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Published by jane88te, 2019-06-04 09:54:39

Revista de Mantenimiento_Q1_2019

Revista de Mantenimiento_Q1_2019

SOMOS

MANTENIMIENTO TAQUIÑA

Año 2019-1 Nº4

LA REVISTA PARA TODOS LOS TRABAJADORES

BMIEANNVTEENNIMIDIEANTLOAPARA
PRIMATOVDEORSA,
MSCEUEPJAOTNRIDEQOMUREBEDPRAEESREACRHEASR
2018

EDITORIAL

CONTENIDO Equipo de Mantenimiento:

o Editorial Es muy motivante ver cómo estamos creciendo juntos,
o Nuestro sueño compartiendo enseñanzas y aprendizajes, reflejado en
o Hola mi nombre es… la calidad de nuestro equipo, demostrado en el
o Soportes engagement con un valor sustentable de 100% en los
o Seguridad dos últimos años, mejorando la conexión con los
o Nuestros resultados demás sectores a través de la participación de todo el
o Historias que hacen historia equipo de mantenimiento en las reuniones diarias de
o Actividades del sector cambio de turno y reuniones de eficiencia.
Nuestro equipo se fortalece mediante la utilización de
GRUPO EDITOR las herramientas de VPO, las reuniones diarias en el
“Team Room” tomando las tareas críticas de planta en
nuestra rutina diaria.
De aquí en adelante debemos enfocarnos en nuestro
ciclo de análisis de anormalidades, ciclo PDCA hacia la
mejora continua, considerando la importancia de esta
herramienta para todos nuestros procesos, de
aprendizaje y desempeño.

Javier Goitia

o Reconocimientos
o Mejoras del sector/proceso de ideas
o Campañas
o Clima laboral
o Operaciones autónomas
o Pequeñas victorias
o Cumpleañeros
o Equipo de mantenimiento

Escritores:
Javier Goitia
Nelson Galarza
Fotografía:
Osvaldo Perez
Kelly Cardona

Edición:
Felipe Saldias
Kelly Cardona
Esteban Velarde

NUESTRO SUEÑO

HOLA

MI NOMBRE ES...

NELSON GALARZA

Yo soy Nelson Galarza Caceres. Soy una De ahí mi próximo sueño fue formar parte
persona que le gusta soñar, se identifica del grupo de ingeniería y poder apoyar en
con los retos y me encanta trabajar en los retos que se nos presentaban, siempre
grupo y mostrar la diferencia. Mi vida con la colaboración y el trabajo en equipo.
empezó con un sueño desde que estaba Ahora después de tanto tiempo, trabajo en
estudiando, trabajar en Planta Taquiña. Planta Taquiña en el departamento de
Inicie como practicante en el departamento ingeniería y les doy el siguiente consejo:
de envasado, posteriormente se me dio la «Llenen su vida de sueños, donde cada
oportunidad de trabajar como eléctrico de día se desafíen y acepten los retos,
turno de toda Planta Taquiña. Mi sueño porque se que ustedes también pueden».
siguiente fue ser un «especialista» .De
eléctrico de turno de planta, pase a ser
calderista de turno y posteriormente pase a
ser especialista. Con el pasar del tiempo
mis sueños fueron creciendo mas y fue el
de dirigir a un grupo de personas buscando
mejorar y crecer cada día más. Se me dio la
oportunidad de ser jefe de mantenimiento
de elaboración.

Atte. EL
KPI.

SOPORTES DE
INGENIERÍA Y
MANTENIMIENTO

JAVIER GOITIA

PUESTO: Líder
32 años en la compañía

NELSON GALARZA

PUESTO: Supervisor de
Mantenimiento Eléctrico
32 años en la compañía

FELIPE SALDIAS

PUESTO: Supervisor de
Mantenimiento Mecánico

1 año en la compañía

ESTEBAN VELARDE

PUESTO: Supervisor de
Mantenimiento Planificado
7 meses en la compañía

KELLY CARDONA

PUESTO: Practicante
2 meses en la compañía

SEGURIDAD

12 AÑOS SIN LTI + FAI

NUESTROS RESULTADOS

COMO EQUIPO SIEMPRE ALCANZAMOS
LOS OBJETIVOS QUE NOS PLANTEAMOS!

