i PROPOSAL USAHA PROJEK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN RENTAL PLAYSTATION 5 ( PS5 ) Disusun oleh : Galuh Nugroho Bekti Refa Faota Romadani M. Aa Zaki Handaru Raihan Al Zaki Wili Febrian ( XI TKJ B ) SMK MA'ARIF NU 1 AJIBARANG Jl. Raya Ajibarang KM.1 Ajibarang, Banyumas 53163 Telp/Fax (0281)571284 Email: [email protected] Website: https://smkmaarifnu1ajibarang.sch.id
ii KATA PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat-Nya kepadakami sehingga dapat menyelesaikan tugas proposal usaha ini dengan baik. Sholawat sertasalam kami kami sampaikan kepada junjungan nabi besar Muhammad SAW. Tujuan dari penulisan proposal usaha ini untuk memenuhi tugas yang diberikan olehgurukita ibu RESTIVA INDRI M, S.Sy. Melalui banyak sekali proses, hambatan, rintangan dansegalahal dapat kami lalui berkat dukungan dari berbagai pihak sehingga kami dapat menyelesaikantugas ini dengan baik. Oleh karena itu pada kesempatan kali ini kami mengucapkan terimakasihyang sebesar-besarnya kepada para pihak yang telah membantu jalannya pembuatan proposal usaha ini. Kami sadar bahwa dalam pembuatan proposal ini masih terdapat banyak kesalahan, untukitu kami tidak lupa mengucapkan permohonan maaf yang sebesar-besarnya atas ketidaksempurnaan dari proposal usaha yang kami buat. Dan kami sangat mengharapkansekali adanya kritik dan saran yang membangun demi perbaikan pada tugas-tugas selanjutnya. Semoga dengan adanya proposal usaha ini dapat dengan mudah dipahami oleh kitasemua. Dan kami berharap proposal ini dapat memberikan banyak informasi dan berguna bagi kitasemuanya. Kami meminta maaf apabila dalam pembuatan proposal ini terdapat banyakkekurangan ataupun kesalahan.
iii DAFTAR ISI HALAMAN PENGESAHAN...............................................................................................i KATA PENGANTAR........................................................................................................ii DAFTAR ISI..................................................................................................................iii BAB 1 PENDAHULUAN..................................................................................................11.1 Latar Belakang....................................................................................................11.2 Tujuan Penulisan Proposal..................................................................................11.3 Manfaat Usaha....................................................................................................11.4 Visi Dan Misi Usaha.............................................................................................2BAB 2 PROFIL USAHA...................................................................................................32.1 Profil Usaha.........................................................................................................32.2 Deskripsi Usaha...................................................................................................32.3 Tren Perkembangan Pasar..................................................................................32.4 Proyeksi Penjualan..............................................................................................42.5 Startegi Pemasaran.............................................................................................42.6 Aspek Produksi....................................................................................................52.7 Laporan Keuangan..............................................................................................62.8 Perkiraan Rugi Laba............................................................................................72.9 Break Event Points ( BEP )..................................................................................8BAB 3 PENUTUP............................................................................................................9KESIMPULAN................................................................................................................9LAMPIRAN..................................................................................................................10DAFTAR PUSTAKA.......................................................................................................11
