Family News 5-2020

ปีที่ 3
ฉบบั 5/2563

บรษิ ทั ไออารพ์ ีซี คลนี พาวเวอร์ จากดั

ปีที่ 3
ฉบับที่ 5/2563

สวัสดี เพ่อื นพนักงาน IRPC Clean Power ทุกคน ครบั
ยา่ งเขา้ สูเ่ ดือนมถิ นุ ายน 2563 ซ่งึ เป็นช่วงฤดฝู นก็ขอให้พวกเราดแู ลรกั ษาสุขภาพ

และรกั ษารา่ งกายให้อบอุ่นอยูเ่ สมอ พกั ผอ่ นให้เพียงพอ เพ่ือป้ องกันไขห้ วัดใหญ่ หรอื ไขห้ วดั ตามฤดกู าลกันนะครับ
ในเดอื นนีม้ ีเร่อื งอยากจะมา Sharing ให้พวกเราไดใ้ ช้เป็นแนวคิดในการทางาน การดารงชีวิต และการดแู ลครอบครัว

ของพวกเรา ในฐานะทเี่ ราเป็นหวั หนา้ ครอบครัว หรอื เป็นกาลังหลักของครอบครัว รวมถงึ นอ้ งๆ ทีก่ าลังสร้างครอบครัว และ
สร้างความมัน่ คง สร้างความเจรญิ เติบโตกา้ วหนา้ ให้กบั ตัวเราเอง และครอบครัว ดว้ ยแนวคิดดังตอ่ ไปนี้
1. สรา้ งพลงั บวกให้กบั ตวั เราเองอยตู่ ลอดเวลา (Inspiration) ในการดารงชีวติ หรือการทางานหากเรามองอุปสรรคให้เป็นสงิ่ ที่ทา้ ทาย

หรือ Challenging เพ่อื หาแนวทางแกไ้ ข แนวทางป้ องกัน วธิ ีการลดความรุนแรง หรอื วางแผนอยา่ งพรอ้ มทีจ่ ะเผชญิ และมีแนวทางในการรับมอื
อยา่ งดี เป็นขนั้ เป็นตอน สร้างพลงั และให้กาลงั ใจตนเองอยตู่ ลอดเวลา เพ่ือให้เราเดินไปขา้ งหนา้ อยา่ งไมย่ อ่ ทอ้ หรอื เม่ือผา่ นไปแลว้ ลองมอง
ยอ้ นกลบั มาขา้ งหลัง จะเหน็ วา่ บางเร่อื งเป็นปั ญหาเพียงเล็กนอ้ ย หรอื เราผา่ นมาไดอ้ ยา่ งภาคภมู ใิ จ แลว้ เดินตอ่ ไปขา้ งหนา้ อยา่ งตอ่ เน่อื งไมห่ ยดุ ยงั้
ตราบเทา่ ทีเ่ รายงั มคี วามคิด มสี ติปั ญญา และมีพลังใจ

2. วางแผนพฒั นาตนเองอยา่ งตอ่ เน่อื ง (Self-Development) ศกั ยภาพของมนุษยส์ ามารถพัฒนาไดอ้ ยา่ งไมม่ ขี อ้ จากดั เม่ือเรามคี วาม

เช่ือ และความตัง้ ใจทจี่ ะพฒั นาตัวเราเองอยา่ งตอ่ เน่ืองตลอดเวลา โดยอยบู่ นสมมตฐิ านทีว่ า่ ศักยภาพทเี่ พมิ่ ข้ึน การใช้ความสามารถอยา่ งเตม็
ศกั ยภาพจะนามาซ่ึงความกา้ วหนา้ และความสาเร็จในอาชพี การงาน และชีวติ ครอบครัว เม่อื เป็นเช่นนี้ เราจะมีเป้ าหมาย มคี วามตงั้ ใจ และมี
Focus Area ในจดุ ทีเ่ ราตอ้ งการพฒั นาศกั ยภาพในตัวเรา รวมถึงการวางแผนอยา่ งเป็นขัน้ เป็นตอน และมเี ป้ าหมายของชวี ิตทชี่ ัดเจน

3. คุณคา่ ของคน อยทู่ ผี่ ลของงาน และการกระทา (Action is the real performance) กาลเวลาผา่ นมายาวนาน คานใี้ นความรสู้ กึ

