนทุกแหงใหความ ตระหนักถึงความสำคัญในการเขารวมกิจกรรมและมีความประสงคที่จะนำคณะกรรมการสหกรณนักเรียน และ ครูที่ดูแลเขารวมกิจกรรมทุกคน แตไดรับการจัดสรรงบประมาณที่จำกัด จึงไมสามารถนำนักเรียนและครู เขารวมกิจกรรมไดตามความประสงค ประกอบกับการอนุมัติโครงการ และงบประมาณมีชวงระยะเวลา ที่กระชั้นชิด ทำใหมีเวลาในการเตรียมการจัดงานนอย และกรมฯ ไมไดกำหนดกิจกรรมและรูปแบบการจัดงานที่ชัดเจน 5. การสงเสริมกิจกรรมสหกรณนักเรียน ตามพระราชดำริสมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจา กรมสมเด็จ พระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี ครูผูรับผิดชอบและคณะกรรมการกิจกรรมสหกรณนักเรียน มีการสับเปลี่ยนบอย ทำใหการเรียนรูทั้งครูผูรับผิดชอบและนักเรียน ในการจัดทำรายละเอียดไมสอดคลองกัน เนื่องจากกิจกรรมสหกรณนักเรียนมีหลายดาน และมีหนวยงานที่เกี่ยวของในการประสานงาน จึงใหการแนะนำ สงเสริมมีการติดขัดในการดำเนินงานกิจกรรมสหกรณ 6. ปญหาหนี้คางนานสะสมของสมาชิกสหกรณและกลุมเกษตรกรหลายแหง ไมสามารถติดตาม เรียกเก็บหนี้สินจากสมาชิกซึ่งเปนหนี้คางนานได ประกอบกับคณะกรรมการดำเนินงานไมมีแผนในการติดตาม หนี้อยางจริงจัง 7. สหกรณและกลุมเกษตรกรในพื้นที่สวนใหญเปนขนาดเล็ก ไมมีศักยภาพในการจัดจางเจาหนาที่ เพื่อบันทึกบัญชี มีเพียงการมอบหมายใหคณะกรรมการปฏิบัติงานซึ่งคณะกรรมการสามารถจัดทำใบสำคัญ ตางๆได แตไมสามารถบันทึกบัญชีจนถึงการจัดทำงบการเงินได สงผลใหผลการควบคุมภายในสวนใหญ อยูในระดับพอใช ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา 1. กรมสงเสริมสหกรณควรจะพิจารณา ทบทวน คำของบประมาณเพิ่มเติมที่จังหวัดไดขอเขาไป ใหเพียงพอกับคาใชจายดำเนินงานตามแผนงาน/โครงการอื่นๆ 2. กรมสงเสริมสหกรณ ควรแจงกรอบการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำป มาพรอมกับ การอนุมัติแผน เพื่อใหเจาหนาที่ไดเขาใจขั้นตอน หรือกระบวนการยิ่งขึ้น 3. การจัดสรรงบประมาณในการดำเนินโครงการ “7 มิถุนายน วันสหกรณนักเรียน” ควรนำ จำนวนโรงเรียนมาพิจารณาในการจัดสรรงบประมาณดวย และควรกำหนดรูปแบบการจัดงานใหชัดเจน หรือ จัดทำคูมือเพื่อเปนแนวทางในการดำเนินงานโครงการ ควรมีการกำหนดไวในแผนงบประมาณรายจายประจำป ที่มีการอนุมัติตนปงบประมาณ 4. หาตัวแทนนักเรียนจากโรงเรียนอื่นมาทดแทน และแนะนำใหโรงเรียนคัดเลือกคณะกรรมการ ที่อยูในระดับชั้นประถมศึกษาปที่ 4 ขึ้นไป 5. สำนักงานสหกรณจังหวัดเปนพี่เลี้ยง คอยใหคำแนะนำ และชวยแหลือโรงเรียน ครูผูรับผิดชอบ และนักเรียน เพื่อใหมีความรูความเขาใจในกิจกรรมสหกรณนักเรียน เจาหนาที่สงเสริมเขาไปแนะนำใหทำ เปนประจำสม่ำเสมอ เพื่อเปนผลดีในขอมูล และเพื่อพรอมในการประกวดกิจกรรมสหกรณนักเรียน 6. แตงตั้งคณะทำงานเพื่อชวยเหลือในการแกไขปญหา ใหคำแนะนำในการจัดทำแผนการติดตาม การชำระหนี้และแผนการปดบัญชีประจำปแกสหกรณและกลุมเกษตรกร 7. ใหความรูแกคณะกรรมการสหกรณและกลุมเกษตรกร ดานการบริหารจัดการ การควบคุมภายใน แนะนำใหสหกรณดำเนินการตามขั้นตอนของกฎหมาย ระเบียบ ขอบังคับ


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 1 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 2 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 3 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1.2 โครงสรางและกรอบอัตรากำลังของหนวยงาน 1) โครงสรางการบริหารงานของสำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 2) กรอบอัตรากำลังของสำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร กรอบอัตรากำลัง เพศชาย เพศหญิง รวม 1) ขาราชการ 8 23 31 2) ลูกจางประจำ 4 1 5 3) พนักงานราชการ 3 17 20 4) ลูกจางเหมาบริการ 7 2 9 รวม 22 43 65 ขาราชการ 47.69% ลูกจางประจํา 7.69% พนักงานราชการ 30.77% ลูกจางเหมาบริการ 13.85% ขาราชการ ลูกจางประจํา พนักงานราชการ ลูกจางเหมาบริการ หมายเหตุ ขอมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2566


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 4 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1.3 แผนการปฏิบัติงานและงบประมาณรายจายประจำปงบประมาณ 2566 1) แผนการปฏิบัติงานประจำป งบประมาณ พ.ศ. 2566 แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เปาหมาย (หนวยนับ) ผลการ ดำเนินงาน งบประมาณที่ ไดรับจัดสรร+ โอนเพิ่ม ผลการเบิกจาย หนวยนับ รอยละ บาท บาท รอยละ 1. แผนงานบุคลากรภาครัฐ กิจกรรมหลัก : คาใชจายบุคลากรภาครัฐ กรมสงเสริมสหกรณ กิจกรรมรอง : บุคลากรภาครัฐ อัตรา 20 100 7,091,700 7,091,700 100 2. แผนงานพื้นฐานดานการสรางความสามารถในการแขงขัน กิจกรรมหลัก : สงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกร กิจกรรมรอง : การพัฒนาเทคโนโลยีสาร สารเทศและการสื่อสาร (งบลงทุน) ชุด 1 100 39,300 39,300 100 กิจกรรมรอง : สนับสนุนการสงเสริม และพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกร ใหมีความเขมแข็งตามศักยภาพ (อำนวยการ) สหกรณ กลุม เกษตรกร 120 91 100 100 3,339,500 3,339,500 100 กิจกรรมหลัก : พัฒนาเครื่องมือและ กลไกเพื่อการบริหารจัดการที่ดินและ ทรัพยากรดิน ครั้ง 1 100 2,700 2,700 100 3. แผนงานยุทธศาสตรเสริมสรางพลังทางสังคม กิจกรรม : พัฒนาสหกรณ/กลุมเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจาก พระราชดำริ กิจกรรมรอง : สงเสริมการสหกรณตาม โครงการพระราชดำริ แหง 2 100 22,300 22,300 100 กิจกรรมรอง : สงเสริมกิจกรรมสหกรณ นักเรียนในโรงเรียนตามพระราชดำริ สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจา กรมสมเด็จ พระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราช กุมารี โรงเรียน 31 100 299,120 299,120 100 กิจกรรมรอง : คลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯ ครั้ง 4 100 9,100 9,100 100 กิจกรรมรอง : ขับเคลื่อนการ ประยุกตใชหลักปรัชญาของ เศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณและ กลุมเกษตรกร แหง 5 100 3,200 3,200 100


