โกปี๊ ฮับ KopiHub
จัดทำ โดย รายงาน Final Project เรื่อง New Business Model ร้านโกปี๊ฮับ เสนอ อาจารย์ ปิยธิดา ทาทอง รายงานนี้เป็นส่วนหนึ่งของรายวิชาMG 111 Organization and Human Resource Management การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ นางสาว พิมพิพ์นิพ์ นิภา สุทสุธิรัธิกรัษ์ นาวสาว แพรวา พานิชนาวา นางสาว เบญญาภา บดีศรีสรีวัสวัดิ์ นางสาว ชนัฐดา อุ่นญาติ นางสาว นภัสสรณ์ เก่งมานะ นางสาว ณัฏฐ์กฐ์มล ไร้บร้าป นางสาว กมลลักษณ์ ลีพุด นางสาว พิรุพิรุฬลักษณ์ งามบุญเลิศ นาย พลพจน์ พลฤทธิ์ 1630515706 No. 11 1660224211 No.124 1660224278 No.125 1660224435 No.126 1660225721 No.128 1660225788 No.129 1660226901 No.132 1660227594 No.134 1660227958 No.138
คำ นำ รายงานฉบับนี้จัดทำ ขึ้นเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของรายวิชาMG111 Organization and Human Resource Management การจัดการ องค์การและทรัพยากรมนุษย์ ของนักศึกษาชั้นปีที่ 1 โดยในรายงานเล่มนี้ เราจะได้สำ รวจถึงโมเดลธุรกิจที่เป็นรูปแบบชั่วคราว หรือ pop-up ของร้าน โกปี๊ฮับ พร้อมทั้งการวิเคราะห์สถานการณ์ทั้งปัจจัยภายในและภายนอก ที่ส่งผลต่อความสามารถขององค์กร ผู้จัดทำ คาดหวังเป็นอย่างยิ่งว่าการจัดทำ รายงานฉบับนี้จะมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ที่ สนใจศึกษาในด้านของโมเดลธุรกิจของร้านโกปี๊ฮับเป็นอย่างดี หากมีข้อแนะนำ หรือผิดพลาดประการใด คณะผู้จัดทำ ต้องขออภัยมา ณ ทีนี้ด้วย คณะผู้จัดทำ
แผนปฎิบัติการ เรื่อง สารบัญ คำ นำ สารบัญ บทสรุปผู้บริหาร การวิเคราะห์สถานการณ์ ลูกค้า/กลุ่มเป้าหมาย วิสัยทัศน์และพันธกิจ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ การวางแผนกลยุทธ์ การติดตามประเมินผล บรรณานุกรม 1 รายชื่อสมาชิก 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ก ข 1 2-4 5 6 7 8-9 10 11-13 14
บทสรุปผู้บริหาร ร้านโกปี๊ฮับ ร้านที่อยู่ในเครือบริษัท Food Hub Enterprise โกปี๊ฮับ ความสำ เร็จที่เริ่มจาก “ติ่มซำ 25บาท” ติ่มซำ หาดใหญ่ โกปี๊ เริ่มมาจากคำ ว่า “คิดถึง” คิดถึงรสชาติของคุณยาย ต้นตำ หรับสูตรคุณยาย เจ้าแรกในชลบุรี ที่เปิดกิจการมายาวนาน เข้าสู่ปีที่9 และมีสาขาที่อารีย์ คือ โกปี๊ฮับ prime ต่างจากโกปี๊ฮับทั่วไปตรงที่ จะมีความพรีเมียมมากขึ้น มีเมนูอาหารจีนที่หลากหลายมากขึ้น นอกจากนี้ร้านโกปี๊ฮับ ยังมีครัวกลางที่เป็น For own business และ OEM ที่ส่งตามโรงแรมต่างๆ โดยผลิตแบบ Hand Made 100% โกปี๊ฮับเป็นร้านติ่มซำ หาดใหญ่ต้นตำ รับสาขาแรกที่ชลบุรี โดยเริ่มต้นที่สาขาบางแสนที่เปิดหน้ามหาวิทยาลัยบูรพา สู่สาขาพระยาสัจจาและสาขาอื่นๆ เพราะในแต่ละสาขามี target ลูกค้าที่หนาแน่นโดยเฉพาะในช่วงวันเสาร์-อาทิตย์ จึงได้มีการขยายสาขาโดย Characteristic ของโกปี๊ฮับไม่ได้เป็นร้านอาหารจีน แต่เป็นร้านติ่มซำ หาดใหญ่ที่มีเมนูฟิวชัน ที่หลากหลาย Philosophy ของร้านคือ ติ่มซำ แบบบ้านๆ แต่คุณภาพดีรสชาติถูกปากในราคาที่เข้าถึงได้สำ หรับทุกคน คุณออมได้แจก Missions โดยอยากให้ต่อยอดbusiness model ใหม่ มาขายในรูปแบบอื่นๆ
วิเคราะห์สถานการณ์ (SWOT) Strength Weakness Opportunities Threats มีครัวกลางที่เป็น Hand Made100% มีการบริการแบบ Full Service ราคาติ่มซำ แค่25บาท แต่ได้นั่งห้องแอร์ ความหลากหลายของเมนู คุณภาพขอบส่วนผสมที่มีคุณภาพ การตกแต่งของร้านที่เป็นเอกลักษณ์เข้ากับพื้นที่ ท้องถิ่นทำ ให้เป็นภาพจำ ที่โดดเด่นของแต่ละสาขา มีทีมระดับผู้เชี่ยวชาญ ประสบการณ์มากกว่า 10 ปี ในการพัฒนาธุรกิจ ทำ ให้แบรนด์เติบโต และรักษามาตรฐานได้ ขาดการโปรโมทที่ดี ขาดโปรโมชั่นที่ดีในการดึงดูดลูกค้า ไม่มีช่องทาง Delivery เป็นธุรกิจอาหารที่เน้นประเภทติ่มซำ ซึ่งไม่ได้ตอบ โจทย์ผู้บริโภคในวงกว้าง เนื่องจากไม่ใ่ช่อาหารหลัก ที่ทานได้ทุกวัน รูปแบบธุรกิจไม่หลากหลาย ทำ ให้แบรนด์เข้าถึง ผู้บริโภคได้ช้าและไม่ครอบคลุม ช่องทางหน้าร้านมีน้อย ทำ ให้ขาดโอกาสในการสร้าง รายได้ในพื้นที่จังหวัดอื่น ๆ ใช้เครื่องมือการตลาดออนไลน์ช่วยเพิ่มความสนใจ ของลูกค้าได้ เพิ่มบริการส่งอาหารเป็นdelivery ก็ช่วยเพิ่มความ น่าสนใจของร้านได้ การเพิ่มเมนูใหม่ๆให้มีความหลากหลาย ช่วยให้ผู้คนที่มีรสนิยมการกินที่แตกต่างกันได้ มีความน่าสนใจในตัวเมนูอีกด้วย การนำ เทคโนโลยี Food Tech สามารถเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน การแข่งขันจากร้านอาหารอื่นที่มีสินค้าและบริการ ที่คล้ายคลึงกันอาจส่งผลให้ลูกค้ามีตัวเลือกมากขึ้น สินค้ามีความซํ้า จำ เจ ไม่มีอะไรแปลกใหม่ เนื่องจากความนิยมของอาหารสามารถเปลี่ยนไป ได้ตามกาลเวลา ปัจจุบันผู้บริโภคตระหนักถึงการทานอาหาร เพื่อสุขภาพและรักษ์โลกที่มากขึ้น ซึ่งปัจจัยนี้ สามารถเป็นอุปสรรคในการส่งผลต่อยอดขาย และการสร้างกำ ไร สภาวะเศรษฐกิจถดถอยส่งผลต่อกำ ลังซื้อ ของผู้บริโภคที่ลดลง