ของผมกย็ งั เป็นจริงอยา่ งยนื ยง ความรู้ ความคิด การกระทา และความรับผิดชอบ เป็นการรับประกันคณุ คา่ ในตวั เรา ในหลายหนา้ ที่ หลายบทบาท
และในบรบิ ทของการทาหนา้ ทขี่ องเรา การสร้างการยอมรับ การสร้างความเช่ือมนั่ การสรา้ งคณุ คา่ และ Credit ในตัวเราลว้ นเกิดจากผลงาน
และการกระทาของเรา เราสร้าง และเรากาหนดไดด้ ว้ ยตัวของเราเอง

4. การวางแผน และการบรหิ ารชวี ิตอยา่ งสมดลุ (Balance of Work & Life) ชีวติ ของเราทกุ คน มเี วลาและกาลงั เทา่ กนั ทกุ คน ความ

ตา่ งของเราอยูท่ กี่ ารจัดสรร และการจดั ลาดับความสาคัญ ทาอยา่ งไรจงึ จะสมดลุ ทัง้ การทางานและชวี ติ สว่ นตัว หากเปรยี บเทยี บจานวนชัง่ โมงแลว้
เราจะพบวา่ เราทางานเพยี ง 8 ชวั่ โมงใน 24 ชัว่ โมงทีม่ ีอยูเ่ ทา่ กัน มากนอ้ ยขาดเกนิ ก็อยูท่ คี่ วามรับผิดชอบ และจัดสรรอยา่ งเหมาะสม ในแตล่ ะ
ช่วงเวลา และวยั ของพวกเรา หากเราสามารถจัดสมดลุ ไดอ้ ยา่ งเหมาะสม และใช้อยา่ งคมุ้ คา่ จะเป็นสิง่ ทีส่ ร้างความแข็งแกรง่ ให้กับตัวเราเองใน
ทุกๆ ดา้ น

5. ทาดว้ ยความรกั (Love is all around) การเริม่ ตน้ ทาด้วยความรกั ความตงั้ ใจ และความใส่ใจ มีความสขุ ทุกครงั้ ทีไ่ ดท้ า ทกุ ครงั้ ทีไ่ ด้

สมั ผสั ถงึ ความสาเร็จในสิง่ ทเี่ ราทา แมเ้ ป็นเร่อื งเลก็ นอ้ ย หรือเป็นงานเพียงส่วนหน่ึง ในชีวิตของเรา ทเี่ ราตัง้ ใจทาดว้ ยความรกั ความใส่ใจ ความ
ทมุ่ เท พวกเราลองมองหา และลงมอื ทาดว้ ยความรกั เราจะรสู้ กึ อยา่ งเปี่ยมลน้ เม่อื เวลาของความสาเร็จมาถึง หรืองานไดน้ ามาใช้ประโยชน์ และ
เป็นทยี่ อมรบั สิง่ นีผ้ มเรียกวา่ เราสามารถสรา้ งความสุข และความสาเร็จให้กบั ตวั เราเองได้

ขอ้ คิดทีอ่ ยากจะแบง่ ปั นพวกเราทุกคน อยากจะบอก
พวกเราทกุ คนว่า อนาคตเป็นของเรา เราสรา้ งดว้ ยตวั เรา
เองได้ ขอสง่ กาลงั ใจ และความปรารถนาดีให้พวกเราทกุ
คน พร้อมทงั้ ครอบครวั ดว้ ยครับ

Talk Together

เทคนคิ การนาเสนอ

สวัสดีครบั ทุกท่าน วันนผี้ มจะมาแบง่ ปั นมุมมองในเร่อื งเทคนคิ การ Presentation ทีด่ คี รบั การนาเสนอหรือการ
Presentation เป็นการส่อื สารทมี่ ีความสาคญั และมีความจาเป็นอยา่ งยิ่งในปั จจุบัน ในทุกแวดวง ทัง้ ดา้ นการศกึ ษาและการ
ทางาน หนว่ ยงานรัฐ และองคก์ รเอกชน ก็ให้ความสาคัญกบั ทกั ษะการนาเสนอของบคุ ลากรภายในองคก์ ร และจากผลงานการ
วจิ ยั พบวา่ ผูจ้ ้างงานสว่ นใหญเ่ หน็ วา่ ทกั ษะการนาเสนอมีสว่ นสาคญั ตอ่ การประสบความสาเรจ็ ในการทางาน รวมถึงการคดั เลอื ก
บคุ ลากรเขา้ ทางาน ทักษะการนาเสนอถูกนามาใช้ในการพิจารณาคดั เลือกผเู้ ขา้ ทางาน ในชวี ติ การทางานของเรา การนาเสนอ
เป็นบทบาทหนา้ ทหี่ น่งึ ทไี่ มส่ ามารถหลีกเลีย่ งได้ การนาเสนอจะประสบความสาเร็จได้ หากมีการเตรยี มการทดี่ ีและมปี ระสิทธิภาพ
ดังนัน้ เรามาเริ่มกันเลยนะครับ...

