Family News 8-2020

ปีที่ 3
ฉบบั 8/2563

บรษิ ทั ไออารพ์ ซี ี คลนี พาวเวอร์ จากดั

ปีที่ 3
ฉบับที่ 8/2563

สวสั ดี เพ่ือนพนักงาน IRPC Clean Power ทกุ คน ครับ

เดือนสิงหาคม 2563 เป็นเดือนที่พวกเราได้แสดงพลังของความร่วมมือ ร่วมแรง ร่วมใจ ดาเนินงานได้บรรลุตาม
เป้ าหมาย ทั้งการเดินเคร่ืองรักษา Reliability & Plant Performance การหยุดเพ่ือทา Level A Inspection ของ CTG32
และการตรวจรับรอง ISO 14001 Surveillance Audit ได้อย่างสมบูรณ์ ในเดือนนี้ รวมถึงผลประกอบการ Business
Performance กส็ ามารถดาเนินการไดต้ ามแผนงาน อันเป็นเคร่ืองแสดงศักยภาพของทีมงาน และความสามารถในแต่ละดา้ น
ของพวกเราทุกคน ผมขอขอบคณุ พวกเราทกุ คน ทที่ ุม่ เท และรว่ มมอื กันในทุกๆ ดา้ น

การกา้ วตอ่ ไปขา้ งหนา้ ขององคก์ ร ของพวกเรา ตอ้ งใช้พลงั ร่วมของพวกเราทุกคนทจี่ ะกา้ วเดนิ ตอ่ ไป การขยายธุรกิจและ
การสรา้ งการเตบิ โต เป็น Growth Strategy ทีพ่ วกเราทุกคนมีเป้ าหมายร่วมทีจ่ ะร่วมนาพาองคก์ ร IRPC Clean Power เดิน
ก้าวไปข้างหน้าตาม Roadmap ผมขอความร่วมมือจากพวกเราทุกคน ทุก Function ทุกส่วนงาน ร่วมประสานให้เกิด
Synergy Power เพ่ือรว่ มสร้างอนาคตของพวกเราร่วมกนั

เม่ือ 7 ปี ที่ผา่ นมา พวกเราร่วมลงเรือเล็ก IRPC Clean Power เพ่ือกา้ วเข้าสู่ธุรกิจไฟฟ้ าอย่างเต็มตัว ผมยังจาได้ว่า
พวกเรา นั่งทางาน นั่งประชุมกันอยูใ่ นห้องเล็กๆ Site Office ควมคุมงานกอ่ สร้าง เจรจาสัญญากับลูกค้า เจรจาสัญญาขอ
อนมุ ตั ิเงินกจู้ าก Lenders ซ่ึงตอ้ งเปลี่ยนกลุม่ Lender เพ่ือเจรจาถึง 2 รอบ เน่ืองจากไมส่ ามารถบรรลุขอ้ ตกลงได้ หรือแมแ้ ต่
การจัดหาเงินเพ่ือจ่ายคา่ งานกอ่ สร้างในงวดแรกๆ ต้องใช้ Bridge Loan จาก Share Holder เน่ืองจากไม่สามารถเบิกถอน
เงินกู้ได้ตามกาหนด หรือแม้กระทั่งการแยกโครงการ เป็น 2 เฟส แล้วใช้เคร่ืองในสัญญา SPP 1 เคร่ือง เพ่ือขออนุญาต
เดนิ เคร่ืองกอ่ นเรมิ่ สัญญา SCOD ซ่งึ ก็ตอ้ งลนุ้ วา่ EGAT จะพจิ ารณาอนญุ าตหรือไม่ เน่ืองจากเป็นโครงการเดยี วในประเทศไทย
ทีด่ าเนินการอยา่ งนี้ รวมถงึ การสร้างสายสง่ 230 kV เพ่ือรับไฟฟ้ าจาก IRPC Clean Power ก็เป็น SPP เดียวในประเทศไทย
ทีล่ งทุนกอ่ สร้างสายส่งเป็นระยะทางถึง 12.5 กม.ในช่วงเวลานั้นเอง เงินเดือนของพวกเราทุกคน และค่าใช้จ่ายของพวกเรา
ทกุ คน มาจากเงนิ กู้ ทกุ ๆ บาท โดยทเี่ รายังไมม่ รี ายไดเ้ ขา้ มาเลยเป็นระยะ 4 ปี สิง่ ทีก่ ลา่ วมาทงั้ หมดนี้
พวกเราทาด้วยความมุง่ มัน่ ด้วยความหวังที่จะทาให้สาเร็จ ดว้ ยศรัทธาในทีมงานของพวกเราทุกคน
อย่างแท้จริง หรือเปรียบกันเรือ NOAH ผมอยากจะบอกกับพวกเราว่าพวกเราคือผูบ้ ุกเบิก ผูส้ ร้าง
อนาคตด้วยมือของเราอยา่ งแทจ้ ริง และพวกเราร่วมฝ่ าฟั นอุปสรรค แกป้ ั ญหาทุกๆ เร่ือง ทุกเวลามา
ด้วยกัน อันจะสะท้อนได้จากช่ือห้องประชุม ห้องต่างๆ ที่ไดต้ ั้งช่ือเพ่ือให้สะทอ้ นกับการเดินทางของ
พวกเรา Colonist, Challenge, Gladiolus, Blossom and Cherish