วิเคราะห์สถานการณ์ 1 ปัจจัย จั ภายใน โกปี๊ฮับ มีจุดเด่นคือมีครัวกลางที่เป็น แฮนด์เมด100% ซึ่งหมายความว่าสามารถควบคุมปริมาณการผลิต และคงคุณภาพสินค้าได้อย่างดีและมีเอกลักษณ์ และเนื่องด้วยจากการที่มีราคาเข้าถึงได้ง่าย จึงทำ ให้ร้านโดดเด่นขึ้น โดยราคาเริ่มต้นแค่25บาท แต่ก็มีข้อเสียเรื่องความจำ เจของเมนูอยู่พอสมควร 2 ปัจ ปั จัย จั ภายนอก -การแข่งขันที่รุนแรงมีการแข่งขันในวงการอาหารไทย และอาหารเอเชียที่มีความหลากหลายและคุณภาพดี ทำ ให้ต้องใช้กลยุทธ์การตลาดและการบริหารจัดการที่ดี เพื่อรักษาลูกค้าเดิมและดึงดูดลูกค้าใหม่ -ความเปลี่ยนแปลงในนิยมของอาหารนิยมของอาหาร อาจเปลี่ยนแปลงได้ตามเวลา ทำ ให้ต้องปรับเปลี่ยนเมนูหรือวิธีการบริการ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าใหม่โดยตลอดเวลา -สถานการณ์เศรษฐกิจสถานการณ์เศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน อาจส่งผลต่อการตัดสินใจในการใช้ทรัพยากร และการลงทุนในการพัฒนาธุรกิจ
ผลกระทบต่อธุรกิจ ผลกระทบในด้านดีคือทำ ให้ร้านมีลูกค้าเพิ่มมากขึ้นและมีความน่าเชื่อถือเกี่ยวกับอาหารว่ามีคุณภาพสดใหม่ บรรยากาศของร้านดีและลูกค้าอาจมีการโปรโมทในช่องทางต่างๆ อาจเป็นการบอกแบบปากต่อปาก หรือ เป็นการโปรโมทผ่านช่องทางออนไลน์ อาจมีพาทเนอร์เกี่ยวกับการขนส่งวัตถุดิบทำ ให้ได้ราคาถูกลงกว่าปกติ ทำ ให้ช่วยลดต้นทุนเกี่ยวกับวัตถุดิบได้ด้วย รวมไปถึงการสต็อกสินค้า และวัตถุดิบสำ หรับทำ อาหารให้กับลูกค้า เพื่อให้ได้อาหารที่สดใหม่ และรวดเร็ว ทำ ให้ลูกค้าเชื่อถือคุณภาพสินค้า มีการบริการที่รวดเร็ว ตอบโจทย์สำ หรับคนที่เร่งรีบ สำ หรับโปรโมชั่นการเป็นสมาชิกของร้าน นั้นก็เป็นจุดที่ดึงดูดลูกค้าด้วย เป็นส่วนหนึ่งที่ทำ ให้ลูกค้านั้นเข้ามาใช้บริการบ่อยมากขึ้น มีโอกาสทำ ให้ธุรกิจเติบโตมากขึ้น เป็นที่เหมาะและตอบโจทย์สำ หรับคนที่ต้องพักผ่อน หรือ ต้องการเสพบรรยากาศในร้าน เมนูเหมาะสำ หรับทานได้ทั้งครอบครัว เป็นการตีตลาดโดยกว้าง ทำ ให้มีลูกค้าเข้าร้านเยอะมากขึ้น แต่ถ้าหากสถานการณ์เศรษฐกิจย่ำ แย่ หรืออาจมีส่วนโรคระบาดต่างๆ มีโอกาสทำ ให้ยอดขายลดลง พนักงานน้อยลง รวมไปถึงการสั่งซื้อวัตถุดิบ ต้นทุนและค่าใช้จ่ายๆจะสูงขึ้น แต่ในปัจจุบันก็ยังมีผลกระทบบางอย่างที่ทำ ให้ร้านโกปี๊ฮับตอบโจทย์ลูกค้าได้ไม่หมด เช่น ไม่มี delivery มีหน้าร้านน้อย เป็นอาหารประเภทติ่มซำ ไม่สามารถทานได้ทุกวัน เป็นต้น
-มีมุมทำ งาน,มุมพักผ่อน กลุ่มเป้าหมาย ครอบครัว นักเรียน & นักศึกษา วัยรุ่น & วัยทำ งาน -มีมุมสำ หรับนั่งเล่น,พักผ่อน -เมนูอาหารเช้า,เครื่องดื่ม,ติ่มซำ ,เมนูที่ทานได้ทั้งครอบครัว -เมนูอาหารเช้า,ติ่มซำ -ก่อนไปเรียน,พักกลางวัน,หลังเลิกเรียน ,ช่วงวันหยุดกับเพื่อน -มีมุมถ่ายรูปที่สวย บรรยากาศร้าน รสชาติอาหาร หน้าตาและราคาของอาหาร -เช้า,กลางวัน,เย็น,วันหยุด -ก่อนไปทำ งาน,พักกลางวัน,หลังเลิกเลิกงาน ,วันหยุด -เมนูอาหารเช้า,เครื่องดื่ม,ติ่มซำ 0 5 10 15 20 25 30 35 ครอบครัว นักเรียน&นักศึกษา วัยรุ่น&วัยทำ งาน ใช้หลักการวิเคราะห์พฤติกรรมผู้ใช้บริการ
