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Published by ADPUGH, 2019-12-20 17:00:44

Revista Talentos Diciembre 2019

Revista Mensual de ADPUGH

Revista Talentos Noviembre-Diciembre 2019| ADPUGH

TERMINA EL 2019: UN AÑO DE DESAFIOS Y
OBJETIVOS CUMPLIDOS



Comenzamos el año con elecciones de la Asociación y el 20 El jueves 21 de Marzo se realizó en el hotel Hyatt Centric, el
de febrero de 2019 se llevaron a cabo las elecciones, Taller “Por un modelo de gestión humana con perspectiva
cumpliendo las formalidades requeridas, de donde se de género” en el marco del programa “Ganar-Ganar: La
obtuvieron las nuevas autoridades para el período igualdad de género es un buen negocio” dirigido a
2019-2020, habiendo sido electo Presidente el Sr. Daniel profesionales de gestión humana.
Paredes y como Vicepresidenta, Virginia Maruri. El taller a cargo del equipo multidisciplinario que contó a su
Es la primera vez en la historia de ADPUGH que hay una vez con el apoyo de: ONU Mujeres , ANDE,
Vicepresidenta Mujer. Estamos orgullosos del camino ADPUGH, OMEU, CCEAU y El País Uruguay.
emprendido en este sentido. En el mismo se realizaron diversas dinámicas en equipos,
Seguimos el año con los eventos que nos caracterizan, donde se trataba de analizar la igualdad de género desde
donde la actualización del área, la innovación y las un punto de vista práctico, “bajando a tierra” los Principios
tendencias se dieron cita. Wep´s y como pasar de la teoría a la práctica algo tan
En total se realizaron 7 eventos organizados por ADPUGH y importante como la igualdad de género.
apoyados por nuestros sponsors. Los mismas fueron: “Por
un modelo de gestión humana con perspectiva de género”,
“Recruiters Forum tercera edición”, “Decreto 127/014
alcance y aplicación: Servicios de Salud en el Trabajo”,
“Relaciones Laborales: Realidades y Desafíos”, “La
Transformación de HR con Metodologías Ágiles”, XXI!I
Congreso Internacional de Gestión Humana, “¿Qué pasará
con el Trabajo y las relaciones laborales en el 2020?.

Y aquí le dejamos un breve resumen de algunas actividades
que desarrollamos durante el 2019:

Por un modelo de gestión humana con perspectiva de
género| 21 de marzo | Hyatt Montevideo

Comenzamos el 2019 con un gran evento referido a la
igualdad de género de la mano de ONU MUJERES.

El empoderamiento económico de las mujeres es uno de
los temas centrales del mandato de ONU Mujeres. Este
concepto no se limita solo al acceso de las mujeres a tener
ingresos propios, sino también al control del uso de esos
recursos y a la capacidad de elegir y tomar decisiones en
procesos en los que las personas toman conciencia de sus
derechos, capacidades e intereses. En ese sentido, a partir
del año 2018 se está desarrollando el Programa Ganar-
Ganar: La igualdad de género es un buen negocio,
financiado por el Instrumento de Asociación de la
Unión Europea (UE) e implementado por ONU Mujeres en
asociación con la
Organización Internacional del Trabajo (OIT) para promover
la igualdad de género a través del sector privado.



Revista Talentos Noviembre-Diciembre 2019| ADPUGH

TERMINA EL 2019: UN AÑO DE DESAFIOS Y
OBJETIVOS CUMPLIDOS



ADPUGH, Prouniversitarios y El País organizaron el jueves
4 de abril la tercera edición de RECRUITERS IT: porque
todas las empresas son tecnológicas.
Una vez más, RECRUITERS se consolidó como el evento por
excelencia dedicado a employer branding y reclutamiento
estratégico. En esta tercera edición realizada el 04 de Abril
de 2019 en la Torre de telecomunicaciones de Antel,
abordamos la problemática de captación y fidelización de
los talentos digitales.
Como en cada edición, el propósito de compartir
experiencias, presentar nuevas herramientas y analizar
algunos casos de éxito de impacto internacional esta vez
con una disposición 360 innovadora que permitió la co-
creación de conocimiento entre expositores y oyentes con
destacados expositores y un excelente cierre de la mano
de Leo Piccioli.
El talento, es uno de los pilares fundamentales de esta
transformación digital. En Uruguay, encontramos
d i s p o n i b l e s l a s m e j o r e s t e c n o l o g í a s , b u e n a s
telecomunicaciones y alta conectividad, sin embargo, los
talentos digitales siguen siendo un punto crítico en este
proceso.