ขอให้พวกเรามองไปขา้ งหนา้ รว่ มกนั อนาคตของเรา ร่วมสรา้ งดว้ ยพลัง และมือของพวกเราทุก
คน เม่ือพวกเราได้แสดงความสามารถ แสดงศักยภาพ แปลงเป็นผลงานให้เกิดเป็นรูปธรรมให้กับ
บรษิ ทั ฯ ร่วมสรา้ งพลงั สรา้ งทมี งาน รักษาความรู้สึกจิตใจของคนในครอบครัว IRPC Clean Power
หมัน่ สร้าง และเติมพลังบวกให้กับตัวเองในทุกๆ วัน ร่วมแบ่งปั นให้กับเพ่ือนร่วมงานอยา่ งสม่าเสมอ
เพ่ือให้เราเป็นบุคลากรที่ทรงคุณค่าขององค์กร เม่ือเป็นดังนี้ไม่มีเหตุผลอะไรเลยที่ บริษัทฯ จะไม่
สนับสนนุ ให้พวกเรากา้ วตอ่ ไป

ขอส่งกาลังใจ และความปรารถดีให้พวกเราทกุ คน พร้อมทงั้ ครอบครวั ด้วยครับ

Talk Together

วนั นจี้ ะขอนาเสนอบทความดๆี ทีเ่ ป็นประโยชนส์ าหรับพนี่ ้อง IRPC-CP มาฝากโดยการแพรร่ ะบาดของไวรัสโควิด-19 ไดส้ ง่ ผลกระทบต่อวถิ ชี ีวติ
ของผคู้ นในทุก ๆ ดา้ น และทาให้เกดิ ภาวะปกติแบบใหม่ หรอื นิวนอรม์ อล (New Normal) จากการทีเ่ ราต้องหลกี เลยี่ งการพบปะผคู้ น การอยูใ่ นพ้นื ที่
แออดั รวมถงึ ระมัดระวงั การสมั ผัสพ้ืนผวิ หรือสิง่ ของสาธารณะต่าง ๆ ร่วมกับคนอ่ืน

ทีผ่ า่ นมาเกดิ การแพร่ระบาด เม่ือเราต้องการใช้เงิน เรากจ็ ะไปทาธรุ กรรมทตี่ ูเ้ อทีเอ็ม แตป่ ั จจุบันการสัมผสั หน้าจอต้เู อทเี อ็ม หรือแมก้ ระทัง่ การกด
ป่ ุมเม่ือข้ึนลฟิ ต์โดยสาร กลายเป็นสงิ่ ทีห่ ลายคนหลีกเลีย่ ง เพราะอาจเป็นแหล่งสะสมเช้ือโรคได้จากการสัมผัสรว่ มกันของคนจานวนมาก นีจ่ งึ เป็นเพยี ง
ตวั อยา่ งของพฤติกรรมในการใช้ชวี ิตประจาวันทเี่ ปลยี่ นไปอยา่ งชัดเจนในทกุ วนั นี้

