Pelan_Strategik_2020

Cetakan Pertama, 2020

Diterbitkan oleh:
KOLEJ KOMUNITI MASJID TANAH
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

PAYA RUMPUT
78300 MASJID TANAH

MELAKA

Tel: 06-3843703
Faks: 06-3843700
©2020 Kolej Komuniti Masjid Tanah

Hakcipta terpelihara. Tidak dibenarkan mengeluar ulang mana-mana
bahagian artikel, ilustrasi dan isi kandungan buku ini dalam apa juga bentuk

dan dengan apa cara sekalipun, sama ada secara elektronik, fotokopi,
mekanik, rakaman atau cara lain sebelum mendapat izin bertulis daripada

Kolej Komuniti Masjid Tanah, Kementerian Pendidikan Malaysia.

Pelan Strategik Kolej Komuniti Masjid Tanah 2020
Kementerian Pendidikan Malaysia

ISI KANDUNGAN i
1
Perutusan Pengarah 2
PENGENALAN 3
Kolej Komuniti 3
Fungsi dan Peranan 4
Teras Perkhidmatan
Carta Organisasi 5
6
HALA TUJU STRATEGIK 7
Misi & Visi
Objektif Kualiti 10
11
TERAS STRATEGIK 13
Teras Strategik 23
Teras Strategik Pertama 33
Teras Strategik Kedua 38
Teras Strategik Ketiga 45
Teras Strategik Keempat 51
Teras Strategik Kelima
Teras Strategik Keenam 55
57
KESIMPULAN
PENGHARGAAN

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Salam hormat dan Salam Sejahtera. Terlebih dahulu saya merakamkan
ucapan terima kasih di atas peluang yang diberikan kepada saya untuk
mencoretkan sepatah dua kata di dalam buku Pelan Perancangan Strategik
KKMT 2020 ini. Umum mengetahui, pelan perancangan strategik adalah
kompas utama jabatan kerana ianya merupakan ‘blue print’ yang menjadi
asas rujukan bagi menentukan hala tuju ke arah pencapaian matlamat
Jabatan untuk tempoh masa yang ditetapkan. Melalui pelan yang dirangka
ini, diharapkan perancangan kerja akan menjadi lebih fokus, terancang dan
bersistematik dalam memperkukuhkan sistem penyampaian perkhidmatan

KKMT di samping mampu mencapai kehendak stakeholders dan
memberi kepuasan kepada pelanggan. Saya berharap dengan
adanya pelan perancangan strategik ini, usaha dan kerja warga
KKMT akan menjadi Iebih fokus dan terarah untuk merealisasikan
matlamat yang digarap demi kejayaan dan kecemerlangan KKMT.
Sesungguhnya kejayaan sesebuah organisasi memerlukan

semangat kerja berpasukan yang jitu serta fokus kepada aspirasi
organisasi. Harapan saya semoga warga kerja KKMT dapat
menghayati dan menterjemahkan Pelan Strategik ini ke dalam program

serta pelan tindakan bagi menyokong Objektif Kualiti KKMT secara
menyeluruh. Akhir kata, sempurnakanlah perancangan ini
dengan penuh keikhlasan dan kesungguhan demi
menyempurnakan amanah serta tanggungjawab yang digalas
bersama.

Sekian, terima kasih.



KOLEJ KOMUNITI

Kolej komuniti Masjid Tanah (KKMT) yang dahulunya dikenali sebagai Kolej
Komuniti Alor Gajah (KKAG). KKAG ditubuhkan pada 1 Mac 2003 dan mula
beroperasi di kampus sementara di Sekolah Menengah Teknik Datuk Seri
Mohd Zin, Alor Gajah, Melaka.
Pada 7 Jun 2005, operasi KKAG telah berpindah ke kampus yang baru yang
terletak di parlimen Masjid Tanah. Bermula pada Jun 2008 Kolej Komuniti
Alor Gajah (KKAG) dikenali sebagai rasmi sebagai Kolej Komuniti Masjid
Tanah (KKMT) pada Jun 2008.
Laman web: kkmasjidtanah.mypolycc.edu.my
Emel : [email protected]
FB page: Kolej Komuniti Masjid Tanah
No Telefon: 063843703, No Faks: 063843700

2

3

CARTA ORGANISASI KOLEJ KOMUNITI MASJID TANAH

RAZALI BIN JOHARI
Pengarah

NORAZAMIMAH BINTI MAK JIM NOR KHAIRI BIN MOHAMAD ALI
Timbalan Pengarah (Pengurusan) Timbalan Pengarah (Akademik)

ISKANDAR BIN RABAN KOSONG MOHD FITRI BIN AB RASID AZLAN BIN MUHARAM
Penolong Pegawai Tadbir Penolong Pustakawan Pegawai Peperiksaan Ketua Unit Jaminan Kualiti

NURUL HIDAYAH BINTI AHMAD SITI NURLAILI BINTI NASUKA NUR LIYANA BINTI NASARUDIN WAN AHMAD RAMZI BIN WAN YUSUF
ALEMI Pegawai Multimedia Pegawai Keusahawanan
Ketua Program Diploma in Rail
Peg. Perhubungan Industri dan ANEETHA ASYIKEEN BINTI Signalling and Communication
Alumni OTHMAN
Technology
HAMIDAH BINTI MOHAMED Pegawai latihan dan
SHAH Pembangunan Staf AZIZUL BIN MOHD YUSOFF NORASID BIN MAJID

Peg. Pembangunan Pelajar Ketua Program Sijil Teknologi Ketua Program Sijil Teknologi
Maklumat Elektrik