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Produk Perkembangan teknologi dan industri hiburan semakin pesat, termasuk dalamdunia game. PlayStation, sebagai salah satu konsol game paling populer, memiliki banyak peminat yanginginmencoba berbagai game terbaru. Umumnya penikmat game ini adalah para pelajar, mulai dari Kalangan SD, SMP, SMA, mahasiswaatau yang setara. Mereka bermain PlayStation bertujuan untuk melepas rasa penat di kepala setelahmelakukan kegiatan belajar disekolah. PlayStation 5 adalah konsol permainan terbaru, persaingan dalam usaha rental PlayStation 5untukmendapatkan pangsa pasar yang signifikan dan menjadi yang pertama dan satu-satunya yangmenyediakan layanan ini di wilayah Ajibarang. Rental PlayStation 5 juga rentan terhadap resiko kerusakan atau kehilangan perangkat olehpelanggan. Hal ini dapat mengakibatkan biaya perbaikan atau penggantian yang tinggi, serta mengangguoperasional bisnis. 1.2 Tujuan Penulisan Proposal Tujuan dari penulisan proposal usaha rental PlayStation 5 adalah untuk mengajukan rencana bisnisyang komprehensif dan menyakinkan kepada guru pendamping sebagai evaluasi penilaian tugas. Dalampenulisan proposal ini, kamu dituntut untuk melakukan reset pasar, menyusun strategi pemasaran, menghitung proyeksi keuangan, dan mengidentifikasi masalah serta solusi yang mungkin akan dihadapi dalam menjalankan usaha rental PlayStation 5. Tujuan akhirnya adalah untuk menunjukkan pemahamantentang konsep bisnis dan kemampuan untuk merencanakan dan menganalisa bisnis secarakomprehensif. 1.3 Manfaat Usaha Manfaat Ekonomi Usaha rental PlayStation 5 ini sangat menjanjikan, karena keuntungan yang diperolehcukupbesar dan meningkatkan aksesibilitas kepada semua orang untuk menikmati pengalamangamePlaystation 5 tanpa harus memiliki konsol sendiri. Dengan adanya usaha ini diharapkandapat memberikan keuntungan bagi saya dan pelanggan merasa puas dengan pelayanannya. Manfaat Sosial Untuk Pemilik Dengan adanya usaha ini diharapkan bisa meningkatkan keuntungan bagi sayaselaku pemilik usaha rental PlayStation 5 ini , serta dapat menjadikan pembelajarandalam menjalankan bisnis-bisnis yang lain yang lebih besar. Pembelajaran yang diperolehseperti bagaimana cara melayani konsumen serta bagaimana supaya karyawan menjadi senang dengan kebijakan yang kita terapkan, dan lain sebagainya. Untuk Masyarakat Dengan adanya usaha rental PlayStation 5 ini, dapat menciptakan peluangusaha
2 baru dalam industri rental game, seperti petugas penyewaan, teknisi perawatan, danstaf administrasi serta menambah nilai tambah pada ekonomi lokal dengan menarikpengunjung dan wisatawan yang ingin mencicipi bermain PlayStation 5 ini. Danmeningkatkan pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan melalui aktivitas bisnis dankonsumsi industri rental game. 1.4 Visi Dan Misi Usaha Visi dari usaha ini yaitu: Menjadi penyedia layanan rental PlayStation 5 terkemuka yang memberikan pengalamanbermain game terbaik bagi pelanggan. Misi dari usaha ini yaitu: - memberikan layanan penyewaan yang cepat, mudah, dan terjangkau - mengembangkan inovasi dalam rental game untuk meningkatkan kepuasan pelanggan - menyediakan kepuasan pelanggan, pengembangan karir bagi karyawan - menumbuhkan ekonomi lokal melalui peningkatan aktivitas bisnis dalam industri ini