Pilares de RECRUITERS IT
Nuevos espacios de trabajo. Sin duda, las nuevas formas de
trabajar y el desafío de las áreas digitales en particular,
requieren de espacios de trabajo bastante diferentes. Las
organizaciones agile o las áreas agile, no solo se sustentan
en estos innovadores espacios, sino que requieren de un
trabajo profundo y profesional, que permita generar el
cambio cultural esperado y fortalecer el engagement de
estos perfiles.
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Revista Talentos Noviembre-Diciembre 2019| ADPUGH

Revista Talentos Noviembre-Diciembre 2019| ADPUGH

TERMINA EL 2019: UN AÑO DE DESAFIOS Y
OBJETIVOS CUMPLIDOS



Decreto 127/014 alcance y aplicación: Servicios de Salud
en el Trabajo” | 10 de abril | Nh Columbia Hotel.

El 10 de abril, ADPUGH realizó junto a MP y SEMM el
desayuno informativo “Decreto
127/014: Alcance y aplicación- Servicios de Salud en el
Trabajo” que se realizó en la Sala Misiones, del NH
Columbia.
En un marco de gran concurrencia, expusieron actores
relevantes y relacionados con la temática:

Dr. Fernando Tomasina, Docente Grado 5 del
Departamento de Salud Ocupacional de la UDELAR;

Dra. Cristina de Marco, del Consejo Nacional de Seguridad
y Salud en el Trabajo (CONASSAT); Dra. Lilián Iglesias,
Médico Especialista en Salud
Ocupacional, Directora Técnica del SEMM Medicina
Preventiva y el Dr. Mauro Mónico, Abogado en Araújo
Abogados y miembro de ADPUGH. También Verónica Terra
de Recursos Humanos de H. Petersen-CAT y José Noble y
Verónica Terra, Equipo de seguridad y salud ocupacional de
SAMAN.

Este desayuno intentó aclarar los desafíos que representa
la aplicación e instrumentación de este Decreto en las
empresas actualmente, con todo lo que ello implica, yendo
desde la interpretación del mismo, hasta ejemplos
prácticos de su implementación en empresas de gran
porte, e incluso los servicios existentes para su efectiva
aplicación.

Fue una experiencia enriquecedora para los participantes,
donde pudieron intercambiar inquietudes, mecanismos, y
modelos de acción a través de preguntas y respuestas con
los panelistas.
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TERMINA EL 2019: UN AÑO DE DESAFIOS Y
OBJETIVOS CUMPLIDOS



“Relaciones Laborales: Realidades y Desafíos” | 4 de Junio
| Colegio de Contadores, Administradores y Economistas
del Uruguay

El 4 de junio, en el Colegio de Contadores, Economistas y
Administradores del Uruguay, ADPUGH presentó el
desayuno de trabajo: “Relaciones Laborales: Realidades y
Desafíos”
En el mismo expusieron los Doctores Matías Pérez del
Castillo, Gustavo Gauthier y Carlos Rodriguez
El evento del martes 4 de junio comenzó con una
presentación especial, el Sr. Daniel Paredes y la Cra.
Cristina Freire rindieron homenaje al Dr. Santiago Pérez del
Castillo, por el cumplimiento de un nuevo aniversario de la
primera edición de su libro “Manual Práctico de Normas
Laborales”.
Posteriormente, Matías Pérez del Castillo, hizo uso de
palabra para comenzar a hablar de la negociación tripartita,
con un triángulo formado por los sindicatos, los
empleadores y el gobierno.

El Dr. Gustavo Gauthier fue el encargado de continuar con
la parte oratoria, presentando su charla "Tiempo de
trabajo y teletrabajo". Gatuhier detalló el teletrabajo
como un trabajo realizado a distancia de la empresa,
facilitado por las tecnologías de la información y la
comunicación, pero que gracias a las nuevas tecnologías se
ha hecho posible en diferentes ocupaciones, e inclusive sin
la necesidad de estar en un lugar fijo.

Finalmente, el Dr. Carlos Rodríguez hizo uso de la palabra
para su presentación y última parte de la oratoria,
disertando sobre "Negociación Colectiva".
En primer lugar remarcó algunos detalles de la negociación
colectiva y la necesidad del negociador de tomar una
postura neutra y objetiva, sin inclinar la balanza hacia
ninguno de los lados. Además, remarcó la necesidad de un
negociador, de ser consciente de la situación de los
sindicatos y de los empleadores, teniendo presente las
pretensiones de ambos y poder así manejar de diferentes
maneras la situación y con más propiedad.

Revista Talentos Noviembre-Diciembre 2019| ADPUGH

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Revista Talentos Agosto-Setiembre 2019| ADPUGH

Revista Talentos Noviembre-Diciembre 2019| ADPUGH

TERMINA EL 2019: UN AÑO DE DESAFIOS Y
OBJETIVOS CUMPLIDOS



MANAGEMENT 3.0: LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN: 11
y 12 de setiembre | Hotel Sheraton Montevideo

El pasado 11 y 12 de setiembre se realizó una nueva
edición del “Congreso Internacional de Gestión Humana”;
la instancia elegida año a año como aprendizaje y
networking de los profesionales del área.

