Eurokerdos - Issue 207

Συνολικά πόσα καταστήματα θα αριθμεί το Νicosia Mall ΤΟ ΣΥΝΟΛΙΚΌ ΚΌΣΤΟΣ
και πως έχει διαμορφωθεί το tenant mix; ΤΗΣ ΕΠΈΝΔΥΣΗΣ ΑΝΈΡΧΕΤΑΙ
Συνολικά το Nicosia Mall απαριθμεί 150 καταστήματα. ΣΤΑ €150 ΕΚ. ΜΈΓΕΘΟΣ ΠΟΥ
Η μεγάλη ζήτηση για καταστήματα, ήταν ένα τεράστιο ΤΗΝ ΚΑΘΙΣΤΆ ΤΗ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗ
προνόμιο που μας επέτρεψε να επιλέξουμε τους καλύτερους ΕΠΈΝΔΥΣΗ ΣΤΗ ΛΕΥΚΩΣΊΑ
σε κάθε κατηγορία και να δημιουργήσουμε ένα ορθολογικά ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΠΕΡΊΟΔΟ
διαμορφωμένο εμπορικό κέντρο, λαμβάνοντας υπόψη πολλές
παραμέτρους που αντανακλούν τις βέλτιστες πρακτικές στον To Nicosia Μall ήταν ένα εγκαταλελειμμένο εγχείρημα,
κλάδο και με θεμέλιο τη στρατηγική του single-brand. εγκλωβισμένο σε ένα οικονομικό αδιέξοδο, λόγω της
Ως εκ τουτου, το Nicosia Mall θα είναι η έδρα επώνυμων οικονομικής κρίσης. Έτσι η Τράπεζα Κύπρου επέλεξε
εταιρειών και αρκετών flagship καταστημάτων. Επιπλέον, να μην αφήσει το έργο ημιτελές, χωρίς εμπορική αξία,
στους χώρους του θα φιλοξενήσει πολλά διεθνώς αλλά να επενδύσει σε αυτό και να μετατρέψει ένα
αναγνωρισμένα brands που θα κάνουν την είσοδό τους πρόβλημα σε ευκαιρία. Φτάνοντας λοιπόν στην
στην τοπική αγορά, ανοίγοντας τα πρώτα τους καταστήματα ολοκλήρωση του έργου, πιστεύετε πως πετύχατε τον
στην Κύπρο, στο Nicosia Mall. Eν κατακλείδι, o Κύπριος στόχο;
καταναλωτής θα έχει πλέον περισσότερες επιλογές. Το Nicosia Mall ήταν ένα υποσχόμενο επιχειρηματικό
Στρατηγικός σας στόχος; εγχείρημα, με μεγάλες προοπτικές. Η απόφαση να
Ο πρωταρχικός στρατηγικός μας στόχος είναι να θέσουμε τα επενδύσουμε, όχι μόνο στην αποπεράτωση ενός οικοδομικού
σωστά θεμέλια και να παραδώσουμε μια υποδομή που θα έργου, αλλά και στη δημιουργία μιας σύγχρονης εμπορικής
προσθέσει αξία στην περιοχή. ανάπτυξης, αξιοποιώντας την οικονομική δύναμη της
Η τοποθεσία του στη δυτική περιοχή της Λευκωσίας, τράπεζας, ήταν στρατηγικά τολμηρή. Πιστεύαμε όμως
είναι και το ατού του Nicosia Mall; εξ αρχής στη δυναμική του Nicosia Mall και το αποτέλεσμα
Η τοποθεσία του Nicosia Mall είναι σαφώς ένα από τα μας δικαιώνει. Πετύχαμε μια «παραγωγική επένδυση» η
πλεονεκτήματα του. Η στρατηγική του θέση θα εξυπηρετεί οποία έχει ήδη αφήσει το αποτύπωμα της στην οικονομία
ένα μεγάλο αριθμό κατοίκων της δυτικής Λευκωσίας και συμβάλλει σημαντικά στην άνοδο του γενικού δείκτη
και των γύρω περιοχών, ενώ απέχει μόνο 15 λεπτά από απασχόλησης και στη μείωση της ανεργίας. Εν τέλει, έχοντας
το κέντρο της πόλης. Η αναβάθμιση του οδικού δικτύου φτάσει μια ανάσα πριν από την ολοκλήρωση του Nicosia
που αναμένεται να ολοκληρωθεί σύντομα, θα διευκολύνει Mall, πιστεύω πως έχουμε πετύχει το στόχο μας και έχουμε
ακόμη περισσότερο την πρόσβαση από κάθε περιοχή της ξεπεράσει τις προσδοκίες. H ξεκάθαρα θετική επίδραση που
πρωτεύουσας, και θα φέρει την ευρύτερη περιοχή της έχει το Nicosia Mall μας δίνει μεγάλη ικανοποίηση.
δυτικής Λευκωσίας στο επίκεντρο του εμπορικού χάρτη.
Το κόστος της επένδυσης; Θα υπάρξει πώληση του Nicosia Mall;
Το συνολικό κόστος της επένδυσης ανέρχεται στα €150 Ο πρωταρχικός ρόλος μιας τράπεζας είναι η στήριξη της
εκ., μέγεθος που την καθιστά τη μεγαλύτερη επένδυση πραγματικής οικονομίας. Η διαχείριση της περίπτωσης του
στη Λευκωσία αυτή την περίοδο. Η υπερτοπική διάσταση Nicosia Mall αποτελεί απτό παράδειγμα. Καθώς όμως ο ρόλος
του έργου είναι αυτή που του δίνει ιδιαίτερα οικονομικά μιας τράπεζας δεν είναι να διαχειρίζεται εμπορικά κέντρα,
χαρακτηριστικά, προς όφελος της εθνικής οικονομίας. συνεπώς θα υπάρξει πώληση του Mall την κατάλληλη στιγμή,
στον κατάλληλο επενδυτή.

Ανάμεσα στους ένοικους των 150 καταστημάτων που έχουν καλύψει το 100% των χώρων
του εμπορικού κέντρου, συγκαταλέγονται πασίγνωστα brands.

www.eurokerdos.com | 51

ΕΚΔΗΛΏΣΕΙΣ

1993-2018

ΚΥΠΡΙΑΚΌ ΚΈΝΤΡΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΏΝ &
ΔΙΕΘΝΏΝ ΥΠΟΘΈΣΕΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΊΟΥ ΛΕΥΚΩΣΊΑΣ

25 ΧΡΌΝΙΑ ΔΙΑΜΌΡΦΩΣΗΣ
ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΚΑΙ ΑΝΆΛΥΣΗΣ

Καθηγητής Ανδρέας Θεοφάνους: Ο Καθηγητής Ανδρέας Θεοφάνους,
«Θέλουμε να έχουμε μια ουσιαστική συμβολή στα σοβαρά Πρόεδρος του Κυπριακού Κέντρου
ζητήματα που απασχολούν τη χώρα μας» Ευρωπαϊκών και Διεθνών Υποθέσεων
καθώς και του Τμήματος Πολιτικών
Επιστημών και Διακυβέρνησης του
Πανεπιστημίου Λευκωσίας.

Είκοσι πέντε χρόνια δημιουργικής παρουσίας «Είναι σημαντικό να διαμορφωθεί μια δημιουργική
συμπληρώνει φέτος το Κυπριακό Κέντρο Ευρωπαϊκών σχέση μεταξύ των φορέων λήψης αποφάσεων και των
και Διεθνών Υποθέσεων, που είναι συνδεδεμένο με το δεξαμενών σκέψης» σημειώνει ο καθηγητής Θεοφάνους
Πανεπιστήμιο Λευκωσίας, μια από τις πρώτες δεξαμενές και τονίζει ότι το Κέντρο έχει αναπτύξει σχέσεις και
σκέψεις που ιδρύθηκαν στην χώρα μας, με πρωτοβουλία διατηρεί συνεργασίες με άλλα κέντρα ερευνών και
του Καθηγητή Ανδρέα Θεοφάνους. Όλα αυτά τα χρόνια δεξαμενές σκέψης διαφόρων χωρών. Επίσης, εκτός
το Κέντρο έχει ασχοληθεί με θέματα που ενδιαφέρουν από το Κυπριακό, έγινε χρήσιμη δουλειά στους τομείς
όχι μόνο τη χώρα μας και την ευρύτερη περιοχή αλλά της ασφάλειας και συνεργασίας στην Ανατολική Μεσόγειο
και θέματα που ταλανίζουν την Ε.Ε. και τη διεθνή και της κρίσης της Ευρωζώνης. Σε ό,τι αφορά τα
κοινότητα. Σε σχέση με την Κύπρο, υπογραμμίζεται, μεταξύ μελλοντικά σχέδια του Κέντρου, ο Καθηγητής Θεοφάνους
άλλων, η συστηματική ενασχόληση με το Κυπριακό, την τονίζει την επιθυμία αναβάθμισης της δημιουργικής
οικονομία, τη βιώσιμη ανάπτυξη, το πολιτικό σύστημα, παρέμβασης στο πολιτικό, κοινωνικό και οικονομικό
την κοινωνία, την τριτοβάθμια εκπαίδευση, την πορεία γίγνεσθαι της χώρας. Και καταλήγει: «Μας απασχολούν
Ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης, την κρίση της Ευρωζώνης, πολύ σοβαρά το Κυπριακό, τα οικονομικά δεδομένα της
θέματα ασφάλειας και συνεργασίας στην Ανατολική χώρας, η ανομία, η διαπλοκή, η διαφθορά, η δημογραφική
Μεσόγειο καθώς και τα χαρακτηριστικά του νέου διεθνούς αιμορραγία. Θέλουμε να έχουμε μια ουσιαστική συμβολή
περιβάλλοντος μετά το τέλος του Ψυχρού Πολέμου. στην αντιμετώπιση αυτών των ζητημάτων. Ταυτόχρονα
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε επίσης στην εξέταση θεμάτων επιθυμούμε να αναβαθμίσουμε την ενασχόληση μας με
διακυβέρνησης που απασχολούν διεθνικά και πολυεθνικά ζητήματα που απασχολούν το περιφερειακό, το ευρωπαϊκό
κράτη και κοινωνίες. Ο καθηγητής Θεοφάνους αποτιμά και το διεθνές περιβάλλον. Μεταξύ άλλων, σημειώνω
ως θετική αυτή την 25χρονη παρουσία: «Είναι μια τη συζήτηση για το μέλλον της Ευρώπης, τα θέματα
καλή ευκαιρία να εκτιμήσουμε το τι έχουμε πετύχει, να ασφάλειας και συνεργασίας στην Ανατολική Μεσόγειο,
αξιολογήσουμε τις ελλείψεις μας αλλά πολύ περισσότερο τα ζητήματα της ευρύτερης Μέσης Ανατολής, τις
να προγραμματίσουμε τα επόμενα μας βήματα. Θεωρώ ασύμμετρες απειλές, τα ενεργειακά ζητήματα».
ότι έχουμε διαχρονικά εμβολιάσει το δημόσιο διάλογο.
Πέραν τούτου, σε καθοριστικές στιγμές, παλέψαμε στον Εκδήλωση με ομιλητή τον Γερούν Ντάισελμπλουμ
διεθνή χώρο των δεξαμενών σκέψης, ιδίως αυτών Με την ευκαιρία των 25χρόνων του το Κυπριακό Κέντρο
που έχουν σχέσεις με κρατικούς φορείς, να περάσουμε Ευρωπαϊκών και Διεθνών Υποθέσεων θα διοργανώσει
σημαντικά μηνύματα». Το Κέντρο ασχολήθηκε επίσης επίσημο δείπνο τη Δευτέρα 12 Νοεμβρίου 2018 στο
και με το ζήτημα της μετατροπής της Κύπρου σε ξενοδοχείο Hilton Park στη Λευκωσία με κεντρικό ομιλητή
περιφερειακό ακαδημαϊκό κέντρο. «Θεωρώ ότι θα πρέπει τον τέως πρόεδρο του Eurogroup και τέως υπουργό
να ολοκληρωθεί αυτή η προσπάθεια. Όμως πέραν από οικονομικών της Ολλανδίας, Γερούν Ντάισελμπλουμ,
την επιστημονική τεκμηρίωση είναι απαραίτητη και η ο οποίος θα μιλήσει για την κρίση της Ευρωζώνης και
πολιτική βούληση» δηλώνει χαρακτηριστικά ο Καθηγητής το μέλλον της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Την εκδήλωση
Θεοφάνους. Αξίζει να σημειωθεί ότι κατά τη διάρκεια αναμένεται να τιμήσουν με την παρουσία τους πολιτικοί
επετειακής εκδήλωσης για τα 25χρονα του Κέντρου, που και κρατικοί αξιωματούχοι, στελέχη του τραπεζικού
πραγματοποιήθηκε τον περασμένο Μάιο, ο υπουργός και επιχειρηματικού κόσμου, καθώς και προσωπικότητες
Εξωτερικών Νίκος Χριστοδουλίδης ανακοίνωσε την από τον ακαδημαϊκό χώρο. Η είσοδος με δείπνο και ποτό
πρόθεση του ΥΠΕΞ να αξιοποιήσει την εμπειρία, την είναι €50. Για κρατήσεις και πληροφορίες τηλ.: 22841600
εργασία και την τεχνογνωσία των δεξαμενών σκέψης. και email: [email protected].

52 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

1993 - 2018

TWENTY FIVE YEARS
OF POLICY FORMULATION
AND ANALYSIS

cceia.unic.ac.cy

SPECIAL EVENT
ON THE 25TH
ANNIVERSARY
OF THE CENTER

THE EUROZONE
CRISIS AND
THE FUTURE
OF THE EU

Keynote Speaker

Jeroen Dijsselbloem

Former President of the Eurogroup,
Former Minister for Finance of the Netherlands

Monday, November 12, 2018 19:30

Ηilton Park Hotel, Nicosia

Fee (includes dinner and beverages): €50
Limited number of available seats
Reservations: Tel.: 22841600, email: [email protected]

SUPPORTER SPONSORS MEDIA SPONSORS

ΜΙΝΙSTRY OF FINANCE

ΚΟΣΜΟΣ

EΦΙΑΛΤΙΚΌ ΤΟ ΣΕΝΆΡΙΟ
ΕΝΌΣ ΆΤΑΚΤΟΥ BREXIT

Tεράστιες οι επιπτώσεις στην οικονομία, την πολιτική σκηνή
και την καθημερινότητα των πολιτών
Τα περιθώρια στενεύουν επικίνδυνα και όλα δείχνουν
ότι εάν δεν γίνουν κινήσεις και από τις δύο πλευρές το αδιέξοδο
θα είναι αναπόφευκτο

Ορατός είναι πλέον ο κίνδυνος εξόδου της Βρετανίας από την Ευρωπαϊκή Ένωση χωρίς να
προηγηθεί συμφωνία που να ρυθμίζει μια σειρά από θέματα, (με κυριότερα την διακίνηση
ανθρώπων και αγαθών), αφού δύο και πλέον χρόνια μετά την απόφαση των Βρετανών για Brexit,
το Λονδίνο εξακολουθεί να μην έχει πειστικό σχέδιο για «συντεταγμένη έξοδο». Το τελευταίο
διάστημα μάλιστα κυρίαρχο είναι το σενάριο μιας «άτακτης εξόδου», χωρίς να έχει προηγηθεί
συμφωνία με τους 27 της Κοινότητας.
54 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

Ο υπουργός Διεθνούς Εμπορίου, Λίαμ Φοξ, eca έχουν ανακοινώσει ότι φροντίζουν να αυξήσουν
προσδιόρισε τις πιθανότητες του σεναρίου στο 60%, τα αποθέματά τους στη χώρα, προκειμένου να είναι
οδηγώντας τη στερλίνα σε ναδίρ έντεκα μηνών έτοιμες σε περίπτωση άτακτης εξόδου. Η Roche, η
έναντι του δολαρίου και εννέα μηνών έναντι του μεγαλύτερη παραγωγός αντικαρκινικών φαρμάκων,
ευρώ. Τι ακριβώς σημαίνει όμως το no deal για τις λαμβάνει επίσης «κατάλληλα μέτρα». Καμπανάκι
πολιτικές εξελίξεις, την οικονομία, τις επιχειρήσεις κρούουν και οι αεροπορικές εταιρείες, καθώς η χώρα
και πρωτίστως την καθημερινότητα των πολιτών; θα βρεθεί ξαφνικά εκτός όλων των ευρωπαϊκών
Οι Brexiteers υποδέχονται την προοπτική του με οργανισμών, συμπεριλαμβανομένου του Ευρωπαϊκού
ικανοποίηση, αν όχι με ενθουσιασμό, διατεινόμενοι Οργανισμού Ασφάλειας της Αεροπορίας (EASA).
ότι η χώρα θα είναι μια χαρά, συνεχίζοντας τις Χωρίς συμφωνία κανείς δεν μπορεί να εγγυηθεί και
εμπορικές συναλλαγές με τους 27 στη βάση των τα δικαιώματα πτήσεων των αερομεταφορέων.Η
κανόνων του Παγκόσμιου Οργανισμού Εμπορίου κυβέρνηση δεν μπορεί επίσης να αγνοήσει τις
(ΠΟΕ). Για αυτούς η εξέλιξη θα ήταν μία «δικαίωση», προειδοποιήσεις μεγάλων εταιρειών για μεταφορά
μία απόδειξη της «αδιαλλαξίας» των Βρυξελλών. δραστηριοτήτων εκτός συνόρων σε μία τέτοια
Ξεχνούν, όμως, να εξηγήσουν τις επιπτώσεις σε μία περίπτωση, η οποία θα ισοδυναμεί με «αιμορραγία»
σειρά τομείς, από τις μεταφορές έως και την επάρκεια θέσεων εργασίας. Στις αγορές αναμένεται επανάληψη
τροφίμων και φαρμάκων. Σε περίπτωση no deal δεν του σκηνικού που επικράτησε μετά το δημοψήφισμα,
θα ισχύσει η μεταβατική περίοδος 21 μηνών, που έχει με τη στερλίνα να κάνει βουτιά, όπως προειδοποιεί
συμφωνηθεί. Αυτό σημαίνει ότι η χώρα θα πρέπει η Capital Economics, και τον δείκτη FTSE 100 να
να προσαρμοστεί στις νέες συνθήκες εν μια νυκτί. λαμβάνει ώθηση από το φθηνό νόμισμα. Η έκταση και
Οι διμερείς εμπορικές συναλλαγές στη βάση των ένταση των επιπτώσεων στις αγορές θα εξαρτηθεί
κανόνων του ΠΟΕ σημαίνουν την επιβολή δασμών σε μεγάλο βαθμό και από τις πολιτικές εξελίξεις. Μια
σε ευρεία γκάμα προϊόντων, αλλά και ελέγχους έξοδος χωρίς συμφωνία πιθανότητα θα δρομολογήσει
στα τελωνεία, καθυστερήσεις και προβλήματα στην εκλογές, αφού η η πλειοψηφία στη Βουλή τάσσεται
εφοδιαστική αλυσίδα. Οι δασμοί είναι από μόνοι τους υπέρ συντεταγμένης εξόδου. Οι «μεσοβέζικες» λύσεις
σοβαροί, δεδομένου ότι το 44% των βρετανικών που προτείνει η Μέι απορρίπτονται τόσο από τους
εξαγωγών κατευθύνονται στην κοινότητα. Δεν ευρωσκεπτικιστές ως υπερβολικά ενδοτικές όσο και
είναι όμως το μεγαλύτερο πρόβλημα. Ενδεικτικό από τους φιλοευρωπαίους ως υπερβολικά επώδυνες
των ανησυχιών για το χάος, που θα μπορούσε να για την οικονομία. Για αυτό και η κυβέρνηση της
επικρατήσει στα σύνορα, είναι ένα από τα σχέδια Βρετανίας προτάσσει το αφήγημα ότι για ενδεχόμενη
που εξετάζει η κυβέρνηση και αποκάλυψαν οι «Fi- ρήξη θα φταίνε οι Ευρωπαίοι. Κάτι τέτοιο όμως δεν
nancial Times». Ένας αυτοκινητόδρομος μήκους μπορεί να μείναι αναπάντητο από την Ε.Ε.. «Αυτό που
10 μιλίων στη νοτιοανατολική Αγγλία μπορεί να είναι τώρα σημαντικό είναι να διαπραγματευτούμε κάτι
κλείσει και να μετατραπεί σε «πάρκο στάθμευσης» για που να μην μας οδηγήσει στο σενάριο του άτακτου
φορτηγά μεταφοράς εμπορευμάτων, προκειμένου να Brexit» τονίζει ο βρετανός πρεσβευτής στο Βερολίνο
αντιμετωπιστούν οι ουρές των τελωνειακών ελέγχων Σεμπάστιαν Γουντ, ο οποίος θεωρεί ανυπέρβλητο το
από το λιμάνι του Ντόβερ. Είναι ο M26 στο Κεντ, στον πρόβλημα των συνόρων στην Ιρλαδνία. Μιλώντας
οποίο θα μπορούν να σταθμεύουν έως 1.400 φορτηγά στην Γερμανική Ραδιοφωνία DLF, ο Βρετανός
ταυτόχρονα. Υπολογίζεται ότι έως και 10.000 φορτηγά διπλωμάτης περιγράφει πολύ χαρακτηριστικά το
την ημέρα θα απαιτείται να περνούν από τελωνειακούς αδιέξοδο στο οποίο έχει περιέλθει η χώρα του: «Για
ελέγχους. Οι ειδικοί προειδοποιούν επίσης για την ώρα, και το λέω ξεκάθαρα, η Βρετανία βρίσκεται
σημαντικές ανατιμήσεις στα τρόφιμα, καθώς το 30% μεταξύ Σκύλλας και Χάρυβδης. Η Ε.Ε. μας λέει, είτε θα
των τροφίμων που καταναλώνονται ημερησίως στη αποδεχθείτε “σκληρά σύνορα” ανάμεσα στην Ιρλανδία
Βρετανία προέρχεται από την Ε.Ε. Πολλοί φοβούνται και τη Β. Ιρλανδία, ένα διεθνές σύνορο εντός του
και ελλείψεις βασικών ειδών, καθώς μεγάλο ποσοστό Ηνωμένου Βασιλείου, είτε θα πρέπει να αποδεχθείτε
των εισαγόμενων τροφίμων είναι φρέσκα, για τα καθεστώς όμοιο με αυτό στην Νορβηγία αλλά με
οποία θα απαιτούνται πρόσθετοι έλεγχοι ποιότητας. ένταξη στην Τελωνειακή Ένωση, όπου με άλλα λόγια
Από την άλλη, και οι Βρετανοί παραγωγοί μπορούν θα έχουμε όλες τις υποχρεώσεις που απορρέουν από
να δουν προϊόντα τους να σαπίζουν σε φορτηγά, κράτος μέλος χωρίς όμως να καθόμαστε στο τραπέζι
καθώς οι Ευρωπαίοι δεν θα έχουν πλέον εγγύηση ότι των Βρυξελλών. Οι δύο αυτές δυνατότητες θα ήταν
ανταποκρίνονται στα πρότυπα της Ε.Ε. Προβλήματα αδιανόητες για οποιαδήποτε βρετανική κυβέρνηση.
αναμένονται και στην αγορά φαρμάκου. Ήδη η Γι αυτό η Ε.Ε. θα πρέπει να κινηθεί  ώστε να βρεθεί
γαλλική Sanofi, η ελβετική Novartis και η AstraZen- συμβιβασμός»..

