นโยบายการกำกับดูแลองค์กรที่ดี

นโยบายกำกบั ดแู ลองคก์ รทด่ี ี
ศูนยส์ ่งเสรมิ อาชีพคนพิการ (โรงงานปคี นพกิ ารสากล)

ประกาศเจตนารมณ์

ศูนย์ส่งเสริมอาชีพคนพิการ (โรงงานปีคนพิการสากล) เป็นหน่วยงานภาครัฐ สังกัด
กองส่งเสรมิ สิทธิและสวสั ดิการคนพกิ าร กรมส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ มีภารกิจหลักในการ
ส่งเสรมิ ใหค้ นพกิ ารไดม้ โี อกาสเขา้ รบั การฝึกอาชพี และทางานในโรงงานในอารกั ษ์ เพ่อื มรี ายไดข้ องตนเอง
ไม่เป็นภาระกบั ครอบครวั และสงั คม โดยมีพนกั งานคนพิการผลติ สินค้าจำหน่ายในแผนกจักรอุตสาหกรรม
และแผนกผลติ น้ำดื่มในภาชนะปิดมิดชดิ อันมปี รัชญาการทำงานคอื “สร้างคุณค่า ดว้ ยคุณภาพ”

ในฐานะผู้บรหิ ารของศูนยส์ ่งเสรมิ อาชพี คนพิการ เหน็ สมควรใหม้ ีการจดั ทำนโยบายกำกับ
ดแู ลองคก์ ารที่ดขี องศูนยส์ ง่ เสรมิ อาชพี คนพิการ เพอื่ ให้การปฏิบัตริ าชการมีระบบบริหารจัดการที่ดี มคี วาม
โปรง่ ใส เป็นที่ยอมรับของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง อนั จะเป็นการเสริมสร้างความมีศักดิ์ศรีและความภาคภมู ิใจ
พร้อมสร้างความไวว้ างใจและศรทั ธาจากผู้มีสว่ นไดส้ ว่ นเสยี

นโยบายการกำกับดูแลองค์การท่ีดีของศูนย์ส่งเสริมอาชีพคนพิการ ได้รวบรวมหลักการ
นโยบายการปฏิบัติราชการ แนวทางปฏบิ ัติ บนพ้ืนฐานธรรมาภิบาล โดยให้บุคลากรทกุ ระดบั นำนโยบาย
การกำกบั ดแู ลองค์การทด่ี นี ี้ไปเปน็ แนวทางยึดถือปฏบิ ตั ิในการดำเนนิ งานเพ่ือเปน็ หลกั การปฏบิ ตั ริ าชการทด่ี ี
ตลอดไป

นโยบายกำกบั ดูแลองคก์ รทด่ี ี
ศนู ย์ส่งเสรมิ อาชพี คนพกิ าร (โรงงานปคี นพกิ ารสากล)

ลักษณะทว่ั ไป

วิสัยทศั น์ เปน็ ศนู ย์ตน้ แบบดา้ นการสง่ เสริมอาชพี สำหรบั คนพกิ าร

พันธกจิ
1. ส่งเสรมิ และพัฒนาทักษะอาชพี สำหรบั คนพิการ
2. พฒั นาผลิตภณั ฑ์ใหเ้ ป็นที่ยอมรับ
3. พฒั นาด้านการบรหิ ารจัดการองค์กร
4. สนับสนนุ การมีส่วนรว่ มของเครอื ข่าย

วตั ถปุ ระสงค์ เพอ่ื สง่ เสรมิ ใหค้ นพกิ ารได้มโี อกาสเข้ารับการฝกึ อาชพี และทำงานในโรงงานใน
อารกั ษ์ของกรมส่งเสรมิ และพฒั นาคณุ ภาพชีวิตคนพกิ าร เพื่อให้มรี ายได้เลยี้ งดูตนเอง

