The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

ISTRS e-journal ปีที่ 7 ฉบับที่ 15 เดือน ก.ค. - ธ.ค. 2566

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by istrsejournal.kmutt, 2024-05-03 04:12:08

e-journal 15

ISTRS e-journal ปีที่ 7 ฉบับที่ 15 เดือน ก.ค. - ธ.ค. 2566

บทบรรณาธิการ กองบรรณาธิการ เทคโนโลยีนับว‹าเปšนป˜จจัยสําคัญที่มีบทบาทอย‹างยิ่งในการพัฒนาประเทศทั้งทางดŒานการเมือง เศรษฐกิจ สังคม ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลŒอม เปšนตŒน ถือไดŒว‹าเทคโนโลยีเปšนเครื่องมือ ในการขจัดความยากจนยกระดับคุณภาพชีวิต ของประชาชนใหŒสูงขึ้นไดŒเปšนอย‹างดีซึ่งประเทศไดŒใหŒความสําคัญกับการใชŒวิทยาศาสตรและเทคโนโลยีเปšนป˜จจัยหลักของการ พัฒนา และการประยุกตความรูŒดŒานวิทยาศาสตรมาใชŒเพื่อแกŒป˜ญหา ต‹างๆและก‹อใหŒเกิดวัสดุอุปกรณเครื่องมือ เครื่องจักร แมŒกระทั่งองคความรูŒนามธรรมใหม‹ๆเพื่อใหŒการดํารงชีวิตของมนุษยง‹ายและสะดวกยิ่งขึ้น ซึ่งวารสารฉบับนี้ถือเปšนวารสารฉบับที่15(กรกฎาคม - ธันวาคม 2566) ของสํานักวิจัยและบริการวิทยาศาสตรและ เทคโนโลยีนําเสนอเนื้อหาบทความอันเปšนความรูŒดŒานเทคโนโลยีและการพัฒนาคุณภาพชีวิต อาทิบทความการใชŒเทคโนโลยี และเอไอพัฒนาระบบที่จะพัฒนาสังคมเพื่อสุขภาวะของคนสูงวัย โดยเฉพาระบบสุขภาพที่เอื้อต‹อประชากรสูงวัยที่จะเพิ่มขึ้น บทความสําหรับผูŒประกอบการควรรับมืออย‹างไรเมื่อดิสรัปชันเกิดขึ้นเพื่อใหŒสามารถพิจารณาเทียบเคียงกับบริบทธุรกิจและ พิจารณาทางการจัดการที่เหมาะสม บทความประสบการณการพัฒนาระบบเก็บเกี่ยวนํ้าหวานจากดอกมะพรŒาวแบบลอยฟ‡า การพัฒนาระบบอัจฉริยะสําหรับการตรวจจับสภาวะการเปšนสัดในโคนม บทความวิจัยการทดสอบและประเมินการรับนํ้าหนัก บรรทุกของโครงสรŒางสะพาน และการพัฒนา Train the trainer ผูŒพิการทางการเห็น ดŒานการทดสอบทางประสาทสัมผัส พื้นฐาน อีกทั้งมีบทความนานาสาระพันธุพืชผลไมŒทŒองถิ่น มะม‹วงนวลจันทรไมŒผลที่ควรค‹าแก‹การอนุรักษประจําบางมด และ บทความหุ‹นยนตภารกิจพิชิตวัฏจักรหอคอย ผลงานสิ่งประดิษฐหุ‹นยนตจากนักศึกษาทีม Modfire@FIET นักศึกษา ภาควิชาครุศาสตรไฟฟ‡า คณะครุศาสตรอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลŒาธนบุรี (มจธ.) กองบรรณาธิการวารสารอิเล็กทรอนิกสสํานักวิจัยและบริการวิทยาศาสตรและเทคโนโลยีหวังเปšนอย‹างยิ่งว‹าวารสาร ฉบับนี้จะสรŒางความคิดตระหนักรูŒใหŒผูŒอ‹านไดŒทราบถึงนวัตกรรม และเทคโนโลยีสมัยใหม‹ที่เขŒามามีบทบาทต‹อการดําเนินชีวิต ของคนทุกคนในยุคป˜จจุบัน และทําใหŒผูŒอ‹านพรŒอมที่จะเรียนรูŒการใชŒชีวิตของโลกแห‹งเทคโนโลยีที่กําลังจะเกิดขึ้นต‹อไป


สารบัญ SPECIAL TOPIC & TREND EXPERIENCE SHOW CASE TECHNICAL RESEARCH SUPPLEMENT เอไอกับสังคมผูŒสูงอายุ ผูŒประกอบการควรรับมืออย‹างไรเมื่อดิสรัปชันเกิดขึ้น การพัฒนาระบบเก็บเกี่ยวนํ้าหวานจากดอกมะพรŒาวแบบลอยฟ‡า การพัฒนาระบบอัจฉริยะสําหรับการตรวจจับสภาวะการเปšนสัดในโคนม การทดสอบและประเมินความสามารถในการรับนํ้าหนักบรรทุกของ โครงสรŒางสะพาน การพัฒนาTrain the trainer ผูŒพิการทางการเห็น ดŒานการทดสอบ ทางประสาทสัมผัสพื้นฐานผ‹านการอบรมแบบผสมผสาน Hitter & Seeker หุ‹นยนตภารกิจพิชิตวัฏจักรหอคอย มะม‹วงนวลจันทรไมŒผลที่ควรค‹าแก‹การอนุรักษ 4 10 14 18 20 26 32 39


เอไอกับสังคมผูŒสูงอายุ ผศ. สนั่น สระแกŒว หัวหนŒาภาควิชาวิศวกรรมคอมพิวเตอรมจธ. ดร.ประพงษปรีชาประพาฬวงศ ดร.คริษฐา แจŒงสามสี อาจารยประจําภาควิชาวิศวกรรมคอมพิวเตอรมจธ. ประเทศไทยกําลังเขŒาสู‹สังคมผูŒสูงอายุถŒาถือเอาตามนิยามขององคการสหประชาชาติ สังคมผูŒสูงอายุคือ สังคมที่มีสัดส‹วนของผูŒสูงอายุหรืออายุเกิน 60 ป‚ขึ้นไป มากกว‹ารŒอยละ 10 ถŒาพิจารณาประมิดประชากรของประเทศไทยในป‚พ.ศ. 2565 แลŒวพบว‹าเรามีผูŒสูงอายุอยู‹ที่ ประมาณ 13 ลŒานคนคิดเปšนประมาณรŒอยละ 18 ของประชากรทั้งหมดประมาณ 66 ลŒานคน แสดงว‹าประเทศไทยของเราไดŒเขŒาสู‹สังคมผูŒสูงอายุแลŒว ป˜ญหาหลัก ๆของสังคมผูŒสูงอายุก็คือ เรื่องของการดูแลผูŒสูงอายุไม‹ว‹าจะเปšนเรื่องของสุขภาพร‹างกายและสุขภาพจิต ในป˜จจุบันเทคโนโลยีที่ทันสมัยถูกนํามาใชŒเพื่ออํานวยความสะดวกใหŒกับผูŒสูงอายุ ทั้ง ดŒานสาธารณสุขที่จะทําใหŒผูŒสูงอายุใชŒชีวิตที่ปราศจากโรค การแพทยเชิงป‡องกันเพื่อไม‹ใหŒ ผูŒสูงอายุเกิดการเจ็บป †วย การผลิตอุปกรณที ่ทันสมัยที ่ฝ˜งสมองกลที ่ชาญฉลาดหรือที่ เรียกว‹า smart device ที่ทําใหŒผูŒสูงอายุไดŒรับความสะดวกสบาย ซึ่งสมองกลเหล‹านี้อาศัย ป˜ญญาประดิษฐเปšนส‹วนประกอบสําคัญ ป˜ญญาประดิษฐคืออะไร ป˜ญญาประดิษฐหรือเอไอ เปšนแขนงย‹อยของสาขาคอมพิวเตอร เปšนการพัฒนา โปรแกรมคอมพิวเตอรเพื่อเลียนแบบกระบวนการคิดและพฤติกรรมของมนุษย เอไอ ประกอบดŒวย การรับรูŒการกระทํา และการเรียนรูŒเอไออาศัยการเรียนรูŒของเครื่อง เช‹น การรูŒจํา เสียง การประมวลผลภาพ การมองเห็นดŒวยคอมพิวเตอรและการรูŒจําวัตถุ เปšนตŒน ซึ่งอาศัย Statistical learning และ Deep learningเอไอถูกใชŒเพื่อการจัดหมวดหมู‹(classification) และ การทํานาย(prediction) ตัวอย‹างแขนงต‹างๆ ที่ประกอบกันเปšนเอไอ แสดงดังรูปที่1 [1] รูปที่1 ตัวอย‹างแขนงต‹างๆ ที่ประกอบกันเปšนเอไอ ที่มา : “What is เอไอ? In 5 minutes” by Dr. Raj Ramesh[1] 1. การจดจําเสียง (Speech recognition) เปšนการจดจํา pattern ของความถี่ของ เสียงพูด โดยใชŒหลักการทางสถิติจึงถูกจัดอยู‹ในสาขา Statistical learning 2. การประมวลภาษาธรรมชาติ(Natural Language Processing-NLP) วิเคราะหประโยค เพื่อหา partof speechและนําไปประยุกตใชŒในการแปลภาษา หรือเลียนแบบภาษา 3. การประมวลภาพ (Image processing) จดจํา เสŒน ขอบ รูปร‹าง สีและ texture ของภาพ เพื่อใชŒในการสืบคŒนขŒอมูลดŒวยภาพ 4. การมองเห็นดŒวยคอมพิวเตอร (Computer vision) ต‹อยอดขึ้นมาจากการประมวลภาพ เพื่อใหŒคอมพิวเตอรระบุรูปร‹าง หรือวัตถุที่ตรวจจับไดŒเลียนแบบการการมองเห็นของมนุษย 5. การเรียนรูŒดŒวยเครื่อง (Machine learning) เลียนแบบโครงข‹ายสมองของมนุษย ดŒวย โครงข‹ายประสาทเทียม (Neural Network - NN) ถŒาเราสามารถสรŒางโครงสรŒาง NN ใหŒ สามารถเลียนแบบการทํางานของระบบประสาทมนุษยเราก็จะสามารถใหŒคอมพิวเตอรสามารถ รูŒจํา และเรียนรูŒไดŒอย‹างมนุษย 6. Deep learning คือ การเรียนรูŒดŒวยเครื่อง ที่มีระบบโครงข‹ายประสาทเทียมซับซŒอนมากขึ้น สามารถรูŒจําและเรียนรูŒไดŒอย‹างลึกซึ้ง Deep learning อาศัย NN 2 ชนิด คือ Convolution neural network - CNN ที่ใชŒเทคนิค convolution (ตัวอย‹างเช‹น การสแกนภาพ จากซŒายไป ขวา บนลงล‹าง เพื่อระบุลักษณะภาพ เปšนตŒน) กับ Recurrent neural network - RNN ที่ สามารถเก็บความทรงจําในอดีตไดŒ เอไอทํางานใน 2 ลักษณะ คือ Symbolic - based และ Data - based เอไอแบบ Data - based เรียกว‹า machine learning ซึ่งขŒอมูลจํานวนมหาศาลจะตŒองถูกนํามาจัดระเบียบและโครงสรŒาง เพื่อป‡อนเปšนฐานความรูŒใหŒกับเครื่อง ก‹อนที่เครื่องจะสามารถเรียนรูŒไดŒกระบวนการทํางานของ เอไอ แสดงดังรูปที่ 2 [2] ซึ่งเริ่มดŒวย การรวบรวมและจัดระเบียบขŒอมูลเพื่อนํามา train ตัวแบบ ในภายหลัง ตัวแบบนี้จะถูกนํามาทํานายผลขŒอมูลนําเขŒา ซึ่งผลทํานายอาจถูกหรือผิดจะถูก นํามาประเมิน และป‡อนกลับไป re – train และปรับปรุงตัวแบบใหŒดีขึ้นการ train ตัวแบบ แบ‹งเปšน Supervised Unsupervisedและ Reinforcement รูปที่2 กระบวนการทํางานของเอไอ ที่มา : “Building the Machine Learning Infrastructure” by 7w Data [2]


SPECIAL TOPIC & TREND สถานการณการใชŒเทคโนโลยีและเอไอในสังคมผูŒสูงวัยในประเทศไทย ตามนิยามขององคการสหประชาชาติ สังคมสูงวัย (aging society) คือ สังคมที่มี สัดส‹วนผูŒสูงอายุ (คนอายุ60 ป‚ขึ้นไป) เกินรŒอยละ 10 ซึ่งประเทศไทยไดŒเริ่มเขŒาเกณฑเปšนสังคม สูงวัยมาตั้งแต‹ป‚ 2547 แลŒว โดยป˜จจุบัน (ขŒอมูลป‚ 2565) ตามขŒอมูลของสํานักงานสภา พัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห‹งชาติประเทศไทยมีจํานวนผูŒสูงอายุประมาณ 13 ลŒานคน คิด เปšนรŒอยละ 18 ของประชากรทั้งหมด (ประมาณ 66 ลŒานคน) ตามรูปที่ 3 ซึ่งแสดงปรามิด ประชากร ประเทศไทย พ.ศ.2565 รูปที่3 ซึ่งแสดงปรามิดประชากร ประเทศไทย พ.ศ. 2565 ที่มา: https://www.depa.or.th/th/article-view/digital-literacy [4] ป˜จจุบันผูŒสูงอายุไทยมีอายุขัยเฉลี่ยอยู‹ 77 ป‚แต‹ดŒวยนวัตกรรมการแพทยที่กŒาวหนŒาขึ้น จึง ส‹งผลใหŒอายุขัยของประชากรไทยเพิ่มขึ้น อยู‹ที่ 4.4 เดือนต‹อป‚ทําใหŒไทยเขŒาใกลŒการเปšนสังคมสูงวัย โดยสมบูรณ (aged society) หรือสังคมที่มีสัดส‹วนผูŒสูงอายุเกินรŒอยละ 20 หรือหมายความว‹า สังคมไทยจะมีจํานวนผูŒสูงอายุถึงประมาณ 20 ลŒานคน โดยคาดการณว‹า จะมีโอกาสเกิดขึ้นในป‚ 2568 ในทŒายที่สุดประเทศไทยก็จะกลายเปšนสังคมสูงวัยแบบสุดยอด (super aged society) หรือ สังคมที่มีสัดส‹วนผูŒสูงอายุเกินรŒอยละ30ของประชากรทั้งหมด แมŒว‹าอัตราการรูŒหนังสือในประเทศไทยค‹อนขŒางสูง เนื่องมาจากช‹วงหลายป‚ที่ผ‹านมา มี นโยบายมุ‹งเนŒนดŒานการศึกษาและการพัฒนาทรัพยากรบุคคลมากขึ้น และยกระดับเปšนอีกหนึ่ง ภารกิจที่สําคัญสูงสุดของประเทศไทย ตารางสามารถอ‹านและเขียนไดŒประชากร ป‚2561 ที่มา :https://thaitgri.org/?p=39879 [3] แต‹ในขณะเดียวกันนโยบายดŒานป˜ญญาประดิษฐเพิ่งไดŒเริ่มตŒนวางแผนและผลักดัน เปšนแผนปฏิบัติการดŒานป˜ญญาประดิษฐเพื่อการพัฒนาประเทศไทยโดยเริ่มป‚ 2565 และ วางแผนไวŒถึงป‚ 2570 โดยกระทรวงอุดมศึกษา วิทยาศาสตรวิจัยและนวัตกรรม ร‹วมกับ กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมเปšนหน‹วยงานขับเคลื่อน ซึ่งป˜ญญาประดิษฐกับสังคม ผูŒสูงวัยก็เปšนอีกหนึ่งเป‡าหมายหลักในแผนปฏิบัติการดŒานป˜ญญาประดิษฐดŒวยเช‹นกัน ดŒวยเทคโนโลยีที่กŒาวหนŒาในป˜จจุบัน การเขŒามามีบทบาทของอินเทอรเน็ตและ โทรศัพทมือถือ ส‹งผลใหŒทุกคนลŒวนตŒองปรับตัวเพื่อกŒาวทันยุคที่พัฒนาอย‹างรวดเร็วของ เทคโนโลยีไม‹เวŒนแมŒแต‹ผูŒสูงอายุตัวอย‹างกิจกรรมของผูŒสูงอายุที่น‹าสนใจและมักจะทําอย‹าง เปšนประจํา ไดŒแก‹ • การส‹งรูปสวัสดีตอนเชŒาในวันต‹าง ๆ มีภาพพื้นหลังเปšนรูปดอกไมŒต‹าง ๆ สีสัน สวยงามตามวันนั้น เช‹น สวัสดีวันจันทรแลŒวมีภาพพื้นหลังเปšนรูปดอกทานตะวันหรือ ดอกดาวเรืองบานหรือดอกที่มีสีเหลืองเพื่อสื่อถึงสีเหลืองของวันจันทร • การส‹งคําคม หรือคําอวยพร • การแชรข‹าวในกลุ‹มที่มีจํานวนมาก ทําใหŒข‹าวนั้นแพร‹ออกไปโดยที่ไม‹ไดŒถูกคัดกรอง ซึ่งทําใหŒเกิดข‹าวที่ไม‹มีความน‹าเชื่อถือขึ้นมา


วัตถุประสงคการใชŒเทคโนโลยีของผูŒสูงอายุ[3] • เพื่อติดต‹อสื่อสารกับครอบครัว ญาติและเพื่อน • เพื่อเขŒาถึงขŒอมูลและสารสนเทศต‹าง ๆ ที่สนใจ เช‹น สภาพอากาศ ขŒอมูลการเดินทาง ท‹องเที่ยวขŒอมูลเกี่ยวกับสุขภาพและการแพทย • เพื่อซื้อสินคŒาออนไลนและการประมูลสินคŒา • เพื่อความบันเทิง • เพื่อการศึกษาและคŒนควŒาวิจัยในประเด็นต‹างๆ • เพื่อพิมพงาน • เพื่อจัดการเกี่ยวกับการเงิน • เพื่อประโยชนทางสังคม เช‹น การทํางานอาสาสมัครใหŒหน‹วยงานต‹างๆ สํานักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส (ETDA) ไดŒสํารวจเรื่องความรูŒดิจิทัล (Digital Literacy) ในกลุ‹ม Baby Boomer ที่มีอายุมากกว‹า 54 ป‚มีผูŒทําแบบสอบถามจํานวน 2,675 คน พบว‹า [4][5] • ความรูŒดิจิทัลอยู‹ในระดับปรับปรุง1,136 คน คิดเปšนรŒอยละ42ในวัยเดียวกัน • การใชŒงานอินเทอรเน็ตต‹อวัน เฉลี่ยอยู‹ที่10ชั่วโมง22 นาทีและมีอัตราการเติบโตที่สูงขึ้น ทุกป‚ซึ่งเปšนการใชŒ Social Media และชําระสินคŒาและบริการที่รŒอยละ 91.2 และรŒอยละ 60.6 ตามลําดับ โดยช‹องทางติดต‹อสื่อสารผ‹านแอปพลิเคชัน LINE มากถึงรŒอยละ98.5 สถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล สํารวจการรับรูŒขŒอมูลข‹าวสารการใชŒ เทคโนโลยีของผูŒสูงอายุพบว‹า [6] • รŒอยละ98.5 ผูŒสูงอายุติดตามและรับฟังข‹าวสาร โดยพบมากในผูŒสูงอายุวัยตŒน 60 ถึง 69 ป‚ในผูŒที่มีบุตรหลานในครัวเรือนและยังทํางานอยู‹ • ผูŒสูงอายุที่ใชŒเวลาทํากิจกรรมหนŒาจอ เช‹น ดูโทรทัศนใชŒอินเตอรเน็ต เล‹นโทรศัพท เพิ่มขึ้นรŒอยละ10.3โดยเฉลี่ยใชŒเวลาเพิ่มขึ้นถึง4ชั่วโมงต‹อวัน โดยพบว‹า ผูŒสูงอายุวัย ตŒนอายุระหว‹าง 60 ถึง 69 ป‚มีพฤติกรรมติดหนŒาจอสูงกว ‹าผูŒสูงอายุวัยกลางอายุ ระหว‹าง70 ถึง79 ป‚และผูŒสูงอายุวัยปลาย 80 ป‚ขึ้นไป • รŒอยละ 12.9 ของผูŒสูงอายุที่มีรายไดŒนŒอยที่สามารถเขŒาถึงเทคโนโลยีดิจิทัลไดŒเพื่อ ติดตามและรับฟังข‹าวสารซึ่ง3ช‹องทางหลักในการเขŒาถึงขŒอมูลข‹าวสารของผูŒสูงอายุที่ มีรายไดŒนŒอย ไดŒแก‹ o โทรทัศนรŒอยละ78.6 o คนใกลŒชิดรŒอยละ44.8 o ผูŒนําชุมชนหรืออาสาสมัครรŒอยละ38.5 • กิจกรรมนอกที่พักอาศัยของผูŒสูงอายุที่มีรายไดŒนŒอย คือ การไปพบแพทยตามนัด หมาย รŒอยละ42.5 สูงที่สุดเมื่อเทียบกับกิจกรรมอื่น ๆ จากรายงานวิจัยการศึกษาป˜ญหาการเรียนรูŒเทคโนโลยีของผูŒสูงอายุพบว‹า [7] • “ผูŒสูงอายุมีความกังวลว‹า จะทําความเสียหายเนื่องจากคอมพิวเตอรหรือสมารทโฟ นมีราคาค‹อนขŒางสูง ถึงแมŒว‹าจะกระตือรือรŒนในการเรียนรูŒเทคโนโลยีเปšนอย‹างมากก็ ตาม แต‹เมื่อทราบถึงความทนทาน และรับรูŒถึงประโยชนของเทคโนโลยีแลŒว ผูŒสูงอายุก็ เปดใจยอมรับไดŒไม‹ยาก” และยังพบว‹า “สิ่งอํานวยความสะดวก สิ่งแวดลŒอมและสถานที่ มีความสําคัญต‹อการยอมรับและแนวโนŒมการใชŒเทคโนโลยี” • ผูŒสูงอายุส‹วนใหญ‹ที่มีอายุเกินว‹า70 ป‚ขึ้นไป จะไม‹ใชŒสมารทโฟนเขŒามาเกี่ยวขŒองกับการ ทํากิจกรรมต‹างๆในชีวิตเลย • ผูŒสูงอายุในช‹วงอายุประมาณ 55-69 ป‚ยังใชŒงานสมารทโฟนอยู‹ ผลจากงานวิจัยเรื่อง “การใชŒเทคโนโลยีของผูŒสูงอายุและขŒอเสนอเพื่อเสริมสรŒางภาวะพฤฒิ พลังของผูŒสูงอายุไทย” โดย รศ.ดร.พนม คลี่ฉายา คณะนิเทศศาสตร จุฬาลงกรณ มหาวิทยาลัย [8] พบว‹า ผูŒสูงวัย ใชŒโปรแกรมเฟสบุค ยูทูป และไลนโดยเฉลี่ยวันละประมาณ 2- 3 ชั่วโมง เพื่อสนทนาและติดตามข‹าวสาร ผูŒสูงอายุแทบไม‹ไดŒใชŒแมสเซนเจอร อินสตาแกรมหรือ ทวิตเตอร ภาพทัศนและป˜ญหาที่คาดการณว‹าจะเกิดขึ้นในสังคมสูงวัย ป˜ญหาการขาดแคลนแรงงาน อันเนื่องจากวัยแรงงานลดลง ในขณะที่วัยสูงอายุ เพิ่มมากขึ้น องคกรภาครัฐและองคกรภาคธุรกิจมีความตระหนักถึงผูŒสูงอายุเปšนทรัพยากรบุคคลที ่มี ความรูŒความสามารถ และมีความเชี่ยวชาญในดŒานต‹าง ๆ และมีสุขภาพแข็งแรง ไม‹มีโรค ประจําตัวรŒายแรง มีประสบการณในการทํางานใหŒกับหน‹วยงานแลŒวตŒองออกจากราชการหรือ การทํางานดŒวยเหตุสูงวัยที่อายุ60 ป‚กลายเปšนภาระของครอบครัวที่ตŒองใหŒการดูแลไปตลอด ชีวิต และเพิ่มภาระการจัดสวัสดิการของภาครัฐ ทําใหŒผูŒสูงอายุเสียโอกาสในการทํางาน และ หน‹วยงานสูญเสียทรัพยากรบุคคลที่มีคุณค‹า จึงควรเปดโอกาสใหŒพนักงานเหล‹านี้ไดŒกลับมา ทํางานต‹อไดŒเพราะตําแหน‹งงานบางประเภทหาอัตรากําลังทดแทนค‹อนขŒางยาก ใน ขณะเดียวกันการเตรียมตัวรับมือกับป˜ญหานี้โดยใชŒระบบป˜ญญาประดิษฐและหุ‹นยนตเขŒาช‹วย ทดแทนแรงงานก็เปšนอีกแนวทางหนึ่งป˜ญหาหลักที่เกิดกับผูŒสูงอายุคือ ความตŒองการการดูแล ดŒานสุขภาพทั้งทางร‹างกายและจิตใจมากขึ้น การรูŒเท‹าทันการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและเอ ไอเพื่อไม‹ใหŒตกเปšนเหยื่อของมิจฉาชีพ แมŒว‹าอัตราการรูŒหนังสือในประเทศไทยค‹อนขŒางสูง เนื่องมาจากช‹วงหลายป‚ที่ผ‹านมา มี นโยบายมุ‹งเนŒนดŒานการศึกษาและการพัฒนาทรัพยากรบุคคลมากขึ้น และยกระดับเปšนอีกหนึ่ง ภารกิจที่สําคัญสูงสุดของประเทศไทย ตัวอย‹างการนําเทคโนโลยีดŒานป˜ญญาประดิษฐไปใชŒในสังคมสูงวัย ดŒานการวิเคราะหและวินิจฉัยโรคสําหรับผูŒสูงวัย เช‹น การไดŒรับขŒอมูลจาก sensor และ การวิเคราะหขŒอมูลดŒวยเทคโนโลยีAI ใน digital platform ช‹วยขยายขีดความสามารถและทําใหŒ การวัดขŒอมูลจากเดิมที่ทําไดŒยาก สามารถทําไดŒง‹ายขึ้น เช‹น การวัดการทํางานของสมองผ‹าน การวัดสัญญาณไฟฟ‡าสมอง นําไปการวิเคราะหและวินิจฉัยโรคไดŒรวดเร็วและแม‹นยําขึ้น การติดต‹อสื่อสารดŒวยเทคโนโลยีใหม‹ๆ สําหรับผูŒสูงวัยที่อ‹อนแรงหรือไม‹สามารถ เคลื่อนไหวร‹างกายไดŒสะดวก เทคโนโลยีป˜ญญาประดิษฐสามารถเขŒามาช‹วยผูŒสูงวัยไดŒเช‹น การพัฒนาใหŒหุ‹นยนตหรือป˜ญญาประดิษฐสามารถเขŒาใจ ภาษามนุษยเพื่อการสั่งการดŒวย เสียง หุ‹นยนตเพื่อเฝ‡าดูผูŒสูงอายุ [9] ศ.นพ. รุ‹งโรจนพิทยศิริโรงพยาบาลจุฬาลงกรณสภากาชาดไทย ไดŒทําแอปพลิเคชัน คัดกรองผูŒป†วยพารกินสัน โดยผูŒป†วยจะใชŒแอป อัดเสียงพูด ถ‹ายเซลฟี่วาดรูป เล‹นเกมเชื่อมต‹อ จุด และอื่นๆ อีก แอปพิเคชันจะวิเคราะหผลและสามารถประเมินความเสี่ยงเบื้องตŒนไดŒ[10] ดŒาน Telemedicine [11] เปšนการนําเทคโนโลยีแชตบอต มาสอบถามและใหŒขŒอมูล เบื้องตŒนแก‹ผูŒป†วยหรือผูŒมีความเสี่ยง เพื่อประเมินความเสี่ยง ระบบบริหารจัดการดŒาน การแพทยสามารถรวบรวมขŒอมูลจากการคัดกรองเบื้องตŒน เชื่อมโยงเขŒาสู‹ขั้นตอนการนัด ปรึกษาแพทยการนัดหมายเขŒารับการตรวจ และติดตามการรักษาต‹อเนื่องตลอดจนสิ้นสุด โดยมีระบบประมวลผลขŒอมูล วิเคราะหเชิงสถิติและแสดงผลผ‹าน Dashboard อาทิขŒอมูล ภาพรวมสถานะของผูŒที่เขŒามาทําการประเมินความเสี่ยง และประวัติการตอบคําถามตามแบบ ประเมิน และผลที่ระบบทําการคัดกรองเบื้องตŒน เพื่อเชื่อมโยงไปสู‹การนัดหมายพูดคุยปรึกษา แพทยเทคโนโลยีสื่อสารระหว‹างแพทยกับผูŒป†วย ผ‹านระบบแชต และวิดีโอคอนเฟอเรนซอํานวย ความสะดวกในการพูดคุยปรึกษากับแพทยทั้งก‹อนเขŒารับการรักษา และติดตามการรักษาไดŒ โดยผูŒป†วยไม‹ตŒองเดินทางไปโรงพยาบาล หุ‹นยนตคุณหมอ [12] ของโรงพยาบาลจุฬาลงกรณสภากาชาดไทย จะอํานวยความ สะดวกใหŒทีมพยาบาลกับแพทยพูดคุยกับคนไขŒเปšนช‹วง ๆ ผ‹านหุนยนตมีเกม กิจกรรมฝƒก สมองใหŒเล‹น มีโปรแกรมกายภาพบําบัดช‹วยฟื้นฟู สถาบันวิทยาการหุ‹นยนตภาคสนาม (FIBO) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลŒา ธนบุรี (มจธ.) จัดสรŒางชุดหุ‹นยนต "มดบริรักษ " [13] ประกอบดŒวย 3 รูปแบบ ไดŒแก‹ หุ‹นยนต ผูŒช‹วยแพทย (SOFA) สามารถควบคุมทางไกลจากหŒองส‹วนกลาง แสดงการรักษาที่เชื่อมโยง ขŒอมูลระบบของโรงพยาบาล และวีดิโอคอล สนทนาโตŒตอบกับผูŒป†วยแบบเรียลไทมหุ‹นยนตทํา หนŒาที่ขนส‹งอาหาร ยา เวชภัณฑ (MuM III) และหุ‹นยนตบริการเฉพาะจุด CARVER-Mini (Service Robot) สามารถเคลื่อนที่อัตโนมัติจากการควบคุมทางไกลจากหŒองส‹วนกลาง 6 E-JOURNAL ISTRS