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 5 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร แผนการปฏิบัติงานประจำป งบประมาณ พ.ศ. 2566แผนงาน/ ผลผลิต/กิจกรรม เปาหมาย (หนวยนับ) ผลการ ดำเนินงาน งบประมาณที่ ไดรับจัดสรร+ โอนเพิ่ม ผลการเบิกจาย หนวยนับ รอยละ บาท บาท รอยละ 4. แผนงานยุทธศาสตรเพื่อสนับสนุนดานการสรางโอกาส กิจกรรมหลัก : แกไขปญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิต สมาชิกสหกรณและกลุมเกษตรกรดวยระบบสหกรณ กิจกรรมรอง : แกไขปญหาหนี้สินและ พัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ และกลุมเกษรกรดวยระบบสหกรณ แหง 22 100 29,300 29,300 100 กิจกรรมรอง : ชวยเหลือดานหนี้สิน สมาชิกสหกรณและกลุมเกษตรกร สหกรณ กลุม เกษตรกร 31 22 100 100 7,005,152.39 6,972,247.20 99.53 5. แผนงานยุทธศาสตรการเกษตรสรางมูลคา กิจกรรมหลัก : สงเสริมและพัฒนาสินคาเกษตรอัตลักษณพื้นถิ่นในสถาบัน เกษตรกร กิจกรรมรอง : สงเสริมและพัฒนา สินคาเกษตรอัตลักษณพื้นถิ่น (ขาว) แหง 1 100 63,600 63,600 100 กิจกรรมรอง : สงเสริมและพัฒนา สินคาเกษตรอัตลักษณพื้นถิ่น (ปศุสัตว) แหง 1 100 306,200 306,200 100 กิจกรรมหลัก : สงเสริมการแปรรูป สินคาเกษตรในสหกรณและกลุม เกษตรกร แหง 2 100 14,600 14,600 100 กิจกรรมหลัก : สงเสริมเกษตรแบบ แปลงใหญในสถาบันเกษตรกร แปลง 20 100 18,000 18,000 100 กิจกรรมหลัก : สงเสริมสินคาเกษตร ปลอดภัยและสินคาเกษตรอัตลักษฯ ใหเกิดการยอมรับและเชื่อมั่นจาก ผูบริโภค ราย 2 100 10,500 10,500 100 6. แผนงานบูรณาการพัฒนาและสงเสริมเศรษฐกิจฐานราก กิจกรรมหลัก : สงเสริมและพัฒนา อาชีพภายใตโครงการจัดที่ดินตาม นโยบายรัฐบาล พื้นที่ 1 100 7,000 7,000 100


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 6 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2) งบประมาณที่ไดรับจัดสรรประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566 เปรียบเทียบกับขอมูลยอนหลัง 2 ป (พ.ศ. 2564 - 2565) ตารางที่ 1 แสดงผลงบประมาณรายงานประจำป พ.ศ 2565 สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร งบรายจาย ปงบประมาณ พ.ศ. 2564 ปงบประมาณ พ.ศ. 2565 ปงบประมาณ พ.ศ. 2566 รวมงบประมาณ 23.066 18.621 17.475 งบบุคลากร 6.708 6.886 7.091 งบดำเนินงาน 5.031 3.283 3.339 งบลงทุน 1.771 1.772 0.04 งบอุดหนุน 9.556 6.680 7.005 งบรายจายอื่น 0 0 0 ที่มา : ฝายบริหารทั่วไป ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566 แผนภูมิที่ 1 แสดงผลงบประมาณรายงานประจำป พ.ศ. 2566 สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร หนวย : ลานบาท ที่มา : ฝายบริหารทั่วไป ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566 แสดงผลงบประมาณรายงานประจำป พ.ศ. 2566


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 7 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1.4 ขอมูลสารสนเทศสหกรณ กลุมเกษตรกร และกลุมอาชีพในสังกัดสหกรณ 1) ขอมูลสารสนเทศสหกรณ(จำแนกตามประเภทสหกรณ) ขอมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2566 ดังนี้ 1.1) จำนวนสหกรณและชุมนุมสหกรณ (ถามี) แยกตามสถานะสหกรณ ประเภท จำนวนสหกรณ จำนวนชุมนุมสหกรณ รวม ทั้งสิ้น Active Non-Active Active NonActive ยังไมเริ่ม ดำเนินการ ดำเนินการ หยุด ชำระ บัญชี/เลิก สหกรณ ยังไมเริ่ม ดำเนินการ ดำเนินการ เลิก ชุมนุม สหกรณ สหกรณการเกษตร 56 2 21 1 80 สหกรณประมง สหกรณนิคม สหกรณรานคา 2 2 4 สหกรณบริการ 7 4 11 สหกรณออมทรัพย 9 9 สหกรณเครดิตยูเนี่ยน 12 1 13 รวมทั้งสิ้น 86 2 28 1 117 ที่มา : ฝายบริหารทั่วไป ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566 1.2) จำนวนสหกรณ (Active) และจำนวนสมาชิกสหกรณ ประเภท จำนวนสหกรณ (แหง) จำนวนสมาชิก (ราย) สหกรณการเกษตร 57 135,848 สหกรณประมง - - สหกรณนิคม - - สหกรณรานคา 2 25,419 สหกรณบริการ 7 1,237 สหกรณออมทรัพย 9 1,352 สหกรณเครดิตยูเนี่ยน 12 11,527 รวมทั้งสิ้น 87 175,383 ที่มา : ฝายบริหารทั่วไป ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 8 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1.3) จำนวนสหกรณ (Active) แยกตามเดือนสิ้นปทางบัญชีของสหกรณ ประเภท เดือนสิ้นปทางบัญชีของสหกรณ ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. สหกรณการเกษตร 5 3 28 6 4 1 1 1 8 สหกรณประมง สหกรณนิคม สหกรณรานคา 2 สหกรณบริการ 1 6 สหกรณออมทรัพย 1 2 1 5 สหกรณเครดิตยู เนี่ยน 2 1 9 รวมทั้งสิ้น 7 3 28 6 5 1 1 4 1 1 30 ที่มา : กลุมสงเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566 1.4) จำนวนสหกรณ (Active) แยกตามผลการจัดระดับชั้นความเขมแข็งสหกรณ (เกณฑเดิม) ประเภท ผลการจัดระดับชั้นความเขมแข็งสหกรณ ชั้น 1 ชั้น 2 ชั้น 3 ชั้น 4 สหกรณการเกษตร 13 19 26 - สหกรณประมง - - - - สหกรณนิคม - - - - สหกรณรานคา 1 1 - - สหกรณบริการ 2 2 3 - สหกรณออมทรัพย 6 - 3 - สหกรณเครดิตยูเนี่ยน 4 2 6 - รวมทั้งสิ้น 26 24 38 - ที่มา : กลุมสงเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 9 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1.5) จำนวนสหกรณ (Active) และปริมาณธุรกิจสหกรณแยกตามประเภทธุรกิจ หนวย : ลานบาท ประเภท จำนวน สหกรณ (แหง) ปริมาณธุรกิจแยกตามประเภทธุรกิจ รับฝาก เงิน ใหเงินกู จัดหา สินคามา จำหนาย รวบรวม ผลผลิต แปรรูป ผลผลิต ใหบริการ และอื่น ๆ รวม ปริมาณ ธุรกิจ สหกรณการเกษตร 59 775.12 1,150.29 1,027.79 276.32 905.11 32.01 4,166.64 สหกรณประมง - - - - - - - - สหกรณนิคม - - - - - - - - สหกรณรานคา 2 - - 39.86 - - 0.01 39.87 สหกรณบริการ 7 4.72 37.64 5.54 - - 0.01 47.91 สหกรณออมทรัพย 9 5,340.28 27,959.94 - - - - 33,300.22 สหกรณเครดิตยู เนี่ยน 12 121.34 290.66 0.37 - 0.03 - 412.40 รวมทั้งสิ้น 89 6,241.46 29,438.53 1,073.56 276.32 905.14 32.03 37,967.04 ที่มา : กลุมสงเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566 หมายเหตุ : จำนวนสหกรณตามระบบบันทึกปริมาณธุรกิจ แผนภูมิที่ 2 แสดงปริมาณธุรกิจสหกรณแยกตามประเภทการใหบริการ รับฝากเงิน ใหเงินกู จัดหาสินคา มาจําหนาย รวบรวม ผลผลิต แปรรูป ผลผลิต ใหบริการ และอื่น ๆ สหกรณการเกษตร 775.12 1,150.29 1,027.79 276.32 905.11 32.01 สหกรณประมง 0 0 0 0 0 0 สหกรณนิคม 0 0 0 0 0 0 สหกรณรานคา 0 0 39.86 0 0 0.01 สหกรณบริการ 4.72 37.64 5.54 0 0 0.01 สหกรณออมทรัพย 5,340.28 27,959.94 0 0 0 0 สหกรณเครดิตยูเนี่ยน 121.34 290.66 0.37 0 0.03 0 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% ปริมาณธุรกิจสหกรณแยกตามประเภทการใหบริการ