3 BAB II ISI 2.1 Profil Usaha Nama Usaha : GR PLAYSTATION 5 Jenis Usaha : Penyewaan Konsol Playstation 5 Alamat Usaha : Jl.Raya kalibeber Kracak Ajibarang 2.2 Deskripsi Usaha Usaha rental Playstation 5 adalah bisnis yang menyediakan layanan konsol permainan terbaru, yaituPlaystation 5. Dalam usaha ini, pelanggan dapat menyewa konsol Playstation 5 beserta aksesoris danpermainan terbaru untuk jangka waktu tertentu. Pelanggan yang tertarik dengan permainan video ata ingin mencoba Playstation 5 sebelummemutuskan untuk membelinya, dapat menjadi target pasar utama usaha rental ini. Selain itu, keluargaatau teman-teman yang ingin mengadakan acara atau pertemuan bermain game juga dapat menjadi pelanggan potensial. Untuk menjalankan usaha rental Playstation 5, perlu mempersiapkan beberapa hal. Pertama, diperlukan persediaan konsol Playstation 5 yang cukup untuk disewakan kepada pelanggan. Selainitu, juga perlu menyediakan aksesoris tambahan seperti kontroler tambahan, headset gaming, Tv tambahandan kabel HDMI. Selanjutnya, perlu menyediakan berbagai jenis permainan terbaru yang kompatibel denganPlaystation 5. Menyediakan variasi game akan meningkatkan daya tarik usaha ini bagu pelanggan. Selainitu, perlu mempertimbangkan kebijakan penyewaan seperti harga sewa per-jam atau per-hari, sertamenetapkan kebijakan pengembalian dan denda jika ada kerusakan atau keterlambatan pengembalian. Promosi juga merupakan bagian penting dalam menjalankan usaha rental Playstation 5. Dapat menggunakan strategi pemasaran online melalui media sosia, website, atau platformpenyewaangameonline. Selain itu, kerjasama dengan toko game lokal atau mengikuti acara game dapat membantumemperluas jangkauan promosi. Usaha rental Playstation 5 memliki potensi yang baik karena permintaan akan Konsol game terbaruselalu tinggi. Dengan menyediakan pilihan game terbaru dan layanan yang baik, usaha ini dapat menjadi pilihan yang menarik bagi para pencinta game yang ingin mencoba merasakan Playstation 5 tanpa harusmembelinya secara langsung. 2.3 Tren Perkembangan Pasar Perkembangan pasar usaha rental PlayStation 5 telah menunjukkan tren yang positif sejakdiluncurkannya konsol game generasi terbaru ini. Beberapa faktor yang mempengaruhi perkembanganini antara lain: PlayStation 5 merupakan salah satu konsol game yang paling diantisipasi oleh para pengemar game. Karena ketersediaan yang terbatas, banyak orang memilih untuk menyewa PlayStation5daripada membelinya secara langsung. PlayStation 5 dijual dengan harga yang cukup tinggi, sehingga tidak semua orang mampumembelinya. Oleh karena itu, banyak konsumen yang memilih menyewa Playstation 5 sehinggamereka tetep bisa menikmati pengalaman bermain game dengan konsol tersebut tanpa harusmengeluarkan biaya yang besar. Rental PlayStation 5 memberikan fleksibilitas bagi konsumen dalam memilih waktu penggunaan. Mereka dapat menyewa konsol ini hanya untuk periode tertentu, misalnya saat musimliburan
4 atau saat ada game terbaru yang mereka ingin mainkan. Usaha rental PlayStation 5 dapat memberikan keuntungan yang signifikan bagi pemilik usaha. Dalam beberapa kasus, biaya sewa dapat lebih tinggi daripada harga beli konsol tersebut, terutama dalam periode-periode tertentu yang permintaannya tinggi. Meskipun permintaan tinggi, persaingan dalam pasar rental PlayStation 5 juga cukupketat. Banyak usaha rental yang berlomba-lomba menawarkan promo menarik dan menyediakankoleksi game terbaru untuk menarik lebih banyak konsumen. Dengan adanya faktor-faktor diatas, tren perkembangan pasar usaha rental PlayStation 5 diprediksi akanterus meningkat seiring dengan meningkatnya popularitas konsol ini. 2.4 Proyeksi Penjualan Proyeksi penjualan rental PlayStation 5 dapat dilakukan dengan mempertimbangkan beberapa faktor, permintaan pasar, dan penawaran persaingan. Analisis populasi diarea yang dituju adalah