รายงานประจำปี 2565 CSO ส่ง

คำนำ

กลุ่มงานพฒั นาระบบบริการสุขภาพ (CSO) ไดจ้ ัดทำรายงานผลการดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ
พ.ศ. 2565 เพื่อรวบรวมผลการปฏิบัติงานของกลุ่มงานพัฒนาระบบบริการสุขภาพ และผลการดำเนินงานในระดับ
เขตสุขภาพ เพื่อเผยแพร่การดำเนินงานของสำนักงานเขตสุขภาพที่ 12 ให้แก่หน่วยงานต่างๆ และผู้สนใจได้รับทราบ
และเข้าใจในภารกิจของงานพัฒนาระบบบริการที่มีการเชื่อมโยงกับกลุ่มงานอื่น และเพื่อเป็นข้อมูลในการวางแผน
การทำงานในระยะต่อไป

โดยรายงานฉบับนี้ประมวลผลการดำเนินงานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ประกอบด้วยข้อมูล
ตัวช้วี ัดของ Service Plan ทกุ สาขา และงานสง่ เสริมสุขภาพ ปอ้ งกนั โรคและคมุ้ ครองผู้บริโภค ขอ้ มลู พ้นื ฐาน การถ่าย
โอน รพ.สต.ใหแ้ ก่องค์การปกครองส่วนท้องถนิ่ การประชุม Service Plan Online และผลงานเด่นของทุกสาขา

คณะผู้จัดหวังเป็นอย่างยิ่งว่า การจัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินงานฉบับนี้ สามารถนำไป เป็น
ข้อมลู อ้างองิ และวางแผนงาน ใหม้ ปี ระสิทธิภาพย่งิ ขน้ึ ต่อไป

คณะผ้จู ดั ทำ
กลมุ่ งานพฒั นาระบบบริการสุขภาพ

สารบญั 1
14
- ผลการดำเนนิ งาน Service Plan ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 17
- Seamless Refer เขตสุขภาพที่ 12 ปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 23
- ผลการดำเนินงานสง่ เสริมสขุ ภาพ ป้องกนั โรคและคุ้มครองผบู้ รโิ ภค ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 28
- ขอ้ มลู พนื้ ฐาน ปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 34
- การถา่ ยโอน รพ.สต. ใหแ้ ก่องค์กรปกครองสว่ นท้องถ่ิน 37
- การประชุม Service Plan Online 40
- สรุปการจดั ประชมุ Service Plan และ PP&P ปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 47
- ผลงานเดน่ เขตสขุ ภาพที่ 12 ปงี บประมาณ พ.ศ. 2565
- สรุปผลการดำเนนิ งาน CSO & CPPO ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ผลการดำเนินงานการพัฒนาระบบบรกิ าร
(Service plan)

ปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กล่มุ งานพัฒนาระบบบรกิ ารสุขภาพ (CSO) 1

ผลการดำเนนิ งานการพฒั นาระบบบริการ (Service plan)
ปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

เขตสุขภาพที่ 12 เป็นหน่วยงานในการขับเคลื่อนงานสาธารณสุข โดยเฉพาะการจัดระบบบริการ
สาธารณสุขให้แก่ประชาชนในเขตสุขภาพที่ 12 ครอบคลุม 7 จังหวัดภาคใต้ตอนล่าง ซึ่งได้มีการพัฒนาระบบบริการ
ด้วยการดำเนินการจัดทำแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ Service Plan ภายใต้หลักการ “เพิ่มการเข้าถึงบริการ
ที่มีคุณภาพ ประสิทธิภาพ แบบไร้รอยต่อ” ในรูปแบบของการพัฒนาระบบบริการที่เชื่อมโยงตั้งแต่ระดับปฐมภูมิ
ทุติยภูมิ ตติยภูมิ จนถึงศูนย์เชี่ยวชาญระดับสูงและการพัฒนาระบบส่งต่อภายในเครือข่าย เพื่อให้เกิดการดู แล
ประชาชน ได้เบ็ดเสร็จภายในเครือข่าย สร้างการเข้าถึงบริการสขุ ภาพของประชาชนได้อยา่ งทั่วถึงและเป็นธรรม ลด
ความเหลื่อมลำ้ กรอบในการดำเนินการท่ีสำคญั การพัฒนาศักยภาพของสถานบริการในแต่ละระดับให้ เป็นไปตามขีด
ความสามารถที่กำหนด การพัฒนาระบบบริการเพื่อรองรับและแก้ไขปัญหาสุขภาพที่สำคัญของเขตสุขภาพที่ 12
ทั้ง 21 สาขา ได้แก่ 1) สาขาโรคหัวใจ 2) สาขาโรคมะเร็ง 3) สาขาอุบัติเหตุและฉุกเฉิน 4) สาขาทารกแรกเกิด
5) สาขาจิตเวช 6) สาขากุมารเวชกรรม 7) สาขาออร์โธปิดิกส์ 8) สาขาตา 9) สาขาไต 10) สาขาสุขภาพช่องปาก
11) สาขาโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง 12) สาขาการแพทย์แผนไทยและการแพทยผ์ สมผสาน 13) สาขารับบรจิ าคและปลูกถ่าย
อวัยวะ 14) สาขาจติ เวช 15) สาขากญั ชาทางการแพทย์ 16) สาขาปฐมภมู ิ 17) สาขาการใช้ยาสมเหตสุ มผล 18) สาขา
สขุ ภาพชอ่ งปาก 19) สาขาศัลยกรรม 20) สาขาการดแู ลผู้ปว่ ยระยะกงึ่ กลาง 21) สาขาการดแู ลผ้ปู ่วยระยะสดุ ทา้ ย

ในปีงบประมาณ 2565 ที่ผ่านมา การขับเคลื่อนงานด้านการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (Service
plan) ทั้ง 21 สาขา มีการจัดบริการสุขภาพให้ประชาชน ตามบริบทของพื้นที่ภายใต้สถานการณ์ ที่มีการแพร่ระบาด
ของโรคโควิด – 19 ที่มีความรุนแรงและต่อเนื่อง แต่ผลการดำเนินงานหลายสาขา สามารถสร้างการเข้าถึงบริการ
สขุ ภาพของประชาชนไดอ้ ย่างท่วั ถงึ และมีคุณภาพ รายละเอียดตามตาราง

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพัฒนาระบบบรกิ ารสุขภาพ (CSO) 2

ผลการดำเนนิ งาน Service plan ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ลำดบั สาขา สถานการณ์ ตัวชีว้ ดั ผลการดำเนนิ งาน

1 อบุ ัติเหตุ - อตั ราการเสยี ชวี ติ ของผู้ป่วยวกิ ฤตฉุกเฉิน - อตั ราการเสยี ชีวิตของ - การเสียชวี ิตของผูป้ ่วยวกิ ฤต

ภายใน24ช่ัวโมง (Triage level 1) ในรพ. ผ้ปู ่วยวกิ ฤตฉกุ เฉิน ภายใน ฉกุ เฉนิ ภายใน 24 ชว่ั โมง

ระดับ A, S, M1 ทั้ง (ER และ Admit) 24 ช่ัวโมง (Triage level (Triage level 1) ในรพ.ระดับ A,

ทงั้ 7 จังหวดั ผ่านเกณฑต์ วั ช้วี ัด 1) ในรพ.ระดับ A, S, M1 S, M1 ทงั้ (ER และ Admit)

- อัตราตายของผู้ป่วยบาดเจ็บรุนแรงต่อ ทงั้ (ER และ Admit) (รอ้ ยละ 14.01)

สมอง (GCS≤8) ในรพ.ระดับ A S M1 < รอ้ ยละ 12 - อัตราตายของผปู้ ว่ ยบาดเจบ็

จังหวัดนราธิวาสไม่ผ่านเกณฑ์ เนื่องจาก - อตั ราตายของผู้ปว่ ย รุนแรงตอ่ สมอง (GCS≤8) ในรพ.

ผู้ป่วยที่เสียชีวิต คือผู้ป่วยมีการบาดเจ็บ บาดเจ็บรนุ แรงต่อสมอง ระดบั A S M1 (ร้อยละ 24.47)

รุนแรง และญาติปฏิเสธการรักษาโดย (GCS≤8) ในรพ.ระดบั A S - อัตราการเสียชวี ิตของผ้ปู ่วยจาก

การผา่ ตัดรวมถงึ การ CPR M1 (< ร้อยละ 30) การบาดเจบ็ ท่ีมีคา่ Ps > 0.5 ในรพ.

- อัตราการเสยี ชวี ิตของ ระดับ A, S, M1 (< ร้อยละ 0.38)

ผูป้ ่วยจากการบาดเจบ็ ท่ีมี ทีม่ า : health KPI และสรปุ

ค่า Ps > 0.5 ในรพ.ระดับ ตรวจราชการรอบ 2 ปี 65

A, S, M1 < ร้อยละ 4

2 หัวใจ อัตราตายผูป้ ่วย STEMI ภาพรวมในเขต อตั ราตายของผปู้ ่วยโรค อตั ราตายของผู้ปว่ ยโรคกลา้ มเนื้อ

สขุ ภาพที่ 12 เกินเกณฑ์ > ร้อยละ8 กล้ามเนอื้ หัวใจตา หวั ใจตายเฉียบพลนั ชนดิ STEMI

จงั หวัดนราธิวาสอัตราตายสงู สดุ 16.67 % เฉียบพลันชนดิ STEMI (รอ้ ยละ 12.81)

เนอ่ื งจากการเข้าถึงยาลา่ ชา้ จากการท่ี < รอ้ ยละ 8 ที่มา : health KPI และสรุป

ผู้ป่วยเขา้ รับบรกิ ารทีส่ ถานพยาบาลและ ตรวจราชการรอบ 2 ปี 65

คลนิ ิกทยี่ ังไม่สามารถให้การรักษาดว้ ยยา

ละลายล่ิมเลอื ด และการระบาดของ

COVID-19 ส่งผลตอ่ การเข้าถึงบริการ

กล่มุ เสีย่ ง

3 ยาเสพตดิ เขตสุขภาพที่ 12 มีการระบาดของยาบ้า - รอ้ ยละของผู้ป่วยยาเสพ - ร้อยละของผปู้ ่วยยาเสพตดิ ท่ี

ร้อยละ 84.79 มกี ารบำบดั รกั ษายาเสพติด ตดิ ท่เี ขา้ สูก่ ระบวนการ เข้าส่กู ระบวนการบำบดั รักษา

จำนววน 1,660 คน มีการพัฒนาระบบ บำบัดรกั ษา ไดร้ ับการดูแล ไดร้ ับการดูแลอยา่ งมคี ุณภาพ

บริการจัดการภาวะวิกฤตฉุกเฉินด้านยา อย่างมีคุณภาพอยา่ ง อย่างต่อเนอื่ งจนถงึ การติดตาม

เสพติดทุกจังหวัด และมีการดำเนินงาน ตอ่ เนอ่ื งจนถงึ การตดิ ตาม (Retention Rate) ร้อยละ 50.69

การบำบัด โดยชมุ ชนมีสว่ นร่วม (CBTx) (Retention Rate)

มากกวา่ ร้อยละ 58

4 พัฒนา 1. โครงสรา้ งกลมุ่ งานเภสัชกรรมของรพศ. 1. มกี ารปรบั โครงสรา้ ง 1. มีการดำเนนิ การปรบั

ระบบ รพท.ทัง้ ประเทศมีความแตกต่างกนั กลมุ่ งานเภสชั กรรมเปน็ โครงสร้างกลุม่ งานเภสัชกรรม
เภสชั กรรม ทำให้การการทำงานร่วมกนั ในระดับ 6 กลมุ่ งาน ในรพศ. ของรพศ. รพท.ไปในเขตทั้ง 10
เขตมีความซำ้ ซ้อนและขาดช่วง รพท. ทุกแห่ง แห่ง ขณะนดี้ ำเนินการเสรจ็
2. มีแผนพัฒนาอัตรากำลงั แลว้ 1 แห่งอกี 9 แหง่ กำลัง

ของเภสัชกรและเจา้ ดำเนนิ การ โดยแบ่งเปน็ 6 งาน

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลมุ่ งานพฒั นาระบบบริการสุขภาพ (CSO) 3

ลำดับ สาขา สถานการณ์ ตัวชีว้ ัด ผลการดำเนินงาน

2. จำนวนเภสชั กรและเจา้ พนักงาน พนกั งานเภสชั กรรมใน เพื่อใหโ้ ครงสร้างกาบริหารงาน

เภสัชกรรมไม่เพยี งพอรองรับแผน ภาพรวมของเขต กลุม่ งานเภสชั กรรมเป็นรูปแบบ
Service plan และขาดสถานทศี่ ึกษา 3. มแี ผนการพัฒนาระบบ เดยี วกันท่ัวประเทศ และมอบหมาย
3. ระบบสารสนเทศดา้ นเภสัชกรรม ภารกจิ ความรับผิดชอบ
ยงั ขาดการเช่ือมโยงท่ีมีประสิทธิภาพ สารสนเทศด้านเภสชั Service plan ใหแ้ ตล่ ะจงั หวัด
ในเขตสุขภาพที่ 12 กรรม 2. มีการพัฒนาอัตรากำลังของ
4. การแผนบริหารจดั การ เภสชั กรและเจา้ พนักงานเภสัช
คงคลังยา
4. การบริหารจดั การคงคลังยารองรับ 5. มีการสนบั สนนุ การเปิด กรรมตามแผน Service plan

สถานการณ์ฉุกเฉิน ยังมียาไมเ่ พยี งพอ คลนิ กิ กัญชาทาง และจดั หาประสามหาวทิ ยาลัย

ขาดการสนบั สนนุ ในระหวา่ งเขต การแพทย์, กญั ชง เปดิ หลกั สูตรการอบรมและ
โรงพยาบาลจงั หวัดมภี าระมากไม่ สนบั สนุน Service เปิดการเรยี นการสอน
สามารถบริหารจดั การให้มียาพอเพียง plan สาขากัญชา 3. ดำเนนิ การพัฒนาระบบ
ให้กบั รพช., ระบบรายงานการเบิกจา่ ย สารสนเทศดา้ นเภสัชกรรม มี
ยังไมม่ ปี ระสิทธภิ าพ การรายงานยอดคงเหลือและ
การใช้ไปของทรพั ยากรปอ้ งกัน

และรกั ษา covid, เซรุ่มพิษงู

4. ดำเนนิ การบริหารจดั การคง

คลงั ยา Favipiravir, Molnupiravir,

Remdesivir, Covid Vaccines,

PPE มกี ารสนับสนนุ ในระหวา่ ง

เขต โดยมีสำนักงานสาธารณสขุ

แตล่ ะจังหวัดเป็นผูบ้ ริหารจดั การ

และเตรยี มความพร้อมการให้

บริการฉีดวคั ซนี ปอ้ งกันโรคโควิด

จดั หาตู้เย็น ระบบรายงาน

การเบกิ จ่าย

5. อืน่ ๆ สนับสนุนการเปิดคลินิก

กัญชาทางการแพทย์, กัญชง

จัดระบบให้มีการเขา้ ถงึ คลินิก

กัญชาทางการแพทย์มากข้ึน

เพม่ิ การประชาสมั พันธแ์ ละให้

เจ้าหน้าที่ รพ.สต. และ อสม.

คดั กรอง/คน้ หา ผู้ป่วยเพื่อรบั

บริการท่คี ลินิกกัญชาทาง

การแพทย์ท่ีโรงพยาบาล

ทมี่ า : ข้อมูลจากคณะทำงานสาขาฯ

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลมุ่ งานพัฒนาระบบบรกิ ารสขุ ภาพ (CSO) 4

ลำดบั สาขา สถานการณ์ ตวั ชวี้ ดั ผลการดำเนนิ งาน
5 ทารกแรก
เกิด - อตั ราการตายทารกแรกเกิดสงู กว่าเกณฑ์ อัตราตายทารกแรกเกิด อายุ อัตราตายทารกแรกเกดิ อายุน้อย

6 อายรุ 3 จงั หวัด (นราธวิ าส ตรงั ปตั ตาน)ี จังหวัด น้อยกว่าหรือเทา่ กับ 28 วัน กว่าหรอื เท่ากบั 28 วนั
กรรม
(Sepsis) นราธิวาสอัตราตายสูงสุด 8.2: 1,000 (‹3.6:1,000 ทารกเกดิ มชี ีพ) (4.2:1,000) ทารกเกดิ มีชีพ

ทารกเกิดมีชีพสาเหตุการตายหลัก คือ ท่มี า : health KPI และสรปุ

มารดาขาดความเข้าใจความตระหนักต่อ ตรวจราชการรอบ 2 ปี 65

การเข้ารับบริการ หากมีอาการของ

preterm labor

จงั หวัดตรงั ทารกคลอดกอนกําหนด

น้ำหนักตวั นอย, ภาวะสาํ ลกั น้ำครำ่ รวมกบั

ความดนั เลือดในปอดสูง, ทารกขาด

ออกซเิ จนแรกคลอด,ทารกพิการแตกาํ เนิด

จงั หวัดปัตตานี สาเหตุการเสียชวี ิตพบยังมี

Preterm labor และพบมีภาวะ

Congenital abnormally มากข้ึน

-จังหวดั ตรังขาดกุมารแพทย์ทารกแรกเกิด

Neonatologist

-จังหวดั ตรัง พทั ลุง สตูล สงขลา จำนวน

บคุ ลากรเฉพาะทางการพยาบาลเฉพาะ

ทางทารกแรกเกดิ (NNP) มี จำนวนไม่

เพยี งพอ

เขตสขุ ภาพที่ 12 ได้พฒั นาระบบบรกิ าร อัตราตายผู้ปว่ ยตดิ เชอื้ ใน อัตราตายผูป้ ว่ ยตดิ เชอ้ื ในกระแส

สขุ ภาพการดูแลรกั ษาผู้ปว่ ยติดเชอื้ ใน กระแสเลือดแบบรนุ แรง เลือดแบบรนุ แรงชนดิ

กระแสโลหิต(sepsis) ติดตอ่ มาหลายปี ชนดิ community-acquired community-acquired sepsis

สง่ ผลใหผ้ ูป้ ว่ ยสามารถเข้าถึงบรกิ าสุขภาพ sepsis < ร้อยละ 26 (ร้อยละ 34.96)

ในพื้นที่ได้สะดวก โดยหนว่ บรกิ ารทุก ทม่ี า : health KPI

ระดบั สามารถใหบ้ รกิ ารระบบ sepsis สรุปตรวจราชการรอบ 2 ปี 65

fast track เป็นผลใหอ้ ตั ราตายของผู้ป่วย สาขาอายุรกรรมม (Sepsis)

severe sepsis /septic shock ลดลง

แตย่ ังไม่บรรลุเกณฑ์เปา้ หมายของระดับ

ประเทศ ซ่ึงจากปีทผี่ า่ นมามสี าเหตหุ ลาย

ประการที่ทำใหผ้ ลลัพธ์ไมเ่ ป็นไปตาม

เป้าหมายทีค่ าดหวงั ไดแ้ ก่

1) รพ.ขาดแพทย์เฉพาะทางท่ีจำเปน็ และ

เหมาะสมกับระดับของรพ.ท่ีควรมี เช่น อายุร

แพทย์ อายรุ แพทยโ์ รคตดิ เชอ้ื

2) แพทย์และพยาบาลผจู้ ัดการการระบบ

เปล่ยี นตวั บ่อยขาดความตอ่ เนื่อง

3) การวางระบบบนั ทึก รวบรวม ติดตาม

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลมุ่ งานพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (CSO) 5

ลำดบั สาขา สถานการณ์ ตวั ชีว้ ดั ผลการดำเนนิ งาน

7 ไต ข้อมลู ไม่สมบูรณ์
8 จติ เวช
4) การให้ความรูบ้ คุ ลากรใหม่ทเี่ ร่ิมเขา้
9 บรกิ าร
ปฐมภมู ิ ปฏบิ ัติงานไม่ครบถว้ น เช่น แนวทางการ
และ
สขุ ภาพ ทำงาน การใช้เครอื่ งมอื คัดกรอง
องคร์ วม
5) รพ.บางแหง่ ไมม่ ีเคร่ืองตรวจระดับ lactate

6) ปญั หาเฉพาะของแตล่ ะโรงพยาบาลที่

แตกต่างกันตั้งแต่ระดับปฐมภมู ิจนถงึ ตติยภมู ิ

7) รพ.มีมาตรการควบคุมการใชย้ า

ปฏชิ ีวนะและรายการยาปฏิชีวนะท่ีไม่

เหมอื นกัน ด้วยปัญหาเหลา่ น้ีสง่ ผลกระทบ

ทำให้ผู้ปว่ ยตดิ เช้อื ในกระแสโลหติ แบบ

รุนแรงไดร้ ับการดแู ลที่ล่าชา้ และไม่เปน็ ไป

ตามมาตรฐานสง่ ผลใหม้ อี ตั ราการเสียชวี ติ สูง

รอ้ ยละของผปู้ ว่ ย CKD ที่มอี ัตราการลดลง อตั ราการลดลงของ eGFR อตั ราการลดลงของ eGFR < 5

ของ eGFR < 5 ml/min/1.73m2/yr < 5 ml/min/1.73m2/Yr ml/min/1.73m2/Yr มากกวา่

จังหวัดพัทลงุ สงขลา สตลู ปตั ตานี ตำ่ กวา่ มากกว่าร้อยละ 66 ร้อยละ 65.27 ท่ีมา : health KPI

เกณฑ์เป้าหมาย

ปี 2565 ผูฆ้ ่าตัวตายสำเรจ็ เขตสุขภาพท่ี อัตราการฆา่ ตัวตายสำเร็จ อัตราการฆา่ ตวั ตายสำเรจ็ 3.61

12 รวม 180 ราย (3.61%) อัตราฆา่ ตัว ไม่เกิน 8 ต่อแสน ต่อประชากรแสนคน

ตายสำเร็จสงู คือ พัทลุง ตรัง และสตูล ประชากร ท่ีมา : สรปุ ตรวจราชการรอบ 2 ปี 65

อาชพี คอื เกษตรกร 32.2% รบั จ้าง 17.8%

นักเรียน/นกั ศึกษา 4.44% อายนุ ้อยท่ีสดุ

14 ปี มากทีส่ ดุ 85 ปี ช่วงอายุ 41-50 ปี

(23.89%) อายุ 60 ปีขึน้ ไป (22.22%)

