CMDR ANTOFAGASTA - MEMORIA 2020

Memoria de Gestión
2020

Misión
El desarrollo, fomento y difusión del deporte como
un instrumento que promueva la vida sana y el de-
sarrollo integral de todos los habitantes de la comu-
na de Antofagasta, por medio de actividades y even-
tos deportivos recreativos, procurando la entrega de
un servicio de calidad.

Visión
Convertirse en el principal referente del deporte,
la recreación y la vida sana en la comuna de An-
tofagasta.

Objetivo principal
Crear una instancia comunitaria que fomente la ac-
tividad deportiva y recreativa a través de la asocia-
tividad, el desarrollo y sustentabilidad, apoyando a
crear una cultura de la actividad física y el deporte
en la comuna de Antofagasta.

EJES ESTRATÉGICOS Objetivos específicos
- Apoyar y fortalecer las organizaciones deportivas
DEPORTE DEPORTE DEPORTE ALTO de la comuna.
RECREATIVO FORMATIVO COMPETITIVO RENDIMIENTO - Mejorar la difusión e instaurar una imagen po-
tente de la CMDR en Antofagasta.
FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES DEPORTIVAS - Generar alianzas estratégicas con distintas enti-
dades públicas y privadas.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL - Potenciar y organizar internamente la CMDR
DIFUSIÓN para mejorar su funcionamiento.

IMPLEMENTACIÓN 2
RECINTOS DEPORTIVOS

Palabras del Presidente del directorio CMDR

Quiero que todos en nuestra comuna tengan acceso al
deporte, que no haya barreras que impidan el desarrollo
deportivo, ya sea en el ámbito competitivo o recreativo
y para eso debemos abrir espacios y brindar herramien-
tas cómo estas, incluso en nuestros barrios, para que el
deporte llegue a todos los rincones de nuestra Antofa-
gasta.
Tengo la convicción que los desafíos que estamos en-
frentando son enormes, pero mi compromiso para su-
perar este y cada uno de los obstáculos que se presenten
es más fuerte que nunca, porque el deporte es un aliado
importante para mantenernos sanos, tanto física como
mentalmente, especialmente en estos tiempos de tanta
incertidumbre.

Es difícil hacer un recuento del pasado año 2020 sin Wilson Díaz Vásquez
mencionar lo complejo que fue en todos los ámbitos de Alcalde de Antofagasta
nuestras vidas. No hay persona en el mundo que no se Presidente Directorio CMDR
haya visto afectado por esta pandemia que nos acompa-
ñó durante todo un año y que seguirá junto a nosotros 3
por largo tiempo más.
Una de las áreas que tuvo que adaptarse a los tiempos
del covid-19 fue el deporte. En este sentido la CMDR
reestructuró sus talleres y jornadas recreativas para el
uso de las plataformas online lo que nos permitió lle-
gar incluso a una mayor cantidad de usuarios, gracias a
talleres, capacitaciones y conversatorios, estos últimos
junto a organizaciones, clubes deportivos y juntas de
vecinos, beneficiando a niños, jóvenes y adultos.
Pero sin duda, lo que marcará este 2020 en la gestión
CMDR es la inauguración del esperado Complejo De-
portivo Escolar Municipal Angamos, con el que lograre-
mos fortalecer nuestra gestión en la comuna otorgando
oportunidades y un mejor acceso a niños, niñas y jó-
venes de nuestra comuna -principalmente los pertene-
cientes a la educación municipal- a una infraestructura
de alto nivel para la práctica de diferentes disciplinas.

Palabras del Director Ejecutivo CMDR

lleres, cursos, charlas, conversatorios deportivos, entre
otros.

Con más de cien años de tradición olímpica, el deporte Aunque este año no todo fue de agraz, en abril recibi-
en Chile tiene aún un largo camino por recorrer, anhe- mos la administración del moderno Complejo Depor-
lando y exigiendo mayores oportunidades. Una socie- tivo Escolar Municipal Angamos, donde establecimos
dad que espera tener acceso a mayores posibilidades en nuestras propias oficinas y el que pretendemos sea un
cuanto a deporte se refiere. En la CMDR compartimos polo del desarrollo deportivo en nuestra ciudad. En este
esta visión y nos esforzamos por hacerla realidad, en recinto se garantizará el uso gratuito y preferencial para
cada decisión que tomamos. todos los escolares municipales de Antofagasta a través
En este contexto, tengo el agrado de presentar la Me- de la CMDS. Fuera de estos horarios asignados podrán
moria Anual CMDR 2020, en la cual damos cuenta de tener acceso las distintas organizaciones, instituciones,
nuestra gestión y balance según los ejes estratégicos y clubes y privados que quieran hacer uso del recinto de-
transversales que hemos definido. portivo. Además, proyectamos utilizar los horarios que
Como primer objetivo estuvo la creación de una “carta van de entre 06:00 y 08:00 am como un Centro de Alto
de navegación” para encauzar nuestras ideas y propósi- Rendimiento Municipal (CARM) para que deportistas
tos, la que quedó plasmada en nuestro Plan de Desarro- de diferentes disciplinas se preparen gratuitamente y así
llo Estratégico 2020-2021 y que comenzamos a desarro- puedan representar a la ciudad a nivel nacional e inter-
llar de forma normal en el periodo estival del presente nacional.
año. Otro importante hito fue la creación de los primeros
Sin embargo, en enero recibimos la inquietante noti- Fondos Concursables que ha tenido esta Corporación,
cia de una enfermedad que se extendía por el mundo. los que beneficiaron a 8 deportistas de la categoría “De-
Con esto comenzaron las cuarentenas y lógicamente la portistas Destacados” y a 4 organizaciones deportivas,
imposibilidad de realizar actividad física como estába- quienes recibieron vestuario y equipamiento especiali-
mos acostumbrados, vislumbrando solo una opción: las zado para sus disciplinas.
transmisiones remotas. Aunque no se pudieron materializar todas las activi-
Rápidamente tuvimos que adaptarnos y transformar dades programadas para este 2020, logramos un gran
nuestras actividades establecidas intentando mantener crecimiento en cuanto a lo organizacional se refiere:
tanto como fueran posible nuestros programas. Es así actualizamos nuestro organigrama aumentando así la
como comienza la implementación y desarrollo de ta- cantidad de profesionales en la Corporación, realizamos
capacitaciones para todo el equipo de trabajo, adquiri-
mos implementación, equipos y la tecnología necesaria
para el desarrollo de nuestros programas.
Con este enfoque seguimos avanzando para desarrollar
el deporte que todos anhelamos. Estamos en un cons-
tante proceso de aprendizaje para fortalecer nuestra
institución y los lazos con la ciudadanía. Aspiramos a
que la comunidad valore nuestra presencia, no solo en
actividades puntuales relacionadas con la recreación
y la actividad física, sino como reales artífices del de-
sarrollo a corto, mediano y largo plazo del deporte en
nuestra ciudad.