หุ‹นยนตคุณหมอ [12] ของโรงพยาบาลจุฬาลงกรณ สภากาชาดไทย จะอํานวยความ สะดวกใหŒทีมพยาบาลกับแพทย พูดคุยกับคนไขŒเปšนช‹วง ๆ ผ‹านหุนยนต มีเกม กิจกรรมฝƒก สมองใหŒเล‹น มีโปรแกรมกายภาพบําบัดช‹วยฟื้นฟู สถาบันวิทยาการหุ‹นยนตภาคสนาม (FIBO) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลŒา ธนบุรี(มจธ.) จัดสรŒาง ชุดหุ‹นยนต "มดบริรักษ " [13] ประกอบดŒวย 3 รูปแบบ ไดŒแก‹ หุ‹นยนต ผูŒช‹วยแพทย (SOFA) สามารถควบคุมทางไกลจากหŒองส‹วนกลาง แสดงการรักษาที่เชื่อมโยง ขŒอมูลระบบของโรงพยาบาล และวีดิโอคอล สนทนาโตŒตอบกับผูŒป†วยแบบเรียลไทม หุ‹นยนตทํา หนŒาที่ขนส‹งอาหาร ยา เวชภัณฑ (MuM III) และหุ‹นยนตบริการเฉพาะจุด CARVER-Mini (Service Robot) สามารถเคลื่อนที่อัตโนมัติจากการควบคุมทางไกลจากหŒองส‹วนกลาง รูปที่3 ชุดระบบหุ‹นยนต“มดบริรักษ” ที่มา: https://www.kmutt.ac.th/news/ชุดระบบหุ‹นยนต-มดบริร/ [13] แสนสุข สมารทซิตี้[14] ใชŒเทคโนโลยีสรŒางคุณภาพชีวิตผูŒสูงวัยโดยมีเป‡าหมายเพื่อลด ความเสี่ยงทางสุขภาพของผูŒสูงอายุที่ป†วยอยู‹แลŒว และกลุ‹มที่กําลังจะป†วยหนักมากขึ้น รวมไปถึง กลุ‹มสูงวัยที่อยู‹บŒานคนเดียวรีโมตคอนโทรลสําหรับเปด -ปดไฟ อุปกรณไฟฟ‡าที่ใชŒบ‹อย เฉพาะ บŒาน และบนรีโมตตัวนี้จะเพิ่มปุ†มฉุกเฉินที่เชื่อมกับไซเรนหนŒาบŒาน หากลŒมแลŒวรีโมตอยู‹ใกลŒมือก็ กดไซเรน เพื่อนบŒานจะไดŒเขŒามาดูและช‹วยเหลือทันผูŒสูงอายุจะสวมใส‹อุปกรณอัจฉริยะ ที่ทํา หนŒาที่รับส‹งสัญญาณบลูทูธ สอดส‹องการเคลื่อนไหว และแจŒงเตือนฉุกเฉินมายังผูŒดูแลระบบไดŒ ทั้งจากระบบตรวจจับกิจกรรมที่ผิดปกติเช‹น การลื่นลŒม หรือการกดปุ†มฉุกเฉิน เราตŒองเตรียมตัวอย‹างไร • ศึกษา รับรูŒรูŒเท‹าทัน และเขŒาใจป˜ญหาในการใชŒงานเทคโนโลยีสําหรับผูŒสูงวัย เปšนจุดเริ่มตŒน ที่ดีสําหรับการพัฒนาระบบเทคโนโลยีและเอไอ ใหŒสอดคลŒองและเหมาะสมกับผูŒสูงวัยใน อนาคต • พัฒนาเทคโนโลยีและเอไอ ใหŒสอดคลŒองและเหมาะสมกับผูŒสูงวัย o เตรียมความพรŒอมดŒานกําลังคน § เตรียม Specialist ที่มีความรูŒ ความเขŒาใจดŒานเทคโนโลยีและเอไอ ทั้งดŒาน ฮารดแวรและซอฟตแวรเพื่อใชŒประโยชนจากเทคโนโลยีใหŒเต็มศักยภาพ § จัดหน‹วยงานที่ทําหนŒาที่ติดต‹อประสานงานการส‹งเสริมผูŒสูงอายุใชŒเทคโนโลยี ประชาสัมพันธเผยแพร‹ประโยชนของเทคโนโลยีใหŒผูŒสูงอายุไดŒทราบ และ ดําเนินการอํานวยความสะดวกในการเขŒาถึงเทคโนโลยีรวมถึงจัดอบรมการ ใชŒเทคโนโลยีแก‹ผูŒสูงอายุโดยใหŒคําแนะนําอย‹างใกลŒชิด o ขŒอมูล § จัดเก็บฐานขŒอมูลใหŒทันสมัย ผูŒสูงอายุสามารถเขŒาถึงและสืบคŒนไดŒง‹าย § จัดทําศูนยรวมขŒอมูลสุขภาพจากสถานพยาบาล และผูŒป†วย การจัดการ ขŒอมูล เพื่อใหŒขŒอมูลมีความเชื่อมโยงกันในฐานขŒอมูลของการใหŒบริการทาง การแพทยใหŒเปšนไปในทางเดียวกัน มีมาตรฐานความปลอดภัยของขŒอมูล เพื่อความสะดวก และความพรŒอมในการนําไปใชŒงาน • ตัวอย‹างเทคโนโลยีและเอไอที่ตอบโจทยการใชŒงานสําหรับผูŒสูงอายุ [15] o เทคโนโลยีSensor § Sensor ถูกนํามาใชŒในแง‹การสอดส‹องดูแล(monitor) ผูŒสูงอายุขณะที่อยู‹คน เดียว เช‹น เปšนอุปกรณขนาดเล็กสําหรับติดภายในบŒาน และติดสิ่งของ เพื่อ ตรวจจับความเคลื่อนไหวในสิ่งของที่ผูŒสูงอายุใชŒงานเปšนประจํา § Sensor ถูกนํามาใชŒในทางการแพทย โดยมาในรูปแบบอุปกรณติดยึด (adhesive device) ใชŒในการตรวจวัดชีพจร วัดอุณหภูมิร‹างกาย คลื่นหัวใจ และระบบการทํางานของสมอง รวมทั้งส‹งผลเหล‹านั้นไปสมารทโฟน เพื่อทํา การวิเคราะหผล ช‹วยใหŒผูŒสูงอายุและผูŒดูแลทราบสถานะร‹างกายทันที และ ระบบนี้อาจนํามาพัฒนาเพิ่มเชื่อมกับฐานขŒอมูลของโรงพยาบาล ซึ่งมีระบบ คอยวิเคราะหขŒอมูล เพื่อแจŒงเตือนแพทยผูŒเชี่ยวชาญใหŒติดต‹อผูŒป†วยเพื่อเขŒา รับการรักษาไดŒทันท‹วงที o เทคโนโลยีดŒานการเคลื่อนไหว หนึ่งในป˜ญหาใหญ‹ของผูŒสูงอายุนั้นคือการเคลื่อนที่ การเดินทาง ป˜จจุบันมี เครื่องอํานวยความสะดวกในการเคลื่อนที่เปšนจํานวนมาก เช‹น การสรŒาง อุปกรณช‹วยเดินที่เมื่อใส‹แลŒว ผูŒสูงอายุหรือผูŒพิการจะเดินไดŒเหมือนคนปกติและ จะลดป˜ญหาเรื่องการเดินขึ้นลงบันได หรือขึ้นลงพื้นที่ชัน เหมือนกลับมาเดินไดŒ คล‹องอีกครั้ง และสําหรับผูŒสูงอายุที่ไม‹สามารถเดินไดŒเลย เกŒาอี้บังคับสําหรับ ผูŒสูงอายุที่มีฟังกชั่นแบบรถเกราะสะเทินนํ้าสะเทินบก ที่ผูŒสูงอายุสามารถบังคับ รถเกราะใหŒขึ้นหรือลงบันไดภายในบŒานไดŒ o เทคโนโลยีหุ‹นยนตรับคําสั่ง § ElliQ AI [16] ที่เมื่อผูŒสูงอายุตŒองการฟังเพลง เพิ่มเสียง ลดเสียง ตŒองการ เปดปดไฟตรงไหน AI จะสั่งการใหŒไดŒหมด มากกว‹านั้น AI ยังใหŒความรูŒ ผูŒสูงอายุในเรื่องประโยชนของอาหาร และเตือนผูŒสูงอายุใหŒกินยา ดื่มนํ้า รับประทานอาหารใหŒตรงเวลา § หุ‹นยนตที่สนทนากับผูŒสูงอายุไดŒโดยคิดเองพูดเอง รวมทั้งเตŒนใหŒความ บันเทิงผูŒสูงอายุสรŒางโดยมหาวิทยาลัย Hertfordshire[17] § หุ‹นยนตแบบกายภาพที่เคลื่อนที่ไดŒซึ่งช‹วยผูŒสูงอายุหยิบของและเก็บของ เขŒาที่ เช‹น หุ‹นยนตToyota Human Support Robot (HSR) [18] SPECIAL TOPIC & TREND 7


o เทคโนโลยีVirtual Service Renderver [19] ไดŒสรŒางแว‹น VR ที่ช‹วยใหŒผูŒสูงอายุไดŒสัมผัสโลกกวŒางใน สถานที่ต‹างๆ แบบสดๆ โดยไม‹ตŒองเดินทางไปที่แห‹งนั้น และไดŒมีการทดลอง ถ‹ายทอดสดเกมการแข‹งขันอเมิกันฟุตบอล Superbowl ที่สหรัฐอเมริกาซึ่ง ช ‹วยใหŒผูŒสูงอายุที ่ไม ‹สะดวกในการขึ้นอัฒจันทรสูงๆ หรือไปในสถานที่ พลุกพล‹าน ไดŒรับชม Superbowl แบบสดๆในแบบ 3 มิติไดŒ ทิศทางในอนาคต • ใชŒเทคโนโลยีและเอไอพัฒนาระบบที่จะพัฒนาสังคมเพื่อสุขภาวะของคนสูงวัย โดยเฉพา ระบบสุขภาพที่เอื้อต‹อประชากรสูงวัยที่จะเพิ่มขึ้น o ระบบการแพทยทางไกล (Telemedicine) o ระบบติดตามสุขภาพ ในอนาคตภาครัฐมีแผนพัฒนาฟังกชันกระเป‰าสุขภาพ ใน แอปพลิเคชัน เป‰าตัง โดยจะเพิ่มเติมระบบแทรกกิ้งผูŒสูงอายุที่สามารถเชื่อมไปยัง สมารทวอชรวมถึงวางระบบการเชื่อมต‹อไปยังสถานพยาบาลหากเกิดเหตุ ฉุกเฉิน • รัฐบาลมีแผนพัฒนาบุคลากรดŒานเอไอของประเทศภายในป‚ 2570 ไม‹ตํ่ากว‹า 30,000 คน เอไอเปšนเทคโนโลยีที่มีการพัฒนาอย‹างรวดเร็วเปšนเรื่องจําเปšนที่ตŒองพัฒนาคนทุก ช‹วงวัยรวมทั้งผูŒสูงอายุใหŒรูŒที่จะเรียนรูŒและใหŒรูŒเท‹าทันเพื่อไม‹ใหŒถูกหลอกโดยมิจฉาชีพ • ชักจูง โนŒมนŒาว หรือเชิญชวนภาคอุตสาหกรรมเขŒาร‹วมในการพัฒนาระบบ • คํานึงถึงและเขŒาใจขŒอจํากัดของการเขŒาถึงของคนสูงวัย ตŒองวางแผนการพัฒนาที่ใหŒ ความสําคัญกับป˜จจัยเหล‹านี้ o ในแง‹กายภาพ เพราะสูงวัยบางคนหูอาจไม‹ไดŒยินชัด ตามองเห็นไม‹ชัด หรือมองไม‹ เห็น o ในแง‹ความเหลื่อมลํ้าทางสังคม ความเหลื่อมลํ้าทางดŒานรายไดŒ o ในแง‹สภาพจิตใจ พิจารณาเลือกใชŒใหŒเหมาะสมในแต‹ละบุคคล เช‹น ถŒาผูŒสูงอายุมี ภาวะซึมเศรŒา ก็ไม‹ควรใชŒงานหุ‹นยนตตามลําพัง ควรมีผูŒดูแลอย‹างใกลŒชิด อŒางอิง [1] “What is เอไอ? In 5 minutes” by Dr. Raj Ramesh URL: https://www.youtube.com/watch?v=2ePf9rue1Ao [2] “Building the Machine Learning Infrastructure” by 7wData URL:https://7wdata.be/big-data/building-the-machine-learning-infrastructure/ [3] https://thaitgri.org/?p=39879 [4] https://www.depa.or.th/th/article-view/digital-literacy [5] https://www.etda.or.th/th/บริการของเรา/สถิติและขŒอมูล/สถิติและขŒอมูล/Thailand- I nternet-User-Behavior/การสํารวจพฤตกรรมผูŒใชŒอินเทอรเนตในประเทศไทยThailand-Internet-User-Behavior-1.aspx [6] https://thaitgri.org/?p=39879 [7] https://repository.rmutr.ac.th/bitstream/handle/123456789/760/rmutrconth_11 4.pdf?sequence=1&isAllowed=y [8] https://thainhf.org/wp-content/uploads/2020/11/finalreport_Dr.Phnom_.pdf [9] https://www.dinsaw.com/order/ [10] https://www.youtube.com/watch?v=2_Ey-2PcBHU [11] https://www.sustainablelife.co/news/detail/62 [12] https://chulalongkornhospital.go.th/kcmh/tag/หุ‹นยนตการแพทย/ [13] https://chulalongkornhospital.go.th/kcmh/tag/หุ‹นยนตการแพทย/ [14] https://readthecloud.co/sansook-smart-city-chon-buri/ [15] https://cargocollective.com/futurehealth/biostamp [16] https://elliq.com/ [17] https://robothouse.herts.ac.uk/ [18] https://mag.toyota.co.uk/toyota-human-support-robot/ [19] https://www.rendever.com/ 8 E-JOURNAL ISTRS


AI กับสังคม ผูŒสูงอายุ SPECIAL TOPIC & TREND 9


ผูŒประกอบการควรรับมืออย‹างไร ดร.ไพศาล สนธิการ รองผูŒอํานวยการฝ†ายพัฒนาธุรกิจและเครือข‹ายความร‹วมมือ สํานักวิจัยและบริการวิทยาศาสตรและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลŒาธนบุรี เมื่อดิสรัปชันเกิดขึ้น บทความนี้นําเสนอกรอบคิดดŒานการจัดการกับดิสรัปชันสําหรับผูŒประกอบการธุรกิจ ที่มีส‹วนแบ‹งตลาดอยู‹แลŒว (mature incumbents) โดยเนื้อหาของบทความมาจากการทบทวน ตํารา เอกสารดŒานธุรกิจรวมถึงการสัมภาษณนักธุรกิจและนักกลยุทธที่มีประสบการณในการ ดําเนินธุรกิจอยู‹กับดิสรัปชันในบริบทธุรกิจของตน รูปที่ 1 รายไดŒประจําป‚ของบริษัท Blockbuster และบริษัท Netflix แสดงถึงตัวอย‹างของดิสรับชันหรือกระบวนการที่ธุรกิจเก็บค‹าสมาชิกรับบริการสตรีมมิง วิดีทัศนเขŒากินส‹วนแบ‹งตลาดบันเทิงที่ที่อยู‹อาศัยจากธุรกิจใหŒเช‹าสื่อบันทึกวิดีทัศน ที่มา : “The Complete Strategy Landscape,” Harvard Business School (p. 46) HBS Club of Thailand, May 14th, 2018. ดิสรัปชัน: ความหมาย และผลกระทบต‹อรายไดŒธุรกิจ “ดิสรัปชัน” หมายถึง การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากเทคโนโลยีดิจิทัล ที่ก‹อใหŒเกิด นวัตกรรมใหม‹ หรือรูปแบบธุรกิจใหม‹หมายถึงกระบวนการ1 ที่ก‹อใหŒเกิดผลิตภัณฑหรือบริการ ทางดŒานเทคโนโลยีผ‹านแอปพลิเคชันที่เรียบง‹าย (โดยทั่วไปราคาตํ่ากว‹าและเขŒาถึงไดŒง‹ายกว‹า) โดยเริ่มตŒนจากกินส‹วนแบ‹งจากตลาดล‹าง และพัฒนาขยับสู‹ตลาดบนอย‹างต‹อเนื่อง [1] ตัวอย‹างที่โดดเด‹นของดิสรัปชันที่มักไดŒรับการอŒางอิงถึง คือ ธุรกิจมีการเก็บค‹าสมาชิกเพื่อรับ บริการต‹าง ๆ เช‹น การรับบริการสตรีมมิงวิดีทัศนผ‹านอินเทอรเน็ต อาทิกรณีศึกษาของ Netflix ซึ่งสามารถเขŒามาแทนที่ธุรกิจใหŒเช‹าสื่อบันทึกวิดีทัศนเช‹น Blockbuster ในตลาดธุรกิจ บันเทิงซึ่งส‹งผลต‹อรายไดŒธุรกิจดังกล‹าว อย‹างรวดเร็วและรุนแรง ดังแสดงในรูปที่1[3] ทั้งนี้นอกจากแอพพลิเคชันที่เรียบง‹าย และการเขŒาถึงที่สะดวก นวัตกรรมดิสรัปชัน ยัง มีศักยภาพในการกินส‹วนแบ‹งตลาดของธุรกิจที่มีอยู‹เดิมของผูŒประกอบการ ในแง‹ของความ สมบูรณ(completeness) ของการกินส‹วนแบ‹งตลาดนั้นขึ้นกับระดับที่ดิสรัปชันสามารถแทนที่ ผลิตภัณฑหรือบริการของธุรกิจที่มีอยู‹เดิมในการใหŒบริการที่จะช‹วยลูกคŒาทําjobs to be done ไดŒกล‹าวคือ นวัตกรรมดิสรัปชัน สามารถแกŒป˜ญหาของลูกคŒาทั้งในมิติฟังกชัน สังคม และการ เติมเต็มส‹วนบุคคลไดŒนอกจากนี้ในแง‹ของความฉับพลัน (Swiftness) ในการกินส‹วนแบ‹งตลาด นั้น ขึ้นอยู‹กับว‹าดิสรัปชันสามารถผ‹านขŒอติดขัดของแรงเฉื่อยของลูกคŒาในการใชŒดิสรัปชัน อย‹างไรโดยขŒอสามารถดูไดŒจากตŒนทุนรวมของการเปšนเจŒาของผลิตภัณฑหรือบริการของธุรกิจ ฐานดิสรัปชัน เทียบว‹าเปšนสัดส‹วนเท‹าใดกับทุนที่ลูกคŒามีสําหรับใชŒซื้อหรือจัดหา ถŒาสัดส‹วนตํ่า ก็เขŒาถึงไดŒสะดวกกว‹า สัดส‹วนที่สูง ติดขัดที่มักพบ คือ ขŒอติดขัดการนําเทคโนโลยีไปใชŒจริง ขŒอ ติดจากการรั้งของระบบนิเวศทางธุรกิจ ขŒอติดขัดจากการขาดความพรŒอมของเทคโนโลยีใหม‹ที่ ตŒองใชŒคู‹กับดิสรัปชัน และขŒอติดขัดจากโมเดลธุรกิจดั้งเดิม ตามลําดับ [4][5] 1 กระบวนการ หมายถึง ลําดับการกระทําซึ่งดําเนินต‹อเนื่องกันไปจนสําเร็จ ลง ณ ระดับนึง [2] ดังนั้นดิสรัปชันจึงไม‹ใช‹เหตุการณ (เช‹น การแทนที่ธุรกิจ) หรือเทคโนโลยี 2 สามารถดูไดŒจากตŒนทุนรวมของการเปšนเจŒาของผลิตภัณฑหรือบริการของธุรกิจฐานดิสรัป ชัน เทียบว‹าเปšนสัดส‹วนเท‹าใดกับทุนที่ลูกคŒามีสําหรับใชŒซื้อหรือจัดหา ถŒาสัดส‹วนตํ่าก็เขŒาถึงไดŒ สะดวกกว‹า สัดส‹วนที่สูง ดŒวยนิยามของดิสรัปชันและศักยภาพของดิสรัปชันต‹อการกินส‹วนแบ‹งตลาดและรายไดŒของ ธุรกิจดังกล‹าว เพื่อใหŒผูŒประกอบการธุรกิจที่มีส‹วนแบ‹งการตลาดอยู‹แลŒวสามารถจัดการกับดิสรัป ชันไดŒ ผูŒประกอบการจึงควรใหŒความสนใจกับการเขŒาใจขŒอเสนอคุณค‹าของดิสรัปชัน เช‹น การระบุ ป˜ญหาที่ดิสรัปชันพยายามแกŒโอกาสทางธุรกิจอันเกิดจากดิสรัปชัน และจะใชŒประโยชนจากโอกาส นั้นอย‹างไรและเมื่อใด ผ‹านกรอบคิดการจัดการกับดิสรัปชัน กรอบคิดการจัดการกับดิสรัปชันของผูŒประกอบการธุรกิจดั้งเดิมที่มีส‹วนแบ‹งตลาดอยู‹แลŒว โดยสามารถอธิบายกรอบคิดการจัดการกับดิสรัปชันผ‹านกรอบ S-curve ที่แบ‹งระยะการกิน ส‹วนแบ‹งตลาดของธุรกิจที่ใชŒโอกาสจากดิสรัปชันออกเปšนสี่ระยะ ดังนี้ตามที่แสดงในรูปที่2[7] • ระยะที่1 ตรวจพบสัญญาณดิสรัปชันท‹ามกลางเสียงรบกวน (ระยะซŒายสุดของรูปที่2) ในระยะนี้ผูŒประกอบการไม‹รูŒสึกถึงผลกระทบ เนื่องจากดิสรัปชันส‹งผลกระทบเล็กนŒอยต‹อ รายไดŒหรือผลกําไรของธุรกิจตน เหตุที่ใชŒS-curve เนื่องมาจากโมเดลระฆังควํ่าของปริมาณลูกคŒาที่นํานวัตกรรมดิสรัปชันมาใชŒเมื่อ เวลาผ‹านไป [6]