SITI ZANARIAH BINTI MUHAMED KOSONG HALIZA BINTI HARON MOHAMAD IMRAN BIN HASSAN
Peg. Pengambilan Pegawai Penerangan Ketua Program Sijil Landskap
Ketua Program Sijil Komputer
MOHD HAMDAN BIN ABDUL MOHAMAD AIZAT BIN dan Rangkaian
RAZAK SHAMSUDIN
HASAN BIN MOHD SHARIF AHMAD ROSLI BIN MOHD NOR
Pegawai belia dan Sukan Pegawai Psikologi
dan Kerjaya Ketua Unit Pendidikan Ketua Unit Penyelidikan,
SAIFUL SHAH RIZAM Berterusan Inovasi dan Pengkomersialan
BIN AB. AZIZ
KHAIRUL AIZAL BIN OSMAN
Penolong Jurutera Ketua Unit Pengajian Am

4













TERAS STRATEGIK

Teras strategik merupakan asas kepada perancangan pelaksanaan
yang diterjemahkan berdasarkan visi, misi dan hala tuju organisasi. ENAM (6)
teras dikenal pasti adalah:

1. Menghasilkan graduan TVET berkualiti
2. Memantapkan governan yang responsif dan mampan
3. Memperkaya bakat
4. Menerajui sistem pendidikan melalui TVET 4.0
5. Memperkukuh kolabrasi industri dan komuniti
6. Membudaya penyelidikan gunaan dan inovasi

11

TERAS OBJEKTIF STRATEGIK

MENGHASILKAN Menghasilkan Menambah Baik Membangun
GRADUAN TVET Graduan yang Ekosistem kan Graduan

BERKUALITI Mempunyai Keusahawanan TVET Berciri
Kebolehpasar Warga Global
an Tinggi (High (Global Citizen)
Employability)

MEMANTAPKAN Memperkasa Memperkukuh
GOVERNAN YANG Institusi Berpacukan pengurusan kewangan
yang cekap, berhemat
RESPONSIF DAN 4IR
MAMPAN dan mampan

MEMPERKAYA Melahirkan warga kerja yang efektif melalui program
BAKAT pembangunan bakat jangka panjang yang komprehensif

MENERAJUI Mentrasformasi Meningkatkan Mem- Mendapatkan
SISTEM Program Keberkesanan perluas Pengiktirafan
Pengajian Akses
PENDIDIKAN Menepati Mekanisme Dan/Atau
MELALUI 4.0 Penyampaian Akreditasi
Permintaan
Industri

MEMPERKUKUH Memperkukuhkan Memastikan Memperkukuh
KOLABORASI Jaringan Industri – Sumbangan Hubungan
INDUSTRI DAN Signifikan kepada
KOMUNITI institusi Negara dan dengan Alumni

Komuniti

MEMBUDAYA Melestarikan Ekosistem
PENYELIDIKAN Penyelidikan
GUNAAN DAN Dan
Inovasi
INOVASI

12



Jadual Teras Pertama

OBJEKTIF INISIATIF
STRATEGIK

Objektif Strategik A Inisiatif A1

Menghasilkan Graduan Melaksanakan Program Kebolehpasaran
yang Mempunyai Graduan yang Berimpak Tinggi
Kebolehpasaran Tinggi
(High Employability)

Objektif Strategik B Inisiatif B2 Inisiatif B2

Menambah Baik Melaksanakan Program Mewujudkan
Ekosistem
Keusahawanan Keusahawanan Berciri Inkubator

Objektif Strategik C 4IR Keusahawanan

Berciri 4IR

Inisiatif C1

Membangunkan Mempromosi dan membudayakan
Graduan TVET berciri kewarganegaraan global
Warga Global (Global
Citizen)

14

TERAS 1
MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KPI KOS PIC TARIKH PEMBERAT
(RM)

1.Kursus Asas Sekali RM2000 Penyelaras Jan 2.0
Kepimpinan setahun JPP
Jawatankuasa 21 Feb 1.0
Pelajar KKMT
6 -8 Mac 1.0
2. Program Sekali RM1000 PPP dan Jun dan 1.0
Let’s Talk setahun JPP Siswi 2.0
MINDA SIHAT, Dis 4.0
1 Menghasil Melaksana HIDUP 2 kali RM2100 PPP, Pen Jun dan 4.0
kan Graduan kan Program BERKUALITI setahun yelaras JPP
yang Keboleh (Program Dis
Mempunyai pasaran Kepimpinan Sept
Keboleh Graduan dan Sahsiah
pasaran Tinggi yang Pelajar) Jun
(High Berimpak
Employability) Tinggi 3. Kem
Kepimpinan
JPP dan BRISK 2 kali RM1200 PPP dan
(Program setahun RM4000 Pen
Kepimpinan
dan Sahsiah 2 kali yelaras JPP
Pelajar) setahun PPP dan
Pegawai
4. Kem Ber
Kepimpinan kaitan
Fasilitator HSK

5. Hari
Suaikenal

6. Kursus & 1 kali RM700/ per PPIA &
Persijilan Ketua
Kompetensi / setahun head program
Professional
Fiber Optik 2 kali RM80/ pe PPIA/
(Pelajar) setahun rhead Penyelaras
LI Program
7. Kursus dan
Persijilan Kad
Hijau CIDB /
Contractor
Safety Passport
(NIOSH)

15

TERAS 1

MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KPI KOS PIC TARIKH PEMBERAT
(RM)

8.Bengkel 2 kali PPIA/ 17 Jan 2.0
Persediaan setahun Penyelaras dan
Kerjaya Tiada LI Program
(Penghasilan 30 Jun
Resume Kreatif)

1 Melaksanakan 9. Program Sekali RM500 SSK 2.0
Program Persediaan setahun - DSC Jun
Menghasil Keboleh Kerjaya (SSK)
kan Graduan pasaran 1 industri
yang Graduan yang 10.Menjalinkan
Mempunyai Berimpak kolaborasi
Keboleh Tinggi dengan industri
pasaran Tinggi Rel bagi
(High penempatan
Employability) perlaksanaan
Structured
Intership secara 4.0
Work Base
Learning (DSC) 10 April