และอายุ 31-40 ปี (21.67%) วิธีการทำ

ร้ายตัวเอง คือ ผูกคอ 77.8% ใชอ้ าวธุ ปนื

3.9% กนิ ยาเกนิ ขนาด อืน่ ๆ 2.8% มีโรค

ประจำตวั 55% เป็นโรคจิตเวช 92.72%

โรคทางกาย 62.62% และโรคทางจติ เวช+โรค

ทางกาย 6.67%

- PCU/NPCU ขึ้นทะเบียนสะสม 277 หน่วย - การจัดตั้งหน่วยบริการ -การจัดตั้งหน่วยบริการปฐมภูมิ
จากเป้าหมาย 447 หน่วยตามแผน 10 ปี ปฐมภูมิและเครือข่าย และเครือข่ายหน่วยบริการปฐม
- ประชาชนมีแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัว หน่วยบริการปฐมภูมิตาม ภูมิตาม พ.ร.บ.ระบบสุขภาพปฐม
ดูแลครอบคลุมประชากร ภาพรวมร้อยละ พ.ร.บ.ระบบสุขภาพปฐมภูมิ ภูมิ พ.ศ. 2562 (รอ้ ยละ 61.97)
64.27 จงั หวดั ยะลาไมผ่ า่ นเกณฑ์เน่ืองจาก พ.ศ. 2562 (ร้อยละ 50) -ร้อยละจำนวนประชาชนที่มี
- รอ้ ยละจำนวนประชาชนที่มี รายชือ่ อยใู่ นหน่วยบริการปฐมภูมิ
ยงั ขาดแพทย์ FM
รายชื่ออยู่ในหน่วยบริการ และเครือข่ายหน่วยบริการปฐมภูมิ
- การประเมิน รพ.สต. คณุ ภาพ ระดบั 5 ดาว ปฐมภูมิและเครือข่ายหน่วย ได้รับการดูแลโดยแพทย์เวช
ผา่ นเกณฑท์ กุ จงั หวัด

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กลุม่ งานพฒั นาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 6

ลำดบั สาขา สถานการณ์ ตวั ช้ีวัด ผลการดำเนินงาน

10 ตา - พชอ. ผ่านการประเมิน UCCARE ร้อย บริการปฐมภูมิ ได้รับการ ศาสตรค์ รอบครวั หรือแพทย์ที่ผ่าน
11 มะเร็ง ละ 100 : ทุกอำเภอในเขตสุขภาพที่ 12 ดูแลโดยแพทย์เวชศาสตร์ การอบรมและคณะผู้ให้บริการ
ดำเนินการในประเด็นการดูแลผู้ติดเชื้อ ครอบครัว หรือแพทย์ที่ผ่าน สุขภาพปฐมภูมิ (ร้อยละ 64.27)
จากโรค COVID-19 รองลงมา คือประเด็น ก า ร อ บ ร ม แ ล ะ ค ณ ะ ผู้ -ร้อยละของโรงพยาบาลส่งเสริม
ผู้สูงอายุ/กลุ่มเปราะบาง/ผู้ด้อยโอกาส ให้บริการสุขภาพปฐมภูมิ สขุ ภาพตำบลคณุ ภาพทีผ่ ่านเกณฑ์
และลำดับถัดมาคือประเด็น กำรจัดกำ (ร้อยละ 50) การพัฒนาคุณภาพ ระดับ 5 ดาว

รขยะ ,อบุ ัตเิ หตทุ างถนน ,อาหารปลอดภัย -ร้อยละของรพ.สต. คณุ ภาพ (รพ.สต.ตดิ ดาว) (รอ้ ยละ 100)
และการดูแล ประชาชนกลุ่มโรค NCD ที่ผ่านเกณฑ์การพัฒนา -ร้อยละของอำเภอทีผ่ ่านเกณฑ์การ
เป็นตน้ และมกี ำรปรบั รูปแบบกำรใช้กลไก คุณภาพ ระดับ 5 ดาว ประเมินการพัฒนาคุณภาพชีวิต
พชอ. ไปจนถึงระดับหมู่บ้าน ด้วยการใช้ (รพ.สต.ตดิ ดาว) (รอ้ ยละ 75) (พชอ.) ท่มี ีคุณภาพ (ร้อยละ 100)
- ร้อยละของอำเภอที่ผ่าน ท่ีมา : สรุปตรวจราชการรอบ 2 ปี 65
ศปก.ตำบล./ ศปก.หมู่บา้ น
- ทุกจังหวัดมีการใช้ Telemedicine ใน เกณฑ์การประเมินการ
Catchment Area นำร่อง แต่ยังไม่เป็น พัฒนาคุณภาพชีวิต(พชอ.)
โปรแกรมเดียวกันทั้งในภาพจังหวัดและ ท่มี ีคุณภาพ (รอ้ ยละ 75)

ภาพ CUP /บางหน่วยยังมีการใช้ระบบให้

คำปรึกษาด้วยการใช้ Line Video, Line

Group

- การผ่าตัดในช่วงรณรงค์สะ ท้ อน ผู้ป่วยต้อกระจกชนิดบอด ผ ู ้ ป่ ว ยต ้ อกระจกช น ิ ดบ อ ด

ประสิทธิภาพการผ่าตัดที่สามารถผ่าตัดได้ ( Blinding Cataract) รั บ (Blinding Cataract) รับการผ่าตัด

1000 ดวงตาภายใน 1-2 สปั ดาห์ การผ่าตัดภายใน 30 วัน ภายใน 30 วันรอ้ ยละ 83.14

- การคดั กรองท่ีลา่ ชา้ ส่งผลให้ผา่ ตัดล่าชา้ ≥ร้อยละ 85 ที่มา : health KPI และคณะทำงาน

- การเขา้ ถึงบรกิ ารจากชุมชนไม่ครอบคลุม สาขา ตา

- ข้อจำกัดของหอ้ งผ่าตัด

- จำนวนและชนิดของโรคมะเร็งที่พบมาก - ร้อยละของผู้ป่วยที่ได้รับ - รักษาด้วยการผ่าตัดภายใน

3 อันดับแรก เขตสุขภาพที่ 12 ได้แก่ การรักษาด้วยการผ่าตัด ระยะเวลา 4 สปั ดาห์ รอ้ ยละ 68.97

Breast, Colon and rectum, Trachea, ภายในระยะเวลา 4 สปั ดาห์ - รักษาด้วยเคมีบำบัดภายใน

brochus and lung มากกว่ารอ้ ยละ 75 ระยะเวลา 6 สัปดาห์ รอ้ ยละ 77.90

- จำนวนและชนิดของโรคมะเร็งที่เป็น - ร้อยละของผู้ป่วยที่ได้รับ - รักษาด้วยรังสีรักษาภายใน

สาเหตุการเสียชีวิต 3 อันดับแรก เขต การรักษาด้วยเคมีบำบัด ระยะเวลา 6 สปั ดาห์ ร้อยละ 70.16

สุขภาพที่ 12 ได้แก่ Trachea, brochus ภายในระยะเวลา 6 สปั ดาห์ ทม่ี า : สรุปตรวจราชการรอบ 2 ปี 65

and lung, Liver and bile duct, Breast มากกว่ารอ้ ยละ 75

- อัตราการคัดกรองมะเร็งเต้านมในสตรีอายุ - ร้อยละของผู้ป่วยที่ได้รับ

30 – 70 ปี เขตสุขภาพที่ 12 ปีงบประมาณ การรักษาด้วยรังสีรักษา

2565 รอ้ ยละ 54.15 ภายในระยะเวลา 6 สัปดาห์

- อัตราการคัดกรองมะเร็งปากมดลูกใน มากกว่าร้อยละ 60

สตรีอายุ 30 – 60 ปี เขตสุขภาพที่ 12

ปีงบประมาณ 2565 26.73

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลมุ่ งานพัฒนาระบบบรกิ ารสขุ ภาพ (CSO) 7

ลำดับ สาขา สถานการณ์ ตัวชี้วัด ผลการดำเนินงาน

- ประชากรกลุ่มเป้าหมายได้รับการคัด

กรองมะเร็งลำไส้ใหญ่และลำไส้ตรง

(coverage ตามโครงการคัดกรอง service

plan สาขามะเร็ง) เขตสุขภาพที่ 12

ปีงบประมาณ 2565 รอ้ ยละ 2.87

12 Palliative - จำนวนผู้ป่วยเพิ่มขึ้นโดยเฉพาะกลุ่ม ร้อยละของผปู้ ว่ ยประคับ ร้อยละของผปู้ ่วยประคับประคองท่ี
care non cancer ประคองที่ไดร้ บั การทำ ได้รบั การทำ Family Meeting /ACP

- การเขา้ ถึงบรกิ ารยังไมค่ รอบคลุม Family Meeting/ACP (ร้อยละ 50) (รอ้ ยละ 38 . 60)

- ขอ้ จำกัดในการเขา้ ถึงยากล่มุ opioid (รอ้ ยละ 50) ท่ีมา : health KPI
- อัตรากำลังบุคลากรที่รับผิดชอบงาน สาขา palliative care

Palliative care ไมเ่ ป็นไปตามมาตรฐาน

13 Interme - จังหวัดตรัง รพ.ทุกระดับในจังหวัดตรัง - ร้อยละของโรงพยาบาล - ร้อยละของรพ. M F ที่ให้การ

diate ให้บริการดูแลระยะกลางแบบผู้ป่วยใน M F ที่ให้การบริบาลฟื้น บริบาลฟื้นสภาพระยะกลาง

Care (Intermediate bed/ward) 100% มีจำนวน สภาพระยะกลางแบบ แบบผู้ป่วยใน ร้อยละ 100

ผู้ป่วยที่เข้าร่วม IMC ผู้ป่วย Stroke จำนวน ผปู้ ว่ ยใน (≥รอ้ ยละ 80) - ร้อยละของจังหวัดใ นเ ขต

397 TBI จำนวน 33 SCI จำนวน 10 - ร้อยละของจังหวัดในเขต สุขภาพที่ให้การบริบาลฟื้นสภาพ

- จังหวัดพัทลุง รพ.ระดับ M และ F เปิด สุขภาพที่ให้การบริบาลฟ้ืน ระยะกลางแบบ Intermediate

ให้บริการแบบ IMC bed ร้อยละ 100 มี รพ. สภาพระยะกลา งแ บบ ward ในรพ. ระดับ M และ F

เขาชัยสน เปิด IMC ward และ รพ.ชุมชน Intermediate ward ใน รพ. รอ้ ยละ 57.14

มีบริการแบบ IMC bed ทุกรพ. เพิ่มกลุ่ม ระดบั Mและ F (≥ ร้อยละ 40) - ร้อยละของผู้ป่วย Stroke,

ผ ู ้ ป ่ ว ย Fracture hip (fragile fracture) - รอ้ ยละของผ้ปู ว่ ยStroke Traumatic Brain Injury แ ล ะ

มีจำนวนผู้ป่วยที่เข้าร่วม IMC ผู้ Stroke ,Traumatic Brain Injury Spinal Cord Injury ที่รอดชีวิต

จำนวน 257 TBI จำนวน 8 SCI จำนวน 4 และ Spinal Cord Injury และมีคะแนน Barthel Index 15

- จ ั งหวั ดสงขลา มี รพ.สงขลาและ ท่รี อดชีวิตและมีคะแนน with multiple impairments

รพ.หาดใหญ่ เป็นแม่ข่าย มี รพ.บางกล่ำ Barthel Index 15 with ได้รับการ บริบาลฟื้นสภาพระยะ

รพ.นาทวี เป็น IMC ward ที่เหลือจะเป็น multiple impairments 84.11 87.38 86.38 81.25 66.1

IMC bed และ มี รพ.บางกล่ำ รพ.นาทวี ได้รบั การบรบิ าลฟน้ื สภาพ 95.11 85.45 83.68 ก ล า ง แ ล ะ

รพ.สิงหนคร รพ.ปาดังเบซาร์ เป็น Node ระยะ 84.11 87.38 86.38 ติดตามจนครบ 6 เดือน หรือจน