การเตรียมการที่ดีเป็นสิง่ สาคัญทจี่ ะนาไปสู่ความสาเร็จ การนาเสนอก็เช่นกันครับ ถา้ มีการเตรยี มการทีด่ ีเราจะสามารถบรรลุวตั ถปุ ระสงค์
ตามทวี่ างแผนไวผ้ มขอแบง่ การเตรียมการทีด่ ี ออกเป็น 3 เร่ืองซ่ึงแต่ละเร่อื งกม็ ีความเกีย่ วขอ้ งกันดงั นีค้ รับ

1. การเตรียมพร้อมของผนู้ าเสนอ

การเตรียมความพรอ้ มดา้ นรา่ งกาย : เป็นการเตรียมวิธีการส่ือสารของผูน้ าเสนอจาการการใช้เสียง และภาษากาย การใช้เสียงเป็น
เคร่อื งมอื ทีส่ าคัญอยา่ งหน่งึ ในการนาเสนองาน ไมว่ า่ จะเป็นระดบั เสียง ความดังของเสยี ง และการออกเสียงระดับเสียงสงู ตา่ เพ่ือให้
นา่ สนใจและชัดเจน และไมพ่ ูดเรว็ เกินไป สาหรับความดงั ของเสียง ควรให้เหมาะสมกับสภาพของสถานที่ ให้ผรู้ บั ฟั งไดย้ ินเสยี งของผู้
นาเสนอชัดเจน จะช่วยกระตุน้ ความสนใจจากผฟู้ ั งไดด้ ี สาหรบั ภาษากาย หรือ Body Language เป็นอกี ปั จจยั หน่งึ ทชี่ ่วยสรา้ งความ
ประทับใจแรกพบให้เกดิ ข้ึนในการนาเสนองาน กอ่ นทีจ่ ะเริม่ พูด ควรทีจ่ ะประสานสายตากับผฟู้ ั งเพ่อื แสดงความเป็นมิตรและความ
เขา้ ใจ ประสานสายตากับผูฟ้ ั งอยา่ งสม่าเสมอตลอดการบรรยาย การยืนบนเวทตี อ้ งสมารท์ หลงั ตรง วางทา่ อยา่ งสบายๆ ดเู ป็น
ธรรมชาติไมเ่ กรง็ ดมู นั่ ใจในการนาเสนอผลงาน

การเตรียมความพร้อมดา้ นจติ ใจ : เป็นเร่ืองสาคญั มากๆนะครับ ผูน้ าเสนอตอ้ งมีสมาธิ ความเช่อื มัน่ ไมต่ ่ืนเตน้ ตัวช่วยทดี่ ีคือการคดิ บวก
ซ่งึ เป็นวธิ กี ารทีช่ ่วยขจดั ความเครียดและความวิตกกงั วลในการนาเสนอ ควรคดิ เสมอวา่ การนาเสนองานคือการนาสิง่ ทเี่ ป็นประโยชน์
มาแบง่ ปั นให้กับผูฟ้ ั งจะช่วยให้เราต่ืนเตน้ นอ้ ยลง

2. การเตรยี มเน้ือหาการนาเสนอ

ซ่ึงเป็นสิง่ สาคัญทีส่ ุดในการนาเสนองาน คือการกาหนดประเด็นตา่ งๆของเน้อื หาให้ตรงกบั วัตถุประสงคข์ องการนาเสนอ
ผนู้ าเสนอจะตอ้ งมคี วามรู้ ความเขา้ ใจเน้ือหาทีต่ นนาเสนอ ร้จู รงิ ในสงิ่ ทีพ่ ูด เม่อื เรารู้และเขา้ ใจในสงิ่ ทเี่ รานาเสนอแล้ว จะทาให้เรา
สามารถถ่ายทอดขอ้ มูลให้ผฟู้ ั งเขา้ ใจไดง้ า่ ยข้ึน กอ่ นทีจ่ ะเตรยี มเน้ือหา ควรกาหนดจุดมงุ่ หมาย เพ่ือเป็นการกาหนดทศิ ทางการ
นาเสนอวา่ “ทาไมถึงตอ้ งนาเสนองาน” หรอื “คาดหวงั วา่ จะเกิดผลลัพธอ์ ะไรจากการนาเสนอ สามารถวัดความสาเรจ็ ของการ
นาเสนองาน วิเคราะห์ผลของการนาเสนอนัน้ ตอบสนองตอ่ วัตถุประสงคท์ ีต่ ัง้ ไวห้ รือไม่