11. Merancang 1 kali RM8000 DSC 4.0
dan setahun 1-2 April
melaksanakan
program
pensijilan
kompetensi
pelajar
berkaitan
bidang kursus.
(CA1C – Fiber
Optic
Instalation)
(DSC)

16

TERAS 4
MENERAJUI SISTEM PENDIDIKAN MELALUI 4.0

KOS

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KPI (RM) PIC TARIKH PEMBERAT

1.CQI semua silibus Sekali RM1000 SLP Ogos 5.0
SLP dan CQI Kit setahun ogos 2.0
Pentaksiran edaran RM8000 STM 3.0
Dis 2019 (SLP) Sekali ogos 5.0
setahun RM8000 SKE 2.0
2.Lawatan ilmiah Jun 5.0
1 Mentrasform Penjajaran ke industri/institusi Sekali Tiada SSK
asi Program Semula dan yang berkaitan setahun 17 5.0
Pengajian Penawaran teknologi Jan
Menepati Program maklumat (STM) Sekali
Permintaan TVET Seiring 3.Menganjurkan setahun 20
Industri Tuntutan 4IR Kursus Induksi Kad Feb
Hijau CIDB Sekali
sebelum ke industri setahun Tiada DSC 15
(SKE) Okt
4.Pengisian CQI Sekali Tiada DSC
(Kurikulum yang setahun
sedang digunakan RM250K PPT/
oleh pensyarah) Sekali PPUSTAKA
(SSK) setahun
5.Interaksi ilmiah
seperti lawatan
akademik dan
syarahan industri
yang dilaksanakan
sama ada di
institusi atau
industri (DSC)

6.Table Talk
bersama industri /
akademik (DSC)

7. Pembelian buku
bersesuaian
dengan program
yang ditawarkan
(bagi memenuhi
keperluan MQA
Kolej)
DSC,SSK,STM,SLP&
SAL,SKE,
Pengajian Am

17

TERAS 1
MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KPI KOS PIC TARIKH PEMBERAT
(RM)

1 Menghasilkan 18.Kursus Sekali RM5000 PPK, Ogos 2.0
Pembangunan setahun PPEP 4.0
Graduan Melaksanakan Pelajar dengan RM60/ Julai
Unit Sekali perhead & 1.0
yang Program Pembangunan setahun PPP Mac 2.0
Pelajar & 2.0
Mempunyai Keboleh SLP 1.0
19.Pensijilan Sept
Keboleh pasaran CIDB untuk UPB
pelajar Sijil 17
pasaran Graduan yang Landskap/Sijil UETC Jan
Asas Landskap &
Tinggi (High Berimpak (SLP) UETC 13
UETC Feb
Employability) Tinggi 27
Feb
2 Menambah Melaksanakan 1.Melaksanaka 60 orang RM5000
Baik Program n program peserta &
Ekosistem Keusahawanan latihan yang setahun RM5300 24
Keusahawan Berciri 4IR berkaitan RM4000 Sept
dengan 6 program RM400 20
bidang ke- Mac
keusahawan
berciri 4IR usahawanan
seperti e- setahun
commerce

2. Kursus
Tinjauan
Pemasaran

3.Pasar (5%)
Lambak KKMT Graduan
menceburi
4. Kursus bidang
Rancangan
Perniagaan ke-
usahawanan

18

TERAS 1
MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KPI KOS PIC TARIKH PEMBERAT
(RM)

5.Kursus Business RM400 UETC 9 1.0
Model Canvas RM2000 UETC Apr 1.0
RM300 UETC
6.Jualan Hari 6 program RM600 UETC 27
Konvokesyen ke- Julai
Kolej Komuniti RM500 DSC
usahawanan
Melaksanakan 7.Kursus setahun 13 2.0
Program Perniagaan di Ogos
Keusahawana Atas Talian (5%)
n Berciri 4IR Graduan
8.Kursus menceburi
Pengurusan bidang 1 2.0
Kewangan Okt
dalam ke-
2 Menambah perniagaan usahawanan
Baik
Ekosistem 9.Berkolaborasi 1
Keusahawan Bersama Unit program
Keusahawanan Setahun
dengan 27 1.0
menyertai Feb
program
keusahawanan
melibatkan
pelajar program
(DSC)

Mewujudkan 1.Persediaan 1 program RM2,200 UETC 1 1.0
Inkubator Pelajar Inkubator Inkubator RM400 UETC Jan
Keusahawana 2020 setahun
n Berciri 4IR

2.Kursus (5%) 30 1.0
Pendaftaran Graduan Julai
Perniagaan menceburi
bidang ke-
usahawanan

19

TERAS 1
MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KOS PIC TARIKH PEMBERAT
KPI (RM)

3 Membangunkan Mempromosi 1.Program Sekali RM1000 Peny. Jan 1.0
Graduan TVET dan Sukarelawan di setahun RM1200 BRISK 3.0
Berciri Warga membudayakan Pusat RM1500 29 1.0
Global (Global kewarganegara Konservasi dan 2 kali & Feb 1.0
Citizen) an global Penerangan setahun KPRO 2.0
Penyu/WWF berkaitan &
Sekali 3 2.0
2. CSR setahun UPA/ Okt
Kemahiran Peny.
Insaniah BRISK Ogos
(Sesi Dis 2019
dan Jun 2020) JPP Julai

3.Minggu Jan,
Sukan Rakyat Mac
dan Permainan
Dalaman &
Julai
4.Minggu Sekali JPP
Kesenian dan setahun RM1500 Ogos
Kebudayaan &

5.Perhimpunan 3 kali RM3500 PPP Okt
Pelajar setahun &
Unit
Berkaitan

6.Program 2 kali RM1500 PPP,
sukarelawan setahun Peny. JPP
JPP dan BRISK
bersama &
Komuniti Peny.
BRISK