- จังหวัดสตูลพัฒนาระบบ Community 81.25 66.1 95.11 85.45 Barthel Index=20 ร้อยละ 83.68

based IMC : ศูนย์ CBR มศี ูนย์ CBR 5 ศนู ย์ 83.68 กลางและติดตาม ทม่ี า : สรปุ ตรวจราชการรอบ 2 ปี 64

ครอบคลมุ 5 อำเภอ (71%) ปี 2565 ผู้ป่วย จนครบ 6 เดือน หรอื จน

IMC ได้รับการ refer back ไปรับบริการ Barthel Index=20

แบบผู้ป่วยใน (IMC bed/ward) ร้อยละ 54 (≥ ร้อยละ65)

กิจกรรมการพัฒนาระบบการติดตามผู้ป่วย

ผ่าน Telemedicine ครอบคลุมทุกอำเภอ

มจี ำนวนผ้ปู ่วยทเ่ี ข้ารว่ ม IMC ผู้ปว่ ย Stroke

จำนวน 35 TBI จำนวน 2 SCI จำนวน 0

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพฒั นาระบบบริการสุขภาพ (CSO) 8

ลำดบั สาขา สถานการณ์ ตัวชีว้ ดั ผลการดำเนนิ งาน

- จังหวัดนราธิวาส มีรพ.แม่ข่าย 2 แห่ง

คือ โรงพยาบาลนราธิวาสราชนครินทร์

(ระดับS) โรงพยาบาลสุไหงโกลก (ระดับ

M1) โรงพยาบาลระแงะ (ระดับ F1)

เปน็ โรงพยาบาล Node

- จังหวัดปตั ตานีเปดิ บริการ IMC Ward ท่ี

รพ.สายบุรี จำนวน 8 เตียง รพช.ผ่าน

เกณฑ์มาตรฐาน IMC bed ร้อยละ 63.3

- จังหวัดยะลา ส่งเสริมให้มีการเกิด IMC

Ward 2 แห่ง ที่ รพ.ยะหา และ รพ.รามัน

พัฒนา IMC Unit ท่ี อ.เมือง จ.ยะลา

มีจำนวนผู้ปว่ ยที่เขา้ รว่ ม IMC ผู้ป่วย Stroke

จำนวน 230 TBI จำนวน 15 SCI จำนวน 11

14 ศัลยกรรม เขตสุขภาพที่ 12 มีการดำเนินงานโครงการ - ร้อยละของผู้ป่วยที่เข้ารับ - ร้อยละของผู้ป่วยที่เข้ารับการ

การผ่าตัดแบบวันเดียวกลับ (One day การผ่าตัดแบบ One Day ผ่าตัดแบบ One Day Surgery

surgery : ODS) ตั้งแต่ปี 2561 โดยมีรพ.ท่ี Surgery มากกว่าร้อยละ 20 ร้อยละ 39.82

เข้าร่วมโครงการฯ จำนวน 8 แห่ง ปี 2562, ท่ีมา : Health KPI

2563 และปี 2564 มีรพ.เข้าร่วมเพิ่ม

ปีละ 1 แห่ง รวมมรี พ.เข้าร่วมโครงการ ODS

จำนวน 11 แห่ง

15 การแพทย์ หน่วยบริการที่จัดการบริการการแพทย์ - ร้อยละของผู้ป่วยนอก - ร้อยละของผู้ป่วยนอกทั้งหมดท่ี

แผนไทย แผนไทยและการแพทย์ทางเลือกของเขต ทั้งหมดที่ได้รับบริการ ได้รับบริการ ตรวจ วินิจฉัย รักษา

และ สขุ ภาพท่ี 12 จำนวนทัง้ หมด 287 แห่ง ตรวจ วินิจฉัย รักษาโรค โรค และฟื้นฟูสภาพด้วยศาสตร์

การแพทย์ - รพศ.และรพท. 10 แห่ง รอ้ ยละ 100 แ ล ะ ฟ ื ้ น ฟ ู ส ภ า พ ด ้ ว ย การแพทย์แผนไทยและการแพทย์

ทางเลือก - โรงพยาบาลชุมชน 68 แห่ง ร้อยละ 100 ศาสตร์การแพทย์แผนไทย ทางเลือก ร้อยละ 19.05

- รพ.สต. (ทั้งหมด801แห่ง) 209 แห่ง และการแพทย์ทางเลือก ทีม่ า : สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด

รอ้ ยละ 26.10 ร้อยละ 20.25

16 การพัฒนา เขตสุขภาพที่ 12 มีการดำเนินงานด้านกัญชา ร้อยละของหน่วยบริการ คลินิกกัญชาทางการแพทย์

กัญชาทาง ทางการแพทย์ ครบวงจรต้ังแต่ต้นนำ้ กลางนำ้ สาธารณสขุ ทม่ี กี ารจัดบริการ 78 แห่ง ร้อยละ 100.00

การแพทย์ และปลายน้ำ โดยมีสถานที่ปลูกกัญชาที่ คลินิกกัญชาทางการแพทย์ ทมี่ า : Health KPI

ได้รับใบอนุญาตตามกฎหมายเก่า รวมทั้งสนิ้ แบบบูรณาการ ไม่น้อยกว่า

20 แห่ง สถานที่แปรรูป/สกัด 3 แห่ง คือ รอ้ ยละ 75

มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ จ.สงขลา

ซึง่ ผลติ สารสกดั เพอื่ ใชใ้ นการศึกษาวจิ ัย และ

รพ.สต.นาปะขอ จ.พัทลุง เพื่อปรุงตำรับยา

น้ำมันสนั่นไตรภพสำหรับผู้ป่วยเฉพาะราย

และโรงพยาบาลห้วยยอด จังหวัดตรัง

ผลิตศขุ ไสยาศน์

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพฒั นาระบบบริการสุขภาพ (CSO) 9

ลำดับ สาขา สถานการณ์ ตวั ช้วี ดั ผลการดำเนนิ งาน
17 NCD
- สถานการณ์อัตราป่วยรายใหม่ด้วย - ร้อยละการจรวจติดตาม - ร้อยละการจรวจติดตามยืนยัน

โรคเบาหวานและความดันโลหิตสูง ยืนยันวินิจฉัยกลุ่มสงสัย วินิจฉัยกลุ่มสงสัยป่วยโรคเบาหวาน

เขตสุขภาพที่ 12 ตั้งแต่ปีงบประมาณ ปว่ ยโรคเบาหวาน มากกว่า รอ้ ยละ 62.76

2562-2564 พบอัตราป่วยรายใหม่ด้วย รอ้ ยละ 60 - ร้อยละการจรวจติดตามยืนยัน

โรคเบาหวาน และอัตราป่วยรายใหม่ด้วย - ร้อยละการจรวจติดตาม วินิจฉัยกลุ่มสงสัยป่วยโรคความ

โรคความดันโลหิตสูงมีแนวโน้มสูงข้ึน ยืนยันวินิจฉัยกลุ่มสงสัย ดันโลหติ สงู รอ้ ยละ 94.28

ในปีงบประมาณ 2565 กองโรคไม่ติดต่อ ป่วยโรคความดันโลหิตสูง ทมี่ า : HCD

มีนโยบายให้มีการติดตามยืนยันวนิ ิจฉยั กลุ่ม มากกวา่ ร้อยละ 70

สงสัยป่วยโรคเบาหวาน ในเขตรับผิดชอบ

ไดร้ ับการตรวจยนื ยันว่าเป็นเบาหวานหรือไม่

โดยการตรวจระดับพลาสมากลูโคสหลังอด

อาหารมากกว่า 8 ชั่วโมง (FPG) ทางห้อง

ปฏิบัติการในสถานบริการสาธารณสุข โดย

สามารถตรวจติดตามยืนยันวินิจฉัยได้ตั้งแต่

1 วันถัดไป หลังจากวันที่คัดกรองและเป็น

ผู้สงสัยป่วยเบาหวาน (ภายใน 180 วัน) และ

กลุ่มสงสัยโรคความดันโลหิตสูงในเขต

รับผิดชอบได้รับการวัดความดันโลหิตด้วย

ตนเองที่บ้าน (ทำ Home Blood Pressure

Monitoring (HBPM)) ติดต่อกันอย่างน้อย 7

วัน โดยจะต้องได้รับการติดตามวัดความดัน

โลหิตด้วยตนเองที่บ้านภายใน 90 วัน หรือ

การตรวจวัดความดันโลหิตซ้ำในสถานบริการ

สาธารณสุขเดิม ภายใน 90 วัน ด้วยวิธีการ

วดั ที่ถูกตอ้ งตามมาตรฐาน

- สำหรับผลการดำเนินงานการตรวจติดตาม

ยืนยันวินิจฉัยกลุ่มสงสัยป่วยโรคเบาหวาน

และ/หรือโรคความดันโลหิตสูงของเขต

สขุ ภาพท่ี 12 ติดตามยนื ยันวนิ จิ ฉัยกล่มุ สงสัย

ป่วยโรคเบาหวานได้ร้อยละ 55.87 ซึ่งยัง

ต่ำกว่าเป้าหมาย (ร้อยละ 60) ติดตามยืนยัน

วินิจฉัยกลุ่มสงสัยป่วยโรคความดันโลหิตสูง

ไดร้ ้อยละ 94.10 ซ่ึงสงู กวา่ เป้าหมาย (ร้อยละ

70) เมื่อจำแนกรายจังหวัด พบว่า จังหวัด

สตูล ยะลา และพัทลุง ดำเนินการได้ตาม

เป้าหมาย และการตรวจติดตามยืนยนั วนิ ิจฉัย

ก ล ุ ่ ม ส ง ส ั ย ป ่ ว ย โ ร ค คว า ม ด ั น โ ล ห ิ ต สู ง

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพัฒนาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 10

ลำดบั สาขา สถานการณ์ ตวั ชีว้ ดั ผลการดำเนินงาน
Stroke
ทุกจังหวัดดำเนินการได้เกินเป้าหมายแล้ว

(ร้อยละ 70)

- สถานการณ์ ผู้ป่วยโรคเบาหวานและความดัน

โลหิตสูง เขตสุขภาพที่ 12 ตั้งแต่ปีงบประมาณ

2562-2564 พบอัตราความชุก มีแนวโน้ม

เพิ่มขึ้น สำหรับการควบคุมระดับน้ำตาลได้ดี

ในผู้ป่วยโรคเบาหวานมีแนวโน้มลดลง ผลการ

ดำเนินงานปีงบประมาณ 2565 ดำเนินงานได้

ร้อยละ 24.05 (เป้าหมาย  ร้อยละ 40 )

ส่วนการควบคุมระดับความดันโลหิตได้ดีใน

ผู้ป่วยโรคความดันโลหิตสูงมีแนวโน้มลดลง

ผลการดำเนนิ งานปีงบประมาณ 2565 ดำเนินงาน

ได้ร้อยละ 45.80 (เป้าหมาย  ร้อยละ 60)

และผู้ป่วยโรคเบาหวานและหรือโรคความดัน

โลหติ สงู ทม่ี ี CVD Risk 20% มีแนวโนม้ ลดลง

ผลการดำเนินงานปีงบประมาณ 2565 ดำเนินงาน

ไดร้ อ้ ยละ 41.59 (เป้าหมาย  รอ้ ยละ 40)

- โรงพยาบาลตรังมีเตียงใน Stroke Unit อัตราตายผู้ป่วยโรคหลอด อตั ราตายผปู้ ว่ ยโรคหลอดเลือดใน