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 10 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1.6) จำนวนสหกรณ (Active) และผลการดำเนินงานของสหกรณ (กำไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธิ) ประเภท ผลการดำเนินงานของสหกรณ กำไรสุทธิ ขาดทุนสุทธิ จำนวน สหกรณ (แหง) มูลคา (ลานบาท) จำนวนสหกรณ (แหง) มูลคา (ลานบาท) สหกรณการเกษตร 43 154.71 14 31.83 สหกรณประมง - - - - สหกรณนิคม - - - - สหกรณรานคา 2 0.82 - - สหกรณบริการ 6 2.76 1 0.05 สหกรณออมทรัพย 8 1,346.49 1 11.73 สหกรณเครดิตยูเนี่ยน 8 31.48 1 0.08 รวมทั้งสิ้น 67 1,536.27 17 43.69 ที่มา : กลุมสงเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566 หมายเหตุ สหกรณการเกษตร ปดบัญชีไมได 2 แหง 1. สหกรณสมุนไพรสกลนคร จำกัด 2. สหกรณการเกษตรโคกศรีสุพรรณ จำกัด สหกรณเครดิตยูเนี่ยน ปดบัญชีไมได 3 แหง 1. สหกรณเครดิตยูเนี่ยนหนองพอกใหญสามัคคี จำกัด 2. สหกรณเครดิตยูเนี่ยนจันทรเพ็ญ จำกัด 3. สหกรณเครดิตยูเนี่ยนโคกสีสามัคคี จำกัด แผนภูมิทื่ 3 แสดงจำนวนสหกรณและผลการดำเนินงานของสหกรณ (กำไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธิ) กําไร (แหง) มูลคา (ลานบาท) ขาดทุนสุทธิ (แหง มูลคา (ลานบาท) สหกรณการเกษตร 43 154.71 14 31.83 สหกรณประมง 0 0 0 0 สหกรณนิคม 0 0 0 0 สหกรณรานคา 2 0.82 0 0 สหกรณบริการ 6 2.76 1 0.05 สหกรณออมทรัพย 8 1,346.49 1 11.73 สหกรณเครดิตยูเนี่ยน 8 31.48 1 0.08 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% จํานวนสหกรณและผลการดําเนินงานของสหกรณ (กําไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธิ)


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 11 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2) ขอมูลสารสนเทศกลุมเกษตรกร 1) ขอมูลสารสนเทศกลุมเกษตรกร (จำแนกตามประเภทกลุมเกษตรกร) ขอมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2566 ดังนี้ 1.1) จำนวนกลุมเกษตรกร แยกตามสถานะกลุมเกษตรกร ประเภท จำนวนกลุมเกษตรกร รวม ทั้งสิ้น Active Non-Active ยังไมเริ่ม ดำเนินการ ดำเนินการ หยุด ชำระบัญชี เลิกกลุม เกษตรกร กลุมเกษตรกรทำนา 38 1 7 46 กลุมเกษตรกรทำสวน 25 1 26 กลุมเกษตรกรทำไร 1 1 กลุมเกษตรกรเลี้ยงสัตว 12 1 13 รวมทั้งสิ้น 75 2 9 86 ที่มา : ฝายบริหารทั่วไป ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566 1.2) จำนวนกลุมเกษตรกร (Active) และจำนวนสมาชิกกลุมเกษตรกร ประเภท จำนวนกลุมเกษตรกร (แหง) จำนวนสมาชิก (ราย) กลุมเกษตรกรทำนา 38 2,526 กลุมเกษตรกรทำสวน 25 2,572 กลุมเกษตรกรทำไร - - กลุมเกษตรกรเลี้ยงสัตว 12 118 รวมทั้งสิ้น 75 6,135 ที่มา : ฝายบริหารทั่วไป ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566 1.3) จำนวนกลุมเกษตรกร (Active) แยกตามเดือนสิ้นปทางบัญชีของกลุมเกษตรกร ประเภท เดือนสิ้นปทางบัญชีของกลุมเกษตรกร ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. กลุมเกษตรกรทำนา 2 4 28 4 กลุมเกษตรกรทำสวน 3 9 5 6 1 1 กลุมเกษตรกรทำไร กลุมเกษตรกรเลี้ยงสัตว 5 2 5 รวมทั้งสิ้น 10 13 35 6 1 1 9 ที่มา : กลุมสงเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 12 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1.4) จำนวนกลุมเกษตรกร (Active) แยกตามผลการจัดระดับชั้นความเขมแข็งกลุมเกษตรกร (เกณฑเดิม) ประเภท ผลการจัดระดับชั้นความเขมแข็งสหกรณ ชั้น 1 ชั้น 2 ชั้น 3 ชั้น 4 กลุมเกษตรกรทำนา 3 12 24 - กลุมเกษตรกรทำสวน 6 9 6 - กลุมเกษตรกรทำไร - - 1 - กลุมเกษตรกรเลี้ยงสัตว 3 2 7 - รวมทั้งสิ้น 12 23 38 - ที่มา : กลุมสงเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566 1.5) จำนวนกลุมเกษตรกร (Active) และปริมาณธุรกิจกลุมเกษตรกรแยกตามประเภทธุรกิจ หนวย : ลานบาท ประเภท จำนวน กลุม เกษตกร (แหง) ปริมาณธุรกิจแยกตามประเภทธุรกิจ รับฝาก เงิน ใหเงินกู จัดหา สินคามา จำหนาย รวบรวม ผลผลิต แปรรูป ผลผลิต ใหบริการ และอื่นๆ รวม ปริมาณ ธุรกิจ กลุมเกษตรกรทำนา 40 0.02 14.59 1.07 0.00 0.63 0.00 16.30 กลุมเกษตรกรทำสวน 26 2.99 18.38 2.71 191.46 0.72 0.08 216.35 กลุมเกษตรกรทำไร 1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 กลุมเกษตรกรเลี้ยงสัตว 13 0.00 8.59 0.50 0.00 0.00 0.00 9.09 รวมทั้งสิ้น 80 3.02 41.56 4.29 191.46 1.35 0.08 241.75 ที่มา : กลุมสงเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566 หมายเหตุ : จำนวนกลุมเกษตรกรตามระบบบันทึกปริมาณธุรกิจ


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 13 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร แผนภูมิที่ 4 แสดงปริมาณธุรกิจกลุมเกษตรกรแยกตามประเภทการใหบริการ 1.6) จำนวนกลุมเกษตรกร (Active) และผลการดำเนินงานของกลุมเกษตรกร (กำไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธิ) ประเภท ผลการดำเนินงานของกลุมเกษตรกร กำไรสุทธิ ขาดทุนสุทธิ จำนวนกลุม เกษตรกร (แหง) มูลคา (ลานบาท) จำนวนกลุม เกษตรกร (แหง) มูลคา (ลานบาท) กลุมเกษตรกรทำนา 36 0.98 3 0.13 กลุมเกษตรกรทำสวน 23 1.23 2 1.81 กลุมเกษตรกรทำไร - 1 0.00 กลุมเกษตรกรเลี้ยงสัตว 12 0.49 - - รวมทั้งสิ้น 71 2.71 6 1.95 ที่มา : กลุมสงเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566 กลุมเกษตรกรทํา นา กลุมเกษตรกรทํา สวน กลุมเกษตรกรทํา ไร กลุมเกษตรกร เลี้ยงสัตว ใหบริการและอื่นๆ (ลานบาท) 0 0.08 0 0 แปรรูป (ลานบาท) 0.63 0.72 0 0 รวบรวม (ลานบาท) 0 191.46 0 0 จัดหาสินคามาจําหนาย (ลานบาท) 1.07 2.71 0 0.5 ใหเงินกู (ลานบาท) 14.59 18.38 0 8.59 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% ปริมาณธุรกิจกลุมเกษตรกรแยกตามประเภทการใหบริการ