www.eurokerdos.com | 55

ΚΟΣΜΟΣ

Η GOOGLE ΈΓΙΝΕ 20 ΧΡΌΝΩΝ

O κολοσσός επηρεάζει σήμερα έντονα πολλές πτυχές της
καθημερινότητας δισεκατομμυρίων ανθρώπων στον πλανήτη

Η Google άλλαξε τον κόσμο. Ο εντοπισμός πληροφοριών Βασικά πλεονεκτήματα της Google: ένας καινοτόμος
στο ίντερνετ μέσα σε κλάσματα δευτερολέπτου έχει γίνει αλγόριθμος αλλά και οι μικρές διαφημίσεις γύρω στα
αυτονόητος τις τελευταίες δύο δεκαετίες. αποτελέσματα αναζήτησης, κομμένες και ραμμένες
Μηχανές αναζήτησης υπήρχαν και πριν τον αμερικανικό στα μέτρα στον χρήστη. Χάρη σε αυτές τις διαφημίσεις
κολοσσό. Η ιδέα όμως των ιδρυτών της Λάρι Πέιτζ και η ιστοσελίδα συγκεντρώνει δισεκατομμύρια.
Σεργκέι Μπριν ήταν καινοτόμα. Ξέφυγαν από τα όρια ενός Ενδεικτικό ότι μόνο το τελευταίο τρίμηνο ο αμερικανικός
απλού διαδικτυακού καταλόγου αποτελεσμάτων κολοσσός έκανε τζίρο 32,6 δις, από τα οποία τα 28
και δημιούργησαν την έξυπνη μηχανή αναζήτησης. προέρχονταν από διαφημιστικά έσοδα. Όλα και συχνότερα
Οπως γράφει το γερμανικό ενημερωτικό δίκτυο ωστόσο εκφράζονται ανησυχίες για τη μαζική συλλογή
Deutsche Welle, η πρώτη εκδοχή της μηχανής, που προσωπικών δεδομένων από την Google. Μήπως ο
προγραμματίστηκε από τους δύο ιδρυτές το 1996, αμερικανικός γίγαντας γνωρίζει εν τέλει υπερβολικά
ονομάζονταν BackRub.  πολλά για τους χρήστες, διερωτάται η Deutsche Welle.
Λίγο αργότερα οι Πέιτζ και Μπριν βάφτισαν την σελίδα Μόλις πρόσφατα η εταιρεία αναγκάστηκε να απολογηθεί
τους Google, δανειζόμενοι τον μαθηματικό όρο για τους λόγους για τους οποίους τα κινητά με λογιστικό
Googol, που περιγράφει το 1 με 100 μηδενικά. Για να Android, που ανήκει στη Google συλλέγουν πληροφορίες
εξαργυρώσουν μια χορηγία πάνω από 100.000 δολαρίων για το σημείο στο οποίο βρίσκεται ο χρήστης, ακόμα κι αν
του συνιδρυτή της εταιρείας Sun Microsystem Αντρέας εκείνος δεν το επιθυμεί. Την ίδια στιγμή η νέα λειτουργία
φον Μπερτολσχάιμ οι δύο ιδρυτές καταχώρησαν την Google Assitant χρειάζεται πολλά προσωπικά δεδομένα
νέα εταιρεία στις 4 Σεπτεμβρίου του 1998. Φιλόδοξη για να είναι σε θέση να παράσχει πλήθος υπηρεσιών
αποστολή της νέας μηχανής αναζήτησης ήταν η οργάνωση στο χρήστη. Λίγες μέρες πριν τα 20ά γενέθλια η Google
των πληροφοριών ολόκληρης της γης και η διασφάλιση δέχθηκε επίθεση από τον Ντόναλντ Τραμπ. Ο αμερικανός
της προσβασιμότητας σε όλους. πρόεδρος ισχυρίζεται ότι σε αναζήτηση ειδήσεων για
Το «πιστεύω» της Google, το οποίο πέρασε εδώ και το άτομό του εντόπισε ως επί το πλείστον αρνητικά
χρόνια στην αφάνεια, ήταν το «Don’t be evil», δημοσιεύματα και απείλησε με επιπτώσεις. Η Google
«Μη κάνεις τίποτα κακό». απέρριψε τις κατηγορίες.

56 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ



ΕΝ ΣΥΝΤΟΜΊΑ ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑ Η ΝΈΑ
ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΈΝΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΉ
«ΑΝΈΠΑΦΕΣ» ΠΛΑΤΦΌΡΜΑ ΕΡΓΑΣΊΑΣ
ΟΙ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΩΜΈΣ
ΜΕ ΚΆΡΤΕΣ Σε λειτουργία τέθηκε η νέα αναβαθμισμένη
Ηλεκτρονική Πλατφόρμα Εργασίας, η οποία θα
Την πιο διαδεδομένη μορφή ηλεκτρονικών πληρωμών διευκολύνει και θα απλοποιήσει τη διαδικασία επιλογής
στην Ευρώπη αποτελεί ιστορικά η τεχνολογία ανέπαφων και πρόσληψης προσωπικού από ένα ηλεκτρονικό
συναλλαγών, καθώς σχεδόν οι μισές πληρωμές με χρήση μητρώο ανέργων, βάσει των προσόντων, πείρας και
κάρτας, γίνονται πλέον ανέπαφα. Έρευνα της δεξιοτήτων τους. Η Ηλεκτρονική Πλατφόρμα Εργασίας
Mastercard αποδεικνύει την αύξηση της χρήσης έχει ως στόχο την παροχή της δυνατότητας αναζήτησης
ανέπαφων συναλλαγών στην Ευρώπη, καταγράφοντας κατάλληλου προσωπικού, παρέχοντας στους εργοδότες
άνοδο 97%, για το τρέχον έτος. Συγκεκριμένα, σε απευθείας πρόσβαση στο ηλεκτρονικό μητρώο ανέργων
περισσότερες από 15 κύριες, ευρωπαϊκές αγορές, της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης και την ευκαιρία
συμπεριλαμβανομένων αυτών της Δανίας, Κροατίας, να αναζητούν και από μόνοι τους, απευθείας, πιθανούς
Ελλάδας, Ουγγαρίας, Ολλανδίας, Πολωνίας και Ρωσίας, υποψήφιους για ικανοποίηση των αναγκών τους
το 50% των συναλλαγών στα καταστήματα γίνεται σε εργατικό δυναμικό, βάσει των αναγκών της υπό
ανέπαφα. Τα αποτελέσματα αυτά αποδεικνύουν ότι η πλήρωση θέσης και των διαθέσιμων ανέργων.
Ευρώπη πρωτοστατεί στην καινοτομία των ανέπαφων Υπογραμμίζεται ότι μέχρι σήμερα παρέχονταν παρόμοιες
συναλλαγών, καθώς οι καταναλωτές αναζητούν διευκολύνσεις για εξυπηρέτηση μόνο σε άνεργους, οι
ταχύτερες, πιο εύχρηστες και φερέγγυες μεθόδους οποίοι μπορούν να έχουν πρόσβαση σε ηλεκτρονικό
πληρωμής. μητρώο κενών θέσεων εργασίας.
Για απόκτηση κωδικών πρόσβασης στην Ηλεκτρονική
ΊΔΡΥΣΗ ΣΥΝΔΈΣΜΟΥ Πλατφόρμα Εργασίας κάθε ενδιαφερόμενος εργοδότης
ΜΑΡΊΝΩΝ ΚΎΠΡΟΥ χρειάζεται να γνωρίζει τον Αριθμό Μητρώου Εργοδότη
του και να ολοκληρώσει μια σύντομη διαδικασία
εγγραφής στην ιστοσελίδα της Δημόσιας Υπηρεσίας
Απασχόλησης https://www.pescps.dl.mlsi.gov.cy

ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΆ ΚΊΝΗΤΡΑ
ΣΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ
ΤΑΙΝΙΏΝ

Η ουσιαστική ανάπτυξη του Ναυτικού Τουρισμού της Σε ισχύ τίθεται το Σχέδιο Προώθησης της Οπτικοακουστικής
Κύπρου και κατ’ επέκταση η ποιοτική αναβάθμιση του βιομηχανίας, αρχής γενομένης με τη λειτουργία της
τουριστικού μας προϊόντος, αποτελεί πρώτιστο στόχο Διαδικτυακής Πλατφόρμας ‘Film in Cyprus’, film.invest-
του Συνδέσμου Μαρίνων Κύπρου. Η πιο πάνω αναφορά cyprus.org.cy, μέσω της οποίας οι ενδιαφερόμενοι θα
αποτελεί τη βασική διακήρυξη του Συνδέσμου κατά την μπορούν να ενημερωθούν σχετικά και να υποβάλουν
πρόσφατη Ιδρυτική του Συνέλευση υπό την αιγίδα του αιτήσεις για συμμετοχή. H Πλατφόρμα παρουσιάστηκε
ΚΕΒΕ, εκφράζοντας επίσης την αποφασιστικότητα για από τον Κυπριακό Οργανισμό Προώθησης Επενδύσεων
την ανάληψη στοχευμένων δράσεων και ενεργειών, (Invest Cyprus) και την Επιτροπή Αξιολόγησης Σχεδίου
με στόχο η Κύπρος να καταστεί ένας αξιόλογος και Οπτικοακουστικής (E.A.Σ.Ο).
ποιοτικός προορισμός για τους λάτρεις της θάλασσας Στην Πλατφόρμα, ξένοι και Κύπριοι επαγγελματίες του
και γενικότερα του Ναυτικού Τουρισμού. Κατά τη χώρου θα μπορούν να ενημερωθούν για τα ανταγωνιστικά
διάρκεια της Συνέλευσης εξελέγη το πρώτο Διοικητικό πλεονεκτήματα που προσφέρει η Κύπρος στον εν λόγω
Συμβούλιο του Συνδέσμου ως εξής: Ανδρέας τομέα. Θα μπορούν επίσης να μάθουν περισσότερα για τις
Χριστοδουλίδης Πρόεδρος Μαρίνα Λεμεσού, Σταύρος τοποθεσίες του νησιού που δύναται να αξιοποιηθούν για
Καραμοντάνης Αντιπρόεδρος Μαρίνα Αγίας Νάπας, γυρίσματα οπτικοακουστικών παραγωγών, ενώ θα έχουν
Χρίστος Πετρίδης Μέλος Μαρίνα Λάρνακας, Farah πρόσβαση σε λίστα ντόπιων επαγγελματιών με τους
Shammas Μέλος St Raphael Marina. οποίους θα μπορούν να συνεργαστούν.
Σκοπός του Σχεδίου, σύμφωνα με τον Κυπριακό Οργανισμό
58 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ Προώθησης Επενδύσεων, είναι να επιτρέψει την εισροή
κεφαλαίων από διεθνείς παραγωγές στην Κύπρο.



ΑΓΟΡΑ ΕΞΑΓΟΡΆ ΤΗΣ MTN
ΑΠΌ ΤΗΝ MONACO TELECOM
RADISSON BLU
Η ΝΈΑ ΆΦΙΞΗ ΣΤΗ ΛΆΡΝΑΚΑ Η ΜΤΝ Κύπρου ανακοίνωσε ότι ολοκληρώθηκε η απόκτηση
της ΜΤΝ Κύπρου από την Monaco Telecom, βάσει της
Με τη νέα και ανακοίνωσης της 16ης Ιουλίου 2018. Η Monaco Telecom είναι
εντυπωσιακή άφιξη ο αποκλειστικός παροχέας τηλεπικοινωνιών του Πριγκιπάτου
του Radisson Blu Hotel του Μονακό και μέλος της NJJ Holding, μιας φιλόδοξης
που έχει ξεκινήσει και ευρωπαϊκής οικογένειας εταιρειών τηλεπικοινωνιών η οποία
επίσημα τη λειτουργία αποτελείται από παροχείς που πρωταγωνιστούν στις αγορές
του ως το πρώτο busi- τους στη Γαλλία, την Ιταλία, την Ελβετία, την Ιρλανδία,
ness hotel της Κύπρου, το Μονακό και πλέον της Κύπρου.
το τουριστικό προφίλ της
Λάρνακας πλέον αλλάζει. ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΤΗΣ ΠΡΏΤΗΣ
Τοποθετημένο στον ΚΤΗΝΙΑΤΡΙΚΉΣ ΣΧΟΛΉΣ
κεντρικό οδικό κόμβο ΣΤΗΝ ΚΎΠΡΟ
της Λάρνακας, δίπλα στο
λιμάνι και σε απόσταση Το Πανεπιστήμιο
10 λεπτών από τον Λευκωσίας υπέγραψε
Διεθνή Αερολιμένα Λάρνακας, το Radisson Blu Hotel πρόσφατα συμφωνία με
προσφέρει διαμονή με τις υψηλότερες προδιαγραφές το Royal Veterinary Col-
ποιότητας. Διαθέτει 106 μοναδικής αισθητικής, ευρύχωρα lege για τη δημιουργία
δωμάτια με θέα τη θάλασσα. της πρώτης Κτηνιατρικής
Το Radisson Blu Hotel είναι μέλος του κολοσσού Σχολής στην Κύπρο.
Radisson Hotel Group, μια από τις γνωστότερες αλυσίδες Η συμφωνία μεταξύ των δύο πανεπιστημίων επικυρώθηκε
ξενοδοχείων στον κόσμο που δραστηριοποιείται σε με την υπογραφή μνημονίου συνεργασίας από τον Καθηγητή
όλες τις ηπείρους με 1.400 ξενοδοχειακές μονάδες. Ανδρέα Χαραλάμπους, Εκτελεστικό Κοσμήτορα της
Iδιοκτήτρια η Quality Group, μια από τις μεγαλύτερες Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Λευκωσίας, και από τον
εταιρείες επένδυσης και ανάπτυξης γης στην Κύπρο. Καθηγητή Stuart Reid CBE, Πρόεδρο του Royal Veterinary
College. Η νέα πρωτοβουλία του Πανεπιστημίου Λευκωσίας
O ΠΑΎΛΟΣ ΚΟΝΤΊΔΗΣ στοχεύει στην προσφορά δύο προγραμμάτων Κτηνιατρικής
ΠΡΕΣΒΕΥΤΉΣ ΤΗΣ ΜΑΡΊΝΑΣ από τον Σεπτέμβριο του 2020: ενός πενταετούς φοίτησης
ΑΓΊΑΣ ΝΆΠΑΣ και ενός τετραετούς ταχύρρυθμης φοίτησης.

Η Μαρίνα Αγίας Νάπας, ανακοίνωσε τη συνεργασία ΝΈΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ
της με τον Παύλο Κοντίδη, Ολυμπιονίκη και δύο φορές «ΚΥΡΙΑΚΆΤΙΚΕΣ
Παγκόσμιο Πρωταθλητή στην ιστιοπλοΐα, ως επίσημο ΑΠΟΔΡΆΣΕΙΣ»
πρεσβευτή ο οποίος θα την εκπροσωπεί τόσο στην ΑΠΌ ΤΟΝ ΚΟΤ
Κύπρο, όσο και το εξωτερικό.
Έχοντας ήδη εξασφαλίζει την πρόκριση του στους Ο Κυπριακός Οργανισμός Τουρισμού εγκαινίασε το
Ολυμπιακούς Αγώνες του Τόκυο 2020, ο Παύλος νέο πρόγραμμα εσωτερικού τουρισμού «Κυριακάτικες
Κοντίδης αποτελεί τον ιδανικό πρεσβευτή ενός έργου Αποδράσεις».Το πρόγραμμα προσφέρει την ευκαιρία
που διεκδικεί τον τίτλο του απόλυτου, θαλάσσιου, στους Κύπριους, και μόνιμους κάτοικους Κύπρου, να
διεθνούς τουριστικού προορισμού, που δεν είναι άλλος εξερευνήσουν τις άγνωστες γωνιές της Κύπρου μέσα από
από την Μαρίνα της Αγίας Νάπας. τις μονοήμερες Κυριακάτικες θεματικές εξορμήσεις.
Όπως καταγράφεται στην τελευταία έκθεση προόδου Το πρόγραμμα που άρχισε στις 30 Σεπτεμβρίου 2018 θα
του μεγαλεπήβολου έργου της Μαρίνας Αγίας ολοκληρωθεί στις 30 Ιουνίου 2019. Περιλαμβάνει 10
Νάπας, οι εργασίες προχωρούν ταχύτατα και ήδη διαφορετικές θεματικές όπως γαστρονομία, ποδηλασία,
προγραμματίζεται το δεύτερο εξάμηνο του 2019 περπατήματα κ.α. Οι εκδρομές ξεκινούν από κάθε επαρχία
να ανοίξουν οι πύλες της για την υποδοχή των της ελεύθερης Κύπρου (σε διαφορετικές ημερομηνίες
πρώτων σκαφών. του μήνα), σε πολύ προσιτές τιμές.Για κρατήσεις και
πληροφορίες αποταθείτε στο τηλ. 77778050
60 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ και στην ιστοσελίδα www.sundayescapes.com



ΑΡΘΡΟ

ΟΙ ΜΑΚΡΟΠΡΌΘΕΣΜΕΣ ΕΠΙΠΤΏΣΕΙΣ
ΑΠΌ ΤΙΣ ΑΠΕΡΓΊΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΏΝ

του Κώστα Κωνσταντίνου

Eπιδεινώνουν την κατάσταση στην αγορά εργασίας
όταν οι μαθητές που υφίστανται τις επιπτώσεις τους γίνονται
από 30 έως και 40 ετών

Ο τίτλος του άρθρου είναι δανεισμένος από μια Πανεπιστημίου Κορνέλ, ο David Jaume στο οικονομικό
πρωτοποριακή επιστημονική μελέτη, ίσως την τμήμα και ο Alexander Willén στο Τμήμα Ανάλυσης
μοναδική που αφορά το θέμα των απεργιών, στον Πολιτικής και Διοίκησης.
χώρο της δημοτικής εκπαίδευσης. Τα στοιχεία της Η μελέτη εξετάζει το επίπεδο γνώσεων όσων
εν λόγω έρευνας αντλήθηκαν από την Αργεντινή. ήταν μαθητές την κρίσιμη περίοδο και τις
Προβαίνει σε εκτίμηση της επίδρασης των απεργιών επιπτώσεις στην αγορά εργασίας.
των δασκάλων στο μαθησιακό επίπεδο των μαθητών «Υπάρχουν», γράφουν οι δύο καθηγητές «ισχυρές
ακόμη και όταν αυτοί ενηλικιωθούν αλλά και τις ενδείξεις ότι οι απεργίες των εκπαιδευτικών
επιπτώσεις στην πραγματική oικονομία. επιδεινώνουν την κατάσταση στην αγορά εργασίας
Αυτή είναι η πρώτη επιστημονική εργασία για την όταν οι μαθητές που υφίστανται τις επιπτώσεις τους
εκτίμηση της μακροχρόνιας επίδρασης των απεργιών γίνονται από 30 έως και 40 ετών. Αυτοί που εκτέθηκαν
των δασκάλων στους πολίτες οι οποίοι ήταν μαθητές στις επιπτώσεις των απεργιακών κινητοποιήσεων
την περίοδο των κινητοποιήσεων. Την μελέτη κατά μέσο όρο 88 ημερών (όπως συνέβη στην
«The Long-run Effects of Teacher Strikes: Evidence Αργεντινή) υπέστησαν μείωση εσόδων κατά 2,99%.
from Argentina» ετοίμασαν δύο καθηγητές του Πρόκειται για απώλεια εισοδημάτων ύψους $712 εκ.