วิสัยทัศน์ (VISION) "การสร้างประสบการณ์การรับประทานอาหารที่สดใหม่และอร่อย ในรูปแบบ pop up เพื่อเสนอความคล่องตัวและน่าสนใจให้แก่ ลูกค้า ด้วยเมนูติ่มซำ และชาชักที่มีคุณภาพสูงและเป็นเอกลักษณ์ โดยใส่ใจในการใช้ส่วนผสมที่คัดสรรอย่างดีและการบริการที่เป็น กันเองและอบอุ่น เพื่อสร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำ และประทับใจ ให้แก่ลูกค้าทุกคนที่เข้ามาเยี่ยมชม" พันธกิจ (MISSION ) แนวพันธกิจของแบรนด์โกปี๊ฮับ 1. สร้างประสบการณ์การรับประทานที่ดีที่สุด: มุ่งเน้นการให้ลูกค้าได้สัมผัส ประสบการณ์การรับประทานอาหารที่ยอดเยี่ยมและน่าจดจำ ทุกครั้งที่มาใช้ บริการ 2. ให้ความสำ คัญกับคุณภาพสูง: พัฒนาสูตรติ่มซำ -ชาชักที่มีคุณภาพและความ อร่อยด้วยวัตถุดิบที่คัดสรรอย่างดี 3. พัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีความอร่อยและสดใหม่ทุกครั้ง: ทุ่มเทในการพัฒนาสูตรและกระบวนการผลิต เพื่อให้ซาติ่มซำ -ชาชักมีรสนิยมและคุณภาพที่ยอดเยี่ยม 4. สร้างความพึงพอใจแก่ลูกค้า: ให้ลูกค้ารู้สึกเหมือนกับการรับประทานที่บ้านและมีความพึงพอใจ ในประสบการณ์ที่ได้รับ 5. พัฒนาและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: ใช้ข้อมูลจากลูกค้าและการทดลองเพื่อปรับปรุงสูตรและผลิตภัณฑ์ ให้มีประสิทธิภาพและคุณภาพที่ดีขึ้นตลอดเวลา
เป้าหมายและวัตถุประสงค์ เพื่อเปิดร้านโกปี๊ฮับในรูปแบบของ Pop up ภายในห้างสรรพสินค้า มีการเพิ่มเมนูใหม่โดยใช้ชาชักที่มีคุณภาพ คัดสรรอย่างดี เพื่อสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าด้วยสินค้าและบริการ อาหารเครื่องดื่ม มีราคาที่เข้าถึงง่าย เพื่อเป็นการนำ เสนอร้านในรูปแบบทดลองขาย ให้ลูกค้าได้ทำ ความรู้จักกับร้านโกปี๊ฮับว่ามีเมนู อะไรบ้าง เพื่อให้ร้านโกปี๊ฮับเป็นที่รู้จักมากขึ้น เพื่อเพิ่มช่องทางในการขายให้กับร้านโกปี๊ฮับ มีการพัฒนาและปรับปรุงจากเดิมให้ดีขึ้น ด้วยการเปิดรับความคิดเห็นจากลูกค้า