20

TERAS 1
MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KOS
KPI (RM) PIC TARIKH PEMBERAT

7.Mempelbagaikan Sekali Tiada DSC 16 3.0
program atau aktiviti setahun RM1000 Jan 3.0
CSR dengan SSK 3.0
komuniti setempat 2 kali 24 3.0
dan global (DSC) setahun SKE Mac 3.0
1.0
8.Program CSR SLP & 2.0
pelajar (SSK) & Sept
SAL
Membangun Mempromosi 9.Melaksanakan Sekali RM1500 April
3 kan Graduan dan Program CSR setahun RM4000 STM
membudaya bersama Komuniti RM1500 Ogos
TVET Berciri kan Setempat (SKE) 2 kali RM5000 PBS
Warga Global kewarganegar setahun RM5000 & Mac
(Global aan global 10.CSR (pelajar &
Citizen) berkongsi 2 kali PPP
kepakaran) setahun April
i.Diketuai pelajar SLP PBS
ii.Diketuai pelajar 3 kali & Apr,
SAL setahun PPP Ogos
11.Mempelbagaikan
program atau aktivti Johan &
CSR dengan sekurang Nov
komuniti setempat - kurang
dan global (STM) 1 acara 18
12.Program Mac
pembangunan
sukan di
kolej/perlawanan
persahabatan
dengan komuniti
berdekatan

13.Kejohanan Sukan
Kolej Komuniti
Wilayah Melaka/
Negeri Sembilan

21

TERAS 1
MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KOS PIC TARIKH PEMBERAT
KPI (RM)

14.Latihan 3 orang RM4000 PBS & PPP 13-16 Jun 2.0
berpusat pelajar & Ogos
persediaan ke RM5000 1.0
KSKK Malaysia, 2 kali PBS & PPP Ogos
SUKIPT/SIPMA setahun Tiada & 2.0

15.Menyertai RM1200 Okt 2.0
Pertandingan RM500 1.0
Sukan Terbuka Tiada 1.0
(Open Tiada 1.0
Tournament) RM800 1.0
Tiada 1.0
RM3000 15 Jan, 1 1.0

6 kali Apr,
setahun
Membangunkan 16.Tazkirah Zohor UPA 8 Julai, 2
(PA) Sept,

3 Graduan TVET Mempromosi 7 Okt,

Berciri Warga dan 16 Dis

Global (Global membudayak 17.CSR 29
Kemahiran Feb &
Citizen) an Insaniah (Sesi Dis 2 kali UPA 3 Okt
19) (PA) setahun
kewarganegar
18.English 4 Sekali
aan global Everyone(PA) setahun

11
UPA Mac

19.Program Sekali UPA 27
Ihtiram setahun UPA Apr
hingga 22
20.Program Sekali Mei
mengenali setahun
Potensi Diri 24
21.English Zenith Sekali Julai
KKMT Challenge setahun
2020 UPA 21
Sekali Ogos
22. Sambutan setahun
Tahun Baru Islam UPA 27
UPA Ogos
23.Lawatan 2 kali
Akademik setahun 19
(Sesi Dis 19) Feb &

17
Sept

22



Jadual Teras Kedua

OBJEKTIF INISIATIF
STRATEGIK
Objektif Strategik A Inisiatif A1 Inisiatif A2

Memperkasa Institusi Memupuk Kesedaran dan Menyediakan
Berpacukan 4IR
Pengetahuan Tentang 4IR Infrastruktur Berciri 4IR
Objektif Strategik B
Memperkukuhkan Inisiatif A3 Inisiatif A4
pengurusan kewangan Mengupayakan Warga Meningkatkan
yang cekap, berhemat jenama dan
dan mampan Kerja Institusi Reputasi Institusi

Inisiatif A5 Inisiatif A6
Meningkatkan Tadbir Urus
Mewujudkan
melalui Lean Persekitaran Kondusif
Management melalui Budaya Kerja

yang Positif

Inisiatif A7

Menyediakan Fasilti Terkini termasuk Prasarana
dan Kelengkapan yang Relevan

Inisiatif B1 Inisiatif B2
Mengurus Kewangan
Mencapai Matlamat
Organisasi yang secara Cekap
Digariskan Melalui dengan Mematuhi

Keberkesanan Kos Peraturan dan
Prosedur

24

TERAS 2

MEMANTAPKAN GOVERNAN YANG RESPONSIF DAN MAMPAN

STRATEGI INISIATIF AKTIVItI KOS PIC TARIKH PEMBERAT
KPI (RM)

Menyediakan 1.Memperluaskan Sekali RM500k UICT Ogos 6.0
Infrastruktur rangkaian tanpa setahun
Berciri 4IR wayar (wifi) ke Tiada UICT Jun & 4.0
seluruh kampus 2 kali RM3500 & Ogos 2.0
1 2.Memastikan setahun RM5000 13-15 3.0
perkhidmatan digital Sekali ULPS April 3.0
Memperkasa Mengupayakan selamat dan boleh setahun Tiada KUJK 17-18
Institusi Warga Kerja dipercayai Sekali Peg. Jun 2.0
Berpacukan Institusi 3.Menambah baik setahun Tiada MS
4IR infrastruktur ISO Jun
keselamatan ICT 2 institusi SKE
Meningkatkan setahun Jan -
Jenama dan 1. Memberi latihan PRO Dis
Reputasi Industri atau technology 48
update kepada staf hebahan
setahun
2.Bengkel
Pemurnian My
Portfolio

3.Bengkel Juruaudit
Dalaman MS ISO

1.Menawarkan
Kursus Latihan
berasaskan 4IR
kepada institusi
lain/komuniti (SKE)
2.Hebahan aktiviti
dan kejayaan
melalui media sosial
dan media cetak
seperti
televisyen,radio,
facebook dan
akhbar