El evento convoca más de 300 participantes y es una
instancia de intercambio de experiencias, camaradería y
aprendizaje, durante dos intensas jornadas. La presente
edición, asumió el desafío de convocar además, a todos los
líderes de la organización, ya que la gestión de equipos, el
desarrollo del talento, la fidelización del mismo y la
alineación estratégica con los objetivos de negocio,
trascienden al área de Gestión Humana y son un punto
clave para todos aquellos líderes de áreas o proyectos.
Mediante la innovación, disrupción y cocreacion en un
formato novedoso y de resultado exitoso como el 360º.


Revista Talentos Noviembre-Diciembre 2019| ADPUGH

Revista Talentos Noviembre-Diciembre 2019| ADPUGH

TERMINA EL 2019: UN AÑO DE DESAFIOS Y
OBJETIVOS CUMPLIDOS



¿Que pasará con las relaciones laborales en el 2020?.

El pasado 30 de setiembre se llevo a cabo en el Hotel NH
Columbia, el evento que pasará con las relaciones laborales
en el 2020?.
El encuentro tuvo como fin reunir a los diferentes
referentes del área del trabajo de los Partidos Políticos
más representativos, como lo son el Frente Amplio, el
Partido Nacional y el Partido Colorado.
En este sentido, concurrieron: el Esc. Guillermo Dutra, por
el Partido Nacional, el Dr. Martín Pérez Tabó por el Partido
Colorado y el Dr. Hugo Barretto por el Frente Amplio.
El panel estuvo moderado por nuestro Secretario, José
Pratto, quien se encargó de instalar los temas a los
disertantes y también de hacer de nexo entre los
expositores y el público frente a las preguntas que iban
surgiendo de los asistentes.
La dinámica del encuentro radicó en que cada expositor
detallara, en caso de que resultara electo su Partido en los
próximos comicios, que acontecería con diversos temas de
importancia para el área.
Los bloques temáticos propuestos fueron: 1-Negociación
colectiva, POR RAMA de empresa, Consejos de Salarios en
el contexto actual y regional, negociación bipartita,
tripartita; flexibilización del derecho individual del trabajo-
frente al contexto de la actualidad y también en el marco
legislativo uruguayo- y si es posible y de qué manera
integrar a los sindicatos a discutir y negociar cambios
tecnológicos, y como puede trabajarse en cuanto a
determinados ámbitos, ejemplo, Inefop, OIT.
Para finalizar Pratto dejó la posibilidad abierta de que cada
representante partidario agregara alguna propuesta
concreta de su partido.
El ambiente fue bueno en todo momento, sin sobresaltos
aunque con el condimento de la picardía que caracteriza a
este tipo de encuentro.


Revista Talentos Noviembre-Diciembre 2019| ADPUGH

cinatderaésp.a#rtiRcipeanctRersEuelLeictAceioCnrósIlOa2s0N5 1mE9eSsa: s LPdAeoBsruqOmuaRyoeAr tLoEdSa: sR ElaAsL eIDmApDreEsSa Ys son
Sin lugar a duda, este formato de “reunióntpeDrivcaEndaS”oAelnóFgIOicSa s

mesa redonda permitió realizar preguntas y plantear

interrogantes de modo mucho más dire

Sin embargo, las nuevas tecnologías inalámbricas actualmente
nos plantean nuevas situaciones, colocando a todas las
personas como teletrabajadores, inclusive sin saberlo, y lo que
plantea al individuo la conexión permanente con su trabajo y
la teledependencia o teledisponibilidad.

Gauthier detalló un dato no menor, las nuevas generaciones
han sido grandes impulsoras de un gran crecimiento del
teletrabajo, debido a la necesidad de conciliar la vida laboral y
la familia, buscando horarios flexibles en su trabajo y no una
dependencia horaria estricta en su labor.

A grandes rasgos y para cerrar su presentación, el Dr. Gustavo
Gauthier, detalló los beneficios y las contras del teletrabajo,
pasando por el ahorro de los gastos de las empresas, llegando
hasta los perjuicios de salud de ser un teletrabajador, como por
ejemplo, el aumento de la posibilidad de que un trabajador
consuma alcohol o tabaco en su hogar, situación que en una
oficina no se dará.

Finalmente, el Dr. Carlos Rodríguez hizo uso de la palabra para
su presentación y última parte de la oratoria, disertando
sobre "Negociación Colectiva".

En primer lugar el Dr. Rodríguez remarcó algunos detalles de la
negociación colectiva y la necesidad del negociador de tomar
una postura neutra y objetiva, sin inclinar la balanza hacia
ninguno de los lados.

Además, remarcó la necesidad de un negociador, de ser
consciente de la situación de los sindicatos y de los
empleadores, teniendo presente las pretensiones de ambos y
poder así manejar de diferentes maneras la situación y con más
propiedad.

Durante su presentación, el Dr. Rodríguez trajo a la mesa
diferentes casos particulares de negociaciones colectivas, donde
explicó el accionar que los negociadores debieron seguir en
cada una de ellas y a las resoluciones que se llegaron,
mostrando en la mayoría de ellos, situaciones que llegaron a
buen puerto y ambas partes se sintieron satisfechas con el
veredicto final.