รูปที่ 2 กรอบ S-curve 4 ระยะสําหรับคิดการจัดการกับดิสรัปชันโดยเนŒนมาจากมุมมองของ ผูŒประกอบการที่ดําเนินธุรกิจอยู‹แลŒว[7] ที่มา : An Incumbent’s Guide to Digital Disruption,” McKinsey Quarterly 3 เหตุที่ใชŒS-curve เนื่องมาจากโมเดลระฆังควํ่าของปริมาณลูกคŒาที่นํานวัตกรรมดิสรัปชันมาใชŒ เมื่อเวลาผ‹านไป [6] เพื่อเตรียมการรับมือผูŒประกอบการสามารถใชŒเครื่องมือ เช‹น Scanning [8] และ Scenario Planning [9] เพื่อดึงขŒอมูลจากหนŒางานของผูŒที่มีปฏิสัมพันธกับผูŒมีส‹วนไดŒส‹วนเสีย ของธุรกิจ เช‹น ลูกคŒา คู‹แข‹งขัน สตารทอัพ และซัพพลายเออรซึ่งความทŒาทายนี้จะส‹งผลกระทบ ต‹อธุรกิจป˜จจุบันของผูŒประกอบการ โดยเฉพาะกับธุรกิจที่ดําเนินการมานานและสรŒางกําไรในแต‹ ละอุตสาหกรรม ซึ่งขŒอมูลนั้นครอบคลุมถึงความพึงพอใจที่เปลี่ยนไปของลูกคŒาและของผูŒที่ สัมพันธกับผูŒมีส‹วนไดŒส‹วนเสียของธุรกิจเทคโนโลยีการกํากับดูแล การทําธุรกิจที่ส‹งผลรูปแบบ ใหม‹ของโมเดลธุรกิจเปšนตŒน เพื่อรับรูŒถึงดิสรัปชันที่จะทŒาทายธุรกิจของตน • ระยะที่2 ดิสรัปชันเกิดขึ้นชัดเจน (ระยะซŒายสุดลําดับที่สองของรูปที่2) ในระยะนี้ทั้งป˜จจัย ดŒานเทคโนโลยีและทางเศรษฐศาสตรของดิสรัปชันมีพรŒอมจนนําไปสู‹โมเดลธุรกิจใหม‹ใน ฐานดิสรัปชัน ในกรณีที่ศักยภาพแง‹ความสมบูรณของการกินส‹วนแบ‹งตลาดของธุรกิจ ฐานดิสรัปชันจากธุรกิจเดิมอยู‹ในเกณฑสูง ผูŒประกอบธุรกิจควรพิจารณาลงทุน ทรัพยากรและมอบอํานาจการตัดสินใจใหŒกับทีมในภาวะแวดลŒอมใหม‹ เพื่อสรŒางธุรกิจแกน หลักใหม‹ ที่แยกขาดจากธุรกิจดั้งเดิม เพื่อใหŒมีโอกาสที่จะแข‹งขันเพื่อครองส‹วนแบ‹งตลาดที่ สูงขึ้น (market leader) • ระยะที่3 ดิสรัปชันมากินส‹วนแบ‹งตลาดอย‹างหลีกเลี่ยงไม‹ไดŒ (ระยะขวาสุดลําดับที่สองของ รูปที่2) ในระยะนี้โมเดลธุรกิจใหม‹ฐานดิสรัปชันพิสูจนแลŒวว‹าดีกว‹าโมเดลธุรกิจเดิมที่มีอยู‹ แลŒวก‹อนหนŒา ถŒาผูŒประกอบการรอถึงระยะนี้พึงพิจารณาโดยใชŒแนวทางของ venture capital ในการยŒายทุนและทรัพยากรไปสู‹โมเดลธุรกิจใหม‹ฐานดิสรัปชันเพื่อจะเปšนผูŒตามใน ตลาด (market follower) พรŒอมทั้งใชŒแนวทางของprivate equity ในการดูแลธุรกิจเดิมที่ มีอยู‹แลŒวจะประสบการลดลงของรายไดŒและผลกําไร • ระยะที่4 ธุรกิจใหม‹ฐานดิสรัปชันเปšนปกติใหม‹ (ระยะขวาสุดของรูปที่2) เปšนระยะที่ตŒอง ยอมรับว‹าธุรกิจใหม‹เปšนการเปลี่ยนแปลงไปแลŒวในระดับฐานรากแลŒว และจําเปšนตŒองเอา ตัวรอดทางธุรกิจเปšนอันดับแรก ทั้งนี้ จึงค‹อยมาพิจารณาถึงความยั่งยืนและการเติบโต ภายหลัง ถŒาผูŒประกอบการไดŒเปลี่ยนโมเดลธุรกิจไปก‹อนหนŒาแลŒว ดิสรัปชันก็ยังคง ดําเนินต‹อไป ผูŒประกอบจําเปšนตŒองปรับตŒนทุนใหŒสอดคลŒองกับธุรกิจใหม‹ฐานดิสรัปชัน อย‹างต‹อเนื่อง ในทางกลับกันถŒาผูŒประกอบการยังคงใชŒโมเดลธุรกิจเดิมและไม‹มีการปรับ โครงสรŒาง ผูŒประกอบการพึงพิจารณาถึงการออกจากตลาด (market exit) เช‹น การ ขายธุรกิจเพื่อยังคงไดŒซึ่งมูลค‹าของบริษัท อภิปรายและสรุป บทความนี้ไดŒนําเสนอกรอบคิดการจัดการกับดิสรัปชันตามระยะการกินส‹วนแบ‹งตลาด ของดิสรัปชัน ใหŒกับผูŒประกอบธุรกิจเดิมที่มีส‹วนแบ‹งการตลาดอยู‹แลŒว เพื่อใหŒสามารถพิจารณา เทียบเคียงกับบริบทธุรกิจของตน และพิจารณาทางการจัดการที่เหมาะสม ทั้งนี้เนื่องดŒวยความ จํากัดของพื้นการตีพิมพบทความจึงไม‹ไดŒครอบคลุมรายละเอียดในการจัดการจริง เช‹น การ เปลี่ยนโมเดลธุรกิจใหม‹ [10]ซึ่งผูŒเขียนหวังว‹าบทความนี้จะใหŒทิศทางการจัดการที่เปšนประโยชน ผูŒประกอบการที่จะสามารถศึกษาเพิ่มเติมหรือหารือกับที่ปรึกษาที่เหมาะสมในรายละเอียดต‹าง ๆไดŒต‹อไป SPECIAL TOPIC & TREND


บรรณานุกรม [1] C. M. Christensen, interviewed by K. Dillon, “Disruption 2020: An Interview with Clayton Christensen,” The Next Age of Disruption, MIT Press, 2021, pp. 3-4. [2] คํานิยามตามพจนานุกรม ฉบับราชบัณฑิตยสถาน พ.ศ. ๒๕๕๔ (เขŒาถึงผ‹านเว็บไซต: https://dictionary.orst.go.thเมื่อวันอาทิตยที่23 ก.ค. 2566) [3] D. Collis, “The Complete Strategy Landscape,” Harvard Business School, นําเสนอ ในงาน HBS Club of Thailand, May 14th, 2018, p. 46. [4] M. Wessel and C. M. Christensen, “Surviving Disruption,” Harvard Business Review, December, 2012. [5] C. M. Christensen, T. Hall, K. Dillon, and D. S. Duncan, Competing Against Luck: The Story of Innovation and Customer Choice, Harper Business, 2016. [6] E. M. Rogers, Diffusion of Innovations, 5th Edition, Free Press, 2003 [7] C. Bradley and C. O’Toole, “An Incumbent’s Guide to Digital Disruption,” McKinsey Quarterly, May 2016. (สามารถดูไฟลวิดีทัศนที่เขŒาใจง‹ายไดŒที่ https://tinyurl.com/58shy985) [8] M. Schwirn, Small Data, Big Disruptions: How to Spot Signals of Change and Manage Uncertainty, Career Press, 2021. [9] V. Wheewright, Small Business Foresight: The Future of Your Business, Personal Futures Network, 2019. [10] C. M. Christensen, T. Bartman, and D. van Bever, “The Hard Truth about Business Model Innovation,” MIT Sloan Management Review, Vol. 58, No. 1, 2016. ที่มา: www.gsmarena.com , www.netflix.com Netflix 12 E-JOURNAL ISTRS


ที่มา: https://thestandard.co/last-blockbuster-branch-open-for-reservations-via-airbnb/ Blockbuster SPECIAL TOPIC & TREND 13


การพัฒนาระบบเก็บเกี่ยวนํ้าหวาน รศ.ดร.อิศรทัต พึ่งอŒน ผศ.ดร.ธิติมาวงษชีรี คุณจีระพันธเนื่องจากนิล คณะนักวิจัยสํานักวิจัยและบริการวิทยาศาสตรและเทคโนโลยี ดร.พิสิฐพงษอินทรพงษ คุณทองไส ช‹วยชู คณะทํางานศูนยบริการทางการศึกษาราชบุรี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลŒาธนบุรี คุณสารภี ยวดยง บริษัทชีวาดีโปรดักสจํากัด จากดอกมะพรŒาวแบบลอยฟ‡า การขับเคลื่อนงานวิจัย จากโอกาสและการไดŒเปรียบดŒานทรัพยากรชีวภาพ และทุนทาง วัฒนธรรมไปสู‹การพัฒนาเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนดŒวยวิทยาศาสตรวิจัยและนวัตกรรม ภายใตŒ การพัฒนาเศรษฐกิจฐานรากใหŒเขŒมแข็งจากทุนทรัพยากร อัตลักษณความคิดสรŒางสรรคและ เทคโนโลยีสมัยใหม‹ เพื่อสนับสนุน BCG Model โมเดลเศรษฐกิจเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน นับเปšน พันธกิจที่สําคัญของสถาบันอุดมศึกษาในประเทศ การพัฒนาระบบการเก็บเกี่ยวผลิตผล เกษตรครั้งนี้ มีเป‡าหมายใชŒการวิจัยและนวัตกรรมเพื่อพัฒนาเศรษฐกิจบีวภาพ เศรษฐกิจ หมุนเวียน และเศรษฐกิจสีเขียว (BCG) โดยเฉพาะอย‹างยิ่งเกษตรกร ซึ่งสิ่งประดิษฐจากการวิจัย ในครั้งนี้จะ สนับสนุนการทําเกษตรความปลอดภัยสูง พัฒนาสวัสดิภาพเกษตรกรในฟารม (Famer Welfare) สืบสานและอนุรักษอาชีพการทํานํ้าตาลสดของคนรุ‹นใหม‹ และเพิ่มขีด ความสามารถในการแข‹งขันกับประทศในเขตอาเซียน อาหารไทยมีชื่อเสียงระดับโลกและเปšนที่นิยมของต‹างชาติหนึ่งในความโดดเด‹นของ อาหารไทยคือ รสชาติและองคประกอบของเครื่องปรุงที่เปšนประโยชนต‹อสุขภาพ นํ้าตาล มะพรŒาว จัดเปšนเครื่องปรุงรสหวานในสํารับคาวหวานของไทย โดยใชŒนํ้าหวานจากดอกแมะ พรŒาว หรือนํ้าตาลสดที่รองมาจากช‹อดอกของตŒนมะพรŒาว (nectar) มาเคี่ยวจนเดือดและขึ้นรูป เปšนกŒอน จัดเปšนนํ้าตาลเพื่อสุขภาพที่มีค‹า GI (Glycemic index) ตํ่า เพียงแค‹ 35 ในขณะ นํ้าตาลทรายมีค‹า GI ถึง 100 ทําใหŒการดูดซึมกลูโคสเขŒาสู‹ระบบกระแสโลหิตชŒา จึงเหมาะสม สําหรับผูŒบริโภคที่มีป˜ญหาทางดŒานสุขภาพ โดยเฉพาะผูŒป†วยที่เปšนโรคเบาหวาน ทําใหŒมีประเทศ ในเขตอาเซียนหลายประเทศที่สนใจนําเขŒานํ้าตาลมะพรŒาวจากไทย แต‹มักมีป˜ญหาเรื่อง กระบวนการผลิต โดยเฉพาะกรรมวิธีการเก็บเกี่ยว เนื่องจากตŒนมะพรŒาว โดยเฉพาะมะพรŒาว นํ้าตาล มีลําตŒนตŒนสูง ทําใหŒเก็บเกี่ยวผลผลิตยาก วิธีการเก็บเกี่ยว นํ้าตาลสด โดยใชŒภูมิป˜ญญาดั้งเดิมของคนไทย ซึ่งเกษตรกรส‹วนใหญ‹ จะป‚นขึ้นบนตŒนมะพรŒาวหรือตŒนตาล โดยปราศจากอุปกรณปลอดภัย ส‹วนใหญ‹จะใชŒไมŒพะองซึ่ง เปšนไมŒไผ‹สายพันธุเฉพาะ ที่มีแง‹งค‹อนขŒางตรงระหว‹างขŒอ สําหรับใชŒป‚น ป˜จจุบันไมŒพะอง มีราคา ค‹อนขŒางแพง ตั้งแต‹ 200-300 บาทต‹อลํา หายาก หากตŒนมะพรŒาวที่สูงเกิน 6 เมตร ก็ไม‹ สามารถหาพะองไดŒ เกษตรกรตŒองใชŒการบากตŒนใชŒแรงคนป‚นขึ้นไปซึ่งมีความเสี่ยงมาก นอกจากนี้ไมŒพะองยังจัดเปšนไมŒหวงหŒามตามกฎหมาย เนื่องจากเปšนไผ‹ป†า และมีการ เสื่อมสภาพเมื่อใชŒงานเกินกว‹า 2 ป‚ทําใหŒไม‹ปลอดภัยต‹อผูŒป‚นตŒนเพื่อเก็บเกี่ยว ซึ่งพบว‹ามีคนที่ ตกตŒนมะพรŒาว/ตŒนตาล เสียชีวิตหรือทุพพลภาพในเกือบทุกเดือน โดยเฉพาะในจังหวัดที่มีการ ปลูกมะพรŒาวหรือทําตาล โดยในป‚ 2551 มีผูŒตกจากที่สูงเปšนสาเหตุอันดับหนึ่งของการ เสียชีวิตและการทุพพลภาพในประเทศไทยถึง 8,874 ราย [ที่มา: สํานักงานประกันสังคม กระทรวงแรงงาน] แนวทางการลดความเสี่ยงจากการเก็บเกี่ยวนํ้าตาลสดบนตŒนมะพรŒาวหรือตาล ไดŒแก‹ การสรŒางอุปกรณช‹วยในการป‚นตŒนพืชที่มีความแข็งแรง ทนทาน และสามารถตรวจสอบความ เสียหายไดŒ โดยประยุกตใชŒอุปกรณการป‚นเขาและทํางานในที่สูงที่มีการใชŒอย‹างกวŒางขวางในวงการ ก‹อสรŒางหรือการทําความสะอาดตึกสูงซึ่งใชŒอุปกรณและระบบปลอดภัยที่มีมาตรฐาน ทั้งนี้การเดิน แนวนอนในที่สูงเปšนความทŒาทายของโครงการ เพื่อสนับสนุนใหŒคนรุ‹นใหม‹สืบสานอาชีพปาดตาล และอนุรักษอาชีพการทําตาล และอาจเปšนทางรอดอีกหลายผลิตผลที่เก็บเกี่ยวบนที่สูงในประเทศ ไทย การวิจัยและพัฒนาสิ่งประดิษฐผ‹านการมีส‹วนร‹วมของผูŒประกอบการ นับเปšนกลไกสําคัญ ในความสําเร็จของการดําเนินงาน ทําใหŒผูŒวิจัยเห็นโจทยวิจัยไดŒชัดเจนตรงความตŒองการของ ผูŒประกอบการ มีการต‹อยอดงานวิจัยจากผลงานเดิม ช‹วยลดเวลาและงบประมาณของภาครัฐและ สนับสนุนการนําผลงานวิจัยไปใชŒประโยชน ทั้งนี้คณะนักวิจัย มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอม เกลŒาธนบุรี (มจธ.) ร‹วมกับบริษัทชีวาดีโปรดักสจํากัด ไดŒรับสนับสนุนงบประมาณ สํานักงาน พัฒนาการวิจัยการเกษตร (องคการมหาชน) ในป‚งบประมาณ 2565 โดยทําการออกแบบต‹อยอด ตŒนแบบ กรรมวิธีเก็บเกี่ยวผลผลิตมะพรŒาวและตาลในที่สูงโดยใชŒอุปกรณเพื่อความปลอดภัย ตาม อนุสิทธิบัตรเลขที่ 2103000254 (นางสาวสารภี ยวดยง) ดังภาพ แบบร‹าง พะองแบบถอดประกอบและพับเก็บไดŒ สะพานเชื่อมโยงระหว‹างตŒนมะพรŒาวดŒวยเหล็กฉีก และเกŒาอี้ประดิษฐแบบหมุนปรับทิศทางไดŒ


คณะนักวิจัย สวท. ร‹วมกับคณาจารยมจธ. ราชบุรีไดŒทําการพัฒนาอุปกรณ ตŒนแบบ ทดสอบความแข็งแรง หรือการรับนํ้าหนัก ซึ่งอุปกรณมีการตรวจสอบ (Validated) ในหŒองทดลอง ทดสอบและรับรอง โดยใชŒค‹าทดสอบการรับนํ้าหนัก 150 กิโลกรัม ติดตั้งทดสอบและปรับปรุงแกŒไขอุปกรณ โดยรับฟังความคิดเห็นของ ผูŒใชŒงาน จึงทําใหŒอุปกรณแต‹ละชิ้นมีการพัฒนาขึ้นหลายรุ‹น เพื่อใหŒสอดคลŒองกับการ ใชŒงานจริง และมีการยื่นเสนอ ขอจดอนุสิทธิบัตรและสิทธิบัตรการประดิษฐจาก สํานักสิทธิบัตรและทรัพยสินทางป˜ญญา จํานวน 3 เรื่อง ไดŒแก‹ พะองเหล็กแบบถอด ประกอบและพับเก็บไดŒ (Coconut Sky Ladder) แท‹นยืนทํางานบนที่สูงแบบหมุนไดŒ รอบ (Coconut Standing Port) และอุปกรณลŒอเลื่อนเพื่อการเคลื่อนตัวระหว‹างตŒน มะพรŒาวซึ่งอยู‹ระหว‹างการแกŒไขขŒอถือสิทธิ์ Experience Show Case


เปรียบเทียบจุดเด‹นของเทคโนโลยีที่ทําการพัฒนาเปรียบเทียบกับเทคโนโลยี อื่นๆ ที่มีในป˜จจุบัน ระบบเก็บเกี่ยวนํ้าหวานจากดอกมะพรŒาวแบบลอยฟ‡า ผ‹านการทํางานแบบบูรณา การกับสถานประกอบการและสถาบันอุดมศึกษาในพื้นที่ และผูŒประกอบการในพื้นที่ ทําใหŒ ไดŒผลงานตŒนแบบที่มีการขยายผลติดตั้งและทดสอบระบบที่ ไร‹มะพรŒาว บริษัทชีวาดีโปรดักส จํากัด อําเภอดําเนินสะดวก จังหวัดราชบุรีประกอบดŒวย. พะองเหล็กแบบถอดประกอบและ พับเก็บไดŒ แท‹นยืนทํางานบนที่สูงแบบหมุนไดŒรอบ (Coconut และทางเดินลอยฟ‡าระหว‹างตŒน (skywalk) โดยคํานวณความคุŒมค‹าทางเศรษฐศาสตรการใชŒอุปกรณตŒนแบบนี้มีจุดคŒมทุน อยู‹ที่4.5 ป‚ อŒางอิงขŒอมูลเบื้องตŒนที่การเก็บเกี่ยวนํ้าดอกมะพรŒาว 1,000 ตŒน ระยะเวลาการ ลงทุนเพื่อทดแทนพะองไมŒทุก 2 ป‚ที่มูลค‹า 300,000 บาท แต‹บันไดจากเหล็กเงินลงทุนในระบบ บันไดสําหรับการเก็บเกี่ยวจะสูงถึง 4,362,000 บาท ทุก 6 ป‚แต‹อย‹างไรก็ตามบันไดเหล็ก สามารถทดสอบการลŒาและการเสียสภาพไดŒง‹ายกว‹าพะองจากไผ‹ ทําใหŒการประเมินความ ปลอดภัยจากการทํางานสามารถเกิดขึ้นไดŒอย‹างมีระบบ การพัฒนาระบบเก็บเกี่ยวครั้งนี้สอดคลŒองกับแผนงานของโครงการ ในการพัฒนา เกษตรแม‹นยําสูงและเกษตรอัจฉริยะ ช‹วยเปลี่ยนโฉมหนŒา การเก็บเกี่ยวผลผลิตมะพรŒาวตาล และตาลโตนด ใหŒสมารทและปลอดภัยขึ้น ลดจํานวนแรงงาน และแกŒไขป˜ญหาการขาดแคลน แรงงาน ในระยะยาว ความปลอดภัยของระบบและอุปกรณที่พัฒนาขึ้นยังสอดคลŒองกับการ ผลิตที่คํานึงถึงสวัสดิภาพของแรงงาน (Labor Welfare) ซึ่งนานาประเทศใหŒความสําคัญ ส‹งผลต‹อความยั่งยืนในการส‹งออกผลผลิตและผลิตภัณฑในระยะยาว เปšนการอนุรักษ อาชีพที่ใชŒภูมิป˜ญญาและส‹งเสริมใหŒเกิดเกษตรกรรุ‹นใหม‹ สืบทอดอาชีพการทําตาลใหŒคงอยู‹ กับสังคมไทย ขŒอมูลการเปรียบเทียบตŒนทุนการเก็บเกี่ยวระหว‹างแบบดั้งเดิมและแบบใชŒบันได สมมติฐานของขŒอมูลในการคํานวณกําหนดไวŒดังต‹อไปนี้ - จํานวนตŒนมะพรŒาว 1,000 ตŒน - ค‹าแรงในการเก็บเกี่ยว 400 บาท/วัน - นํ้ามะพรŒาวต‹อตŒนอยู‹ที่ 1 ลิตร/วัน - ราคาพะองยาว6 เมตร 300 บาท/ตŒน - อายุใชŒงานพะองเดิม 2 ป‚ - ตŒนทุนระบบบันไดแทนพะอง 4,362 บาท/ตŒน - อายุใชŒงานระบบบันไดแทนพะอง 6 ป‚ - วันทํางาน 360 วัน/ป‚ การคิดตŒนทุนการเก็บเกี่ยวตาลบนสมมติฐานเบื้องตŒนดังนี้ - ตŒนตาล 1,000 ตŒน ค‹าแรงวันละ400 บาท - การเก็บแบบดั้งเดิมใชŒ 2 คนต‹อ 100 ตŒน และแบบมีบันไดแทนพะองใชŒ 1 คนต‹อ 150 ตŒน - ค‹าปรับปรุงพะองจากตŒนไผ‹ยาว6เมตรราคา300 บาท มีอายุการใชŒงาน 2 ป‚ - การลงทุนบันไดทดแทนพะองยาว6เมตรราคา 4,362 บาท มีอายุการใชŒงาน 6 ป‚ - ไม‹คิดอัตราเงินเฟ‡อและดอกเบี้ยเงินกูŒจากการลงทุน 16 E-JOURNAL ISTRS