Braulio Otárola Rojas
Director Ejecutivo CMDR

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Memoria CMDR 2020

El año 2020 fue un año muy distinto a todos los anteriormente vividos, tanto para la Corporación Municipal de
Deportes y Recreación, como para el mundo entero. Sin embargo, este periodo fue de avances y crecimientos
gracias al arduo trabajo y dedicación del Directorio y su equipo humano, el cual fue robustecido con nuevos pro-
fesionales que se sumaron a sus esfuerzos para que la comunidad cuente con instancias que fomenten la actividad
deportiva y recreativa a través de la asociatividad, el desarrollo y sustentabilidad, aportando a crear una cultura de
la actividad física y el deporte en la comuna de Antofagasta.
Hemos desarrollado la promoción, integración y posicionamiento con grupos organizados y no organizados en
actividades recreativas y deportivas, dando como resultado un desarrollo permanente de iniciativas que ayudan
al fortalecimiento de valores y beneficios que conllevan realizar actividad física y deporte. Este año tan particular,
donde hemos vivido una pandemia mundial por covid-19, nos hemos reinventado, siendo el medio virtual nues-
tro principal canal de difusión y desarrollo de las actividades deportivas, formativas y recreativas, con la finalidad
de continuar entregando instancias que beneficien a la comunidad que se mantuvo en confinamiento preventivo.
Durante el 2020 logramos beneficiar a alrededor de 64.916 personas de ambos géneros y grupos etarios distintos,
teniendo una mirada desde la infancia al adulto mayor. Estamos seguros que durante el año 2021 seguiremos
afianzando la Corporación Municipal de Deportes y Recreación, esperando desarrollar más iniciativas que bene-
ficien a nuestros vecinos. Agradecemos al directorio y funcionarios por el compromiso asumido en el engrande-
cimiento de esta instancia y hacer que Antofagasta siga avanzando.

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1. Actividades deportivas realizadas durante el 2020

1.1 Actividades de verano 2020
Proporcionar lugares de encuentro en torno al deporte y la actividad física, generando instancias participativas de
la comunidad, fomentando y promoviendo el deporte en espacios públicos-privados es el objetivo de desarrollar
actividades durante el periodo estival.
De esta forma, se realizaron actividades como: baile entretenido, acondicionamiento físico, combate fitness, en-
trenamiento funcional, voley playa, rugby, natación, waterpolo, kayak, fútbol playa, básquetbol, judo, gimnasia
rítmica y bodyboard.
Con estas actividades fueron beneficiados 1.641 niños, jóvenes y/o adultos de entre 6 a 65 años. Las que se desa-
rrollaron en los siguientes lugares:
­ - Balneario Municipal Antofagasta
­ - Playa Trocadero
­ - Playa Amarilla
­ - Estadio Regional Calvo y Bascuñán
­ - Muelle Histórico
­ - Cancha Favorecedora

Lugar Actividades de verano 2020 Participantes

Balneario Municipal Entrenamiento funcional 144

Balneario Municipal Voleibol playa 194
Balneario Municipal Rugby 80
Balneario Municipal Natación 237
Balneario Municipal Waterpolo 70
Muelle Histórico y Club de Yates Kayak 177

Trocadero Rugby 72
Trocadero Natación 220

Trocadero Fútbol playa 40

Multicancha Favorecedora Básquetbol 58
Estadio Regional Judo 151
Estadio Regional Gimnasia rítmica 82
Playa Amarilla Bodyboard 116

Total 1.641

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1.2 Talleres deportivos / recreativos online
Para continuar entregando instancias de deporte y actividad física recreacional en el contexto de la emergencia
sanitaria que enfrentó el mundo entero durante el año 2020, las actividades presenciales fueron reemplazadas en
su mayoría a la modalidad virtual, con las que pudimos aportar al bienestar, tanto físico como mental, de la comu-
nidad de Antofagasta con una nutrida malla de actividades con las que beneficiamos a 42.624 personas.