แต่โชคดีทใี่ นปั จจบุ ันมเี ทคโนโลยีทีช่ ่วยสนบั สนนุ การใช้ชีวติ โดยไร้การสมั ผัสให้เป็นไปอยา่ งสะดวก รวดเร็ว และหลากหลายรปู แบบมากขึ้น เราจะ
เหน็ ว่า มีเทคโนโลยีดัง้ เดมิ ทรี่ องรับพฤตกิ รรมไรส้ ัมผสั อยแู่ ลว้ เช่น กอ๊ กน้า หรอื ชักโครกอัตโนมตั ิในห้องนา้ สาธารณะ การสแกนควิ อาร์โคด้ เพ่อื ดเู มนู
รา้ นอาหารแทนการสมั ผสั เมนทู เี่ ป็นแบบรูปเล่ม ขณะทีเ่ ทคโนโลยใี หม่ ๆ กม็ สี ่วนในการตอบสนองและขบั เคล่อื นการเปลยี่ นแปลงเหล่านมี้ ากข้ึน โดย
นติ ยสาร Strategy+business ของ PwC ได้แนะนา 3 เทคโนโลยไี ร้สมั ผัส ทีจ่ ะมาเปลีย่ นแปลงวถิ ีชีวติ ของเราหลังการระบาดของไวรสั ได้แก่ เทคโนโลยี
รจู้ าเสียงพดู (Speech recognition) เทคโนโลยจี ดจาใบหน้า (Facial recognition) และสกลุ เงินดิจทิ ลั (Digital money) ซ่ึงแมว้ ่าเทคโนโลยที งั้
3 ประเภทนจี้ ะไมไ่ ดถ้ กู พฒั นาขน้ึ เพ่อื มาจัดการกับการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 โดยเฉพาะ แตท่ ผี่ า่ นมาได้กลับกลายเป็นเทคโนโลยีทมี่ คี วามสาคัญ
ตอ่ วิถีชวี ติ ในภาวะปกติใหม่ โดยช่วยทาให้เราหลีกเลีย่ งการสมั ผัสพ้นื ผวิ หรือ สิง่ ของรว่ มกับคนอ่นื ๆ ได้

1. เทคโนโลยรี จู้ าเสยี งพดู (Speech recognition) ในช่วง 2-3 ปีทผี่ า่ นมา ผคู้ นเรมิ่ คุน้ เคยกบั อุปกรณท์ ีใ่ ช้การสัง่ งานด้วยเสียง เช่น โปรแกรม

Siri บนไอโฟน หรือ Alexa ซ่ึงเป็นอปุ กรณอ์ ัจฉริยะในบา้ น แตท่ จี่ รงิ แลว้ เทคโนโลยีนีเ้ กดิ ขึ้นครงั้ แรกตัง้ แต่ปี 2505 แต่การพฒั นาเป็นไปอยา่ งช้า ๆ จนปี
2553 ทมี่ ีเทคโนโลยีอ่ืน ๆ ทงั้ ดา้ นซอฟต์แวร์ การวเิ คราะห์ขอ้ มูลจานวนมาก และคลาวด์ ทาให้อปุ กรณต์ า่ ง ๆ สามารถตคี วามคาสงั่ เสียงได้โดยเช่อื มโยง
กับฐานขอ้ มลู ขนาดใหญจ่ ากศูนยก์ ลาง เทคโนโลยีรจู้ าเสยี งพดู ในปั จจบุ นั จงึ สามารถเขา้ ใจคาสงั่ ได้ซบั ซ้อนมากขึ้น เราจงึ เริม่ ไดเ้ ห็นลฟิ ต์อจั ฉริยะ
ทีส่ ามารถสงั่ การดว้ ยเสียงแทนการกดป่ มุ หรอื เคร่อื งขายของอตั โนมัตทิ ซี่ ้ือสนิ คา้ ด้วยเสยี ง