EXPERIENCE SHOW CASE 17


การพัฒนาระบบอัจฉริยะสําหรับ รศ.ดร.ราชวดีศิลาพันธ ศูนยInnovation Experience สํานักวิจัยและบริการวิทยาศาสตรและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลŒาธนบุรี การตรวจจับสภาวะการเปšนสัดในโคนม จากขŒอมูลของสํานักงานเศรษฐกิจการเกษตรในป‚2563 -2566 พบว‹า ผลผลิตนํ้านม ดิบในประเทศมีแนวโนŒมลดลงอย‹างต‹อเนื่อง เนื่องจากโรคระบาดและตŒนทุนค‹าใชŒจ‹ายในการเลี้ยง และบริหารจัดการฟารมโคนมที่เพิ่มสูงขึ้น โดยเฉพาะในช‹วง2 - 3 ป‚ที่ผ‹านมา ตŒนทุนค‹าอาหาร ปรับตัวสูงขึ้นเปšนพิเศษจากผลของโรคระบาดโควิด - 19 และสงครามระหว‹างประเทศ ทําใหŒ ฟารมที่ขาดการวางแผนการบริหารจัดการที่ดีไม‹สามารถแบกรับตŒนทุนเหล‹านี้ไดŒแมŒกระทั่ง ฟารมที่มีระบบบริหารจัดการที่ดีแต‹ขาดแคลนบุคคลากรที่มีความรูŒความเขŒาใจและความเอาใจ ใส‹ดูแลก็เกิดป˜ญหาขาดทุนเช‹นเดียวกัน ส‹งผลใหŒมีฟารมจํานวนหลายพันฟารมตŒองลŒมเลิก กิจการไป เมื่อพิจารณาแนวโนŒมของตลาดการดูแลปศุสัตวทั่วโลกดังรูปที่ 1 พบว‹า ตลาดการ ดูแลปศุสัตวอัจฉริยะมีมูลค‹า1.8 พันลŒานเหรียญสหรัฐในป‚2023 และคาดว‹าจะมีอัตราการ เติบโตถึง11.0% จากป‚ 2022 - 2030 โดยเฉพาะในทวีปเอเชีย ไดŒแก‹ ประเทศจีนและภูมิภาค อาเซียนนั้น มีอัตราการเติบโตของตลาดปศุสัตวอัจฉริยะสูงกว‹าทวีปอื่น ๆโดยโคเนื้อและโคนม จะมีส‹วนแบ‹งการตลาดสูงกว‹าสัตวเศรษฐกิจอื่น ดังนั้นประเทศไทยจึงควรนําระบบการดูแลปศุ สัตวอัจฉริยะมาใชŒงานสําหรับฟารมโคนม เทคโนโลยีและนวัตกรรมเหล‹านี้จะช‹วยลดตŒนทุนใหŒกับ เกษตรกรผูŒช‹วยจัดการฟารมและสามารถลดป˜ญหาดŒานทรัพยากรบุลคลที่จําเปšนสําหรับการ เลี้ยงดูโคนมไดŒในระยะยาว รูปที่1 แนวโนŒมการเติบโตของตลาดการดูแลปศุสัตวทั่วโลก ที่มา : Livestock Monitoring Market [Online]. Available: https://www.marketsandmarkets.com/ Market-Reports/livestock-monitoring-market-72634532.html, 2023 จากการสํารวจฟารมโคนมทั่วประเทศ พบว‹าป˜จจัยที่ส‹งผลต‹อการผลิตนํ้านมของโคมีป˜จจัย หลักคือ ความสําเร็จในการขยายพันธุโคนม เนื่องจากการที่โคนมเพศเมียจะสามารถผลิตนํ้านมไดŒ ตŒองใหŒกําเนิดลูกโคนมก‹อน โดยความสําเร็จของการตั้งทŒองของแม‹โคนมขึ้นอยู‹กับความแม‹นยําใน การตรวจจับสัด ซึ่งนําไปสู‹การผสมเทียมในช‹วงเวลาที่หมาะสม รูปที่ 1 แสดงกระบวนการผลิตนํ้านม ของโคนมเพศเมีย รูปที่2 กระบวนการผลิตนํ้านมของโคนมเพศเมีย เกษตรกรโดยทั่วไปเฝ‡าสังเกตอาการเปšนสัดของโคนมตัวเมียดŒวยสายตา เพื่อเตรียมผสม เทียม โดยระหว‹างการเปšนสัด โคนมจะมีพฤติกรรมที่แตกต‹างจากปกติเช‹น เดินมากขึ้น กินนŒอยลง รŒอง มีการขึ้นขี่โคนมตัวอื่น หรือยืนนิ่งใหŒโคนมตัวอื่นขึ้นขี่ อย‹างไรก็ตามการเฝ‡าสังเกตแบบธรรมชาตินี้เกิดความผิดพลาดสูง เนื่องจากโคนมมักมี อาการเปšนสัดในช‹วงกลางคืนที่เกษตรกรนอนหลับพักผ‹อน หรือมีจํานวนโคนมมากเกินกว‹าจะดูแลไดŒ ทั่วถึง หรือเกษตรกรขาดความชํานาญในการสังเกตอาการเปšนสัด จากสถิติทั่วประเทศพบว‹า อัตรา ตรวจจับสัดผิดพลาดดŒวยการสังเกตมีค‹าเฉลี่ยสูงถึงรŒอยละ50-60 ทําใหŒเกษตรกรไม‹สามารถผสม เทียมไดŒในช‹วงเวลาที่เหมาะสม ผลกระทบที่เกิดขึ้นทําใหŒเกษตรกรตŒองเสียโอกาสและรายไดŒในแต‹ละ รอบการผสมอย‹างสูญเปล‹า อาทิค‹าอาหารที่ตŒองเลี้ยงโคนมทŒองว‹างซึ่งกินเวลาประมาณ 21 วัน ตามรอบผสมพันธุคิดเปšนค‹าใชŒจ‹ายรายวัน เฉลี่ยวันละ 100 บาท ค‹าจŒางสัตวแพทยมาผสมเทียม โอกาสในการเพิ่มจํานวนลูกโค และที่สําคัญคือไม‹สามารถเพิ่มปริมาณนํ้านมไดŒมากขึ้น คณะวิจัยจึงพัฒนาระบบตรวจจับสภาวะการเปšนสัดของโคนมอัตโนมัติ KomilO โดยอาศัย ขŒอมูลจากพฤติกรรมที่ไดŒศึกษามาพัฒนาเซนเซอรติดใบหูเพื่อตรวจจับพฤติกรรม ซึ่งเซนเซอรถูก ออกแบบใหŒกินกําลังงานตํ่าและสามารถประมวลผลและแยกแยะพฤติกรรมไดŒภายในตัวโดยใชŒเทคนิค การเรียนรูŒของเครื่องจักร (machine learning) ก‹อนจะส‹งขŒอมูลพฤติกรรมดŒวยเทคโนโลยีเครือข‹าย สื่อสารกินกําลังตํ่าระยะไกล (Low Power Wide Area Network หรือ LPWAN) ไปยังเซิรฟเวอร เครือข‹ายเพื่อประมวลผลและทํานายอาการเปšนสัด และแสดงผลแจŒงเตือนใหŒกับผูŒใชŒผ‹านเว็บและแอป พลิเคชัน KomilO บนสมารทโฟน รวมถึงสื่อโซเชียลต‹าง ๆ เช‹น Line และ SMS พรŒอมแนะนํา ช‹วงเวลาที่เหมาะสมเพื่อใหŒเกษตรกร หรือผูŒดูแลฟารมเตรียมการผสมเทียมไดŒอย‹างมีประสิทธิภาพ


ป˜จจุบันมีการประยุกตใชŒเทคโนโลยีหลายอย‹างในการตรวจจับพฤติกรรมของโคนม เช‹น การใชŒเซนเซอรตรวจจับการเคลื่อนไหว การตรวจจับการเคลื่อนไหวผ‹านภาพ การ ตรวจจับพฤติกรรมผ‹านความรŒอน และวิธีการตรวจจับทางชีววิทยา คณะวิจัยเลือกใชŒการ ตรวจจับการเคลื่อนไหวโดยติดตั้งเซนเซอรตŒนแบบหรือแท็กที่พัฒนาขึ้นไวŒที่หูของโคนม ดังรูป ที่ 3 โดยภายในแท็กประกอบดŒวยเซนเซอรวัดความเร‹งวงจรควบคุม แบตเตอรี่และชิ้นส‹วนทาง ไฟฟ‡าที่จําเปšนอื่น ๆ เพื่อจําแนกพฤติกรรม เช‹น กิน เดิน นอน นั่ง และเคี้ยวเอื้อง คณะวิจัยทดลองเปรียบเทียบ เทคนิค ML หลายเทคนิค จนไดŒโมเดลที่ใหŒความแม‹นยําในการจําแนกพฤติกรรมสูงสุด และนําโมเดล ไปติดตั้งบนเซนเซอรเพื่อใหŒเซนเซอรเก็บขŒอมูลและจําแนกพฤติกรรมของโคนมไดŒแบบเรียลไทมก‹อน ส‹งขŒอมูลผ‹านเครือข‹ายไรŒสายกินกําลังตํ่าระยะไกล ไปยังเซิรฟเวอรคลาวดที่ติดตั้งอัลกอริทึมสําหรับ ทํานายสภาวะการเปšนสัดไวŒโดยอัลกอริทึมจะรับขŒอมูลพฤติกรรมเขŒามาคํานวณเพื่อแสดงผลการ แจŒงเตือนสภาวะการเปšนสัดผ‹านแอปพลิเคชัน KomilO บนโทรศัพทมือถือ เพื่อแจŒงเกษตรกรใหŒทราบ และเตรียมกระบวนการผสมเทียมไดŒทันเวลา รูปที่ 4 แสดงภาพรวมของระบบตรวจจับสภาวะการเปšน สัด KomilO ป˜จจุบันระบบการตรวจจับสภาวะการเปšนสัด KomilO มีความแม‹นยําสูงถึง90% หรือ ผิดพลาดเพียง10% ซึ่งความแม‹นยําที่เพิ่มขึ้นอย‹างมีนัยสําคัญนี้ช‹วยใหŒโคนมมีอัตราการผสมเทียม ติดและตั้งทŒองสําเร็จเพิ่มขึ้น ประโยชนที่เกษตรกรไดŒรับคือรายไดŒที่เพิ่มขึ้นจากการขายนํ้านม และลด ค‹าใชŒจ‹ายในการเลี้ยงโคนมทŒองเปล‹า นอกจากนั้นยังสามารถลดแรงงานที่ตŒองใชŒการเฝ‡าสังเกต อาการเปšนสัดของโคนมไดŒทั้งนี้เพื่อยืนยันผลการวิจัย คณะวิจัยกําลังดําเนินการเก็บขŒอมูลเพิ่มเติม ในพื้นที่อื่น ๆ และมีแผนดําเนินการพัฒนาระบบการตรวจสุขภาพรายวันของโคนม โดยใชŒขŒอมูล พฤติกรรมเปšนตัวทํานายเช‹นเดียวกัน เพื่อใหŒKomilO กลายเปšนโซลูชันที่สมบูรณแบบมากขึ้น และ สามารถนําไปประยุกตใชŒในเชิงพาณิชยไดŒ รูปที่3 แท็กติดหูโคนม คณะวิจัยดําเนินการติดตั้งกลŒองวิดีโอสําหรับบันทึกพฤติกรรมโคนมในฟารม ไป พรŒอม ๆ กับการเก็บขŒอมูลพฤติกรรมโคนมผ‹านเซนเซอรโดยทําการเก็บขŒอมูลต‹อเนื่องเฉลี่ย 7-10 วัน และมีสัตวแพทยผูŒเชี่ยวชาญเปšนผูŒประเมินอาการเปšนสัด โดยมีสถานที่ทําวิจัย ไดŒแก‹ ฟารมเซ็นเตอรมิลคอ.โพธาราม จ.ราชบุรีหลังจากนั้นจึงนําขŒอมูลที่ไดŒจากเซนเซอรมาเขŒา กระบวนการระบุพฤติกรรม (labeling) เทียบกับภาพจากกลŒองวิดีโอ และความเห็นผูŒเชี่ยวชาญ ก‹อนจะนําขŒอมูลที่ผ‹านการระบุพฤติกรรมแลŒวนั้นไปเขŒาโมเดลเทคนิคการเรียนรูŒของเครื่องจักร (machine learning หรือ ML) กิตติกรรมประกาศ คณะวิจัยขอขอบคุณทุนอุดหนุนจากสํานักงานคณะกรรมการวิจัยแห‹งชาติ (วช.) และบริษัท เอสดับบลิวดีเทคโนเมชั่น จํากัด และ บริษัท ศูนยรับนํ้านมดิบดอนกระเบื้อง จํากัด และ โปรแกรม ANT Accelerator มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลŒาธนบุรีความเห็นในบทความวิจัยเปšนของ ผูŒวิจัย สํานักงานคณะกรรมการวิจัยแห‹งชาติ (วช.) และบริษัท เอสดับบลิวดีเทคโนเมชั่น จํากัด และ บริษัท ศูนยรับนํ้านมดิบดอนกระเบื้องจํากัด และ โปรแกรม ANT Accelerator ไม‹จําเปšนตŒองเห็นดŒวย เสมอไป รูปที่4 ภาพรวมของระบบตรวจจับสภาวะการเปšนสัด KomilO Experience Show Case


การทดสอบและประเมินความสามารถ รศ.เอนก ศิริพานิชกร1 , ดร.อกชัย อยู‹ประเสริฐชัย1 , รศ.ดร.สุนิติสุภาพ2 , ดร.ป˜œนเจตนธรรมรักษ3 , ดร.พงษศักดิ์วิวัฒนฺโรจนกุล4 1 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลŒาธนบุรี, 2 มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ, 3 คณะอนุกรรมการโครงสรŒางและสะพาน วสท. และ กรรมการผูŒจัดการ Resolution Engineering Co., Ltd., 4 อนุกรรมการสาขาวิศวกรรมโครงสรŒางและสะพาน ในการรับนํ้าหนักบรรทุกของโครงสรŒางสะพาน บทคัดย‹อ บทความนี้เปšนการสรุปผลการศึกษาสมรรถนะโครงสรŒางสะพานกลับรถบนทางหลวง หมายเลข35 (ถนนพระรามที่2) จํานวน 14แห‹ง การศึกษาประกอบดŒวย (1) การประเมิน สะพานดŒวยวิธีการตรวจสอบแบบพินิจ (visual inspection method) ประกอบกับเทคโนโลยี การถ‹ายภาพแบบการรวมภาพ (Image stitching method) (2) การตรวจสอบโครงสรŒางดŒวย วิธีแบบไม‹ทําลาย (Non-Destructive Testing method) (3) การทดสอบและประเมินผลความ แข็งแรงของโครงสรŒางสะพานดŒวยนํ้าหนักบรรทุก (bridge load test) และ4) ประเมินผล ความสามารถในการรับนํ้าหนักของสะพานดŒวยวิธีแฟกเตอรประเมินค‹านํ้าหนักบรรทุก (Load rating factor) จากการสํารวจสะพาน พบความเสื่อมสภาพจากการใชŒงาน แต‹ผลจากการ ทดสอบนํ้าหนักบรรทุก พบว ‹าสะพานยังมีความสามารถในการรับนํ้าหนักบรรทุกตามที่ กําหนด ค‹าการแอ‹นตัวยังตํ่ากว‹าเกณฑเมื่อเทียบกับค‹ามาตรฐาน ผลประเมินนํ้าหนักบรรทุก ของโครงสรŒางสะพานกลับรถ โดยวิธีAASHTO LRF ของสะพานโครงสรŒาง พบว‹าค‹าของLive Load Rating (RF) ที่ระดับ Inventory Rating และ สภาพของสะพานที่อยู‹ในระดับใหม‹ (New Condition) (CR = 5.0) และระดับดี (CR > 4.0) จากผลการตรวจวัดดังกล‹าวขŒางตŒนสามารถ สรุปไดŒว‹าสะพานยังมีสมรรถนะตามมาตรฐานกําหนด บทนํา จากกรณีการเกิดอุบัติเหตุคานสะพานกลับรถโครงการบูรณะและปรับปรุงสะพาน ทาง หลวงหมายเลข 35 ตอนสะพานขŒามแม‹นํ้าท‹าจีน ฝ˜›งตะวันตก-นาโคก ตอน 2 จังหวัด สมุทรสาคร พังถล‹มเมื่อวันที่ 31 กรกฎาคม 2565 ในขณะนั้นทางกรมทางหลวงไดŒดําเนินการ รื้อถอนคานสะพานลอยดังกล‹าวเมื่อวันที่ 2 สิงหาคม 2565 เพื ่อสรŒางความเชื ่อมั ่นใหŒแก‹ ประชาชนกรมทางหลวงไดŒทําแผนในการสํารวจสภาพโครงสรŒางสะพานกลับรถบนทางหลวง หมายเลข 35 (ถนนพระรามที่ 2) แห‹งอื่น จํานวน 14 แห‹ง (ตารางที่ 1) เพื่อป‡องกันอุบัติเหตุที่ อาจเกิดขึ้นจากการเสื่อมสภาพของโครงสรŒางสะพานที่ผ‹านการใชŒงานมาเปšนเวลานาน โดยจะ ดําเนินการตรวจสอบ และประเมินพฤติกรรมของโครงสรŒางสะพาน เพื่อใหŒเกิดความปลอดภัย ในระดับมาตรฐานสากลแก‹ผูŒใชŒรถใชŒถนนในป˜จจุบัน บทความนี้นําเสนอรายละเอียดการศึกษาความสามารถในการรับนํ้าหนักบรรทุกของ โครงสรŒางสะพานประกอบไปดŒวย (1) การประเมินสะพานโดยการตรวจสอบดŒวยตาเปล‹า (visual inspection) (2) การตรวจสอบโครงสรŒางดŒวยวิธีแบบไม‹ทําลาย (Non-Destructive Testing method) (3) การทดสอบและประเมินผลความแข็งแรงของโครงสรŒางสะพานดŒวย นํ้าหนักบรรทุก (bridge load test) และ 4) ประเมินผลความสามารถในการรับนํ้าหนักของ สะพานดŒวยวิธีแฟกเตอรประเมินค‹านํ้าหนักบรรทุก (load rating factor) ตารางที่ 1 ตําแหน‹งที่ทําการทดสอบสะพานกลับรถบนทางหลวงหมายเลข 35 ภาพรวมของการดําเนินงาน การดําเนินงานในการศึกษานี้ประกอบดŒวยงานหลายลักษณะซึ่งสามารถสรุปใหŒ เห็นเปšน ภาพรวมไดŒดังต‹อไปนี้ 1. ประเมินสะพานโดยการตรวจสอบดŒวยตาเปล‹า (Visual inspection method) 2. การตรวจสอบโครงสรŒางดŒวยวิธีแบบไม‹ทําลาย (Non-destructive testing) 3. การทดสอบนํ้าหนักบรรทุกลงบนโครงสรŒางสะพานจํานวน 9 แห‹ง (Bridge load testing) 1. การประเมินนํ้าหนักบรรทุกของโครงสรŒางสะพานกลับรถบนถนนพระราม 2 โดยวิธี AASHTO LRFR จํานวน 5 แห‹ง 2. ประเมินความจําเปšนของการปรับปรุงและบํารุงรักษา


การสํารวจสภาพโครงสรŒางสะพานเบื้องตŒน (Visual inspection method) โครงสรŒางสะพานต‹าง ๆ ที่ตรวจพบแบ‹งออกเปšน 3 ชนิดคือ สะพานแบบ (ก) คาน คอนกรีตอัดแรงรูปตัวไอ ดังรูปที่ 1 (ข) คานคอนกรีตอัดแรงรูปตัวยูดังรูปที่ 2 และ (ค) คาน คอนกรีตอัดแรงรูปกล‹อง ดังรูปที่ 3 โครงการนี้ไดŒนําเทคโนโลยีการถ‹ายภาพแบบการรวมภาพ (Image stitching method: ISM) มาใชŒในการตรวจสอบหาความเสียหายที่พบ วิธีการรวม ภาพ (ISM) คือ วิธีการรวมภาพจํานวนมากเพื่อสรŒางภาพใหŒออกมาอยู‹ในรูปแบบของพาโนรา มา หรือภาพที่มีความละเอียดสูง โดยการเก็บภาพหลาย ๆ ภาพ และในแต‹ละภาพจะมีพื้นที่ ซŒอนทับกันมากกว‹ารŒอยละ 15 แลŒวทําการต‹อประกอบใหŒอยู‹ในภาพเฟรมเดียว หลังจากนั้นทํา การประมวลผลหาจุดต‹างๆ ที่ภาพมีการซŒอนทับกัน (keypoint detection) แลŒวทําการจับคู‹ และทําการรวมภาพเขŒาดŒวยกัน (matching and composition) รูปที่1 สะพานแบบคานคอนกรีตอัดแรงรูปตัวไอ รูปที่2 สะพานแบบคานคอนกรีตอัดแรงรูปตัวยู รูปที่3 สะพานแบบคานคอนกรีตอัดแรงรูปกล‹อง รูปที่4 ตัวอย‹างหลังจากทําการประมวลผลแลŒวของโครงสรŒางสะพานกลับรถ การรวมภาพนี้ถูกนํามาใชŒในการเก็บชุดภาพถ‹ายของโครงสรŒางดŒวยกลŒองที่มีความละเอียดสูง ซึ่งในแต‹ละภาพนั้นจะสามารถเก็บรายละเอียดความเสียหายของโครงสรŒางไดŒอย‹างชัดเจน รูปที่ 4 แสดงตัวอย‹างของภาพที่ไดŒหลังจากการทํา ISM และตัวอย‹างการตรวจพบการแตกรŒาวที่พื้น และเสาตอม‹อ การประเมินความเสียหายในรูป BMMS และการใหŒระดับความเสียหายที่พบ สามารถนําไปทําการอŒางอิงจากระบบบนฐานขŒอมูลของกรมทางหลวง (bmms.doh.go.th) ที่มี การแบ‹งระดับความเสียหาย เปšนระดับต‹างๆ ดังแสดงในตารางที่ 2 โดยตัวเลขค‹าระดับ 5 คือ โครงสรŒางยังอยู‹ในสภาพดีและตัวเลขที่ลดลงคือสภาพของโครงสรŒางที่ไดŒรับความเสียหายต‹าง ๆ ที่เพิ่มมากขึ้น จนระดับความเสียหายที่ 0 คือ วิบัติ (สภาพชํารุดเสียหายมาก ตŒองทุบสะพาน ทิ้งและก‹อสรŒางใหม‹) Technical Research


ตารางที่ 2 หลักเกณฑจัดลําดับความเสียหายโครงสรŒางคานรัดหัวเสา (ที่มา : กรมทางหลวง) จากการสํารวจสะพานกลับรถทั้งหมด 14 สะพาน พบความเสียหายจากการใชŒงาน หลายรูปแบบ เช‹น พบรอยคราบนํ้าเล็กนŒอย การแตกรŒาวที่พื้นตามแนวสะพาน การแตกรŒาวที่ เสาตอม‹อ การกะเทาะหลุดล‹อนทั้งแบบไม‹เห็นเหล็กเสริมและเห็นเหล็กเสริม รูปที่ 5 แสดง ตัวอย‹างรูปแบบความเสียหายที่พบ (ก) แตกที่พื้นสะพานและเห็นเหล็กเสริม (ข) พบสนิมที่เหล็กเดือย (ค) แตกที่คานรัดหัวเสาและเห็นเหล็กเสริม (ง) แตกที่คานรัดหัวเสาและเห็นเหล็กเสริม รูปที่5 ตัวอย‹างรูปแบบความเสียหายที่พบ 22 E-JOURNAL ISTRS