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1.2.1 Talleres online
Los talleres On Line fueron creados pensando en la necesidad que tenía la ciudadanía de tener un espacio gratuito
donde pudiera realizar actividad física dirigida, sin el temor de contagiarse de Covid 19 y a través de ellos aportar
a la mantención y mejoramiento de la salud. En estos talleres el usuario pudo ejercitarse a la hora deseada y a su
propio ritmo.
Los talleres impartidos fueron:
­ - Yoga.
­ - Baile entretenido.
­ - Strong by zumba.
­ - Psicomotricidad infantil.
­ - Acondicionamiento físico.
­ - Boxeo.
­ - Fortalecimiento muscular.
­ - Combate fitness online.
­ - Introducción al karate.

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Taller de cueca y bailes nortinos online
Durante las primeras semanas de septiembre y con el registro de 90 personas inscritas, se realizó un taller online de
cuecas y danzas nortinas vía zoom, en el que los asistentes pudieron aprender más sobre nuestro folklore nacional
con clases prácticas y gratuitas.

Actividades deportivas y recreativas online covid-19 Participantes

Yoga 2.390
Baile entretenido 5.508
Strong by zumba
50
Psicomotricidad
Acondicionamiento físico 981
Boxeo 978
Fortalecimiento muscular 534
Fitness de combate 30
Acondicionamiento físico e introducción al karate 793
Taller de cueca y bailes nortinos 335
Total de participantes orgánico 90
Total de reproducciones 11.691
Total 40.933
42.624

1.3 Actividades deportivas Balneario en Fase 3
El día martes 24 se dio el vamos a la temporada de talleres presenciales de combate fitness, zumba y acondiciona-
miento físico en el Balneario Municipal de Antofagasta los días lunes, miércoles y viernes, adscribiendo a todas
las recomendaciones realizadas por el Ministerio de Salud para la práctica responsable y segura en esta nueva fase.

Actividades presenciales noviembre – diciembre 2020 Balneario Participantes

Municipal 65
Acondicionamiento físico / karate 154
80
Baile entretenido 299
Combate fitness
Total

9

1.4 Marcha Blanca cancha de pasto CDE Fase 3
Durante el mes de diciembre 2020 se realizó la marcha blanca gratuita para el uso de nuestra cancha de fútbol,
con la participación de 261 personas, la cual se efectuó con todos los resguardos sanitarios preventivos por co-
vid-19 dispuestos por la autoridad correspondiente.

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2. Alianzas estratégicas
2.1 Mesas de trabajo
Una forma de ampliar nuestro alcance, fortalecernos y/o lograr objetivos que de forma individual serían difíciles
de conseguir, es a través de alianzas estratégicas con distintos organismos públicos o privados, comunales, regio-
nales y/o nacionales. Para ello se realizaron diversas reuniones con el fin de suscribir convenios, asociaciones o
acuerdos en búsqueda del desarrollo deportivo de nuestra ciudad. Algunas de las instituciones con las que se lle-
varon a cabo mesas de trabajo fueron:
­ - Instituto Nacional de Deportes de Antofagasta (IND).
­ - Seremia del Deporte de Antofagasta (MINDEP).
­ - CCU.
­ - Programa Elige Vivir Sano.
­ - Deportes y Recreación Ilustre Municipalidad de Antofagasta.
­ - OID IMA.
­ - Consejo Local de Deportes.
­ -AsociacionesDeportivas(waterpolo,nataciónyaguasabiertas,voleibol,béisbol,rugby,balonmanoy boxeo).
­ - Federaciones Nacionales (voleibol, hockey, rugby, waterpolo, natación y aguas abiertas).
­ - Turismo IMA.
­ - Club de Yates.
­ - Departamento Extraescolar CMDS.
­ - SQM.
­ - BHP.
­ - Juntas de vecinos.
­ - Corporaciones de deportes de las comunas de Mejillones, Calama y San Pedro de Atacama.

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12

2.2 Reuniones online
2.2.1 Reunión con directores de establecimientos educacionales CMDS
Con la finalidad de informar los nuevos proyectos CMDR para el periodo 2021, nuestro Director Ejecutivo, Brau-
lio Otárola, sostuvo una serie de reuniones virtuales con distintos directores de los establecimientos educacionales
pertenecientes a la Corporación Municipal de Desarrollo Social con el objetivo de estrechar lazos y articular tra-
bajos en conjunto.

2.2.2 Reunión de directores ejecutivos CMDR II región
El 26 de junio de 2020 se realizó un encuentro virtual liderado por nuestra Corporación, donde se reunieron Di-
rectores Ejecutivos de las corporaciones municipales de deporte y recreación de la región de Antofagasta (Calama,
Mejillones, San Pedro de Atacama y Antofagasta), donde se compartieron las distintas metodologías de trabajo de
cada organismo en contexto de pandemia.