ปรัชญาองค์กร สร้างคณุ ค่า ด้วยคณุ ภาพ

ค่านยิ มและวฒั นธรรมองค์กร

D – Duty, Discipline = รู้หนา้ ท่ี มวี ินัย

E – Environment = ใสใ่ จสิ่งแวดล้อม

V – Value, Vision = พรอ้ มสรา้ งคณุ คา่ อย่างมจี นิ ตนาการ

E – Ethic = บนพน้ื ฐานจรยิ ธรรม

L – Love, Learning = นำความรกั และการเรยี นรู้

O – Originality = สูก่ ารสร้างสรรคส์ ง่ิ ใหม่

P – Proud = ด้วยความภาคภมู ใิ จในองค์กร

โครงสรา้ งการบริหารและการกำกบั ดูแลองคก์ ร
ศูนยส์ ่งเสรมิ อาชีพคนพิการ (โรงงานปีคนพกิ ารสากล) เปน็ หนว่ ยงานส่วนกลางท่ีตงั้ อย่ใู นภมู ภิ าคภายใตก้ ารกำกบั ดแู ล
ของกองส่งเสริมสิทธแิ ละสวสั ดกิ ารคนพิการ กรมสง่ เสรมิ และพัฒนาคุณภาพชีวิต คนพกิ าร ดำเนินงานเงินทนุ หมนุ เวยี น
โรงงานในอารกั ษ์ ซึ่งเป็นเงนิ นอกงบประมาณ บริหารงานโดย คณะกรรมการบรหิ ารเงินทนุ หมุนเวียนโรงงานในอารกั ษ์ ภายใต้
การกำกบั ดูแลจากกรมบญั ชีกลาง กระทรวงการคลงั นอกจากน้ันยงั มีระบบการตรวจสอบภายใน โดยกล่มุ ตรวจสอบภายใน
กรมส่งเสริมและพฒั นาคณุ ภาพชวี ติ คนพกิ าร รวมถึงมีสำนักงานการตรวจเงนิ แผน่ ดินทำหนา้ ทตี่ รวจสอบรายงานการเงนิ และ
บญั ชีเงนิ ทนุ หมนุ เวยี นโรงงานในอารักษ์ศนู ยส์ ง่ เสรมิ อาชพี คนพกิ ารมโี ครงสร้างการบรหิ ารงานแบง่ ออกเปน็ ๒ กลุ่ม ๑ ฝ่าย
ได้แก่ กลมุ่ สง่ เสรมิ ทกั ษะอาชพี และสงั คม กลุ่มวชิ าการและแผนงาน และฝา่ ยบรหิ ารทว่ั ไป

โครงสร้างการบริหารงาน
ศนู ย์ส่งเสรมิ อาชพี คนพกิ าร (โรงงานปคี นพกิ ารสากล)

เงนิ ทุนหมนุ เวียนโรงงานในอารักษ์

หนว่ ย กรมบัญชกี ลาง กระทรวงการคลงั สำนักงานการ กระทรวงการพฒั นาสงั คมและ
งานกำกบั ตรวจเงนิ แผน่ ดนิ ความมัน่ คงของมนษุ ย์

ดูแล

คณะกรรมการบริหารเงินทุน กรมส่งเสรมิ และพัฒนาคุณภาพชีวติ คนพิการ
หมุนเวยี นโรงงานในอารักษ์
กลมุ่ ตรวจสอบภายใน พก.

กองสง่ เสริมสทิ ธิและสวัสดิการคนพิการ
ศนู ยส์ ่งเสรมิ อาชพี คนพิการ

เงนิ ทนุ หมนุ เวียนโรงงานในอารกั ษ์

กลุ่มสง่ เสรมิ ทกั ษะชวี ิตและอาชพี กลมุ่ วชิ าการและแผน ฝา่ ยบรหิ ารท่ัวไป

วตั ถปุ ระสงค์การจดั ทำนโยบายกำกบั ดูแลองค์การท่ดี ี

๑. เพ่ือเป็นนโยบายและแนวทางปฏิบัติสำหรบั ส่งเสรมิ ธรรมาภิบาลให้เกิดข้ึนในหน่วยงาน และ
สามารถนำไปปฏิบัตแิ ละติดตามผลได้อยา่ งเป็นรูปธรรม