Para cerrar la jornada, como es habitual, los panelistas
recibieron diferentes consultas por parte de los presentes y así
despejar toda duda posible luego de la disertación de los
representantes de ADPUGH.

Revista Talentos NoRveievmistbar eT-aDleicniteoms bJureli o2 021091|9 |A DAPDUPUGGHH

#ReTcErRuMiteIrNsA20 E1L9 2: 0P1o9r:q UueN tAoÑdaOs DlaEs DeEmSpArFeIsOaSs Ys on

cada participante seleccionó las 5 mesas de su mayor interés.

OBJETtIeVcOnoS lCóUgiMcaPsL I D O S

Sin lugar a duda, este formato de “reunión privada” en mesa
redonda permitió realizar preguntas y plantear interrogantes de

En el marco del convenio con Republica AFAP, por tercer año
consecutivo, ADPUGH siguió dictando los talleres de Primera
Experiencia Laboral en UTU.

Los miembros del equipo directivo de ADPUGH dictan estos
talleres en diversos locales, con un formato de presentación
predeterminado, en los que se busca transmitir a los
estudiantes las características del mercado de empleo en
Uruguay, los canales para acceder a ofertas de empleo, las
mejores formas de presentar un Currículum y ante qué ofertas
postularse conforme al perfil del cargo y del candidato. También
se trabaja con los estudiantes en la mejor forma de encarar una
entrevista de trabajo.

Es una experiencia muy rica para todos los involucrados, ya que
si bien muchos de los estudiantes ya trabajan, la mayoría no lo
hace, y resulta atractivo para ellos saber a que se enfrentan
cuando salen en búsqueda de ese primer empleo.


Los Talleres se han dictado en Escuela Técnica del Cerro, Paso
Carrasco, Villa Muñoz, Instituto Batlle y Ordóñez.
Han participado como expositores este año Virginia Maruri,
Alejandro Lema, Gimena Cuneo y Daniel Paredes.

Por nuestra parte, estamos más que contentos de poder
colaborar a que los jóvenes desarrollen una cultura del trabajo,
mas allá de cualquier opción de estudio que elijan.

Invitamos a todos los socios que quieran participar como
expositores en estos Talleres a vivir esta interesante y nutritiva
experiencia con jóvenes que en breve estarán iniciando su
primera experiencia laboral.









Revista Talentos Julio 2019| ADPUGH

Revista Talentos NoRveievmistbar Tea-Dleicniteoms bJureli o2 021091|9 |A ADDPUPUGGHH
#cuidandonuestrobienestar

Bienestar en el trabajo: la necesidad de un aire
purificado

¿Por qué es necesario purificar el aire en los Sistemas de Ventilación de Aire: Sistemas de aire
espacios cerrados? acondicionado central pueden convertirse en
La calidad del aire interior de nuestra casa u oficina criaderos de moho, hongos y otras fuentes de
puede estar hasta 5 veces más contaminado que el gérmenes como virus y bacterias, que luego se
aire del exterior. Los estudios muestran que los pueden distribuir a lo largo de la oficina, centros de
contaminantes del aire interior son responsables de enseñanza, en casa o en cualquier otro lugar público.
algunas enfermedades. ¡Purificar el aire interior en
tu hogar, oficina, centros de enseñanza y lugares Mobiliario de la oficina: El formaldehido se
públicos, puede proporcionarte la solución a encuentra en el mobiliario de oficina, madera
problemas invisibles! contrachapada, tableros de aglomerado y muchos
otros productos. A medida que se deteriora, el
Contaminantes más comunes en el aire: formaldehido desprende vapores que pueden causar
la sensibilización e irritación de los ojos y las vías
Virus: Un metro cúbico de aire puede contener hasta respiratorias, incluso en niveles bajos.
15.000 virus de la gripe. En una encuesta realizada a
1.000 trabajadores, más de un tercio confesó que Tapizados o recubrimiento de sillas: Las sillas
creen que deben ir a trabajar incluso cuando están tapizadas contienen ácaros que empeoran los
enfermos*, contaminando el aire con sus virus y síntomas del asma o alergias. Estas partículas de
gérmenes. polvo se liberan en el aire cada vez que alguien se
sienta.*
Partículas de polvo: 437 granos de polvo contienen
cerca de 42.000 ácaros. Cada ácaro expulsa unas 20 Alfombras y moquetes: Una alfombra puede llegar a
partículas al día en el aire que respiramos.* tener 8 veces su peso en suciedad, pesticidas y otras
toxinas (como fluidos automotores de los
Alergias: Casi cualquier cosa puede ser un alérgeno aparcamientos y los plaguicidas del césped) traído en
para alguien. Los alérgenos más comunes son el los zapatos y los pies, incluso descalzos. Una vez
polen de árboles y pastos, ácaros y moho.* Una secas, estas toxinas se convierten en partículas
alergia a estas sustancias puede causar mucosidad aerotransportadas.
en la nariz, picor de ojos y paladar e incluso
erupciones cutáneas. Esto hace que repercuta en el Suelos de madera o tarima: Los suelos de madera
sentido del olfato, la vista, el gusto y el tacto utilizan a menudo adhesivos que contienen
causando irritación. formaldehido que finalmente se convierte en
vapores químicos en el aire.
Productos químicos (tóner, impresoras, tintas, etc.):
Los olores de los rotuladores, tintas, pegamentos, Bacterias en la mesa de trabajo: La mesa donde
líquido corrector, el tóner de las impresoras y otros trabajamos puede tener un promedio de hasta 100
productos químicos en la oficina pueden emitir veces más bacterias que una cocina. Comer en la
vapores a temperatura ambiente, que con el tiempo mesa de la oficina, en la hora del almuerzo o
pueden causar síntomas similares a la inhalación de simplemente colocar una taza de café aumenta los
formaldehido, (compuestos orgánicos procedentes niveles de bacterias.
de pinturas, barnices, disolventes, etc.) * Fuente: Agencia de Prevención de Medio Ambiente
Pelo de las mascotas: Se estima que entorno al 10% y de España. Fellowes España
el 15% de la población puede ser alérgico a los
animales. Animales de pelo corto, largo o sin pelo
contribuyen a la contaminación del aire interior. No
hay nada tan hipo alergénico como el pelo de perros
o gatos.
¿Dónde podemos encontrar contaminantes del
aire?