2. เทคโนโลยจี ดจาใบหนา้ (Facial recognition) ความพยายามสร้างเทคโนโลยนี ีค้ รงั้ แรกเกิดข้นึ ในช่วงปี 2503 แตด่ ้วยระบบคอมพิวเตอร์

และโปรแกรมการอ่านขอ้ มลู ในตอนนัน้ ยงั ไมฉ่ ลาดเพียงพอทจี่ ะพัฒนาเทคโนโลยนี ีใ้ ห้สาเรจ็ ได้ จนในปี 2560 Apple ได้ออกสมารท์ โฟน ทีม่ รี ะบบ
ตรวจสอบใบหน้าเพ่อื ปลดล็อคโทรศพั ท์แทนการใส่รหสั ทาให้ผูค้ นเริม่ คนุ้ เคยกับเทคโนโลยจี ดจาใบหน้ามากขน้ึ หลงั การระบาดของโควิด-19 บริษัท
ในจีนมกี ารพัฒนาระบบการจดจาใบหน้าให้สามารถใช้งานคูก่ ับการตรวจวัดอุณหภมู ริ ่างกาย เพ่ือระบตุ วั ตนและตรวจวัดไขไ้ ดใ้ นระยะ 15 ฟุต (4.57
เมตร) ซึ่งในปั จจบุ นั เทคโนโลยนี ีม้ คี วามนา่ เช่อื ถอื สงู และสามารถเช่อื มต่อเขา้ กับอปุ กรณอ์ ่ืน ๆ ได้หลากหลาย นอกจากนี้ ยงั มีสนามบนิ หลายแห่ง เช่น
ทสี่ งิ คโปร์ และ สหรฐั อเมรกิ า ทีเ่ ริม่ นาระบบจดจาใบหน้ามาใช้ในการตรวจคนเขา้ เมอื ง แทนการสแกนลายนวิ้ มือ และในอนาคตกาลงั จะมตี ู้เอทีเอ็มทีใ่ ช้
การตรวจสอบใบหนา้ แทนการกดรหสั ประตูบ้าน หรอื รถยนต์ทมี่ ีระบบความปลอดภัยด้วยการตรวจสอบใบหน้าแทนการใช้กญุ แจ และเปิดอัตโนมัติได้
โดยไมต่ อ้ งสัมผสั

3. เงนิ ดจิ ทิ ลั (Digital money) เราเรมิ่ รจู้ ักเงนิ ดจิ ทิ ัลตัง้ แตป่ ระมาณ 10 ปีทีแ่ ล้ว ไมว่ ่าจะเป็นการใช้จ่ายผา่ นกระเป๋ าเงนิ ดจิ ทิ ัล การรดู บตั รเครดติ

หรือเดบิตผา่ นระบบออนไลน์ และการเช่ือมตอ่ สมาร์ทโฟนเขา้ กบั ระบบจา่ ยเงนิ เช่น Apple pay, Google pay, Ali pay ซ่งึ ปั จจุบนั เทคโนโลยกี ารใช้
จา่ ยออนไลนเ์ ป็นทนี่ ยิ มมากขึน้ มผี ใู้ ช้งานระบบกระเป๋ าเงินดิจิทัลทัว่ โลกกว่า 1.3 พันล้านคน เม่อื เกดิ การแพร่ระบาดของไวรสั โควิด-19 ผูค้ นจงึ มี
ทางเลือกในการใช้จา่ ยโดยไมต่ อ้ งสมั ผัสอะไรนอกจากโทรศพั ท์ของตนเอง ไมต่ ้องจับเงนิ ทคี่ นอ่นื เคยสมั ผสั มากอ่ น หรอื ย่ืนบตั รเครดติ ให้กับพนักงาน
เม่อื ซ้อื สินคา้ ร้านคา้ เองก็มที างเลอื กเพ่อื ช่วยรกั ษาสุขอนามยั ของทงั้ พนกั งานและลกู คา้ เช่นกัน