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3. Fortalecimiento de OO.DD

3.1 Fondos Concursables CMDR 2020
Con el propósito de dar respaldo, apoyo y oportunidades a deportistas destacados de la ciudad, como también a
organizaciones deportivas para seguir fomentando el deporte comunal, en el mes de octubre 2020 se levantaron
las postulaciones para los Fondos Concursables CMDR, instancia con la que se benefició a 8 deportistas y 4 orga-
nizaciones deportivas, quienes se convirtieron en beneficiarios de este concurso, impactando positivamente a 120
personas.
En la sección de Deportistas Destacados postularon 18 participantes, mientras que la línea Organizaciones Depor-
tivas tuvo un total de 14 postulantes.
La selección de los beneficiarios fue realizada por una Mesa Calificadora, la cual se reunió en dependencias del
Complejo Deportivo Escolar de forma presencial para definir a los flamantes ganadores.
El listado se detalla a continuación:

Deportistas destacados Disciplina Implementación
Fullbody arena
Sebastián González Aguas abiertas Lente arena cobra tri mirror
Mochila arena
Ricardo Gutiérrez Natación Lente arena cobra ultra mirror
2 gorras arena
Jonathan Astudillo Parapower lifting Lente arena smartfit
Antonella Orellana Pole dance Reloj garmin gas W2SL
Kinegun lite
Iván Mallea Natación Mancuernas regulables 40 kg

Omar Martínez Sandboard Rodilleras
Colchoneta pacman
Danicelly Vallejos Bodyboard Gel antideslizante
Manuel Cepeda Bodyboard Lente arena cobra ultra mirror
2 gorras arena
Lente arena smartfit
Reloj garmin gas W2SL
Tabla profesional sandboard
Fijaciones profesionales sandboard

2 trajes de agua reflex ladies sapphire

Traje de agua reflex orion zipperless
Tabla stealh army 43”

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Organización deportiva Disciplina Implementación
Club Deportivo CUGA Gimnasia artística
Asociación de Rugby Rugby Set de airtrack
Camisetas de juego
Club Deportivo y Social Costanera Hockey césped Poleras dryfit
Pelotas omega gilbert
Club Deportivo Lukalan Voleibol Mascarillas
Camisetas de juego
Kit vestimenta y polerones

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3.2 Artículos de premiación
Debido al acontecer mundial producto de la pandemia por covid-19, el año 2020 no pudimos apoyar con pre-
miaciones como temporada anteriores. De igual forma, al finalizar el periodo de cuarentena total, se aportó a siete
instituciones (asociaciones, clubes y JJVV), lo que se traduce en un total de 80 beneficiarios, quienes recibieron
artículos de premiación (trofeos y galvanos) e implementación deportiva: balones de fútbol, futbolito, hándbol,
mallas de futbolito, clavas, y balones de voleibol playa.

3.3 Capacitaciones CMDR
Con el fin de entregar y fortalecer las herramientas de los distintos actores que participan dentro de una organiza-
ción deportiva, es que la CMDR ha incrementado la realización de cursos, talleres y capacitaciones, desarrollando
formalmente un área de educación dentro de nuestra institución. La intención es generar un plan de acercamiento
a los estamentos comunales a través de la entrega de una dirección docente y metodologías de trabajo correctas.
Estas capacitaciones se enfocaron en deportistas, entrenadores, dirigentes y padres, de manera de robustecer co-
nocimientos en relación a metodologías de enseñanza, gestión deportiva, postulaciones a fondos concursables,
prevención en salud mental, nutrición, entre otros.

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3.3.1 Curso para entrenadores deportivos.
El entrenamiento deportivo en distintas disciplinas es muy practicado en nuestra sociedad, sin embargo, su en-
señanza muchas veces carece de una dirección docente y metodológica correcta. Por esta razón, la Corporación
Municipal de Deportes y Recreación de Antofagasta generó un plan de acercamiento a los estamentos comunales
relacionados con esta práctica y en conjunto con la Universidad Santo Tomás y sus carreras de Actividad Física
y Deportes, organizó un curso de perfeccionamiento docente certificado, que tuvo una duración de 9 semanas,
desde el 27 de abril al 24 de junio de 2020.
Participaron 145 entrenadores, monitores, técnicos, estudiantes de alguna carrera relacionada con la actividad
física/salud, profesionales con experiencia en el sector deportivo, a cargo de reconocidos desarrolladores y expo-
sitores.
Los principales temas tratados fueron: entrenamiento, nutrición y psicología en categorías infantiles, juveniles y
adultos, distribuidos en 3 módulos.
3.3.2 Fortalecimiento de la gestión de organizaciones deportivas.
Hay muchos factores que influyen en el funcionamiento de las organizaciones deportivas, tiene que ver princi-
palmente a su entorno micro y macro, a los recursos humanos, tangibles e intangibles que posea o no posea, la
competitividad, la calidad y la responsabilidad, entre otros. Además de saber dónde y cómo obtener recursos se
debe conocer cómo asignar y ejecutar estos bienes de manera eficiente para llevar a cabo mejoras y crecimiento
de la organización deportiva.
Con el objetivo de entregar herramientas de gestión que permitan un mejor desarrollo organizacional, durante
el mes de diciembre 2020 se generó una capacitación cuyo público objetivo fueron dirigentes deportivos de la
comuna de Antofagasta, con una duración de 12 horas en total, a cargo del experto Juan Opazo Carvajal y los
principales temas expuestos fueron: creación y funcionamiento de las organizaciones deportivas, herramientas de
gestión para las organizaciones deportivas, elaboración general de proyectos deportivos, cómo gestionar patro-
cinio deportivo con una empresa, postulación a fondos públicos y uso de las TIC para mejorar la gestión de las
organizaciones deportivas.
3.3.3 Prevención del abandono deportivo.
Teniendo como objetivo principal evitar el abandono de la práctica deportiva en niños y adolescentes, a través
de la creación de conciencia en las familias sobre la importancia que tienen el ejercicio físico y el deporte para el
correcto desarrollo de los niños y niñas, la CMDR llevó a cabo durante 10 horas esta capacitación a cargo de la
experta en psicología deportiva, Bárbara Díaz, enfocada principalmente en deportistas y sus padres y/o apodera-
dos, el temario fue el siguiente:

­ - Con padres y/o apoderados de deportistas: rendimiento escolar.
­ - Con padres y/o apoderados de deportistas: efectos negativos y riesgo del abandono deportivo.
­ - Con deportistas: beneficios de la actividad deportiva en todos los niveles.
­ - Con deportistas: compatibilidad práctica deportiva y actividades escolares.
­ - Con deportistas: beneficios de actividad deportiva en periodo de vacaciones.

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3.3.4 Capacitación monitores de kayak.
La CMDR entre sus objetivos deportivos tiene la continuación de su taller de kayak, que se realiza desde el año
2017, cuya finalidad es acercar a la ciudadanía a la práctica gratuita de esta actividad brindándole un espacio de
esparcimiento deportivo en nuestro hermoso litoral, es por esto que se generó, a cargo del experto Juan Carlos
Leiva, la instancia de preparar instructores para poder extender esta actividad a otros playas de la ciudad y/o tener
instructores para recambio en caso necesario.
3.4 Conversatorios online:
Todos los días jueves desde abril a noviembre 2020, se sumó a nuestro repertorio online el programa “Conver-
sando con la CMDR”, conducido por nuestro Director Ejecutivo Braulio Otárola, en compañía del Encargado de
Actividad Física, Iván Quinteros, quienes semana a semana dialogaron con destacadas figuras del deporte local y
nacional, con el objetivo de brindar apoyo y visibilizar el trabajo realizado por las distintas organizaciones y clu-
bes deportivos de nuestra ciudad, conociendo su historia, logros, dificultades y forma de trabajar en pandemia.
Este programa fue transmitido por facebook, youtube e instagram, teniendo un alcance orgánico en vivo de 680
personas y 19.200 reproducciones. Pretendemos continuar con el desarrollo de esta iniciativa durante el año 2021.
Las disciplinas que participaron fueron las siguientes:
­ - Box (Asociación de Boxeo)
­ - Surf (Escuela de Surf Padang)
­ - Bodyboard (Escuela de Bodyboard Coloso)
­ - Artes Marciales (Karate Kyokushin, JiuJitsu)
­ - Judo (Club de Judo Fuleho)
­ - Ciclismo (Asociación de Ciclismo de Antofagasta)
­ - Deporte adaptado (OID)
­ - Natación (Asociación Puerta del Sol Antofagasta)
­ - Waterpolo (Club Aquapolo)
­ - Aguas abiertas (Academia de Natación de Antofagasta)
­ - Esgrima (Asociación de Esgrima de Antofagasta)
­ - Básquetbol (Asociación de Básquetbol de Antofagasta)
­ - Tenis (Asociación de Tenis de Antofagasta)
­ - Balonmano (Club Deportivo Santa María)
­ - Hockey césped (Club Halcones)
­ - Rugby (Club Old Lions)
­ - Fútbol (Asociación Luciano Durandeau)
­ - Vóleibol (Federación Chilena de Voleibol)

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Tema conversatorio Mes Participantes
Mayo 20
Bodyboard

Béisbol Mayo 20

Fútbol ex jugadores – dirigentes Moya Donoso Mayo 45

Fútbol ex jugadores Marcoleta Mayo 63
Natación - waterpolo Junio 30
Rugby Junio 30
Voleibol Junio 22
Básquetbol Junio 22
Balonmano Julio 28
Tenis Julio 32
Bádminton Agosto 19
Fútbol amateur Agosto 34
Artes marciales Septiembre 43
Esgrima Septiembre 26
Ciclismo Septiembre 41
Deporte adaptado Septiembre 14
Juegos típicos Septiembre 35
Hockey césped Octubre 24
Boxeo Octubre 9

Deporte en tu barrio – Población Cirujano Videla Octubre 23
Deporte en tu barrio – Población Nuevo Amanecer Octubre 12

Surf Octubre 19

Montañismo Noviembre 26
Aniversario CMDR Noviembre 43
Total orgánico 680
Total reproducciones 18.520
Total 19.200

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3.5 Charlas online:
­- Mesa covid-19. Dictada por el Médico Patricio Otárola Rojas, el Kinesiólogo y Profesor Universita-
rio Mauricio Oyarce Mella y la Psicóloga Deportiva Bárbara Díaz Cortés.
­- Charla de liderazgo. Dictada por el destacado entrenador antofagastino y ex jugador de fútbol profe-
sional Sr. Luis Marcoleta Yáñez.
­- Urología para deportistas senior. Dictada por el médico urólogo antofagastino, Juan Pablo Loyola
Maturana.
-­ Reanimación cardiopulmonar. Dictada por el kinesiólogo antofagastino, Arturo Loyola Maturana.
­- Lesiones deportivas. Dictada por el kinesiólogo antofagastino Franjo Restovic Zlatar.
-­ Prevención y control del dopaje deportivo. Dictada por la Comisión Nacional de Control de Dopaje
(CNCD Chile).