Revista Talentos NoRveievmistbar Tea-Dleicniteoms bJureli o2 021091|9 A| DAPDUPGUHG H

Revista Talentos Noviembre-Diciembre 2019 | ADPUGH
#bienestareneltrabajo

TENDENCIAS EMERGENTES DE WELLBEING EN EL TRABAJO:
IMPORTANCIA Y ESTRATEGIA




Preocupaciones y más preocupaciones. Wellbeing como la nueva estrategia corporativa

Una de cada seis personas a nivel global (1.1 billones de

personas) experimentan un desorden mental o abuso de Pero, ¿por dónde comenzamos? Josh Bersin propone 4 aristas
sustancias, lo cual ha repercutido enormemente en la en las que pudieras concentrar tu nuevo programa de

proliferación de apps de meditación y entrenamiento físico. wellbeing y con las que por seguro tendrás un resultado
altamente positivo en la organización:

Este es el fenómeno denominado como “The Anxiety Bienestar mental: para ello, es importante considerar los
Economy” (Economía de la ansiedad). El estudio publicado con factores psicológicos que pueden estar afectando la salud de

el mismo nombre pone en evidencia cómo la inestabilidad y los tus colaboradores, promover sentimientos de pertenencia y

trastornos emocionales han impactado profundamente la propósito y hacerlos sentir valorados y reconocidos por el
cultura y las tendencias emergentes a tal punto que han creado trabajo que realizan en el día a día.

nuevas oportunidades de mercado a medida que los Bienestar físico: Generalmente, cuando pensamos en

consumidores buscan navegar la tormenta. programas de bienestar físico, tendemos a analizar cómo
promover un ambiente saludable mientras los costos de seguro

¿Y cuál es uno de los temas más importantes que abarca el de salud se mantienen al margen. Necesitamos, sin embargo,
estudio? Pues sí, el bienestar laboral. Sin embargo, según el crear programas innovadores, no solo en la forma en la que los

Global Wellness Economic Monitor 2018, el bienestar en el ofrecemos sino en la manera en que los colaboradores

lugar de trabajo no es un concepto común en Latinoamérica acceden a ellos.
y el Caribe. En su mayoría se extiende sólo a aquellos Salud financiera: no importa cuánto ganen, la gran mayoría

colaboradores que trabajan para corporaciones grandes o de los colaboradores luchan a la hora de planificar su vida
multinacionales en países como Brasil, Argentina, Chile y financiera. El dinero es históricamente un disparador de

México, y los programas son mucho menos sólidos que los estrés, distracción y disgusto.

ofrecidos por empresas de tamaño comparable en Estados Analizar una forma en la que la organización pueda ser un
Unidos y Europa. soporte para la salud financiera del colaborador puede

contribuir a aumentar los niveles de bienestar.
Un número significativo de líderes de Recursos Humanos Familia y comunidad: por último, no olvidemos que el

continúa considerando que el bienestar en el lugar de trabajo colaborador, más que un trabajador, es un ser humano con

es sinónimo de seguro médico y licencia por enfermedad; emociones. Un buen programa de bienestar permite que los
sin embargo, existe un creciente nivel de interés por ofrecer trabajadores tengan la libertad de cumplir con sus roles

beneficios de bienestar como parte de su estrategia de personales de manera equilibrada o, incluso, integrada. Así,
reclutamiento y retención de personal, así como mitigar el tener la flexibilidad de asistir a la graduación de su hijo, llevar

impacto de los alarmantes datos de estrés laboral o burnout en su mascota al veterinario o felicitarlo por su matrimonio son

la región. acciones que incrementan el bienestar del trabajador y
potencia su compromiso con la organización.