การวางแผนกลยุทธ์ การวางแผนกลยุทธ์ระดับธุรกิจ กลยุทธ์เพื่อการแข่งขัน : ขยายช่องทางการค้า เพิ่มยอดขาย เพิ่มจำ นวนสินค้าใหม่ 2 จำ นวน ดังนั้น การวางแผนระดับองค์กร กลยุทธ์เพื่อความเติบโต : การเพิ่มช่องทางการโดย ทำ New Business Modle ใหม่ในรูปแบบของ Pop up ที่เปิดในห้างสรรพสินค้า และมีการจัดโปรโมชั่นโดยการทำ ระบบ สมาชิกสะสมคะแนน โดย สามารถนำ คะแนนมาแลกเป็นส่วนลดอาหารได้ เงื่อนไขคือ เมื่อทานอาหารครบทุก500บาทจะได้ 20พอยท์ โดย1พอยท์เท่ากับ25บาท การวางแผนฝ่ายงาน กลยุทธ์การเพื่อการผลิต : เพิ่มเมนูใหม่เข้ามา2 เมนู เมนูแรก คือซาลาเปาไส้ครีมชาชัก โดยไส้ข้างใน ของซาลาเปาจะเป็นครีมที่ทำ จากชาชักที่เป็นซิกเนเจอร์ของร้าน เมนูที่สอง คือ ไอศครีมชาชัก จะเป็นไอศครีมซอฟต์เสิร์ฟรสชาชัก และเนื่องจากร้านโกปี๊ฮับมีการทำ ติ่มซำ แบบ Hand Made100% จึงต้องการเพิ่มจำ นวนพนักงานฝ่าย ขายและฝ่ายผลิต เพื่อให้เพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า และมีการสรรหาพนักงานจากภานในและ ภายนอกองค์กร
การสรรหาบุคคากร รับสมัครแบบPart -time และFull time ภายใน : คือการหาพนักงานจากบุคคากรภายในองค์กร โดยการทำ job posting ข้อดี คือ พนักงานมีความคุ้นเคยกับระบบการทำ งาน ไม่เสียเวลา ข้อเสีย ขาดโอกาสรับคนจากภายนอก ภายนอก : การหาพนักงานจากภายนอกองค์กร สรรหาโดยการเปิดรับสมัครผ่านช่องทาง ต่างๆเช่น ประกาศรับสมัครจากช่องทางออนไลน์ ,ประกาศรับสมัครจากสถาบันศึกษา หรือจะเป็นการบอกต่อแนะนำ จากพนักงานภายใน ข้อดีคือมีโอกาสในการรับคนที่เก่งๆ เข้ามาทำ งาน ข้อเสียคือ เสียเวลาในการมาฝึกงานให้กับพนักงานใหม่
DAY 1-5 DAY 6-10 DAY 11-15 DAY 16-20 DAY 21-END ขั้นขั้ตอนที่ 1 เลือกทำ เลที่ตั้งตั้ของร้าร้นสำ หรับรั การเปิด Pop up ภายในห้าห้งสรรพสินสิค้า ( G a n t t C h a r t ) WEEK(สัปดาห์) T A S K / P R O C E S S ขั้นขั้ตอนที่ 2 ออกแบบตกแต่งร้าร้นทั้งทั้ ภายในและภายนอกร้าร้น ขั้นขั้ตอนที่ 3 จัดจัการหาซื้อซื้อุปกรณ์สำ หรับรัทำ ติ่มซำ และเครื่อรื่งดื่ม ขั้นขั้ตอนที่ 4 โปรโมทร้าร้นผ่าผ่นช่อช่งทาง ออนไลน์ และประกาศเปิดรับรัสมัคมัร พนักงานเข้าข้ร้าร้น ขั้นขั้ตอนที่ 5 ประชุมจัดจัการแบ่งบ่หน้าที่ของ พนักงานในร้าร้น ขั้นขั้ตอนที่ 6 ตรวจความพร้อร้มของร้าร้น เช่นช่ วัตวัถุดิถุดิบอุปกรณ์การทำ อาหาร ขั้นขั้ตอนที่ 7 ประกาศเปิดให้บห้ริกริาร แผน ป ฏิ บั ติ ก า ร
การติดตามและประเมินผล การติดตามและประเมินผล ระบบการติดตามความก้าวหน้าและประเมิน ประสิทธิผลของกลยุทธ์และการดำ เนินการขององค์กร (Controlling) - อธิบายกระบวนการควบคุมแต่ละขั้นตอนอย่างละเอียด -เทคนิคควบคุมที่ใช้