การเตรียมเน้ือหา ผนู้ าเสนอควรเขียนโครงรา่ งเน้ือหาโดยแบง่ เน้อื หาออกเป็น 3 ส่วน ตามโครงสร้างเน้ือหาดงั นี้
การเปิด (Opening) คือ การดงึ ดูดความสนใจจากผูฟ้ ั งและทาให้ผูฟ้ ั งสนใจติดตามเน้ือหา การเปิดทีด่ จี ะสร้างความนา่ เช่อื ถอื ให้กบั ผูน้ าเสนอ

การกล่าวเปิดทีด่ นี ัน้ ควรคานึงถงึ วธิ ีการดึงดูดความสนใจจากผฟู้ ั ง กล่าวถึงประเดน็ สาคัญเป็นหลกั แตส่ ามารถเสนอภาพรวมของเน้ือหา
ทงั้ หมด ชใี้ ห้เหน็ ถึงประโยชนแ์ กผ่ ูฟ้ ั ง ทาให้ผฟู้ ั งเกดิ ความเช่อื ถอื และมัน่ ใจผนู้ าเสนอตัง้ แตเ่ ริ่มการบรรยาย
เน้อื หาหลกั (Body) เป็นช่วงการนาเสนอรายละเอยี ดการบรรยาย แตผ่ พู้ ูดควรระมัดระวงั ไมใ่ ห้ผูฟ้ ั งเกิดความเบ่ือหนา่ ย ดังนนั้ ในการบรรยาย
เน้ือหาหลักตอ้ งมกี ารร้อยเรียงเร่อื งราว Content ครบถว้ น ใช้การบรรยายทีก่ ระชบั แตค่ รอบคลมุ เน้ือหาหลักไดท้ ัง้ หมด เราอาจใช้การ
สรปุ Key Highlight ของแตล่ ะหนา้ เป็นประโยคสัน้ ๆไมเ่ กิน 2-3 บรรทัดตอ่ slide เพ่ือช่วยให้ผูฟ้ ั งเขา้ ใจเน้อื หาไดง้ า่ ยข้นึ
การปิด (Closing) มคี วามสาคญั เทา่ กบั การเปิด ซ่งึ ถือเป็นโอกาสสดุ ทา้ ยทผี่ นู้ าเสนอจะสามารถสร้างความจดจาและความประทบั ใจให้เกิด
ข้ึนกบั ผูฟ้ ั ง ผูน้ าเสนอจาเป็นตอ้ งวางแผนการพดู กลา่ วย้าและทบทวนถงึ วตั ถปุ ระสงคใ์ นการนาเสนอและสรุปประเดน็ ทีส่ าคัญ รวมทัง้
แนวคดิ หลกั ๆ ซ่งึ เช่ือมโยงเน้ือหาทบี่ รรยายทกุ ส่วนเขา้ ดว้ ยกนั
นอกจากจะเตรียมเน้ือหาแลว้ ควรเตรียมตวั สาหรบั การตอบคาถาม โดยคาดการณล์ ว่ งหนา้ เกยี่ วกับคาถามจากผูฟ้ ั ง และเตรยี มคาตอบให้
พรอ้ ม ซ่งึ การคาดการณล์ ่วงหนา้ เกิดข้นึ ไดจ้ ากประสบการณข์ องผูน้ าเสนอ ผูน้ าเสนอไมค่ วรมองวา่ การถามคาถามของผูฟ้ ั งเป็นการจับผิด มอี คติกบั ผู้
นาเสนอ เพราะการตอบคาถามเป็นโอกาสทไี่ ดอ้ ธบิ าย การ Repeat ประเดน็ สาคัญ สรา้ งความนา่ เช่ือถือให้กบั ตวั ผูน้ าเสนอ