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 14 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร แผนภูมิที่ 5 แสดงผลการดำเนินงานของกลุมเกษตรกร (กำไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธิ) ขอมูลสารสนเทศกลุมอาชีพในสังกัดสหกรณขอมูล ณ วันที่30 กันยายน 2566 ดังนี้ 3.1) จำนวนกลุมอาชีพแยกตามสถานะกลุมอาชีพ แสดงจำนวนกลุมอาชีพภายในจังหวัดสกลนคร (แหง) แยกตามสถานะกลุมอาชีพ ประเภท Active Non-Active รวม ทั้งสิ้น ดำเนินธุรกิจ ดำเนิน ธุรกิจ เปนครั้ง คราว หยุด ดำเนินการ แจงยกเลิก กลุมแลว แตยังไมได แจงคืนเงินเขาคลังจังหวัด แจงยกเลิกกลุม และคืนเงินเขา คลังจังหวัด เรียบรอยแลว ติดตาม ไมได เปลี่ยน สภาพเปน สหกรณ อาหารแปรรูป 6 4 8 1 8 - 27 ผาและเครื่องแตงกาย 23 6 36 34 99 ของใช/ของตกแตง/ของที่ ระลึก/เครื่องประดับ 2 1 8 13 24 เลี้ยงสัตว 2 2 บริการ 0 เครื่องดื่มแอลกอฮอล 0 เครื่องดื่มไมมีแอลกอฮอล 2 1 1 4 สมุนไพรที่ไมใชอาหาร/ยา 1 1 1 3 เพาะปลูก 1 1 ปจจัยการผลิต 2 2 4 1 9 รวมทั้งสิ้น 36 14 58 1 0 60 1 169 ที่มา : กลุมสงเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566 กําไร (แหง) มูลคา (ลานบาท) ขาดทุนสุทธิ (แหง มูลคา (ลานบาท) กลุมเกษตรกรทํานา 36 0.98 3 0.13 กลุมเกษตรกรทําไร 0 1 0 กลุมเกษตรกรทําสวน 23 1.23 2 1.81 กลุมเกษตรกรเลี้ยงสัตว 12 0.49 0 0 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% ผลการดําเนินงานของกลุมเกษตรกรกําไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธิ


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 15 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร แผนภูมิที่ 6 แสดงจำนวนกลุมอาชีพภายในจังหวัดสกลนคร (แหง) แยกตามสถานะกลุมอาชีพ ที่มา : กลุมสงเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ ขอมูล ณ 30 กันยายน 2566 จากตารางแสดงใหเห็นวา จำนวนกลุมอาชีพภายในจังหวัดสกลนคร (แหง) แยกตามสถานะกลุมอาชีพ ปจจุบันมีกลุมอาชีพที่ดำเนินธุรกิจจำนวน 36 แหง คิดเปน 21% ดำเนินธุรกิจเปนครั้งคราว จำนวน 14 แหง คิดเปน 8% หยุดดำเนินการ 58 แหง คิดเปน 34% แจงยกเลิกกลุมแลวแตยังไมไดแจงคืนเงินเขาคลัง จังหวัด จำนวน 1 แหง คิดเปน 1% ติดตามไมได 60 แหง คิดเปน 35% เปลี่ยนสภาพเปนสหกรณ จำนวน 1 แหง คิดเปน 1% รวมทั้งสิ้น 169 แหง ในสวนของการแยกประเภทผลิตภัณฑ ประเภทผาและเครื่องแตงกาย มีจำนวนกลุมอาชีพมากที่สุด จำนวน 99 แหง คิดเปน 59% รองลงมา คือ ประเภทอาหารแปรรูปจำนวน 27 แหง คิดเปน 16% ประเภท ของใช/ของตกแตง/ของที่ระลึก/เครื่องประดับ จำนวน 24 แหง คิดเปน 14% ประเภทปจจัยการผลิต จำนวน 9 แหง คิดเปน 5% ประเภทเครื่องดื่มไมมีแอลกอฮอล จำนวน 4 แหง คิดเปน 2% ประเภทสมุนไพร ที่ไมใชอาหาร/ยา จำนวน 3 แหง คิดเปน 2% ประเภทเลี้ยงสัตว จำนวน 2 แหง คิดเปน 1% ประเภทเพาะปลูก จำนวน 2 แหง คิดเปน 1% ดําเนินธุรกิจ 36 แหง คิดเปน 21% ดําเนินการเปนครั้งคราว 14 แหง คิดเปน 8% หยุดดําเนินการ 58 แหง คิดเปน 34% แจงยกเลิกกลุม และยัง ไมไดคืนเงินเขาคลังจังหวัด 1 แหง คิดเปน 1% ติดตามไมได60 แหง คิด เปน 35% เปลี่ยนสภาพเปนสหกรณ 1 แหง คิดเปน 1% จํานวนกลุมอาชีพภายในจังหวัดสกลนคร (แหง) แยกตามสถานะกลุมอาชีพ


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 16 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร [ปกนอก] สวนที่ 2 ผลการปฏิบัติราชการ


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 17 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2.1 ผลการปฏิบัติงานและผลการใชจายงบประมาณตามแผนปฏิบัติงานและแผนการใชจาย งบประมาณประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566 สรุปผลการใชจายงบประมาณเปรียบเทียบกับงบประมาณที่ไดรับจัดสรร ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566 (จำแนกตามประเภทงบรายจาย) ขอมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2566 ยุทธศาสตรชาติดานการสรางความสามารถในการแขงขัน แผนแมบทภายใตยุทธศาสตรชาติดานการดำเนินภารกิจพื้นฐานเพื่อสนับสนุนยุทธศาสตร 2.2 แผนงานพื้นฐาน แผนงานพื้นฐานดานการสรางความสามารถในการแขงขัน 1) งานแนะนำ สงเสริม สนับสนุน พัฒนาและกำกับการดำเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร 1.1) แนะนำสงเสริมฯ สหกรณและกลุมเกษตรกรใหมีความเขมแข็งตามศักยภาพ งานสงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกรใหผานเกณฑมาตรฐานสหกรณของกรมสงเสริมสหกรณ 1. วัตถุประสงค 1.1 เพื่อประเมินความเปนสถาบันสหกรณและกลุมเกษตรกร ซึ่งเปนองคกรของสมาชิกโดยมีเกณฑ ชี้วัดสวนหนึ่งมาจากขอกฎหมาย สวนหนึ่งเปนหลักการสหกรณวาสามารถดำเนินการไดตามที่กำหนดไว 1.2 เพื่อประเมินศักยภาพในการดำเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกรเบื้องตน ผลจากการ จัดระดับ มาตรฐานสหกรณและกลุมเกษตรกรสะทอนใหเห็นวาสหกรณและกลุมเกษตรกรมีจุดออนจุดแข็งอยางไร มีศักยภาพที่จะอำนวยบริการประโยชนแกสมาชิกซึ่งเปนเจาของสหกรณไดดีเพียงใด มีความสามารถในการ บริหารจัดการมากนอยเพียงใด 1.3 เพื่อแบงระดับสหกรณและกลุมเกษตรกรในการการแนะนำ สงเสริมและพัฒนาการจัดระดับ มาตรฐานสหกรณและกลุมเกษตรกร เปนขอมูลเบื้องตนแกเจาหนาที่ของกรมสงเสริมสหกรณในการแบงระดับ สหกรณและกลุมเกษตรกรเพื่อการสงเสริมและพัฒนาใหเหมาะสมกับสภาพขอเท็จจริงและสอดคลองกับ ความตองการของสหกรณและกลุมเกษตรกรใหเกิดความความเขมแข็งแกสหกรณและกลุมเกษตรกร งบบุคลากร งบดําเนินงาน งบลงทุน งบอุดหนุน งบรายจายอื่น งบประมาณที่ไดรับจัดสรร 7.091 3.339 0.04 7.005 0 ผลการใชจายงบประมาณ 7.091 3.339 0.04 7.005 0 7.091 3.339 0.04 7.005 0 7.091 3.339 0.04 7.005 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 งบประมาณ หนวย : ลานบาท