-การจัดตั้งมาตรฐาน (Eatablishing Performance Standards) >คุณภาพของอาหาร โดยมีวัตถุดิบที่สดใหม่ตลอด ทำ ให้อาหารนั้นมีความใหม่ตลอดเวลา >คุณภาพของการบริการเกี่ยวกับอาหาร >มีมาตรฐานเกี่ยวความสะอาดของร้าน >หน้าตาอาหารมีความสวยงาม หลายหลาก น่ารับประทาน >การตกแต่งร้านโดดเด่น มีเอกลักษณ์ ดึงดูดลูกค้า >ปริมาณในการนำ อาหารมาขายนั้น ทำ วันต่อวัน โดยใช้คนทำ 100% ไม่ใช้เครื่องจักร >มีรสชาติและคุณภาพที่ยอดเยี่ยม >มีราคาที่เข้าถึงง่าย -การวัดผลของงาน (Measuring Performance) >มีการตรวจสอบคุณภาพของอาหารตลอด >วัดความพึงพอใจของลูกค้าในเรื่องการบริการ เรื่องอาหาร หรือ รีวิวต่างๆ >มีการให้นักชิมอาหาร ทดสอบรสชาติของอาหารว่ามีมาตรฐาน >ยอดขาย วัดรายได้จากการขายอาหาร >ค่าใช้จ่าย โดยคำ นวณและตรวจสอบค่าใช้จ่าย ในการใช้ทรัพยากรที่ลงทุน
-เปรียบเทียบผลงานกับมาตรฐาน (Comparing Performance Standards) >บางครั้งอาหารไม่ร้อน >ในบางเวลาลูกค้าเยอะมาก จนทำ ให้พนักงานสับสนในออเดอร์ >ในเรื่องของเวลา ต้องใช้เวลาในการจัดเตรียมอาหาร ค่อนข้างนาน >การบริหารจัดการ ในบางครั้งพนักงาน อาจไม่พอต่อการขายและการบริการ >อาหารไม่พอต่อความต้องการของลูกค้า -ดำ เนินการปรับปรุง แก้ไข (Taking Corrective Action) >หากทำ อาหารเสร็จแล้วควรเรียกออเดอร์นั้นทันที เพื่อให้ลูกค้าได้ทานอาหารที่ปรุงสุกใหม่ >จัดการเรื่องการบริหารออเดอร์ เรียงตามคิว ก่อน-หลัง ทำ ให้ไม่สับสน >ในเรื่องของการจัดเตรียมอาหารให้มีความพร้อม เช่น การเตรียมวัตถุดิบล่วงหน้า ประสานงานพนักงาน ให้ช่วยเตรียมกระบวนการการทำ อาหาร จัดเรียงพื้นที่ ให้สะดวกต่อการเคลื่อนไหว เพื่อลดเวลาการเตรียมอาหาร >ต้องดูความต้องการของลูกค้า หากพนักงานที่มีอยู่ปัจจุบัน ไม่เพียงพอก็ควรรับเพิ่ม >หากอาหารไม่เพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า การแก้ไขปัญหาที่ต้นเหตุ คือ ควรวางแผนจัดซื้อวัตถุดิบให้เหมาะสม กับความต้องการ หรือ หาพาทเนอร์ หรือผู้จัดจำ หน่าย ที่สามารถจัดหาวัตถุดิบให้ได้อย่างรวดเร็ว
บรรณานุกรม KOPIHUB. (ม.ป.ป.). About us. https://kopihub.co/about-us/ Kopihub Prime l Ari. (ม.ป.ป.). Kopihub Prime l Ari. https://maps.app.goo.gl/XVS3Fg7wt1azwRsg9 Wongnai. (ม.ป.ป.). Kopihub พระยาสัจจา. https://www.wongnai.com/delivery/businesses/948919tG/order โกปี๊ฮับ. (2565, 18 มิถุนายน). โกปี๊ฮับ มี "เสี่ยวหลงเปา" แล้วนะฮ้าฟ [Image]. Facebook. https://www.facebook.com/kopihub/photos/a.569773036546245/1953770088146526/?type=3 Wongnai. (ม.ป.ป.) โกปี๊ฮับ บางแสน. https://www.wongnai.com/reviews/3e6451a43dbc4ae39cb8d9dc4907e7ff โกปี๊ฮับ. (2559, 6 ตุลาคม). โกปี๊ฮับ. Facebook. https://www.facebook.com/kopihub https://www.facebook.com/photo/?fbid=804013641769375&set=pcb.804016611769078