ผมเช่อื วา่ เม่อื การแพร่ระบาดของไวรสั นีผ้ า่ นพน้ ไป และเศรษฐกิจกลบั เขา้ สภู่ าวะปกติ แต่วถิ ชี ีวติ แบบใหม่
ทีเ่ ราสัมผสั สงิ่ ต่าง ๆ น้อยทสี่ ุดเทา่ ทจี่ ะสามารถทาไดจ้ ะยังคงอยูต่ อ่ ไป ดงั นัน้ ธุรกจิ อาจตอ้ งเริม่ ศึกษาและพฒั นา
สินคา้ และบรกิ ารให้สอดรับกับแนวโน้มทกี่ าลงั จะเกิดขนึ้ นี้ เพราะเทคโนโลยีไร้สัมผัสเหลา่ นี้ จะเขา้ มาปฏวิ ัตกิ าร
ทางาน ชวี ิตประจาวนั และการดาเนนิ ธรุ กิจทตี่ ้องใช้การสัมผัสหน้าจอ หรือ กดป่ มุ อยา่ งแนน่ อน

ฉัตรชยั เดมิ สลุง

ผู้จัดการส่วนซอ่ มบารงุ และประสิทธิภาพ

Division Sharing

AUGUST 2020

IRPC-CP รบั การตรวจตดิ ตามผลครงั้ ที่ 1 (ISO14001)

เม่อื วนั ที่ 17 — 19 สงิ หาคม 2563 ทผ่ี า่ นมา บริษัท ไออารพ์ ีซี คลนี พาวเวอร์ จากัด รบั การตรวจตดิ ตามผลการรักษาระบบทุกๆ 12 เดอื น (Surveillance Audit) ประจาปี
2563 จากสถาบันรบั รองมาตรฐานไอเอสโอ อตุ สาหกรรมพฒั นามูลนธิ ิ (MASCI) ซง่ึ มคี ณุ อนนั ต์ กาญจนวฒุ ิธรรม เป็นหัวหนา้ ผตู้ รวจประเมนิ โดยคณุ วฒุ ิชยั ชนปิยางกรู
ผจู้ ัดการใหญ่ ผบู้ รหิ ารและพนักงานทกุ ทา่ น ใหเ้ ป็นผใู้ ห้ขอ้ มลู ในการตรวจประเมิน และผลการประเมนิ ออกมาเป็นท่ีนา่ ยนิ ดี ไมพ่ บขอ้ พกพรอ่ ง และมขี อ้ สงั เกต
(observations) และกาสในการปรบั ปรุง (Opportunity for Improvement) เพ่ือกอ่ ใหเ้ กิดการพัฒนาใหส้ มบรู ณแ์ บบตอ่ ไป

IRPC-CP จดั กิจกรรม ผจู้ ดั การใหญพ่ บพนกั งานสว่ นปฏิบัติการผลิต

เม่อื วนั ศุกร์ ที่ 22 สงิ หาคม 2563 ทีผ่ า่ นมา คณุ วฒุ ชิ ยั ชนปิยางกูร ผูจ้ ดั การใหญ่ บรษิ ัท ไออารพ์ ีซี คลีน พาวเวอร์ จากดั ไดจ้ ัดกิจกรรม “ผูจ้ ดั การใหญพ่ บ
ทีมงาน Operation” เพ่ือพบปะ พดู คุย ให้ขอ้ มูลเกยี่ วกับการดาเนนิ ธุรกจิ ในภาพรวมของบริษทั ฯ แลกเปลีย่ นและให้กาลังใจทมี งาน ในการทางาน เพ่อื
เป้ าหมายสูงสดุ ขององคก์ ร รว่ มกนั หลงั เสร็จกิจกรรมในช่วงเช้า มกี ารรับประทานอาหารเช้ารว่ มกันกอ่ นแยกยา้ ยไปปฏิบตั ิหน้าที่