langkah pertama dalam melakukan proyeksi penjualan rental PlayStation 5 Melakukan reset pasar untuk mengetahui seberapa besar permintaan terhadap rental PlayStation 5 diwilayah tersebut Analisis persaingan dalam bisnis rental PlayStation 5 juga sangat penting. Melihat sejauhmanapersaingan usaha sejenis sudah ada diwilayah tersebut Menetapkan harga sewa yang kompetitif dan menguntungkan dapat membantu dalammempengaruhi jumlah pelanggan yang tertarik menggunakan layanan rental PlayStation 5 Mengembangkan strategi promosi dan pemasaran yang efektif untuk memperkenalkandanmemperluas bisnis rental PlayStation 5 diwilayah tersebut Dalam proyeksi penjualan rental PlayStation 5, penting untuk melihat perkembangan dan tren pasar saat ini serta perubahan dalam permintaan dan persaingan. Selain itu, rencana bisnis yang baik, danpemeliharaan perangkat yang baik juga akan menjadi faktor penentu sukses dalampenyewaanrental PlayStation 5. 2.5 Startegi Pemasaran Strategi adalah langkah-langkah yang harus dijalankan oleh suatu perusahaan untuk mencapai tujuan. Adapun cara strategi pemasaran usaha ini bisa dilakukan dengan cara 1. Menentukan target pasar utama misal seperti anak-anak, remaja, dewasa, atau yangsudahberkeluarga 2. Membuat situs web yang menarik dan informatif untuk usaha rental PlayStation 5 ini. Pastikanweb ini mempunyai informasi lengkap tentang layanan dan tarif yang kita tawarkan. Selainitu, manfaatkan media sosial untuk memperluas jangkauan pasar dan terhubung dengan pelangganpotensial 3. Tawarkan penawaran khusus atau diskon untuk pelanggan pertama, pelanggan yang mengajaktemannya, atau diskon berkala untuk pelanggan yang rutin menggunakan jasa rental PS5 4. Selenggarakan acara khusus seperti turnamen game, demo game baru, atau acara peluncurangame terkenal untuk menarik minat masyarakat disekitar dan menampilkan usaha rental PlayStation 5 kami 5. Manfaatkan spanduk dan Brosur untuk mempromosikan usaha rental PlayStation 5 disekolah, pusat perbelanjaan, atau tempat-tempat umum lainnya yang sering dikunjungi oleh target pasar
5 Dengan menerapkan strategi pemasaran yang tepat, kami dapat meningkatkan visibilitas dan dayatarikusaha rental PlayStation 5 kami, serta meningkatkan jumlah pelanggan dan kesuksesan umumusahakami. 2.6 Aspek Produksi Adapun dalam hal ini aspek produksi usaha rental PlayStation 5 dapat mencakup berbagai hal antar lain yaitu: 1. Ketersediaan stok PlayStation 5 merupakan aspek yang sangat penting karena tanpa perangkat yang mencukupi, usaha rental PlayStation 5 tidak dapat beroperasi. Oleh karena itu. Kami perlumenjaga hubungan baik dengan pemasok, memantau pasokan PlayStation 5 yang ada dipasaran, dan berupaya untuk mendapatkan stok yang cukup. 2. Selain konsol, usaha rental juga perlu memastikan mereka memiliki koleksi game Playstation5yang cukup untuk disewakan kepada pelanggan. Ini dapat melibatkan pembelian game secaralangsung dari pemasok atau distributor resmi. 3. Usaha ini juga perlu menyediakan penyewaan aksesoris PlayStation 5, mereka perlu memastikanmereka memiliki persediaan yang cukup dari aksesoris tersebut. Ini dapat melibatkan pembelianaksesoris tambahan seperti kontroler ataupun headset PlayStation 5 dari pemasok ataudistributor resmi. 4. Usaha rental PlayStation 5 perlu memiliki staf yang terlatih untuk merawat dan memperbaiki konsol yang disewakan juga terjadi masalah teknis atau kerusakan. Ini dapat melibatkanpelatihan staf dalam perawatan dan perbaikan konsol PlayStation 5, serta memiliki persediaansuku cadang yang cukup. Selain itu usaha rental PlayStation 5 juga perlu memiliki sistem manajemen persediaan yang efisienuntukmemantau dan mengelola persediaan mereka dengan baik. Hal ini sangat penting agar mereka dapat memenuhi permintaan pelanggan dengan tepat waktu dan menghindari kekurangan persediaan.