25

TERAS 2
MEMANTAPKAN GOVERNAN YANG RESPONSIF DAN MAMPAN

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KOS
KPI (RM) PIC TARIKH PEMBERAT

2.Promosi dan 11 Tiada Pegawai 11 3.0
pameran (sekolah sekolah Tiada yang Feb (SMK 3.0
& komuniti) (Negeri Tiada terlibat 2.0
sempena Program Sembilan untuk paya
Jejak Juara rumput)
dan promosi
Melaka)

3.Melakukan

promosi &

pameran ke 1 kali PIC Mac
Sekolah sekitar setahun sekolah
Alor Gajah &

Masjid Tanah

semasa keputusan

1 SPM

Memperkasa Meningkatkan 4.Menerima Sekali PIC 12
Institusi Jenama dan lawatan dari setahun sekolah Feb (SMK
Berpacukan Reputasi Industri agensi luar
4IR Ade
Putra)

5.Memperluaskan Bilangan Tiada UPB Jan - Dis 3.0
promosi program kursus
PSH di media pendek
sosial yang
dijalan-
kan
200
kursus
setahun

26

TERAS 2
MEMANTAPKAN GOVERNAN YANG RESPONSIF DAN MAMPAN

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KOS PIC TARIKH PEMBERAT
KPI (RM)

1.Program ‘Jom Baca Sekali Tiada PPUSTAKA 23 2.0
10 Minit’ peringkat setahun April 2.0
kolej/ 2.0
Kebangsaan 2.0
2.0
2.Hari Bersama Sekali Tiada PPUSTAKA 21
Pelanggan setahun Julai
(aktiviti:edaran
brochure/ pamphlet &
kempen membaca)

3.Program Explorace

(sempena Sambutan Sekali RM1000 PPP / 24
Bulan Kemerdekaan) setahun PPUSTAKA Ogos

1

Memperkasa Mewujudkan 4.Coffee-Talk With Sekali
Institusi Persekitaran Counselor setahun
Berpacukan Kondusif melalui
4IR Budaya Kerja 5.Edaran Buletin RM5000 PPK Bulanan
yang positif Psikologi
Sekali
setahun

6.Latihan naiktaraf
Sudut EKSA bil 1/2010

2 kali Tiada Peg. EKSA 31 2.0
setahun Jan

27

TERAS 2
MEMANTAPKAN GOVERNAN YANG RESPONSIF DAN MAMPAN

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KOS PIC TARIKH PEMBERAT
KPI (RM)

7.Gotong royong 2 kali Tiada Peg. 7 2.0
Perdana Bil 1/2020 setahun EKSA Feb
(EKSA)

8.Taklimat EKSA staf Sekali Tiada Peg. 28 2.0
baru setahun EKSA Feb 2.0
2.0
9.Latihan naiktaraf 2 kali Tiada Peg. 4 2.0
Sudut EKSA bil 2/2010 setahun EKSA Mei 2.0

1 10.Gotong royong 2 kali 28 2.0
Perdana Bil 2/2020 setahun Ogos
Memperkasa Mewujudkan (EKSA) Tiada Peg.
Institusi Persekitaran Sekali EKSA 5
Berpacukan Kondusif melalui 11.Lawatan Penanda setahun RM35 Jun
4IR Budaya Kerja Aras (EKSA) 00 Peg.
yang positif Sekali EKSA 22
setahun Julai
12.Latihan Fire Drill Tiada Peg.
(EKSA) Sekali EKSA 1
setahun Nov
13.Taklimat kepada
Kontraktor Kebersihan
dan Keselamatan
(EKSA)

Tiada Peg.
EKSA

28

TERAS 2
MEMANTAPKAN GOVERNAN YANG RESPONSIF DAN MAMPAN

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KOS PIC TARIKH PEMBERAT
KPI (RM)

1.Selenggara segala 6 bulan RM2000 UPEM 1 4.0
fungsi kemudahan fasiliti sekali Jun 3.0
yang terdapat di dalam UPEM 3.0
1 Menyediakan bilik kuliah, dewan kuliah, 2 bulan UPEM 28 2.0
Fasilti Terkni bilik seminar, makmal, sekali RM5000 UPEM Feb
Memperkasa termasuk bengkel dan juga dewan
Institusi Prasarana dan serbaguna yang 2
Berpacukan Kelengkapan digunakan untuk proses Mac
4IR yang Relevan pengajaran dan
pembelajaran pada 1
tahap maksimum dari 6 bulan RM4000 Jan
segi infrastruktur dan sekali
kemudahan
2 kali Tiada
2.Menaiktaraf dan setahun
selenggara lantai
bangunan, ruang dan
pencahayaan yang
mencukupi serta tiada
bunyi bising dan
pengudaraan yang baik

3.Memperkasakan
penyenggaraan berkala
pada seluruh peralatan
yang berkaitan termasuk
kenderaan bagi
memastikan kelancaran
proses pengajaran dan
pembelajaran

4. Mengemaskini dan
menyemak semula
keperluan peralatan di
institusi bagi memastikan
peralatan yang
digunakan sentiasa
mengikut teknologi terkini

29

TERAS 2
MEMANTAPKAN GOVERNAN YANG RESPONSIF DAN MAMPAN

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KPI KOS PIC TARIKH PEMBERAT
(RM)