GLY

87.34

88

86 85.26 85.15

84 83.07 83.02

82 80.03 TARGET LEF
80 REAL

78 96 95.12
95
94.67 94.31
93.56
76 MAYO JUNIO 94
ABRIL

93 TARGET
92 91.31 REAL

91 89.8

90

89

88

MTBF 87

ABRIL MAYO JUNIO

1200 904 800 766 1061 TARGET
1000 800 800 REAL
MAYO
800 ABRIL JUNIO
600
400
200

0

HISTORIAS

QUE HACEN

Encarno Mamani. Desde 1986 en HISTORIA
planta Taquiña.
Inicio su trayectoria en la industria cervecera en
Maltería Linde hace más de 30 años.
Actualmente Especialista Mecánico, Don Encarno
es parte importante del Equipo Taquiña y de la
familia del departamento de Ingeniería.

Don Encarno se desempeña en su puesto como
como un verdadero ejemplo a seguir. Es
experto referente de remachadoras demuestra
un gran compromiso con la empresa y la
seguridad.

Da soporte continuo a sus compañeros . “Lidera Con el Ejemplo”
Formador de compañeros. “Es un Dueño”
Es un referente en el sector.
“Gran Compromiso con la seguridad y
la empresa”

No toma atajos, trabaja intensamente con Seguridad y Orden.

RECONOCIMIENTOS

GANADOR PROCESO
DE IDEAS

Felipe Saldias

MEJOR NOTA DE
APROBACIÓN
DE EXAMEN DE
CALIDAD 2018

Paulino Torrico

ACTIVIDADES DEL SECTOR

Excursión 2018

MEJORAS DEL SECTOR/ PROCESO DE IDEAS

Estación de capacitación de LOTO
Mecánico y Eléctrico dinámico.

Cumplimiento de 5S

Portal de inducción a visitantes a planta.

Habilitación de todo el personal de ingeniería
para trabajo en altura y espacios confinados

CAMPAÑAS

SEGURIDAD

CALIDAD

CLIMA LABORAL

Desayuno
Premio 5’S

CLIMA LABORAL

Cumple Ing. Javier

Equipo de
Mantenimiento
1° Lugar futbol

tenis

CLIMA LABORAL

OPERACIONES AUTÓNOMAS

Lanzamiento de limpieza inicial en
despliegues, con varios hallazgos y
procesos de ideas asociados.

Grandes cambios en el estado de las
máquinas tras limpieza profunda,
identificando y demarcando con claridad el
concepto de “condición básica del equipo”.

OPERACIONES AUTÓNOMAS

Se realizó la segunda versión
del curso “Formador de
formadores” para capacitar a
especialistas y desarrollar sus
capacidades de liderazgo en
pos de la evolución en el rol
como referentes técnicos de
planta.

Se implementó una estrategia de
capacitación continua a
departamentos de logística y
calidad para dar el kick off en el
tema de fundamentos de
operaciones autónomas, a
manera de que se pueda encarar
el desafío con una base mucho
más sólida.

Se impartió capacitaciones
técnicas de los despliegues
mandatorios para generar una
evolución en el operador de
máquina, haciendo mucho
hincapié en la identificación de
anormalidades y la manutención
de máquina en condición básica.

PEQUEÑAS VICTORIAS Se realizó la adecuación
del programa de control
Se implementó un soplador de nivel de tanque de
móvil para la evacuación de CO2 agua de calderos y se
de los TPs en filtros, además de instaló los sensores de
la respectiva capacitación a la nivel respectivos para
operación en el manejo del controlar el rebalse y
equipo y la regla de decisión redireccionamiento de
asociada a la tarea. Con esta agua de alimentación.
práctica se prevee un ahorro en
el consumo de EE dado que no se Se realizó la habilitación de
tendrá utilización de aire desde un trend de monitoreo de
el compresor principal de planta. consumo de aire en tiempo
real para controlar los
desvíos de caudal de aire
requerido en planta, se
plantea la implementación
de un SIC para monitoreo del
PI de consumo de EE por el
sistema de aire de planta.

CUMPLEAÑEROS

Nelson Galarza Francisco Rojas
28 de julio 21 de Agosto

Osvaldo Pérez Felipe Saldias Encarno Mamani
23 de Agosto 04 de Septiembre 14 de Septiembre

EQUIPO:

Esteban Velarde, Javier Goitia, Felipe Saldias, Jose Luis Escobar, Osvaldo Perez, Mayron
Murillo, Nelson Galarza, Encarno Mamani, Paulino Torrico.


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