12 เตียง (เดิม 8 เตียง) (รอปรับปรุงเป็น เลือดในสมอง น้อยกว่า สมอง ร้อยละ 6.7

14 เตียง) สามารถให้ยา rt-PA ได้เพ่ิมมาก ร้อยละ 7 ท่ีมา : HCD

ขึ้น ผู้ป่วยนำส่งด้วยระบบ EMS เพิ่มขึ้น

(ขอ้ มลู ปี 2563-2565) จาก รอ้ ยละ 19.76,

20.87 และเปน็ ร้อยละ 22.89 ตามลำดับ

- โรงพยาบาลพัทลุง มีเตียงใน Stroke

unit จำนวน 14 เตียง มีแผนพัฒนาเป็น

20 เตียงในปี พศ. 2566 มี Neuro ศลั ย์ 1

คน Neuro med 1 คน พัฒนาระบบ

บริการการให้ยา rt-PA โดยใช้ LEAN

ระบบการวินิจฉัย และการConsult ผ่าน

ระบบ RRS มีทีม Stroke Fast Tract ให้

ยา rt-PA ที่ CT room

- รพ.สงขลา เปิดบริการเตียงใน Stroke unit

16 เตียง วันนอนเฉลี่ยของผู้ป่วย Ischemic

stroke อยู่ที่90 4.56 วัน ระยะเวลาเฉล่ียใน

การให้ยา rt-PA 56.32 นาที รพ.หาดใหญม่ ี 20

เตียง ระยะเวลาเฉลยี่ ใน การให้ยา rt-PA 19.49

นาที รพ.สมเด็จฯ นาทวี เป็น node มีเตียงใน

stroke corner 2 เตียง สามารถใหย้ า rt-PA ได้

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กล่มุ งานพัฒนาระบบบรกิ ารสขุ ภาพ (CSO) 11

ลำดับ สาขา สถานการณ์ ตวั ช้ีวดั ผลการดำเนินงาน

รพ.สะเดาสามารถทำ CT ได้มีแผนเปิดบริการ

การใหย้ า rt-PA

- รพ.สตูล มีการปรับระบบการดูแล การ

ปรึกษาแพทย์เวรอายุรกรรม โดยแพทย์เวร

ห้องฉุกเฉิน และในผู้ป่วยที่รับ refer จะมี

การแจ้งเมื่อผู้ป่วยถึงจุด Check point มีเตียง

ใน stroke unit จำนวน 6 เตียง ระยะเวลา

เฉลี่ย door to needle time อยู่ที่ 26 นาที

Large infarct และ cardio-embolic stroke

เป็นสาเหตุการตายหลัก มี Stroke corner

ทกุ รพช. โดยรับ case ดูแลตอ่ จาก รพ.สตลู

18 ออร์โธปิ เขตสุขภาพที่ 12 สาขาออร์โธปิดิกส์มีการ อัตราผู้ป่วย refracture อตั ราผู้ปว่ ย refracture prevention

ดิกส์ ดำเนินงานภาพรวมเขตผ่านตัวชี้วัด แต่ prevention ที่มีภาวะหัก ท่มี ภี าวะหกั ซำ้ รอ้ ยละ 0.45

เมื่อนำมาวิเคราะห์พบว่าในบางจังหวัดยัง ซำ้ น้อยกวา่ ร้อยละ 20 ทม่ี า:Serviceplanสาขาออรโ์ ธปิดกิ ส์

ไม่ผ่านเกณฑ์ เนื่องจากสถานการณ์

โรค covid-19 ทำให้ห้องผ่าตัดบาง

โรงพยาบาลในเขตลดลง จึงทำให้มีผลการ

ดำเนนิ งานท่ีลดลง

19 การรับ มีผู้เสียชีวิตบริจาคดวงตา จำนวน 4 ราย อัตราส่วนของงจำนวน ปี 2564 ผู้บริจาคอวัยวะสมอง

บรจิ าค (ตรัง 2 ราย ,หาดใหญ่ 2 ราย) และ ผู้ยินยอมบริจาคอวัยวะ ตาย จำนวน 0 ราย

และปลกู ผู้เสียชีวิตสมองตายบริจาคไต 1 ราย จากผู้ป่วยสมองตายต่อ ปี 2565 ผู้บริจาคอวัยวะสมอง

ถา่ ยอวยั วะ (พัทลุง) และมีผู้ป่วยรอการปลูกถ่ายไต จำนวนผู้ป่วยเสียชีวิตใน ตาย จำนวน 1 ราย

จำนวน 35 ราย สถานะพร้อมปลกู ถา่ ย 15 ราย โรงพยาบาล (รพ. A, S) ที่มา : สาขา transplant

เพ่มิ ขน้ึ 20 % จากปีก่อน

20 สขุ ภาพ ปัญหาที่สำคัญในการส่งเสริมป้องกัน - การตรวจคัดกรองกลุ่ม - การตรวจคัดกรองกลุ่มอายุ 0-2

ช่องปาก สุขภาพช่องปากใน 7 จังหวัดของ เขต อ า ย ุ 0-2 ป ี เ ป ้ า ห ม า ย ปี (รอ้ ยละ45.8)

สุขภาพที่ 12 คือ สถานการณ์ COVID-19 ร้อยละ 50 - กลุ่มอายุ 3-5 ปี ได้รับการทา

ทำให้การเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายเป็นไปได้ - กลุ่มอายุ 3-5 ปี ได้รับ ฟลูออไรดว์ าร์นิช (ร้อยละ 37.7) 1

ยาก การขาดแคลนผู้ช่วยข้างเก้าอี้ใน การทาฟลูออไรด์วาร์นิช - ผู้สูงอายุไดร้ ับการตรวจประเมิน

หนว่ ยบริการโดยเฉพาะใน รพ.สต. ทำให้มี เป้าหมายร้อยละ 50 สภาวะช่องปาก (รอ้ ยละ 21.0)

ข้อจำกัดเรื่องคุณภาพในการปฏิบัติงาน - ผู้สูงอายุได้รับการตรวจ - ผู้สูงอายุติดบ้านติดเตียงได้รับ

และทักษะและแนวทางในการจัดการงาน ประเมินสภาวะช่องปาก การดแู ล(ร้อยละ 19.8)
เชิงรุกของทันตบุคลากร รวมทั้งสมรรถนะ เปา้ หมายร้อยละ 30 ทมี่ า : สาขาสุขภาพชอ่ งปาก
ในการปฏิบัติงานทันตกรรมที่มีความ - ผู้สูงอายุติดบ้านติดเตียง

ซับซ้อนของทันตแพทย์ในโรงพยาบาล ได้รับการดูแล เป้าหมาย

ระดับ F ทำให้งานบริการเฉพาะทางยังมี ร้อยละ 30

สดั ส่วนต่ำเมื่อเทียบกับงานทัว่ ไปตำ่

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลมุ่ งานพฒั นาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 12

ลำดับ สาขา สถานการณ์ ตวั ชวี้ ดั ผลการดำเนินงาน

21 RDU & มีการดำเนินการเยี่ยมชุมชนและพัฒนา - ร ้ อ ย ล ะ จ ั ง ห ว ั ด ท่ี - ร้อยละจังหวัดที่ขับเคลื่อนการ
AMR
คุณภาพของร้านชำ เพิ่มการทำ RDU- ขับเคลื่อนการพัฒนาสู่ พัฒนาสู่จังหวัดใช้ยาอย่างสม

Community โ ด ย ใ ห ้ แ ต ่ ล ะ จ ั ง ห วั ด จังหวัดใช้ยาอย่างสม เหตุผล (RDU province) ตาม

ดำเนินการกำหนดพื้นที่อำเภอต้นแบบ เหตุผล (RDU province) เกณฑ์ทกี่ ำหนด รอ้ ยละ 100

รา้ นชำต้นแบบ ต า ม เ ก ณ ฑ ์ ท ี ่ ก ำ ห น ด - อตั ราการติดเช้ือดอ้ื ยาในกระแส

(มากกว่ารอ้ ยละ 50) เลือดไม่เพิม่ ข้ึนจากปปี ฏิทินที่ผ่าน

- อัตราการติดเชื้อดื้อยาใน มา ลดลงรอ้ ยละ 22.81%

กระแสเลือดไม่เพิ่มข้ึนจาก ท่มี า : สาขาการใชย้ าสมเหตุผล

ปีปฏิทินที่ผ่านมา (ปี

ปฏิทินที่ผ่านา ใช้ข้อมูล 1

ม.ค. – 31 ธ.ค. 63 เท่ากับ

ร้อยละ 38.73 )

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุม่ งานพฒั นาระบบบริการสุขภาพ (CSO) 13

Seamless Refer เขตสขุ ภาพที่ 12
ปงี บประมาณ 2565

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลมุ่ งานพัฒนาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 14

Seamless Refer เขตสขุ ภาพที่ 12 ปงี บประมาณ 2565

Seamless refer ในรอบปี 65 ที่ทั้ง A1 A2 A3 มีผลงานที่ดีขึ้น เกิดความร่วมมือ และพัฒนาไปใน
ทิศทางที่ดี มีการส่งออกนอกเขตลดลงอย่างชัดเจนเมื่อเทยี บกับปี 64 มีกลไกการทบทวนสร้าง แนวปฏิบัตใิ นแต่ละ A
และนำไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน ในปีนี้จึงมีการต่อยอดการดำเนินการมุ่งเน้น self-contained และ referral audit
เพือ่ คุณภาพการดแู ลแบบไร้รอยต่อ โดยมกี ารใช้ข้อมลู มาจดั สรรทรพั ยากรท้งั ด้านคนการกำหนดโรงพยาบาลยกฐานะ
เป็น node การก าหนดทุนเรียนเพื่อการเติมเต็มสาขาที่ขาดแคลน ความ เพียงพอของเครื่องมือ การลงทุน
งบประมาณ การช่วยเหลือในแต่ละzone หรือความร่วมมือจากภาคมหาวิทยาลัย และเอกชน เพื่อผลลัพธ์จากการ
รักษา ทางคลินิกที่ดีขึ้น การเข้าถึง ความเท่าเทียม เป็นธรรมและร่วมมือกันพัฒนา ระบบส่งต่อโดยมีการเพิ่มการล า
เลียงทางอากาศยานและทางทะเลรว่ มกบั ทางกองทัพบก ทหารเรือ ตำรวจ ทงั้ เขต สุขภาพที่ 11 และ 12 ร่วมกันเพื่อ
เป็นต้นแบบของเขตปฏิรูปสขุ ภาพ นอกจากนี้ได้นำ value based healthcare ที่เริ่มต้นทำเรื่อง ASTHMA & COPD
และการใช้ IBIS model for screening CA breast มาติดตาม ในการนิเทศตรวจราชการดว้ ย

ปญั หา/สาเหตุ แผน/กจิ กรรมการแก้ไขปัญหา ความกา้ วหนา้ /ผลการดำเนนิ งาน
สาเหตุ
1. seamless refer ยงั มกี ารสง่ 1.1 การใชภ้ าคีเครือขา่ ยแก้ปัญหา 1.1 ประสานความรว่ มมือท้งั
ต่อโรคหวั ใจและ มะเร็งไปนอก โรคหัวใจทัง้ ระบบโดยมีทีมหวั ใจจาก ภาครัฐและเอกชน
เขตสุขภาพ สงขลานครนิ ทร์ และ รพ.กรงุ เทพ 1.2 การmapping คน อปุ กรณ์
หาดใหญ่มาชว่ ยแกป้ ัญหาด้วย การรวม merging รพ. การมอบ
2. stroke fast track การ 1.2 การประสานความรว่ มมือของ รพ. นโยบายยา้ ยหอ้ งตรวจไป รพ.
วางแผนให้เกิดการ เข้าถึงบริการ หาดใหญ่และ รพช.นาหมอ่ ม เพอ่ื เพิม่ หาดใหญน่ าหม่อม
SFT Thrombectomy การนเิ ทศ ประสทิ ธภิ าพในการใหบ้ รกิ ารฉายรังสี
ใหท้ กุ จงั หวัด ผา่ นการประเมินได้ และการใหเ้ คมบี ำบดั รวมทั้งการออก 2.1 นิเทศทีม stroke
HNA ตรวจของ แพทยม์ ะเรง็ ทุกแผนก 2.2 การสง่ ตอ่ กรณี
2.1 การสอ่ื สาร การสร้างเครือขา่ ย thrombectomy ท่ี รพ.หาดใหญ่
2.2 การวางแผนการสง่ ต่อกรณี และ รพ.ตรัง
thrombectomy 2.3 การเตรยี มการ
ขนสง่ ผู้ปว่ ย SFT for Thrombectomy
โดย helicopter