Charlas online Participantes
Mesa covid-19 53
Liderazgo 63
Urología para deportistas seniors 45

Lesiones deportivas 50
Reanimación cardiopulmonar 42
Prevención y control de dopaje deportivo 33
Total 286

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4. Desarrollo organizacional
4.1 Capacitaciones recursos humanos
En búsqueda de la constante mejora de nuestro equipo de trabajo, se realizaron capacitaciones para todo el per-
sonal CMDR, enfocadas en reforzar conocimientos, habilidades, aptitudes y conductas.
4.1.1 Gestión deportiva
Desde mayo a agosto, un grupo encabezado por nuestro Director, Braulio Otárola, realizó y aprobó el curso de
120 horas pedagógicas, dictado por el Comité Olímpico de Chile, en el que cursaron las siguientes asignaturas:
­

- Ley de deporte.
­ - Planificación estratégica.
­ - Movimiento olímpico.
­ - Gobierno y estructuras deportivas.
­ - Recursos humanos.
­ - Contabilidad.
­ - Marketing deportivo.
­ - Diseño y evaluación de proyectos deportivos.
­ - Gestión económica y vías de financiamiento.

4.1.2 Marketing digital
Durante junio a agosto, nuestra relacionadora pública adquirió herramientas sobre marketing digital en curso de
44 horas pedagógicas dictado por Sence, con la finalidad de aprender a realizar:
­ - Sondeo de intereses y necesidades de los usuarios.
­ - Generación de valor en torno a la marca o negocio.
­ - Estrategias para involucrar al usuario o seguidor en el proceso de publicidad.
­ - Selección e implementación de los medios idóneos para llegar al público objetivo.
­ - Personalización de contenidos, servicio y trato para cada uno de tus clientes.
­ - Estrategias para dar mayor alcance a sus contenidos en la web.
­ - Seguimiento de opinión y comportamiento post venta y medición del éxito de
­ - Estrategias en tiempo real.

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4.1.3 Curso excel
Con el fin de adquirir nuevas habilidades para agilizar la gestión en el desarrollo del trabajo, todos los funciona-
rios de la CMDR participaron en un curso básico de Excel que duró 20 horas, los principales contenidos fueron:
­ -Navegación en excel.
­ - Realizar cambios de formato en la cuadrícula.
­ - Trabajar con fórmulas en microsoft excel.
­ - Dominar funciones básicas de matemáticas y estadísticas en microsoft excel.
­ - Trabajar con funciones lógicas, condicionales y de texto en microsoft excel.
­ - Aplicar orden y filtros a los datos de la planilla excel.
­ - Generar gráficos básicos en microsoft excel.
4.1.4 Fortalecimiento de equipo humano
Con el objetivo de robustecer nuestro equipo de trabajo, a partir del 01 de octubre 2020 hemos sumado cuatro
nuevos colaboradores a la CMDR. En el área de proyectos contamos con el apoyo de Wladimir Arce Vallejos.
En el área de comunicaciones, realiza las labores periodísticas corporativas, Marianela Zúñiga Leiva. En tanto,
José Hidalgo Álamos es el nuevo encargado de mantenimiento y servicios generales del Complejo Deportivo
Escolar. Por otra parte, Patricio López Barrera desempeñó funciones de conductor y auxiliar administrativo
hasta el 31 de diciembre 2020.

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5. Difusión
5.1 Medios de comunicación
En el área de difusión se trabajó en distintas líneas permitiendo tener una fluida comunicación con la comu-
nidad a través de redes sociales y medios locales con la finalidad de difundir nuestras actividades e iniciativas,
teniendo una importante presencia.

- Prensa escrita: La Estrella del Norte, Diario Antofagasta, Noticias al Día, Timeline, Regio-
nalista Diario, Norte 360º.
-­ Prensa radial: Radio Canal 95, Carnaval, Sol, Nuevo Norte, Madero, FM 7, FM Quiero.
­- Prensa televisiva: ATV, TVN regional.
­

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Redes sociales CMDR:

1.762 seguidores
3.135 seguidores

13.890 seguidores

5.2 Cápsulas deportivas:
Con la finalidad de entretener y aportar a la cultura deportiva, realizamos las cápsulas deportivas “CMDR te
Cuenta” con la que de lunes a viernes entregamos materiales históricos en relación al origen de distintas discipli-
nas o acontecimientos deportivos acontecidos a lo largo de los años. De la mano con los conversatorios online,
incluimos distintas secciones acorde a la disciplina destacada de la semana, llamadas “CMDR te recuerda” y
“Cómo se Juega”.
Con el objetivo de conocer la realidad deportiva de las unidades vecinales, desarrollamos en nuestra parrilla
programática la cápsula y conversatorio llamada “Deporte en tu Barrio”, donde semana por medio nos adentra-
mos en distintas poblaciones de Antofagasta para poner al tanto a la comunidad sobre sus actividades, logros y
deportistas destacados de cada unidad vecinal y sus organizaciones deportivas.