๒. เพอ่ื ใช้เป็นแนวทางตรวจสอบธรรมาภบิ าลในการปฏบิ ัตงิ านด้านตา่ งๆ เพื่อมิให้เกดิ การแสวงหา
ผลประโยชน์ส่วนตน อันจะทำให้เกิดความสูญเสยี ตอ่ รัฐ สงั คม สิ่งแวดล้อม องคก์ าร ผูร้ ับบริการ ผู้มีสว่ นได้
ส่วนเสยี และผูป้ ฏบิ ัตงิ าน

๓. เพื่อสร้างการยอมรับ ความน่าเช่ือถือ ความมั่นใจและศรัทธาให้เกิดข้ึนกับผู้รับบริการ
ประชาชน ทั่วไป และผู้มสี ่วนไดส้ ่วนเสียท้งั ภายในและภายนอก

นโยบายกำกบั ดแู ลองค์กรทีด่ ี

ศูนย์ส่งเสริมอาชีพคนพิการ กำหนดนโยบายการกำกับดูแลองค์การท่ีดีให้สอดคล้องกับ
หลักธรรมาภิบาล เพ่ือแสดงความมุ่งม่ันการบริหารราชการให้เป็นตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการ
ภาครัฐ โดยตระหนกั ถึงความต้องการความคาดหวังของผรู้ บั บรกิ าร ผู้มสี ว่ นไดส้ ่วนเสยี และสังคม จึงกำหนด
แนวทางปฏิบตั ิภายใต้กรอบนโยบายด้านรัฐ สงั คมและสิ่งแวดล้อม นโยบายด้านผู้รบั บริการและผู้มีส่วนได้
สว่ นเสยี นโยบายดา้ นองคก์ าร และนโยบายดา้ นผปู้ ฏิบตั งิ าน เปน็ ดงั นี้

นโยบายดา้ นรัฐ สังคมและสิ่งแวดลอ้ ม

นโยบายหลัก แนวทางปฏิบตั ิ
๑. ศนู ยจ์ ะส่งเสรมิ และพฒั นาทกั ษะความสามารถ ๑. ให้ความรกู้ ารพัฒนาทกั ษะการประกอบอาชพี
ดา้ นอาชีพให้คนพิการ ๒. ขยายเครือขา่ ยคนพิการในการฝกึ ทกั ษะอาชีพให้
๒. ศูนย์จะสง่ เสรมิ รกั ษา ใส่ใจคุณภาพส่ิงแวดล้อม มรี ายได้
๓. สร้างความตระหนักและจิตสำนึกรับผิดชอบต่อ
สงั คมและสงิ่ แวดลอ้ ม

นโยบายดา้ นผูร้ บั บรกิ ารและผู้มสี ว่ นได้ สว่ นเสยี

นโยบายหลกั แนวทางปฏิบตั ิ
๑. ศูนยจ์ ะสนบั สนุนใหม้ กี ารปฏิบตั ิต่อผรู้ บั บริการ ๑. สอ่ื สารประชาสมั พันธ์ ภารกิจศนู ย์ และการ
และผมู้ ีส่วนได้ส่วนเสียอย่างเทา่ เทียมและเป็นธรรม เขา้ ถงึ สทิ ธิให้คนพกิ ารอย่างท่วั ถึง
๒. สง่ เสรมิ การนำเทคโนโลยีมาใชใ้ นการปฏิบตั งิ าน ๒. จัดหาเคร่ืองมืออุปกรณ์ที่ทันสมัยมาช่วยในการ
ทำงาน

นโยบายด้านองคก์ าร แนวทางปฏิบตั ิ
๑. มีกระบวนการควบคุมภายในและบรหิ ารความ
นโยบายหลกั เสีย่ งในกระบวนงานต่างๆ
๑. สง่ เสรมิ การบรหิ ารจดั การองคก์ รตามหลกั ๒. ถ่ายทอดความรู้และอบรมด้านวินัยคุณธรรม
ธรรมาภบิ าล ใหม้ ีความโปรง่ ใส ตรวจสอบได้ จริยธรรม และวัฒนธรรมองค์กร
๒. ส่งเสรมิ ด้านวินัย คุณธรรม จริยธรรม และ
ปลกู ฝงั วฒั นาธรรมองค์กร