6 2.7 Laporan Keuangan Peralatan yang dibutuhkan baik untuk perencanaan pembelian ataupun sewa, daftar mesindanperawatan juga harus dirinci sedetail mungkin proyeksinya. Perencanaan ini tetep selalu berkaitandengan kapasitas dan kompetensi teknis kewirausahaan. TABEL INVESTASI AWAL NAMA MESIN / PERALATAN JUMLAH HARGA TOTAL HARGASony Playstation 5 50 unit Rp 10,579,000 Rp 528,950,000 TV Samsung 55 inch QLED 4k 50 unit Rp 11,300,000 Rp 565,000,000 Dualsense Wireless Controller 55 unit Rp 1,800,000 Rp 99,000,000 Pulse 3D Wireless Headset 50 unit Rp 1,500,000 Rp 75,000,000 Playstation 5 HD Camera 15 unit Rp 750,000 Rp 11,250,000 Dualsense Charging Station 35 unit Rp 950,000 Rp 33,250,000 Stabilizer 5 unit Rp 700,000 Rp 3,500,000 AC Panasonic Deluxe 25 unit Rp 4,500,000 Rp 112,500,000 Genset 63kva 50000 watt 1 unit Rp 41,100,000 Rp 41,100,000 CCTV Panasonic 55 unit Rp 580,000 Rp 31,900,000 Sofa bed kursi 50 unit Rp 250,000 Rp 17,500,000 Monitor Kasir 2 unit Rp 6,250,000 Rp 12,500,000 Dejavu tong sampah 50 unit Rp 26,000 Rp 1,300,000 Asbak Rokok 50 unit Rp 20,000 Rp 1,000,000 Spanduk / Brosur - Rp 5,000,000 Rp 5,000,000 JUMLAH TOTAL PEMBELIAN MESIN / PERALATAN Rp 1,533,750,000TABEL JENIS BIAYA LAINNYA JENIS BIAYA JUMLAH BIAYA Biaya Instalasi Playstation 5 Rp 25,000,000 Biaya Instalasi Listrik dan PDAM Rp 15,000,000 Biaya renovasi gedung Rp 35,000,000 TOTAL BIAYA Rp 70,000,000
7 TABEL BIAYA OPERASIONAL BULANAN BIAYA TETAP JUMLAH Penyusutan aset 10 tahun Rp 1,533,750,000 Rp 12,781,250 Sewa gedung 5 tahun Rp 480,000,000 Rp 8,000,000 Listrik Rp 35,000,000 Rp 35,000,000 Air Rp 1,500,000 Rp 1,500,000 Biaya Pemeliharaan Rp 15,000,000 Rp 15,000,000 Internet Rp 4,000,000 Rp 4,000,000 Gaji Pimpinan Rp 3,000,000 Rp 3,000,000 Gaji Karyawan Rp 2,100,000 Rp 27,300,000 JUMLAH BIAYA OPERASIONAL Rp 106,581,250 TARGET PENJUALAN Jumlah Total Playstation 50 unit Playstation Target Jam Efektif 12 jam Harga Sewa perjam Rp 20,000 perjam Hari kerja 30 hari Pendapat sewa harian Rp 12,000,000 Pendapat sewa bulanan Rp 360,000,000 2.8 Perkiraan Rugi Laba Perkiraan Rugi Laba Tahun Pertama Pendapat selama 1 tahun : Rp 360,000,000 × 12 bulan = Rp 4,320,000,000 Biaya investasi awal : Rp 1,533,750,000 Laba kotor Rp 4,320,000,000 - Rp 1,533,750,000 = Rp 2,786,250,000 Biaya Operasional Selama 1 tahun Biaya listrik Rp 35,000,000 × 12 bulan Rp 420,000,000 Biaya air Rp 1,500,000 × 12 bulan Rp 18,000,000 Biaya internet Rp 4,000,000 × 12 bulan Rp 48,000,000 Biaya pemeliharaan Rp 15,000,000 × 12 bulan Rp 180,000,000 Gaji Rp 30,300,000 × 12 bulan Rp 363,600,000 Biaya Instalasi Rp 70,000,000 × 12 bulan Rp 70,000,000 Biaya lain-lain Rp 10,000,000 × 12 bulan Rp 120,000,000 TOTAL BIAYA Rp 1,219,600,000 Laba bersih Rp 2,786,250,000 - 1,219,600,000 = Rp 1,566,650,000 per-tahun/Rp130,554,166 per-bulan