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5.3 Implementación departamento de comunicaciones
El año 2020 nuestra corporación tuvo la oportunidad de adquirir equipamiento técnico en el área de comunicacio-
nes, con la finalidad mejorar la calidad de nuestras actividades y de las piezas gráficas creadas por nuestros profe-
sionales, el cual consistió en la compra de cámaras de fotografía y video, micrófonos profesionales, drone, parlan-
tes, trípodes, computadores, panel chroma, sistema de transmisión streaming e iluminación, entre otros equipos.

5.4 Implementación imagen corporativa:
Para potenciar nuestra presencia corporativa, tanto en actividades internas como externas, se adquirieron ele-
mentos como pendones, bailarines inflables, paneles araña, podio de premiación deportiva, agendas, mascarillas,
banderas vela, toldos, entre otros artículos.

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6. Recintos deportivos
6.1 Complejo Deportivo Escolar Municipal Angamos
Con fecha 22 de abril de 2020, la Corporación Municipal de Deportes y Recreación firmó el contrato de admi-
nistración del Complejo Deportivo Escolar Angamos. Posteriormente, a comienzos del mes de junio, el equipo
comenzó a realizar sus funciones en la nueva sede, ubicada en el segundo piso del recinto.

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6.1.1 Mejoramiento CDE
Luego de recepcionar el recinto deportivo, se constató por parte del equipo CMDR una serie de oportunidades
de mejora en el lugar, las que fueron ejecutadas para asegurar su correcto funcionamiento y proporcionar toda la
seguridad necesaria para usuarios y funcionarios. Estos se detallan a continuación:

­- Automatización y control de portones acceso, en sector de Av. Angamos (1) y sector Pedro Prado (1).
-­ Puesta en servicio e instalación de nuevas cámaras en sectores de riesgo, como acceso principal del edifi-
cio (2), muro sector Pedro Prado (1), boletería (1), sector Pedro Gamboni (2).
-­ Conexionado y puesta en marcha de sistema de telefonía, e implementación de puntos de red en sector
de oficinas.
-­ Cableado e instalación de punto de telefonía en sector de boletería de acceso a recinto deportivo.
-­ Mejoramiento en junta de dilatación y reparación de pintura en muros laterales y fondo de la piscina.
­- Cableado e instalación de punto de telefonía en sector de boletería de acceso a recinto deportivo.
-­ Mejoramiento de pintura por grafitis en muros de fachadas exteriores.
­- Confección e instalación de malla palomera en sector piscina y en nivel superior de gimnasio para evitar
el acceso de aves.
­- Confección e instalación de barandas de seguridad en sector acceso poniente del edificio, en gradas hacia
multicanchas y puntos estacionarios de minusválidos.
­- Limpieza, pintura y mejoramiento de arcos (12), postes de vóleibol (6) y sillas de control jueces (3).
­- Armado e instalación de acrílicos de protección y segregación como medida preventiva por covid-19, en
escritorios, mesones y mesas de reunión.
­- Confección e instalación de ventanas de aluminio, en caseta acceso de guardia de seguridad.
­- Instalación de seguros de ventanas y puertas de mamparas en sala de conferencia, casino y oficinas.
­- Confección e instalación de ventana de seguridad con vidrio templado (reforzado), con ventanilla de
venta en boletería.
­- Informe técnico y estimación de costo por mejoras en CDE.
-­ Confección de llaves y cambio de cilindro en área zócalo sector piscina.
-­ Cambio de líneas y mantención de cancha de pasto sintético (futbol, rugby y hockey).
-­ Mantención y recarga de 29 extintores del recinto.

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6.1.2 Adquisición CDE
Con la recepción del Complejo Deportivo Escolar, se adquirió diversa implementación para asegurar el correcto
funcionamiento de éste, la que incluyó:

- Armado, instalación y distribución de muebles de hotelería y oficinas (camas, veladores, escrito-
rios, sillas, mesas y otros.)
­- Adquisición de materiales y herramientas para mantención del recinto deportivo.
­- Adquisición de pinturas por código interior y exterior.
- Adhesivo de señaléticas covid para recinto deportivo.
- Adquisición de elementos de higiene y sanitización (alcohol gel, amonio cuaternario, tótems sani-
tarios, pediluvios, etc.).
- Equipos de operación y mantención.
- Implementación de implementos deportivos (arcos de waterpolo, hockey, etc.)
- Implementación gimnasio (piso de alta densidad, máquinas, discos, etc.)
­- Adquisición de 12 radios transmisores.
6.1.3 Servicios CDE
- Contrato mensual de mantención de ascensores.
- Contrato mensual de personal de seguridad para dependencia de complejo deportivo.
- Contrato mensual de personal de aseo para edificio corporativo en general.
- Aseo general en sector multicanchas, pasillos y gradas del sector cancha de fútbol.
- Contrato específico para trabajo en altura limpieza de fachada de vidrios del complejo deportivo y pasi-
llos exteriores.

