นายนัฐพล ลิ้มสุวรรณ6112404001125

การบรหิ ารทรัพยากรองค์กร เหน็ ดว้ ย ระดบั ความคิดเห็น เหน็ ดว้ ย
มากทสี่ ุด เห็น เห็น เห็น น้อยทสี่ ุด
ท่านสามารถควบคุมการใช้ทรัพยากรในการ ด้วย ดว้ ย ดว้ ย
ดาเนนิ งานให้มีประโยชน์ตอ่ องค์กรไดห้ รือไม่ (5) มาก ปาน น้อย (1)
(4) กลาง (2)
ด้านบริหารทรัพยากรทางกายภาพ
(3)
ท่านมคี วามสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ ที่
ไดร้ บั หมอบหมายงานในองค์กรมากน้อย
เพยี งใด
ท่านมีการทางานที่มีประสิทธภิ าพได้อยา่ ง
ครบถว้ น
ทา่ นมคี วามสามารถในการทางานเป็นทีม

ดา้ นทรพั ยากรทางการเงิน

ทา่ นมีความซ่ือสัตยต์ ่อองค์กร
ทา่ นมคี วามความรบั ผิดชอบ
ท่านมีประสบการณ์ในการทางานในองคก์ ร

ขอบคุณครับ
นายนฐั พล ลิม้ สวุ รรณ

แบบสอบถามทสี่ ามารถใช้

เปน็ เครื่องมือในการวิจัย

ภาคผนวก ข เครอ่ื งมอื การวิจยั o ได้
o ได้ แตต่ อ้ ง

ปรับปรุง
บางส่วน
o

แบบทดสอบความเท่ยี งตรงเชงิ เน้ือหา IOC ของแบบสอบถาม o ไม่ไดท้ ้งั ฉบบั
ลงช่ือ

..........................................

ชื่อเรือ่ งงานวิจยั การบริหารการบริหารทรัพยากรองค์กรของพนักงานบรษิ ัทกรีนเดย์ 2019 .จ..ากดั

อาเภอเมอื ง จังหวดั สรุ าษฎร์ธานี ผู้เช่ืยวชาญ/ผทู้ รงคณุ วฒุ ิ
ช่อื ผู้วจิ ยั นายนฐั พล ลิ้มสุวรรณ ............/............/............

รหสั ประจาตัว 6112404001125

นักศึกษาหลกั สูตร คณะวทิ ยาการจดั การ หลักการบริหารธุรกิจ แขนงการบรหิ ารทรัพยากรมนุษย์

หมายเลขโทรศัพท์ 0643590291 Email [email protected]

อาจารย์ผู้สอน ผูช้ ่วยศาสตราจารย์ ดร.ธนายุ ภู่วิทยาธร

วัตถุประสงคข์ องการวจิ ยั

การบรหิ ารการบริหารทรัพยากรองค์กรของพนกั งานบรษิ ัทกรนี เดย์ 2019 จากัด อาเภอเมือง
จังหวดั สรุ าษฎรธ์ านี

กรอบแนวคิดของการวจิ ัย

ข้อมูลสว่ นบคุ คล การบรหิ ารการบริหารทรพั ยากรองค์กร
-เพศ 1.ด้านการบรหิ ารทรัพยากรองค์กร
-วุฒิการศกึ ษา 2.ดา้ นบริหารทรัพยากรมนษุ ย์
3.ด้านบรหิ ารทรพั ยากรทางกายภาพ
4.ดา้ นทรัพยากรทางการเงิน

4.ดา้ นทรพั ยากรสาระ

คาช้แี จง

กรณุ าทาเคร่อื งหมาย   โดยท่ี ( 1 ) ถ้าคาถามสอดค
และลงในชอ่ ง (-1) ถา้ คาถามไมส่ อดคล้องกับนิยามศัพท์

ตอนท่ี 1 แบบสอบถามขอ้ มูลทั่วไป
กรุณาตอบคาถามให้ครบทกุ ข้อ โดยทาเครือ่ งหมายลงใน
ความคิดเหน็ ของกรรม