62 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

τον χρόνο. Εάν η οικονομία της χώρας δεν είχε των εκπαιδευτικών, καθώς επίσης μεταξύ άλλων
υποστεί αυτό το κόστος θα μπορούσε να αυξήσει συμπεριλαμβάνουν και τη διεξαγωγή δημοψηφίσματος
το μέσο ετήσιο εισόδημα όλων των δασκάλων στην για λήψη νέων απεργιακών μέτρων, αυξάνει το χάσμα
Αργεντινή κατά 19%. Οι δύο συγγραφείς αναφέρουν και οδηγεί σε επιπρόσθετα προβλήματα, τα οποία
ότι «από αυτή την άποψη φαίνεται ότι θα είναι σίγουρα θα επιφέρουν δυσάρεστες συνέπειες στην
καλύτερη πολιτική η αύξηση των μισθών των εκπαίδευση». Η Κυβέρνηση έχει στην κατοχή της δύο
εκπαιδευτικών ώστε να αποτραπούν οι απεργίες». γνωματεύσεις Εισαγγελέων της Νομικής Υπηρεσίας
Επίσης, θα πρέπει να σημειωθεί ότι παιδιά ενηλίκων του 2011 και του 2016 και στοχεύει όπως ειπώθηκε
που κατά τη διάρκεια της παιδικής τους ηλικίας να τις χρησιμοποιήσει σε μια αντιπαράθεση με τις
εκτέθηκαν σε απεργίες δασκάλων εμφανίζονται με εκπαιδευτικές οργανώσεις που προσλαμβάνει
μειωμένο μορφωτικό επίπεδο. Οι ίδιοι οι ενήλικοι για πρώτη φορά και έντονο νομικό χαρακτήρα.
φαίνεται να απασχολούνται σε μεγαλύτερο ποσοστό, Η γνωμάτευση της 11ης Οκτωβρίου 2011
σε επαγγέλματα χαμηλότερης ειδίκευσης. (επί διακυβέρνησης Δημήτρη Χριστόφια)
Γενικά για τους άρρενες, η μεγάλης διάρκειας ο Εισαγγελέας, Αντώνης Βασιλειάδης παραπέμπει
απεργιακές κινητοποιήσεις των δασκάλων οδηγούν σε γνωμάτευση της Νομικής Υπηρεσίας, ημερομηνίας
σε μειωμένο μορφωτικό επίπεδο, αυξάνουν 29 Μαρτίου 1986 την οποία και υιοθετεί.
τις πιθανότητες ανεργίας, ή υποβαθμισμένων Η γνωμάτευση του ’86 αναφέρει ότι «η άρνηση
επαγγελμάτων ενώ έχουν αρνητικές επιπτώσεις τόσο εκτέλεσης, ενός συγκεκριμένου καθήκοντος που
στα έσοδα από την αγορά εργασίας όσο και στους αποτελεί μέρος της συνολικής εργασίας υπαλλήλων
ωριαίους μισθούς. Για τις γυναίκες οι απεργίες έχουν δεν ισοδυναμεί με απεργία και συνεπώς δεν
εξίσου τις ίδιες επιπτώσεις στο μορφωτικό τους τυγχάνει συνταγματικής προστασίας». «Συνεπώς οι
επίπεδο. Καταγράφονται όμως επιπτώσεις και σε δάσκαλοι» συνεχίζει η γνωμάτευση του ’86 «μπορούν
άλλες κοινωνικοοικονομικές διαστάσεις όπως να διωχθούν πειθαρχικά. Το γεγονός ότι μια τέτοια
ο αριθμός των γυναικών που παραμένουν στο σπίτι ή συμπεριφορά είναι αποτέλεσμα υπακοής σε απόφαση
επιλέγουν συντρόφους εξίσου χαμηλού μορφωτικού συνδικαλιστικής οργάνωσης δεν αλλάζει την εν λόγω
επιπέδου. νομική θέση δεδομένου ότι το μόνο συνδικαλιστικό
Όπως γράφουν οι δύο ακαδημαϊκοί «εξετάζοντας τα μέτρο που τυγχάνει συνταγματικής προστασίας είναι
παιδιά και τους εφήβους από 12-17 ετών εντοπίζουμε η “απεργία”, η δε συγκεκριμένη συμπεριφορά των
τις αρνητικές επιπτώσεις των απεργιών των δασκάλων… δεν συνιστά “απεργία”».
εκπαιδευτικών στο μορφωτικό τους επίπεδο που είναι Στην γνωμάτευση της 17ης Οκτωβρίου 2016 της
ήδη ορατές στο γυμνάσιο και στο λύκειο. Εισαγγελέως, Λουΐζας Χριστοδουλίδου-Ζαννέτου
Το πρόβλημα είναι ακόμη πιο έντονο στα παιδιά αναφέρεται στην λευκή απεργία και αποφαίνεται
από νοικοκυριά με χαμηλά εισοδήματα». ότι «είναι ενέργεια εκτός του καταστατικού της
Ένα γενικό συμπέρασμα της μελέτης είναι η σημασία (σ.σ. αναφέρεται στην ΠΟΕΔ) και ως τέτοια,
των σταθερών εργασιακών σχέσεων μεταξύ είναι ποινικά κολάσιμη ή ικανή να οδηγήσει
κυβέρνησης και εκπαιδευτικών ενώ υποδεικνύει σε διαγραφή της από το μητρώο συντεχνιών».
την αναγκαιότητα δημιουργίας ενός σταθερού Μέχρι σήμερα δεν έχει γίνει καταγγελία στην
πλαισίου διαπραγμάτευσης που θα μειώνει Έφορο Συντεχνιών από πλευράς Κυβέρνησης,
τον αριθμό των ημερών των απεργιών κάτι που δεν είναι απίθανο να γίνει εάν
των εκπαιδευτικών στις οποίες εκτίθενται οι μαθητές. αναζωπυρωθεί και πάλι η αντιπαράθεση.
Τι γίνεται τώρα με την περίπτωση της Κύπρου
όπου οι απεργίες των εκπαιδευτικών έχουν
συμπεριλάβει και την λευκή απεργία. «Λευκή απεργία
είναι η απεργία κατά την οποία οι απεργοί δεν απέχουν
από την εργασία τους, παρέχουν όμως εργασία
μειωμένης ποσότητας ενώ ταυτόχρονα τηρούνται
όλες οι διατυπώσεις για τη νόμιμη άσκηση
του δικαιώματος της απεργίας».
Ήδη σημειώνονται αντιδράσεις από τις εργοδοτικές
Οργανώσεις. Το Κυπριακό Εμπορικό Βιομηχανικό
Επιμελητήριο ανέφερε σε ανακοίνωσή του ότι
«το γεγονός ότι οι εκπαιδευτικές οργανώσεις έχουν
εγκαινιάσει τη νέα σχολική χρονιά με νέα μέτρα, τα
οποία ενδεχομένως να παραβιάζουν και τα σχέδια
υπηρεσίας με βάση τα οποία έγιναν οι προσλήψεις

www.eurokerdos.com | 63

ΑΡΘΡΟ

ΤΟ ΔΙΑΚΎΒΕΥΜΑ ΤΩΝ

ΕΥΡΩΕΚΛΟΓΏΝ ΤΟΥ ΜΑΐΟΥ

2019 ΚΑΙ Η ΚΎΠΡΟΣ του Αντρέα Κεττή
Επικεφαλής του Γραφείου του Ευρωπαϊκού

Κοινοβουλίου στην Κύπρο

Σε οκτώ περίπου μήνες οι Ευρωπαίοι πολίτες θα κληθούν εθνών, οι πατέρες της ευρωπαϊκής ενοποίησης
στις κάλπες για να αναδείξουν τους εκπροσώπους τους θεμελίωσαν στέρΕ.Ε.ς βάσεις για την οικονομική και
στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Στην Κύπρο όπως και στα πολιτική αλληλεξάρτηση τους, και στο τέλος της ημέρας
περισσότερα κράτη μέλη της Ένωσης, οι ευρωεκλογές θα πέτυχαν το μέχρι τότε ακατόρθωτο, συνθήκες αδιάλειπτης
διεξαχθούν την Κυριακή, 26 Μαΐου 2019. Πανευρωπαϊκός ειρήνης. Οι διαφορές μεταξύ των ευρωπαϊκών εθνών
στόχος της θεσμικής μας εκστρατείας είναι η ουσιαστική έπαψαν να λύνονται στο πεδίο των μαχών. Οι διαφορές
αύξηση της συμμετοχής των Ευρωπαίων πολιτών σε λύνονται σήμερα χάρις στους θεσμούς της Ε.Ε. με διάλογο
αυτές της ιδιαίτερης σημασίας εκλογές. και πολιτική επιχειρηματολογία γύρω από ένα τραπέζι στο
Σε μια εποχή που η Ε.Ε. ανασυντάσσεται και ανακάμπτει Συμβούλιο κορυφής στις Βρυξέλλες και στην αίθουσα
μετά τις αλλεπάλληλες κρίσεις που κλήθηκε να της ολομέλειας του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στο
διαχειριστεί και που σε κάποιες των περιπτώσεων Στρασβούργο.
έφτασαν στο σημείο να αποτελέσουν και κρίσεις Αποτελεί δε αδιαμφησβήτητο γεγονός πως την
ταυτότητας, απειλώντας εκ βάθρων τις αρχές και αξίες εκσυγχρονιστική δυναμική της ευρωπαϊκής νομοθεσίας
επί των οποίων εδράζεται το ευρωπαϊκό οικοδόμημα, και τους πόρους της πληθώρας των ευρωπαϊκών
το τελευταίο πράγμα που ο κάθε υγιώς σκεπτόμενος προγραμμάτων είθισται να τους καρπώνονται
Ευρωπαίος πολίτης επιθυμεί είναι να ρίξουμε στα βράχια επικοινωνιακά οι εθνικές κυβερνήσεις ενώ την ίδια ώρα,
του λαϊκισμού και του εθνικισμού τα πολλά και ανεκτίμητα κάθε σχέδιο πολιτικής δράσης που τα ίδια τα κράτη μέλη
οφέλη που η Ε.Ε. έχει επιφέρει στα κράτη μέλη της και συμφωνούν σε ευρωπαϊκό επίπεδο και που ενδεχομένως
κυρίως στην καθημερινότητα των απλών πολιτών. συνεπάγεται πολιτικό κόστος, οι κυβερνώντες
Και ενώ τα οφέλη για τους πολίτες είναι πασιφανή κυριολεκτικά σε όλα τα κράτη μέλη τεχνηέντως και με
σε όσους από εμάς λόγω επαγγέλματος ή ειδικού πολιτική μαεστρία αποδίδουν στις «κακές» Βρυξέλλες
ενδιαφέροντος έχουμε καθημερινή τριβή με τα ευρωπαϊκά που παρά τις «επίπονες εθνικές προσπάθειες» δεν
δρώμενα, στους πιο πολλούς φαντάζουν δυστυχώς, έχουν μεταπειστεί και «επιβάλλουν» αυτά τα «αντιλαϊκά
αυτονόητα και δεδομένα. Όμως, ούτε δεδομένα είναι μέτρα»... Με αυτό τον διαχρονικό τρόπο, οι κυβερνήσεις
ούτε μπορεί να θεωρούνται αυτονόητα. Αυτά που των κρατών μελών άθελά τους και δεν έχω αμφιβολία
σήμερα θεωρούνται αυτονόητα και δεδομένα όπως για αυτό, έχουν στρώσει σήμερα το χαλί στις άκρατες
για παράδειγμα η ελεύθερη κυκλοφορία πολιτών λαϊκίστικες και ακροδεξιές δυνάμεις επιτρέποντας τους
από το ένα κράτος μέλος στο άλλο χωρίς θεωρήσεις να διεκδικούν με αξιώσεις ισχυρή πολιτική παρουσία
και διατυπώσεις, ή τα πανευρωπαϊκά πρότυπα που στο επόμενο ημικύκλιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου.
διασφαλίζουν ότι τα παιδιά μας παίζουν με ασφαλή Μια πολιτική παρουσία που θα κριθεί αναντίλεκτα από
παιγνίδια, ή για το ότι τα τρόφιμα που καταναλώνουμε το ποσοστό συμμετοχής των πολιτών που υποστηρίζουν
τηρούν πανευρωπαϊκές οδηγίες υγιεινής παρασκευής πολιτικές δυνάμεις του δημοκρατικού τόξου, δυνάμεις
και συντήρησης ή για το ότι οι συνθήκες εργασίας μας δηλαδή πέραν των λαϊκιστών που χαϊδεύουν ανέξοδα
και ο περιβάλλον χώρος της καθημερινότητάς μας τα αυτιά των ψηφοφόρων υποσχόμενοι ανέφικτες και
πληρούν τα υψηλότερα διεθνώς πρότυπα ασφάλειας ανεδαφικές διεκδικήσεις ή πολιτικών δυνάμεων της
και περιβαλλοντικής προστασίας, δυστυχώς μπορούν ακροδεξιάς που εδώ και καιρό έχουν συμφιλιωθεί με
να χαθούν σε μια νύκτα με την επανεθνικοποίηση των νεοναζιστικά και νεοφασιστικά κινήματα που πιστεύαμε
ευρωπαϊκών πολιτικών. πως είχαν χαθεί για πάντα στο χρονοντούλαπο της
Αναντίλεκτα όμως, το μεγαλύτερο διακύβευμα από ιστορίας μετά την ανείπωτη καταστροφή που έσπειραν
όλα είναι να χάσουμε τελικά την ίδια την ειρήνη στη στην Ευρώπη τον περασμένο αιώνα. Επαφίεται επομένως
Γηραιά Ήπειρο. Δεν θα πρέπει ποτέ να λησμονούμε πως στους πολίτες και βεβαίως στις πολιτικές δυνάμεις του
η Ευρωπαϊκή Ιδέα θεμελιώθηκε από εμπνευσμένους δημοκρατικού τόξου, από την αριστερά μέχρι τη δεξιά, να
πολιτικούς που έζησαν στο πετσί τους την απόλυτη σηκώσουν το ανάστημά τους και να εμπνεύσουν και να
φρικαλεότητα και τον ολοκληρωτικό όλεθρο του Β΄ κινητοποιήσουν τους ψηφοφόρους να συμμετάσχουν στις
Παγκοσμίου Πολέμου. Οικοδομώντας κοινούς θεσμούς ευρωεκλογές και να ανακόψουν τη δυναμική αυτών που
και ευρωπαϊκές πολιτικές μεταξύ των ευρωπαϊκών οραματίζονται τη διάλυση της Ε.Ε..

64 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

ΟΙ ΔΙΑΦΟΡΈΣ ΛΎΝΟΝΤΑΙ Όπως πολύ σωστά το έθεσε άλλωστε ο Πρόεδρος
ΣΉΜΕΡΑ ΧΆΡΙΣ ΣΤΟΥΣ ΘΕΣΜΟΎΣ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Αντόνιο Ταγιάνι, «στις
ΤΗΣ Ε.Ε. ΜΕ ΔΙΆΛΟΓΟ ΚΑΙ προσεχείς ευρωεκλογές δεν θα έχουμε μόνο την κλασσική
ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΊΑ πολιτική διαμάχη μεταξύ των δυνάμεων της αριστεράς,
ΓΎΡΩ ΑΠΌ ΈΝΑ ΤΡΑΠΈΖΙ του κέντρου και της δεξιάς.
ΣΤΟ ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ ΚΟΡΥΦΉΣ Στις επόμενες ευρωεκλογές, η μεγάλη μάχη θα δοθεί
ΣΤΙΣ ΒΡΥΞΈΛΛΕΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ μεταξύ των δυνάμεων που επιθυμούν την συνέχιση του
ΑΊΘΟΥΣΑ ΤΗΣ ΟΛΟΜΈΛΕΙΑΣ ΤΟΥ ευρωπαϊκού οικοδομήματος και αυτών που στοχεύουν
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΎ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΊΟΥ στην καταστροφή του».
ΣΤΟ ΣΤΡΑΣΒΟΎΡΓΟ Παρά τις αδυναμίες και τα λάθη που ομολογουμένως
έγιναν, η Ε.Ε. αποτελεί παγκοσμίως, ανεξάντλητο πόλο
έλξης και ζηλευτό μοντέλο περιφερειακής συνεργασίας
ελευθερίας, δημοκρατίας καθώς και πολιτικών και
κοινωνικών δικαιωμάτων. Εμείς, οι Ευρωπαίοι πολίτες,
πρέπει να είμαστε περήφανοι για τα όσα επιτεύχθηκαν
στην ήπειρο μας στο διάβα της ιστορίας και των πολιτικών
ζυμώσεων προς την πολιτική ενοποίηση και την
οικονομική ολοκλήρωση.
Χωρίς αμφιβολία, ζούμε σήμερα, λόγω της ύπαρξης
της Ε.Ε., σε μια Ευρώπη με απαράμιλλη πολιτιστική
πολυμορφία και σε συνθήκες αυστηρής προσήλωσης
στο κράτος δικαίου και στα δικαιώματα του ανθρώπου,
περιλαμβανομένων βεβαίως των δικαιωμάτων όλων των
μειονοτήτων.
Σε ό,τι δε αφορά εμάς εδώ στην Κύπρο, οι επερχόμενες
ευρωεκλογές έχουν και μια ακόμη πιο σημαντική
παράμετρο κατά την άποψή μου. Λαμβάνοντας υπόψη
τα όσα τεκταίνονται στην ταραχώδη και ασταθή
γειτονιά μας και κυρίως τα πολλαπλά προβλήματα που
αντιμετωπίζουμε λόγω της συνεχιζόμενης κατοχής
και ντε φάκτο διαίρεσης της χώρας μας, η Ε.Ε. έχει
αποδειχθεί πως παραμένει ουσιαστικά το μοναδικό
μας διεθνώς έρεισμα και στήριγμα. Για αυτό το λόγο
η Κύπρος έχει κάθε (επιπρόσθετο) λόγο να βρίσκεται
στον πυρήνα της ευρωπαϊκής ενοποιητικής διαδικασίας.
Επιβάλλεται κατά την άποψή μου η Κύπρος να συμβάλλει
διαρκώς, εποικοδομητικά και στο μέτρο των δυνάμεών
της στην περαιτέρω εμβάθυνση της ολοκλήρωσης και
ενοποίησης της Ένωσης. Κλείνοντας δε, μπορώ μετά
λόγου γνώσεως να υποστηρίξω πως και οι θεσμοί της
Ένωσης διαφορετικά θα αντιμετωπίσουν μια απειλούμενη
από εξωτερικές προκλήσεις Κύπρο που οι πολίτες της
αποδεδειγμένα, μέσω της μαζικής τους συμμετοχής στις
ευρωεκλογές του προσεχούς Μαΐου καταδεικνύουν την
προσήλωση και δέσμευσή τους στο κοινό ευρωπαϊκό μας
σπίτι. Και ο νοών νοείτω!

www.eurokerdos.com | 65

ΑΡΘΡΟ

FINANCIAL FAIR PLAY
ΚΑΙ ΚΥΠΡΙΑΚΌ ΠΟΔΌΣΦΑΙΡΟ

του Θεόδωρου Θεοδούλου
Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Ioannou & Theodoulou LTD,

Οικονομικός Σύμβουλος της εταιρείας
Ανόρθωσις Αμμοχώστου (Ποδόσφαιρο) Δημόσια ΛΤΔ