6.1.4 Reglamentos y Protocolo covid-19 CDE
Dada la necesidad de poder dar inicio a las actividades presenciales en CDE de forma ordenada, estructurada y
organizada; tanto para los trabajadores, externos y público en general, se crearon borradores de reglamentos y
protocolos covid-19 para las dependencias de este complejo. De los cuales se mencionan:
­ - Reglamento Complejo Deportivo Escolar Municipal de Antofagasta.
­ - Reglamento gimnasio de musculación.
­ - Reglamento uso cancha deportiva de uso múltiple.
­ - Reglamento uso de cancha de pasto sintético.
­ - Reglamento uso de piscina semi-olímpica.
­ - Reglamento uso albergue deportivo.
­ - Reglamento uso auditorio y salas de ensayo.
­ - Reglamento uso sala de conferencias.
­ - Reglamento uso salas de multiuso.
Con relación a la apertura del CDE, se llevó a cabo el diseño de un protocolo covid-19 de ingreso, uso, prevención
y salida de las dependencias. Este protocolo está diseñado para poder realizar las actividades físicas con la mayor
prevención y distanciamiento recomendado por los protocolos entregados por el Ministerio de Salud de Chile
(MINSAL) y el Ministerio del Deporte (MINDEP); por lo cual está integró para cada fase del Plan Paso a Paso que
propone el actual gobierno en relación al covid-19.

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6.2 Multicancha Caleta San Pedro de Coloso:
El departamento de Comunidades de Minera Escondida BHP tomó contacto con nuestra corporación para so-
licitar una propuesta de administración, 100% financiada por ellos, de su nueva multicancha ubicada en Caleta
Coloso. La proyección de gastos propuesta fue aprobada por la compañía, sin embargo, debido a la situación actual
aún nos encontramos a la espera de la firma del convenio.
6.3 Remodelación multicanchas Las Almejas.
Gracias a la donación de $40.000.000 de la empresa Glencore-Altonorte se realizó un mejoramiento a las tres
multicanchas ubicadas en el sector de las Almejas de nuestra ciudad. Reparaciones que comenzaron en abril del
2020 y que debido a la pandemia finalizaron en noviembre de este año. Cabe mencionar y destacar que nuestra
corporación sólo intervino en el recinto mientras duraba el mejoramiento, siendo IMA los encargados del sector
de manera permanente.

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7. Implementación deportiva
Para lograr un mejor desarrollo en el proceso de enseñanza - aprendizaje, incrementar los rendimientos físicos y
proporcionar una mejor calidad de nuestros talleres deportivos, formativos, recreativos y en un futuro próximo;
competitivo, se adquirió diversa implementación para diferentes disciplinas como waterpolo, béisbol, tenis playa,
kayak, rugby, voleibol, voleibol playa, hockey, bodyboard, tenis de mesa, pilates, yoga, fútbol, balonmano, etc.
consistentes en: balones de diferentes deportes, arcos, gorros, bates, raquetas, cascos, chalecos salvavidas, remos,
kayak, stick, canilleras, redes, bolas, tablas, leash y aletas de bodyboard, mat, colchonetas, step, conos, set de vallas,
set de conos, cuerdas, cintas métricas, elásticos demarcatorios, escalas de coordinación, tatamis, balones de espon-
ja, balones de gimnasio, bombines, silbatos, bolsos para balones, entre otros.

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8. Aporte comunitario por covid-19
8.1 El 04 de junio 2020 nuestro Director Ejecutivo, Braulio Otárola, recibió ayuda entregada por parte de la
empresa Polytex, quienes donaron 150 cajas de alimentos para las familias de Antofagasta afectadas por la pan-
demia.
8.2 Durante el mes de junio 2020, el equipo CMDR, encabezado por su Director Ejecutivo, Braulio Otárola,
participó en terreno apoyando al equipo municipal en la entrega de cajas de ayuda a la comunidad.
8.3 Adicionalmente, se gestionó la entrega de 20 cajas de alimentos a diferentes actores ligados al deporte de
nuestra ciudad, que vieron mermados sus ingresos debido a la pandemia por covid-19.

9. Balance ejecución presupuestaria 2020 $481.783.215
$190.000.000
Ingresos $250.000.000
Subvención Municipal CMDR $ 1.783.215
Subvención Municipal CDE $ 40.000.000
Donación covid-19 (150 cajas de alimentos)
Donación para proyecto “mejoramientos en canchas las almejas” $481.783.215

Gastos $ 66.741.000
$ 720.000
Gastos en personal $ 574.800
$ 3.691.132
Remuneraciones funcionarios $ 27.398.450
Aguinaldos
Finiquitos 34
Aportes patronales
Honorarios

Gastos en bienes y servicios $ 10.840
$ 10.868.018
Alimentos y bebidas $ 299.635
Textiles y vestuarios $ 50.529.941
Combustibles y lubricantes $ 10.939.887
Materiales de uso y consumo $ 32.074.037
Servicios básicos $ 4.198.378
Mantenimientos y reparaciones $ 62.893.854
Publicidad y difusión $ 268.584
Servicios generales $ 534.618
Arriendos $ 1.840.500
Servicios financieros y de seguros $ 1.290.420
Servicios técnicos y profesionales
Otros gastos en bienes y servicios de consumo $ 5.586.103

Gastos en premios y otros $ 97.310.466

Implementación deportiva y textiles, vestuarios y calzado para deportistas y $ 1.783.215
organizaciones deportivas $ 39.950.680
$ 20.316.476
Gastos en adquisición de activo no financiero $ 41.912.861
$ 49.320
Vehículos. Mobiliario y otros. Máquinas y equipos. Equipos informáticos. Pro-
gramas informáticos. Otros activos no financieros. 35

Otros
150 Cajas de alimentos con donación covid-19
Proyecto “Mejoramientos en Canchas Las Almejas” con donación
Reintegro subvención municipal CMDR
Reintegro subvención municipal CDE
Reintegro donación para proyecto “Mejoramientos en Canchas Las Almejas”