นโยบายด้านผปู้ ฏบิ ัตงิ าน

นโยบายหลกั แนวทางปฏิบตั ิ

๑. สง่ เสรมิ การมสี ่วนร่วม แลกเปล่ยี นเรียนรเู้ พือ่ การ ๑. เปิดโอกาสใหบ้ ุคลากรแสดงความคิดเห็นและ

ทำงานอยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ แลกเปลี่ยนเรยี นรกู้ ารทำงานร่วมกนั

๒. ส่งเสริมให้บุคลากรมีการพัฒนาความรู้และ ๒. ให้บุคลากรเข้าประชุม/อบรม/เรียนรู้หลักสูตร

ศักยภาพอันเปน็ ประโยชนต์ อ่ หน้าท่กี ารงาน ตา่ งๆ ทง้ั ภายในและภายนอก

กิจกรรมรองรับนโยบายการกำกบั ดูแลองคก์ ารทด่ี ี ประจำปี ๒๕๖๓

มาตรการ/โครงการ/กิจกรรม ตัวชีว้ ดั เป้าหมาย ผ้รู บั ผดิ ชอบ
ดา้ นรฐั สังคม และสง่ิ แวดลอ้ ม
๑. การสง่ เสรมิ อาชีพคนพกิ ารในชุมชน จำนวนกลุม่ คนพกิ าร/ผดู้ แู ล ๕ กล่มุ กลุ่มสง่ เสรมิ
คนพกิ ารใหม่ทีเ่ ข้ารว่ มสง่ เสรมิ ทกั ษะชวี ติ และ
๒. มาตรการลดและคดั แยกขยะมลู ฝอย อาชพี อาชพี
ในหนว่ ยงาน รอ้ ยละของปริมาณขยะมลู ร้อยละ งานพัสดุ
ฝอยทสี่ ง่ กำจดั ลดลงจากต้นปี ๑๐

มาตรการ/โครงการ/กจิ กรรม ตวั ชี้วดั เป้าหมาย ผู้รับผดิ ชอบ
ด้านผ้รู ับบรกิ ารและผู้มีส่วนไดส้ ่วนเสยี
๑. พัฒนาการประชาสมั พนั ธ์กบั จำนวนชอ่ งทางการ ๓ ชอ่ งทาง งาน
ผู้รบั บรกิ ารทางระบบออนไลน์ ประชาสมั พนั ธ์ทางระบบ ประชาสมั พันธ์
ออนไลน์
๒. พฒั นาระบบสารสนเทศจดั การ ร้อยละการนำเข้ารายการ ร้อยละ งานขาย
คลังสินค้า สนิ คา้ เขา้ ระบบ ๑๐๐

มาตรการ/โครงการ/กจิ กรรม ตวั ชวี้ ดั เปา้ หมาย ผรู้ ับผดิ ชอบ
ด้านองคก์ ร
รอ้ ยละความครบถ้วนของการ ร้อยละ กลุ่มวิชาการและ
๑. จัดทำแผนการควบคมุ ภายในตาม จดั ทำกระบวนการควบคุม ๑๐๐ แผนงาน
หลกั เกณฑก์ ระทรวงการคลงั ภายใน
จำนวนครง้ั ในการอบรม ๒ ครง้ั กลมุ่ วิชาการและ
๒. อบรมใหค้ วามรเู้ ก่ียวกับระเบียบ ความรู้ แผนงาน
ข้อบังคับพนกั งาน และประมวลจรยิ ธรรม

มาตรการ/โครงการ/กจิ กรรม ตวั ช้ีวดั เปา้ หมาย ผ้รู บั ผดิ ชอบ
ด้านผ้ปู ฏิบัตงิ าน
จำนวนคร้งั ในการรายงานและ ไม่น้อยกว่า กล่มุ วชิ าการและ
๑. รายงานผลการดำเนนิ งานและ
แลกเปลีย่ นการทำงานในการประชมุ แลกเปลยี่ นการทำงาน ๖ ครงั้ แผนงาน
ประจำเดือน
๒. ส่งบคุ ลากรเข้ารว่ มการอบรมเพอ่ื รอ้ ยละของบุคลากรที่ได้รบั ร้อยละ ผู้บริหาร
พัฒนาความรู้ การอบรมพฒั นาความรู้ ๗๐