1 Memperkasa Menyediakan Fasilti 5. Pemantauan penuh Sekali Tiada UPEM 1 2.0
Institusi Terkni termasuk pada sistem setahun Tiada SLP Jun 2.0
Berpacukan Prasarana dan penyampaian dan
4IR Kelengkapan yang pelaporan Sekali Jun
Relevan menggunakan setahun
kaedah terkini bagi
2 Memperkukuh Mencapai Matlamat mempercepatkan
pengurusan Organisasi yang proses
kewangan Digariskan Melalui penyenggaraan dan
yang cekap, Keberkesanan Kos pembaikan
berhemat dan
mampan 1.Pembelian bahan
luak PdP berdasarkan
keutamaan
a) Studio rekebentuk
b) selanggaraan

landskap
c) selenggaraan

peralatan PdP
d) Pembinaan

landskap

Mengoptimunkan Jan
perekodan bahan
luak. (SLP) capai
2.Membudaya kan
amalan EKSA 60%
dikalangan pelajar
dan pensyarah (SSK) kadar Tiada SSK 2.0
3.Membudayakan
“paperless” dengan pen-
memberikan nota
secara softcopy jimatan Dis
kepada pelajar(SSK)
4 kali Tiada Peng Jan, 3.0
4.Mengadakan setahun arah / April,
mesyuarat TPP/TP Julai &
JPKA/JKPAK bagi A/ JK Oktobe
setiap suku tahun yang
terliba r

t

30

TERAS 2
MEMANTAPKAN GOVERNAN YANG RESPONSIF DAN MAMPAN

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KPI KOS PIC TARIKH PEMBERAT
(RM)

5.Melancarkan Hebahan Tiada Peg. Setiap 2.0
Program sekali Tiada EKSA/ hari 3.0
KESEDARAN sehari Tiada warga 2.0
PENJIMATAN Tiada KKMT 3.0
TENAGA ELEKTRIK Bilangan
2 Mencapai secara menyeluruh laporan Setiap
Memperkukuh Matlamat dengan dalam
pengurusan Organisasi memadamkan Mesyuarat PPT kali
kewangan yang lampu dan Pengurusan Mesy.
yang cekap, Digariskan menutup suis
berhemat dan Melalui sebahagian Hadkan Pengurus-
mampan Keberkesa penghawa dingin amaun
nan Kos semasa waktu rehat tuntutan an
perjalanan
Mengurus 6.Menyediakan RM5000 Warga Jan-Dis
Kewangan laporan bil UTILITI sebulan KKMT
Secara sepanjang tahun
Cekap dan membuat
dengan perbandingan
mematuhi dengan bil-bil tahun
Peraturan semasa
dan
Prosedur 7.Mengutamakan
penggunaan
kenderaan jabatan
untuk sebarang
urusan rasmi dan
mewajibkan
perkongsian kereta
(satu destinasi/arah)

1.Menguruskan Sekurang- SSK Jan-Dis
pembelian bahan kurangnya
pnp secara
berhemah (SSK) 90%
peruntukan
kewangan

untuk
pembelian
bahan pnp
digunakan

31

TERAS 2

MEMANTAPKAN GOVERNAN YANG RESPONSIF DAN MAMPAN

KOS

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KPI (RM) PIC TARIKH PEMBERAT

A)Memastikan Tempoh PPT &
pematuhan kepada bayaran PT
Perolehan Kerajaan bil tidak
7.2/2013-Local Order melebihi (KEW) /
(LO dikeluarkan PK
dalam tempoh 7 hari 7 hari
sebelum pelaksanaan (KEW)
program atau aktiviti

2 Mengurus Tiada - 6.0
Memperkukuh Kewangan 6.0
pengurusan Secara B) Memastikan tiada
kewangan Cekap tempoh Akaun Kena
yang cekap, dengan Bayar (AKB)
berhemat dan mematuhi dibenarkan selepas
mampan Peraturan tarikh akhir bayaran
dan Prosedur ditetapkan

Akauntabiliti perlu Bayaran Tiada PPT -
diwujudkan mesti &
di semua PT
program/unit demi dilakukan (KEW)
memastikan sebelum
ketepatan dalam penutupa
urusan pembayaran n akaun
kepada pihak
pembekal bagi
memastik
an tiada

Pem-
bayaran
di bawah
AP58(a)

32



Jadual Teras Ketiga

OBJEKTIF INISIATIF
STRATEGIK
Inisiatif A1 Inisiatif A2 Inisiatif A3
Objektif Strategik A

Melahirkan warga kerja Melaksanakan Melaksanakan Melaksanakan
yang efektif melalui Program Program Program
program pembangunan
bakat jangka panjang Pengkayaan Pembangunan Pemantapan
yang komprehensif Pengalaman Kepimpinan Perkembangan
Terkini
di Industri Profesional
Pengajaran

dan
Pembelajaran

4.0

34

TERAS 3
MEMPERKAYA BAKAT

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KOS
KPI (RM) PIC TARIKH PEMBERAT

Melahirkan Melaksanakan 1.Menghantar PPPT 6% = 4 Program 1 orang Kursus / 30.0
warga kerja Program mengikuti Program orang STM Pensy. Latihan
1 yang efektif Pengkayaan Sangkutan Industri Pensy. yang
melalui Pengalaman di (SIP) bagi (EPMO_ (RM9K) STM dihadiri
program industri memastikan PPPT KP115)
pembangunan mempunyai Program 1 orang Jan
bakat jangka pensijilan industri SSK & Pensy. hingga
panjang yang atau pengalaman DSC
komprehensif industri selari SSK Dis
dengan (RM34K)
pengetahuan dan 1 orang
teknologi terkini Program Pensy.
2.Mengikuti mana- SKE
mana latihan yang SKE
menawarkan (RM9K)
persijilan industri 1 orang
dan persijilan UPA Pensy.
profesional (RM500)
UPA
3.Interaksi
bersama industri
berkaitan bidang
akademik/
skop
kerja/PdP(perlu
mengisi buku log
dan
melengkapkan
sekurang-
kurangnya 176
jam secara
kumulatif dalam
tahun semasa)

35

TERAS 3
MEMPERKAYA BAKAT

KOS

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KPI (RM) PIC TARIKH PEMBERAT