คาถาม สอดคลอ้ ง ไมแ่ น่ใจ สอด
0
+1

1. เพศ

 ชาย  หญิง

2 ระดับการศกึ ษา

 ต่ากวา่ ระดบั ปรญิ ญาตรี

ปริญญาตรี

สงู กว่าปรญิ ญาตรี

คล้องกับนยิ ามศัพทล์ งในชอ่ ง (0 ) ถา้ ไม่แน่ใจว่าคาถามสอดคล้องกับนยิ ามศพั ท์หรือไม่

น หรอื เตมิ ขอ้ ความลงในช่องวา่ งให้ตรงกับขอ้ มูลของตัวทา่ นตามความเป็นจริง
มการ
ไม่
ดคลอ้ ง คาแนะนาเพม่ิ เติม
-1

ตอนท่ี 2 ความคิดเห็นของพนักงานตอ่ คณุ ภาพในการทางาน
กรุณาตอบคาถามใหค้ รบทุกขอ้ โดยทาเครอ่ื งหมาย ลงใน

ท่านอ่านข้อคาถามแต่ละขอ้ แลว้ โดยในแต่ละข้อให้เลอื กเพยี งคาตอบ

นิยามศพั ท์ / วตั ถปุ ระสงค์ ขอ้

• ดา้ นการเรียนร้แู ละการพัฒนาการ 1 ท่านสามารถปฏิบัติงานให
บรหิ ารทรัพยากรองคก์ รเป็นเคร่อื งมือ ประสิทธภิ าพได้

สาคัญของการพฒั นาทรัพยากรมนุษย์ 2 ท่านสามารถเรียนรู้และพัฒ

ท่ีทุกคนสามารถมสี ่วนรว่ มทาให้ ใ ห้ เ กิ ด ป ร ะ โ ย ช์ น ใ น ชี วิ ต

สถาบันการศึกษามีคุณภาพพ่อการจดั สาเรจ็

การศึกษาเป็นเร่ืองที่ทกุ ฝ่ายต้อง 3 ท่านปฏิบัติงานให้เกิดคุณภ

ร่วมมือกนั ตามบทบาทภารกิจความรู้ การปฏิบตั ิงาน

ความสามารถและความถนัดทง้ั ภาครัฐ

น  เพ่ือเลือกระดับความคิดเห็นท่ีตรงกับความคดิ เห็นของท่านมากท่ีสุด หลังจากที่

บเดียว

ระดบั ความคิดเห็นของผู้ตอบแบบสอบถาม ความคิดเหน็ ของผเู้ ชี่ยวชาญ

มาก มาก ปาน น้อย น้อยที่สดุ สอดคล้อง ไม่แนใ่ จ ไม่ คาแนะน
เพิม่ เตมิ
ที่สุด กลาง สอดคล้อง

5 4 3 2 1 1 0 -1

ห้เกิด

ฒนา
ต ไ ด้

ภาพ

4 ท่านสามารถมีความพร้อม

พ นั ก ง า น ที่ จ ะ ด า เ นิ น ก

ปฏบิ ัตงิ านในองคก์ ร

• ดา้ นบริหารทรพั ยากรทางกายภาพ 1 ท่านมีความสามารถในก

การวางแผนทรัพยากรองค์กร หมายถงึ จั ด ก า ร บ ริ ห า ร ท รั พ ย า

การบรหิ ารจดั การภายในองค์กร องค์กรหรอื ไม่

เนือ่ งจากมกี ารแขง่ ขันกนั ทส่ี ูง องค์กร 2 ท่านมีความสามารถในก

ต่าง ๆ จึงตอ้ งมกี ารพัฒนา บริหารการใช้ทรัพยากรท

กระบวนการและข้อมลู ท้ังหมด ใน เพียงพอสาหรับการดาเนิน
องค์กร เพ่ือท่ีจะได้มีศักยภาพในการ ตามแผนปฏิบัติงาน
แขง่ ขันมากขึน้ โดยจะมีการนา 3 ท่านสามารถควบคุมกา
อนิ เทอร์เนต็ เขา้ มามีบทบาทในห่วงโซ่ ทรัพยากรในการดาเนินงา
อุปทาน มปี ระโยชนต์ ่อองคก์ รไดห้ ร