การตรวจสอบกําลังอัดของคอนกรีตแบบไม‹ทําลาย การตรวจสอบโครงสรŒางแบบไม‹ทําลายทั้งในภาคสนามและในหŒองปฏิบัติการ โดยการ ประเมินหาค‹ากําลังอัดคอนกรีตและหาความสมบูรณคอนกรีตภายในที่อายุป˜จจุบันดŒวย วิธีการตรวจสอบโครงสรŒางแบบไม‹ทําลาย (Non-Destructive Test: NDT) ประกอบดŒวยการ ทดสอบรีบาวนดแฮมเมอร(Rebound hammer) และ การทดสอบดŒวยความเร็วพัลสเหนือ เสียง (Ultrasonic pulse) และนําผลไปสอบเทียบกับอุปกรณจากค‹ากําลังอัดคอนกรีตจริงที่ ทราบค‹าอย‹างแน‹นอนในหŒองปฏิบัติการ (โดยอาศัยตัวอย‹างคอนกรีตลูกบาศกมาตรฐาน ขนาดกวŒาง 15 cm ยาว 15 cm และสูง 15 cm ไม‹นŒอยกว‹า 30 ตัวอย‹างที่มีอายุมากกว‹า 28 วัน ที่ทราบค‹ากําลังอัด) รูปที่ 6 แสดงค‹าเฉลี่ยกําลังอัดคอนกรีตของของคานเกอรเดอร คอนกรีตอัดแรงของแต‹ละสะพาน พบว‹าค‹านŒอยสุดเท‹ากับ 327 ksc และ มากสุดเท‹ากับ 450 ksc รูปที่ 7 แสดงค‹าเฉลี่ยกําลังอัดคอนกรีตของบ‹าบนเสาตอม‹อของแต‹ละสะพานนŒอยสุดที่ 240 ksc และ มากสุดที่ 402 ksc รูปที่ 7 แสดงค‹าเฉลี่ยกําลังอัดคอนกรีตของเสาตอม‹อของแต‹ ละสะพานนŒอยสุดที่ 280 ksc และ มากสุดที่ 438 ksc รูปที่6 ค‹ากําลังอัดคอนกรีตที่ไดŒจากการการพยากรณของคานเกอรเดอรคอนกรีตอัดแรงทั้งหมด รูปที่7 ค‹ากําลังอัดคอนกรีตที่ไดŒจากการการพยากรณของของบ‹าบนเสาตอม‹อทั้งหมด รูปที่8 ค‹ากําลังอัดคอนกรีตที่ไดŒจากการการพยากรณของของเสาตอม‹อทั้งหมด การทดสอบนํ้าหนักบรรทุกลงบนโครงสรŒางสะพาน โครงสรŒางส‹วนบนของสะพานเปšนชิ้นส‹วนที่สําคัญ ซึ่งเมื่อมีการรับนํ้าหนัก แรงจะถูก ถ‹ายจากพื้นลงสู‹คานไปยังจุดรองรับ ลงสู‹เสาตอม‹อและเสาเข็มตามลําดับ ถŒาโครงสรŒางมีสภาวะ ปกติเปšนไปตามที่ไดŒออกแบบไวŒนํ้าหนักการกระทําทั้งหมดจะถูกถ‹ายลงสู‹โครงสรŒางส‹วนอื่นๆไดŒ อย‹างมีประสิทธิภาพ อย‹างไรก็ตามเมื่อโครงสรŒางเกิดความเสียหายจะทําใหŒโครงสรŒางสะพานมี พฤติกรรมการกระจายแรงที่เปลี่ยนแปลงไป ดังนั้นเพื่อใหŒเขŒาใจถึงพฤติกรรมการรับนํ้าหนัก บรรทุกของโครงสรŒางสะพานภายใตŒการรับนํ้าหนักบรรทุกจริง จึงจําเปšนตŒองทําการทดสอบ การรับนํ้าหนักบรรทุก งานในส‹วนของการทดสอบและตรวจวัดพฤติกรรมการรับนํ้าหนักของโครงสรŒาง สะพานกลับรถภายใตŒการรับนํ้าหนักบรรทุกจริง อŒางอิงตามมาตรฐานของ AASHTO มี วัตถุประสงคของการทดสอบ เพื่อตรวจสอบพฤติกรรมและกําลังการรับนํ้าหนักของโครงสรŒาง สะพาน ภายใตŒนํ้าหนักบรรทุกตามที่ไดŒออกแบบไวŒและตรวจสอบพฤติกรรมการถ‹ายแรงลงสู‹ ส‹วนต‹างๆของโครงสรŒางสะพาน ในการคัดเลือกสะพานเพื่อทดสอบการรับนํ้าหนักบรรทุกนั้น จะพิจารณาจากอายุการ ใชŒงานของสะพานเปšนหลัก การทดสอบการรับนํ้าหนักบรรทุกจะใชŒรถบรรทุกสิบลŒอบรรทุก นํ้าหนักไม‹เกิน 25 ตัน จํานวน 4 คันมาเคลื่อนตัวไปยังจุดต‹างๆตามที่ไดŒกําหนดไวŒตลอดช‹วงหัว โคŒงของสะพานกลับรถที่ดําเนินการทดสอบ เพื่อก‹อใหŒเกิดแรงกระทําสูงสุดในบริเวณต‹างๆ ที่ สําคัญของสะพานกลับรถ ดังแสดงในตารางที่ 3 ในระหว‹างการทดสอบไดŒทําการตรวจวัดและ บันทึกค‹าการตอบสนองพฤติกรรมของสะพาน อันไดŒแก‹ การเปลี่ยนแปลงของการแอ‹นตัว มุม หมุนที่เกิดขึ้นจากการแอ‹นตัวที่ไม‹เท‹ากันของคานสะพาน มุมหมุนที่บริเวณหัวเสา การ เปลี่ยนแปลงขนาดของรอยรŒาวและความเครียดที่เกิดขึ้นบนตําแหน‹งต‹างๆของโครงสรŒาง โดยไดŒ บันทึกค‹าของแต‹ละขั้นตอนการทดสอบ เมื่อรถบรรทุกจอดสนิทเขŒาที่ตําแหน‹งต‹างๆ ตามที่ กําหนดไวŒแลŒวเสร็จ และทําการบันทึกขŒอมูลแต‹ละขั้นตอนอย‹างต‹อเนื่องเปšนเวลาไม‹นŒอยกว‹า 30 วินาที รูปที่ 9 แสดงการทดสอบนํ้าหนักบรรทุกบนสะพานทั้ง 9 แห‹ง ตารางที่ 3 รายละเอียดขั้นตอนการทดสอบการรับนํ้าหนักบรรทุกของสะพานกลับรถที่สําคัญ TECHNICAL RESEARCH 23


รูปที่6 การทดสอบการรับนํ้าหนักบรรทุกของสะพาน ตารางที่ 4 แสดงการเปรียบเทียบผลการทดสอบสะพานกลับรถทั้ง 9 สะพาน สําหรับ ค‹าการแอ‹นตัวของโครงสรŒางที่ตําแหน‹งการวางรถบรรทุกจํานวน 4 คัน เมื่อพิจารณาผลการ ทดสอบการรับนํ้าหนักบรรทุกของสะพานกลับรถทั้ง 9 สะพาน พบว‹าค‹าการแอ‹นตัวจะมีค‹า อยู‹ระหว‹างL/2,399 และL/4,826 เมื่อ L เท‹ากับระยะห‹างระหว‹างกลางเสาที่รองรับคาน โดย วัดที่กลางแนวสะพาน ซึ่งมีค‹าการแอ‹นตัวที่อยู‹ในเกณฑนŒอยมากเมื่อเทียบกับมาตรฐาน AASHTO ที่ระบุไวŒที่L/1000 นอกจากค‹าการแอ‹นตัว เมื่อนําผลการวัดค‹าความเครียดสูงสุดที่ผิวคอนกรีตจาก Strain Gage ที่ติดตั้งบนผิวดŒานล‹างของคานสะพาน ทั้งหมดที่ทดสอบมาพิจารณา พบว‹ามี ค‹าเฉลี่ยที่ 32 micro-strain และสูงสุดเท‹ากับ 100 micro-strain (แรงดึง) เมื่อทําการ พิจารณาร‹วมกับค‹ากําลังอัดของคอนกรีตที่ไดŒจากการตรวจวัดแบบไม‹ทําลายพบว‹าค‹า ความเครียดที่เกิดขึ้น มีค‹านŒอยกว‹าค‹าความเครียดที่จุดการวิบัติ (เท‹ากับ 132 micro-stain) อยู‹มาก ชี้ใหŒเห็นว‹าโครงสรŒางคานอยู‹ในระดับที่ปลอดภัย ตารางที่ 4 การเปรียบเทียบผลค‹าการแอ ‹นตัวของสะพานกลับรถ การประเมินนํ้าหนักบรรทุกของโครงสรŒางสะพาน โดยวิธี AASHTO LRFR ในการประเมินนํ้าหนักบรรทุกของโครงสรŒางสะพานกลับรถเพิ่มเติมจํานวน 5 แห‹ง เพื่อประกอบการพิจารณาระดับความปลอดภัยของสะพาน ในการศึกษานี้ไดŒเลือกใชŒวิธี AASHTO LRFR ขั้นตอนการประเมินความสามารถในการรับนํ้าหนักบรรทุกของสะพาน ตามวิธีAASHTO LRFR และการกําหนดนํ้าหนักบรรทุกที่ใชŒในการพิจารณา ในขั้นตอนนี้จะ เปšนการวิเคราะหโครงสรŒางสะพาน และนําค‹าแรงที่ไดŒจากการวิเคราะหไปเปรียบเทียบกับค‹า กําลังของสะพาน และประเมินสภาพการใชŒงานไดŒของสะพาน รูปที่ 9 ถึง 10 แสดงตัวอย‹างการ สรŒางแบบจําลองของสะพานกลับรถและผลการวิเคราะหของสะพานกลับรถ ตามเงื่อนไขต‹างๆ ตารางที่ 5 แสดงผลประเมินนํ้าหนักบรรทุกของโครงสรŒางสะพานกลับรถ โดยวิธี AASHTO LRF ดŒวยการคํานวณค‹าของ Sectional Capacity ของสะพานโครงสรŒางกลับทั้ง 5 ตําแหน‹ง ตามสมการที่กําหนดใน AASHTO LRFD สําหรับ ส‹วนของ U-Girder แบบ Composite Section โดยใชŒการวิเคราะหความสอดคลŒอง (Compatibility Analysis) สําหรับ รับการดัด (Flexural Capacity) และวิธีModified Compression Field Theory (MCFT) สําหรับรับแรงเฉือน (Shear Capacity) พบว‹าค‹าของLive Load Rating (RF) ที่ระดับ Inventory Rating และ สภาพของสะพานที่อยู‹ในระดับใหม‹ (New Condition) (CR = 5.0) และ ระดับดี (CR > 4.0) สรุปไดŒว‹าสะพานกลับรถทั้ง 5 แห‹งที่ไดŒทําการวิเคราะหดŒวย AASHTO LRFR สามารถรองรับการใชŒงานในระดับ Design Load Rating (HL-93) ไดŒซึ่งมีความ สอดคลŒองกันผลการตรวจสอบดŒวยวิธีพินิจ (Visual inspection method) รูปที่9 ตัวอย‹างแบบจําลองของสะพานกลับรถ รูปที่10 ตัวอย‹างผลการวิเคราะหแรงบิดที่เกิดขึ้นของสะพานกลับรถ 24 E-JOURNAL ISTRS


รูปที่11 ตัวอย‹างผลการวิเคราะหแรงเฉือนที่เกิดขึ้นของสะพานกลับรถ รูปที่12 ตัวอย‹างผลการวิเคราะหของสะพานกลับรถ ตารางที่ 5 สรุปการประเมินนํ้าหนักบรรทุกของโครงสรŒางสะพานกลับรถ โดยวิธี AASHTO LRFR สรุปผลการศึกษาและขŒอแนะนําเกี่ยวกับสภาพและความพรŒอมของสะพาน การศึกษาความสามารถในการรับนํ้าหนักบรรทุกของกลุ‹มสะพานทางหลวงตัวอย‹าง สามารถสรุปผลไดŒดังนี้ 1. ผลการทดสอบการรับนํ้าหนักบรรทุกของสะพานกลับรถทั้ง 9 สะพาน พบว‹าค‹าการแอ‹น อยู‹ในเกณฑนŒอยมากเมื่อเทียบกับมาตรฐาน ค‹าความเครียดที่วัดไดŒอยู‹ในเกณฑตํ่าชี้ใหŒเห็น ว‹าโครงสรŒางคานอยู‹ในระดับที่ปลอดภัย 2. ผลประเมินนํ้าหนักบรรทุกของโครงสรŒางสะพานกลับรถ โดยวิธีAASHTO LRF ดŒวยการ คํานวณค‹าของที่กําลังของหนŒาตัด Sectional Capacity สรุปไดŒว‹าสะพานกลับรถที่ ทําการศึกษา สามารถรองรับการใชŒงานในระดับ Design Load Rating (HL-93) ไดŒซึ่งมี ความสอดคลŒองกันผลการตรวจสอบดŒวยวิธีพินิจ(Visual inspection method) จากผลการตรวจวัดดังกล‹าวขŒางตŒน อาจสรุปไดŒว‹าสมรรถนะของสะพานกลับรถที่ทําการ ทดสอบทั้งหมดอยู‹ในเกณฑที่ดี อย‹างไรก็ดีการใชŒงานสะพานดังกล‹าวใหŒมีความปลอดภัย หรือมี อายุการใชŒงานที่ยาวนาน ควรมีการตรวจสอบเชิงพินิจและ/หรือการตรวจสอบแบบไม‹ทําลายเปšน ระยะๆ ทุก 2 ป‚หรือเมื่อมีเหตุสงสัยที่อาจก‹อใหŒเกิดอันตรายจากการใชŒงานสะพาน นอกจากนี้หาก ตŒองการวางแผนสําหรับการเพิ่มนํ้าหนักบรรทุกจากเดิมใหŒสูงขึ้น ทางที่ปรึกษาเสนอใหŒมีการติดตั้ง ระบบติดตามตรวจวัดพฤติกรรมของสะพานแบบต‹อเนื่อง (Structural health monitoring) โดยทํา การคัดเลือกสะพานที่มีการใชŒงานเปšนจํานวนมากในตําแหน‹งที่มีสภาพแวดลŒอมที่แตกต‹างกัน เพื่อ เปšนตัวแทนในการศึกษาพฤติกรรมของสะพานต‹อไปในอนาคต เอกสารอŒางอิง 1. AASHTO. The Manual for Bridge Evaluation, Transportation Officials. Subcommittee 2. ACI 201.1R. Guide for Conducting a Visual Inspection of Concrete in Service,American Concrete Institute, 2008 3. ASTM C805/C805M-18. Standard Test Method for Rebound Number of Hardened Concrete., American Society for Testing and Materials, West Conshohocken, PA, 2018 4. ASTM C597-16. Standard Test Method for Pulse Velocity Through Concrete.,American Society for Testing and Materials, West Conshohocken, PA, 2016. 5. BS-EN 12390-3:2009. Testing hardened concrete. Compressive strength of test specimens. British Standards Institution (BSI), 2009. 6. BS-EN 12390-3:2009. British Standards Institution (BSI). Testing hardened concrete. Compressive strength of test specimens. British Standards Institution (BSI), 2009. 7. BS EN 12504-4:2021 Testing concrete in structures Determination of ultrasonic pulse velocity. British Standards Institution (BSI), 2021 8. Jahanshahi, M.R., Masri, S.F., and Sukhatme, G.S. “Multi-image stitching and scene reconstruction for evaluating defect evolution in structures.” Structural Health Monitoring 10 (2011): 643 –657. 9. Schmidt E. Quality control of concrete by rebound hammer testing (Versuche mit dem neuen Beton-Prüfhammer zur Qualitätsbestimmung des Betons). Schweiz Arch angew Wiss Tech 1951; 17 (May 1951): 139– 14 TECHNICAL RESEARCH 25


การพัฒนาTrain the trainer ธิติมา วงษชีรี* 1 , ป˜ณณธรธรรมบุตร1 , อุศมา สุนทรนฤรังสี2 และชนิศาธนเวสารัชกุล3 1 ศูนยวิจัยและบริการเพื่อชุมชนและสังคม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลŒาธนบุรี, 2 ภาควิชาพัฒนาผลิตภัณฑมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร 3 สถาบันพัฒนาและฝƒกอบรมโรงงานตŒนแบบ ผูŒพิการทางการเห็น ดŒานการทดสอบทาง ประสาทสัมผัสพื้นฐานผ‹านการอบรมแบบผสมผสาน วัตถุประสงคการศึกษาครั้งนี้เพื่อทดสอบความเหมาะสมของการออกแบบการอบรม การเรียนรูŒแบบผสมผสาน การทดสอบทางประสาทสัมผัสผลิตภัณฑอาหารเบื้องตŒน สําหรับผูŒ พิการทางการเห็น ภายใตŒหลักสูตร Train the Trainer เพื่อเตรียมพรŒอมทีมวิทยากรและ ผูŒช‹วย ทําการอบรมผูŒพิการทางการเห็น จํานวน 16 คน พัฒนาสื่อเสียงบน YouTube ประกอบดŒวย 6 บทเรียน แต‹ละบทเรียนประกอบดŒวยคลิปการสอน 2-5 คลิป มีความยาว 10 - 15 นาทีกําหนดใหŒมีการเรียนรูŒ 1 บทเรียนต‹อสัปดาหและฝƒกปฏิบัติการแบบออนไลนดŒวย การทดสอบตัวอย‹าง ในระบบ Zoom สัปดาหละ 1 ครั้ง รวมระยะเวลา 6 สัปดาห ประเมินผล การเรียนรูŒดŒวยแบบทดสอบปรนัยก‹อนและหลังการอบรม พบว‹า ผูŒเขŒาอบรม Train the Trainer ทําแบบทดสอบก‹อนการเรียนรูŒ มีคะแนนเฉลี่ยรวม 5.4 คะแนน เต็ม 10 คะแนน ภายหลังการเรียนรูŒไดŒทําแบบทําสอบ ไดŒคะแนนเฉลี่ย 7.7 คะแนน ซึ่งมีคะแนนเพิ่มขึ้นแตกต‹าง อย‹างมีนัยสําคัญทางสถิติ สํารวจความพึงพอใจของผูŒเขŒาอบรม ดŒวยแบบสอบถามบน Google Form ผูŒเขŒาอบรมมีความพึงพอใจต‹อวิทยากรบรรยายมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 4.6) รองลงมาคือ ความพึงพอใจดŒานเนื้อหา และการประยุกตใชŒประโยชนในระดับมาก (คะแนนเฉลี่ย 4.2) และมีความพึงพอใจโดยรวมในระดับมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 4.5) โดยประเมินตนเองดŒาน ความรูŒก‹อนการอบรม ในระดับปานกลาง (คะแนนเฉลี่ย 3.3) และหลังการอบรม ในระดับมาก ที่สุด (เฉลี่ย 4.5) ชี้ใหŒเห็นว‹า การออกแบบการฝƒกอบรมแบบผสมผสาน ดŒวยการใชŒสื่อการ อบรมแบบออนไลนร‹วมกับการฝƒกปฏิบัติการในระบบ zoom นั้น สามารถเตรียมความพรŒอม ของผูŒเขŒาอบรมในหลักสูตรTrain theTrainer ไดŒ คําสําคัญ: การอบรมแบบผสมผสาน ทักษะทางประสาทสัมผัสพื้นฐาน ผูŒพิการทางการเห็น 1. บทนํา การแพร‹ระบาดของโรคไวรัสโควิด-19 มีผลกระทบอย‹างมากกับผูŒพิการทางการเห็น เนื่องจากอาชีพดั้งเดิมที่ผูŒพิการทางการเห็น ในประเทศไทยไดŒรับการสนับสนุนจากภาครัฐ ส‹วนใหญ‹ตŒองใชŒประสาทสัมผัสมือ อาทิอาชีพการขายสลากกินแบ‹งรัฐบาล หรืออาชีพนวด ซึ่ง ในสถานการณดังกล‹าวทําใหŒไม‹สามารถหารายไดŒเพื่อเลี้ยงชีพไดŒอย‹างเพียงพอ อย‹างไรก็ ตาม ยุคหลังวิถีชีวิตใหม‹ ในเมืองใหญ‹ มีกระแสการสั่งอาหารรับประทานที่บŒาน (Food delivery) เติบโตขึ้นอย‹างมาก การพัฒนาสูตรอาหารใหม‹เปšนหนึ่งใน กลยุทธของรŒานอาหาร เพื่อเพิ่มยอดขายและสรŒางความแปลกใหม‹ โดยเฉพาะสูตรอาหารเฉพาะ (Signature) จําเปšนตŒองใชŒผูŒชิมอาหารหรือนักวิจารณอาหารที่มีทักษะ และความรูŒดŒานวัตถุดิบ เครื่องปรุง รวมทั้งมีประสาทสัมผัสที่ดีในการใหŒคําแนะนําปรับปรุงสูตรใหŒมีความพิเศษและแตกต‹างไดŒโดย นักชิมอาหาร บริษัทผลิตภัณฑอาหารของภาคเอกชน มีรายไดŒเฉลี่ย 8,000 - 12,000 บาท ต‹อเดือน ปฏิบัติงานต‹อเนื่อง 2 -4 วันต‹อสัปดาห ทั้งนี้เพื่อฝƒกฝนทักษะการทดสอบทางประสาทสัมผัสพื้นฐาน และเตรียมความพรŒอม ในการเปšนทีมวิทยากรและผูŒช‹วยแก‹ผูŒพิการทางการเห็น การอบรมเพิ่มความรูŒความเขŒาใจและ ทักษะนักชิมอาหารปรุงสําเร็จจึงสําคัญ อย‹างไรก็ตาม การอบรมการเรียนแบบดั้งเดิมที่มีการ บรรยายในหŒองเรียนทั้งหมด อาจไม‹เหมาะสมในสภาวะที่มีการแพร‹ระบาดของโรคไวรัสโควิด19 โดยเฉพาะกลุ‹มเปราะบางอย‹างผูŒพิการทางการเห็น เนื่องจากไดŒรับความเสี่ยงในการรับเชื้อ จากการสัมผัสเพื่อรับรูŒสิ่งแวดลŒอม (Tarat,2018) การเรียนแบบผสมผสาน (Blended Learning) ตามนิยามของ Horn and Staker (2011) กล‹าวว‹า การเรียนรูŒที่ผูŒเรียนไดŒรับมวลประสบการณทางการเรียนรูŒอย‹างเปšนอิสระ ผ‹านระบบเครือข‹ายคอมพิวเตอรโดยนักเรียนสามารถควบคุมตัวแปรทางการเรียนรูŒดŒวย ตนเองทั้งในดŒานเวลา สถานที่ แนวทางการเรียนรูŒและอัตราการเรียนรูŒของตนเอง สอดคลŒอง กับ Graham (2012) ที่กล‹าวว‹า การประยุกตใชŒเทคโนโลยีเพื่อระบบการเรียนรูŒทางไกลทําใหŒ การเรียนการสอนเกิดประสิทธิภาพมากขึ้น เนื่องจากสามารถออกแบบการไดŒอย‹าง หลากหลาย โดยเนŒนผูŒเรียนเปšนศูนยกลาง รวมทั้งผูŒเรียนยังสามารถเขŒาถึงขŒอมูลการเรียนรูŒไดŒ ตามที่ผูŒเรียนตŒองการ ตลอดจนมีความยืดหยุ‹นในการเขŒาถึงขŒอมูลตามความสะดวกของ ผูŒเรียน ดังนั้น ผูŒวิจัยจึงการออกแบบการอบรมการเรียนรูŒแบบผสมผสาน การทดสอบทาง ประสาทสัมผัสผลิตภัณฑอาหารเบื้องตŒน สําหรับผูŒพิการทางการเห็น ภายใตŒหลักสูตร Train the Trainer เพื่อเตรียมพรŒอมทีมวิทยากรและผูŒช‹วย โดยมีวัตถุประสงคในการทดสอบความ เหมาะสมการอบรมครั้งนี้ต‹อผูŒพิการทางการเห็น ซึ่งจากผลการศึกษาวิจัยในอดีตของคณะนักวิจัย พบว‹า ผูŒพิการทางการเห็นมีศักยภาพใน การจัดกลุ‹มกลิ่นและแยกความแตกต‹างของผลิตภัณฑอาหารและเครื่องดื่ม เปšนขŒอมูล สนับสนุนว‹าผูŒพิการทางการเห็นมีประสาทสัมผัสที่ดีที่สามารถใชŒเปšนฐานในการเปšนนักชิม อาหารไดŒรวมทั้งเปšนการสรŒางโอกาสและความเสมอภาคทางสังคมแก‹ผูŒพิการทางการเห็น อีกดŒวย (ธิติมาและคณะ, 2560) 2. วิธีดําเนินการ 2.1 การพัฒนากรอบแนวคิด การออกแบบหลักสูตรและกิจกรรมการเรียนการสอน เพื่อพัฒนาทักษะนักชิมอาหาร ปรุงสําเร็จใหŒกับผูŒพิการทางการเห็น ในสภาวะที่มีการแพร‹ระบาดของโรคไวรัสโควิด-19 โดยใชŒ แนวทางการเรียนรูŒแบบผสม (BlendedLearning) (Carman,2002)ซึ่งประกอบดŒวย บทเรียน การสอนแบบออนไลนบน YouTube ที่ใหŒผูŒเรียนสามารถเรียนรูŒไดŒดŒวยตัวเองทุกที่ทุกเวลา (Self-Pace Learning) ร‹วมกับกิจกรรมการทดสอบ เชิงปฏิบัติการ (Lab) ในระบบ Zoom (Live Event) และการประเมินความรูŒดŒวยแบบทดสอบหลังการเรียนรูŒ ในระบบออนไลน (Assessment) นอกจากนี้ยังมีการตั้งกลุ‹มไลน เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรูŒประเด็นที่น‹าสนใจกับ ระหว‹างผูŒเขŒาอบรมกับผูŒวิจัยหรือผูŒเขŒาอบรมกันเอง (Collaboration)