Θεωρητικά η ποδοσφαιρική περίοδος 2018-2019 θα είναι και η πιο κρίσιμη
αφού τα κυπριακά σωματεία καλούνται να συμπεριλάβουν στους προϋπολογισμούς
τους ένα σημαντικό ποσό που θα πρέπει να καταβάλλεται και αυτό μηνιαία

Σε μια παγκόσμια οικονομία όπου πλέον υπάρχει αυστηρή Το πλαίσιο συμπεριλαμβάνει αρκετούς κανόνες αλλά οι
εποπτεία σε βιομηχανίες που αποτελούν πυλώνες πιο σημαντικοί που μπορούν να έχουν αντίκτυπο στην
σταθερότητας και ανάπτυξης, δεν θα μπορούσε να αδειοδότηση των συλλόγων είναι η συμμόρφωση ως
απουσιάζει από αυτές η βιομηχανία του ποδοσφαίρου. προς τις οφειλές σε άλλους ποδοσφαιρικούς συλλόγους,
Μια βιομηχανία που συνεισφέρει σημαντικά ποσοστά στο οφειλές προς υπαλλήλους και οφειλές σε κοινωνικές
εθνικό ακαθάριστο προϊόν μεγάλων χωρών και που κατά ασφαλίσεις και άλλα φορολογικά τμήματα. 
την Maria Odamenti (World’s Football Summit Director) Τέλος το πιο σημαντικό που αναγκάζει και τις διοικήσεις
θα μπορούσε να θεωρηθεί η 17η μεγαλύτερη οικονομία των συλλόγων να δημιουργήσουν βιώσιμα μοντέλα
στο κόσμο. λειτουργίας είναι το notion of break - even result και το
Το ποδόσφαιρο σήμερα προσελκύει δισεκατομμύρια notion of acceptable deviation.
επενδύσεων από μεγάλους συλλόγους στην Ευρώπη Το σημείο που σχετίζεται με τις οφειλές προς άλλους
και όχι μόνο. Η εξέλιξη αυτή ουσιαστικά δημιούργησε  ποδοσφαιρικούς συλλόγους έχει να κάνει εκτός από τη
την μεγάλη ανάγκη για εποπτεία των οικονομικών συμμόρφωση των συλλόγων και στην αύξηση της
λογαριασμών, όλων των ευρωπαϊκών συλλόγων με διαφάνειας όσον αφορά τις μεταγραφές ποδοσφαιριστών, 
το Financial Fair Play (FFP). Αν ανατρέξει κανείς στην  αφού τα σωματεία καλούνται να αποκαλύψουν όλα τα
επίσημη ιστοσελίδα της UEFA, το FFP έχει σαν στόχο στοιχεία που αφορούν τις μεταγραφές τους ή και τους
τη συνεχή βελτίωση της υγείας των οικονομικών όλων δανεισμούς ποδοσφαιριστών, όπως για παράδειγμα το
των ευρωπαϊκών συλλόγων. Το πλαίσιο παρακολούθησης ποσό μεταγραφής ή τα στοιχεία του δανεισμού, άλλες
εγκρίθηκε το 2010 και εφαρμόστηκε για πρώτη φορά έμμεσες δαπάνες όπως οι αμοιβές σε αντιπροσώπους 
το 2011. Από το FFP δεν θα μπορούσαν να λείψουν των ποδοσφαιριστών και τα υπόλοιπα που οφείλουν σε
και οι Κυπριακοί Ποδοσφαιρικοί Σύλλογοι οι οποίοι συλλόγους τη συγκεκριμένη χρονική στιγμή. Το αντίστοιχο
συμμετέχουν διαχρονικά στις Ευρωπαϊκές Διοργανώσεις γίνεται και σε συλλόγους που διεκδικούν ποσά για
του UEFA Champions League και UEFA Europa League. πωλήσεις ή/και δανεισμό ποδοσφαιριστών αφού
Το FFP στην Κύπρο ανέδειξε και συνεχίζει να αναδεικνύει δικαιούνται προαιρετικά να ενημερώνουν την UEFA.
αρκετές αδυναμίες των κυπριακών συλλόγων, οι οποίοι Αυτό διευκολύνει και την εποπτική αρχή να συμφιλιώνει
τα τελευταία έξι χρόνια προέβησαν και συνεχίζουν να τις πράξεις μεταξύ σωματείων. Κατά διαστήματα αρκετοί
προβαίνουν σε σημαντικές αλλαγές στο τρόπο λειτουργίας Κυπριακοί σύλλογοι βρέθηκαν αντιμέτωποι με ποινές για
τους καθώς και στη δομή τους για να μπορέσουν να μη συμμόρφωση και για αθέτηση συμφωνιών με άλλους
αντεπεξέλθουν στις ανάγκες αυτές. ποδοσφαιρικούς συλλόγους. Θεωρούμε όμως ότι πλέον
Η εποπτική αρχή στη Κύπρο είναι η επιτροπή οικονομικών λόγω των οικονομικών δυσκολιών που αντιμετωπίζουν
κριτηρίων της Κυπριακής Ομοσπονδίας Ποδοσφαίρου οι σύλλογοι στην Κύπρο έχουν μειώσει σε σημαντικό
η οποία ενημερώνει, εκπαιδεύει και παρακολουθεί βαθμό τις αγορές ποδοσφαιριστών και πλέον βλέπουν
όλους τους συλλόγους πρώτης, δεύτερης και τρίτης επιλογές δανεισμού ή και ελεύθερης μετεγγραφής.
κατηγορίας. Η εποπτεία γίνεται παράλληλα με την UEFA Οι σύλλογοι που προχωρούν σε αγορές ή
αφού οι σύλλογοι καλούνται σε τακτά χρονικά διαστήματα πωλήσεις παιχτών είναι σύλλογοι που εξασφαλίζουν
μέσα στη ποδοσφαιρική χρονιά να ενημερώνουν και να σχεδόν κάθε χρόνο τη συμμετοχή τους σε Ευρωπαϊκές
συμμορφώνονται με τους διάφορους κανονισμούς που διοργανώσεις και αυτό τους επιτρέπει οικονομικά
διέπουν το πλαίσιο του FFP και αποτελούν ένα σημαντικό να αυξήσουν τους προϋπολογισμούς τους. Επίσης
κομμάτι της αδειοδότησης τους. η συμμετοχή τους βοηθά σημαντικά στην αύξηση της

66 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

αξίας και μεταπώλησης των ποδοσφαιριστών τους  Σε περίπτωση που ο ελλειμματικός προϋπολογισμός
(για παράδειγμα αγοραπωλησίες ποδοσφαιριστών από τον ξεπερνά τα επιτρεπόμενα όρια τότε τα σωματεία
ΑΠΟΕΛ τα τελευταία 3-4 χρόνια με ιδιαίτερα σημαντικά καλούνται να εξεύρουν άλλους οικονομικούς πόρους
κέρδη από τις πωλήσεις). πέραν των κανονικών τους εσόδων. Πιο συγκεκριμένα
Αρκετοί κυπριακοί σύλλογοι τα τελευταία χρόνια καλούνται οι μέτοχοι να συνεισφέρουν σε μορφή
βρέθηκαν αντιμέτωποι με σημαντικές ποινές κυρίως όσον μετοχικού κεφαλαίου ή να βρεθούν συνεισφορές από
αφορά τη μη συμμόρφωση προς οφειλές σε υπαλλήλους συνδεδεμένα μέρη έτσι ώστε να μπορέσει το σωματείο
και πιο συγκριμένα οφειλές προς ποδοσφαιριστές.  να καλύψει το έλλειμμα του. Για τη συνεισφορά
Σε περίπτωση μη συμμόρφωσης του σωματείου ο αυτή υπάρχει το μέγιστο ποσό που προκαθορίζεται
ποδοσφαιριστής μπορεί να καταγγείλει μονομερώς το από την Κυπριακή Ομοσπονδία Ποδοσφαίρου.
συμβόλαιό του στα πειθαρχικά σώματα της UEFA Εκτός από τον ελλειμματικό προϋπολογισμό
και οι αποφάσεις συνήθως είναι άμεσες. Αυτό από μόνο τα σωματεία παρακολουθούνται σε περίπτωση
του ανάγκασε αρκετούς συλλόγους να μειώσουν τους αρνητικής θέσης, όταν δηλαδή τα ίδια κεφάλαια είναι
προϋπολογισμούς τους και να βελτιώσουν την ταμειακή αρνητικά ή σε περίπτωση που οι ελεγμένες οικονομικές
ροή τους αφού η ενημέρωση για συμμόρφωση γίνεται καταστάσεις εγείρουν θέμα συνέχισης σαν δρώσα
μηνιαία και πλέον καταργείται οποιαδήποτε περίοδος οικονομική μονάδα. Σε περίπτωση που οι δείκτες αυτοί
χάρητος υπήρχε τα προηγούμενα χρόνια. Όσον αφορά τη παραβιάζονται τότε το σωματείο καλείτε να καταθέσει
συμμόρφωση σε οφειλές προς κοινωνικές ασφαλίσεις και μελλοντικούς προϋπολογισμούς για να αποδείξει ότι
φόρο εισοδήματος υπήρξε μια μεγάλη χρονική περίοδος προτίθεται να τους βελτιώσει ή/και να εξεύρει τους
στην οποία τα περισσότερα ποδοσφαιρικά σωματεία πόρους για κάλυψη του ελλείμματος.
ήταν σε διαπραγμάτευση με την Κυπριακή Ομοσπονδία Η ανάγκη για συμμόρφωση στον πιο πάνω κανονισμό
Ποδοσφαίρου καθώς και το Υπουργείο Οικονομικών για ανάγκασε αρκετά σωματεία να αλλάξουν τη δομή
δημιουργία ενός πλάνου διευθέτησης όλων των οφειλών τους με την ίδρυση ποδοσφαιρικής εταιρείας για τη
προς τα τμήματα αυτά με υπόλοιπα που ήταν οφειλόμενα διαχείριση της ποδοσφαιρικής ομάδας.
μέχρι και το τέλος του 2017. Μέσα στην ποδοσφαιρική Πιο συγκεκριμένα οι μεγαλύτεροι κυπριακοί 
περίοδο 2017-2018 όλοι οι εμπλεκόμενοι κατέληξαν σύλλογοι έχουν αναθέσει πλέον την διαχείριση των
σε ένα πλάνο που επέτρεψε σε αρκετά σωματεία να ομάδων σε εταιρείες, όπως για παράδειγμα ο ΑΠΟΕΛ,
διευθετήσουν τις οφειλές τους με μηνιαίες δόσεις, μαζί η Ομόνοια, η Ανόρθωσις, ο Απόλλων. Με αυτό τον
με την οικονομική στήριξη της Κυπριακής Ομοσπονδίας τρόπο δημιουργούνται οι προϋποθέσεις να ελκύσουν
Ποδοσφαίρου, νοουμένου ότι από τις αρχές του 2018 επενδυτές όπως και έχουν πράξει τα τελευταία χρόνια.
και μετέπειτα οι τρέχουσες φορολογικές υποχρεώσεις Εκτός από την εταιρική δομή, τα σωματεία
θα γίνονται στην ώρα τους. Θεωρητικά η ποδοσφαιρική αναγκάστηκαν να αλλάξουν και το τρόπο
περίοδος 2018-2019 θα είναι και η πιο κρίσιμη αφού λειτουργίας τους έτσι ώστε να μπορέσουν να
τα σωματεία καλούνται να συμπεριλάβουν στους αυξήσουντα σχετικά τους έσοδα. Η δημιουργία
προϋπολογισμούς τους ένα σημαντικό ποσό που θα πρέπει τμημάτων marketing, η πρόσληψη ικανού 
να καταβάλλεται και αυτό μηνιαία. προσωπικού καθώς και η αναβάθμιση στην τεχνολογία
Το πιο σημαντικό κομμάτι του FFP αφορά το notion έχει βοηθήσει αρκετά σωματεία να αυξήσουν τα
of break-even και το notion of acceptable deviation. έσοδα τους και να λειτουργούν πλέον σε ένα πιο
Ο συγκεκριμένος κανονισμός λαμβάνει υπόψη όλα τα επαγγελματικό πλαίσιο. Φυσικά τα έσοδα από τη
σχετικά έσοδα και έξοδα για τη περίοδο αναφοράς του συμμετοχή σε Ευρωπαϊκές διοργανώσεις ενισχύουν
εκάστοτε ποδοσφαιρικού σωματείου και έχει ως σκοπό τους προϋπολογισμούς των σωματείων και επιτρέπουν
να αναγκάσει τα σωματεία να λειτουργούν με τρόπο την υπέρβαση σε αρκετές περιπτώσεις.
που αποφεύγονται οι ελλειμματικοί προϋπολογισμοί Παρά τις σημαντικές αλλαγές η ανάγκη για περαιτέρω
με κάποιες εξαιρέσεις. Στα σχετικά έξοδα η UEFA εξορθολογισμό είναι μεγαλύτερη από ποτέ. Ένας
επιτρέπει στα σωματεία να εξαιρούν έξοδα που αφορούν σημαντικός αριθμός Κυπριακών σωματείων έχει ήδη
τις επενδύσεις στις ακαδημίες νέων της ομάδας, τις υποστεί τις συνέπειες, είτε με υποβιβασμό σε κατώτερη
επενδύσεις σε κοινωφελείς έργα και τις αποσβέσεις κατηγορία, είτε με εμπάργκο μετεγγραφών, είτε με
σε πάγια ενεργητικά. Με αυτό τον τρόπο ενθαρρύνει τα αφαίρεση βαθμών, είτε με διάλυση. Η πορεία αυτή θα
Κυπριακά σωματεία να επενδύσουν στις ακαδημίες τους , πρέπει να αλλάξει και για να γίνει αυτό θα χρειαστεί
να συνεισφέρουν στις κοινότητες τους και να επενδύσουν αρκετή δουλειά από όλους τους εμπλεκόμενους
στις κτηριακές του εγκαταστάσεις, χωρίς να επιβαρύνουν φορείς, οι οποίοι θα πρέπει να αναθεωρήσουν στάση
τον επιτρεπόμενο προϋπολογισμό τους. Το FFP επιτρέπει και νοοτροπία, έτσι ώστε να μπορέσει το Κυπριακό
στα σωματεία να έχουν ελλειμματικό προϋπολογισμό ποδόσφαιρο να συνεχίσει να ακολουθεί τους διεθνείς
μέχρι ένα συγκεκριμένο ποσό και η αξιολόγηση κανονισμούς και να μπορέσει να εναρμονιστεί
γίνεται λαμβάνοντας υπόψη συνολικά τα αποτελέσματα με τους ρυθμούς του FFP.
τριών ποδοσφαιρικών περιόδων. 

www.eurokerdos.com | 67

ΑΡΘΡΟ

H ΦΙΝΛΑΝΔΙΚΉ ΝΟΟΤΡΟΠΊΑ

Το ακούμε συχνά. «Για να λύσεις ένα πρόβλημα του Δημήτρη Γεωργιάδη
πρέπει πρώτα να το αναγνωρίσεις, αλλά ούτε και να Πρόεδρος Δημοσιονομικού Συμβουλίου
το υποτιμήσεις». Δυστυχώς και τα δύο συμβαίνουν
στην Κύπρο, τόσο συχνά που πλέον αποτελούν κανόνα. Φυσικά θα πρέπει να υπάρχει και μηχανισμός
Είναι ένας από τους κύριους λόγους και πολλές αξιολόγησης για το κατά πόσο ο στόχος επιτυγχάνεται.
φορές η κύρια τακτική με την οποία εμποδίζεται η Δυστυχώς όμως δεν είναι αυτό που ισχύει στην Κύπρο
κάθε προσπάθεια μεταρρύθμισης. Ως Δημοσιονομικό αλλά το αντίστροφο. Χωρίς επαρκεί στοιχεία και
Συμβούλιο παρουσιάζουμε στοιχεία για την παιδεία αναζήτηση τεχνοκρατικής ανάλυσης, πρώτα γίνεται ο
και όχι μόνο, από τον πρώτο χρόνο σύστασης του δημοσιονομικός σχεδιασμός, δηλαδή καθορίζονται οι
θεσμού (Συμπεριλαμβάνονται στις εκθέσεις μας δαπάνες αναλόγως με την ισχύ του κάθε οργανωμένου
στην ιστοσελίδα www.fiscalcouncil.gov.cy). Με κάθε συνόλου και τις προθέσεις/ αντιστάσεις της εκάστοτε
ευκαιρία και σε κάθε συνάντηση με τους εκπροσώπους κυβέρνησης και μετά, αν υπάρχει ευχέρεια καθορίζεται
των μέσων ενημέρωσης (ΜΜΕ), τονίζουμε πέραν στρατηγική. Πρέπει να αντιληφθούμε όμως όλοι ότι
της αναγκαιότητας μεταρρύθμισης και αλλαγών, αυτή η νοοτροπία μας οδηγεί στην οικονομική και
αριθμό διευκρινήσεων. Ο λόγος που γίνεται πιο κοινωνική καταστροφή. Μπορεί σε ατομικό επίπεδο
συχνή και πιο εκτενής αναφορά στην παιδεία είναι άμεσα αρκετοί από εμάς να επωφελούνται.
γιατί εκεί υπάρχουν πιο πολλά συγκρίσιμα στοιχεία. Πόσο σίγουροι είμαστε για τις επιπτώσεις στα παιδιά
Όμως ενδείξεις για ανάλογα προβλήματα και αλλού μας; Πόσο σίγουροι είμαστε για το ότι δεν πληρώνουμε
υπάρχουν αρκετές. Η ανάδειξη των στοιχείων αυτών κάπου αλλού αυτό το κόστος, το οποίο μπορεί να
και ειδικότερα η σύγκριση με τους μέσους όρους της μην είναι μόνο οικονομικό αλλά κάτι πολύ χειρότερο;
Ε.Ε. δεν αποσκοπεί στο να υπάρξει αριθμητική εξίσωση Δυστυχώς όμως κάθε φορά που παραθέτει κάποιος
της Κύπρου με κάποιον μέσο όρο. Στις τοποθετήσεις ένα στοιχείο η πρώτη και συνήθως μόνη αντίδραση
μας προσπαθούμε να είμαστε πολύ προσεκτικοί είναι η αμφισβήτηση των στοιχείων και των
γιατί: (α) δεν είμαστε ειδικοί για όλα τα θέματα, (β) προθέσεων αυτού που τα παρουσιάζει.
αναγνωρίζουμε ότι μπορεί να μην έχουμε όλα τα Καταλήγω με μια προσωπική εμπειρία που
στοιχεία ενώπιον μας και (γ) οι τελικές αποφάσεις «δυστυχώς» και πάλι αφορούσε την παιδεία.
είναι πάντα πολιτικές. Πολιτικές με την ορθή έννοια Φιλικό μου πρόσωπο προσπαθούσε να μου εξηγήσει
της λέξη, δηλαδή, το που θα δώσει προτεραιότητα ότι η σύγκριση των ποιοτικών αποτελεσμάτων με τη
μια χώρα και η χάραξη στρατηγικής της, λαμβάνονται Φινλανδία δεν είναι ορθή. Στην Φινλανδία όπως είχε
σε πολιτικό επίπεδο. Στις συναντήσεις μας με τα εξηγήσει Φινλανδός εκπαιδευτικός έχουν τεράστιο
ΜΜΕ τονίζεται ότι τα στοιχεία και οι συγκρίσεις που πρόβλημα διότι πολλοί μαθητές φεύγουν νωρίς από
παρουσιάζονται αποτελούν βάση για την προώθηση το σχολείο. Άρα, λογικά, επειδή οι «κακοί» μαθητές
μιας διαδικασίας επαναξιολόγησης και πέραν των πιο φεύγουν από τον πληθυσμό το στατιστικό αποτέλεσμα
πάνω διευκρινίζεται ότι: της μέσης σχολικής απόδοσης αυτών που μένουν είναι
• Η απλή σύγκριση μπορεί να είναι λανθασμένη διότι αυξημένο. Δεν θέλω να ασχοληθώ με τα στοιχεία,
οι συνθήκες στην Κύπρο μπορεί να δικαιολογούν αλλά με τη νοοτροπία. Ο/η Φινλανδός/η εκπαιδευτικός
διαφορετική πολιτική. Για παράδειγμα, χωρίς να παρόλο που το σύστημα της χώρας του/της θεωρείται
είμαι ειδικός, μια απλή σύγκριση στις δαπάνες από πολλούς ως το καλύτερο, εντούτοις αναγνώρισε
για την άμυνα δείχνει ότι η Κύπρος έχει σχετικά ένα πρόβλημα και δεν είχε επιδείξει εφησυχασμό.
ψηλές δαπάνες, κάτι που είναι αναμενόμενο. Αυτό Αντίθετα έδειξε μια ανησυχία που συνεχώς ωθεί τη
όμως που προκαλεί προβληματισμό είναι ότι πολύ μεταρρυθμιστική προσπάθεια με στόχο τη βελτίωση
περισσότερα καταλήγουν σε δαπάνες προσωπικού του αποτελέσματος. Στη δική μας συζήτηση η αρνητική
αντί υλικού. Μήπως μια μικρή χώρα που αριθμητικά αναφορά για τη Φινλανδία έγινε αποδεχτή αμέσως,
δεν θα μπορέσει ποτέ να αντιμετωπίσει τους άμεσους τα αρνητικά στοιχεία για την Κύπρο απορρίφθηκαν
εχθρούς της θα έπρεπε να δίνει έμφαση στους και η προσπάθεια έληξε! Κλασικό παράδειγμα όπως
εξοπλισμούς; Ερωτήματα που μόνο ειδικοί μπορούν το αποκαλούν οι ψυχολόγοι Confirmation Bias.
να απαντήσουν. Σημειώνω πως μια απλή αναζήτηση στο διαδίκτυο
• Οι τελικές αποφάσεις όπως προαναφέρθηκε δείχνει ότι στην Κύπρο το ποσοστό μαθητών που
είναι πολιτικές. Η κάθε χώρα θα πρέπει να χαράξει εγκαταλείπουν τα σχολεία είναι τελικά ψηλότερο
μια μακροπρόθεσμη στρατηγική και αναλόγως να από το αντίστοιχο της Φιλανδίας. Με απλά λόγια
καθορίσει το δημοσιονομικό σχεδιασμό της. Μπορεί αρνούμαστε να αποδεχτούμε ότι έχουμε πρόβλημα.
μια χώρα να καταλήξει στο συμπέρασμα ότι θα Κι αν κάποτε το αποδεχτούμε συνήθως είναι
έχει καλύτερο μέλλον αν επενδύσει στην παιδεία προσωρινά και τυπικά για χάριν της συζήτησης.
προσελκύοντας καλύτερους εκπαιδευτικούς και άρα Είναι μήπως και αυτό αποτέλεσμα του συστήματος
θα πρέπει να προσφέρει καλύτερες συνθήκες παιδείας ή το αντίστροφο; Όποια απάντηση και να
εργασίας και ψηλότερες απολαβές. δώσει κάποιος θα είναι ικανοποιητική διότι θα
αποτελεί αναγνώριση προβλήματος.
68 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ
*Οι απόψεις που εκφράζονται είναι προσωπικές.

