PROFOSAL PENGAJUAN
RANCANGAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR
CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
Disusun Oleh :
Fahmi Virgiandani, S.H.
Jabatan: Analis Hukum
NIP 19900890 202012 1 006
BADAN NASIONAL PENANGGULANGAN BENCANA
TAHUN ANGGARAN 2021
LEMBAR PENGESAHAN
RANCANGAN AKTUALISASI
MENGKLASIFIKASIKAN PERATURAN
KEPEGAWAIAN SECARA DARING
Telah disempurnakan berdasarkan masukan dari Coach, Mentor dan Penguji pada Seminar
Rancangan Aktualisasi hari Kamis, Tanggal 16 Juni 2021.
Di Badan Nasional Penanggulangan Bencana.
Coach, Jakarta, 16 Juni 2021
Mentor,
Roswanto, SE., MM. Henrikus Adi Hernanto, S.S., M.Em.Mgmt.
NIP. 19800910 200912 1 001 NIP. 19830612 201012 1 001
Widyaiswara
Kasubag Perencanaan dan Pengembangan SDM
Rancangan Aktualisasi
• Unit Kerja : Bagian SDM, Biro Sumber Daya Manusia Dan Umum
• Jabatan : Analis Hukum
• Pekerjaan/Uraian Tugas :
o Melakukan Analisa peraturan perundang-undangan bidan Kepegawaian di
lingkungan BNPB.
o Melakukan evaluasi dan klasifikasi berkaitan dengan peraturan perundang-
undangan terkait isu atau permasalahan hukum di lingkungan BNPB.
o Membuat Draft rancangan peraturan- perundang undangan di bagian SDM
o Menyusun telaah hukum untuk pimpinan.
o Membantu menyelesaikan administrasi persuratan di bagian SDM.
o Melaksanakan Tugas kedinasan sesuai arahan pimpinan.
• Identifikasi Isu/List Isu :
o Masih kurangnya Disiplin Pegawai di lingkungan BNPB dalam hal berpakaian.
o Belum adanya peraturan internal BNPB berkaitan dengan tentang Sistem
Manajemen Kinerja Pegawai Negri Sipil
o Kurang Efektifnya pencarian dokumen-dokumen peraturan kepegawaian.
o Belum maksimalnya pengelolaan dokumen dan pengarsipan digital data
pegawai.
o Masih adanya kesulitan dalam hal mengidentifikasi administrasi persuratan
khususnya untuk mengetahui siapa yang membuat atau mengkonsepkan
surat.
• Gagasan Pemecah Isu :
o Mengidentifikasi peraturan kepegawaian secara daring dengan mengunakan
layanan penyimpanan data google drive
No Kriteria total Prioritas
Penilaian
Isu Masalah U SG 10 III
3 34 9 II
1 Masih belum maksimalnya penerapan disiplin 12 I
Pegawai di lingkungan BNPB 4 43
2 Membuat SOP berkaitan dengan manajemen 4 44
pengelolaan dokumen dan pengarsipan
3 Mengklasifikasikan peraturan kepegawaian dalam
bentuk daring dengan mengunakan layanan
penyimpanan data google drive
4 Melakukan klasifikasi dokumen hard file 3 43 10 IV
33 8 V
kepegawaian.
5 Membuat mekanisme pembuat surat yang efektif
dan efisien, dengan membuat ‘Cap Konseptor’
yang berguna untuk mengidentifikasi pembuat 2
surat apabila ada perbaikan.
Setelah mengidentifikasi isu, selanjutnya diperlukan analisa lanjutan pada isu-isu
tersebut. Analisis dilakukan untuk menetapkan kriteria isu dan kualitas isu sehingga mendapatkan
kualitas isu yang paling tepat untuk dijadikan bahasan dalam rancangan aktualisasi. Instrumen
analisis isu menggunakan teknik USG dengan kriteria:
1. Urgency yakni seberapa mendesak isu harus dibahas, dianalisis dan ditindaklanjuti;
2. Seriousness yakni seberapa serius isu harus dibahas dikaitkan dengan akibat yang
ditimbulkan;
3. Growth seberapa besar kemungkinan memburuknya isu jika tidak ditangani sebagaimana
mestinya.