Melaksanakan 1.Menghantar PPPT RM3000 – 18
Program atau Staf RM15000
Pembangunan Pentadbiran untuk Sekali (dalaman ULPS & 10.0
Kepimpinan mengikuti kursus setahun /luaran) 19
Terkini PPK,KUDAP dan ULPS
kursus-kursus Sekali RM0- Jun
Melaksanakan kepimpinan yang setahun RM500 DSC
Melahirkan Program dianjurkan di (dalaman STM 5 10.0
warga kerja pemantapan peringkat 1 Penyertaan /luaran) SKE Julai
1 yang efektif Perkembangan dalaman dan Kursus/
melalui Profesional luaran (cth: Kursus Bengkel/ Tiada
program Pengajaran dan Leadership, NLP
pembangu Pembelajaran dan Teambuilding) Pameran/ RM8000
nan bakat 4.0 Persidangan
jangka 1.Menghantar PPPT RM8000
panjang untuk mengikuti Setahun
yang kursus KUDAP dan Sekali
komprehen kursus-kursus yang setahun
sif berkaitan yang
dianjurkan di Sekali
peringkat setahun 24-26 10.0
dalaman dan Jun
luaran
Cth: (Google Jun 10.0
Classroom, Affectif Jun 10.0
Classroom dan AR
Course)

2.Menyertai
kursus/Bengkel/
Pameran/
Persidangan
Anjuran Industri
dalam bidang Rel

3.Menganjurkan
kursus Upskilling &
Reskilling kepada
pensyarah (STM)
4.Menganjurkan
kursus Upskilling &
Reskilling kepada
pensyarah (SKE)

36

TERAS 3
MEMPERKAYA BAKAT

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KOS
KPI (RM) PIC TARIKH PEMBERAT

Melahirkan Melaksanakan 1.Kursus latihan PdP Sekali RM300 SLP Jun 10.0
berasaskan IT setahun SLP Jun 10.0
warga kerja Program (Edmodo/
Google Classroom)
1 yang efektif pemantapan (SLP)

melalui program Perkembangan 2.Kursus ukur
geomatik GPS (SLP)
pembangunan Profesional

bakat jangka Pengajaran dan

panjang yang Pembelajaran

komprehensif 4.0 Sekali RM300
setahun

37



Jadual Teras Keempat

OBJEKTIF INISIATIF
STRATEGIK
Inisiatif A1
Objektif Strategik A
Penjajaran Semula dan Penawaran Program
Mentrasformasi Program TVET Seiring Tuntutan 4IR
Pengajian Menepati
Permintaan Industri

Objektif Strategik B Inisiatif B2 Inisiatif B2

Meningkatkan Melaksanakan Membangunkan
Keberkesanan Pembelajaran Secara Learning Spaces
Mekanisme Authentic & Immersive di Berciri Pembelajaran
Penyampaian
Industri Inovatif
Objektif Strategik C
Inisiatif C1
Memperluas Akses
Mempelbagaikan laluan kepada program TVET
Objektif Strategik D
Mendapatkan Inisiatif D1
Pengiktirafan Dan/Atau Mendapatkan Pengiktarafan Dan/Atau
Akreditasi Akreditasi Daripada Badan-Badan Yang Diiktiraf
Atau Ditubuhkan di Peringkat Kebangsaan Dan

Antarabangsa

39

TERAS 4
MENERAJUI SISTEM PENDIDIKAN MELALUI 4.0

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KOS
KPI (RM) PIC TARIKH PEMBERAT

1 Mentrasformasi Penjajaran 1.CQI semua silibus Sekali RM1000 SLP Ogos 5.0
Program Semula dan SLP dan CQI Kit setahun RM8000 ogos 2.0
Pengajian Penawaran Pentaksiran edaran RM8000 STM 3.0
Menepati Program TVET Dis 2019 (SLP) Sekali SKE ogos 5.0
Permintaan Seiring setahun Tiada SSK 2.0
Industri Tuntutan 4IR 2.Lawatan ilmiah ke Tiada Jun 5.0
industri/institusi yang Sekali Tiada DSC
berkaitan teknologi setahun 17 5.0
maklumat (STM) RM250K DSC Jan
3.Menganjurkan Sekali
Kursus Induksi Kad setahun PPT/ 20
Hijau CIDB sebelum ke PPUSTA Feb
industri (SKE) Sekali
4.Pengisian CQI setahun KA 15
(Kurikulum yang Okt
sedang digunakan Sekali
oleh pensyarah) (SSK) setahun
5.Interaksi ilmiah
seperti lawatan Sekali
akademik dan setahun
syarahan industri yang
dilaksanakan sama
ada di institusi atau
industri (DSC)

6.Table Talk bersama
industri / akademik
(DSC)

7. Pembelian buku
bersesuaian dengan
program yang
ditawarkan (bagi
memenuhi keperluan
MQA Kolej)
DSC,SSK,STM,SLP&
SAL,SKE,
Pengajian Am

40

TERAS 4
MENERAJUI SISTEM PENDIDIKAN MELALUI 4.0

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KPI KOS PIC TARIKH PEMBERAT
(RM)