ΑΡΘΡΟ

ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΌ ΑΠΟΤΎΠΩΜΑ: της Κάλιας Πατσιά
Διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων
ΤΟ ΠΑΡΆΔΕΙΓΜΑ και Επικοινωνίας της Α/φοι Λανίτη
ΤΗΣ Α/ΦΟΙ ΛΑΝΊΤΗ

Κάθε σύγχρονος οργανισμός αφήνει το δικό του Επιπρόσθετα, για κάθε €1 που προκύπτει από τη
«αποτύπωμα» στο οικονομικό και κοινωνικό ζήτηση προϊόντων της Α/φοί Λανίτη δημιουργούνται
περιβάλλον, εντός του οποίου δημιουργεί και συνολικά άλλα €2,93 στην κυπριακή οικονομία ενώ
αναπτύσσει τη δράση του. Τι είναι όμως το τα έσοδα του κράτους από την καταβολή άμεσων
κοινωνικοοικονομικό αποτύπωμα και γιατί είναι και έμμεσων φορολογιών από τη λειτουργία της
σημαντικό για μία επιχείρηση; εταιρείας ανέρχονται σε περίπου €10 εκατ. Η θετική
Με τον όρο «κοινωνικοοικονομικό αποτύπωμα» συμβολή της εταιρείας δεν σταματά εδώ καθώς από
εννοούμε την άμεση και έμμεση αξία που τη δραστηριότητα της προκύπτουν 1.788 άμεσες και
δημιουργείται μέσα από τη δραστηριότητα μίας έμμεσες θέσεις απασχόλησης, αριθμός που αντιστοιχεί
εταιρείας και από την οποία προκύπτουν αλυσιδωτές στο 0,49% της συνολικής απασχόλησης στην Κύπρο,
επιπτώσεις στην τοπική οικονομία και την κοινωνία ενώ για κάθε νέα θέση εργασίας στην Α/φοι Λανίτη,
ευρύτερα. δημιουργούνται επαγωγικά άλλες έξι σε διάφορους
Οι θέσεις εργασίας, η καταβολή φόρων, η ενίσχυση κλάδους της αγοράς. Παράλληλα, η Α/φοι Λανίτη δίνει
παρεμφερών κλάδων της οικονομίας κ.λπ. αποτελούν σημαντική ώθηση στην τοπική επιχειρηματικότητα,
ενδεικτικά παραδείγματα. έχοντας δημιουργήσει σημαντικούς δεσμούς με τους
Με την ευκαιρία της συμπλήρωσης των 75 χρόνων παραγωγικούς κλάδους της οικονομίας στη διάρκεια
λειτουργίας της στην Κύπρο, η Α/φοι Λανίτη, των 75 χρόνων λειτουργίας της. Συγκεκριμένα, η
διενήργησε πρόσφατα, εξειδικευμένη επιστημονική εταιρεία προμηθεύεται προϊόντα συνολικής αξίας
έρευνα με σκοπό τη διερεύνηση του €42,8 εκ. ετησίως από 750 εγχώριους προμηθευτές.
κοινωνικό-οικονομικού αποτυπώματός της. Η βιομηχανία τροφίμων, ο κλάδος της γεωργίας,
Της αξίας δηλαδή που δημιουργεί η δραστηριότητά της, του λιανικού και χονδρικού εμπορίου, είναι οι τομείς
ως μέλος του Ομίλου Coca-Cola HBC, στην Κύπρο. που επωφελούνται περισσότερο ενώ ενισχύονται
Η δραστηριότητα αυτή, από την προμήθεια πρώτων σημαντικά και άλλοι κλάδοι της κυπριακής οικονομίας
υλών και τη λειτουργία των παραγωγικών μονάδων όπως των μεταφορών. Τα πιο πάνω είναι μόνο κάποια
μέχρι την προώθηση και την τελική διάθεση των από τα συμπεράσματα της επιστημονικής μελέτης του
προϊόντων συνθέτει την αλυσίδα προστιθέμενης κοινωνικό-οικονομικού αποτυπώματος της Α/φοι
αξίας που δημιουργείται για τη χώρα. Λανίτη στην Κύπρο.
Μια αλυσίδα με συνδετικούς κρίκους τις εταιρείες
και τα χιλιάδες άτομα που δραστηριοποιούνται Επιβεβαιώνουν πόσο καθοριστικός είναι ο ρόλος και η
ενεργά διαμορφώνοντας «πλεόνασμα» αξίας σε συμβολή ενός οργανισμού/επιχείρησης στο κοινωνικό
κοινωνικοοικονομικό επίπεδο. γίγνεσθαι. Ο μελετημένος σχεδιασμός, οι επενδύσεις
Σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας, που στην έρευνα, την καινοτομία και την τεχνολογία
εκπονήθηκε από τον καθηγητή Θεοφάνη Μαμουνέα αποτελούν το κλειδί της επιτυχίας.
και τους συνεργάτες του από το Πανεπιστήμιο Κύπρου,
στη βάση του βραβευμένου με Nobel Οικονομικών, www.eurokerdos.com | 69
μοντέλου «εισροών-εκροών» του Wassily Leontief,
η ετήσια προστιθέμενη αξία που δημιουργεί στην
Κύπρο η δραστηριότητα της Α/φοι Λανίτη, ανέρχεται
στα €28,2 εκατ., ποσό που αντιστοιχεί σε 0,16%
του ΑΕΠ της χώρας.

AΡΘΡΟ

ΙΣΟΡΡΟΠΊΑ ΕΡΓΑΣΙΑΚΉΣ
ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΉΣ ΖΩΉΣ

του Δρ. Αλέξανδρου Αντωναρά
Επίκουρος Καθηγητής, Πανεπιστημίου Λευκωσίας,

Πρόεδρος CSR Cyprus

Τεράστια πρόκληση ειδικά για τους εργαζόμενους γονείς

Η ισορροπία μεταξύ εργασιακής και προσωπικής του εξαιτίας μιας επαγγελματικής συνάντησης
ζωής είναι ένα πολυδιάστατο και σύνθετο που καθυστέρησε να ολοκληρωθεί.
φαινόμενο για το οποίο δεν υπάρχει ένας γενικά Αντίθετα, ένα παράδειγμα παρεμβολής της
αποδεκτός ορισμός. οικογένειας στην εργασία είναι όταν ένας γονιός
Η φράση «Ισορροπία Εργασιακής - Προσωπικής αναγκάζεται να φύγει πιο νωρίς από την εργασία
Ζωής» χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά στα τέλη του επειδή η μπέιμπι σίτερ ενημέρωσε πως
της δεκαετίας του ‘70 στο Ηνωμένο Βασίλειο, δεν μπορεί να προσέχει το παιδί.
για να περιγράψει το κατά πόσον το άτομο ασκεί Η αναζήτηση της ενδεικνυόμενης ισορροπίας
ισόρροπα τους ρόλους του όσον αφορά την μεταξύ της εργασιακής και της προσωπικής ζωής
εργασία και την οικογένειά του, καθώς και το κατά είναι μια πρόκληση για όλους τους εργαζόμενους,
πόσον αντλεί ίση ικανοποίηση από αυτούς. ειδικά για τους εργαζόμενους γονείς.
Καθώς τα άτομα αγωνίζονται για να Μερικά ζευγάρια θα ήθελαν να έχουν
εξακολουθήσουν να εκπληρώνουν τις απαιτήσεις (περισσότερα) παιδιά, αλλά δεν μπορούν να δουν
που θέτουν η εργασία και η οικογένεια, ενδέχεται πως θα μπορούσαν να ανταπεξέλθουν οικονομικά,
να προκύψει κάποια ανισορροπία ή σύγκρουση. αν σταματούσαν την δουλειά.
Η σύγκρουση εργασιακής - προσωπικής ζωής είναι Άλλοι γονείς είναι ευτυχισμένοι με τον αριθμό
το αντικείμενο πολλών ερευνών. των παιδιών στην οικογένεια τους, αλλά θα
Σύμφωνα με τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό για την ήθελαν να δουλεύουν περισσότερο για να έχουν
Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία, η σύγκρουση μεγαλύτερα εισοδήματα. Άλλη σημαντική οπτική
εργασιακής και προσωπικής ζωής αποτελεί συχνό για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής -
φαινόμενο στην Ευρώπη. Εκτιμάται ότι πάνω προσωπικής ζωής είναι ο αριθμός του ωρών που
από το ένα τέταρτο των Ευρωπαίων ταλανίζεται κάθε άτομο περνάει στην εργασία του. Τα στοιχεία
από κάποιας μορφής σύγκρουση εργασιακής και διεθνών ερευνών καταδεικνύουν ότι η πολύωρη
προσωπικής ζωής. εργασία μπορεί να επηρεάσει την προσωπική υγεία,
Τα στοιχεία δείχνουν ότι: να θέσει σε κίνδυνο την ασφάλεια και να αυξήσει
• το 27% των εργαζομένων στην Ε.Ε. θεωρεί ότι τα επίπεδα άγχους.
αφιερώνει πολύ μεγάλο μέρος του χρόνου του Η ανάπτυξη και ενθάρρυνση πολιτικών που
στην εργασία, στοχεύουν στην ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής
• το 28% αισθάνεται ότι αφιερώνει πολύ λίγο και προσωπικής ζωής ταυτίζεται με την υπεύθυνη
χρόνο στην οικογένειά του, διοίκηση, ενώ από την πλευρά των εργαζομένων
• το 36 % αισθάνεται ότι δεν διαθέτει αρκετό χρόνο εκλαμβάνεται ως ουσιαστική υποστήριξη προς
για τους φίλους και τις κοινωνικές του επαφές, τον εργαζόμενο από την επιχείρηση και συνδέεται
• το 51% πιστεύει ότι δεν έχει αρκετό χρόνο για τα άμεσα με την εργασιακή του ευτυχία
χόμπι και τα προσωπικά του ενδιαφέροντα. με προεκτάσεις στην οικογενειακή ζωή.
Υπάρχουν δύο διαφορετικοί τύποι σύγκρουσης: Πολλές επιχειρήσεις, στο πλαίσιο της ευρύτερης
η εργασία να παρεμβαίνει στην οικογένεια ή η στρατηγικής τους για την Εταιρική Κοινωνική
οικογένεια να παρεμβαίνει στην εργασία. Ευθύνη σχεδιάζουν πολιτικές και λαμβάνουν μέτρα
Ένα παράδειγμα παρεμβολής της εργασίας με στόχο να συμβάλλουν θετικά στην επίτευξη της
στην οικογένεια είναι ένας γονιός που χάνει ισορροπίας μεταξύ της εργασιακής και προσωπικής
τον αγώνα ποδοσφαίρου ή τη συναυλία του παιδιού ζωής των εργαζομένων τους.

70 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

AΡΘΡΟ

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΩΣ

ΠΡΟΑΠΑΙΤΟΎΜΕΝΟ ΓΙΑ ΤΗΝ

ΕΠΙΤΥΧΊΑ ΕΝΌΣ ΜΑΘΗΤΉ του Κυριάκου Κλεάνθους
Σύμβουλος Επαγγελματικού Προσανατολισμού (ΜΑ)

[email protected]
www.facebook.com/plancareercenter

Για να ξεκινήσει και να επιτύχει μία επιχείρηση, είναι μαθητές που ο τελικός τους στόχος και η καλύτερη
προαπαιτούμενο να υπάρχει επιχειρησιακό πλάνο στρατηγική για να τον πετύχουν περνά μέσα από την
(business plan) και marketing plan. Σε έναν επιλογή της Τεχνικής Σχολής, είτε Θεωρητικής είτε
ποδοσφαιρικό ή άλλου αθλήματος αγώνα μιλάμε Τεχνικής Κατεύθυνσης. Εάν η επιλογή είναι το Λύκειο,
για το πλάνο και την στρατηγική του προπονητή που τότε οι επιλογές είναι τέσσερεις.
οδήγησε στην επιτυχία ή την αποτυχία. Στο ίδιο μήκος Στα μέσα της Α’ Λυκείου νέες επιλογές θα πρέπει να
κύματος θα πρέπει να αντιμετωπίζουμε και την πορεία γίνουν. Οι τέσσερεις κλάδοι γίνονται έξι και έχουμε
ενός μαθητή, έχοντας από νωρίς θέσει την κατάλληλη επιπλέον μαθήματα επιλογής για να επιλέξει ο
στρατηγική. μαθητής. Αν δεν υπάρχει στρατηγική και ενημερωμένο
Μαθητής από μαθητή διαφέρει. Διαφέρουν τα πλάνο, τότε υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να γίνουν
ενδιαφέροντα τους, διαφέρει ο χαρακτήρας τους, αχρείαστες ρυθμίσεις που θα είναι εις βάρος του
διαφέρουν οι εργασιακές τους αξίες και διαφέρουν μαθητή και της τσέπης των γονιών. Ένα φαινόμενο
τα δεδομένα του καθενός (οικογενειακή και οικονομική που αντιμετωπίζω πολύ συχνά είναι η υπερφόρτωση
κατάσταση). Ως εκ τούτου και η στρατηγική για τον κάθε των μαθητών με αχρείαστα φροντιστήρια για να
μαθητή ξεχωριστά θα πρέπει να διαφέρει και να είναι κρατούν τα παιδιά διάφορες προοπτικές. Αυτό έχει
προσαρμοσμένη στα δεδομένα του. ως αποτέλεσμα την κόπωση των μαθητών και την
Η στρατηγική ξεκινά από την στιγμή που ξεκινούν οι πολυδιάσπαση της ενέργειας και της προσοχής
επιλογές κατευθύνσεων στη σχολική κοινότητα. Η τους με αρνητικά αποτελέσματα. Υπάρχουν
στρατηγική είναι συνυφασμένη με τις επιλογές και περιπτώσεις (και είναι πάμπολλες) που ευκολότεροι
κάθε φορά που γίνεται μία τέτοια επιλογή, κάθε φορά δρόμοι οδηγούν στον ίδιο στόχο για τον μαθητή.
η στρατηγική αλλάζει ή προσαρμόζεται. Για να υπάρξει Στην Γ’ Λυκείου έχουμε το επιστέγασμα
όμως στρατηγική πρέπει να υπάρχει και ο τελικός της στρατηγικής με την μεγάλη ανάγκη για
προορισμός, ο ΣΤΟΧΟΣ. συγκεκριμενοποίηση του τελικού στόχου,
Στα μέσα της Γ’ Γυμνασίου έχουμε την πρώτη επιλογή, του στόχου δηλαδή για το αντικείμενο σπουδών.
Λύκειο ή Τεχνική Σχολή; Λανθασμένα έχουμε την Εδώ υπάρχουν διάφορες παράμετροι που θα
Τεχνική Σχολή υποβαθμισμένη, μιας και υπάρχουν μετρήσουν και θα επηρεάσουν την στρατηγική.
Κύπρο ή Ελλάδα; Ποια μαθήματα θα μετρήσουν για
την πρόσβαση; Να διεκδικήσω τον κύριο μου στόχο
με περισσότερα των τεσσάρων μαθημάτων βάζοντας
και άλλα πιο «εύκολα»; Να επικεντρωθώ στον γενικό
βαθμό απολυτηρίου ή μόνο στις εξετάσεις πρόσβασης;
Ολλανδία, Ηνωμένο Βασίλειο, Ιταλία, Γερμανία κτλ;
Όλα αυτά δεν είναι μία απλή διαδικασία που με ένα
σερφάρισμα στο διαδίκτυο θα μπορέσει κάποιος
γονιός να βοηθήσει το παιδί του.
Πρόκειται για περίπλοκες διαδικασίες και παράγοντες
που υπάρχουν και επηρεάζουν που πολύ πιθανόν να
μην το γνωρίζει η οικογένεια.
Το έχω ξαναπεί ότι μόνο η αγάπη και το ενδιαφέρον
δεν μπορούν να προσφέρουν στον έγκυρο, έγκαιρο
και επιστημονικά βασισμένο επαγγελματικό
προσανατολισμό. Για το λόγο αυτό εμπιστευθείτε
έναν πτυχιούχο και επαγγελματία Σύμβουλο
Επαγγελματικού Προσανατολισμού για να
δημιουργήσετε εκείνη την στρατηγική που ταιριάζει
στο δικό σας παιδί.

www.eurokerdos.com | 71

ΑΡΘΡΟ

ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΈΣ ΕΛΑΦΡΎΝΣΕΙΣ του Γιώργου Μουσκίδη
ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΚΟΎΣ Διευθυντής FOX Smart Estate Agency,
ΔΑΝΕΙΟΛΉΠΤΕΣ
Πρόεδρος Κυπριακού Συνδέσμου
Ιδιοκτητών Ακινήτων (ΚΣΙΑ)

Η νέα νομοθεσία προσφέρει φορολογικές Μέχρι πρότινος πωλήσεις ενυπόθηκων ακινήτων που
ελαφρύνσεις στους δανειολήπτες που έχουν Μη συνδέονταν με μη εξυπηρετούμενο δάνειο τύγχαναν
Εξυπηρετούμενα Δάνεια (ΜΕΔ). Συγκεκριμένα, στην φορολογικών ελαφρύνσεων, μόνο στην περίπτωση
περίπτωση που θέλουν να πωλήσουν τα ακίνητά που αγοραστής ήταν η τράπεζα.
τους που είναι υποθηκευμένα με στόχο την εξόφληση Τώρα το κράτος επεκτείνει το συγκεκριμένο όφελος
των δανείων τους, τότε τυγχάνουν φορολογικών προς τους δανειολήπτες οι οποίοι είχαν ΜΕΔ στις
ελαφρύνσεων. 31/12/2015.
Όπως είναι γνωστό, σε μια συνηθισμένη πώληση Με το παράδειγμα που θα ακολουθήσει θα
ακινήτου, το κράτος επωφελείται φορολογικά από τα προσπαθήσουμε να αναλύσουμε το μέγεθος του
παρακάτω: οφέλους που προσφέρεται στους δανειολήπτες.
1. Ο πωλητής πληρώνει φόρο κεφαλαιουχικών Μια κανονική πώληση ενός διαμερίσματος, που
κερδών 20% στα υπολογισμένα από την πώληση πωλείται προς 200.000 ευρώ, που είχε κόστος για τον
κέρδη. Στις περιπτώσεις που θεωρηθεί ότι ο πωλητής πωλητή €120.000, έχει τις πιο κάτω φορολογίες την
ασχολείται επαγγελματικά με τα ακίνητα (dealer in ώρα που πωλείται:
land), τότε πληρώνει φόρο εισοδήματος αντί φόρο - Ο πωλητής πληρώνει €16.000 φόρο
κεφαλαιουχικών κερδών. κεφαλαιουχικών κερδών (€80.000 το κέρδος επί
Εννοείται ότι κατά τον χρόνο της μεταβίβασης ο 20%).
πωλητής πρέπει να ξοφλήσει τα αποχετευτικά τέλη, - Ο αγοραστής πληρώνει χαρτόσημα €307,50 πάνω
τους δημοτικούς φόρους και τους φόρους και τέλη στο συμβόλαιο πώλησης και μεταβιβαστικά τέλη
ακίνητης ιδιοκτησίας. ύψους €4.600.
2. Ο αγοραστής πληρώνει τα μεταβιβαστικά τέλη, Άρα από τη συγκεκριμένη πράξη το κράτος έχει
τα οποία κυμαίνονται από 1,5% μέχρι 4% πάνω στην συνολικά έσοδα €20.907,50.
εκτιμημένη αξία του ακινήτου που αγοράζει. Εάν ο αγοραστής δανειστεί για να αγοράσει το ακίνητο
Επίσης, πληρώνει τέλη χαρτοσήμων στο πωλητήριο με υποθήκευσή του, τότε πληρώνει και 1% στο ύψος
έγγραφο και αν θα δανειστεί, υποθηκευτικά τέλη στο της υποθήκης (περίπου €1.500).
ακίνητο που δεσμεύει στην τράπεζα. Κατά συνέπεια, σε περίπτωση που ο πωλητής είναι
οφειλέτης με μη εξυπηρετούμενο δάνειο, από τις
31/12/2015, πωλήσει το πιο πάνω διαμέρισμα σε
τρίτο πρόσωπο προς €200.000 και καταβάλει όλο
το ποσό έναντι του δανείου του, τότε το κράτος,
επιχορηγεί τη συγκεκριμένη πράξη με το να
χαρίσει τα προαναφερθέντα τέλη και φορολογίες,
για να βοηθήσει τους προβληματικούς και
προβληματισμένους οφειλέτες να μειώσουν ή να
εξοφλήσουν τις υποχρεώσεις τους προς τις τράπεζες.
Ένα από τα κύρια οφέλη της νέας νομοθεσίας είναι
ότι οι δανειολήπτες δεν είναι πλέον έρμαιο στα χέρια
των τραπεζών, που πιέζουν τους ιδιοκτήτες να τους
μεταβιβάζουν τα ακίνητά τους σε χαμηλές αξίες.
Βεβαίως, οι δανειολήπτες έχουν και την ευχέρεια
να ψάξουν από μόνοι τους να βρουν αγοραστές
και να διαπραγματευθούν την τιμή του ακινήτου
τους, απολαμβάνοντας τις φοροελαφρύνσεις που
προαναφέραμε.