ภาพที่ 1 กรอบแนวคิดการดําเนินกิจกรรมส‹งเสริมและสนับสนุนการวิจัย ตามแนวทางการเรียนรูŒแบบผสม (Blended Learning) (ดัดแปลงจาก Carman, 2002) 2.2 กลุ‹มตัวอย‹าง ตัวแทนครูหรือผูŒสอนผูŒพิการทางการเห็น ในโรงเรียนสอนคนตาบอด/คนตาบอดใน ศูนยฝƒกอาชีพคนตาบอด จํานวน 3 แห‹งจํานวน 6 คน และสมาชิก Sensory Intelligence Group (SIG) ผูŒพิการทางการเห็นที่ผ‹านการอบรม การประเมินคุณภาพทางประสาทสัมผัส เบื้องตŒน จํานวน 10 คน รวมผูŒเขŒาอบรมทั้งสิ้น 16 คน 2.3 การอบรมหลักสูตร Train the Trainer การอบรมหลักสูตร Train the Trainer เปšนการเรียนรูŒดŒวยตัวเองผ‹านสื่อการสอน ออนไลน โดยผูŒวิจัยไดŒพัฒนาสื่อเพื่อใชŒในการประกอบการฝƒกอบรมหลักสูตร Train the Trainer สรŒางประสบการณและฝƒกฝนการชิมใหŒเหมาะสมกับผูŒชิมที่พิการทางการเห็น ทั้งสิ้น 6 บทเรียน จํานวน 22 คลิป บน YouTube ซึ่งประกอบดŒวย หลักการประเมินทางประสาทสัมผัส เบื้องตŒน การทดสอบทางประสาทสัมผัส การควบคุมสิ่งแวดลŒอมและตัวอย‹างในการทดสอบ ทางประสาทสัมผัส มุมมองต‹าง ๆ กับอาหารไทย รสชาติแบบไทย และ อาหารแต‹ละภาค รวมทั้ง การฝƒกปฏิบัติการ ผ‹านระบบ Zoom แบบ FacetoFace Onlineจํานวน 4 ครั้ง ไดŒแก‹ การชิมนํ้าสŒม การทดสอบขนมกรุบกรอบ รสชาติพื้นฐาน และ เครื่องเทศและสมุนไพร (ภาพที่ 2)ซึ่งทําการอบรมทั้งส‹วนบรรยายและปฏิบัติการ ตามแผนการฝƒกอบรมดัง ตาราง1 ภาพที่ 2 กิจกรรมอบรมออนไลน ตารางที่ 1 แผนการอบรมหลักสูตร Train the Trainer สําหรับผูŒพิการทางการเห็น รายละเอียดการฝƒกปฏิบัติงาน 1. การชิมนํ้าสŒม ตัวอย‹าง นํ้าสŒมยี่หŒอ Tipco สŒมเขียวหวาน สŒมโชกุน และสŒมสายนํ้าผึ้ง โดยใหŒผูŒอบรม จัดหาตัวอย‹างเองจากรŒานสะดวกซื้อ (7 Eleven) ประเมินคุณลักษณะทางประสาทสัมผัส ไดŒแก‹ กลิ่น (Odor) รสชาติ (Taste) กลิ่นรส (Flavor) เนื้อสัมผัส (Texture) ความรูŒสึกหลังกลืน (Aftertaste) โดยมีขั้นตอนการทดสอบการชิมนํ้าสŒม ดังนี้ผูŒทดสอบแต‹ละคนชิมนํ้าสŒมทีละชนิด จากนั้นใหŒผูŒทดสอบระบุว‹าไดŒกลิ่น รสชาติอะไรบŒาง ระบุว‹าเนื้อสัมผัสเปšนอย‹างไร และระบุกลิ่น รส (Flavor) และ ความรูŒสึกหลังกลืน (Aftertaste) Technical Research


ผูŒจัดอบรม ไดŒจัดซื้อขนมกรุบกรอบหรือขนมขบเคี้ยวจํานวน 10 รายการ และจัดส‹ง ตัวอย‹างทางไปรษณียไปใหŒผูŒอบรมซึ่งประกอบดŒวยรายการตัวอย‹าง (ภาพที่ 3) ไดŒแก‹ เลยแผ‹น เรียบรสคลาสิค เลยแผ‹นหยาบรสคลาสสิค เลยStax กลŒวยเบรกแตกทอด มาชเมลโล‹ ถั่วโกŽแก‹ โดโซะซันไบทรสออริจินอล คุกกี้เนยของ S&P และ เพรทเซล โดยขั้นตอนการทดสอบผลิตภัณฑขนมกรุบกรอบ มีดังนี้ผลิตภัณฑขนมกรุบกรอบ จะมีการเปลี่ยนแปลงในปาก ซึ่งคําศัพทที่ใชŒในการทดสอบผลิตภัณฑแตกต‹างกันขึ้นอยู‹กับ ช‹วงเวลาการทดสอบ สําหรับการกัดครั้งแรกเปšนการกัดผลิตภัณฑใชŒฟันกรามครั้งเดียวใหŒเกิด การแตกหัก เรียกว‹าFirst Bite ความกรอบของผลิตภัณฑเปšนเสียงที่หูไดŒยินจากการใชŒฟันกัด ใหŒแตก หรือแรงระเบิด ผลิตภัณฑที่มีโครงสรŒางไม‹แข็งแรงจะแตกง‹าย หรือระเบิดง‹าย เสียงที่ ผลิตภัณฑแตกมีทั้งเสียงทุŒม เสียงใส เสียงแหลมหรือเสียงเบา ขึ้นอยู‹กับความหนาของชิ้น ผลิตภัณฑจากนั้นสัมผัสผลิตภัณฑระหว‹างเคี้ยว ความกรอบมีทั้งกรอบนาน (ใชŒเวลานานกว‹า จะหายกรอบ) และกรอบสั้น (กรอบในระยะเวลาสั้น ๆ) การเกาะของผลิตภัณฑในผิวเพดานปาก และฟัน เรียกว‹า Adhesiveness เกาะมากมีค‹ามาก และสุดทŒายคือการเปรียบเทียบสัมผัส ผลิตภัณฑก‹อนและหลังกลืน การเปลี่ยนแปลงเนื้อสัมผัสในปาก การรวมตัวเปšนกŒอนของ ผลิตภัณฑ (Cohesive) หลังเคี้ยวประมาณ 12 ครั้ง ใชŒลิ้นดุนรวมเปšนกŒอน หากรวมเปšนกŒอนไดŒ ดีแสดงว‹ามีค‹า Cohesive มาก หลังจากกลืนแลŒว อาจมีความมัน หรือลักษณะฝุ†นแป‡ง เคลือบ ภายในปาก 2. การทดสอบขนมกรุบกรอบ วัตถุประสงคเพื่อใหŒผูŒอบรมผูŒพิการทางการเห็นในหลักสูตร Train the Trainer ฝƒก ทดสอบใหŒคะแนนความหวาน เปรี้ยว เค็ม และอูมามิตัวอย‹างอาหาร โดยเปรียบเทียบกับ สารละลายมาตรฐานที่กําหนดใหŒ (ตารางที่2) โดยคณะผูŒจัดอบรมไดŒเตรียมสารละลายและส‹ง ใหŒกับผูŒอบรมเปšนรายบุคคล โดยไม‹ระบุชนิดหรือความเขŒมขŒนของสารละลาย ใหŒหมายเลข ตัวอย‹างเปšนเลข 1-5 (ภาพที่ 3) 3.รสชาติพื้นฐาน ตารางที่ 2 รายการตัวอย‹างสารละลายที่ใหŒรสชาติพื้นฐานและค‹าคะแนนที่กําหนด ภาพที่ 3 ตัวอย‹างขนมกรุบกรอบและตัวอย‹างสารละลายที่ใชŒทดสอบ วัตถุประสงคเพื่อใหŒผูŒอบรมในหลักสูตร Train the Trainer ไดŒทดสอบกลิ่นเครื่องเทศ แหŒง ซึ่งใหŒกลิ่นรสใน ตํารับอาหารไทยและเชื่อมโยงกับประสบกาณการรับประทานอาหารของ ตัวเอง ในการระบุเมนูอาหารและฝƒกฝนการทดสอบกลิ่นเครื่องเทศในอาหาร 4. เครื่องเทศและสมุนไพร ผูŒจัดอบรม เตรียมรายการตัวอย‹าง เครื่องเทศและสมุนไพรอบแหŒงจํานวน 10 ชนิด ใส‹ถุงซิป ใสและจัดส‹งใหŒผูŒอบรมรายบุคคล ประกอบดŒวย อบเชย ใบโหระพา ลูกผักชีใบกระวาน กานพลูดอก เงี้ยว ผักชีฝรั่ง โปˆยกั๊ก ตะไครŒและ ถั่วเน‹า นอกจากนี้ยังมีเมล็ดกาแฟ คั่ว (ใชŒดมเพื่อลŒางจมูก) โดยขั้นตอนการฝƒกทดสอบเครื่องเทศและสมุนไพร มีดังนี้ใหŒผูŒเขŒาอบรมดมกลิ่นเครื่องเทศ สมุนไพรแหŒง และอธิบายกลิ่น พรŒอมยกตัวอย‹างเมนูอาหารที่ผูŒทดสอบเคยไดŒกลิ่นตัวอย‹างในอาหาร นั้นๆ คาดเดาว‹าตัวอย‹างคืออะไร 3. ผลการดําเนินการ หลักสูตรนี้ไดŒแบ‹งกิจกรรมออกเปšน 3 ส‹วนกิจกรรม ไดŒแก‹ อบรมเชิงบรรยาย อบรมเชิง ปฏิบัติการและ ประเมินความพึงพอใจ สื่อการสอนในรูปแบบออนไลนประกอบดŒวยคลิปเสียงผ‹านโปรแกรม YouTube จํานวน 22 คลิป (ภาพที่ 4)เพื่อวัดความรูŒความเขŒาใจในเนื้อหา ของผูŒเขŒาอบรมผ‹านแบบทดสอบปรนัย เลือกตอบ 3 ตัวเลือก จัดทําเปšนแบบฟอรมออนไลนผ‹านระบบ Google Form ผลของแบบทดสอบ พบว‹า ผูŒเขŒาอบรม รŒอยละ 69 ตอบคําถามไดŒ 7 ขŒอขึ้นไป หรืออยู‹ระดับดีโดยมีผูŒเขŒาอบรม จํานวน 2 คน ที่ตอบคําถามไดŒนŒอยกว‹า 4 ขŒอ ซึ่งอยู‹ในระดับตํ่ากว‹าเกณฑ ซึ่งไดŒแจŒงใหŒฟังบทเรียนซํ้าและทํา ขŒอสอบใหม‹พบว‹าผูŒร‹วมอบรมมีความเขŒาใจมากขึ้น โดยสามารถทําคะแนนแบบทดสอบไดŒดีขึ้น คะแนนเฉลี่ยก‹อนเรียน คือ 5.4 คะแนน และคะแนนเฉลี่ยหลังเรียน คือ 7.7 (ภาพที่ 5) เมื่อเปรียบเทียบ คะแนนระหว‹างก‹อนเรียนและหลังเรียนของผูŒเขŒาอบรม พบว‹า มีความแตกต‹างกันอย‹างมีนัยสําคัญ ทางสถิติp -value < 0.01 3.1 อบรมเชิงบรรยาย ภาพที่ 4 สื่อการสอนออนไลน ภาพที่ 5 คะแนนก‹อนและหลังเรียน 28 E-JOURNAL ISTRS


ประกอบดŒวย 4 หัวขŒอ ไดŒแก‹ การชิมนํ้าสŒม การทดสอบขนมกรุบกรอบ รสชาติพื้นฐาน และเครื่องเทศ 3.2 อบรมเชิงปฏิบัติการ 1. การชิมนํ้าสŒม นํ้าสŒมเปšนผลิตภัณฑเครื่องดื่มที่นิยมใชŒในการฝƒกฝนการชิมรสชาติพื้นฐาน เนื่องจาก ประกอบดŒวยรสหวาน รสเปรี้ยวและมีกลิ่นรส (Flavor) เปšนเครื่องดื่มที่ผูŒบริโภคทั่วโลกนิยม และคุŒนเคยมากที่สุดชนิดหนึ่ง จึงนิยมใชŒนํ้าสŒมเปšนตัวอย‹างในการทดสอบ ผลการทํากิจกรรม พบว‹า ผูŒเขŒาอบรมสามารถแยกความแตกต‹างของนํ้าสŒมแต‹ละชนิดไดŒโดยผูŒเขŒาอบรมส‹วนใหญ‹ ใหŒความคิดเห็นตรงกันว‹า นํ้าสŒมเขียวหวาน (ทิปโกŒ) มีรสเปรี้ยวนํา และ หากตŒองการเลือก นํ้าสŒมเพื่อผสมในเครื่องดื่มชนิดอื่น เช‹น ชา กาแฟ ควรเปšน สŒมเขียวหวาน เพราะ มีรสและกลิ่น ของสŒม เด‹นชัดเจน อย‹างไรก็ตามอุปสรรคในการทดสอบครั้งนี้คือ การจัดซื้อตัวอย‹างจาก รŒานสะดวกซื้อใกลŒบŒาน เนื่องจากบางสาขามีนํ้าสŒมจําหน‹ายไม‹ครบทุกตัวอย‹าง ผูŒอบรมบาง ท‹าน เตรียมตัวอย‹างเปšน นํ้าสŒมยี่หŒอที่แตกต‹างกัน และนํ้าสŒมสังเคราะหไม‹สามารถใชŒทดแทนไดŒ ทางคณะทํางานจึงมีการปรับแผนเปšนผูŒเตรียมตัวอย‹างทั้งหมดและส‹งทางไปรษณียไปใหŒผูŒ ทดสอบแทน 2. การทดสอบขนมกรุบกรอบ การฝƒกปฏิบัติการขนมขบเคี้ยว จํานวน 10 รายการ โดยทดสอบคุณลักษณะหลาย อย‹าง เช‹น ความดังของเสียงFirst Bite การระเบิด/การกระจาย การเกาะติดเพดาน/ฟันหลัง เคี้ยว (Adhesiveness) การรวมเปšนกŒอน (Cohesive) ความมันเคลือบภายในปากหลังกลืน พบว‹า ผลิตภัณฑเลยแผ‹นเรียบรสคลาสสิค มีความดังของเสียง First Bite การระเบิด/การ กระจาย มากที่สุด ขณะที่ ผลิตภัณฑเพรทเซล มีความดังของเสียง First Bite การระเบิด/การ กระจาย นŒอยที่สุด ผลิตภัณฑถั่วโกŽแก‹ มีการรวมเปšนกŒอน (Cohesive) และความสามารถใน การเกาะติดเพดาน/ฟันหลังเคี้ยว (Adhesiveness) ไดŒมากที่สุด และ ผลิตภัณฑกลŒวยเบรก แตกทอด มีความมันเคลือบภายในปากหลังกลืน มากที่สุด แสดงใหŒเห็นว‹า ผูŒพิการทางการเห็นที่เขŒาทดสอบทุกคนมีความสามารถในการแยกแยะ ความดังของเสียงFirst Bite การระเบิด/การกระจาย การเกาะติดเพดาน/ฟันหลังเคี้ยว (Adhesiveness) การรวมเปšนกŒอน (Cohesive) ความมันเคลือบภายในปากหลังกลืน ของ ผลิตภัณฑขนมกรุบกรอบไดŒดีอย‹างไรก็ตาม คําศัพทในการพรรณนาผลการทดสอบครั้งนี้มี จํานวนมาก อาจทําใหŒผูŒทดสอบจดจําไดŒไม‹หมดหรือมีความสับสน ส‹งผลกระทบต‹อผลการ ทดสอบ ดังนั้นจึงควรมีการทบทวน ใหŒผูŒอบรมก‹อนทําการทดสอบ 3.รสชาติพื้นฐาน สารละลายมาตรฐาน บรรจุในขวดพลาสติกปดผนึก จํานวน 5 ตัวอย‹าง และตัวอย‹าง อาหารส‹งทางไปรษณียเพื่อการทดสอบ ขŒอควรระวังในการทดสอบครั้งนี้คือ การส‹งตัวอย‹าง ในรูปสารละลาย ควรมีการบรรจุและปดผนึกอย‹างดีเนื่องจากมีตัวอย‹างแตกเสียหายหรือหก ระหว‹างการขนส‹ง หลังจากที่ผูŒอบรมเขŒาใจการบอกคะแนนเปšนตัวเลขตามระบบ Universal Reference System โดยการเปรียบเทียบจากสารอŒางอิงมาตรฐานที่กําหนดใหŒและสามารถใหŒคะแนน ความหวาน เปรี้ยว เค็ม และอูมามิของตัวอย‹างอาหารที่ใชŒทดสอบไดŒ ผลการทดสอบ ตัวอย‹างผลิตภัณฑคาลป‚œรสตŒมยํา ผูŒทดสอบแต‹ละคนใหŒคะแนนค‹อนขŒางแตกต‹างกัน หรือ ความแปรปรวนในระหว‹างผูŒทดสอบสูง จึงมีค‹าเบี่ยงเบนมาตรฐานสูงถึง 1.0 -1.1 ขณะที่ เมื่อ ทําการทดสอบตัวอย‹างซํ้า โดยใหŒชิมตัวอย‹างสลับกับสารอŒางอิงมาตรฐาน ทําใหŒผูŒทดสอบใหŒ คะแนนไดŒแม‹นยําขึ้น โดยมีค‹าเบี่ยงเบนมาตรฐานลดลงเหลือ 0.6 ในการทดสอบรสอูมามิ นอกจากนี้ในการทดสอบรสหวานในตัวอย‹างผลิตภัณฑเลยรสกุŒงเผา Seafood มี คะแนนเฉลี่ยความหวานเท‹ากับ 1.9±0.7 ซึ่งแสดงใหŒเห็นว‹าการใหŒคะแนนรสหวานของกลุ‹มผูŒ ทดสอบ โดยรวมมีความแปรปรวนลดลงหรือใหŒค‹าใกลŒเคียงกันมากขึ้น อย‹างไรก็ตาม ผลการ ทดสอบรสชาติเปรี้ยวและเค็มในตัวอย‹างที่สองกลับมีค‹าเบี่ยงเบนมาตรฐานสูงขึ้นอย‹างเด‹นชัด อธิบายไดŒว ‹าเปšนผลมาจากตัวอย ‹างผลิตภัณฑอาหาร หากผลิตภัณฑอาหารมีรสชาติที่ ซับซŒอนสูง มีการเพิ่มเครื่องปรุงรสและมีรสจัด ทําใหŒการใหŒคะแนนเมื่อเปรียบเทียบสารอŒางอิง มาตรฐานทําไดŒยากขึ้น ผูŒทดสอบแต‹ละคนจึงใหŒคะแนนที่แตกต‹างกันค‹อนขŒางมาก ซึ่งผล การศึกษาในอดีต พบว‹าการฝƒกฝนการประเมินคุณภาพของรสชาติพื้นฐานในหŒองปฏิบัติการ พบว‹าผูŒพิการทางสายตามีความสามารถในการจําแนกรสหวานไดŒดีที่สุด (ธิติมาและคณะ, 2560) 4. เครื่องเทศและสมุนไพร การฝƒกทดสอบเครื่องเทศแหŒง จํานวน 10 ชนิด โดยเลือกชนิดที่เปšนส‹วนประกอบของอาหาร ไทย พบว‹า ผูŒทดสอบส‹วนใหญ‹สามารถเชื่อมโยงกลิ่นเครื่องเทศกับเมนูอาหารที่มีเครื่องเทศ ดังกล‹าวประกอบไดŒอย‹างถูกตŒอง (ตารางที่ 4.8) อย‹างไรก็ตาม ตัวอย‹างเครื่องเทศอบแหŒงบาง ชนิด มีกลิ่นที่แตกต‹างจากสมุนไพรสดอย‹างมาก เช‹น ใบโหระพา และผักชีฝรั่งแหŒง ทําใหŒผูŒ ทดสอบส‹วนใหญ‹ไม‹สามารถระบุชนิดของสมุนไพรไดŒ เนื่องจากกลิ่นเฉพาะของใบพืชเปลี่ยนไป เมื่อผ‹านกระบวนการอบแหŒง สําหรับเครื่องเทศเฉพาะถิ่น เช‹น ดอกเงี้ยวหรือถั่วเน‹า เปšนกลิ่นที่ ผูŒทดสอบอาจไม‹คุŒนเคย ขณะที่ผูŒทดสอบที่มีภูมิลําเนาทางเหนือ หรือชอบรับประทานอาหาร เหนือ มีประสบการณหรือการรับรูŒ (Perception) กลิ่นเครื่องเทศทั้งสองชนิดมาก‹อน การระบุ ชนิดของเครื่องเทศจะทําไดŒง‹ายกว‹าคนที่ไม‹มีประสบการณเดิมมาก‹อน แสดงใหŒเห็นว‹า ประสบการณรายบุคคล มีผลต‹อการรับรูŒและเชื่อมโยงกลิ่นเครื่องเทศกับเมนูอาหาร การสํารวจความพึงพอใจของผูŒเขŒาอบรม ดŒวยแบบสอบถามบน Google Form มี ผูŒตอบแบบสอบถามทั้งสิ้น 12 ราย จากผูŒเขŒาอบรมทั้งหมด 16 ราย พบว‹า ผูŒเขŒาอบรมมีความ พึงพอใจต‹อวิทยากรบรรยายมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 4.6) รองลงมาคือ ความพึงพอใจดŒาน เนื้อหา และการประยุกตใชŒประโยชนในระดับมาก (คะแนนเฉลี่ย 4.2) และมีความพึงพอใจ โดยรวมในระดับมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 4.5) โดยประเมินตนเองดŒานความรูŒก‹อนการอบรม ใน ระดับปานกลาง (คะแนนเฉลี่ย 3.3) และหลังการอบรม ในระดับมากที่สุด (เฉลี่ย 4.5) (ตารางที่3) 3.3 ประเมินความพึงพอใจ ตาราง 2 ผลคะแนนการประเมินความพึงพอใจ TECHNICAL RESEARCH 29


4. สรุปผล งานวิจัยนี้ไดŒมีการออกแบบ หลักสูตรอบรม Train the Trainer ตามแนวทางการเรียนรูŒ แบบผสม (Blended Learning) ซึ่งประกอบดŒวยบทเรียนการสอนแบบออนไลนบน YouTube ที่ใหŒผูŒเรียนสามารถเรียนรูŒไดŒดŒวยตัวเองทุกที่ทุกเวลา (Self-Pace Learning) ร‹วมกับกิจกรรม การทดสอบเชิงปฏิบัติการ (Lab) ในระบบ Zoom (Live Event) และการประเมินความรูŒดŒวย แบบทดสอบหลังการเรียนรูŒในระบบออนไลน(Assessment) ซึ่งการเรียนรูŒแบบผสม (Blended Learning) นี้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการเรียนรูŒของผูŒเรียนที่เปšนผูŒพิการทางการเห็นไดŒโดย ผูŒพิการทางการเห็นที่ผ‹านการอบรม มีความรูŒ ความเขŒาใจ พื้นฐานเกี่ยวกับการทดสอบทาง ประสาทสัมผัสรสชาติพื้นฐาน กลิ่นเครื่องเทศ และสมุนไพร ความรูŒทั่วไปเกี่ยวกับอาหารไทย รวมทั้งยังสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนและกระบวนการทดสอบและการใหŒคะแนนไดŒ ดังนั้นการ เรียนรูŒผ‹านการเรียนรูŒแบบผสม (BlendedLearning) นี้มีความเหมาะสมต‹อ การเตรียมความ พรŒอมทางดŒานการทดสอบทางประสาทสัมผัสพื้นฐานของผูŒพิการทางการเห็น บทความวิจัยนี้เปšนส‹วนหนึ่งของโครงการ “พัฒนาทักษะอาชีพนักชิมอาหารปรุงสําเร็จผูŒ พิการทางการเห็นเพื่อสรŒางรายไดŒเสริม” ไดŒรับทุนอุดหนุนกิจกรรมส‹งเสริมและสนับสนุนการ วิจัยและนวัตกรรม ภายใตŒโครงการจัดการความรูŒการวิจัยเพื่อการใชŒประโยชนชุมชนสังคม สํานักงานการวิจัยแห‹งชาติประจําป‚งบประมาณ 2565 1. ธิติมาวงษชีรี, อุศมา สุนทรนฤรังษีและชนิศาธนเวสารัชกุล. (2566). รายงานการวิจัย เรื่อง พัฒนาทักษะอาชีพนักชิมอาหารปรุงสําเร็จผูŒพิการทางการเห็นเพื่อสรŒางรายไดŒ เสริม กรุงเทพฯ: สํานักงานคณะกรรมการวิจัยแห‹งชาติ(วช.). 2. ธิติมาวงษชีรี, อุศมา สุนทรนฤรังษี, ธนาภรณคันทรจันทร และศรินญาวังมะนาว พิทักษ. (2560).รายงานการวิจัย เรื่อง การพัฒนาศักยภาพของผูŒพิการทางสายตาใน การประเมินคุณภาพทางประสาทสัมผัส. กรุงเทพฯ: สํานักงานคณะกรรมการวิจัย แห‹งชาติ (วช.). 3. ธิติมาวงษชีรี, อุศมา สุนทรนฤรังษี, ธนาภรณคันทรจันทร และศรินญาวังมะนาว พิทักษ. (2560). ศักยภาพทางประสาทสัมผัสในการประเมินคุณภาพขนมขบเคี้ยวของผูŒ บกพร‹องทางการมองเห็น. ในสัมมนาวิชาการระดับชาติดŒานคนพิการ ครั้งที่ 9 “นวัตกรรมเพื่อการเขŒาถึงคนทั้งมวล”.วันที่ 26-27 กรกฏาคม 2560 (หนŒา 158-164) นครปฐม มหาวิทยาลัยมหิดล. 4. Carman , J.M. (2002), Blended Learning Design : Five Keys Ingredients. Retrieved2023,April10,fromhttp://blended2010.pbworks.com/f/Carman.pdf/ . (In Thai) 5. Graham. C.R. (2012). Introduction to Blended Learning. [Online]. Retrieved 2022,October6,http://www.media.wiley.com/product_data/except/86/C.pdf. 6. Horn, M. B., & Staker, H. (2011). The Rise of K–12 Blended Learning. https://www.christenseninstitute.org/wp-content/uploads/2013/04/The riseof-K-12-blended-learning.pdf 7. Tarat S. (2018). Senses and sensory experience in the world of the blind. Journal of Mekong Societies; 14 (2), 141-64. คําขอบคุณ เอกสารอŒางอิง 30 E-JOURNAL ISTRS