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 18 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2. ตัวชี้วัด 2.1 สหกรณที่นำมาจัดเกณฑมาตรฐานผานเกณฑมาตรฐานของกรมสงเสริมสหกรณ (ไมนอยกวารอยละ 80) 2.2 กลุมเกษตรกรที่นำมาจัดเกณฑมาตรฐานผานเกณฑมาตรฐานของกรมสงเสริมสหกรณ (ไมนอยกวารอยละ 81) 3. เปาหมาย/พื้นที่ดำเนินการ 3.1 สหกรณในจังหวัดสกลนครทั้งหมดจำนวน 117 สหกรณ เปาหมายที่นำมาจัดมาตรฐาน (สถานะดำเนินงาน) จำนวน 87 แหง แบงเปน - สหกรณ (ภาคการเกษตร) 80 สหกรณ นำมาจัดมาตรฐาน 57 แหง - สหกรณ (นอกภาคการเกษตร) 37 สหกรณ นำมาจัดมาตรฐาน 30 แหง 3.2 กลุมเกษตรกร ในจังหวัดสกลนครทั้งหมดจำนวน 86 กลุมเกษตรกร โดยนำมาจัดมาตรฐาน (สถานะดำเนินงาน) จำนวน 75 แหง 4. ผลการดำเนินงาน 4.1 จำนวนสหกรณในจังหวัดสกลนคร ทั้งหมด 117 สหกรณ นำมาจัดมาตรฐาน (สถานะดำเนินงาน) จำนวน 87 แหง ผลการจัดระดับการประเมินมาตรฐานสหกรณและกลุมเกษตรกร ดังนี้ - สหกรณ (ภาคการเกษตร) จำนวน 80 สหกรณ นำมาจัดมาตรฐาน 57 แหง ผานมาตรฐาน 36 แหง - สหกรณ (นอกภาคการเกษตร) จำนวน 37สหกรณ นำมาจัดมาตรฐาน 30 แหง ผานมาตรฐาน 23 แหง 4.2 กลุมเกษตรกรในจังหวัดสกลนคร ทั้งหมดจำนวน 86 กลุมเกษตรกร นำมาจัดมาตรฐาน (สถานะดำเนินงาน) จำนวน 75 แหง ผานมาตรฐาน 71 แหง 5. ผลสำเร็จ/ผลสัมฤทธิ์ ผลการจัดมาตรฐานสหกรณ จำนวนสหกรณทั้งหมด 117 สหกรณ นำมาจัดมาตรฐาน จำนวน 87 แหง แบงเปน - สหกรณ (ภาคการเกษตร) จำนวน 80 สหกรณ นำมาจัดมาตรฐาน 57 แหง ผานมาตรฐาน 36 แหง - สหกรณ (นอกภาคการเกษตร) จำนวน 37สหกรณ นำมาจัดมาตรฐาน 30 แหง ผานมาตรฐาน 23 แหง ผลการจัดมาตรฐานกลุมเกษตรกร จำนวนกลุมเกษตรกรทั้งหมด 86 กลุมเกษตรกร นำมาจัด มาตรฐาน จำนวน 75 แหง ผานมาตรฐาน 71 แหง 5.1 ผลสำเร็จตามตัวชี้วัด/กิจกรรม ตัวชี้วัด/กิจกรรม หนวยนับ แผน ผล รอยละ 1. สหกรณที่นำมาจัดเกณฑมาตรฐานผานเกณฑมาตรฐานของกรม สงเสริมสหกรณ (ไมนอยกวารอยละ 80) แหง 87 59 67.81 2. กลุมเกษตรกรที่นำมาจัดเกณฑมาตรฐานผานเกณฑมาตรฐานของ กรมสงเสริมสหกรณ (ไมนอยกวารอยละ 81) แหง 75 71 94.66


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 19 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5.2 ผลสัมฤทธิ์/ผลประโยชนที่จะไดรับ สหกรณและกลุมเกษตรกร ไดรับการสงเสริมและพัฒนาใหผานเกณฑมาตรฐานตามเกณฑ มาตรฐานสหกรณและกลุมเกษตรกรของกรมสงเสริมสหกรณ สามารถเพิ่มขีดความสามารถในการดำเนินธุรกิจ การมีสวนรวมของสมาชิก และมีการชวยเหลือเปนสวัสดิการและสาธารณประโยชนแกสมาชิก ชุมชนและสังคม มีระบบการกำกับ ควบคุม ดูแล และการสงเสริมการบริหารงานภายในใหมีธรรมาภิบาล โปรงใส และ ตรวจสอบได ตลอดจนสามารถสงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกรใหมีความเขมแข็งเปนที่พึ่ง ของสมาชิกไดอยางยั่งยืน 6. งบประมาณที่ไดรับจัดสรร และผลการใชจายงบประมาณ : ไมมี 7. ปญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน และแนวทางการแกไขปญหาหรือขอเสนอแนะ ปญหาอุปสรรคในการดำเนินงานทางการจัดระดับการประเมินผลการจัดมาตรฐานสหกรณ/ กลุมเกษตรกร ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566 การยืนยันสถานะของสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่ไมนำมาจัด มาตรฐาน ที่มีสถานะหยุดดำเนินงาน เจาหนาที่สงเสริมสหกรณไมมีเอกสารหรือหลักฐานยืนยันที่ชัดเจนวา สหกรณ/กลุมเกษตรกร ที่มีสถานะหยุดดำเนินงานหยุดดำเนินงานตั้งแตเมื่อใด เพราะมีการสับเปลี่ยนงาน การโยกยาย ลาออกของเจาหนาที่สงเสริมสหกรณที่เคยดูแลรับผิดชอบสหกรณ/กลุมเกษตรกรนั้น ๆ ทำให ขาดความนาเชื่อถือและตอเนื่องในการเขาไปติดตามการดำเนินงาน และไมมีการจดบันทึกรายงานการประชุม ของคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ/กลุมเกษตรกร วามีความประสงคจะหยุดดำเนินการเพราะสาเหตุใด โดยไมแจงเปนหนังสืออยางเปนทางการผานกลุมสงเสริมสหกรณในพื้นที่ที่ดูแลรับผิดชอบตอสหกรณจังหวัด หรือนายทะเบียนสหกรณ/กลุมเกษตรกรประจำจังหวัดใหทราบ ซึ่งทำใหมีผลตอจำนวนและสถานะของ สหกรณ/กลุมเกษตรกร ที่จะนำมาจัดมาตรฐานในปงบประมาณ แนวทางการแกไขปญหาหรือขอเสนอแนะ 1) ประชุมชี้แจงเพื่อซักซอมความเขาใจเกี่ยวกับการประเมินผลการจัดมาตรฐานสหกรณ/ กลุมเกษตรกร ใหผูรับผิดชอบไดมีความเขาใจไปในทิศทางเดียวกันถึงหลักเกณฑและแนวทางการประเมิน มาตรฐานสหกรณ/กลุมเกษตรกร ของกรมสงเสริมสหกรณ 2) ติดตาม ตรวจสอบ ยืนยัน สถานะของสหกรณ/กลุมเกษตรกร วาปจจุบันมีสถานะ จัดตั้งใหม ดำเนินงาน หยุดดำเนินการ หรือเลิกชำระบัญชี วาในปจจุบันไดมีการแจงหยุดดำเนินการ ตอนายทะเบียนสหกรณ/กลุมเกษตรกรประจำจังหวัดหรือไม เพื่อใหนายทะเบียนสหกรณ/กลุมเกษตรกรประจำ จังหวัดทราบ และดำเนินการตรวจสอบวาสหกรณ/กลุมเกษตรกร สามารถดำเนินการตอไปไดหรือไม หรือมีความ ประสงคจะเลิกสหกรณ/กลุมเกษตรกร เพื่อนำเขาสูกระบวนการเลิกและชำระบัญชีตอไป จึงจะทำใหทราบ จำนวนและสถานะที่ชัดเจนในการนำมาจัดมาตรฐานในปงบประมาณ


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 20 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 8. รูปภาพกิจกรรม ประชุมชี้แจงในที่ประชุมประจำเดือนขาราชการ พนักงานราชการ ลูกจางประจำ สำนักงานสหกรณ จังหวัดสกลนคร ครั้งที่ 10/2565 เมื่อวันจันทร ที่ 31 ตุลาคม พ.ศ. 2565 ณ หองประชุมสำนักงานสหกรณ จังหวัดสกลนคร เพื่อชี้แจงซักซอมความเขาใจเกี่ยวกับแนวทางการจัดระดับการประเมินผลการจัดมาตรฐาน สหกรณ/กลุมเกษตรกร ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566 ของกรมสงเสริมสหกรณ ใหผูเขารวมประชุมและ เจาหนาที่กลุมสงเสริมสหกรณและผูรับผิดชอบสหกรณและกลุมเกษตรกร ไดมีความเขาใจไปในทิศทางเดียวกัน ถึงหลักเกณฑและแนวทางการประเมินมาตรฐานสหกรณ/กลุมเกษตรกร ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566 1.2) การจัดตั้งสหกรณและกลุมเกษตรกรใหสามารถดำเนินกิจการไดอยางมีคุณภาพ ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566 1. วัตถุประสงค สหกรณ/กลุมเกษตรกร ที่ไดรับการจดทะเบียนจัดตั้งเปนสหกรณ/กลุมเกษตรกร สามารถดำเนินงาน ไดอยางมีคุณภาพ 2. ตัวชี้วัด 1) สหกรณ/กลุมเกษตรกร สามารถจัดทํางบการเงินประจําปสงใหผูสอบบัญชีรับรองงบการเงิน แลวเสร็จและนําเสนอเพื่ออนุมัติในที่ประชุมใหญสามัญประจําป ภายใน 150 วัน นับแตวันสิ้นปทางบัญชี 2) สหกรณ/กลุมเกษตรกร สามารถจัดสงรายงานประจําปและงบการเงินประจําปใหนายทะเบียนสหกรณ ไดภายใน 30 วัน นับแตวันที่มีการประชุมใหญ 3) สหกรณ/กลุมเกษตรกร สามารถดําเนินการตามแผนดําเนินการ/ธุรกิจ ในการจัดตั้งไดไมนอยกวา รอยละ 70 ของแผนแรกตั้ง