Division Sharing

3. การเตรยี มส่อื Presentation

การนาเสนองาน โดยการพดู หรือบรรยายให้ผูฟ้ ั งฟั งแตเ่ พยี งอยา่ งเดียว บางครงั้ อาจจะไมส่ ามารถส่อื ความหมายไดต้ รงตามวัตถุประสงค์ เราสามารถ
แกป้ ั ญหา ไดโ้ ดยสามารถใช้ส่ือประกอบในการนาเสนอ เช่น โปรแกรม PowerPoint หรือ Keynote การนาเสนอดว้ ยส่ือทดี่ ดู ี ใช้รูปภาพ กราฟ หรือ
Animation ช่วยให้การนาเสนอสามารถดึงดูดความสนใจของผฟู้ ั งได้ แตก่ ็ตอ้ งอยบู่ นพ้ืนฐานการมเี น้อื หาทีด่ เี ป็นประโยชนต์ อ่ ผฟู้ ั งดว้ ย ดังนนั้ การใช้ส่อื
หรือเทคนิคในการนาเสนอจึงเป็นสงิ่ ทชี่ ่วยเสริมความเขา้ ใจในเน้อื หาไดม้ ากข้ึนครบั ทงั้ นผี้ มขอยกตวั อยา่ ง แบง่ ปั นเทคนคิ การจดั ทาส่ือการนาเสนอทดี่ ี
ในการ Present ผูบ้ ริหาร ดังนี้ครับ
หตลหจTวรกกเนะาัดาากัeัง้นลม้อืงชรหmษเังา้โตัดหส่ือจนแณคpรรราไารดรยีlุปะฟอะกกaงจวแมกีหทลสtขาังลeคห์รอารกนpะอืส้ารงหารวrขงัง้่กอืeอืรนรนPแใsาือหาPrลHชรeรeดน้ะวสrneูปseจขาเิ้แีateคแsัดกอaดdneรบtางเeงiรtาnตรบoเarยีะนtปวัnกtหaPงi็อานาoลt์เเrเักiนพรพneสาoนษ้ือดsเิ่นอืnศคารeหบัใอเวทษเnชาสเสรนไtีอ่้หเนรเจaมป้ือ่านรจ็อะt็ค่นนหือ่iือเoคปวขแคขางnร็วอ้ลนจกอว้ เรมา้วรแากใมตกใมนรลูจินูลชรนเอแง้เตปว้พส1วาตงาจ็นสัีตเ0เิม่ ล่มสหสสนัุปเะหนวอตน็ทีทรตัPอนบิมขะอี่ดี่ ปุทaสาอ้้คใาแู รหgงกคี่าจโละคeผ้กรดใวสว้ ข์ะหาบัิดยใสงชอม้คหใผคบบัลงทนวรู้สข้์ากักตาีช่บัอาย1าษรมัดมฟงตรงณรกหเัาบกงาจู้สราจนะรับนกึไถรแารา้มวแบใสกลยตันใ่ลค่รอืกะาชถเะรวขยสาช้โมุปยรนรหาทิงใลีารคราลรชนยะักไดาือบ้สเสดซษดตวคง่ฉีึงต้ลกณวัวคเดูราาปอา์ะงบรฉม็กันขตณารษเอาปHดรปร์งมย็นเiตรกวgเามัวละัตนิhยเอาขถมlไไขiักทมปgุปนิ อษหีเ่h่จรคงกรtะะนเานิเทสนขาถห้ ้งอืาอ2ามวคใหมง-าอื่หก์ก3าขถน้สาาหอกูนรก่ือรลงตนาันนถผักอ้ทาทากูฟู้กเงเีลกุสัสาคงดหนรนรนคอนบอาวา้ใถเาหว้สแมน้ผนลนหูฟ้อะา่ ัรงเแอืไชดล่ไือมะท้ถห่บือนทา้ วสนุดคทวา้ ายมคเขวาร้ ใจจะเใปน็น
•
•
•
•

•

•
•

จากเทคนิคทีไ่ ดก้ ล่าวไวข้ า้ งตน้ เป็นการนาเสนอผูบ้ รหิ ารเพ่ือรบั ทราบหรือเพ่อื พจิ ารณา แตใ่ นชวี ิตจรงิ เราจะเจอ
สถานการณท์ ีห่ ลากหลาย เช่น การนาเสนอผลงานเพ่อื การศึกษา การอบรมสัมนา เป็นตน้ เราจาเป็นตอ้ งปรับการเตรียม
เน้อื หาและส่อื Presentation ใหเ้ หมาะกับสถานการณ์ อยา่ งเช่น กรณีตอ้ งไป Pitching งาน รปู แบบการนาเสนอก็จะ
แตกตา่ งออกไป อาจมีการปรับการใช้โทนสเี พ่อื ให้ Presentation ดูโดดเดน่ ช่วยให้การ Present การออกแบบ Moc up
งานหรือการทา Model ให้นา่ สนใจยงิ่ ข้นึ