Aún así, estimaciones de Global Wellness Institute evidencian
que solo el 5% de los trabajadores en Latinoamérica tienen Esta y otras acciones son esenciales para mejorar la experiencia

acceso a programas y servicios de bienestar que pudieran del colaborador. Para contribuir con la oferta de beneficios de

aminorar el estrés, la depresión y la ansiedad que genera el bienestar, la integración entre la vida laboral y personal, así
trabajo. como el otorgamiento de reconocimientos que conecten con

los valores de la organización, puedes solicitar una demo en
Por otro lado, según el reporte de Global Trends 2018 de www.gointegro.com.

Dcoellaobitotrea, deoxrisetse p uidnean g rya lno dqiusep alorisd eadm epnletared olore qsu ees tloásn dispuestos

a dar. Así, por ejemplo, 86% de los trabajadores piden horario

flexibles y sólo 56% de los empleadores lo ofrecen. A 60% le
gustaría asesoramiento profesional de salud mental y física

pero sólo 35% de los trabajos lo proveen.

#Adpughsaluda
Como desde hace 130 años, se conmemora el día de los trabajadores; jornada que surgió
como lucha reivindicativa y de homenaje a los mártires de Chicago, convirtiéndose en un
día ícono para toda la humanidad.
Son muchas las palabras que se han escrito a lo largo de la historia sobre el trabajo,
incluso a nivel filosófico, (poner lo del diccionario de filosofía de ferrater mora)….
Pero, desde ADPUGH, queremos saludar a todos por tan importante día, sin dejar de
contarles, en qué creemos cuando se habla de trabajadores en nuestra Asociación:

Creemos en que es importante la labor de un trabajador, pero lo es más si el mismo
tiene el respaldo de un gran equipo.
Creemos en el líderes positivos como guías para que el éxito y crecimiento de las
organizaciones sea a través del emponderamiento de todas las personas que las
componen; nada de ello es posible si no se tiene la visión necesaria de equipo, fuerte,
dinámico y eficaz; idea que debe construirse todos los días.
Creemos en el rol fundamental que día a día está tomando la mujer en el ámbito laboral,
sobre todo en lo relacionado a la Gestión Humana.-
Creemos que trabajadores no son solamente aquellos que se encuentran en un régimen
de dependencia, de manera remunerada, bajo estrictos horarios y demás: trabajadores
son, también, aquellas personas que se quedan en su casa cuidando a su familia, al
hogar.
Creemos en que hay que amar lo que uno hace, frase reiterada pero muy real; querer lo
que uno hace, nos permite ver más allá de nuestras propias limitaciones y nos impulsa a
sacar lo mejor de nosotros mismos.
Creemos en definitiva, en el ser humano, en la gestión más humana y
En definitiva, más allá de cualquier valoración conceptual al respecto o cualquier postura
sobre el trabajo, es nuestro deseo que tengan un muy feliz día del trabajador no
solamente el 1 de mayo, sino todos los días, hagan lo que hagan, tengan la posición que
tengan.
ADPUGH, Trabajando, creciendo y colaborando.

Revista Talentos NoRveievmistbar Tea-Dleicniteoms bJureli o2 021091|9 A| DAPDUPGUHG H

Por qué hablar de sesgos no conscientes #igualdaddegénero

¿Qué son y cómo pueden afectar los avances hacia la igualdad
de género?

úloltsi mseossg oañs ons oe nc ovnasrcioiesOn átNemUs b hiMtaonUs JERElEaSs innufoersmtraoc sióisnte dmea f odrem pae ninsmamedieinattao yin satuintotimvoá tqicuaie, nlo p qroucee esas
Las discusiones sobre vital para nuestras vidas al facilitar la toma de decisiones en
ganado espacio en los

incluyendo la agenda de género.
poco tiempo ya que sería imposible realizar una evaluación
Y la agenda de género está cada día más incorporada a racional de toda la información disponible para cada
la gestión corporativa y de recursos humanos. Las decisión que tomamos en el día.
empresas reconocen que – además de ser un derecho
humano – la igualdad de género es buena para los Pero al mismo tiempo, el pensamiento instintivo y rápido,
negocios. A medida que las empresas se van nos lleva a todos a tener sesgos no conscientes, prejuicios y
comprometiendo cada vez más con la igualdad de estereotipos que impactan nuestras decisiones a diario a
género y el empoderamiento de las mujeres, se genera todo nivel, personal y laboral.
la preocupación de cómo estos sesgos afectan las
decisiones que se toman a diario y enlentecen o frenan Es importante entender que la gran mayoría de las personas
los avances en la reducción de las brechas. no tenemos la intención consciente de discriminar a nadie