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 21 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 3. เปาหมาย/พื้นที่เปาหมายดำเนินการ กลุมบุคคลที่มีความตองการที่จดทะเบียนจัดตั้งเปนสหกรณ/กลุมเกษตรกร ซึ่งมีการดำเนินกิจกรรม รวมกันในการประกอบอาชีพอยางเดียวกัน โดยมีการดำเนินกิจกรรมในรูปแบบของหลักการสหกรณ วิธีการ สหกรณไปประยุกตใชในการบริหารจัดการการดำเนินงาน 4. ผลการดำเนินงาน คณะกรรมการประเมินความพรอมในการจัดตั้งสหกรณ/กลุมเกษตรกรอยางมีประสิทธิภาพ ไดประเมินกลุมเตรียมที่มีความประสงคขอจดทะเบียนจัดตั้งเปนกลุมเกษตร จำนวน 1 แหง คือ กลุมเกษตรกร ทำสวนยางพารานองใหมเมืองพรรณา ตำบลไร อำเภอพรรณนานิคม จังหวัดสกลนคร ซึ่งไดรับการจดทะเบียน จัดตั้งเปนกลุมเกษตรกร เมื่อวันที่ 2 มิถุนายน 2565 เลขทะเบียนกลุมเกษตรกร4701000125653 5. ผลสำเร็จ/ผลสัมฤทธิ์ เชิงปริมาณ : สามารถจดทะเบียนจัดตั้งกลุมเกษตรกร จำนวน 1 แหง เชิงคุณภาพ 1) กลุมเกษตรกรที่จัดตั้งใหมสามารถดำเนินธุรกิจตามแผนการการดำเนินธุรกิจเมื่อเทียบกับ แผนการดำเนินธุรกิจแรกเขาไดไมนอยกวารอยละ 70 2) กลุมเกษตรกรที่จัดตั้งใหมสามารถปดบัญชีสงงบการเงินใหผูสอบบัญชีตรวจรับรองและ เสนองบการเงินใหที่ประชุมใหญอนุมัติไดภายใน 150 วัน นับแตวันสิ้นปทางบัญชี 5.1 ผลสำเร็จตามตัวชี้วัด/กิจกรรม ตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ดำเนินการ หนวยนับ แผน ผล รอยละ 1. วิเคราะหและจัดทำแผนปฏิบัติงานกำหนดผูรับผิดชอบ แหง 3 3 100 2. ตั้งคณะทำงานการประเมินการจัดตั้งสหกรณ/ กลุมเกษตรกร ครั้ง 1 1 100 3. ประชุมคณะกรรมการเพื่อประเมินความพรอมที่จะจัดตั้ง สหกรณ/กลุมเกษตรกร ประเมินความพรอมและสรุปผล ครั้ง 1 1 100 4. ดำเนินการจัดอบรมใหความรูเกี่ยวกับหลักการอุดมการณ และวิธีการสหกรณ ไมนอยกวา 6 ชั่วโมง แกบุคคลที่ประสงค จะจัดตั้งสหกรณ/กลุมเกษตรกร แหง 1 1 100 5. จัดประชุมผูซึ่งประสงค/คณะผูจัดตั้ง/คณะผูกอการ และผูซึ่งจะเปนสมาชิก ครั้ง 3 3 100 6. ตรวจสอบเอกสารขอจดทะเบียน เสนอนายทะเบียนสหกรณ เพื่อพิจารณารับจดทะเบียนเปนกลุมเกษตรกร แหง 1 1 100


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 22 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5.2 ผลสัมฤทธิ์/ประโยชนที่ไดรับ 1) สหกรณ/กลุมเกษตรกร สามารถจัดทํางบการเงินประจําปสงใหผูสอบบัญชีรับรอง งบการเงิน และนําเสนอตอที่ประชุมใหญสามัญประจําปอนุมัติได ภายใน 150 วัน นับแตวันสิ้นปทางบัญชี 2) สหกรณ/กลุมเกษตรกร สามารถจัดสงรายงานประจําปและงบการเงินประจําป ใหนายทะเบียนสหกรณไดภายใน 30 วัน นับแตวันที่มีการประชุมใหญ 3) สหกรณ/กลุมเกษตรกร สามารถดําเนินการตามแผนดําเนินการ/ธุรกิจ ในการจัดตั้งได ไมนอยกวารอยละ 70 ของแผนแรกตั้ง 6. งบประมาณที่ไดรับจัดสรร และผลการใชจายงบประมาณ ประเภทรายจาย งบประมาณ (บาท) ผลเบิกจาย (บาท) รอยละ งบดำเนินงาน 9,300 9,300 100 รวมทั้งสิ้น 9,300 9,300 100 7. ปญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน และแนวทางการแกไขปญหาหรือขอเสนอแนะ กลุมเตรียมการ (กลุมเตรียมความพรอมที่จะขอจัดตั้งเปนสหกรณ/กลุมเกษตรกร) ไมมีสมาชิก ที่สามารถจัดทำบัญชีได และไมมีความเขาใจในการดำเนินงานในรูปแบบของหลักการ วิธีการของสหกรณ แนวทางแกไขหรือขอเสนอแนะ ใหคำแนะนำแกกลุมบุคคล กลุมเตรียมที่จะขอจัดตั้งเปนสหกรณ/ กลุมเกษตรกร ใหมีบุคคลที่มีความรู ความสามารถ และทักษะในการจัดทำบัญชีได และใหมีการดำเนินงานการ บริหารจัดการในรูปแบบการดำเนินงานของสหกรณไปประยุกตใชในการดำเนินงานบริหารจัดการ 8. รูปภาพกิจกรรม กลุมจัดตั้งและสงเสริมสหกรณ สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร พรอมคณะกรรมการประเมินความ พรอมในการจัดตั้งสหกรณ/กลุมเกษตรกรอยางมีคุณภาพ โดยจัดโครงการสงเสริมการจัดตั้งสหกรณ/ กลุมเกษตรกร จังหวัดสกลนคร เพื่อประเมินการจัดตั้งกลุมเตรียมที่มีความประสงคขอจดทะเบียนจัดตั้งเปน กลุมเกษตรทำสวนยางพารานองใหมเมืองพรรณา ตำบลไร อำเภอพรรณานิคม จังหวัดสกลนคร ในวันอังคาร ที่ 26 เมษายน 2565 ณ บานเลขที่ 129 หมูที่ 12 ตำบลไร อำเภอพรรณานิคม จังหวัดสกลนคร


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 23 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2) งานกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุมครองระบบสหกรณ 2.1) การตรวจการสหกรณ 1.วัตถุประสงค: 1) เพื่อกำกับ ดูแล และตรวจสอบการดำเนินงานของสหกรณใหเปนไปตามระเบียบ ขอบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวของ 2) เพื่อปองกันปญหาขอบกพรองที่อาจเกิดขึ้น 2. ตัวชี้วัด: 1) การตรวจการสหกรณ โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด รอยละ 25 ของสหกรณในจังหวัดสกลนคร 2) การตรวจการสหกรณตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณไดรับการตรวจการ รอยละ 15 ของสหกรณ ในจังหวัดสกลนคร 3. เปาหมาย/พื้นที่ดำเนินการ : 1) การตรวจการสหกรณโดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด รอยละ 25 จำนวน 23 แหง 2) การตรวจการสหกรณตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ รอยละ 15 จำนวน 14 แหง 4. ผลการดำเนินงาน : คณะผูตรวจการสหกรณ ไดเขาตรวจสอบสหกรณตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ และเขาตรวจการ โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด ตามเปาหมายที่กำหนด โดยตรวจสอบสรุปขอเท็จจริงและรายงานผลการตรวจ การสหกรณตอนายทะเบียนสหกรณผานกลุมตรวจการสหกรณ เพื่อวิเคราะหรายงานการตรวจสอบกอนเสนอ ใหนายทะเบียนสหกรณพิจารณา 5. ผลสำเร็จ/ผลสัมฤทธิ์ สหกรณไดรับการตรวจสอบ ไดรับคำแนะนำในการแกไขปญหาขอบกพรอง ขอสังเกตไดอยางมี ประสิทธิภาพ และมีการดำเนินงานที่เปนไปตามระเบียบ ขอบังคับสหกรณ และกฎหมายที่เกี่ยวของ 5.1 ผลสำเร็จตามตัวชี้วัด/กิจกรรม : 5.2 ผลสัมฤทธิ์/ผลประโยชน : สหกรณไดรับการตรวจสอบ เพื่อปองกันการเกิดขอบกพรอง และใหคำแนะนำแกสหกรณในการแกไข 6. งบประมาณที่ไดรับจัดสรร และผลการใชจายงบประมาณ: ประเภทรายจาย งบประมาณ (บาท) ผลเบิกจาย(บาท) รอยละ งบดำเนินงาน 68,400 68,400 100 รวมทั้งสิ้น 68,400 68,400 100 ตัวชี้วัด/กิจกรรม หนวยนับ แผน ผล รอยละ ตรวจการสหกรณโดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด รอยละ 25 ของสหกรณในจังหวัดสกลนคร แหง 23 23 100 ตรวจการสหกรณตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ รอยละ 15 ของสหกรณในจังหวัดสกลนคร แหง 14 14 100