IRPC-CP สัมนา หลักสูตร Engagement Team Building

เม่ือวันที่ 27 –28 สงิ หาคม 2563 ท่ผี า่ นมา บริษทั ไออาร์พีซี คลนี พาวเวอร์ จากัด ไดจ้ ดั โครงการสมั นา ในหลักสูตร “การสรา้ งสุข ความผูกพันธ์ และการทางานเป็น
ทีม” (Engagement Team Building ) เพ่อื เสรมิ สรา้ งความรู้ความเขา้ ใจ เกีย่ วกบั หลกั การ แนวคดิ บาบาทหนา้ ท่ี รวมถึงความสาคญั ของการสร้างความสุข ความผูกพันธ์
และการทางานเป็นทมี เพ่ือเป้ าหมายสงู สุดขององคก์ รรว่ มกนั โดยวทิ ยากรทปี่ รกึ ษาผชู้ านาญการพเิ ศษดา้ น HR อาจารยธ์ นเุ ดช ธานี จากสถาบนั ฝึกอบรม People
Develop Center เป็นผสู้ อน ทัง้ นีค้ ณุ วฒุ ิชยั ชนปิยางกรู ผูจ้ ดั การใหญ่ พรอ้ มด้วยผบู้ ริหารและพนักงาน เขา้ รว่ มโครงการโดยพร้อมเพรยี ง ณ โรงแรม Movenpick Siam

Hotel Na Jomtien Pattaya จ.ชลบรุ ี

Family Update

NEWS

พนกั งานสามารถแจ้งเปลยี่ นนโยบายการลงทุน กองทุนสารองเลยี้ งชพี ฯ ในระหวา่ งวันที่ 1-25
กนั ยายน 2563 โดยจะมผี ลในวันที่ 1 พฤศจิกายน 2563

บรษิ ทั ฯ ได้มปี ระกาศกาหนดให้ วันศกุ ร์ที่ 4 และวันจนั ทรท์ ี่ 7 กันยายน 2563 เป็นวนั หยุดตาม
ประเพณีของบริษทั ฯ ประจาปี 2563 เพ่อื ชดเชยวนั หยุดวนั สงกรานต์ทดแทนวันที่ 14 และ 15
เมษายน 2563

หลกั สูตรอบรม In-House Training

ประจาเดอื นกนั ยายน 2563

หลักสูตร วนั ทจี่ ดั อบรม สถานที่

การจัดการกจิ กรรมกลุม่ ยอ่ ยเพ่อื การอนุรักษพ์ ลงั งานใน 10 ก.ย. 63 ห้องสัมมนา Gladiolus
องคก์ ร (Small Group Activity for Energy Conservation อาคารบริหารสานกั งานระยอง
in Organization) 22 ก.ย. 63
EGAT PPA for SPP Round 3 and Operation Code Dec 30 ก.ย. – 1 ต.ค. 63 ห้อง Colonist (หอ้ งประชมุ 1) ชนั้ 1
2019 อาคารบรหิ ารสานกั งานระยอง
The 7 Habits of Effective people (7H) หอ้ งสัมมนา Gladiolus
อาคารบริหารสานกั งานระยอง