ทา้ ยนี้ ขอสรุปสงิ่ จาเป็นในการ Present ทดี่ ี คือผบู้ รรยายตอ้ งมีการเตรียมตัวทีด่ ี มีการวางแผนล่วงหนา้ หมนั่
ฝึกฝนและคน้ ควา้ หาความรทู้ ัง้ เชงิ ลกึ และแนวกวา้ ง เพ่ือเป็นขอ้ มลู แวดล้อมประกอบการบรรยายเน้ือหาหลกั รวมถึงการ
วิเคราะห์ Presentation ของผอู้ ่นื เพ่อื เรียนรู้ หาเทคนคิ หรอื วิธกี ารนาเสนอในรูปแบบอ่นื มาปรับใช้กบั วิธีการของเรา
การมสี มาธิ สติ และทศั นคติคดิ เชงิ บวกเป็นส่ืงสาคญั ยงิ่ กอ่ นข้นึ เวทบี รรยาย สงิ่ ตา่ งๆเหลา่ นีเ้ ป็นคุณสมบัตขิ องผูบ้ รรยาย
ทดี่ ี จะช่วยให้การนาเสนอของทา่ น ประสบความสาเร็จตามวตั ถุประสงค์ แลว้ พบกนั ใหมน่ ะครับ
เกรยี งไกร วามานนท์
รกั ษาการผูจ้ ัดการส่วนพาณิชยกจิ และพฒั นาธุรกิจ

IRPC-CP ร่วมมอบเงนิ สนบั สนนุ การเยยี วยาผลกระทบจากไวรสั โคโครนา (COVID-19)

เม่อื วันที่ 13 พฤษภาคม 2563 ทผี่ า่ นมา คุณอิศเรศ ยมิ้ ตระกลู ผจู้ ัดการ
ส่วนบริหารคณุ ภาพและความยงั่ ยนื เป็นตวั แทนบริษัท ไออาร์พซี ี คลีน พาวเวอร์
จากัด เขา้ มอบเงนิ จานวน 10,000 บาท สนบั สนุนโครงการเยียวยาผลกระทบจาก
ไวรัสโคโรนา (COVID-19) ของเทศบาลเชิงเนิน ต.เชิงเนนิ อ.เมอื ง จ.ระยอง โดย
มี นายประเชิญ เห่งยี่ นายกเทศมนตรเี ทศบาลเชิงเนนิ เป็นผูร้ บั มอบ ณ เทศบาล
เชิงเนิน

Family Update

IRPC-CP จดั กจิ กรรมผจู้ ดั การใหญพ่ บพนักงาน ( Special Meeting)

เม่ือวันที่ 29 พฤษภาคม 2563 คณุ วุฒชิ ัย
ชนปิยางกูร ผูจ้ ัดการใหญ่ บริษทั ไออาร์พซี ี คลีน
พาวเวอร์ จากดั เดินทางมายังสานักงานระยอง เน่ืองใน
โอกาส “กิจกรรมผจู้ ัดการใหญพ่ บพนกั งาน (Special
Meeting)” เพ่ือพบปะพนกั งาน แจ้งผลประกอบของ
บรษิ ทั ฯ ในช่วงสถานการณโ์ ควิดที่ผา่ นมา และ
สถานการณก์ ารเงนิ ของบริษทั ฯ รวมถงึ การบรรยาย
Growth Roadmap ของบรษิ ัทฯ

NEWS

พนกั งานสามารถแจ้งเปลีย่ น อตั ราเงนิ สะสมกองทนุ สารองเลีย้ งชีพฯ ซ่งึ สามารถสะสมได้ตัง้ แต่
ร้อยละ 5-15 ของเงินเดอื น ในระหวา่ งวนั ที่ 1-30 มิถนุ ายน 2563
โดยจะมผี ลในงวดเดือนกรกฎาคม 2563
พนักงานสามารถเขา้ รบั การฉดี วคั ซนี ไขห้ วัดใหญ่ ไดร้ ะหวา่ งวนั ที่ 1-30 มิถนุ ายน 2563