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 24 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 7. ปญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน และแนวทางการแกไขปญหาหรือขอเสนอแนะ : ผูตรวจการสหกรณอาจมีความรู ทักษะ ประสบการณ ในแตละรายการที่ตรวจสอบไมตรงกับองค ความรูที่มีอยู รวมถึงการเขียนรายงานผลการตรวจการสหกรณที่ยังไมครอบคลุมในแตละประเด็น ซึ่งการจัด อบรมใหความรูแกผูตรวจการสหกรณ การจัดประชุมเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณเกี่ยวกับแนวทางและเทคนิค การตรวจการสหกรณอยางสม่ำเสมอ เปนการเพิ่มประสิทธิภาพในการตรวจการสหกรณใหดียิ่งขึ้น 8. รูปภาพกิจกรรม : ลงพื้นที่ตรวจการสหกรณในจังหวัดสกลนคร 2.2) การติดตามประเมินผลความกาวหนาการแกไขปญหาขอบกพรองของสหกรณ/กลุมเกษตรกร (โครงการประชุมซักซอมการตรวจการสหกรณ) 1.วัตถุประสงค: เพื่อซักซอมความเขาใจการปฏิบัติงานใหเปนไปตามแผนปฏิบัติงาน พ.ศ. 2566 และเพื่อแลกเปลี่ยน ความคิดเห็น ประสบการณการตรวจการสหกรณของผูตรวจการสหกรณและเจาหนาที่กลุมตรวจการสหกรณ 2. ตัวชี้วัด: ผูตรวจการสหกรณไดทราบและเขาใจแนวทางการตรวจการสหกรณ รอยละ 80 3. เปาหมาย/พื้นที่ดำเนินการ : ขาราชการที่ไดรับการแตงตั้งเปนผูตรวจการสหกรณ และผูชวยผูตรวจการสหกรณ จำนวน 25 คน 4. ผลการดำเนินงาน : ผูตรวจการสหกรณ ไดกำหนดแนวทางในการตรวจการสหกรณ และมีความรูความเขาใจในการ ปฏิบัติงานดานการตรวจการสหกรณเพิ่มมากขึ้น 5. ผลสำเร็จ/ผลสัมฤทธิ์ ผูตรวจการสหกรณไดทราบและเขาใจแนวทางการตรวจการสหกรณ และไดแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และประสบการณซึ่งกันและกัน


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 25 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5.1 ผลสำเร็จตามตัวชี้วัด/กิจกรรม : 5.2 ผลสัมฤทธิ์/ผลประโยชน : 1) ผูตรวจการสหกรณไดทราบและเขาใจแนวทางการตรวจการสหกรณ 2) ผูตรวจการสหกรณไดแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณซึ่งกันและกัน 3) ผูตรวจการสหกรณสามารถตรวจการสหกรณใหเปนไปตามแนวทางที่กรมสงเสริมสหกรณกำหนด 6. งบประมาณที่ไดรับจัดสรร และผลการใชจายงบประมาณ : ประเภทรายจาย งบประมาณ (บาท) ผลเบิกจาย(บาท) รอยละ งบดำเนินงาน 5,000 5,000 100 รวมทั้งสิ้น 5,000 5,000 100 7. ปญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน และแนวทางการแกไขปญหาหรือขอเสนอแนะ : ผูตรวจการสหกรณอาจมีความรู ทักษะ ประสบการณ ในแตละรายการที่ตรวจสอบไมตรงกับองค ความรูที่มีอยู รวมถึงการเขียนรายงานผลการตรวจการสหกรณที่ยังไมครอบคลุมในแตละประเด็น ซึ่งการจัด อบรมใหความรูแกผูตรวจการสหกรณ การจัดประชุมเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณเกี่ยวกับแนวทางและเทคนิค การตรวจการสหกรณอยางสม่ำเสมอ เปนการเพิ่มประสิทธิภาพในการตรวจการสหกรณใหดียิ่งขึ้น 8. รูปภาพกิจกรรม : ประชุมซักซอมการตรวจการสหกรณ เมื่อวันที่ 14 ธันวาคม 2566 ณ หองประชุมสำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ตัวชี้วัด/กิจกรรม หนวยนับ แผน ผล รอยละ จัดประชุมซักซอมการตรวจการสหกรณ ครั้ง 1 1 100


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 26 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2.3) การจัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแกไขปญหาการดำเนินงานของสหกรณและ กลุมเกษตรกรที่มีขอบกพรอง (จกบ.) ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566 จังหวัดสกลนคร 1.วัตถุประสงค: เพื่อใหผูเขารวมประชุมไดรวมกันระดมความคิดเห็นหาทางออกในการแกไขปญหาขอบกพรอง ของสหกรณและกลุมเกษตรกรรวมกันระหวางคณะที่ปรึกษาและคณะทำงานระดับจังหวัดแกไขปญหา ขอบกพรองการดำเนินงานสหกรณและกลุมเกษตรกร คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ ฝายจัดการสหกรณ ผูตรวจสอบกิจการสหกรณ ผูตรวจการสหกรณ และเจาหนาที่สงเสริมสหกรณผูรับผิดชอบ รวมทั้งขอบกพรอง ไดรับการแกไข 2. ตัวชี้วัด : สหกรณและกลุมเกษตรกร ไดรับคำแนะนำในการแกไขขอบกพรอง จำนวน 11 แหง 3. เปาหมาย/พื้นที่ดำเนินการ : ผูเขาประชุมประกอบดวย ที่ปรึกษาคณะทำงานและคณะทำงานตามคำสั่งจังหวัดสกลนคร ที่ 1433/2559 สั่ง ณ วันที่ 18 พฤษภาคม 2559 เจาหนาที่สงเสริมสหกรณผูรับผิดชอบ คณะกรรมการสหกรณ ฝายจัดการสหกรณ ผูตรวจสอบกิจการของสหกรณ และกลุมเกษตรกรที่มีขอบกพรอง จำนวน 4 ครั้ง ครั้งละ 25 คน 1) คัดเลือกสหกรณ/กลุมเกษตรกรในจังหวัดสกลนคร ที่เกิดขอบกพรอง ตามขอสังเกต ที่ตรวจพบจากการปฏิบัติงานของผูสอบบัญชีสหกรณ หรือการกำกับผูตรวจการสหกรณรายงาน ที่อาจจะ เกิดผลเสียหายขึ้นแลว 2) สหกรณ/กลุมเกษตรกรในจังหวัดสกลนคร ที่มีความเสี่ยงตอการทุจริต 3) ติดตามการแกไขปญหา ตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณสั่งการ ตามมาตรา 16(1) และ มาตรา 22(1) แหงพระราชบัญญัติสหกรณ พ.ศ. 2542 และที่แกไขเพิ่มเติม และมติที่ประชุมของคณะทำงานฯ (จกบ.) 4. ผลการดำเนินงาน : สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ไดมอบหมายกลุมตรวจการสหกรณ จัดประชุมคณะทำงานระดับ จังหวัดแกไขปญหาการดำเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีขอบกพรอง (จกบ.) จำนวน 4 ครั้ง ครั้งที่ 1 เมื่อวันที่ 6 มกราคม 2566 ผูเขาประชุม จำนวน 29 ราย ครั้งที่ 2 เมื่อวันที่ 22 มีนาคม 2566 ผูเขาประชุม จำนวน 25 ราย ครั้งที่ 3 เมื่อวันที่ 2 มิถุนายน 2566 ผูเขาประชุม จำนวน 25 ราย ครั้งที่ 4 เมื่อวันที่ 25 กรกฎาคม 2566 ผูเขาประชุม จำนวน 25 ราย 5. ผลสำเร็จ/ผลสัมฤทธิ์ สหกรณไดรับแนวทาง คำแนะนำในการดำเนินคดีตามกฎหมายอาญาและทางแพง การสืบทรัพยเพื่อ บังคับคดี การดำเนินการตามกฎหมายอื่น ๆ ที่เกี่ยวของ คำแนะนำในการดำเนินงานของสหกรณใหเปนไป ตามระเบียบ ขอบังคับ การไดรับความชวยเหลือจากพนักงานสอบสวน และอัยการ ทำใหการดำเนินคดี ตามกฎหมายเปนไปดวยความสะดวกและรวดเร็ว