en nuestra vida personal ni en nuestro trabajo, e incluso
Comencemos entonces por definir de qué hablamos podemos ser activos agentes de cambio en relación a la
cuando mencionamos los sesgos no conscientes: igualdad de derechos, pero estos sesgos no conscientes

afectan nuestras decisiones y provocan el fenómeno de las
Un sesgo no consciente o implícito es la atribución no micro-discriminaciones que plagan nuestras interacciones
consciente de cualidades particulares a un miembro de profesionales y pueden limitar nuestra percepción del
un determinado grupo social (1). Están influenciados por talento en las demás personas.
la experiencia y se basan en asociaciones aprendidas
entre varias cualidades y categorías sociales, incluida la Resulta de gran relevancia el poder tomar conciencia e
raza o el género. Las percepciones y conductas de los identificar los sesgos, para minimizar su impacto. Existen
individuos pueden verse afectadas por sesgos no diversos tipos de sesgos:
conscientes o implícitos, incluso sin la intención o la Sesgo de afinidad: son los que nos generan la tendencia de
conciencia de los individuos. Se trata de asociaciones evaluar mejor a aquellas personas que se parecen a nosotros
aprendidas a través de experiencias pasadas, “atajos” o con quienes nos identificamos. Por ejemplo, a partir de un
que tomamos para sacar conclusiones o afirmarlas. escenario en el que las empresas tienden a ser lideradas por

hombres blancos y de un grupo de edad restringido, las
Según el informe realizado por ONU Mujeres en entrevistas de reclutamiento pueden ser realizadas por
conjunto con PwC Brasil ¨Sesgos no conscientes, evaluadores con un perfil similar a ese. Entonces como
equidad de género en el mundo corporativo¨(2) , son empresas deberíamos tomar medidas para evitar sesgos en
asociaciones automáticas que hacemos todos los días e los procesos de reclutamiento y selección.
impactan en nuestros juicios, premisas, actitudes y El sesgo de percepción se da cuando la persona, en función
de sus expectativas, selecciona un objeto de atención y
prejuicios en relación a otras personas. desatiende la parte restante de la información, sin una base

¿Cómo se explican? Se trata de un proceso neurológico concreta de hechos. La función de la percepción selectiva
basado en estereotipos sociales, culturales y reside en evitar un desbordamiento en el sistema cognitivo
experiencias individuales que nos afectan sin darnos de la persona, debido a la cantidad y diversidad de la
cuenta. La neurociencia explica el funcionamento del información que recibe. Esto muestra que la percepción
sistema cognitivo como la interacción de dos selectiva tiene una doble utilidad, ya que filtra la
información importante para cada individuo y además
subsistemas:
elimina la información excesiva e innecesaria para quien la
- El Sistema I-Racional: Más lento y analítico. Considera, recibe.
El sesgo de confirmación se caracteriza por la disposición
evalúa y analiza las opciones.
- Sistema II -Intuitivo: Más rápido, instintivo, emocional. para buscar informaciones que confirmen nuestras hipótesis
iniciales e ignorar informaciones que coloquen en jaque
Reacciona, juzga, opina y simplifica.
nuestras creencias

Revista Talentos NoRveievmistbar Tea-Dleicniteoms bJureli o2 021091|9 A| DAPDUPGUHG H

#IgualdaddeGénero

Por qué hablar de sesgos no conscientes
¿Qué son y cómo pueden afectar los avances hacia la igualdad
de género?


Sesgo de Halo o Aureola es la propensión de, a pOarNtiUr d Me uUnJaE RES El programa se enmarca en la Agenda Global 2030 de las
sola información positiva o agradable, ser mucho más Naciones Unidas: “Los Objetivos de Desarrollo Sostenible
dispuesto a evaluar positivamente el resto de la información. (ODS)”, que incorpora el tema del empoderamiento
Por ejemplo, las personas que migraron de un país a otro, económico de las mujeres, en particular en el ODS 5:
posiblemente se compadecen más fácilmente por personas Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las
originarias de su país de origen de lo que lo harían con mujeres y las niñas.
personas provenientes de otras áreas, no llevando en
consideración otras características que podrían ayudar a Los ODS han sido acordados por todos los estados
formar una opinión más completa sobre cualquier individuo. miembros de las Naciones Unidas y su éxito depende en
gran medida de la acción y de la colaboración de todos
los actores, incluyendo las empresas. Los ODS hacen un
El sesgo de efecto de grupo es la tendencia a seguir el llamado explícito a las empresas para que apliquen su
comportamiento del grupo para no desviarse del patrón creatividad e innovación para resolver los retos del
vigente. Es bastante fácil recordar una o más situaciones desarrollo sostenible.
donde había una persona discrepando de una idea o
decisión y, por la presión inconsciente del grupo, ésta P o r m á s i n f o r m a c i ó n s o b r e e l P r o g r a m a :
convergió hacia la decisión del grupo. Dentro de una w w w . e m p o w e r w o m e n . o r g / L i n k e d I n :
empresa esto es extremadamente problemático. Por winwinprogramme
ejemplo, si traigo sólo una mujer a la dirección, ¿cómo se Para más información sobre qué puede hacer tu
comportará? ¿Será ella capaz de posicionarse en asuntos empresa para ser parte del cambio y cómo adherir a la
difíciles contra lo que el status quo ya deliberaba sin ella? red local de empresas WEPs, comunícate con ONU
Los estudios dicen que necesitamos tener al menos 30% de Mujeres Uruguay: [email protected]
mujeres para hacer una diferencia en un consejo. ¿Qué
hacer entonces para minimizar los impactos que puedan