Keterangan:
Adapun perhitungannya menggunakan skala likert, yaitu:
1 = sangat kecil/rendah pengaruhnya
2 = kecil pengaruhnya
3 = sedang/cukup pengaruhnya
4 = besar/tinggi pengaruhnya
5 = sangat besar/tinggi pengaruhnya.
Mengklasifikasikan perat
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil Ke
12 3 4
1 Melakukan Terlaksananya W
konsultasi bimbingan (ko
dengan mentor konsultasi da
dan Widyaiswara dengan mentor
(Coach) terkait dan Coach
isu dan
rancangan
aktualisasi
Mewujudkan isu – isu Tersampaikanny Ko
yang akan diangkat pada a isu – isu yang (R
rancangan aktualisasi akan diangkat ke
pa
me
inf
ten
pe
ak
ra
ya
di
turan kepegawaian secara daring
eterkaitan Substansi Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai
Mata pelatihan Visi-Misi Organisasi Organisasi
5 6 7
Whole of Government Kontribusi kegiatan ini Dalam kegiatan ini
oordinasi, kolaborasi, adalah sebagai memperkuat nilai
an sinergi) perwujudan dari Visi organisasi berupa
dan Misi BNPB Nomor Iintegritas yakni
5 (lima) keselarasan antara
‘Menyelenggarakan pikiran, perkataan dan
penanggulangan perbuatan.
bencana secara Sinergritas, dalam
transparan dengan melaksanakan kegiatan
prinsip good koordinasi membangun
governance” hubungan dan
koordinasi yang baik
omitmen Mutu: dengan mentor dan
coach.
Rasionalis,
eterbukaan) terdapat
ada saat
enyampaikan
formasi kepada mentor
ntang isu
ermasalahan yang
kan diangkat dan
ancangan kegiatan
ang akan dilaksanakan
Bagian SDM
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil Ke
2 Mempelajari Melakukan diskusi terkait Tercapainya Et
secara isu yang akan diangkat sebuah (M
mendalam kepada mentor (atasan) kesepakatan pa
terkait isu yang tug
Meminta persetujuan akan diangkat ne
mentor mengenai pe
gagasan yang akan pu
dipaparkan tan
be
Berkonsultasi dengan da
Coach (WI)
Terverifikasinya Ak
lembar (T
persetujuan isu tan
yang akan ke
dikonsultasikan da
Tersampaikanny Na
a hasil konsultasi (Im
dengan baik Pe
Ke
Terjadinya ke
pemahaman ke
yang mendalam ba
nil
pe
tun
ko
Ma
(M
se
eterkaitan Substansi Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai
Mata pelatihan Visi-Misi Organisasi Organisasi
tika Publik :
Memegang teguh nilai
ancasila, menjalankan
gas profesional dan
etral, memberikan
elayanan kepada
ublik secara jujur,
nggap, cepat, tepat,
erdaya guna, berhasil
an santun)
ktuntabilitas :
Transparansi,
nggungjawab,
epercayaan, konsisten
an kejelasan)
asionalisme:
mplementasi nilai-nilai:
ersatuan Indonesia,
erakyatan,
ebijaksanaan dan
eadilan. Pemersatu
angsa: dilandasi nilai-
lai semangat sumpah
emuda dan bhineka
nggal ika, menjaga
ondisi damai)
anajemen ASN Kontribusi kegiatan ini Dalam kegiatan ini
adalah sebagai memperkuat nilai
Memberikan Informasi perwujudan Visi dan berupa Profesional
ecara benar dan tidak
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil Ke
berkaitan terkait peraturan me
dengan peraturan- pih
peraturan- peraturan me
peraturan berkaitan dengan me
berkaitan peraturan bidang AS
dengan tugas kepegawaian re
dan fungsi AS
Bagian SDM
Mempelajari tugas dan Terjadinya Et
fungsi Bagian Sumber pemahaman (m
Daya Manusia (SDM) yang mendalam ide
BNPB sebagaimana di terkait Tugas me
atur dalam Peraturan Pokok dan pe
BNPB Nomor 4 Tahun Fungsi Bagian me
2019 tentang Organisasi SDM
dan Tata Kerja BNPB
melakukan identifikasi Terjadinya Ko
peraturan – peraturan pemahaman (P
yang berkaitan dengan mengenai data efe
kepegawaian yang akan yang akan di jal
di upload di google drive Ef
upload
eterkaitan Substansi Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai
Mata pelatihan Visi-Misi Organisasi Organisasi
enyesatkan kepada Misi Nomor 2 (dua) yakni mampu
hak lain yang dan 3 (tiga): melaksanakan kinerja
emerlukan informasi, “Membangun sistem sesuai dengan tupoksi
emegang nilai dasar penanganan darurat
SN dan selalu menjaga bencana secara cepat,
eputasi dan integritas efektif dan efisien”
SN) “Menyelenggarakan
pemulihan wilayah dan
masyarakat
pascabencana melalui
rehabilitasi dan
rekonstruksi yang lebih
baik yang terkoordinasi
dan berdimensi
pengurangan risiko
bencana”
tika Publik
memegang teguh nilai
eologi pancasila,
engutamakan
encapaian hasil dan
endorong kinerja)
omitmen Mutu
Pengawasan yang
ektif untuk mengawal
lannya program kerja,
fektif, Efisien, inovasi)
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil Ke
3 Mengumpulkan Terjadinya Pe
(P
peraturan - pemahaman tan
ke
peraturan pembelajaran ke
lin
kepegawaian literatur.
Et
yang akan di (M
ke
upload ke google juj
tep
drive dan gu
sa
mengklasifikasik ke
pe
an data tersebut
dengan format
yang sesuai
yang akan
memudahkan
ketika di
butuhkan
Mengumpulkan peraturan Terjadinya
kepegawaian baik yang pemahaman
bersumber dari external pembelajaran
maupun dari internal dan
BNPB terkait aturan pemerolehan
Kepegawaian. data.
Pengklasifikasian Tersedianya data Ko
peraturan kepegawaian yang ketika (M
yang akan di upload ke dibutuhkan dil
google drive. da
Me
eterkaitan Substansi Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai
Mata pelatihan Visi-Misi Organisasi Organisasi
elayanan Publik Kontribusi kegiatan ini Dalam kegiatan ini
adalah sebagai memperkuat nilai
Prosedur pelayanan, perwujudan Visi dan organisasi berupa
Misi Nomor 3 (tiga); Profesional yakni
nggung jawab, “Menyelenggarakan Mampu melaksanakan
pemulihan wilayah dan kinerja sesuai dengan
ecepatan pelayanan, masyarakat tupoksi
pascabencana melalui
enyamanan rehabilitasi dan
rekonstruksi yang lebih
ngkungan) baik yang terkoordinasi
dan berdimensi
pengurangan risiko
bencana”
tika Publik
Memberikan pelayanan
epada publik secara
jur, tanggap, cepat,
pat, akurat, berdaya
una, berhasil dan
antun, Mendorong
esetaraan dalam
ekerjaan)
omitmen Mutu
Membangun kerja yang
landasi kepercayaan
an kejujuran,
enampilkan kinerja
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil Ke
tan
pe
pe
efe
jal
membuat format Terciptanya Pe
penamaan peraturan kemudahan (P
kepegawaian dengan dalam hal tan
mencantumkan Nomor pencaharian ke
peraturan, Tahun dokumen. ke
peraturan dan isi lin
peraturan tersebut agar
memudahkan ketika
diperlukan.
4 Konsultasi final Tercapainya
dengan atasan hasil dan
(mentor) dan di evaluasi
Bagian SDM. berkaitan dengan
Rancangan
Aktualisasi
eterkaitan Substansi Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai
Mata pelatihan Visi-Misi Organisasi Organisasi
npa cacat dan tanpa
emborosan,
engawasan yang
ektif untuk mengawal
lannya program kerja)
elayanan Publik
Prosedur pelayanan,
nggung jawab,
ecepatan pelayanan,
enyamanan
ngkungan)
Kontribusi kegiatan ini (Dalam kegiatan ini
adalah sebagai memperkuat nilai
perwujudan dari Misi organisasi berupa
BNPB ke 2 (dua) kreaktif dan inovatif
“Membangun sistem yakni memiliki
penanganan darurat kemampuan untuk
bencana secara cepat, menciptakan hal baru
efektif dan efisien” yang berbeda dari
sudah ada atau yang
sudah dikenal
sebelumnya
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil Ke
Berkonsultasi dengan Terdapatnya Pe
atasan dan rekan kerja koreksi berkaitan (ta
terkait dokumen dengan pe
peraturan yang akan di Rancangan pe
upload Aktualisasi.