72 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

ΑΡΘΡΟ

ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜA του Θέμη Σαρανταένα
Σύμβουλος Μάρκετινγκ Ανάπτυξης Επιχειρήσεων
ΕΊΣΤΕ ΣΊΓΟΥΡΟΙ
ΠΩΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΆ & Επιχειρηματιών, Personal & Business Coach
ΓΝΩΡΊΖΕΤΕ ΤΟ ΔΙΚΌ ΣΑΣ; www.marketingconsultant.com.cy

«Γιατί οι πελάτες προτιμούν τη δική μου επιχείρηση Και αν ξέρετε το λόγο, ξέρετε το ανταγωνιστικό σας
έναντι του ανταγωνισμού;». Είναι βέβαιο πως έχετε πλεονέκτημα άρα και μπορείτε να χαράξετε και να
θέσει αυτό το ερώτημα στον εαυτό σας παραπάνω εφαρμόσετε τη στρατηγική μάρκετινγκ που πραγματικά
από μία φορά και ακόμη πιο βέβαιο είναι πως έχετε χρειάζεστε.
απαντήσει το εξής: «Γιατί η δική μου επιχείρηση Το μάρκετινγκ για να είναι αποτελεσματικό πρέπει
προσφέρει ποιοτικές υπηρεσίες και προϊόντα». Πολύ να βασίζεται σε στοιχεία και δεδομένα. Ένα από τα
ωραίες οι σκέψεις σας περί ποιότητας αλλά αυτό δεν σημαντικότερα από αυτά είναι το ανταγωνιστικό
αποτελεί το ανταγωνιστικό σας πλεονέκτημα. Και είναι πλεονέκτημα της επιχείρησης. Μέσα από την εμπειρία
σημαντικό να γνωρίζετε την ειδοποιό διαφορά της μου έχω διαγνώσει σε πολλές επιχειρήσεις ένα
επιχείρησής σας από άλλες ανταγωνίστριες, καθώς σύνηθες λάθος που γίνεται από επιχειρηματίες
είναι εκείνη που μπορεί να σας οδηγήσει στην κορυφή! οι οποίοι επενδύουν χρήματα για την προώθηση
πλεονεκτημάτων της επιχείρησής τους τα οποία
Το να μπορέσετε όμως δεν έχουν καμία απολύτως βαρύτητα για το
να εντοπίσετε κοινό πελατών που απευθύνονται. Αντί λοιπόν να
εκείνο ή εκείνα τα επικεντρώνουν τις δυνάμεις τους στη βελτίωση και
πλεονεκτήματα ανάδειξη του ανταγωνιστικού τους πλεονεκτήματος,
της επιχείρησής προβαίνουν σε ενέργειες που ως στόχου έχουν να
σας τα οποία τονώσουν τα πλεονεκτήματα που εκείνοι μέσα από
δεν απαντώνται τη λανθασμένη οπτική τους, νομίζουν πως έχουν.
σε άλλες Και είναι απόλυτα λογικό πως όταν δεν ξέρεις το
ανταγωνίστριες πραγματικό σου ανταγωνιστικό πλεονέκτημα δεν θα
με τη δική σας, μπορέσεις να επενδύσεις σε αυτό. Όσο δύσκολο είναι
επιχειρήσεις, για έναν άνθρωπο και πολύ περισσότερο για έναν
δεν είναι μία επιχειρηματία να εντοπίσει και να παραδεχθεί τα λάθη
εύκολη ή απλή του, άλλο τόσο δύσκολο είναι να διαγνώσει και τα
διαδικασία. σωστά σημεία που υπερτερεί η επιχείρησή του έναντι
Πολλές φορές του ανταγωνισμού.
ακόμη και Ολοκληρώνοντας, θα μπορούσαμε να πούμε πως
επιχειρηματίες με ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για μία επιχείρηση μπορεί
πολύχρονη πείρα να είναι οι άνθρωποί της, τα ιδιαίτερα προϊόντα ή οι
και εμπειρία καινοτομίες, η προσωπικότητα του επιχειρηματία,
εγκλωβίζονται οι αποκλειστικές συνεργασίες της και πολλά άλλα.
στην εικόνα Εγώ θα σας πώ πως στις μέρες μας ανταγωνιστικό
που οι ίδιοι ή πλεονέκτημα για μία επιχείρηση είναι να γνωρίζει
οι συνεργάτες τους, έχουν για το δημιούργημά τους, το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα. Μόνο έτσι
εξάγοντας λανθασμένα συμπεράσματα για όλα εκείνα μπορεί να το εξελίξει και να το προστατέψει από τα
τα στοιχεία που ωθούν τους πελάτες στο να τους νύχια του ανταγωνισμού ο οποίος για ευνόητους
επιλέγουν! Όπως έχω ξαναγράψει και στο παρελθόν λόγους ακολουθεί κατά πόδας κάθε επιχείρηση
«Δείτε την επιχείρησή σας με τα μάτια των πελατών που έχει καταφέρει να κάνει τη διαφορά στον τομέα
σας!». Ακούστε τη γνώμη τους, την κριτική τους, την της και να ξεχωρίσει. Εντοπίστε λοιπόν το δικό σας
επιβράβευσή τους. Από εκεί θα κατανοήσετε πλήρως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και αξιοποιήστε το πολύ
και απόλυτα το λόγο για τον οποίο επιλέγουν την πριν το κάνει για εσάς ο ανταγωνιστή σας!
επιχείρησή σας.

www.eurokerdos.com | 73

AΡΘΡΟ

Η ΑΡΧΉ ΤΗΣ ΊΣΗΣ ΑΜΟΙΒΉΣ
(ΚΑΙ) ΣΤΟΝ ΑΘΛΗΤΙΣΜΌ

του Αντρέα Θ. Θεμιστοκλέους
(BSc, MA, MBA, PhD cand.),

Στέλεχος Διοίκησης Αθλητισμού

Το 1951 ο Παγκόσμιος Οργανισμός Εργασίας Η επιχειρηματική προσέγγιση σχετίζεται με την
κατοχύρωσε την αρχή ίσης αμοιβής για ίση εργασία ανάπτυξη του γυναικείου αθλητισμού, την διείσδυση
μεταξύ ανδρών και γυναικών. To 2017, σύμφωνα με του στην εμπορική αγορά με σκοπό την ανάπτυξη
στοιχεία του Eurostat, τα ακαθάριστα ωριαία κέρδη εσόδων, την καθιέρωση του στα Μέσα Μαζικής
των γυναικών ήταν κατά μέσο όρο 16,2% χαμηλότερα Ενημέρωσης και τα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης
από εκείνα των ανδρών εντός της Ε.Ε. και 16,8% εντός ως πλατφόρμες προβολής, που δημιουργούν
της ζώνης του ευρώ. Ξεκάθαρα, ο στόχος δεν έχει παράπλευρα οφέλη για όλους τους εμπλεκομένους,
ακόμη επιτευχθεί. συμπεριλαμβανομένων των οικονομικών.
Στη χώρα μας το χάσμα πληρωμής μεταξύ φύλων Η καλλιέργεια θετικής κουλτούρας προς το γυναικείο
ανήλθε στο 13.9%, σημειώνοντας μείωση της τάξης αθλητισμό θα δημιουργήσει περισσότερες αθλήτριες,
του 2.2% την τελευταία πενταετία. Κρίνοντας σε σχέση θα ωθήσει γυναίκες να ασχοληθούν με τη διοίκηση
πάντοτε και με τα εργασιακά δεδομένα, τη συρρίκνωση του αθλητισμού και θα εξισορροπήσει τη σύνθεση
της αγοράς λόγω της τραπεζικής κρίσης και φυσικά οργάνων που διοικούν τον αθλητισμό και λαμβάνουν
την απουσία ευκαιριών ανέλιξης γυναικών σε θέσεις αποφάσεις.
ιεραρχίας (κάτι που είχα αναδείξει στο προηγούμενο Η αλυσίδα αυτής της ανάπτυξης είναι άρρηκτα
μου άρθρο) η μείωση αυτή είναι άκρως ενθαρρυντική. συνδεδεμένη με τη σμίκρυνση (τουλάχιστον) του
Στη βιομηχανία του αθλητισμού αυτό το χάσμα χάσματος αμοιβής, αφού θα ωθήσει το γυναικείο
αμοιβών μεταξύ φύλων είναι κατά πολύ μεγαλύτερο αθλητισμό να κινηθεί προς τον επαγγελματισμό,
και παρατηρείται παγκοσμίως. Πάρτε για παράδειγμα να βελτιωθεί ποιοτικά, να αναδείξει γυναικεία
τα επαγγελματικά πρωταθλήματα καλαθόσφαιρας ινδάλματα και γυναίκες ηγέτες. Ως αντανάκλαση,
στην Αμερική (NBA, WNBA), όπου ο μέσος όρος αυτά θα ωθήσουν την κοινή γνώμη να σεβαστεί
ετησίων απολαβών είναι $6.5 εκατ. για άνδρες και περισσότερο το γυναικείο αθλητισμό και να αρχίσει
$75,000 για γυναίκες. Στην Αγγλική Πρέμιερ Λίγκ, να τον καταναλώνει, θα αναγκάσει τα ΜΜΕ να δώσουν
ο ετήσιος μέσος όρος απολαβών ανέρχεται στις £2.6 περισσότερη κάλυψη/προβολή και θα προωθήσει τα
εκατ. ανά ποδοσφαιριστή, σε αντίθεση με £26,752 εμπορικά συμφέροντα του στην αγορά της χώρας.
για τις γυναίκες. Τα οφέλη από αυτή την αλυσίδα θα μπορεί η οικονομία
Στην Κύπρο, εν τη απουσία επίσημων στοιχείων (που να τα εξαργυρώσει σε βάθος χρόνου και η προσφορά
αποτελεί μεγάλο μειονέκτημα για την αθλητική μας του κυπριακού αθλητισμού στο ακαθάριστο εθνικό
βιομηχανία σε διάφορα επίπεδα και πλήγμα στην προϊόν της χώρας μας θα μεγαλώσει.
προσπάθεια ανάπτυξης επιστημονικής βιβλιογραφίας), Ταυτόχρονα, ο κυπριακός αθλητισμός θα έχει
σημειώνω από εμπειρία ότι το χάσμα είναι ακόμη κάνει βήματα προόδου τόσο σε αγωνιστικό,
μεγαλύτερο. Οι γυναικείες ομάδες αποτελούνται από όσο και σε κοινωνιολογικό επίπεδο.
αθλήτριες οι οποίες ως επί τω πλείστων αγωνίζονται Σε μια τέτοια προσπάθεια, οι ανδρικές ομάδες και
ως ερασιτέχνες, σε αντίθεση με τα συμβόλαια ο ανδρικός αθλητισμός μπορεί να βοηθήσει και να
των ανδρών, που προσφέρουν επαγγελματική υποστηρίξει την πρόοδο των γυναικών συναδέλφων
αποκατάσταση. Πέραν από την ηθική πτυχή του θέματος τους, μέσω προγραμμάτων διαμοιρασμού εσόδων,
και τις κοινωνιολογικές προεκτάσεις σε σχέση με την δημιουργίας ταμείου ανάπτυξης στο οποίο θα
ίση αντιμετώπιση και εξάλειψη διακρίσεων μεταξύ προσφέρουν όλοι οι αθλητικοί οργανισμοί, καθώς
των φύλων, υπάρχει και ξεκάθαρη επιχειρηματική και ενίσχυση κρατικών προγραμμάτων ειδικά
προσέγγιση, που δικαιολογεί την εξισορρόπηση (ή πιο διαμορφωμένων προς αυτή την κατεύθυνση, με έσοδα
ρεαλιστικά τη σμίκρυνση του χάσματος) της αμοιβής που θα προέρχονται από τον ίδιο τον αθλητισμό.
μεταξύ ανδρών και γυναικών στον αθλητισμό μας. Αναγνωρίζοντας ότι το χάσμα αμοιβής μεταξύ φύλων
Εξάλλου, κάθε αθλήτρια όπως κάθε αθλητής, στον αθλητισμό δεν είναι κυπριακό φαινόμενο,
επενδύει ώρες προπόνησης, εκγύμνασης, υποφέρει οφείλουμε να αντιμετωπίσουμε αυτή
από τραυματισμούς, θυσιάζει την προσωπική της την πραγματικότητα με τον ίδιο ακριβώς τρόπο
ζωή και αφιερώνει μεγάλο μέρος της ζωής της στον όπως και στις υπόλοιπες βιομηχανίες. Είναι ηθική,
αθλητισμό. αθλητική και κοινωνική υποχρέωση μας.

74 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

ΑΡΘΡΟ

Η ΑΠΌΛΥΤΗ ΑΣΦΆΛΕΙΑ

ΕΊΝΑΙ Η ΛΎΣΗ;

Το κεφάλαιο πρέπει να κινείται από εκεί που αφθονεί, του Δημήτρη Κουρσάρου
Λέκτορας στο Τεχνολογικό
Πανεπιστήμιο Κύπρου

προς την κατεύθυνση που εκλείπει γιατί εκεί έχει την μεγαλύτερη

απόδοση. Άρα θα έπρεπε να κινείται από την Αμερική προς την Κίνα.

Η παγκόσμια οικονομική κρίση έχει δώσει διάφορα Φεύγει κεφάλαιο για παράδειγμα από την «φτωχή»
μαθήματα, όχι μόνο στο κοινό αλλά και στους σε κεφάλαιο Κίνα και πάει προς την «πλούσια» σε
ασκούντες πολιτικής. Η γνώμη όμως που έχει κεφάλαιο Αμερική. Αυτή είναι η πορεία που πρέπει να
σχηματίσει ο μέσος πολίτης είναι ότι η ανεξέλεγκτη ακολουθεί το κεφάλαιο; Η οικονομική θεωρία συνιστά
επιδίωξη κέρδους και η αστείρευτη ανάγκη για το αντίθετο. Το κεφάλαιο πρέπει να κινείται από εκεί
περισσότερο ρίσκο από το χρηματοοικονομικό κυρίως που αφθονεί, προς την κατεύθυνση που εκλείπει γιατί
τομέα αποτελεί την κυριότερη αιτία της ύφεσης. εκεί έχει την μεγαλύτερη απόδοση. Άρα θα έπρεπε να
Αυτό αν και σε αρκετές περιπτώσεις είναι σωστό, κινείται από την Αμερική προς την Κίνα. Η παγκόσμια
δεν μπορεί να θεωρηθεί ως κανόνας. οικονομία χαιρέτησε την κίνηση αυτή ως προσπάθεια
Καμιά φορά η μεγάλη ανάγκη για ασφάλεια μπορεί στροφής των αναδυόμενων οικονομιών προς την
να οδηγήσει σε φούσκες σε διάφορα περιουσιακά ασφάλεια. Η κίνηση όμως του κεφαλαίου εκεί που ήδη
στοιχεία. Παγκόσμια αλλά κυρίως στην Ασία, μετά την αφθονούσε απλά δημιούργησε φούσκα στα ακίνητα
κρίση του 1997 επικράτησε μια προσπάθεια μείωσης στην Αμερική αν και μπορούσε να είχε δημιουργηθεί σε
του συναλλαγματικού ρίσκου από τις χώρες αυτές, άλλα περιουσιακά στοιχεία όπως μετοχές. Η φούσκα
αυξάνοντας τα αποθέματά τους σε δολάρια. αυτή μπορεί να επιδεινώθηκε από την πακετοποίηση
Με άλλα λόγια, για να έχουν αποθέματα δολαρίων δανείων και άλλων χρηματοοικονομικών τεχνικών,
να αντιμετωπίσουν μελλοντικά σκαμπανεβάσματα αλλά η αλήθεια είναι ότι προκλήθηκε από την
αγόραζαν ομόλογα του Αμερικανικού δημοσίου. προσπάθεια κάποιων χωρών να σταθεροποιήσουν
Αυτό από τη μια φαίνεται ως μια σοβαρή κίνηση που πρώτιστος τις οικονομίες τους και δευτερευόντως
αποσκοπεί στην σταθεροποίηση των αναδυόμενων την παγκόσμια οικονομία. Παρόμοια λογική έχει
οικονομιών και της Παγκόσμιας οικονομίας. επικρατήσει και στις τράπεζες σχεδόν παγκόσμια
Από την άλλη όμως παρουσιάζεται μια στρέβλωση αλλά και στην Κύπρο που μας ενδιαφέρει. Οι
στην παγκόσμια κίνηση κεφαλαίου. τράπεζες επικεντρώνονταν σε ενυπόθηκα δάνεια
απλά και μόνο γιατί ήταν πιο ασφαλή. Στο γράφημα
φαίνεται ότι η τάση για την ασφάλεια των τραπεζικών
δανείων έχει δημιουργήσει ένα συνεχώς αυξανόμενο
ποσοστό στα ενυπόθηκα δάνεια στην Αμερική μετά
το 1986 που άρχισε να κατεβαίνει σημαντικά μόνο
μετά την κρίση του 2007. Οι τράπεζες με κίνητρο την
ασφάλεια κυρίως, βοήθησαν στην δημιουργία μιας
φούσκας στα ακίνητα. Τα ακίνητα χωρίς να είναι σε
χρήση δημιουργούν ρευστότητα αφού μπορούν να
αποτελέσουν ενέχυρο για δανεισμό. Αυτό ανεβάζει
την ζήτησή τους και την αξία τους και συνάμα το ποσό
που μπορεί κάποιος να δανειστεί, δημιουργώντας
ένα φαύλο κύκλο ή αλλιώς μια φούσκα. Αλλά
όμως η μεγάλη εικόνα είναι ότι φούσκες σαν κι
αυτές δημιουργούνται όχι από την απερισκεψία και
την καιροσκοπία αλλά απλά από την προσπάθεια
διατήρησης μιας απολύτως ασφαλούς επενδυτικής
στρατηγικής. Αυτά όλα όμως δημιουργούν φούσκες
οι οποίες ξεφεύγουν και λόγω της καιροσκοπίας
αλλά η δημιουργία τους οφείλεται στο φόβο και την
προσπάθεια αποφυγής του ρίσκου.