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 27 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5.1 ผลสำเร็จตามตัวชี้วัด/กิจกรรม : 5.2 ผลสัมฤทธิ์/ผลประโยชน : ผลลัพธเชิงปริมาณ สหกรณที่มีขอบกพรองและไดรับคำแนะนำจากคณะทำงานระดับจังหวัดแกไข ปญหาการดำเนินงานสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีขอบกพรอง (จกบ.) จำนวน 11 แหง ผลลัพธเชิงคุณภาพ สหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีขอบกพรอง ขอสังเกตจากผูสอบบัญชี ไดรับการ แกไขปญหาและไดรับคำแนะนำจากที่ประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดฯ (จกบ.) 6. งบประมาณที่ไดรับจัดสรร และผลการใชจายงบประมาณ: ประเภทรายจาย งบประมาณ (บาท) ผลเบิกจาย(บาท) รอยละ งบดำเนินงาน 11,400 11,400 100 รวมทั้งสิ้น 11,400 11,400 100 7. ปญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน และแนวทางการแกไขปญหาหรือขอเสนอแนะ : ไมมี 8. รูปภาพกิจกรรม : ประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแกไขปญหาการดำเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีขอบกพรอง (จกบ.) ตัวชี้วัด/กิจกรรม หนวยนับ แผน ผล รอยละ จัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแกไขปญหาการ ดำเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มี ขอบกพรอง (จกบ.) ครั้ง 4 4 100


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 28 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2.4) การชำระบัญชีสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1. วัตถุประสงค : เพื่อใหการดําเนินงานชําระบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกรที่อยูในสถานะเลิกสำเร็จเรียบรอยเปนไป ตามกระบวนการขั้นตอนของการชําระบัญชี ตามกฎหมายสหกรณ รวมทั้งคำสั่งและคำแนะนํานายทะเบียน สหกรณ ในปงบประมาณ พ.ศ. 2566 มีสหกรณและกลุมเกษตรกรที่อยูในสถานะเลิกตนป จำนวน 42 แหง เลิกระหวางป จำนวน 3 แหง รวมทั้งสิ้น 45 แหง ประกอบดวย สหกรณ 31 แหง และกลุมเกษตรกร 14 แหง (รวมสหกรณและกลุมเกษตรกรที่ยื่นคํารองขอตอศาลใหสั่งลมละลาย จำนวน 14 แหง) 2. ตัวชี้วัด : 1. สหกรณและกลุมเกษตรกรที่อยูระหวางการชำระบัญชีขั้นตอนที่ 3-4 สามารถยกระดับขึ้น สูขั้นตอนที่ 5 ได รอยละ 100 2. สหกรณและกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่อยูระหวางการชำระบัญชี ไมรวมสหกรณ/ กลุมเกษตรกรที่อยูในขั้นตอนที่ 6 (คดี) สามารถถอนชื่อได รอยละ 25 3. เปาหมาย/พื้นที่ดำเนินการ : สหกรณและกลุมเกษตรกรอยูในสถานะเลิก จำนวน 45 แหง 4. ผลการดำเนินงาน : สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร ไดติดตามผลการชําระบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกร ในที่ประชุมประจำเดือน และจัดประชุมผูชำระบัญชีรวมกับสำนักงานตรวจบัญชีสหกรณสกลนคร เพื่อติดตาม ผลการปฏิบัติงานชําระบัญชี พรอมใหคำแนะนำและหาแนวทางแกไขปญหาและอุปสรรคจากการดําเนินงาน ชําระบัญชีของผูชําระบัญชี ผูชําระบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกรนำแนวทางไปสูการปฏิบัติงานชําระบัญชี ใหเปนไปตามตามขั้นตอนที่กำหนดตามคูมือการชําระบัญชี กฎหมาย ระเบียบ คำสั่ง และคำแนะนํา นายทะเบียนสหกรณที่เกี่ยวของ และติดตามความกาวหนาในการชำระบัญชี โดยใหผูชำระบัญชีรายงาน ความเคลื่อนไหวการชำระบัญชี ทุกระยะ 6 เดือน 5. ผลสำเร็จ/ผลสัมฤทธิ์ : 1. สหกรณและกลุมเกษตรกรที่อยูระหวางการชำระบัญชีขั้นตอนที่ 3-4 สามารถยกระดับ ขึ้นสูขั้นตอนที่ 5 ได จำนวน 1 แหง 2.สหกรณและกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่อยูระหวางการชำระบัญชี ไมรวมสหกรณ/ กลุมเกษตรกรที่อยูในขั้นตอนที่ 6 (คดี) สามารถถอนชื่อได จำนวน 8 แหง ตัวชี้วัด/กิจกรรม หนวยนับ แผน ผล รอยละ สหกรณและกลุมเกษตรกรที่อยูระหวางการชำระ บัญชีขั้นตอนที่ 3-4 สามารถยกระดับขึ้นสูขั้นตอน ที่ 5 รอยละ 100 แหง 1 - - 2. สหกรณและกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่อยูระหวาง การชำระบัญชี ไมรวมสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่อยู ในขั้นตอนที่ 6 (คดี) สามารถถอนชื่อได รอยละ 25 แหง 8 8 100


สำนักงานสหกรณจังหวัดสกลนคร 29 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5.1 ผลสำเร็จตามตัวชี้วัด/กิจกรรม : รายชื่อสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่อยูระหวางการชำระบัญชี ณ วันที่ 30 กันยายน 2566 ที่ สหกรณ/กลุมเกษตรกร ขั้นตอนการชำระบัญชี ณ 1 ตุลาคม 2565 ความกาวหนา/ขั้นตอน ณ 30 กันยายน 2566 1 สหกรณบริการตลาดนัดออมแกว จำกัด ขั้นตอนที่ 6 ดำเนินการจัดการ ทรัพยสินและหนี้สิน ขั้นตอนที่ 7 สงรายงาน การชำระบัญชี ม.87 2 สหกรณบริการรวมพลังชุมชนบานกกโด ม.๔ จำกัด ขั้นตอนที่ 6 ดำเนินการจัดการ ทรัพยสินและหนี้สิน ขั้นตอนที่ 6 ดำเนินการจัดการ ทรัพยสินและหนี้สิน 3 รานสหกรณวิทยาลัยเทคนิคสกลนคร จำกัด ขั้นตอนที่ 3 สงงบดุลใหผูสอบบัญชี ม. 80 ขั้นตอนที่ 3 สงงบดุลใหผูสอบบัญชี ม. 80 4 สหกรณการเกษตรสมัชชาเกษตรกรภูพาน จำกัด ขั้นตอนที่ 2 รับมอบทรัพยสิน และจัดทำงบดุล ม. 80 (คดี) ขั้นตอนที่ 2 รับมอบทรัพยสิน และจัดทำงบดุล ม. 80 (คดี) 5 สหกรณการเกษตรหมูบานปาไมภูพาน จำกัด ขั้นตอนที่ 6 ดำเนินการจัดการ ทรัพยสินและหนี้สิน ขั้นตอนที่ 6 ดำเนินการจัดการ ทรัพยสินและหนี้สิน 6 สหกรณการเกษตรภูพาน จำกัด ขั้นตอนที่ 2 รับมอบทรัพยสิน และจัดทำงบดุล ม. 80 (คดี) ขั้นตอนที่ 2 รับมอบทรัพยสิน และจัดทำงบดุล ม. 80 (คดี) 7 สหกรณการเกษตรบานหวยยาง จำกัด ขั้นตอนที่ 2 รับมอบทรัพยสิน และจัดทำงบดุล ม. 80 ขั้นตอนที่ 6 ดำเนินการจัดการ ทรัพยสินและหนี้สิน 8 กลุมเกษตรกรเลี้ยงสัตวแมดนาทม เลิก 21 เม.ย. 66 ขั้นตอนที่ 2 รับมอบทรัพยสิน และจัดทำงบดุล ม. 80 9 กลุมเกษตรกรทำนาวาริชภูมิ เลิก 9 พ.ค. 23 ขั้นตอนที่ 1 ประกาศ/เผยแพร การเลิกและผูชำระบัญชี 10 สหกรณการเกษตรมหาชนอำเภอกุดบาก จำกัด ขั้นตอนที่ 6 ดำเนินการจัดการ ทรัพยสินและหนี้สิน ขั้นตอนที่ 6 ดำเนินการจัดการ ทรัพยสินและหนี้สิน


Click to View FlipBook Version