TECHNICAL RESEARCH 31 Train the trainer


Hitter & Seeker ทีม Modfire@FIETไดŒแก‹ นายชนุดรเชื้อพราหมณ, นายณัฐพงศเยี่ยมชัยภูมิ, นายศิรสิทธิ์ตัณฑะเตมีย, นายธนภูมิเรืองไพศาล, นายสรวิชญศรีใหม‹, นายธนวัฒนเรืองอริยฉัตร, นายกําธรโทนสังขอินทรและนายอนีส สายสลาม นักศึกษาภาควิชาครุศาสตรไฟฟ‡า คณะครุศาสตรอุตสาหกรรมและเทคโนโลยี ที่ปรึกษา ดร.กัญุมา คามาตะ อาจารยภาควิชาคณะครุศาสตรอุตสาหกรรมและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลŒาธนบุรี (มจธ.) หุ‹นยนตภารกิจพิชิตวัฏจักรหอคอย 1. บทนํา 2. วัตถุประสงคการแข‹งขัน ความเปšนมาของเกมการแข‹งขัน ลาโกริ(Lagori) เปšนการละเล‹นที่มีมาแต‹โบราณที่เล‹นกันมายาวนาน โดย มีจุดกําเนิดจากทางใตŒของประเทศอินเดีย ลาโกริเปšนเกมที่แพร‹หลายที่สุดใน อินเดีย ช‹วง ค.ศ. 1990 ไดŒมีการบันทึกเปšนลายลักษณอักษรในคัมภีร Bhagavata Purana ของศาสนาฮินดูเมื่อ 5000 ป‚ก‹อน โดยกล‹าวว‹าพระกฤษณะ ไดŒเล‹นเกมนี้กับสหายโดยผูŒเล‹นแบ‹งออกเปšนสองทีม (ทีม 1: “ผูŒหา” และ ทีม 2: “ผูŒ ตี”) เกมเริ่มจากการที่ฝ˜›งผูŒหาโยนบอลเพื่อทําลาย หอคอยชื่อว‹า “ลาโกริ(Lagori) ” (ตามรูปภาพดŒานล‹าง) หลังจากนั้นผูŒหาตŒองพยายามที่จะสรŒางหอคอยขึ้นมา ใหม‹ ฝ˜›งผูŒตีจะพยายามโยนลูกบอลเพื่อขัดขวาง เพื่อเปšนการการแข‹งขันหุ‹นยนตของนักเรียน นักศึกษาในระดับอาชีวศึกษา และอุดมศึกษา 3. การประยุกตในดŒานการศึกษาและการเรียนรูŒ § การประยุกตใชŒงานในดŒานของการนําแนวคิดนวัตกรรม จากการออกแบบ หุ‹นยนตเพื่อนําไปทําภารกิจต‹าง ๆ ตามที่กติกามีการออกแบบนั้น ทําใหŒ ผูŒออกแบบไดŒมีกลไกต‹าง ๆ เพื ่อใหŒหุ ‹นยนตสามารถทําภารกิจไดŒตามที่ ตŒองการจากการออกแบบหุ‹นยนตทั้ง2 ตัวนั้น สําหรับหุ‹นยนตตัว Seeker นั้นเปšนหุ‹นยนตที่ใชŒทําภารกิจในการจัดตั้งกองโฟมซึ่งมีขนาดของกองโฟมที่ แตกต‹างกัน และมีความสูงของกองโฟมที่ค‹อนขŒางสูง ทําใหŒตŒองมีการ ออกแบบหุ‹นยนตที่มีปากคีบ ที่สามารถหยิบจับวัตถุไดŒหลายขนาด และ สามารถยกขึ้นลงไดŒในการออกแบบนี้สามารถนําไปพัฒนาต‹อยอด ในการ ออกแบบหุ‹นยนตสําหรับใชŒในการจัดเรียงสิ่งของสําหรับโกดังเก็บของ ที่มี สินคŒาหลายขนาด และตŒองการเก็บบนชั้นวางในที่สูง § สําหรับหุ‹นยนตตัว Hiter นั้นเปšนหุ‹นยนตที่มีหนŒาที่ในการเก็บบอล เพื่อนํา บอลมายิง สําหรับการออกแบบนั้น จะตŒองมีการออกแบบใหŒหุ ‹นยนต สามารถเก็บบอลเอง และสามารถบรรจุลูกบอลสําหรับยิงไดŒการนําไป ประยุกตใชŒงานในอนาคตสําหรับนําแนวคิดดังกล‹าว สามารถใชŒในการสรŒาง หุ‹นยนตสําหรับช‹วยฝƒกซŒอมกีฬาฟุตบอล โดยใหŒหุ‹นยนตทําหนŒาที่เก็บบอล และสามารถส‹งบอลใหŒนักกีฬาเองไดŒ 3.1 การประยุกตใชŒงานสําหรับการออกแบบหุ‹นยนตตามภารกิจ


§ หุ‹นยนตทั้ง 2 ตัวนั้น ไดŒมีการออกแบบกลไกต‹างๆเพื่อใหŒสามารถทําภารกิจต‹างๆไดŒ โดยกลไกต‹างๆ เหล ‹านี้จะถูกควบคุมดŒวยการเขียนคําสั ่งโปรแกรมคอมพิวเตอร (Arduino) ซึ่งการเรียนรูŒในการเรียนรูŒในการเขียนคําสั่งดังกล‹าวนั้น จําเปšนจะตŒองมีสื่อ การสอนเพื่อใหŒผูŒเรียนสามารถเห็นภาพประกอบจากการเขียนคําสั่งต‹าง ๆ ซึ่งจาก หุ‹นยนตนั้นผูŒสอนสามารถนําไปใชŒออกแบบเปšนสื่อสําหรับการสอนในการเขียนคําสั่ง หลายอย‹าง เช‹น การเขียนคําสั่งควบคุมการเคลื่อนที่ของหุ‹นยนตการเขียนคําสั่ง ควบคุมการทํางานของชุดควบคุมระบบลม การเขียนคําสั่งควบคุมการทํางานของ มอเตอรและสามารถนําไปออกแบบเปšนสื่อที่มีความยากง‹าย ระดับเริ่มตŒน เช‹นการ ควบคุมความเร็วมอเตอรไปจนถึงระดับที่มีความซับซŒอน เช‹นการเขียนคําสั่งใหŒหุ‹นยนต ทํางานอัตโนมัตินอกจากนั้นยังเปšนสื่อในการสอนของรายวิชาอิเล็กทรอนิกสกําลัง ที่ใชŒ ในการออกแบบวงจรสําหรับบอรดควบคุมมอเตอรรวมไปถึงการต‹อใชŒงานอุปกรณ เซนเซอรต‹างๆ นอกจากนี้ในการทดสอบรสหวานในตัวอย‹างผลิตภัณฑเลยรสกุŒงเผา Seafood มี คะแนนเฉลี่ยความหวานเท‹ากับ 1.9±0.7 ซึ่งแสดงใหŒเห็นว‹าการใหŒคะแนนรสหวานของกลุ‹มผูŒ ทดสอบ โดยรวมมีความแปรปรวนลดลงหรือใหŒค‹าใกลŒเคียงกันมากขึ้น อย‹างไรก็ตาม ผลการ ทดสอบรสชาติเปรี้ยวและเค็มในตัวอย‹างที่สองกลับมีค‹าเบี่ยงเบนมาตรฐานสูงขึ้นอย‹างเด‹นชัด อธิบายไดŒว ‹าเปšนผลมาจากตัวอย ‹างผลิตภัณฑอาหาร หากผลิตภัณฑอาหารมีรสชาติที่ ซับซŒอนสูง มีการเพิ่มเครื่องปรุงรสและมีรสจัด ทําใหŒการใหŒคะแนนเมื่อเปรียบเทียบสารอŒางอิง มาตรฐานทําไดŒยากขึ้น ผูŒทดสอบแต‹ละคนจึงใหŒคะแนนที่แตกต‹างกันค‹อนขŒางมาก ซึ่งผล การศึกษาในอดีต พบว‹าการฝƒกฝนการประเมินคุณภาพของรสชาติพื้นฐานในหŒองปฏิบัติการ พบว‹าผูŒพิการทางสายตามีความสามารถในการจําแนกรสหวานไดŒดีที่สุด (ธิติมาและคณะ, 2560) 3.2 การประยุกตในดŒานของสื่อการสอน 3.3 ประโยชนในดŒานของการพัฒนาผูŒเรียน § จากการแข‹งขันหุ‹นยนตตามภารกิจ ซึ่งภารกิจที่นํามาเปšนกติกาในการแข‹งขันนั้นจะมี ความแตกต‹างกัน ทําใหŒผูŒแข‹งขันนั้นจะตŒองมีการคิดและออกแบบใหŒหุ‹นยนตสามารถทํา ภารกิจไดŒสําเร็จโดยความรูŒในการออกแบบเหล‹านี้สามารถนําไปประยุกตใชŒในอนาคต ในการทํางานดŒานวิศวกรรมไดŒเช‹น การออกแบบกลไกสําหรับเครื่องจักรตามคําสั่งที่ ไดŒรับ การออกแบบหุ‹นยนตในการทําภารกิจต‹างๆและนอกเหนือจากนั้นจากสาขาของผูŒ จัดที่เปšนสาขาครุศาสตรไฟฟ‡า มุ‹งเนŒนผลิตผูŒเรียนที่เมื่อสําเร็จการศึกษาจะออกไปเปšน ครูก็จะสามารถนําความรูŒต‹างๆเหล‹านี้ไปถ‹ายทอดใหŒกับนักเรียนไดŒดีเนื่องจากผูŒสอน ไดŒเกิดการเรียนรูŒจากการลงมือปฏิบัติและสามารถต‹อยอดในการจัดตั้งทีมสําหรับทํา หุ‹นยนตเพื่อมาแข‹งขันในระดับของอาชีวศึกษาต‹อไป 4. ลักษณะและรูปแบบของการแข‹งขัน 4.1 แต‹ละทีมตŒองสรŒางหุ‹นยนตจํานวน 2 ตัว (Robot 1, Robot 2) 4.2 การแข‹งขันมี 2 รอบ (รอบที่ 1, รอบที่ 2) ต‹อ 1 เกม 4.3 กรรมการจะกําหนดใหŒแต‹ละทีมเล‹นบทบาทเปšน Seeker (ผูŒหา) และ Hitter (ผูŒตี) โดยจะ สลับกันไปในแต‹ละรอบ เช‹น รอบที่ 1 ทีมสีแดงเปšน Seeker (ผูŒหา) และทีมสีนํ้าเงินเปšน Hitter (ผูŒตี) ในรอบที่ 2 ทีมสีแดงจะสลับเปšน Hitter (ผูŒตี) และทีมสีนํ้าเงินจะสลับเปšน Seeker (ผูŒหา) 4.4 เมื่อเริ่มตŒนเกม Seeker (ผูŒหา) จะทําการโยนลูกบอลไปที่กองแผ‹นลาโกริ(Lagori) และ ตั้งแผ‹นลาโกริกลับขึ้นมาใหม‹ใหŒเหมือนในตอนเริ่มเกม Seeker (ผูŒหา) จะไดŒคะแนนตาม จํานวนแผ‹นลาโกริที่แตกออกจากกองและตามจํานวนแผ‹นลาโกริที่ตั้งขึ้นมาใหม‹ 4.5 Hitter (ผูŒตี) โยนลูกบอลเพื่อป‡องกันไม‹ใหŒSeeker (ผูŒหา) สามารถตั้งกองแผ‹นลาโกริ กลับขึ้นมาไดŒ 4.6 ชื่อและบทบาทของหุ‹นยนต 5. ภาระกิจของหุ‹นยนต 5.1 ภารกิจของหุ‹นยนตSeeker R1 คือการ“ทําลายลาโกริ” 5.2 เมื่อการแข‹งขันเริ่มตŒน หุ‹นยนตR1ขวŒาง Seeker Ballจากบริเวณ R1SZ เพื่อทําลายลาโกริในช‹วงเวลาการโยน 30วินาที 5.3 ขณะขวŒาง Seeker Ball ผิวสัมผัสพื้นของหุ‹นยนตจะตŒองไม‹ออกจากบริเวณ R1SZแ ต‹อนุญาตใหŒสามารถมีส‹วนของหุ‹นยนตยื่นออกนอกจากบริเวณดŒานบนของ R1SZ 5.4 สามารถโยน Seeker Ball ไดŒครั้งละหนึ่งลูกเท‹านั้น หุ‹นยนต R1 สามารถโยนลูก บอลไดŒต‹อเนื่อง แต‹ตŒองโยนลูกต‹อลูก 5.5 การ“ทําลายลาโกริ”จะเกิดขึ้นเมื่อสถานการณใดสถานการณหนึ่งเกิดขึ้นดังต‹อไปนี้ ①เมื่อหุ‹นยนตR1 ทําลายลาโกริทั้ง5แผ‹น ②เมื่อ Seeker Ball ทั้งสามลูกไดŒถูกปาออกไป ③เมื่อเวลาในการโยนไดŒหมดลงกรรมการจะใหŒสัญญาณเมื่อ ①/②/③สําเร็จ Seeker R1 Supplement


Seeker R2 Hitter R1 5.11 ภาระกิจของหุ‹นยนตHitter R1 คือการโยนลูกบอลไปยัง Ball on Head บนหุ‹นยนต Seeker R2 หุ‹นยนตR1 ยังสามารถเก็บ Hitter Ball มาจาก Ball Area ไดŒอีกดŒวย 5.12 หลังจากที่เกิดการ“ทําลายลาโกริ”, หุ‹นยนตR1 สามารถออกจากบริเวณ R1SZ เพื่อเก็บ Hitter Balls 5.13 หุ‹นยนตHitter R1 สามารถเก็บลูกบอลมาจาก Ball Area หรือรับลูกบอลมาจาก หุ‹นยนตR2ในกรณีที่เปšนการรับลูกบอลมาจาก R2 ลูกบอลจะตŒองไม‹สัมผัสกับพื้น สนาม ลูกบอลจะไม‹สามารถนํามาใชŒไดŒเมื่อมีการสัมผัสกับพื้นสนาม 5.14 เมื่อหุ‹นยนตR1เก็บหรือรับลูกบอลไดŒหุ‹นยนตR1 สามารถโยนลูกบอลจากบริเวณ R1SZ ไปยัง Ballon Head ของหุ‹นยนตSeeker R2. 5.15 ขณะที่โยน Hitter Ball หุ‹นยนตR1จะตŒองไม‹ออกจากบริเวณ R1SZ และจะตŒองไม‹มี ส‹วนใดยื่นออกจากบริเวณนี้ 5.16 Hitter Ball จะถูกโยนไดŒทีละลูกเท‹านั้น หุ‹นยนตจะสามารถโยนไดŒอย‹างต‹อเนื่องเมื่อทํา การโยนลูกบอลแบบลูกต‹อลูก 5.17 ถŒาหุ‹นยนตผูŒตีโยน Hitter Ball ไปโดนกองลาโกริที่กําลังวางกลับขึ้นมาอยู‹และมีแผ‹นลา โกริที่แตกออกจากกองจะถือว‹าการแข‹งขันยุติทันทีโดยถือว‹าการ“กองลาโกริ” ของผูŒ หาสําเร็จและผูŒหาจะไดŒคะแนนเสมือนว‹าแผ‹นลาโกริทั้งหมดที่แตกออกจากกอง ตามที่ผูŒ หาไดŒขวŒางลูกบอลเพื่อทําลายลาโกริในตอนเริ่มเกม ไดŒถูกกองกลับขึ้นมาใหม‹สําเร็จ 5.18 หากหุ‹นยนตHitter R1 ปา Hitter Ball ไปยังส‹วนอื่นใดของหุ‹นยนตSeeker R2 นอกเหนือจากแผ‹น และท‹อที่วาง Ball on Head และทําใหŒBall on Head เกิดการขยับ เกิดขึ้น หุ‹นยนตHitter R1จะถูกบังคับใหŒรีไทรและยังไม‹สามารถแข‹งขันต‹อไดŒจนกว‹าจะ ผ‹านไปแลŒว15วินาทีในขณะเดียวกันทีมของผูŒหาจะตŒองหยุดหุ‹นยนตSeeker R2และ เขŒามาในสนามเพื่อวาง Ball on Head กลับขึ้นมาในตําแหน‹งเดิม 5.19 Hitter Ball จะตŒองไม‹โดนกองลาโกริโดยเจตนา 5.20 หุ‹นยนตR1 สามารถโยน Hitter Ball ไดŒมากที่สุด 6 ลูก ก‹อนที่การแข‹งขันจะหมดเวลา 5.21 Hitter Ball เมื่อถูกโยนแลŒวจะไม‹สามารถนํากลับมาใชŒไดŒอีก Hitter R2 5.22 หุ‹นยนตHitter R2 สามารถเก็บ Hitter Ball จากพื้นที่เก็บลูกบอล และส‹งต‹อใหŒกับ หุ‹นยนตHitter R1โดยที่ลูกบอลจะตŒองไม‹สัมผัสกับพื้นสนาม 5.23 หุ‹นยนตR2 ไม‹สามารถโยนลูกบอลไปที่ Ball on Head ไดŒ 6. การนับคะแนน 6.1 การทําลายลาโกริผูŒหาจะไดŒคะแนน 5 คะแนน ในทุกๆแผ‹นลาโกริที่แตกออกจากกอง ทีมผูŒหาสามารถไดŒคะแนนสูงสุด 25 คะแนนในส‹วนนี้ 6.2 การกองลาโกริผูŒหาไดŒ10 คะแนน ในแต‹ละแผ‹นของลาโกริที่วางกลับขึ้นมาที่กอง ทีมผูŒ หาสามารถไดŒคะแนนสูงสุด 50 คะแนนในส‹วน 7. การตัดสินผูŒชนะ เมื่อการแข‹งขันจบลง ผูŒชนะจะตัดสินจากลําดับดังต‹อไปนี้: 1) ทีมที่ไดŒคะแนนรวมสูงสุด 2) ถŒาคะแนนรวมเสมอ ผูŒชนะจะตัดสินตามลําดับดังนี้: a. ทีมที่สามารถทําใหŒBall on Head ขยับ b. ทีมที่ใชŒเวลานŒอยที่สุดนับจากเวลาเริ่มตŒนของการแข‹งขันในการทําภารกิจ“ กองลาโกริ”ไดŒสําเร็จ (รวมถึง Perfect Lagori) c.ทีมที่ไดŒคะแนนสูงที่สุดจากการ“กองลาโกริ” d.จากการตัดสินของคณะกรรมการ 8. รายละเอียดขนาดของสนามที่ใชŒในการแข‹งขัน 8.1 พื้นที่สนามที่หุ‹นยนตของทั้งสองทีมวิ่ง และปฏิบัติภาระกิจ สนามแข‹งขันเปšนสี่เหลี่ยม จัตุรัสกวŒาง12,000 mm ยาว12,000 mm 8.2 Lagori Area คือบริเวณที่กองลาโกริวางอยู‹ที่ตรงกลางของสนามแข‹งขัน (ขนาด ของพื้นที่นี้คือ 9,000 mm × 7,000 mm). ขณะทําการแข‹งขันมีเพียงหุ‹นยนต Seeker R2เท‹านั้นที่สามารถเคลื่อนที่ไดŒในบริเวณนี้ 8.3 พื้นที่สีแดง ทีมสีแดงสามารถเคลื่อนที่ไดŒในพื้นที่นี้ในพื้นที่นี้มีเขต R1 Start Zone และ R2 StartZone. ทีมสีนํ้าเงินไม‹สามารถเขŒาในพื้นที่น 8.4 พื้นที่สีนํ้าเงิน ทีมสีนํ้าเงินสามารถเคลื่อนที่ไดŒในพื้นที่นี้ ในพื้นที่นี้มีเขต R1 Start Zoneและ R2 StartZone. ทีมสีแดงไม‹สามารถเขŒาในพื้นที่นี้ 8.5 โซนเริ่มทํางาน Start Zone (SZ) พื้นที่สีแดงและสีนํ้าเงินจะมีโซนเริ่มทํางานจํานวน 4 โซน สําหรับหุ‹นยนตทีมละสองตัว ขนาดของโซนเริ่มทํางานคือ 1,000 mm × 1,000 mm โดยมี4โซนดังนี้ พื้นที่สีแดง : R1 Start Zone (R1SZ) ・ R2 Start Zone (R2SZ) พื้นที่สีนํ้าเงิน : R1 Start Zone (R1SZ) ・ R2 Start Zone (R2SZ) 8.6 โซนทําโทษ Penalty Zone (PZ) หุ‹นยนตจะไม‹สามารถอยู‹ภายในโซนนี้ไดŒนานกว‹า 10 วินาทีโดยนับรวมถึงบริเวณอากาศเหนือพื้นนี้ดŒวย หากหุ‹นยนตอยู‹เกิน 10 วินาทีจะถูกบังคับรีไทร รูปที่1 Game Field and Its Function Areas รูปที่2 Game Field (Perspective View) 5.6 ภารกิจของหุ‹นยนตSeeker R2 คือการ“กองลาโกริ” กลับขึ้นมาใหม‹ 5.7 หุ‹นยนตR2 สามารถออกจาก R2SZ ไดŒหลังจากเกิดการ“ทําลายลาโกริ” 5.8 หุ‹นยนตR2จะสามารถเขŒาสู‹Lagori Area และกองลาโกริขึ้นมาใหม‹ 5.9 ถŒาหุ‹นยนตR2 ทํา Ball on Head เกิดการขยับดŒวยตัวเอง ทีมจะตŒองทําการรีไทร 5.10 การแข‹งขันจะยุติลงเมื่อเกิดสถานการณใดสถานการณหนึ่งดังต‹อไปนี้ ①เมื่อกองลาโกริที่แตกลงไดŒกองกลับขึ้นขึ้นมาใหม‹ ②เมื่อ Seeker Ball ที่ถูกโยนโดยหุ‹นยนตHitter R1โดน Ball on Head หรือ ท‹อหรือแผ‹นที่วาง Ball on Head จน Ball on Head เกิดการขยับ* “Ball on Head เกิดการขยับ” หมายถึงลูกบอลอยู‹ในสถานะที่แยกออกจากผิว ดŒานบนของท‹อที่วางลูกบอล ③เมื่อเวลาในการแข‹งขันไดŒผ‹านไป 90วินาทีหลังจากเริ่มตŒนการแข‹งขัน กรรมการจะใหŒสัญญาณเมื่อ①/②/③สําเร็จ 34 E-JOURNAL ISTRS


9. ข้อกาํหนดขนาดของหุ่นยนต ์ 9.1 ขณะเริ่มการแข‹งขัน หุ‹นยนตแต‹ละตัวจะตŒองมีขนาดยาวไม‹เกิน 1,000 mm และกวŒาง ไม‹ เกิน 1,000 mm 9.2 ไม‹มีขŒอจํากัดดŒานความสูงของหุ‹นยนต R1 ความสูงของหุ‹นยนต R2 จะตŒองสูงนŒอย กว‹าความสูงของผิวบนสุดของ Ballon Head(1,200 mm-1,250 mm). 10. ขŒอกําหนดรายละเอียดของอุปกรณที่ใชŒงาน 10.1 Ball on Head คือ ลูกบอลที่วางอยู‹บนหุ‹นยนตSeeker R2 ขณะเล‹นเกม ลูกบอลนี้มี เสŒนผ‹าศูนยกลาง 140 mm และมีนํ้าหนัก 200g (ลูกฟุตบอล size 1) โดยลูกบอลมี คุณสมบัติดังต‹อไปนี้ ① ลูกบอลจะตŒองวางบนท‹อ และแผ‹น ดังแผนภาพ (ดูรูปที่3) ② พื้นผิวดŒานบนของแผ‹นจะตŒองถูกติดตั้งทําใหŒมีความสูงคงที่ในระยะ ระหว‹าง 1200 -1250mm จากพื้นของสนาม 10.2 Seeker Ball ลูกบอลมีขนาดเสŒนผ‹านศูนยกลาง 140 mm นํ้าหนัก 200 g (ลูก ฟุตบอลเบอร 1) สําหรับหุ‹นยนตผูŒหาเพื่อใชŒปาไปที่กองลาโกริ สมาชิกทีมจะทําการ โหลดลูกบอลของผูŒหานี้ลงบนหุ‹นยนตSeeker R1 ในช‹วงการเตรียมความพรŒอม โดย สามารถโหลดลูกบอลไดŒมากที่สุด 3 ลูก ลงในตัวหุ‹นยนต ผูŒจัดการแข‹งขันจะเปšนผูŒ จัดหาลูกบอลนี้ 10.3 Hitter Ball ลูกบอลมีขนาดเสŒนผ‹านศูนยกลาง 140 mm นํ้าหนัก 200 g(ลูกฟุตบอล เบอร1)สําหรับผูŒตีเพื่อใชŒปาไปที่ลูกบอลที่วางอยู‹บน Ball on Head ลูกบอลจํานวน 6 ลูกจะถูกวางอยู‹บนชั้นวางลูกบอลในพื้นที่เก็บลูกบอล ผูŒจัดการแข‹งขันจะเปšนผูŒจัดหา ลูกบอลนี้ 10.4 ชั้นวางลูกบอล ชั้นวางลูกบอล ความยาว 1,000 mm กวŒาง 150 mm สูง 100 mm วางอยู‹ในแต‹ละพื้นเก็บลูกบอล โดยแต‹ละชั้นวางจะมีลูกบอลวางอยู‹จํานวน 3 ลูกรวม แลŒวจะมีลูกบอลทั้งหมดจํานวน 6 ลูก เรียงอยู‹บนชั้นวางในสนามลูกบอลจะถูกวางอยู‹ บนรู 10.5 ลาโกริ (Lagori) เปšนหอคอยประกอบดŒวยกองของแผ‹นทรงกระบอกจํานวน 5 แผ‹น วางซŒอนทับกันบนฐานสี่เหลี่ยมจัตุรัสขนาด 500 mm × 500 mm สูง 200 mm ความสูงของแต‹ละแผ‹นคือ 200 mm เสŒนผ‹านศูนยกลางของแต‹ละแผ‹นจากแผ‹นล‹างสุด ถึงแผ‹นบนสุดเปšนดังนี้คือ 500 mm , 425 mm, 350 mm, 275 mm, และ 200 mm ตามลําดับวัสดุที่ใชŒทําจากโฟมโพลียูรีเทน ความหนาแน‹น 14 kg ต‹อลูกบาศกเมตร พื้นผิวดŒานบนและล‹างของแต‹ละแผ‹นจะไม‹เคลือบผิว 10.6 ฐานวาง Ballonhead รูปที่3 Ball on Head 11. ภาพการแข‹งขันหุ‹นยนต ส.ส.ท. ชิงแชมปŠประเทศไทย ประจําป‚ 2565 รอบคัดเลือก 16 ทีม SUPPLEMENT 35