ประกาศผลรางวลั ชนะเลศิ การประกวด logo SEE DAY

“ Think Act. SAVF E ” วริศรา วินจิ ฉัยกลุ

“คิด...ทา... เพ่อื ความปลอดภัย และคิด...ทา... เพ่อื การประหยดั พลังงานและรกั ษ์ วิศวกรประสทิ ธภิ าพ
สง่ิ แวดลอ้ ม ซ่ึงหลอดไฟคือสญั ลักษณแ์ ห่งปั ญญาและความคิด (Think) และมอื
คอื สัญลกั ษแ์ ห่งการกระทา โดยมีโลกอยูด่ า้ นใน ซ่ึงเป็นตัวแทนความคดิ ท่จี ะนกึ ถงึ โลก
ใบน้ี โดยมมี นั สมอง อยตู่ รงกลางซ่งึ ถกู เช่ือมโยงดว้ ยสญั ลักษณแ์ หง่ ความปลอดภยั
และรักษส์ ง่ิ แวดลอ้ ม โดยอยภู่ ายใตห้ รือกรอบแหง่ การอนรุ ักษ์พลังงานดว้ ย ซงึ่ ใช้
ตัวแทนเป็นสายไฟและปลัก๊ ไฟ นอกจากน้ีตราสัญลักษณ์ ยังบง่ บอกถึง ธรุ กจิ ของ
IRPC Clean Power ทเี่ ป็นผผู้ ลิตไฟฟ้ า โดยไดม้ กี ารวาดโรงไฟฟ้ าและเสาไฟฟ้ าใน
สัญลกั ษณเ์ พ่ือบง่ บอกว่าเราคือ 1 ในผผู้ ลติ ไฟฟ้ าใหก้ ับชุมชน วดั และบา้ นเรอื น อกี
ดว้ ยคะ่ ”

HR NEWS

educe
euse

3R ecycle

Reduce Reuse Recycle

ใช้นอ้ ย ใช้ซ้า นากลับมาใช้ใหม่

สามารถทาไดง้ า่ ยๆ โดยใช้ เป็นการนาสงิ่ ตา่ งๆทใี่ ช้งานไปแลว้ เป็นการนาวสั ดุทสี่ ามารถนากลบั มา
ทรัพยากรทมี่ ีอยอู่ ยา่ งพอเพยี ง นากลับมาใช้อีก ลดการใช้ทรพั ยากร ใช้ใหมไ่ ด้ เช่น แกว้ พลาสตกิ นามา
ใช้เทา่ ทจี่ าเป็น ใช้ผลิตภัณฑใ์ ห้ รวมทงั้ ลดปริมาณขยะมูลฝอย อีก แปรรปู และผลติ ภณั ฑ์ตา่ งๆ ตวั อยา่ ง
เหมาะสมกับงานและเป็นมิตรตอ่
สงิ่ แวดลอ้ มงา่ ยตอ่ การกาจดั ดว้ ย ตัวอยา่ ง Reuse เช่น Recycle เช่น
ไมใ่ ช้อยา่ งผมุ่ เฟือย ตัวอยา่ ง
1.ทาสง่ิ ประดษิ ฐจ์ าก 1.นากลอ่ งเคร่อื งด่ืม UHT
Reduce เช่น วสั ดุเหลือใช้ มาใช้ทาหลงั คา
2.ใช้กระดาษสองหนา้ ช่วยชีวติ
1.ใช้ตะกรา้ หรือถุงผา้ 2.นากระดาษใช้แล้วแปรรูปเป็น
แทนการใช้ถุงพลาสติก ต้นไม้ เย่อื กระดาษเพ่อื นาไปเป็น
ซึ่งใช้เวลา 450 ปี 3.ใช้ถ่านไฟฉายแบบชาร์จใหมไ่ ด้ ส่วนผสม ในการผลติ กระดาษใหม่
(Rechargeable Battery)
2.ใช้แกว้ ส่วนตัวแทนการใช้ 4.บรจิ าคสงิ่ ของ เส้ือผ้า ให้กับ 3.นาเศษแกว้ เกา่ มาหลอม
แกว้ พลาสตกิ หรอื แกว้ ที้ใช้ ผู้ท่ีมคี วามจาเป็น เพ่อื ขึ้นรปู เป็นแกว้ ใหม่
ครงั้ เดียวทงิ้
5.ขายสินคา้ มอื สอง เช่น หนงั สอื 4.การหลอมขวด PET เป็นเมล็ดพลาสตกิ
3.ใช้กลอ่ งใสอ่ าหาร เส้ือผ้า รองเทา้ เป็นการเพมิ่ รายได้ ตีเป็นเส้นใยนามาผลิตเป็นพรม,เส้อื
แทนการใช้กลอ่ งโฟม แลว้ ยงั ลดปรมิ าณขยะ
ซง่ึ ยอ่ ยสลายยาก

ทมี่ า : สานกั จัดการกากของเสยี และอันตราย กรมควบคมุ มลพิษ กระทรวงทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละสงิ่ แวดล้อม

QSHE Focus

หมอ้ หงุ ขา้ ว

ใช้ไฟ 450—700 วตั ต์ คา่ ไฟ 1.8—3 บาท/ชม.