8 2.9 Break Event Points ( BEP ) Biaya tetap Biaya tetap merupakan biaya utama ( awal ) untuk mendirikan usaha rental PlayStation 5. Kami mengasumsikan total biaya tetap adalah Rp 1,533,750,000 . Biaya tersebut belumtermasukbiaya variabel tiap bulan Biaya variabel Biaya variabel adalah biaya yang harus dikeluarkan setiap bulannya. Untuk setiap bulankami mengasumsikan total biaya variabel sebesar Rp 106,581,250 Break Event Point (BEP) Dari perhitungan diatas dapat disimpulkan bahwa usaha ini akan berada dititik impas ataubalikmodal dalam waktu 12 Bulan. Ini merupakan waktu yang sangat singkat karena investasi awal usaha ini cukup besar
9 BAB III PENUTUP Dalam proposal ini, kami telah menyampaikan tentang rencana usaha rental PlayStation 5 kepadaibu RESTIVA INDRI M, S.Sy yang kami hormati. Sebagai penutup, kami ingin menjelaskan beberapahal penting. Yang pertama, kami ingin mengucapkan banyak terimakasih atas kesempatan yang diberikankepada kami untuk menyampaikan proposal ini. Kami sangat bersemangat dan antusias untukmenjalankan usaha ini, karena kami percaya bahwa permintaan akan penyewaan konsol PlayStation 5 di masyarakat sangat tinggi. Kedua, kami telah melakukan riset pasar yang mendalam dan mendapatkan konfirmasi dari calonpelanggan potensial tentang keinginan mereka menyewa PlayStation 5. Dalamproposal ini ,kami juga telah menyampaikan tentang kemampuan finansial dan pengalaman kami dalammenjalankan usaha sejenis. Ketiga, kami ingin menegaskan bahwa usaha rental PlayStation 5 ini merupakan peluangbisnisyang sangat menguntungkan dalam beberapa tahun terakhir, industri gaming terus berkembangpesat dengan semakin banyaknya orang yang tertarik dengan permainan game video. Denganmenyediakan PlayStation 5 sebagai opsi penyewaan, kami yakin dapat memenuhi kebutuhanhiburan gaming mereka dengan pengalaman yang optimal. Keempat, kami juga telah menyediakan startegi pemasaran yang efektif untuk mempromosikanusaha rental PlayStation 5 kami. Dalam proposal ini, kami telah menjelaskan tentang rencanakami untuk bekerja sama dengan toko-toko lokal, mengoptimalkan medis sosial serta menyewaruang iklan ditempat-tempat startegis untuk meningkatkan visibilitas usaha kami. Sekali lagi saya ucapkan terimakasih atas kesempatan yang diberikan dan kami sangat antusias untukdapat bekerja sama dalam waktu yang akan datang. KESIMPULAN Pada intinya, usaha rental PlayStation 5 ini memiliki potensi untuk sukses jika dilakukan dengan startegi yang baik dan adanya pemahaman yang mendalam tentang pasar dan kebutuhan pelanggan.
10 LAMPIRAN
11 DAFTAR PUSTAKA http://id.scribd.com/document/476749277/Proposal-Usaha-Rental-PS3-M-Yusuf- 1708101199-PAIA6 http://www.trikves.com/cara-membuka-usaha-rental-ps/ http://duniagames.co.id/discover/article/aksesoris-eksklusif-playstation-5 http://angkasa.co.id/bisnis-rental-playstation/ https://maps.app.goo.gl/wUVYFiWtXvLuZi3m8