นวตั กรรม/ตัวอย่างท่ดี ี
การทำข้อตกลงร่วมกันระหว่าง รพ.หาดใหญ่ และ รพ.นาหม่อมเพื่อเป็นศูนย์มะเร็งครบวงจร เพ่ิม

ปริมาณผู้ป่วยรังสีรักษา และเคมีบำบัด รวมทั้งการรองรับผู้ป่วยมะเร็งทั้งเขตสุขภาพที่ 12 ด้วย เป็นการร่วมมือควบ
รวมเป็นท่แี รก และยังมีการปรับระเบียบ และวิธีการจัดซ้ือจดั จา้ งทางพสั ดุ

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กลมุ่ งานพฒั นาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 15

ข้อเสนอแนะ
สำหรับพ้นื ทีป่ รับการวิเคราะห์การแก้ปัญหาพื้นท่ีท่เี น้นการใช้ข้อมูลให้เกิดประโยชน์ นำเสนอปัญหา

เพ่ือนำไปสู่การปรับเชิงระบบ เสนอให้มีการมอบหมายให้มีศนู ย์รับส่งต่อที่เป็นโครงสร้างชัดเจนเพอื่ ให้เกิด การบริหาร
จัดการ วิเคราะห์ข้อมูลเป็นระบบเพื่อใช้ในการพัฒนาระบบการส่งต่อทั้งกรณีฉุกเฉินและการ นัดหมายกรณีเกิน
ศกั ยภาพเป็นผูป้ ่วยนอกท่ีต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน และการสง่ ผู้ปว่ ยกลับไปรกั ษา ต่อเน่ืองหลงั หมดภาวะเร่งด่วน
แล้ว ทั้งนี้หากมีการสนับสนุน technology มาใช้ในการแลกเปล่ียนและ การใช้ข้อมูลร่วมกันท้ังเขต จะทำให้สามารถ
แบ่งปันทรพั ยากร ทั้งคน เงนิ ของ ไดด้ ยี ่งิ ขน้ึ และการสนบั สนนุ ระบบสารสนเทศร่วมทั้งเขต Dashboard monitoring
HIE bed sharing การรายงาน ขอ้ มูลเตยี ง คน อุปกรณ์ เหมือนชว่ งโควิดจะทราบ capacity และจดั การเชงิ ระบบได้
ทมี่ า : สรุปตรวจราชการรอบ 2 ปี 65

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลมุ่ งานพัฒนาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 16

การดำเนนิ งานส่งเสริมสุขภาพ ป้องกนั โรค และคมุ้ ครองผู้บริโภค
ปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กล่มุ งานพฒั นาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 17

การดำเนนิ งานสง่ เสรมิ สขุ ภาพ ปอ้ งกันโรค และคุ้มครองผู้บรโิ ภค
ปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

การดำเนินงานส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค และคุ้มครองผู้บริโภค จะให้ประสบผลสำเร็จนั้น ต้อง
อาศัยการมีส่วนร่วมจากภาคีเครือข่ายหลายภาคส่วน ทั้งองค์กรภาครัฐ ภาคเอกชน และชุมชน สิ่งสำคัญ คือ ต้องให้
ประชาชนมีส่วนรว่ มและรู้สกึ เป็นเจ้าของในการแก้ไขปญั หา

เขตสุขภาพที่ 12 มีผลการดำเนินงานส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค และคุ้มครองผู้บริโภค ส่วนใหญ่
ผ่านเกณฑ์ที่กำหนด แต่มีปัญหาสำคัญคืออัตรามารดาเสียชีวิตยังสูงอย่างต่อเนื่อง และเป็นอันดับ 1 ของประเทศ
ในหลายปที ีผ่ า่ นมา รายละเอยี ดตามตาราง

ประเดน็ ตัวช้ีวดั สถานการณ/์ ผลการดำเนินงาน

1. กลมุ่ วยั

1.1 กล่มุ สตรีและเดก็ ปฐมวัย อัตราส่วนการตายของมารดาไทยไม่เกิน มารดาตายในเขตสุขภาพที่ 12 มีจำนวน 21 ราย

17 ต่อแสนการเกิดมชี ีพ คิดเป็นอัตราส่วนการตายของมารดา 37.94 ต่อ

แสนการเกิดมชี พี จำแนกเปน็

1. จังหวัดตรัง 1 ราย คิดเป็นอัตราส่วนการตาย

ของมารดา 20.70 ต่อแสนการเกดิ มีชีพ

2. จังหวัดพัทลุง 1 ราย คิดเป็นอัตราส่วนการตาย

ของมารดา 30.90 ต่อแสนการเกิดมชี ีพ

3. จังหวัดสงขลา 0 ราย คิดเป็นอัตราสว่ นการตาย

ของมารดา 0 ต่อแสนการเกิดมชี ีพ

4. จังหวัดสตูล 3 ราย คิดเป็นอัตราส่วนการตาย

ของมารดา 99.50 ตอ่ แสนการเกิดมีชีพ

5. จงั หวัดปัตตานี 3 ราย คดิ เปน็ อัตราสว่ นการตาย

ของมารดา 40.60 ต่อแสนการเกิดมีชีพ

6. จังหวัดยะลา 5 ราย คิดเป็นอัตราส่วนการตาย

ของมารดา 53.00 ต่อแสนการเกดิ มีชีพ

7. จังหวัดนราธิวาส 7 ราย คิดเป็นอัตราส่วนการ

ตายของมารดา 64.00 ตอ่ แสนการเกดิ มีชพี

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุม่ งานพฒั นาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 18

ประเดน็ ตวั ชวี้ ัด สถานการณ/์ ผลการดำเนนิ งาน
สาเหตกุ ารตาย

ท่มี า : MCH board และ HealthKPI

1.1 กลมุ่ สตรีและเด็กปฐมวัย 1. ร้อยละของเดก็ 0 - 5 ปี 1. เด็ก 0-5 ปี ได้รับการคัดกรองพัฒนาการ

ได้รบั การคัดกรองพฒั นาการ (>90%) 85.08% โดย จ.สตูล ตรัง ยะลาและพัทลุง มีการ

2. ร้อยละของเดก็ 0 - 5 ปี คัดกรองพัฒนาการผ่านเกณฑ์ตามลำดับ และ

มพี ัฒนาการสมวัย (85%) จ.สงขลา จ.ปัตตานีมีการคัดกรองพัฒนาการ

3. ร้อยละของเด็ก 0 - 5 ปี ได้รับการคัด ไมผ่ ่านเกณฑ์

กรองพัฒนาการพบสงสัยล่าช้า (20%) 2. เด็ก 0-5 ปี มีพัฒนาการสมวัย 81.78% เขต

4. ร้อยละของเด็ก 0 - 5 ปี มีพัฒนาการ สุขภาพที่ 12 พบว่า จ.ตรัง สงขลา พัทลุง สตูล

สงสัยลา่ ชา้ ไดร้ ับการติดตาม (90%) ยะลา และนราธิวาส ผ่านเกณฑ์ และ จ. ปัตตานี

5. ร้อยละของเด็ก 0 - 5 ปี ได้รับการ ไมผ่ ่านเกณฑ์

วินิจฉัยพัฒนาการล่าช้าได้รับการกระตุ้น 3. เด็ก 0-5 ปี ที่ได้รับการคัดกรองพัฒนาการพบ

ด้วย TEDA4I (60%) สงสัยล่าช้า 21.40% เขตสุขภาพที่ 12 พบว่า

จ.สตลู ไม่ผ่านเกณฑ์

4. เด็กอายุ 0-5 ปี มีพัฒนาการสงสัยล่าช้าได้รับ

การติดตาม 82.68% เขตสุขภาพที่ 12 พบว่าไม่

ผ่านเกณฑ์ 1 จงั หวดั ไดแ้ ก่ จ.ปัตตานี

5. เด็ก 0-5 ปี ได้รับการวินิจฉัยพัฒนาการล่าช้า

ได้รับการกระตุ้นดว้ ย TEDA4I = 62.21%

(ท่ีมา : ตรวจราชการคร้ังท่ี 2/65 และ HDC)

ภาวะโลหติ จางในเด็กไทย อายุ 6 - 12 เดอื น ภาวะโลหิตจางในเด็กไทย อายุ 6 - 12 เดือน ท่ี

ตรวจคดั กรองและพบโลหติ จาง 18.81% พบมาก

ที่สุด คือ ปัตตานี 34.11% รองลงมา คือ ยะลา

24.70% และนราธิวาส 18.65% (ทม่ี า : HDC)

1.2 กลุ่มวยั เรยี นและวัยร่นุ 1. อัตราการคลอดมีชีพในหญิงอายุ 10-14 ปี 1. เขตสุขภาพที่ 12 มีอัตราการคลอดมีชีพใน

ต่อ 1,000 ประชากร เป้าหมาย 1 ต่อ 1,000 หญิงอายุ 10 – 14 ปี 0.48 ตอ่ 1,000 ประชากร

ประชากร 2. เขตสุขภาพที่ 12 มีอัตราการคลอดมีชีพใน

2. อัตราการคลอดมีชีพในหญิงอายุ 15-19 ปี หญิงอายุ 15 – 19 ปี 12.55 ตอ่ 1,000 ประชากร

ต่อ 1,000 ประชากร เปา้ หมาย 25 ตอ่ 1,000 3. เขตสุขภาพที่ 12 มีอัตราการตั้งครรภ์ซ้ำใน

ประชากร หญงิ อายนุ ้อยกว่า 20 ปี พบวา่ มคี า่ ร้อยละ 15.38

3. รอ้ ยละการตัง้ ครรภ์ซ้ำในหญงิ อายุ < 20 ปี 4. การคุมกำเนิดสมัยใหม่ หลังคลอดหรือ

(ไมเ่ กิน 13.0%) หลังแท้ง 18.11%

5. การคุมกำเนดิ ด้วยวิธีก่งึ ถาวร (ยาฝังคมุ กำเนิด/

ห่วงอนามัย) 49.57%

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กล่มุ งานพฒั นาระบบบริการสุขภาพ (CSO) 19

ประเด็น ตวั ช้วี ดั สถานการณ/์ ผลการดำเนนิ งาน
1.3 กลุ่มวยั ทำงาน
1.4 กลุ่มผสู้ งู อายุ 4. ร้อยละของหญิงอายุต่ำกว่า 20 ปี ที่ 6. โภชนาการเด็กวัยเรียน สูงดีสมส่วน 46.75%

ได้รับการคุมกำเนิดด้วยวิธีสมัยใหม่ หลัง ไม่มจี ังหวัดที่ผา่ นเกณฑ์

คลอดหรอื หลงั แทง้ (เปา้ หมายไม่ < 80%) 7. โภชนาการเด็กวัยเรียน เริ่มอ้วนและอ้วน

5. ร้อยละของหญงิ ไทยอายนุ ้อยกวา่ 20 ปี 15.05% จังหวัดที่ผ่านเกณฑ์มีเพียงจังหวัดเดียว