ด้านบริหารทรพั ยากรมนษุ ย์ 1 ท่านมีความสามารถในก

หมายถงึ เป็นยุคทท่ี ุกองคก์ รหันมาใส่ใจ จั ด ก า ร บ ริ ห า ร ท รั พ ย า

ในการพัฒนาศักยภาพทรัพยากร องค์กรหรือไม่

มของ
การ

การ
ากร

การ
ที่มีให้
นการ

ารใช้
านให้
รอื ไม่
การ
ากร

มนษุ ย์มากขึน้ เพราะน่ีคอื ขมุ พลงั สาคญั 2 ท่านมีความสามารถในก

ทจี่ ะทาใหอ้ งคก์ รประสบความสาเร็จ บริหารการใช้ทรัพยากรท

และกา้ วไปข้างหน้าได้อยา่ งไรข้ ดี จากัด เพียงพอสาหรับการดาเนิน

การบรหิ ารจัดการทรพั ยากรมนษุ ยท์ ีด่ ี ตามแผนปฏิบตั ิงาน

ไมใ่ ช่การใหค้ วามสาคัญทเี่ ร่ืองอตั รา 3 ท่านสามารถควบคุมกา

จา้ งเพยี งอย่างเดยี วแต่ควรหนั มาใส่ใจ ทรัพยากรในการดาเนินงา

การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรใน มปี ระโยชนต์ อ่ องค์กรไดห้ ร

องค์กรด้วยเพราะทุกคนต้องการ

ความก้าวหน้าและพัฒนาศกั ยภาพใน

ชีวิต

ของด้านการวางแผนทรัพยากรองค์กร 1 ทา่ นมคี วามซ่อื สตั ยต์ อ่ องค์ก

ระบบงานทางด้านคอมพิวเตอร์ที่ใช้ใน

การบริหารทรัพยากรท้ังทรัพยากร

ภายในและภายนอกองค์กร ซ่ึงหมาย 2 ทา่ นมคี วามความรับผิดชอบ

รวมทั้งสินทรัพย์ท่ีจับต้องได้ เงินทุน

วัตถุดิบ และทรัพยากร-บุคคล การ

วางแผนทรัพยากรองค์กรจะจัดการ 3 ทา่ นมปี ระสบการณ์ในการ
การไหลของข้อมูลระหว่างส่วนงาน
ทางานในองค์กร
ต่างๆ ภายในขอบเขตขององค์กร

การ
ท่ีมีให้
นการ
ารใช้
านให้
รือไม่

กร

บ

ท้ังหมด และจัดการการส่ือสารกับผู้มี
ส่ ว น ไ ด้ ส่ ว น เ สี ย ( stakeholder)
ภ า ย น อ ก อ ง ค์ ก ร ก า ร ว า ง แ ผ น
ทรัพยากรองค์กรจะทางานอยู่บนศูนย์
รว มฐานข้อมูลองค์กรและทาให้
ส า ม า ร ถ ใ ช้ ป ร ะ โ ย ช น์ จ า ก ก า ร
ป ร ะ ม ว ล ผ ล ท่ี เ ป็ น ฐ า น ร า ก ร่ ว ม กั น
ตลอดท้ังองค์กร หรือกล่าวอย่างสรุป
ได้ว่า ระบบการวางแผนทรัพยากร
องค์กรจะรวมปฏิบัติการทางธุรกรรม
ทั้งหมดขององค์กรให้เข้าอยู่ในรูปแบบ
เดียวกัน (uniform) และทั่วถึงท้ัง
องค์กร



สมรรถนะ

ดา้ นการบริหารทรัพยากรองค์กร
ท่านสามารถปฏิบตั งิ านใหเ้ กดิ ประสิทธิภาพได้
ท่านสามารถเรยี นร้แู ละพฒั นาใหเ้ กดิ ประโยช์นในชีวติ ได้สาเร็จ
ทา่ นปฏิบตั ิงานให้เกดิ คณุ ภาพการปฏิบัติงานได้
ทา่ นสามารถมคี วามพร้อมของพนักงานท่ีจะดาเนนิ การปฏิบัตงิ านในองคก์ ร
ดา้ นบรหิ ารทรพั ยากรทางกายภาพ
ทา่ นมคี วามสามารถในการปฏิบตั ิหน้าท่ี ทไี่ ดร้ ับหมอบหมายงานในองค์กรมาก
นอ้ ยเพียงใด
ทา่ นมกี ารทางานทีม่ ีประสิทธภิ าพได้อย่างครบถ้วน
ท่านมคี วามสามารถในการทางานเป็นทมี
ด้านบริหารทรพั ยากรมนษุ ย์
ท่านมคี วามสามารถในการจดั การบริหารทรัพยากรองค์กรหรอื ไม่
ทา่ นมีความสามารถในการบริหารการใช้ทรพั ยากรท่ีมใี หเ้ พียงพอสาหรับการ
ดาเนินการตามแผนปฏบิ ตั ิงาน