1 Mentrasformas Penjajaran 8.Pensyarah Sekali Rm30/ PPIA 5 3.0
i Program Semula dan Pelawat Industri : setahun perhead & Feb 5.0
Pengajian Penawaran Bengkel 3.0
Menepati Program TVET Pemasangan Sekali RM700 KPro 26 2.0
Permintaan Seiring Kabel Fiber Optik setahun SSK Nov 2.0
Industri Tuntutan 4IR (Splicing & RM6000 2.0
Polishing) Pelajar Sekali RM200 PPIA & 26-28
2 Meningkatkan Melaksanakan SSK setahun Tiada Semua Mac
Keberkesanan Pembelajaran 9.Mesyuarat
Mekanisme Secara Jawatankuasa Sekali RM800 Kpro Jun
Penyampaian Authentic & Penasihat setahun
Immersive di Program dan Seorang DSC Jun
3 Memperluas industri Penasihat pensyarah
Akses Industri mengguna Pensy. 7
Mem- 1.Melaksanakan Modul Jan
bangunkan pembelajaran -
Learning autentik dengan kan SLP &
Spaces kaedah hands Google 8
Bercirikan on di industri Classroom SSK Julai
Pembelajaran untuk merasai dalam pnp
Inovatif pengalaman Kpro/
sebenar dalam 2 kali PPT/
Mempelbagai konteks setahun PPUSTA
kan laluan pekerjaan. KA
kepada
program TVET 1.Menggunakan
edmodo/google
classroom (SLP)

2.Perlaksanaan
Google
Classroom
dalam PnP (SSK)

1.Lawatan ke
Perpustakaan
akademik yang
mempunyai
bidang/kursus/
program yang
sama

41

TERAS 4

MENERAJUI SISTEM PENDIDIKAN MELALUI 4.0

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KOS
KPI (RM) PIC TARIKH PEMBERAT

2.Pinjaman buku 2 kali Tiada Kpro/ 7 2.0
antara Perpustakaan setahun PPT/ Jan
mengikut program Tiada PPUSTAKA 8.0
bagi memenuhi Tiada & 3.0
keperluan MQA kolej Tiada 8 3.0
(program DSC, Tiada Julai 2.0
SKE,SSK,SLP,SAL dan Tiada 2.0
Pengajian Am)

3.Memenuhi norma 390 orang PP & Jan-Dis
ambilan JPPKK pelajar Pensy.
sepanjang tahun

4.Promosi 1

pengambilan untuk Pensy. Pensy. Ambilan
Program Dis
memenuhi norma program

pengambilan 1

Disember pelajar

5.Promosi Sekolah Tarikh
umum
Mem- pengambilan semasa di daerah PIC
Sekolah SPM
3 Memperluas pelbagaikan pengumuman Alor

Akses laluan keputusan SPM Gajah

kepada 6.Program Jejak Juara

program TVET bersama sekolah 1 Tarikh
PP yang di
sekitar Melaka dan Parlimen
rancang
Negeri Sembilan 1 Sekolah

7.Program Jejak Juara 1 Japerun Tarikh
bersama komuniti di 1 Kolej PP yang di
setiap Japerun Komuniti
rancang

42

TERAS 4
MENERAJUI SISTEM PENDIDIKAN MELALUI 4.0

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KOS
KPI (RM) PIC TARIKH PEMBERAT

3 Mempelbagai 8.Membangunkan Bilangan RM25K UPB Jan - 5.0
Memperluas kan laluan program PSH yang Peserta Dis
Akses kepada inovatif dan Kpro SLP 5.0
program TVET memenuhi PSH Kpro SSK Dis 5.0
4 kehendak industri setahun Peg.MS 2020- 5.0
Mendapatkan Mendapatkan 9.Mempelbagaikan (3,601 ISO/UJK 2022 5.0
Pengiktirafan Pengiktirafan program reskilling orang) Peg.AKR
Dan/Atau Dan/Atau and upskilling Dis
Akreditasi Akreditasi pekerja Sekali Tiada /UJK
Daripada terutamanya setahun 10 & 11
Badan-Badan berteraskan 4IR Mac
yang Diiktiraf 10. Mewujudkan Persijilan RM4800 18
Atau sistem pengurusan semula Mac
Ditubuhkan di bersepadu bagi
peringkat pengumpulan data MQA hingga
Kebangsaan pelajar PSH dan 30
Dan kursus yang Sekali RM7000 Apr
Antarabangsa ditawarkan. setahun
11.Membangunkan
kursus-kursus PSH Sekali RM4800
yang berkredit setahun
1.Mendapatkan
pengiktirafan MQA
Sijil Landskap (SLP)

2. Mendapatkan
pengiktirafan MQA
bagi Sijil Sistem
Komputer dan
Rangkaian (SSK)
3.Audit Pemantauan
SIRIM ISO 9001:2015

4.Perlaksanaan Self
Review Report (SRR)

43

TERAS 4
MENERAJUI SISTEM PENDIDIKAN MELALUI 4.0

STRATEGI INISIATIF AKTIVITI KOS PIC TARIKH PEMBERAT
KPI (RM)

Mendapatkan 5.Semakan fail Sekali Tiada Peg.AKR 12-15 3.0
Pengiktirafan program setahun /UJK Mei 3.0
Dan/Atau (Persediaan Audit 5.0
4 Mendapatkan Akreditasi MQA) 4 kali RM2000 Peg.EKSA 1-3
Pengiktirafan Daripada setahun /UJK Apr
dan/atau Badan-Badan 6.Sesi Audit 12-14
Akreditasi yang Diiktiraf Dalaman Bil Ogos
Atau 1/2020 (PRA
Ditubuhkan di MAMPU) 20-22
peringkat Okt
Kebangsaan 8.Pensijilan semula Sekali RM1500 Peg.EKSA
dan EKSA oleh MAMPU setahun /UJK
Antarabangsa

44



Jadual Teras Kelima

OBJEKTIF INISIATIF
STRATEGIK
Inisiatif A1 Inisiatif A2
Objektif Strategik A Memperluas Jaringan
Mengeratkan
Memperkukuh Jaringan Kolaborasi Industri Kerjasama dengan
Industri-Institusi
Agensi Kerajaan
yang mendepani

4IR

Objektif Strategik B Inisiatif B2
Membangunkan Komuniti Pintar
Memastikan sumbangan
Signifikan Kepada Negara
dan Komuniti

Objektif Strategik C Inisiatif C1
Mengeratkan Hubungan dengan Alumni
Memperkukuh Hubungan
dengan Alumni

46