tener estos sesgos en las organizaciones? Para Regina NOTAS:
Madalozzo (3) “Los entrenamientos funcionan ya que la
concientización sobre los sesgos no conscientes y sus 1 Greenwald, A. G.; Banaji, M. R. (1995). "Implicit social
consecuencias es un objetivo de largo plazo. Aceptar que c o g n i t i o n : A t t i t u d e s , s e l f - e s t e e m , a n d
somos guiados por sesgos que no controlamos lleva mucho stereotypes". Psychological Review.
tiempo. Necesitamos paciencia para encarar este proceso. 2 www.onumulheres.org.br/wp-content/uploads/
Me gusta mucho la palabra educar. Educar a las personas 2016/04/Vieses_inconscientes_16_digital.pdf
sobre lo que tienen que afrontar y acerca de ellas mismas. 3 Profesora Asociada de Insper Brasil www.insper.edu.br
Hay algunos comportamientos que uno puede cambiar, y co-realizadora del informe ¨Sesgos no conscientes,
otros son más difíciles. Pero, lo que sea posible, la gente equidad de género en el mundo corporativo¨.
busca transformarlo positivamente". También un excelente

primer paso es tomar los test de asociación implícita del
“Project Implicit” de la Universidad de Harvard:
https://implicit.harvard.edu/implicit/takeatest.html
GANAR-GANAR: EL TALENTO NO TIENE GÉNERO



Ganar-Ganar: La igualdad de género es un buen negocio” es
un programa conjunto de ONU Mujeres, la Organización

Internacional del Trabajo y la Unión Europea, financiado por
el Instrumento de Asociación de la Unión Europea, para

promover el empoderamiento económico de empresarias y

emprendedoras y la igualdad de género a través del sector
privado en seis países de América Latina y El Caribe.

Revista Talentos NoviembRre-vDisictaie Tmablernet 2o0s 1J9u|li oA 2D0P1U9G |H A DPUGH
| Fundación Bensadoun Laurent |

Revista Talentos NoRveievmistbar Tea-Dleicniteoms bJureli o2 021091|9 A| DAPDUPGUHG H

1 de mayo: Día Internacional de
los trabajadores

#Adpughsaluda

Como desde hace 130 años, se conmemora el día de los trabajadores; jornada que surgió
como lucha reivindicativa y de homenaje a los mártires de Chicago, convirtiéndose en un
día ícono para toda la humanidad.
Son muchas las palabras que se han escrito a lo largo de la historia sobre el trabajo,
incluso a nivel filosófico, (poner lo del diccionario de filosofía de ferrater mora)….
Pero, desde ADPUGH, queremos saludar a todos por tan importante día, sin dejar de
contarles, en qué creemos cuando se habla de trabajadores en nuestra Asociación:

Creemos en que es importante la labor de un trabajador, pero lo es más si el mismo
tiene el respaldo de un gran equipo.
Creemos en el líderes positivos como guías para que el éxito y crecimiento de las
organizaciones sea a través del emponderamiento de todas las personas que las
componen; nada de ello es posible si no se tiene la visión necesaria de equipo, fuerte,
dinámico y eficaz; idea que debe construirse todos los días.
Creemos en el rol fundamental que día a día está tomando la mujer en el ámbito laboral,
sobre todo en lo relacionado a la Gestión Humana.-
Creemos que trabajadores no son solamente aquellos que se encuentran en un régimen
de dependencia, de manera remunerada, bajo estrictos horarios y demás: trabajadores
son, también, aquellas personas que se quedan en su casa cuidando a su familia, al
hogar.
Creemos en que hay que amar lo que uno hace, frase reiterada pero muy real; querer lo
que uno hace, nos permite ver más allá de nuestras propias limitaciones y nos impulsa a
sacar lo mejor de nosotros mismos.
Creemos en definitiva, en el ser humano, en la gestión más humana y
En definitiva, más allá de cualquier valoración conceptual al respecto o cualquier postura
sobre el trabajo, es nuestro deseo que tengan un muy feliz día del trabajador no
solamente el 1 de mayo, sino todos los días, hagan lo que hagan, tengan la posición que
tengan.
ADPUGH, Trabajando, creciendo y colaborando.




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