หลงั คลอดหรือหลังแท้งที่คมุ กำเนิดด้วยวิธี จังหวัดสงขลา มีผลงานร้อยละ 8.32

กึ่งถาวร (ยาฝังคุมกำเนิด/ห่วงอนามัย) 8. โภชนาการเด็กวัยเรียน เตี้ย 17.78% ไม่มี

(เปา้ หมายไม่นอ้ ยกว่า 30%) จังหวัดท่ีผา่ นเกณฑ์

6. โภชนาการเด็กวัยเรียน สูงดีสมส่วน 9. โภชนาการเด็กวัยเรียน ผอม 5.07% จังหวัด

(เขตร้อยละ 64) ที่ผ่านเกณฑ์ คือ สงขลา ตรัง และยะลา (ผลงาน

7. โภชนาการเด็กวัยเรียน เริ่มอ้วนและอ้วน รอ้ ยละ 4.93, 3.65 และ 4.97 ตามลำดับ)

(ไมเ่ กนิ ร้อยละ 10) ส่วนจังหวัดที่ไม่ผ่านเกณฑ์ คือ สตูล พัทลุง

8. โภชนาการเด็กวยั เรียน เตยี้ (ไมเ่ กินร้อยละ 5) ปัตตานี และนราธิวาส (ผลงานร้อยละ 5.37,

9. โภชนาการเดก็ วัยเรียน ผอม 5.57, 6.17 และ 5.7 ตามลำดบั )

(ไมเ่ กินร้อยละ 5) (ที่มา : ศนู ย์อนามยั ท่ี 12 จ.ยะลา และ HDC)

1. อัตราฆา่ ตัวตายสำเรจ็ 8 ต่อแสนประชากร 1. อตั ราฆ่าตวั ตายสำเร็จ อยทู่ ี่รอ้ ยละ 3.61 อตั รา

2.ร้อยละการตรวจติดตามยืนยันวินิจฉัย ฆ่าตัวตายสำเร็จสูง คือ พัทลุง ตรัง และสตูล

กลุ่มสงสัยป่วย โรคเบาหวาน และ/หรือ (ร้อยละ8.6, ร้อยละ 6.24 และ ร้อยละ 5.5

ความดันโลหิตสูง (เป้าหมาย รอบ 12 ตามลำดบั )

เดือน ≥ ร้อยละ 80) 2. ติดตามกลุ่มสงสัยป่วยโรคความดันโลหิตสูง

3. สถานการณ์ประชาชนวัยทำงานอายุ 94.1% ทกุ จงั หวัดผา่ นเกณฑ์

18 -59 ปี มีค่าดัชนีมวลกาย 2565 ปกติ 3. ผลดำเนินงานอยู่ที่ 40.97% ยังไม่มีจังหวัดใด

(เป้าหมาย BMI : รอ้ ยละ 51) ท่ดี ำเนนิ งานผ่านเกณฑ์

4. นโยบายเร่งรัดกระทรวงสาธารณสุข 4.ผลดำเนินงานอยทู่ ี่ 790,756คนคดิ เป็นร้อยละ104.98

ปีงบประมาณ “สุขภาพดีวิถใี หม่” ปี 2565 (ทมี่ า : ตรวจราชการครง้ั ท่ี 2/65)

จำนวนคนมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ เขต

สุขภาพที่ 12 เป้าหมายเขต 753,223 คน

1. ผู้สงู อายุไดร้ บั การคดั กรอง ADL 1. เขตสุขภาพที่ 12 มีสัดส่วนประชากรผู้สูงอายุ

2. ประชากรสูงอายุที่มีพฤติกรรมสุขภาพ 16.1% ต่อจำนวนประชากรทั้งหมด ผลการคัด

ทพ่ี งึ ประสงค์ ≥ รอ้ ยละ 50 กรอง ADL 83.7% จำแนกเปน็ ติดสงั คม 96.70%

3.ร้อยละ 90 ของผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง และตดิ เตยี ง 3.20%

ไดร้ บั การดูแลตาม care plane 2. เขตสขุ ภาพที่ 12 มผี ลดำเนินงานอยู่ท่ี 67.5 %

ทุกจังหวัดดำเนินงานผ่านเกณฑ์และจังหวัด

นราธวิ าสดำเนินงานได้ดีทีส่ ดุ อยู่ที่ 80.6%

3. ผลการดำเนินงาน care plane 91.30%

(ที่มา : ตรวจราชการคร้งั ท่ี 2/65)

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (CSO) 20

ประเดน็ ตวั ชี้วดั สถานการณ/์ ผลการดำเนนิ งาน
2. ควบคมุ โรค
วคั ซีน 1. ความครอบคลุมการได้รับวัคซีนแต่ละ 1. ความครอบคลมุ การไดร้ ับวัคซีนแตล่ ะชนิดครบ

ชนิดครบตามเกณฑ์ในเด็กอายุครบ 1 ปี ตามเกณฑใ์ นเด็กอายุครบ 1 ปี (fully immunized)

(fully immunized) ไม่น้อยกว่ารอ้ ยละ 90 เขตสุขภาพท่ี 12 = 70.28% เมอื่ แยกรายจงั หวัด

2. ความครอบคลุมการได้รับวัคซีนแต่ละ พบว่า จงั หวดั สงขลา 79.13% สตลู 86.69%

ชนิดครบตามเกณฑ์ในเด็กอายุครบ 2 ปี ตรงั 95.91% พัทลงุ 96.82% ปตั ตานี 45.43%

(fully immunized) ไม่น้อยกวา่ ร้อยละ 90 ยะลา 68.02% และนราธิวาส 58.51%

3. ความครอบคลุมการได้รับวัคซีนแต่ละ

ชนิดครบตามเกณฑ์ในเด็กอายุครบ 3 ปี

(fully immunized) ไมน่ อ้ ยกวา่ รอ้ ยละ 90

4. ความครอบคลุมการได้รับวัคซีนแต่ละ

ชนิดครบตามเกณฑ์ในเด็กอายุครบ 5 ปี 2. ความคลอบคลุมการได้รับวัคซีนแต่ละชนิดครบ
(fully immunized) ไม่นอ้ ยกว่าร้อยละ 90
5. ความครอบคลุมการได้รับวัคซีน DTP3 ตามเกณฑ์ในเด็กอายุครบ 2 ปี (fully immunized)
ในเด็กอายุครบ 1 ปี ไมน่ อ้ ยกวา่ รอ้ ยละ 90 เขตสุขภาพที่ 12 = 62.78% เมื่อแยกรายจังหวัด
พบว่า จังหวัดสงขลา 77.02% สตูล 84.26%
6. ความครอบคลุมการได้รับวัคซีนหัด
(MMR2) ในเด็กอายุครบ 3 ปี ไม่น้อยกว่า ตรัง 80.69% พัทลุง 93.13% ปัตตานี 37.72%
ร้อยละ 95 ย ะ ล า 62.07% แ ล ะ น ร า ธ ิ ว า ส 47.32%

3. ความครอบคลุมการได้รับวัคซีนแตล่ ะชนิดครบ
ตามเกณฑ์ในเด็กอายุครบ 3 ปี (fully immunized)
เขตสขุ ภาพที่ 12 = 58.66% เมื่อแยกรายจังหวัด
พบว่า จังหวัดสงขลา 77.26% สตูล 69.14%
ตรัง 78.99% พัทลุง 87.65% ปัตตานี 32.22%
ยะลา 58.47% และนราธวิ าส 41.56%

4. ความครอบคลุมการได้รับวัคซีนแต่ละชนิดครบ
ตามเกณฑ์ในเด็กอายุครบ 5 ปี (fully immunized)
เขตสุขภาพที่ 12 = 64.25% เมื่อแยกรายจังหวัด
พบว่า จังหวัดสงขลา 76.78% สตูล 80.23%
ตรัง 77.53% พัทลุง 90.85% ปัตตานี 37.27%

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพัฒนาระบบบรกิ ารสขุ ภาพ (CSO) 21

ประเด็น ตวั ช้วี ัด สถานการณ์/ผลการดำเนินงาน
ย ะ ล า 66.73% แ ล ะ น ร า ธ ิ ว า ส 47.24%

3. อนามัยสงิ่ แวดลอ้ ม 5. ความครอบคลุมการได้รับวัคซีน DTP3 ในเด็ก
อายคุ รบ 1 ปี เขตสขุ ภาพที่ 12 = 76.56%
GREEN & CLEAN Hospital 1. ผา่ นเกณฑ์ดมี าก 98% เมอื่ แยกรายจังหวัด พบว่า จังหวดั สงขลา 88.06%
2. ผ่านเกณฑด์ ีมาก Plus 60% สตูล 92.75% ตรัง 98.57% พัทลุง 98.78%
ปตั ตานี 52.97% ยะลา 71.90% และนราธวิ าส 64.37%
6. ความครอบคลุมการได้รับวัคซีนหัด (MMR2)
ในเดก็ อายคุ รบ 3 ปี เขตสุขภาพท่ี 12 = 72.60%
เมอ่ื แยกรายจังหวดั พบวา่ จังหวัดสงขลา 85.12%
สตูล 88.19% ตรัง 91.32% พัทลุง 98.56%
ปตั ตานี 48.63% ยะลา 70.17% และนราธิวาส 46.00%
(ท่มี า : HDC)

เป้าหมายเขตสุขภาพที่ 12 มีจำนวนโรงพยาบาล
ทั้งสิ้น 83 แห่ง และผ่านเกณฑ์การประเมิน
GREEN & CLEAN Hospital ท้งั หมด ดังนี้
ผ่านเกณฑ์ดมี าก จำนวน ร้อยละ 100.00
ผ่านเกณฑด์ มี าก Plus จำนวน 56 แหง่ (74.70%)
(ท่ีมา : ศูนย์อนามัยที่ 12 จงั หวดั ยะลา)

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลมุ่ งานพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (CSO) 22

ข้อมลู พ้นื ฐาน ปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กลุม่ งานพฒั นาระบบบริการสุขภาพ (CSO) 23

ขอ้ มลู พนื้ ฐาน ปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

โรงพยาบาล จงั หวัด ระ เตียง เตยี ง รวม หอ้ ง OP (คน) OP IP วันนอน Total CMI Active
ดบั ตาม จรงิ เตยี ง ผา่ HDC (Visit) Visit ผ้ปู ว่ ยใน Adj.Rw Bed
กรอบ ICU ตดั HDC