ภาคผนวก ค

ความคิดเห็น รวม IOC ผล
คนท่ี 1 คนที่ 2 คนท่ี 3

111 3 1 ใชไ้ ด้

0 1 1 2 0.67 ใช้ได้

1 0 0 1 0.67 ใช้ได้

0 1 1 2 0.67 ใชไ้ ด้

111 3 1 ใชไ้ ด้

0 1 1 2 0.67 ใชไ้ ด้
1 0 0 1 0.67 ใช้ได้

0 1 1 2 0.67 ใช้ได้
1 1 0 2 0.67 ใชไ้ ด้

สมรรถนะ

ทา่ นสามารถควบคมุ การใช้ทรัพยากรในการดาเนินงานให้มีประโยชนต์ อ่ องคก์ ร
ไดห้ รือไม่
ด้านการวางแผนทรพั ยากรองค์กร
ท่านมคี วามซอ่ื สตั ย์ต่อองค์กร
ทา่ นมีความความรับผดิ ชอบ
ทา่ นมีประสบการณ์ในการทางานในองคก์ ร

ความคดิ เห็น รวม IOC ผล

คนท่ี 1 คนที่ 2 คนท่ี 3

1 0 1 2 0.67 ใช้ได้

0 1 1 2 0.67 ใช้ได้

1 0 0 1 0.67 ใช้ได้

111 3 1 ใชไ้ ด้

ases Case Processing Summary

N%
C Vali 3 1

d 0 00.0
Exc 0 .0

ludeda
Tot 3 1

al 0 00.0

a. Listwise deletion based on all
variables in the procedure.

Reliability
Statistics

Cronba N

ch's Alpha of Items

.176 13

Item Statistics

ภาคผนวก ง

ดา้ นการบริหารทรัพยากรองคก์ ร M Std. N
[ท่านสามารถปฏิบตั ิงานให้เกิดประสิทธิภาพได]้ ean Deviation 3
0
ดา้ นการบริหารทรัพยากรองคก์ ร 4. .183 3
[ท่านสามารถเรียนรู้และพฒั นาใหเ้ กิดประโยชน์ 97 .379 0
ในชีวิตไดส้ าเร็จ] 4.
83 .498 3
ดา้ นการบริหารทรัพยากรองคก์ ร .479 0
[ทา่ นปฏิบตั ิงานให้เกิดคณุ ภาพการปฏิบตั ิงาน] 4. 3
60 .490 0
ดา้ นการบริหารทรัพยากรองคก์ ร 4.
[ท่านสามารถมีความพร้อมของพนกั งานที่จะ 67 .379 3
ดาเนินการปฏิบตั ิงานในองคก์ ร] 0
4. .479
ดา้ นบริหารทรัพยากรมนุษย์ 63 3
[ท่านมีความสามารถในการจดั การบริหาร .479 0
ทรัพยากรองคก์ รหรือไม่] 4.
83 3
ดา้ นบริหารทรัพยากรมนุษย์ 0
[ท่านมีความสามารถในการบริหารการใช้ 4.
ทรัพยากรท่ีมีใหเ้ พียงพอสาหรับการดาเนินการ 67 3
ตามแผนปฏิบตั ิงาน] 0
4.
ดา้ นบริหารทรัพยากรมนุษย์ 67
[ทา่ นสามารถควบคมุ การใชท้ รัพยากรในการ
ดาเนินงานให้มีประโยชนต์ อ่ องคก์ รไดห้ รือไม่]