www.eurokerdos.com | 75

LET’S του Παναγιώτη Πιερή
Ιδρυτής της
ΤΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΌ ΣΎΣΤΗΜΑ
ΝΑ ΕΠΕΝΔΎΣΕΙ ΣΤΗΝ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ
ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ

Το Κυπριακό οικοσύστημα καινοτομίας, νεοφυών Σύμφωνα με ένα πολύ σημαντικό φόρουμ
επιχειρήσεων (startups) και τεχνολογίας, τα τελευταία επιχειρηματικότητας και καινοτομίας που έγινε στο
πέντε χρόνια έχει αναπτυχθεί ραγδαία στην Κύπρο. Πανεπιστήμιο Κύπρου στα τέλη του 2016 υπάρχουν τομείς
Οι λόγοι είναι πολλοί και διάφοροι. Κυρίως το που χρειαζόμαστε δουλειά.
οικοσύστημα αναπτύχθηκε από ενέργειες που έγιναν από • Κουλτούρα: Χρειάζεται αρκετή δουλειά ακόμα στα
επιχειρηματίες που έδειξαν ενδιαφέρον για καινοτομία, θέματα καλλιέργειας της κατάλληλης κουλτούρας γύρω
διάφορους NGOs όπως το Cyprus Computer Society, από τα θέματα καινοτομίας και επιχειρηματικότητας.
το Cypriot Enterprise Link, το Startup Cyprus, το CARIE Αυτό φάνηκε και από τον αριθμό των ατόμων εντός της
και κάποια προγράμματα Κοινωνικής Ευθύνης μεγάλων Πανεπιστημιακής Κοινότητας που ενδιαφέρθηκαν για το
οργανισμών. Δυστυχώς ανέκαθεν οι κυβερνήσεις δεν Φόρουμ (μόνο 60 άτομα). Θα ήταν πολύ χρήσιμη η ίδρυση
είχαν και ούτε έχουν όραμα για μια Κύπρο που βασίζεται Φοιτητικών Ομίλων Επιχειρηματικότητας (Entrepreneur-
στην εφαρμοσμένη έρευνα, στην γνώση, στην καινοτομία ship Club) σε όλα τα Πανεπιστήμια. Τα μέλη του Ομίλου
και σε εφευρέσεις που θα μπορούσαν να φέρουν θα μπορούν να είναι οι πυρήνες για την προσέλκυση
απίστευτο κέρδος στην οικονομία μέσω εξαγωγών και άλλων φοιτητών, θα συμβάλουν στην δημιουργία
τεχνολογικών προϊόντων. κουλτούρας επιχειρηματικότητας και θα δίνουν χείρα
Ας δούμε όμως λίγο το χώρο των Πανεπιστημίων βοηθείας στην διοργάνωση διαφόρων εκδηλώσεων. Είναι
που παίζει ένα πολύ σημαντικό ρόλο στην αναβάθμιση πολύ σημαντικό να εμπλέξουμε ενεργά επιτυχημένους
αυτού του οικοσυστήματος. Όλα τα Πανεπιστήμια μας απόφοιτους του Πανεπιστημίου Κύπρου ως πρότυπα για
είναι αρκετά νεαρά σε σχέση με άλλα Πανεπιστήμια του τους υφιστάμενους και τους μελλοντικούς φοιτητές μας.
εξωτερικού. Υπάρχουν τα οικονομικά σκάνδαλα αλλά • Διασπορά: Είναι πολύ σημαντικός ο ρόλος της
γενικώς στο εκπαιδευτικό κομμάτι η δουλειά που γίνεται Κυπριακής Διασποράς στην προσέλκυση επενδύσεων
είναι εξαιρετική. Τουλάχιστον στο ερευνητικό κομμάτι και (π.χ. στη δημιουργία ενός Ταμείου Επενδύσεων) και στην
στη παραγωγή νέας πρωτότυπης γνώσης. Εκεί που χαλάει προσέλκυση πολυεθνικών και άλλων επιχειρήσεων
λίγο είναι όταν θα έρθει η ώρα να πάρεις την καινοτόμα • Δικτύωση με Επιχειρήσεις: Οι επιχειρήσεις θέλουν
έρευνα και να την μετατρέψεις σε ένα προϊόν που θα ένα σημείο επαφής για διερεύνηση πιθανών τρόπων
βοηθήσει τον απλό κόσμο και εταιρείες να αναπτύξουν νέα συνεργασίας με τα Πανεπιστήμια. Επίσης πρέπει να
προϊόντα και υπηρεσίες. Τα τελευταία 2-3 χρόνια άρχισε οργανωθούν περισσότερες ευκαιρίες κοινωνικής
να αλλάζει αυτό το δεδομένο με την εισαγωγή γραφείων συνεύρεσης και γνωριμίας μεταξύ ακαδημαϊκών και
διασύνδεσης με τις εταιρείες και με τον σύνδεσμο CARIE επιχειρηματιών. Δημιουργία σχέσεων και με ενδιάμεσους
να προωθεί πρακτικές εξωτερικού στην Κύπρο. Για να φορείς (π.χ. research brokers) θα ήταν ενισχυτικό της
φανταστείτε η Κύπρος μόλις πρόσφατα πέρασε νόμο από προσπάθειας για εμπορική αξιοποίηση της έρευνας.
την Βουλή για τις εταιρείες spinoffs που προέρχονται από • Technology Transfer Offices: Πέραν της ανάγκης για
έρευνα. Έτσι πλέον έχουν λυθεί τα χέρια των δημόσιων σύσταση τους, χρειάζεται ενημέρωση της κοινότητας για
Πανεπιστημίων και μπορούν να δημιουργήσουν τους το ρόλο τους. Πρέπει να αναπτυχθεί σχέση εμπιστοσύνης
δικούς τους επιταχυντές ιδεών (accelerators) και μεταξύ των λειτουργών των Γραφείων και της
εκκολαπτήρια νεοφυών επιχειρήσεων (incubators). Ερευνητικής Κοινότητας. Πρέπει να υπάρχει απόλυτη
Ήδη το Πανεπιστήμιο Κύπρου έχει βρει ιδιώτες επενδυτές διαφάνεια στη διαδικασία και ξεκάθαροι κανόνες που θα
και κτίζει ένα fund το οποίο θα επενδύσει σε spinoffs που διέπουν τη σχέση ερευνητή – πανεπιστημίου – επενδυτή.
θα βγαίνουν από ακαδημαϊκούς. Ακόμη μια σημαντική • Εκπαίδευση: Τα Πανεπιστήμια πρέπει να ενισχύσουν
εξέλιξη σε αυτό το κομμάτι είναι τα κέντρα αριστείας σημαντικά την εκπαίδευση σε θέματα επιχειρηματικότητας.
όπως το ΚΟΙΟΣ, το RISE και άλλα που με χρηματοδότηση Σε όλα τα επίπεδα (προπτυχιακό - μεταπτυχιακό -
με ευρωπαϊκά κονδύλια προσπαθούν να δημιουργήσουν ερευνητικό). Αυτό πρέπει να γίνει τόσο με εσωτερικούς
κοιτίδες δημιουργίας και μεταφοράς υψηλής τεχνολογικής πόρους αλλά και με διεθνείς συνεργασίες.
τεχνογνωσίας.

76 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

Αυτό είναι απαραίτητο για να διαμορφωθεί ο κατάλληλος επαγγελματικής εκπαίδευσης, την καινοτόμο σκέψη
τρόπος σκέψης (mindset) για την ανάπτυξη της και την ενσωμάτωση της διδασκαλίας της καινοτομίας,
επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας. τη δημιουργικότητα και την επιχειρηματικότητα σε διάφορα
• Διεπιστημονικότητα: Χρειάζεται να τονωθεί ιδιαίτερα η θέματα μαθημάτων.
διεπιστημονικότητα στην έρευνα. Θέλουμε περισσότερες • Ανάπτυξη και ενίσχυση του εθνικού ταλέντου στην
συνεργασίες μεταξύ των Τμημάτων και των Ερευνητικών έρευνα και την καινοτομία, σε τομείς όπως η επιστήμη,
Κέντρων. Π.χ. οι πιο “τεχνολογικοί” ερευνητές πρέπει να η τεχνολογία, η μηχανική και τα Μαθηματικά, μέσω
μάθουν περισσότερα για τη “διοίκηση”, την “φιλοσοφία” αύξησης κεφαλαίων για βασική και εφαρμοσμένη έρευνα,
και την “ηθική”. προηγμένες μεταπτυχιακές σπουδές, κινητικότητα
• Mentoring: Πρέπει να αναπτυχθεί ένα εκτεταμένο ερευνητών,  και τη διεθνή συνεργασία με παγκόσμιους
δίκτυο εξωτερικών μεντόρων (από τις επιχειρήσεις, ηγέτες στην καινοτομία και την έρευνα.
entrepreneurs, επενδυτές κ.α.), οι οποίοι θα βοηθούν την • Βελτίωση των εκπαιδευτικών προγραμμάτων
προσπάθεια των ερευνητών για εμπορική αξιοποίηση των επιχειρηματικότητας σε επίπεδο σχολείου και εκδηλώσεις
αποτελεσμάτων της έρευνας. Οι μέντορες μπορούν και που θα καλλιεργούν την επιχειρηματική καινοτομία,
πρέπει να βοηθούν αντίστοιχα και τους φοιτητές. θα αλλάζουν την νοοτροπία των μαθητών. Στόχος να
• Ισορροπία μεταξύ Βασικής και Εφαρμοσμένης Έρευνας: αναπτύξουν επιχειρηματικές ικανότητες, δημιουργικότητα,
Το Πανεπιστήμιο πρέπει να ενδυναμώσει τη σχέση με τις κριτική σκέψη και δεξιότητες ανάληψης κινδύνων.
Επιχειρήσεις και αυτές να επιδοτούν εφαρμοσμένη έρευνα Αυτό πρέπει να υλοποιείται παράλληλα με την ανάπτυξη
και να εισηγούνται αλλαγές τα προγράμματα σπουδών. στρατηγικής επιχειρηματικής κατάρτισης για τους
Από την άλλη δεν πρέπει να γίνει σχέση εξάρτησης. Το εκπαιδευτικούς.
Πανεπιστήμιο πρέπει να προσελκύει χρηματοδότηση και • Ο εμπλουτισμός όλων των προγραμμάτων
από άλλες πηγές και οι ερευνητές πρέπει να αφήνονται να διδασκαλίας του Πανεπιστημίου με τα σχετικά μαθήματα
επιλέγουν ελεύθερα μεταξύ βασικής και εφαρμοσμένης που προωθούν τη δημιουργικότητα και την κριτική σκέψη,
έρευνας. Ο διαχωρισμός πρέπει να γίνεται μεταξύ καλή και την επιχειρηματικότητα, και άλλες δεξιότητες
κακής έρευνας και όχι βασικής και εφαρμοσμένης. διαμόρφωσης χαρακτήρα, σύμφωνα με τις διεθνείς
• Κίνητρα: Χρειάζεται ένα νέο σύστημα κινήτρων, που τάσεις και απαιτήσεις που απορρέουν από την τέταρτη
να επιβραβεύει όχι μόνο τις δημοσιεύσεις αλλά και την βιομηχανική επανάσταση.
παραγωγή π.χ. πατέντων, να ωθεί φοιτητές και ερευνητές • Ανάπτυξη δια βίου εκπαιδευτικών προγραμμάτων
να εμπλακούν άμεσα με την επιχειρηματικότητα, να που απευθύνονται σε πτυχιούχους. Τέτοια προγράμματα
επιβραβεύει την ομαδική εργασία και τη συνεργασία πρέπει να επικεντρωθούν στην ανάπτυξη των απαραίτητων
και όχι μόνο την ατομική διάκριση. Ένα ταμείο που να δεξιοτήτων, τεχνικών και ψηφιακών δεξιοτήτων των
βοηθά ομάδες και θα τις φέρνει μέχρι το σημείο επαφής ενηλίκων.
με πιθανούς πελάτες και επενδυτές θα ήταν σίγουρα Εκτός από όλα αυτά βέβαια πρέπει να γίνει κάτι πολύ
βοηθητικό. σημαντικό. Να αυξηθεί κατακόρυφα η δαπάνη και
Κάποιες από τις πιο πάνω εισηγήσεις έχουν υλοποιηθεί τα χρήματα που δίνονται από δημόσιο και ιδιωτικές
ενώ σε άλλες έχουν γίνει ελάχιστα βήματα. επιχειρήσεις στην εφαρμοσμένη έρευνα και καινοτομία.
Το ενθαρρυντικό είναι ότι σε έρευνα που έγινε πέρσι Το ποσοστό τώρα είναι περίπου στο 0.5% του ΑΕΠ και αν
72,7% στην Κύπρο θεωρούν ότι η επιχειρηματικότητα και πραγματικά θέλουμε να αλλάξει κάτι τα επόμενα χρόνια
καινοτομία είναι καλή λύση καριέρας, αφού στην Ευρώπη τότε πρέπει να κινηθεί μεταξύ 5-10% του ΑΕΠ.
το νούμερο αυτό φτάνει το 57,2%. Ανησυχητικό όμως
είναι ότι πολλές νεοφυής επιχειρήσεις κλείνουν στους
πρώτους 12 μήνες κυρίως από έλλειψη χρηματοδότησης,
σωστού mentoring και έλλειψης χώρων καινοτομίας
όπως coworking spaces, επιταχυντών ιδεών και
εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων. Βάση της GEM Report το
65,7% πιστεύει ότι το να είσαι επιχειρηματίας τότε είσαι
στην ελίτ της κοινωνίας και 42.4% πιστεύει ότι τα ΜΜΕ
δίνουν αρκετό ενδιαφέρον στην επιχειρηματικότητα.
Δυστυχώς όμως το 50.2% φοβάται ότι θα αποτύχει και
πολλές φορές αυτό τους αποθαρρύνει να ασχοληθούν
με μια νεοφυή επιχείρηση. Εδώ φυσικά είναι η αλλαγή
κουλτούρας που πρέπει να επέλθει στην Κυπριακή
κοινωνία και η νεολαία μας να εκλάβει την αποτυχία ως
μια μέθοδο μάθησης.
Σύμφωνα με το GEM Report το εκπαιδευτικό μας σύστημα
πρέπει να επενδύσει στην επιχειρηματικότητα
& καινοτομία με τους πιο κάτω τρόπους:
• Συνεχής και συστηματική εκπαίδευση των
εκπαιδευτικών σε θέματα δημιουργικής και

www.eurokerdos.com | 77

THE WINE EXPERT

#sommstories του Ανδρέα Κυπριανού
Συνιδιοκτήτης και οινοχόος
(Master Sommelier Candidate)

του Vino Cultura

Βέλγοι… οι καλλιτέχνες της μπύρας

Η μπύρα μαζί με το κρασί είναι αδιαμφισβήτητα Κάπου στην πορεία προστίθεται και το πιο σημαντικό
τα πιο σημαντικά ποτά του πλανήτη μας τις τελευταίες προϊόν, που είναι ο λυκίσκος και προσφέρει την
επτά χιλιετηρίδες πάνω κάτω. Θα προσπαθήσουμε γνωστή πικράδα στην μπύρα καθώς και την άλλη
μέσα από τις επόμενες δυο σελίδες να σας του ιδιότητα σαν συντηρητικό και αντιοξειδωτικό.
δώσουμε κάποιες πληροφορίες για την μπύρα και Η αλκοολική ζύμωση, όπως έχουμε αναφέρει και
πιο συγκεκριμένα για το Βέλγιο που θεωρείται η στο παρελθόν, είναι η αλληλεπίδραση των σακχάρων
σημαντικότερη χώρα παραγωγής ή με άλλα λόγια ότι με την μαγιά και έχει σαν παράγωγα αλκοόλ και
είναι η Γαλλία για το κρασί. Μέσα από μια σύντομη διοξείδιο του άνθρακα μεταξύ άλλων. Με την
αναδρομή του πως και γιατί φτιάχνονται όλα αυτά τα παραλαβή του κριθαριού στο ζυθοποιείο το πρώτο
διαφορετικά είδη μπύρας, ποιες οι σημερινές τάσεις βήμα που έχει να γίνει είναι να επεξεργαστεί ο
και πιο το μέλλον αυτού του σημαντικού προϊόντος. ζυθοποιός την βύνη του κριθαριού ούτως ώστε να
Πρώτα πρώτα να δώσουμε τον ορισμό της μπύρας την βοηθήσει να βγάλει ή καλύτερα να ‘ξυπνήσει’
και πως οι διάφορες επιλογές κατά την παραγωγή τα σάκχαρα της τα οποία είναι απαραίτητα για την
καθορίζουν την ποιότητα και το ύφος κάθε μπύρας. μετέπειτα αλκοολική ζύμωση. Αυτό το πετυχαίνουν
Ένας πολύ γενικός και χαλαρός ορισμός της μπύρας με την προσθήκη νερού και το ζέσταμα περίπου στους
είναι πως πρόκειται για ένα αλκοολούχο ποτό 65-75 βαθμούς κελσίου για κάποιες ώρες. Μετά
μέτριας προς χαμηλής περιεκτικότητας σε αλκοόλ γίνεται η προσθήκη του λυκίσκου και κάποιων άλλων
το οποίο παράγεται από την ζύμωση σακχάρων τα μπαχαρικών (αν φυσικά είναι μέσα στο ύφος της κάθε
οποία προέρχονται με την σειρά τους από το βράσιμο μπύρας) και αφού γίνει η αποστράγγιση του μείγματος,
κάποιων συγκεκριμένων δημητριακών. μεταφέρεται το γλεύκος σε μεγάλες ανοξείδωτες
δεξαμενές για την αλκοολική ζύμωση και την
παραγωγή μπύρας. Στο Βέλγιο κάποια συνηθισμένα
μπαχαρικά που συναντάμε στην παραγωγή μπύρας
είναι ο κόλιανδρος, το κύμινο, οι αποξηραμένες
φλούδες πορτοκαλιών, γλυκόριζα και άλλα. Το νερό
αποτελεί περίπου το 95% της σύνθεσης της μπύρας,
και κατά συνέπεια επηρεάζει την ποιότητά της. Η
σύσταση του νερού διαφέρει σε κάθε γεωγραφική
περιοχή, κάνοντας έτσι το νερό κάθε χώρας ή περιοχής
καταλληλότερο για παραγωγή συγκεκριμένων τύπων
μπύρας. Σε αυτό το σημείο να κάνουμε ένα μεγάλο
διαχωρισμό των δυο ευρέων κατηγοριών μπύρας.
Αν η ζύμωση γίνει στο κάτω μέρος της δεξαμενής
και σε μια σχετικά χαμηλή θερμοκρασία έχουμε την
παραγωγή της μεγάλης κατηγορίας Lager, ενώ αν η
ζύμωση γίνει στο πάνω μέρος της δεξαμενής και σε
πιο ψηλές θερμοκρασίες τότε έχουμε τις πιο πλούσιες
σε σώμα και αλκοόλ μπύρες με την γενική ονομασία
Ales. Η Lager είναι η συνηθισμένη ξανθιά μπύρα που
έχουμε λίγο ή πολύ όλοι δοκιμάσει σε κάποια φάση της
ζωής μας και με κύριo χαρακτηριστικό την φρεσκάδα,
ενώ οι Ales έχουν συνήθως πιο πλούσιο σώμα
και πιο φρουτώδη χαρακτήρα.