สานกั งานกรงุ เทพฯ : โรงพยาบาลวภิ าวดี สานกั งานระยอง : โรงพยาบาล กรงุ เทพระยอง

ศตงันู้ แยตส์ เ่ ุขวภลาาพ8แ.0ล0ะอ-าช1ีว6อ.0น0ามนยั . ทชกุนั้ วGันไอมาม่ คีวาันรห2ยุด ศทูนกุ ยวนัส์ ไง่ มเสม่ รวี ิมันสหขุ ยภดุ าพ(พชนัน้ ักงGานเวไลมาต่ อ้07งส.0า0รอ–งจ1่า6ย.0)0 น.
ใช้บตั รพนกั งานพรอ้ มบตั รประชาชนในการลงทะเบียน หกโดามยราฉชยดีาเหรวะคัตเงซุ :นิ ีนสตฯมรกางบั ชกโกิบั รคทงรพาองยบโารคบงราพัวลยพกานรบงุกั าเงลทาพนในรสะรยาาอมคงาารดใถนังเนรขีา้้าคราับพเิ ศษ
ทีแ่ ผนกลงทะเบยี น ชัน้ G อาคาร 1
(นพานใบักเงสารน็จสราบั รเองงินจแ่าลยะกใอ่ บนรับรองแพทยม์ าเบกิ ) อายุ 15 ปีขนึ้ ไป ราคา 600 บาท
เด็กอายุ 5-14 ปี ราคา 700 บาท
HR NEWS

สารป“ รขะอกงอแบขสง็ าขรผอสงมเหซล่ึงวอยกใู่ า๊ นซรูป”ของ

สามารถเขา้ สรู่ ่างกายได้ 3 ทาง ไดแ้ ก่

ทางปาก ทางผวิ หนงั ทางลมหายใจ

“ แนวทางการปฏบิ ัติ เม่ือทางานร่วมกับสารเคมี ”

การป้ องกันทีแ่ หล่งกาเนิด การป้ องกันทีต่ วั ลูกจ้าง

 การใช้สารเคมีทมี่ ฤี ทธนิ์ อ้ ยกวา่ ทดแทน  การฝึกอบรมให้ความรู้
 การเปลยี่ นแปลงกระบวนการผลิต  การหมุนเวียนผูป้ ฏิบตั ิ
 การติดตงั้ ระบบระบายอากาศเฉพาะที่  การตดิ เคร่อื งเตือนภัยกรณีฉกุ เฉนิ
 มแี ผนการควบคุมและบารุงรกั ษา  การสวมใสอ่ ปุ กรณค์ มุ้ ครองความปลอดภัยสว่ นบคุ คล
 การตรวจสุขภาพลกู จ้างเพ่ือเฝ้ าระวงั เป็นระยะ

การป้ องกันทที่ างผา่ น รกทู้หส็างลาามักนากเรากถรีย่ ลแวดลกะปบั วั จสธิ จทีายั รีถ่ เเสกูคียต่มงอ้ี ใไงดน้การ

 การดแู ลรักษาความสะอาด
 การระบายอากาศ
 การเพิม่ ระยะห่างระหว่างแหลง่ กาเนิดกบั ผูป้ ฏบิ ตั ิ
 การทาความสะอาดและบารงุ รักษาเคร่อื งมอื อยา่ งต่อเน่ือง

การปฐมพยาบาล

ผูป้ ฏบิ ัตมิ ีความรู้และร้วู ิธีการบรรเทาความรนุ แรง
ของพิษ และการปฐมพยาบาลเบ้อื งตน้

ทมี่ า : กองความปลอดภัยแรงงาน กรมสวสั ดกิ ารและคมุ้ ครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน

QSHE Focus

1 Steam Trap Management Mechanical Team , MRD

No. Action Start Due 2020
Date Date 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Prepare List EQ
2 Notice Steam Trap List to Correction 1/1/20 31/3/20
3 Check Spare Part
4 Inspection Report 1/1/20 31/3/20
5 Contractor Bidding
6 Scope of Work 1/3/20 31/3/20
7 Scope Clarify
8 Final Proposal and Award Contractor 1/3/20 31/3/20
9 Execution
10 Safety Training 1/1/20 30/4/20
11 Steam Trap Correction at Site
12 Final Report with Loss Calculation 1/1/20 29/2/20

1/3/20 30/3/20

1/4/20 30/4/20

1/5/20 30/6/20

6/5/20 6/5/20

6/5/20 6/5/20

15/6/20 30/6/20

Improve Air System Management to be The Most Efficient and Economical 2
Mechanical Team , MRD