Melakukan upload data
peraturan kepegawaian Terlaksananya Et
ke penyimpanan data kegiatan yang (M
google drive akan idi
dilaksanakan me
5 Menyusun laporan untuk ko
Aktualisasi memudahkan W
pencarian (K
Menyampaikan kepada Peraturan da
mentor tentang hasil kepegawaian
kegiatan sebelum Ma
disusun dalam bentuk Tersusunnya (M
laporan aktualisasi laporan tug
Aktualisasi be
be
me
de
be
be
Tersampaikanny Ko
a hasil kegiatan (M
yang telah sa
dilakukan ke
ke
sa
eterkaitan Substansi Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai
Mata pelatihan Visi-Misi Organisasi Organisasi
elayan Publik
anggungjawab petugas
elayanan, kedisiplinan
etugas pelayanan)
tika Publik
Memegang teguh nilai
iologi Pancasila
enghargai komunikasi,
onsultasi,)
Whole of Goverment
Koordinasi, Kolaborasi
an Sinergi)
anajemen ASN Kontribusi kegiatan ini Kegiatan tersebut
memperkuat nilai
Melaksanakan adalah sebagai organisasi berupa
Akuntabel, yakni
gasnya dengan jujur, perwujudan Visi dan mampu melakukan
perbaikan terhadap
ertanggung jawab dan Misi Nomor 2 (dua); kegiatan yang sudah
dilakukan.
erintegritas tinggi, “Membangun sistem
elaksanakan tugas penanganan darurat
engan jujur, bencana secara cepat,
ertanggungjawab, dan efektif dan efisien”
erintegritas tinggi)
omitmen Mutu
Membangun kerja
ama yang dilandasi
epercayaan dan
ejujuran) terdapat pada
aat menyampaikan
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil Ke
ha
dil
Berkoordinasi dengan Terverifikasinya Et
Coach terkait hasil bentuk laporan (M
diskusi dengan mentor aktualisasi ko
tentang bentuk laporan da
aktualisasi Tersusunya pa
laporan de
Menyusun hasil kegiatan aktualisasi pe
ke dalam bentuk laporan ak
aktulisasi
Ak
(ta
tra
ter
me
se
pe
ke
eterkaitan Substansi Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai
Mata pelatihan Visi-Misi Organisasi Organisasi
asil kegiatan yang telah
lakukan)
tika Publik
Menghargai
omunikasi, konsultasi,
an kerjasama) terdapat
ada saat berkoordinasi
engan Coach terkait
enyusunan laporan
ktualisasi.
ktuntabilitas
anggung jawab,
ansparansi, itegritas
rdapat pada saat
enyusun laporan
ebagai bentuk
ertanggung jawab
egiatan aktualisasi
JADWAL KEGIATAN
Rancangan aktualisasi ini dilaksanakan di Biro Sumber Daya Manusia dan Umum, Bagian
SDM mulai tanggal 21 Juni 2021 sampai dengan 2 Agustus 2021. Berikut adalah jadwal kegiatan
aktualisasi:
Kegiatan Minggu Habituasi ke
Juni Juli Agustus
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
No
1 Melakukan konsultasi
dengan mentor dan
Widyaiswara (Coach) terkait
isu dan rancangan
aktualisasi
2 Mempelajari secara
mendalam berkaitan dengan
peraturan-peraturan
berkaitan dengan tugas dan
fungsi Bagian SDM
3 Mengumpulkan peraturan -
peraturan kepegawaian yang
akan di upload ke google
drive dan mengklasifikasikan
data tersebut dengan format
yang sesuai yang akan
memudahkan ketika di
butuhkan
4 Konsultasi final dengan
atasan (Mentor) dan di
Bagian SDM.
5 Penyusun laporan Aktualisasi
Tabel 1.1 Jadwal Kegiatan