ใช้ขนาดคใรหอเ้ บหคมราวั ะสมกับ จาหนุงวขน้าวผใู้รหับ้พปอรดะกี ทบั าน ใส่นาพใหอ้มคปี วรริมาณ ควขรปณดิ ะฝหางุ ใขหา้ ้สวนทิ ถอดปลัก๊ ทนั ที

เใตช้ไาฟป75ิ้ ง0ย-2า่ ,0ง0ไ0ฟวตั ฟต้์ าคา่ ไฟ 3—8 บาท/ชม.

พเรต้อรมยี กมอ่ อนาเหปาิดรใเหต้า ลอะาลหาายรแนชา่แแขข็งง็ คกว่อรน อยเตา่ าเปบอ่ดิ ย-ปๆดิ ปปรดิ ะสกวอติ บซอก์าหอ่ านร เถมอ่อื ดใปช้เลตั๊กาทเสนั รทจ็ ี

Energy Today ทมี่ า : กระทรวงพลงั งาน

IRPC-CP Family News 7/2563

จากการจบั ฉลากชอื่ ผรู้ ่วมกจิ กรรม 13 ทา่ น

1. คุณปิยากร วฒั นร่งุ พนกั งานตอ้ นรบั (รม่ Godji)
2. คุณอภริ กั ษ์ จงแกว้ วัฒนา วศิ วกรการผลติ (เส้ือเหลือง)
3. คณุ โชคชยั ปริญญาสงวน ผจู้ ัดการแผนกปฏบิ ัตกิ ารกะ (รม่ )
4. คุณอลงกต ประศาสน์ เจา้ หนา้ ทีบ่ รหิ ารระบบคลงั พัสดุ (เส้ือยดื )
5. คณุ วิศรตุ จนั ทร์สงค์ วิศวกรความปลอดภยั (แกว้ มคั )

กตกิ า : ตอบคาถามจานวน ขอ้ 8 ใหถ้ กู ตอ้ ง จากเนอื หาภายในเลม่ Family News

ฉบับประจาเดอื น สงิ หาคม 2563 นี

1. ในช่วงทบี่ รษิ ัทฯ ยงั ไมม่ รี ายได้ เงนิ เดือนพนักงานและคา่ ใช้จ่ายต่างๆ บริษัทฯได้มาจากทีใ่ ด ?
2. ช่ือห้องประชุมที่ ทตี่ ัง้ ข้นึ เพ่อื ให้สอดคลอ้ งกบั การเดินทางของพวกเราชาว IRPC-CP มชี ่ือวา่ อะไรบา้ ง ?
3. เทคโนโลยีไร้สมั ผัส 3 อยา่ ง ในยคุ new normal ไดแ้ ก่ เทคโนโลยี ใดบา้ ง ?
4. IRPC-CP รับการตรวจประเมิน Surveillance Audit ไปเม่ือใด ?

5. หลักสูตร In-House Training ประจาเดือนกนั ยายน มีกหี่ ลักสูตร ?
6. เตาปิ้งยา่ งไฟฟ้า ใช้ไฟประมาณกบี่ าท / ชวั่ โมง ?
7. นาเศษแกว้ เกา่ มาหลอมเพ่อื ข้นึ รปู เป็นแกว้ ใหม่ เป็นแนวคิดการลดขยะแบบใด ? ( จาก 3 R)
8. ในวารสารเลม่ นี้ มีปลกั๊ ตามภาพ ทัง้ หมดกีอ่ นั ?

สง่ คาตอบมาที่ [email protected] หรือ ทาง : poonim_rp

***ตอบถกู ทา่ นแรก รบั รางวลั 1 รางวลั และจบั ฉลากอกี 4 รางวลั

Special