No. Action Start Due 2020
Date Date 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Study Air Utilization for Operation 1/1/20 31/1/20

2 Test Pressure Air Comp 1 Unit for All Plant 1/1/20 31/1/20

3 Record Data 1/1/20 31/1/20

4 Improvement Equipment (recondition) 1/1/20 31/1/20
5 Setup Plan Operation 15/1/20 29/2/20
6 Revise Schedule Switching Plan 15/1/20 29/2/20
7 Balance Operation Hour 15/1/20 29/2/20

8 Project Follow Up 1/1/20 31/12/20

9 Keep Monitor as Per Schedule 1/1/20 31/12/20

10 Record Energy Consumption 1/1/20 31/12/20

11 Final Report with Loss Calculation 1/12/20 31/12/20

3 Energy Saving by LED Motion Sensor Electrical Team , MRD

No. Action Start Due 2020
Date Date 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Innovation Studies
2 Clarification Meeting 25/1/20 7/3/20
3 Review Specification
4 Site Survey 1/2/202 7/2/20
5 Estimate BOQ
6 Clarification and Finallize Specification 9/2/20 17/2/20
7 Issue Purchase Requisition
8 Bidding 1/2/20 21/2/20
9 Issue Purchase Order
10 Kick Off Meeting 17/2/20 21/2/20
11 Material on Site
12 Erection and System Test 8/2/20 20/3/20

Energy Today 1/2/20 7/2/20

1/2/20 15/4/20

7/5/20 20/7/20

1/7/20 31/7/20

15/8/20 31/8/20

1/9/20 5/11/20

4 Energy Saving for Lighting Electrical Team , MRD

No. Action Start Date Due Date 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Innovation and Feasibility Studies 1/2/20 10/3/20
2 Project Enconfund Requirement Studies 1/2/20 10/3/20
3 Clarification and Finalize the Technical 20/1/20 29/2/20
4 System Management 1/2/20 12/4/20
5 Technical Documentation and Project Proposal 1/2/20 12/4/20
6 System Registry and Submit Project Proposal 12/4/20 10/5/20
7 Project Agreement and Budget Approval 11/5/20 22/7/20
8 Project Update and Information 1/9/20 10/11/20
9 Project Closs-out 11/11/20 30/11/20
10 Contractor Selection and Technical Discussion 1/7/20 31/7/20
11 Material Delivery at Site 15/8/20 31/8/20
12 Erection and System Test 1/9/20 10/11/20

Improve Air System Management to be The Most Efficient and Economical

Energy Today

จากการจบั ฉลากชื่อผู้ร่วมกิจกรรม 16 ทา่ น IRPC-CP Family News 4/2563

1. คณุ วรรณาภรณ์ วงศม์ าก วิศวกรสงิ่ แวดล้อม (Mouse)
ช่างเทคนคิ (Flash Drive 16 GB)
2. คณุ จตรุ งค์ เกาะพลอย วศิ วกรพาณิชยกิจและพัฒนาธุรกจิ (หมวก)
3. คุณจาตรุ นต์ สินธคุ ุณากร พนกั งานควบคุมการผลิต (Travel Set)
4. คณุ ฐิติพงษ์ แกว้ สวุ รรณ ธุรการส่วนซ่อมบารุงฯ (Mouse)
5. คุณวัชราพร ขนุนทอง พนกั งานควบคุมการผลิต (เส้ือยืด)
6. คณุ เอกพงษ์ เจรญิ ครบุรี

กตกิ า : ตามหาขอ้ ความ 10 ขอ้ ความ ตามโจทย์ โจทย์
แล้ววงขอ้ ความ ทัง้ 10 ขอ้ ความ (ซ้าย-ขวา,บน-ลา่ ง,ทแยงมมุ )
1. CLEAN POWER
H P ST RA CE DR 2. STEAM
S PBS CB L P EB 3. BOILER
K LOR ST EAMC 4. HRSG
N Y I K SN AT I O 5. TURBINE
6. ISO
DML V I ONENH 7. DEMIN
E R EB O I PORT 8. EIS
I H RS GCOV I D 9. SAFETY
S U BI CEWXTM 10. EXIT
T E R SAF E TY C
H J P O MU R E O P

สง่ คาตอบมาที่ [email protected] หรอื ทาง : poonim_rp
***ตอบถกู ทา่ นแรก รบั รางวลั 1 รางวลั และจับฉลากอีก 5 รางวลั

Special