ดา้ นบริหารทรัพยากรทางกายภาพ
[ท่านมีความสามารถในการปฏิบตั ิหนา้ ท่ี ที่ไดร้ ับ
หมอบหมายงานในองคก์ รมากนอ้ ยเพียงใด]



ดา้ นบริหารทรัพยากรทางกายภาพ 4. .183 3
[ท่านมีการทางานที่มีประสิทธิภาพไดอ้ ยา่ ง 97 0
ครบถว้ น]
4. .509 3
ดา้ นบริหารทรัพยากรทางกายภาพ 50 0
[ท่านมีความสามารถในการทางานเป็ นทีม] 4.
70 .466 3
ดา้ นทรัพยากรทางการเงิน [ท่านมี 4. 0
ความซ่ือสตั ยต์ ่อองคก์ ร] 97
4. .183 3
ดา้ นทรัพยากรทางการเงิน [ท่านมี 33 0
ความความรับผดิ ชอบ]
.479 3
ดา้ นทรัพยากรทางการเงิน [ทา่ นมี 0
ประสบการณ์ในการทางานในองคก์ ร]

Item-Total Statistics

Scale Scale C

Mean if Item Variance if Item ed Item-

Deleted Deleted Correla

ดา้ นการบริหารทรัพยากรองคก์ ร 56.37 2.792
[ทา่ นสามารถปฏิบตั ิงานใหเ้ กิดประสิทธิภาพได]้
56.50 2.466
ดา้ นการบริหารทรัพยากรองคก์ ร
[ท่านสามารถเรียนรู้และพฒั นาให้เกิดประโยชน์ 56.73 2.547
ในชีวิตไดส้ าเร็จ]

ดา้ นการบริหารทรัพยากรองคก์ ร
[ท่านปฏิบตั ิงานใหเ้ กิดคุณภาพการปฏิบตั ิงาน]

Correct Cronba
-Total ch's Alpha if
ation Item Deleted

-.185 .216

.087 .150

-.052 .224

ดา้ นการบริหารทรัพยากรองคก์ ร 56.67 2.782
[ทา่ นสามารถมีความพร้อมของพนกั งานที่จะ 56.70 2.148
ดาเนินการปฏิบตั ิงานในองคก์ ร] 56.50 2.672

ดา้ นบริหารทรัพยากรมนุษย์ 56.67 2.230
[ท่านมีความสามารถในการจดั การบริหาร 56.67 2.299
ทรัพยากรองคก์ รหรือไม่] 56.37 2.585
56.83 2.351
ดา้ นบริหารทรัพยากรมนุษย์ 56.63 2.240
[ทา่ นมีความสามารถในการบริหารการใช้ 56.37 2.723
ทรัพยากรที่มีใหเ้ พียงพอสาหรับการดาเนินการ
ตามแผนปฏิบตั ิงาน]

ดา้ นบริหารทรัพยากรมนุษย์
[ท่านสามารถควบคมุ การใชท้ รัพยากรในการ
ดาเนินงานให้มีประโยชนต์ ่อองคก์ รไดห้ รือไม]่

ดา้ นบริหารทรัพยากรทางกายภาพ
[ท่านมีความสามารถในการปฏิบตั ิหนา้ ท่ี ท่ีไดร้ ับ
หมอบหมายงานในองคก์ รมากนอ้ ยเพียงใด]

ดา้ นบริหารทรัพยากรทางกายภาพ
[ท่านมีการทางานที่มีประสิทธิภาพไดอ้ ยา่ ง
ครบถว้ น]

ดา้ นบริหารทรัพยากรทางกายภาพ
[ท่านมีความสามารถในการทางานเป็ นทีม]

ดา้ นทรัพยากรทางการเงิน [ท่านมี
ความซื่อสตั ยต์ ่อองคก์ ร]

ดา้ นทรัพยากรทางการเงิน [ทา่ นมี
ความความรับผิดชอบ]

-.187 .290
.226 .060
-.083 .222

.177 .092
.126 .122
.161 .146
.066 .157
.183 .091
-.072 .194

ดา้ นทรัพยากรทางการเงิน [ท่านมี 57.00 2.276
ประสบการณ์ในการทางานในองคก์ ร]

.143 .112