12. ภาพการแข‹งขันหุ‹นยนต ส.ส.ท.ชิงแชมปŠประเทศไทย ประจําป‚ 2565 ชิงถŒวยพระราชทาน จากสมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจŒา กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สนามบรมราชกุมารี 13. ภาพการแข‹งขันหุ‹นยนต ABU ชิงชนะเลิศประเทศไทย ประจําป‚ 2565 36 E-JOURNAL ISTRS


หนŒาที่ของหุ‹นยนต R1 มี 2 หนŒาที่ คือ 1. การยิงบอลเพื่อทําลายกองลาโกริที่วางเรียงกันอยู‹บนฐาน เพื่อทําคะแนนใน การยิงโฟมลาโกริซึ่งโฟมแต‹ละชิ้นจะมีคะแนนชิ้นละ5 คะแนน 2. การเก็บบอลสําหรับหนŒาที่ของหุ‹นยนตR1 มี2 หนŒาที่ คือ 3. การยิงบอลเพื่อทําลายกองลาโกริที่วางเรียงกันอยู‹บนฐาน เพื่อทําคะแนนใน การยิงโฟมลาโกริซึ่งโฟมแต‹ละชิ้นจะมีคะแนนชิ้นละ5 คะแนน 4. การเก็บบอลสําหรับยิงและการยิง Ball on head ของฝ†ายตรงขŒาม เพื่อทําการ หยุดเกมสไม‹ใหŒฝ†ายตรงขŒามทําคะแนนต‹อไดŒ หนŒาที่ของหุ‹นยนต R2 คือ มีหนŒาที่ในการเรียงกองลาโกริทั้ง5ชิ้น บนฐาน โดยจะเรียงจากชิ้นที่ใหญ‹ที่สุดไวŒดŒานล‹าง ไปถึงชิ้นที่เล็กที่สุด โดยโฟมแต‹ละชิ้นจะมีคะแนน 10 คะแนน และในขณะที่กําลังเก็บโฟมหุ‹นยนต R2จะตŒองระวังดังนี้ 1. การทํา Ball on head ตกเอง ถŒาทํา Ball on headตกเอง กรรมการจะบังคับ กลับมา Retry 2. การโดนฝ†ายตรงขŒามยิง Ball on head ตก จะทําใหŒไม‹สามารถทําคะแนนต‹อไดŒ จุดเด‹นของหุ‹นยนตทั้ง 2 ตัว จากภารกิจของหุ‹นยนตทั้ง 2 ตัว ที่ตŒองทําในเวลาที่จํากัด ในเวลา 1.30 นาทีดังนั้นการ ออกแบบใหŒหุ‹นยนตทําภารกิจไดŒเร็วถือว‹าเปšนสิ่งที่สําคัญ 1. การเคลื่อนที่ของหุ‹นยนตR1 ที่ใชŒลŒอแบบ Ohmni ที่สามารถเคลื่อนที่ไดŒทั้งหมด 8 ทิศทางทําใหŒสามารถเคลื่อนที่ไปเก็บบอลมายิง Ball on head ของฝ†ายตรงขŒามไดŒเร็ว ทําใหŒสามารถหยุดเกมสของฝ†ายตรงขŒามไดŒเร็ว 2. การเลือกหุ‹นยนตR1 มาเก็บบอลเอง ในเกมสการแข‹งขันนั้นจะสามารถใชŒหุ‹นยนตตัว ไหนไปทําการเก็บบอลก็ไดŒแต‹โดยส‹วนใหญ‹จะใชŒตัวหุ‹นยนตR2เปšนตัวเก็บบอลแลŒว นํามาโหลดใหŒกับ R1 ทําการยิง ซึ่งจะเสียเวลาในการโหลด และเพิ่มโอกาสในการที่จะ เสียบอลเนื่องจากมีขŒอผิดพลาดระหว‹างการโหลด โดยทีมจะเลือกใชŒหุ‹นยนตR1เปšน ตัวเก็บบอลเอง และทําการโหลดเอง โดยหุ‹นยนตสามารถทําการโหลดบอลเพื่อยิงไดŒ สูงสุดทั้งหมด 3 ลูกต‹อครั้ง 3. ชุดยิงบอลที่มีมือส‹งที่รองรับไดŒพอดีทําใหŒสามารถควบคุมทิศทางในการส‹งบอลไดŒ อย‹างแม‹นยํา ส‹งผลใหŒมีความแม‹นยําในทิศทางของยิงมากยิ่งขึ้น จุดเด‹นของหุ‹นยนต R2 หุ‹นยนต R2 นั้นจะมีภารกิจในการเก็บกองลาโกริไปวางใหŒเร็วที่สุด และตŒองระวังไม‹ใหŒ Ballonheadตก 1. การเลือกใชŒลŒอแบบ Macunum ที่สามารถเคลื่อนที่ไดŒแค‹ 4 ทิศทาง และเลือกใชŒ มอเตอรที่มีความเร็วรอบตํ่า เพื่อใหŒการเคลื่อนที่ของหุ‹นยนตทีความนุ‹มนวล ทําใหŒ Ballonheadไม‹ตก 2. การออกแบบหุ‹นยนตใหŒมีฐานกวŒาง และยอดที่วาง Ball on head เล็ก เพื่อใหŒมีการ กระจายแรงสั่นที่เกิดจากการเคลื่อนที่ของลŒอ ใหŒส‹งไปยังตัวบอลนŒอยที่สุด 3. การออกแบบปากคีบที่สามารถยกขึ้นลงในแนวดิ่งไดŒทําใหŒสามารถกําหนดระยะใน การวางโฟมไดŒง‹ายขึ้น 4. การเวŒาดŒานหนŒาของหุ‹นยนตที่ฐานของหุ‹นยนตจะเปšนสี่เหลี่ยม จะมีการเวŒาออกไปจะ ยื่นไปที่ตัวลŒอ เพื่อใหŒมีพื้นที่ในการเขŒาไปใกลŒกับฐานลาโกริมากที่สุด และสามารถวาง โฟมจากทิศทางไหนก็ไดŒ 5. การออกแบบความยาวและความกวŒางของปากคีบ โดยปากคีบที่ใชŒจะใชŒลมในการ เลื่อนปากคีบมาคีบบอล โดยกําหนดความกวŒางจะกวŒางกว‹าชิ้นใหญ‹สุด และระยะแคบ สุดจะกวŒางนŒอยกว‹าชิ้นที่เล็กที่สุด โดยจะควบคุมความแรงในการบีบดŒวยแรงดันลม ทําใหŒสามารถคีบโฟมไดŒทุกชิ้น โดยใชŒเพียงปุ†มเดียว รายละเอียดรางวัล 1. รางวัลชนะเลิศการแข‹งขันหุ‹นยนตส.ส.ท. ชิงแชมปŠประเทศไทย รับถŒวยพระราชทาน สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจŒา กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี และเงินรางวัล 50,000 บาท 2. รางวัลรองชนะเลิศอันดับ 2 การแข‹งขันหุ‹นยนตABU ชิงชนะเลิศประเทศไทย ประจําป‚ 2565 จัดโดยสํานักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา SUPPLEMENT 37


มะม‹วงนวลจันทร คุณประสาท อิ่มจงใจรัก คุณจตุภูมิมีเสนา คุณสุภาพรเจริญจิตต ดร.พรรณปพร กองแกŒว นักวิจัย สวท. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลŒาธนบุรี (มจธ.) ไมŒผลที่ควรค‹าแก‹การอนุรักษ ชื่อ – ชนิด พันธุมะม‹วงนวลจันทร (Nuanchan) ชื่อวิทยาศาสตรMangifera Indica L. ประวัติ มะม‹วงนวลจันทรเปšนหนึ่งใน 210 สายพันธุมะม‹วงในประเทศไทย (กรมวิชาการ เกษตร, 2546) ป˜จจุบันพบในพื้นที่เขตทุ‹งครุ และบริเวณใกลŒเคียง ที ่ชื ่อว ‹านวลจันทร เนื่องจากผิวของผลเมื่อสุกจะมีสีเหลืองนวลเหมือนพระจันทร เมื่อดิบจะมีรสเปรี้ยว แต‹ถŒา สุก จะมีรสชาติหวานแหลม ดังปรากฏ ในหนังสือ "พรรณพฤกษา" ของพระยาศรีสุนทร โวหาร (นŒอย อาจารยางกูร) เมื่อป‚พ.ศ.๒๔๒๗ ดังนี้ การเกดอีกไข‹ไก‹ ทุเรียนใหญ‹สังขยา ลิงโลดมลิลา แกŒวลืมรังหนังกลางวัน กระสวยรสสนิท อินทรชิตทศกรรฐ แขนอ‹อนอีกนวลจันทร นํ้าตาลจีนเทพรําจวน และในป‚พ.ศ. ๒๕๔๐ สํานักงานเขตทุ‹งครุกรุงเทพมหานครไดŒนําชื่อพันธุมะม‹วง นวลจันทรเขŒามาไวŒในคําขวัญของเขตทุ‹งครุ เนื่องจากพบปลูกมากในแถบนี้ คําขวัญสํานักงานเขตทุ‹งครุ “หลวงพ‹อโอภาสีที่ศักดิ์สิทธิ์ สัตวเศรษฐกิจแพะ แกะ ไก‹ ปลา นกเขาชวาเสียงดี กลŒวยไมŒหลากสีนานาพันธุ มะม‹วงนวลจันทรเลิศรส สŒมบางมดเลื่องชื่อลือนาม” มะม‹วงนวลจันทรเปšนมะม‹วงที่มีลักษณะเด‹นกว‹ามะม‹วงอื่นๆเนื่องจากติดผลเยอะ ออกผลก‹อนมะม‹วงชนิดอื่นจึงออกสู‹ตลาดไดŒเร็วและขายไดŒราคาดีมีกลิ่นหอมที่เปšน เอกลักษณนอกจากนี้ยังเปšนมะม‹วงที่ทนนํ้ากร‹อยไดŒ ชาวสวนจึงนิยมปลูกไวŒตามคันดิน ร‹วมกับสŒมบางมด ในช‹วงเกิดวิกฤตนํ้าท‹วมนํ้าเค็มเขŒา สŒมจะทนสภาพไม‹ไดŒและลŒมตายก็ไดŒ มะม‹วงนวลจันทรที่ช‹วยทํารายไดŒทดแทนใหŒกับชาวสวน ชาวสวนนิยมปลูกมะม‹วงนวลจันทร ดŒวยเมล็ด เพราะจะไดŒระบบรากที่แข็งแรง ทรงตŒนโปร‹งบังลมไดŒทนต‹อแรงลม ใชŒเวลาปลูก จากเมล็ดจนถึงในผลผลิตประมาณ ๓-๕ ป‚และจะใหŒผลผลิตเต็มที่เมื่อ ๗ ป‚ไปแลŒว ผลผลิต ที่ไดŒไม‹นŒอยกว‹า ๑๐๐ กิโลกรัม โดยเฉลี่ยแลŒว ๓ ผลต‹อ ๑ กิโลกรัม (สํานักงานเขตทุ‹งครุ, 2542) มะม‹วงนวลจันทรมีออกผลทะวาย โดยจะออกก‹อนฤดูประมาณเดือนกุมภาพันธ ผลดิบขายจากสวนกิโลกรัมละ ๔๐ บาท แต‹ถŒาเปšนผลสุกที่ทานกับขŒาวเหนียวมะม‹วง กิโลกรัมละ ๑๐๐ บาท เมื่อผลอ‹อนจะมีสีเขียวเมื่อแก‹จะมีสีออกเหลืองนวล ส‹วนเนื้อในเปšนสี เหลือง รสชาติหวาน (ประสาท อิ่มจงใจรัก,การสื่อสารส‹วนบุคคล 6 ธันวาคม 2566) ลักษณะพันธุ ตŒน ไมŒยืนตŒนไม‹ผลัดใบขนาดกลาง ลําตŒนสูงประมาณ 10-15 เมตร ทรงพุ‹มกวŒาง 5 – 8 เมตร แตกกิ่งแบบกิ่งเลื้อย (climbing) แลดูเปšนทรงพุ‹มโปร‹ง เปลือกขรุขระ (cracked) ลําตŒนสีดําอมเทา ใบ ใบออกเปšนใบเดี่ยว เรียงสลับกันบนกิ่งแขนง ใบขอบขนาน (oblong) ฐานใบแหลม (acute) ปลายใบแหลม(acute) ขอบใบเปšนคลื่น(undulate) แผ‹นใบสีเขียวเขŒม ดอก ดอกออกเปšนช‹อแขนงที่ปลายกิ่ง บนช‹อแขนงมีดอกย‹อยจํานวนมาก แต‹ละดอก ย‹อยมีกลีบเลี้ยง 5 กลีบ และกลีบดอก 5 กลีบ มีทั้งดอกสมบูรณเพศทั้งช‹อ กับที่มี ดอกเพศผูŒกับดอกสมบูรณเพศผสมกัน ผล ผลทรงกระบอก(cylindrical)ผลดิบมีสีเขียวนวล เนื้อผลมีสีขาว รสเปรี้ยวจัด ผล เมื่อสุกจะมีสีเหลืองนวล เนื้อละเอียด และมีกลิ่นหอม นํ้าหนักต‹อผลประมาณ 300-400 กรัม ความหวานของเนื้อ 14 องศาบริกซ เมล็ด ลักษณะแบนบาง ทรงรีสีขาว วงศ (family) Anacardiaceae อันดับ (order) Sapindales ชั้นย‹อย(Subclass) Rosidae ชั้น (class) Dicotyledonae


ตŒนมะม‹วงนวลจันทร ใบมะม‹วงนวลจันทร การดูแลรักษา (รัตนะ,2552) 1. ช‹วงมะม‹วงแทงช‹อดอก ดอกบาน รักษาช‹อดอกมะม‹วง ป‡องกันเพลี้ยจั๊กจั่นและราดํา ดูดนํ้าเลี้ยงทําลายช‹อดอกมะม‹วง 2. ช‹วงผลเจริญเติบโต ใส‹ปุ‰ย รดนํ้า หาฟาง เศษใบไมŒหญŒาผุคลุมผิวดินบริเวณโคน ตŒนมะม‹วง ป‡องกันกําจัดแมลงวันผลไมŒคอยทําลายผลมะม‹วง 3. ช‹วงผลแก‹และเก็บเกี่ยว ตัดแต‹งกิ่งมะม‹วงหลังจากเก็บผลหมดแลŒวใส‹ปุ‰ยสูตร 15- 15-15 บํารุงรักษาตŒนมะม‹วง 4. ช‹วงกิ่งแตกใบอ‹อน กําจัดวัชพืช บํารุงรักษาตŒนมะม‹วง ปราบศัตรูพืชตามความ จําเปšน 5. กิ่งเจริญเติบโตสมบูรณเต็มที่ สุมกิ่งไมŒใบไมŒหญŒาแหŒงระหว‹างตŒนมะม‹วง เพื่อ รมควันมะม‹วง เพี่อช‹วยกระตุŒนในการเกิดช‹อดอก และเปšนการป‡องกันกําจัดศัตรูพืช อีกทางหนึ่งดŒวย การเก็บเกี่ยว ระยะเวลาเก็บเกี่ยวในฤดูช‹วงเดือนกุมภาพันธ ใชŒเวลาตั้งแต‹ออกดอกถึงเก็บเกี่ยว ประมาณ 100 วัน ขŒอสังเกตง‹ายๆว‹ามะม‹วงนั้นแก‹เต็มที่ มีสิ่งที่สังเกตุไดŒ 2 ประการคือ 1. ผิวผลเปลี่ยนจากสีเขียวเปšนสีเหลืองนวล และมีลักษณะคลŒายนวลแป‡งเกาะติดผิว มี กลิ่นหอม 2. โดยเก็บผลมะม‹วงมา 2 -3 ผล นํามาแช‹นํ้า หากจมนํ้าแสดงว‹าแก‹จัด ถŒาลอยแสดง ว‹ายังอ‹อนอยู‹ การขยายพันธุ เพาะเมล็ดการปลูกโดยการเพาะเมล็ด โดยการนําเมล็ดมาตัดส‹วนปลายออก เล็กนŒอย นําไปกดลงในหลุมปลูกใหŒลึกประมาณ 3 ส ‹วนของเมล็ด โดยใหŒส ‹วนโคŒงอยู‹ ดŒานบน นําฟางขŒาวหรือเศษหญŒาแหŒงกลบใหŒทั่วหลุมปลูก รดนํ้าใหŒชุ‹มอยู‹เสมอ Supplement


ดอกมะม‹วงนวลจันทร ผลมะม‹วงนวลจันทร วิธีการปลูก 1. ควรปลูกช‹วงตŒนฤดูฝน หรือประมาณเดือน พฤษภาคม ถึง กรกฎาคม เพื่อใหŒมะม‹วงตั้งตัวไดŒ เร็วขึ้น เนื่องจากอากาศและดินมีความชุ‹มชื้นดี และเปšนการสะดวกที่ไม‹ตŒองรดนํ้าในระยะแรก 2. หลุมปลูกควรขุดใหŒมีขนาดความกวŒาง ยาว และ ลึก ไม‹นŒอยกว‹า 30x30x30 ซม. หากดินในพื้นที่ ไม‹ค‹อยอุดมสมบูรณมากดŒวยแลŒว ตŒองขุดหลุม ปลูกใหŒมีขนาดใหญ‹และนําดินที่อุดมสมบูรณมา ใส‹เพื่อใหŒมะม‹วงในระยะแรกเจริญเติบโตไดŒดี 3. ระยะปลูกระหว‹างแถวและระหว‹างตŒน ขึ้นอยู‹กับ ความตŒองการของผูŒปลูกว‹าตŒองการเช‹นไร ใน ที่นี้ขอแนะนําในระยะ 6x6 ม. 4. การปลูก ควรมีหลักไมŒป˜กกับดินแลŒวผูกตŒนเพื่อ ไม‹ใหŒลมโยกและทําที่บังแสงแดดใหŒใน ระยะแรก รด นํ้าใหŒมีความชุ‹มชื้นอยู‹เสมอ ในป‚แรกหากมะม‹วง ติดดอกใหŒตัดออกเพื่อใหŒมะม‹วงเจริญเติบโตทาง ทรงตŒนใหŒสมบูรณดีเสียก‹อน ประโยชน มะม‹วงนวลจันทรผลสุกมีสีเหลืองนวล เนื้อผลมีรสหวาน และมีกลิ่นหอม นิยม รับประทานเปšนขŒาวเหนียวมะม‹วง ผลแก‹นิยม นํามาทําอาหาร หรือทานกับนํ้าปลาหวาน เนื่องจากรสชาติเปรี้ยวกําลังดีและผลสุกนํามา ทําเปšนมะม‹วงกวนใหŒรสชาติมะม‹วงแผ‹นที่อร‹อย มะม‹วงนวลจันทร ในพื้นที่ทุ‹งครุเปšน มะม‹วงที่มีอายุยืนเกิน 50 ป‚แมŒจะผ‹านภัย ธรรมชาติมาหลายครั้งก็สามารถยืนตŒนอยู‹ไดŒ จนถึงป˜จจุบัน และใหŒผลผลิตต‹อตŒนในปริมาณ สูงถึง 100 กิโลกรัมต‹อตŒนต‹อป‚จึงถือไดŒว‹า มะม‹วงนวลจันทรเปšนไมŒผลที่ควรค‹าแก‹การ อนุรักษในพื้นที่ทุ‹งครุและบริเวณใกลŒเคียง อŒางอิง 1. กรมวิชาการเกษตร . 2547.ฐานขŒอมูล เชื้อพันธุพืช : มะม‹วง เล‹ม 2 เอกสาร วิชาการ ลําดับที่ 10/2546 ISBN 974- 436-317-7.กรุงเทพ.: ส ํานักพิมพ ชุมนุมสหกรณการเกษตรแห‹งประเทศ ไทย จํากัด. 122 หนŒา 2. รัตนะ สุวรรณเลิศ. 2552. “มะม‹วง” [ระบบออนไลน] แหล‹งที่มา http://clgc.agri.kps.ku.ac.th/resourc es/fruit/manaifera.html (2 ธันวาคม 2566). 3. สํานักงานเขตทุ‹งครุ. 2542. แหล‹งไมŒผล การเกษตร. กรุงเทพฯ : สํานักพิมพ: เขต ทุ‹งครุ. 68 น. 40 E-JOURNAL ISTRS


มะม‹วงนวลจันทร SUPPLEMENT 41


คณะกรรมการที่ปรึกษา ประกอบดŒวย 1.1 ผูŒอํานวยการ สวท. 1.2 ที่ปรึกษาผูŒอํานวยการ สวท. ฝ†ายบริการวิชาการ 1.3 ที่ปรึกษาผูŒอํานวยการ สวท. ฝ†ายบริการอุตสาหกรรม 1.4 รองผูŒอํานวยการ สวท. ฝ†ายพัฒนาธุรกิจและเครือข‹ายความร‹วมมือ 1.5 รองผูŒอํานวยการ สวท. ฝ†ายบริหารและวางแผน 1.6 รองผูŒอํานวยการ สวท. ฝ†ายวิจัยและเทคโนโลยี กองบรรณาธิการ ประกอบดŒวย 2.1 ศ.ดร.ชัยยุทธชินณะราศรี 2.2 รศ. ดร.สุทัศนลีลาทวีวัฒน 2.3 ศ.ดร.ปติสุคนธสุขกุล 2.4 ศ.ดร.เกษม ชูจารุกุล 2.5 ศ.ดร.ผดุงศักดิ์รัตนเดโช 2.6 รศ.ดร.สุรัสวดีพรหมอยู‹ 2.7 ผศ.ดร. บุษเกตนอินทรปาสาน ที่ปรึกษาคณะกรรมการจัดวารสาร ประกอบดŒวย 3.1 นางรุ‹งนภาเตาทองนันตสิน 3.2 ดร.อรกัญญาณีเลี้ยงอิสระ 3.3 รศ.ดร.อิศรทัต พึ่งอŒน 3.4 นายจิระพันธุเนื่องจากนิล 3.5 รศ.ดร. บวรโชค ผูŒพัฒน 3.6 รศ.ดร.ประเวทยตุŒยเต็มวงศ 3.7 ดร.นครินทรสัทธรรมนุวงศ 3.8 ผศ.ดร.พงษชัย อธิคมรัตนกุล 3.9 รศ.ดร.สิทธิชัย แกŒวเกื้อกูล 3.10 ผศ.ดร.จิรศิลปŠจยาวรรณ 3.11 ผศ.องศา ศักดทอง 3.12 ผศ.ดร.สุรชัย สนิทใจ 3.13 ดร.วรวิทยโกสลาทิพย 3.14 รศ.ดร.ยศพงษลออนวล 3.15 ผศ.ดร.วัชรพจนทรัพยสงวนบุญ 3.16 ผศ.ดร.ธิติมาวงษชีรี 3.17 ดร.พรรรณปพร กองแกŒว 3.18 นายธนะศักดิ์ทวนทอง 3.19 นางวาสนา มานิช คณะกรรมการจัดทําวารสาร 4.1 นางสาวชาลินีกระจ‹างพจน 4.2 นายชินวุฒิวิจักษณประเสริฐ 4.3 นางสาวอัญชลีรอดภัย 4.4 นายเฉลิมวุฒิจันโทภาส 4.5 นายสุรินทรการเกตุ 4.6 นายชาคริต มั่นใจอารย 4.7 นางสาวอลิษา ถีระบุตร 4.8 นางสาวสมหญิง กําเหนิดทอง ทีมกองบรรณาธิการวารสารอิเล็กทรอนิกส สํานักวิจัยและบริการวิทยาศาสตรและเทคโนโลยี


คือ หลักสูตรเจŒาหนŒาที่ประจําสํานักงาน หลักสูตรผูŒทดสอบ ทางประสาทสัมผัส หลักสูตรการผลิตพิมพสื่อสิ่งดิจิทัล และ ดŒานหลักสูตรการพัฒนาผลิตภัณฑหัตถกรรมทŒองถิ ่น มี ผูŒสําเร็จการอบรมตามโครงการรวมทั้งสิ้น 10 รุ‹น กว‹า 398 คน จากทุกภูมิภาคทั่วประเทศ และเกือบครึ่งหนึ่งของผูŒสําเร็จ การศึกษาจากหลักสูตรเจŒาหนŒาที่ประจําสํานักงาน ไดŒรับการ บรรจุเขŒาทํางานในสถานประกอบการจริง โดยการจัดฝƒกอบรมฝƒกงานในอาชีพที่เหมาะสมกับความ ตŒองการของสถานประกอบการ และความสามารถของคน พิการ โดยนํากลไกตาม พ.ร.บ. ส‹งเสริมและพัฒนาคุณภาพ ชีวิตคนพิการ พ.ศ. 2550 และแกŒไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2556 มาตรา 35 ช‹วยในการขับเคลื่อนโครงการ ป˜จจุบัน โครงการมีหลักสูตรสําหรับฝƒกอบรม รวม 4 หลักสูตร


Click to View FlipBook Version