78 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

Να πάρουμε όμως τα πράγματα λίγο από την αρχή. ΣΤΟ ΒΈΛΓΙΟ Η ΙΣΤΟΡΊΑ
Υπάρχουν ενδείξεις πως η ιστορία της μπύρας ξεκινά ΤΗΣ ΖΥΘΟΠΟΙΊΑΣ ΠΆΕΙ
κάπου στην περιοχή της Μεσοποταμίας το 9000 π.Χ., ΑΡΚΕΤΟΎΣ ΑΙΏΝΕΣ ΠΊΣΩ
αλλά τις πρώτες αποδείξεις τις συναντάμε στην ΚΑΙ ΟΙ ΜΟΝΑΧΟΊ ΉΤΑΝ
Κίνα 2000 χρόνια μετά. Μέχρι το 3000 π.Χ οι αρχαίοι ΑΥΤΟΊ ΠΟΥ ΑΝΆΠΤΥΞΑΝ
Αιγύπτιοι είχαν ήδη προκαθορίσει πως το κριθάρι ΤΗΝ ΤΈΧΝΗ ΚΑΙ
είναι το καλύτερο δημητριακό αλλά είχαν ένα άλλο ΤΕΛΕΙΟΠΟΊΗΣΑΝ ΤΗΝ
πρόβλημα να αντιμετωπίσουν και ήταν αυτό της ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΤΗΣ ΜΠΎΡΑΣ
πρόωρης οξείδωσης. Μετά από πολλά πειράματα,
και την πάροδο άλλων 2000 χρόνων περίπου Η ζυθοποιία δεν προορίζεται να είναι ένας
ανακαλύφθηκε πως η χρήση ενός φυτού με το όνομα κερδοσκοπικός οργανισμός. Το εισόδημα αφού
λυκίσκος, το οποίο παρεμπιπτόντως χρησιμοποιούταν καλύψει τα έξοδα διαβίωσης των μοναχών, τη
ήδη στην φαρμακοβιομηχανία, θα έλυνε το πρόβλημα συντήρηση των κτιρίων και την αναβάθμιση των
της πρόωρης οξείδωσης. εγκαταστάσεων οφείλει να χρησιμοποιείται για
Στο Βέλγιο η ιστορία της ζυθοποιίας πάει αρκετούς φιλανθρωπικό σκοπό, για την κοινωνική εργασία
αιώνες πίσω και όπως και στο κρασί σε πολλές και για να στηρίζει άτομα που έχουν ανάγκη.
περιοχές της Γαλλίας οι μοναχοί ήταν αυτοί που Αν κάτι από τα παραπάνω δεν τηρείται, τότε η μπύρα
ανάπτυξαν την τέχνη και τελειοποίησαν την παραγωγή κατηγοριοποιείται στις Abbey. Εννοείται ότι στις
της μπύρας. Για πολλούς αιώνες στις περιοχές της Abbey εντάσσονται όλες οι υπόλοιπες μπύρες από
κεντροδυτικής Ευρώπης το νερό ήταν πολύ μολυσμένο μοναστήρια Καπουτσίνων, Βενεδικτίνων κλπ.
και αυτός ήταν ίσως ο κύριος λόγος που αναπτύχθηκε Σήμερα οι Trappist που υπάρχουν στο Βέλγιο είναι οι:
τόσο πολύ η μπύρα σε αυτές τις περιοχές. Ήταν πιο Achel, Chimay, Orval, Rochefort, Westvleteren και
ασφαλές να καταναλώνει κάποιος μπύρα παρά νερό, Westmalle.
ακόμη και μικρά παιδιά. Μέχρι τους παγκοσμίους Εάν μια μπύρα ενός μοναστηριού πληροί τις
πολέμους στο Βέλγιο απαριθμούσανε περί τα 3000 παραπάνω προϋποθέσεις, τότε του δίνεται η άδεια
ζυθοποιεία, όμως τότε οι Γερμανοί είχαν κλείσει τα να χρησιμοποιεί την σφραγίδα του «Αυθεντικού
περισσότερα αφού έκλεβαν τις χάλκινες δεξαμενές Τραπίστικου Προϊόντος» (Authentic Trappist Product).
για παρασκευή φυσιγγίων και άλλων πυρομαχικών. Η σφραγίδα δεν δίνεται μόνο σε μπύρες, αλλά και σε
Στο Βέλγιο συναντάμε σήμερα ούτε λίγο ούτε πολύ άλλα προϊόντα όπως λικέρ και τυριά μεταξύ άλλων.
1200 διαφορετικές μπύρες και μπορούμε να πούμε Υπάρχουν μοναστήρια που έχουν κερδίσει σφραγίδες
μετά βεβαιότητας πως έχουν την πιο μεγάλη διασπορά μόνο για τυριά, αλλά και μοναστήρια που έχουν
όσο αναφορά τα διαφορετικά είδη μπύρας που κερδίσει για περισσότερα προϊόντα όπως τυριά
παράγουν. Μέχρι το 2016 υπήρχαν 180 ζυθοποιεία και μπύρες.
στο Βέλγιο ενώ μόνο το 2017 έχουν ανοίξει άλλα Τέλος να πούμε πως ένα από τα κύρια χαρακτηριστικά
150 περίπου. των μπυρών του Βελγίου ήταν πάντα το πιο ψηλό
Δυστυχώς όπως και σε πολλούς άλλους τομείς αλκοόλ και πιο γεμάτο σώμα σε σύγκριση με τις
υπάρχει μια άγνοια στον διαχωρισμό των διαφόρων υπόλοιπες μπύρες του κόσμου. Η παγκόσμια τάση
ειδών μπυρών και στις πλείστες των περιπτώσεων για κατανάλωση αλκοολούχων ποτών με πιο χαμηλή
η έννοια του μάρκετινγκ έχει παίξει το δικό της ρόλο. περιεκτικότητα σε αλκοόλ δεν μπορούσε να αφήσει
Εδώ λοιπόν, θα μιλήσουμε λίγο για τις μοναστηριακές αδιάφορη την μπύρα και έτσι για πρώτη φορά
μπύρες του Βελγίου και να αναφέρουμε πως δεν είναι βλέπουμε παραδοσιακά ζυθοποιεία να λανσάρουν
όλες οι μπύρες που μπορεί να έχουν ένα μοναστήρι ή νέες μπύρες με πιο χαμηλό αλκοόλ από ότι έβγαζαν
ένα καλόγηρο στην ετικέτα τους στην ίδια κατηγορία. μέχρι σήμερα. Χαρακτηριστικά να αναφέρουμε ότι
Οι μοναστηριακές μπύρες διαχωρίζονται σε δυο είδη, η τυπική μπύρα Trappist κυμαίνεται από το 8 μέχρι
τις Abbey και τις Trappist. Εδώ αρμόζει και η αναλογία και 11 βαθμούς αλκοόλης και τώρα οι νέες μπύρες
με την Σαμπάνια. Όλες οι Σαμπάνιες είναι αφρώδες που βγαίνουν στην αγορά δεν ξεπερνούν τους 4-5
κρασιά αλλά δεν είναι όλα τα αφρώδη κρασιά βαθμούς.
Σαμπάνιες. Όλες οι Trappist είναι Abbey αλλά δεν Για περισσότερες πληροφορίες και αγορές από την
είναι όλες οι Abbey και Trappist. μεγαλύτερη συλλογή Βέλγικων μπυρών και όχι μόνο
Για να πάρει μια μπύρα την σφραγίδα στην ετικέτα μπορείτε να απευθύνεστε στο beershopcy.com.
της και να αναγράφει Trappist πρέπει να πληρούνται
οι παρακάτω προϋποθέσεις:
Η μπύρα πρέπει να παράγεται μέσα στα όρια του
μοναστηριού Trappist, είτε από τους μοναχούς ή είτε
υπό την εποπτεία αυτών. Το ζυθοποιείο πρέπει να
είναι δευτερευούσης σημασίας εντός της μονής και οι
επιχειρηματικότητα οφείλει να εναρμονίζεται με τον
ορθό μοναστικό τρόπο ζωής.

www.eurokerdos.com | 79

ΡΕΤΡΟ

Α. ΖΟΡΠΆΣ ΚΑΙ ΥΙΟΊ ΛΤΔ

Καθημερινή σχέση
εδώ και 43 χρόνια

Ο Ανδρέας Ζορπάς εργάζεται από πολύ μικρή ηλικία. Μαθητής ακόμα του δημοτικού, στις αρχές της δεκαετίας του 1960, αποφασίζει
να εγκαταλείψει το σχολείο για να μάθει κάποια τέχνη, η οποία θα απέφερε αρκετά έσοδα για να φτιάξει την προίκα για τις τέσσερις
αδερφές του, όπως έκανε ο μεγάλος αδερφός την τότε εποχή. Έτσι αρχίζει να ασχολείται με την ξυλουργεία. Κάποιοι πελάτες του,
κτηνοτρόφοι, τον πληρώνουν με ζώα αντί για χρήματα και σταδιακά γίνεται ένας από τους μεγάλους κτηνοτρόφους της Αθηένου.
To 1964 παντρεύεται τη σύζυγό του Μαρία και αποκτούν 4 παιδιά, τον Κώστα, τον Τάσο, τον Δημήτρη και την Ευανθία.
Από το 1971 μέχρι το 1974, κάνει τρεις δουλειές για να μεγαλώσει τα μικρά παιδιά της οικογένειας. Διατηρεί τη φάρμα και το
ξυλουργείο και τα απογεύματα κάνει διανομή του γάλακτος όλων των παραγωγών της Αθηένου στις εταιρείες παστερίωσης.
Το 1974, λόγω της τουρκικής εισβολής χάνει τη φάρμα, ενώ η δουλειά στο ξυλουργείο μειώνεται σημαντικά.
Αποφασίζει, μαζί με το γάλα, να αναλάβει τη διανομή των ξακουστών ψωμιών της Αθηένου, από ένα φούρναρη συγχωριανό του.
Η συμφωνία ήταν ξεκάθαρη: θα αύξανε τις πωλήσεις των ψωμιών από 150 σε 200 την ημέρα και σε αντάλλαγμα ο φούρναρης
θα του μάθαινε την τέχνη του ζυμώματος και ψησίματος του Αθηενήτικου ψωμιού. Σε ένα μήνα οι πωλήσεις φτάνουν τα 200 και
σύντομα τα 230 ψωμιά την ημέρα. Ο συγχωριανός τηρεί την υπόσχεσή του κι έτσι στην αυλή του σπιτιού της οικογένειας
Ανδρέα Ζορπά, χτίζεται ο πρώτος πέτρινος φούρνος.

1975, Αθηένου

Στην αυλή του Ανδρέα Ζορπά στην Αθηένου, παρασκευάζονται από αγνές
πρώτες ύλες παραδοσιακά Αθηενήτικα ψωμιά. Η παραγωγή φτάνει περίπου
τα 220 ψωμιά κάθε δύο ώρες, τα οποία διατίθενται προς πώληση στους
κατοίκους της περιοχής. Τα παιδιά της οικογένειας, το πρωί πηγαίνουν σχολείο
και μετά δουλεύουν στο φούρνο της οικογένειας.
Γρήγορα το Αθηενήτικο ψωμί του κ. Ανδρέα γίνεται γνωστό και στα διπλανά
χωριά και μέσα σε λίγους μήνες η ημερήσια παραγωγή φτάνει τα 800 ψωμιά.

1988, Λευκωσία

Τη χρονιά αυτή επενδύονται όλες οι οικονομίες της οικογένειας σε συνδυασμό
με χρήματα από ένα μικρό δάνειο, για τον πρώτο Φούρνο στη Λευκωσία.
Το 1988 ανοίγει τις πόρτες του ο Φούρνος στην πολυσύχναστη σήμερα οδό
Ιφιγενείας, δίνοντας σε ακόμα περισσότερες οικογένειες την ευκαιρία να
απολαύσουν φρεσκοψημένο, το αγνό παραδοσιακό Αθηενήτικο ψωμί.
Το μεγάλο όραμα…
Η δεκαετία που ακολουθεί είναι η δεκαετία στη διάρκεια της οποίας η εταιρεία
επεκτείνεται σχεδόν σε όλη την Κύπρο. Τότε, «οι αποφάσεις λαμβάνονταν με
τη διαίσθηση, την επιθυμία και πολλές φορές το συναίσθημα», είχε αναφέρει
ο κ. Κώστας Ζορπάς, Πρόεδρος του Ομίλου και το μεγαλύτερο από τα παιδιά
της οικογένειας. Στα χρόνια που ακολουθούν η εταιρεία σημειώνει πρωτοφανή
ανάπτυξη. Εντάσσονται στο δυναμικό της και τα τέσσερα παιδιά της οικογένειας
και οι αποφάσεις λαμβάνονται πλέον στη βάση εκτεταμένων ερευνών
και στρατηγικής ανάλυσης της αγοράς.

80 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

1999

Οι Φούρνοι Ζορπάς μετατρέπονται σε χώρο διάθεσης ποιοτικών
προϊόντων αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής αλλά και γευμάτων
κουζίνας. Με στόχο την ικανοποίηση των αναγκών του σύγχρονου
καταναλωτή, το 1999 ξεκινά η λειτουργία του πρώτου Μαγειρείου
στο Φούρνο Ζορπάς Αγίου Αντωνίου. Με άριστης ποιότητας πρώτες
ύλες, πάθος για τη γαστρονομία και μεράκι, η παραγωγή των
φρεσκομαγειρεμένων φαγητών αγκαλιάζεται αμέσως από τους
καταναλωτές. Η επιτυχημένη συνταγή εξελίσσεται και σε προσφορά
υπηρεσιών τροφοδοσίας εκδηλώσεων με την ίδρυση
της Ζοrbas Catering το 2007.

2005
Η αγάπη για την τέχνη της ζαχαροπλαστικής, προσθέτει στην οικογένεια
2010 του Ομίλου τα ζαχαροπλαστεία Pralina Confectioneries στην Λευκωσία.
Μικρές boutique γλυκών που προσφέρουν γεύσεις που ξεπερνούν
κάθε προσδοκία. Δέκα χρόνια μετά, σ’ ένα εκλεπτυσμένο περιβάλλον
στη Λεμεσό εγκαινιάζεται το πρώτο Pralina Experience.
Ένα μοναδικό concept που συνδυάζει τα γλυκά των ζαχαροπλαστείων
με καφέ-εστιατόριο, υψηλής γαστρονομίας με την υπογραφή
εξειδικευμένων και πολυβραβευμένων chefs. Το 2017 ανοίγει
και το Pralina Experience Λευκωσίας, το οποίο αναβαθμίζει
το γαστρονομικό χάρτη της πρωτεύουσας.

O Όμιλος συνεχίζει να προσφέρει μια προσωποποιημένη και αναβαθμισμένη εμπειρία με υψηλό αίσθημα ευθύνης. Η ευθύνη
είναι και η κινητήριος δύναμη για την έντονη προσφορά του Ομίλου στο κοινωνικό σύνολο. Αυτή ήταν και η αφορμή για το ΜΑΖΙ,
το Ίδρυμα για την πρόληψη των διατροφικών διαταραχών και της παχυσαρκίας που έχει ιδρύσει ο Όμιλος από το 2010.
Το Ίδρυμα ΜΑΖΙ με τη βοήθεια ειδικών, διατροφολόγων και άλλων επιστημόνων, στέκεται δίπλα σε κάθε οικογένεια για
καλύτερη ενημέρωση με στόχο την πρόληψη, καθώς και την αντιμετώπιση των διάφορων διατροφικών διαταραχών.

2015, Νέα Υόρκη 2016

Ο Όμιλος ανοίγει τα φτερά του εκτός συνόρων. Η ανάγκη για διάθεση καλού, ποιοτικού καφέ εντάσσει στους
Το The French Workshop αποτελεί ένα avant garde Φούρνους Ζορπάς, τον Δεκέμβριο του 2016, μια διαφοροποιημένη
αρτοποιείο - ζαχαροπλαστείο με έδρα στο Bayside, πρόταση καφέ, τα Coffee Berry. Μία μοναδική εμπειρία to go καφέ,
Queens. Άνθρωποι από κάθε άκρη της Νέας Υόρκης βασισμένη στη φιλοσοφία του 3ου κύματος και στις σύγχρονες
επισκέπτονται το κατάστημα, ειδικά για να γευτούν ανάγκες των καταναλωτών.
τις κυπριακές παραδοσιακές λιχουδιές. Με την
εμπιστοσύνη του Αμερικανικού κοινού και την ίδια Σήμερα…
δοκιμασμένη, συνταγή επιτυχίας, το 2018 ανοίγει
και το δεύτερο The French Workshop, στην περιοχή Ο μικρός Φούρνος της Αθηένου, έχει μετατραπεί σε έναν
Garden City. από τους μεγαλύτερους Ομίλους εταιρειών στην Κύπρο,
συνεχίζει όμως και βασίζεται στην ανθρώπινη προσέγγιση
και τις αξίες με τις οποίες ξεκίνησε. Με σχεδόν 2500 μέλη,
ο Όμιλος καταφέρνει να διατηρεί τον ανθρωποκεντρικό
του χαρακτήρα και την οικογενειακή κουλτούρα.
«Είμαστε μία οικογενειακή εταιρεία και αισθανόμαστε
υπερήφανοι για τους ανθρώπους μας, οι οποίοι μας στηρίζουν
εδώ και χρόνια βασίζοντας τη σχέση μας στον σεβασμό
και την ειλικρίνεια. Αυτή ήταν, είναι και θα είναι η δύναμή μας»,
είπε σε πρόσφατη συνέντευξη ο CEO του Ομίλου,
Δημήτρης Ζορπάς.

www.eurokerdos.com | 81

ΑΡΧΕΙΟ

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 1999 Ευρωκέρδος, τεύχος 10. Δεκέμβριος 1999.
Ο πρόεδρος της Louis Κωστάκης Λοΐζου, στο εξώφυλλο
του περιοδικού, με την ευκαιρία της εξαγοράς της ROC.
Η συμφωνία καθιστά την κυπριακή εταιρεία κυρίαρχο
της κρουαζιέρας, γράφει το ρεπορτάζ.

«Δυστυχώς θα πρέπει να προσγειωθούμε»

Η εισαγωγή της μετοχής της Τράπεζας Κύπρου στο Χρηματιστήριο Αθηνών ήταν το θέμα που κυριαρχούσε στην οικονομική
επικαιρότητα περί τα τέλη του 1999 και το ρεπορτάζ του Ευρωκέρδος που μετέφερε τις επιφυλάξεις που επικρατούσαν στην ελληνική
πρωτεύουσα, προκαλούσε προβληματισμό στην Κύπρο. «Είναι μια σοβαρή είδηση και εξέλιξη αλλά δεν μπορύμε να την αποκρύβουμε.
Δυστυχώς θα πρέπει να προσγειωθούμε, να αντιληφθούμε τα πλαίσια στα οποία οφείλουμε να κινούμαστε,
να ενεργούμε και να λαμβάνουμε ο καθένας τις αποφάσεις του. Οι επενδυτές θα πρέπει να γνωρίζουν τα γεγονότα, τις δυσκολίες
που υπάρχουν και γενικά την ωμή πραγματικότητα και την καθαρή αλήθεια. Εμείς θα είμαστε οι πρώτοι που θα παρακαλούμε να
διαψευστούμε. Πως από τη μια μεριά θα πρέπει από σεβασμό προς τους αναγνώστες μας να πούμε την ωμή αλήθεια, η οποία
στοιχειοθετείται με γεγονότα, σοβαρές εκτιμήσεις, αδιάσειστα στοιχεία, διασταυρωμένες πληροφορίες και προβληματισμούς.
Η ανησυχία υπάρχει. Όλοι το αντιλαμβάνονται». Μετά από αυτήν την εισαγωγή, που είναι προφανές ότι έρχεται σε αντίθεση με την
γενικότερη ευφορία που επικρατούσε η σχεδόν βέβαιη ένταξη της μετοχής της Τράπεζας Κύπρου στη Σοφοκλέους, το ρεπορτάζ του
περιοδικού καταγράφει και τους σημαντικότερους λόγους για τους οποίους το εγχείρημα δεν ήταν δυνατό: Το δυσμενές κλίμα που
επικρατεί στο Χρηματιστήριο της Αθήνας σχετικά με τις μετοχές των τραπεζών. Η τρέχουσα τιμή της μετοχής της Τράπεζας Κύπρου
θεωρείται από κύκλους της ελλαδικής αγοράς ως υπερτιμημένη σε σχέση με τις τιμές των μεγάλων ελλαδικών τραπεζών.
Η τιμή της μετοχής της Τράπεζας Κύπρου κρίνεται στην θήνα πολύ ψηλή. Στην Ελλάδα η τιμή της μετοχής υπολογίζεται κάτω από £10.
Δεν έχει αναλάβει ακόμα κάποιος οργανισμός το underwriting της μετοχής με αποτέλεσμα τελικά να το αναλάβει η ίδια η τράπεζα,
πράγμα το οποίο σημαίνει ότι όσες μετοχές τυχόν δεν διατεθεούν θα τις κρατήσει η Τράπεζα Κύπρου, γεγονός που κρίνεται ότι
προκαλεί κακό ξεκίνημα, όχι μόνο για την Τράπεζα Κύπρου αλλά και για τις άλλες εταιρείες που θα ακολουθήσουν. Η αστάθεια του
πολιτικού κλίματος που θα επικρατήσει λόγω προεδρολογίας και επικείμενων -ανά πάσα στιγμή- εκλογών θα επηρεάσει αρνητικά.

82 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

Fast is
too slow.

Is the rapid pace
of innovation passing
your company by?

By building innovation into your business and
operating models, KPMG professionals can help your
company increase its bottom line by continually
delivering new value to your customers.
Learn more at kpmg.com.cy

Anticipate tomorrow. Deliver today.

©2018 KPMG Limited, a Cyprus limited liability company and member of the
KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International
Cooperative (”KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.