รพ.ตรัง ตรัง A 555 553 34 9 180157 755955 41632 200185 63893.6 1.535 548.452
รพ.ห้วยยอด ตรงั M2 90 100 0 2 58159 250356 9601 28373 6554.36 0.683 77.734
รพ.กนั ตงั ตรงั F1 60 95 0 1 52995 196604 6312 17525 3510.26 0.556 48.014
รพ.ย่านตาขาว ตรัง F1 60 91 0 2 43355 171830 9072 34585 5065.15 0.558 94.753
รพ.นาโยง ตรัง F2 60 63 0 1 29280 124111 4035 12083 2371.78 0.588 33.104
รพ.ปะเหลียน ตรงั F2 30 46 0 0 36129 138028 4141 9886 2115.67 0.513 27.085
รพ.รษั ฎา ตรงั F2 30 49 0 1 19915 82944 3154 8161 1667.08 0.529 22.359
รพ.วงั วิเศษ ตรัง F2 30 30 0 0 27801 104457 2933 7468 1548.64 0.53 20.46
รพ.สิเกา ตรงั F2 60 60 0 1 27302 103556 2922 6879 1362.88 0.5 18.847
รพ.หาดสำราญ ตรงั F2 30 34 0 1 10475 46880 1686 3692 836.757 0.496 10.115
รพ.นราธิวาส นราธิวาส S 400 407 45 9 128236 439475 32222 191563 40135.4 1.247 524.83
รพ.สไุ หงโก-ลก นราธิวาส M1 212 212 13 4 63925 302925 14954 71164 16424.4 1.098 194.97
รพ.ตากใบ นราธวิ าส F1 60 107 0 0 46674 175728 7139 31071 4054.75 0.568 85.126
รพ.ระแงะ นราธิวาส F1 90 120 0 0 59054 191406 11405 60119 6685.44 0.586 164.71
รพ.จะแนะ นราธิวาส F2 30 72 0 0 21133 71397 4102 19459 2235.42 0.546 53.312
รพ.เจาะไอรอ้ ง นราธวิ าส F2 30 34 0 0 23452 76441 3239 12809 1834.15 0.566 35.093
รพ.บาเจาะ นราธวิ าส F2 60 68 0 0 37522 135165 5762 22823 3256.17 0.567 62.529
รพ.ย่ีงอ นราธวิ าส F2 30 60 0 0 33732 112997 6081 28446 2899.76 0.557 77.934
รพ.รอื เสาะ นราธิวาส F2 60 82 0 0 48061 157941 6936 21449 3648.51 0.53 58.764
รพ.แว้ง นราธวิ าส F2 30 36 0 0 30001 138473 3211 12831 1900.65 0.596 35.153
รพ.ศรสี าคร นราธวิ าส F2 30 42 0 0 27831 96094 4211 16203 2266.43 0.542 44.392
รพ.สคุ ริ ิน นราธิวาส F2 30 35 0 0 18511 71944 2277 8211 1247.16 0.552 22.496
รพ.สไุ หงปาดี นราธิวาส F2 30 42 0 0 29611 120821 3359 14285 1852.22 0.559 39.137
รพ.ปัตตานี ปตั ตานี S 466 504 58 10 157355 516381 33063 223148 40887.5 1.237 611.364
รพ.สายบุรี ปัตตานี M2 90 114 8 2 33761 117519 7705 42182 5612.09 0.732 115.567

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุม่ งานพัฒนาระบบบรกิ ารสุขภาพ (CSO) 24

ข้อมลู พนื้ ฐาน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

โรงพยาบาล จังหวดั ระ เตยี ง เตียง รวม หอ้ ง OP (คน) OP IP วันนอน Total CMI Active
ดบั ตาม จรงิ เตยี ง ผ่า HDC (Visit) Visit ผูป้ ่วยใน Adj.Rw Bed
กรอบ ICU ตัด HDC

รพ.โคกโพธิ์ ปัตตานี F1 60 104 0 1 60060 193643 6712 34030 3873.11 0.577 93.233
รพ.กะพ้อ ปตั ตานี F2 30 37 0 0 14395 52059 2109 9422 1207.55 0.573 25.814
รพ.ทงุ่ ยางแดง ปตั ตานี F2 30 36 0 0 20714 68243 2982 15052 1573.86 0.528 41.238
รพ.ปะนาเระ ปัตตานี F2 30 39 0 0 29643 102218 3537 21401 1959.69 0.554 58.633
รพ.มายอ ปัตตานี F2 30 42 0 0 27341 89138 4951 31224 2731.27 0.552 85.545
รพ.แมล่ าน ปัตตานี F2 30 34 0 0 14719 52331 1736 7899 938.419 0.541 21.641
รพ.ไม้แก่น ปตั ตานี F2 30 34 0 0 14482 50891 1647 7659 876.666 0.532 20.984
รพ.ยะรัง ปัตตานี F2 30 73 0 0 35144 110330 6115 31065 3445.47 0.563 85.11
รพ.ยะหรง่ิ ปัตตานี F2 60 72 0 0 45344 135920 6964 43957 3880.65 0.577 120.43
รพ.หนองจิก ปตั ตานี F2 30 46 0 0 32317 107439 4739 28372 2600.2 0.549 77.732
รพ.พทั ลงุ พทั ลุง S 450 448 47 10 130398 579496 37500 176025 55624.5 1.485 482.26
รพ.ควนขนนุ พัทลงุ M2 90 90 0 2 52897 207611 7221 25914 4675.43 0.648 70.997
รพ.ตะโหมด พัทลงุ F1 30 32 0 0 24363 99951 2427 8683 1257.03 0.518 23.789
รพ.กงหรา พทั ลุง F2 30 30 0 1 23311 88594 2630 13297 1430.17 0.547 36.43
รพ.เขาชัยสน พทั ลงุ F2 30 44 0 0 28920 103982 3117 8143 1382.29 0.516 22.31
รพ.บางแก้ว พัทลงุ F2 30 30 0 1 18808 75929 1918 5924 1046.44 0.557 16.23
รพ.ปากพะยนู พทั ลงุ F2 30 30 0 0 28219 125331 2996 9845 1686.35 0.563 26.973
รพ.ป่าบอน พทั ลงุ F2 30 30 0 1 25946 93634 2200 6589 1179.07 0.536 18.052
รพ.ปา่ พะยอม พัทลุง F2 30 30 0 1 26234 101914 2631 7521 1373.21 0.525 20.605
รพ.ศรบี รรพต พัทลุง F2 30 30 0 0 12792 55942 1921 5090 947.93 0.5 13.945
รพ.ศรีนครินทร์ พัทลงุ F3 30 36 0 1 18039 76897 1586 4503 873.878 0.551 12.337
รพ.ยะลา ยะลา A 500 513 53 12 233370 718710 43228 248461 61443.5 1.434 680.715
รพ.เบตง ยะลา M1 170 170 14 3 52322 221403 9077 39643 8766.39 0.966 108.611
รพ.รามัน ยะลา F1 60 80 0 1 54070 164985 11009 48628 6258.61 0.569 133.227
รพ.ยะหา ยะลา F1 60 91 0 1 39466 137586 7363 33519 3889.73 0.528 91.833

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพฒั นาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 25

ขอ้ มูลพนื้ ฐาน ปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

โรงพยาบาล จังหวดั ระ เตียง เตยี ง รวม ห้อง OP (คน) OP IP วันนอน Total CMI Active
ดบั ตาม จริง เตยี ง ผา่ HDC (Visit) Visit ผ้ปู ่วยใน Adj.Rw Bed
กรอบ ICU ตดั HDC

รพ.ยะหา ยะลา F1 60 91 0 1 39466 137586 7363 33519 3889.73 0.528 91.833
รพ.กรงปนิ งั ยะลา F2 30 51 0 0 20532 67522 4717 21521 2393.95 0.508 58.962
รพ.กาบัง ยะลา F2 30 30 0 0 17447 61863 1988 5960 936.247 0.471 16.329
รพ.ธารโต ยะลา F2 30 36 0 0 23936 83577 3016 9475 1467.24 0.487 25.959
รพ.บันนังสตา ยะลา F2 30 60 0 0 42057 150053 6808 35351 3872.48 0.569 96.852
รพ.หาดใหญ่ สงขลา A 700 655 104 20 183222 802219 50721 283299 97416.6 1.921 776.162
รพ.สงขลา สงขลา S 508 508 42 12 156649 593760 36991 205022 56531 1.528 561.704
รพ.นาทวี สงขลา M2 90 144 6 4 116910 329417 9900 44037 9357.88 0.947 120.649
รพ.ระโนด สงขลา F1 60 66 0 1 53126 189226 4087 15629 2461.47 0.602 42.819
รพ.กระแสสินธ์ุ สงขลา F2 30 30 0 0 11404 48793 1147 4541 652.676 0.569 12.441
รพ.คลองหอยโข่ง สงขลา F2 30 46 0 0 23402 84950 2108 9011 1234.83 0.586 24.688
รพ.ควนเนยี ง สงขลา F2 30 34 0 0 25643 101308 1824 8275 1032.3 0.567 22.671
รพ.จะนะ สงขลา F2 60 64 0 1 92592 302903 7290 44774 4341.3 0.604 122.668
รพ.เทพา สงขลา F2 60 70 0 1 43227 154293 6194 42237 3960.21 0.639 115.718
รพ.นาหม่อม สงขลา F2 30 34 0 0 28757 99238 3341 21340 2138 0.64 58.466
รพ.บางกลำ่ สงขลา F2 30 44 0 0 23498 76445 1433 9826 985.084 0.687 26.921
รพ.ปาดังเบซาร์ สงขลา F2 30 34 0 0 34857 100205 2561 20572 1584.45 0.619 56.362
รพ.รตั ภูมิ สงขลา F2 60 73 0 1 44587 150175 4512 18731 2512.55 0.559 51.318
รพ.สทงิ พระ สงขลา F2 30 30 0 0 27654 96612 3291 12663 1764.94 0.536 34.693
รพ.สะเดา สงขลา F2 60 56 0 1 71505 212507 4649 27720 2787.61 0.602 75.945
รพ.สะบา้ ยอ้ ย สงขลา F2 30 45 0 0 38925 141877 4871 24839 2782.04 0.571 68.052
รพ.สิงหนคร สงขลา F2 30 30 0 0 40462 127169 3136 20411 1660.9 0.586 55.921
รพ.สตลู สตูล S 186 240 24 8 91898 363070 19473 88267 23522.1 1.208 241.827
รพ.ละงู สตูล F1 90 93 2 2 45770 186668 4453 14155 3055.81 0.686 38.781
รพ.ควนกาหลง สตลู F2 30 37 0 0 20885 80673 2087 6455 1134.54 0.544 17.685

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุม่ งานพฒั นาระบบบรกิ ารสขุ ภาพ (CSO) 26

ข้อมูลพ้นื ฐาน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

โรงพยาบาล จังหวดั ระ เตยี ง เตยี ง รวม หอ้ ง OP (คน) OP IP วนั นอน Total CMI Active
ดับ ตาม จรงิ เตียง ผา่ HDC (Visit) Visit ผู้ป่วยใน Adj.Rw Bed
กรอบ ICU ตัด HDC

รพ.ควนโดน สตูล F2 30 31 0 0 17067 69555 1654 6083 1056.59 0.639 16.666
รพ.ทา่ แพ สตลู F2 30 30 0 0 18645 65944 2024 8560 1230.24 0.611 23.452
รพ.ทุ่งหว้า สตลู F2 30 33 0 1 15738 71935 1772 5570 946.892 0.534 15.26
รพ.มะนงั สตลู F3 30 30 0 0 12684 63129 1788 6043 1034.78 0.579 16.556

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุม่ งานพัฒนาระบบบรกิ ารสุขภาพ (CSO) 27

การถา่ ยโอน รพ.สต.ใหแ้ กอ่ งคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถน่ิ

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลมุ่ งานพัฒนาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 28

การถ่ายโอน รพ.สต.ใหแ้ ก่องค์กรปกครองส่วนท้องถ่นิ

การถ่ายโอน รพ.สต.ให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเป็นตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กร
ปกครองส่วนท้องถิ่น (ฉบับที่ 3) พ.ศ. 2562-2565 และแผนปฏบิ ัตกิ ารกำหนดขนั้ ตอนการกระจายอำนาจใหแ้ ก่องค์กร
ปกครองสว่ นทอ้ งถิน่ (ฉบบั ท่ี 3) พ.ศ. 2562-2565

วตั ถปุ ระสงค์
• กระจายอำนาจใหแ้ ก่ อปท.อยา่ งตอ่ เนื่อง
• อปท.เปน็ หน่วยงานหลกั จัดบริการสาธารณะตามความต้องการของปชช.
• ราชการสว่ นกลาง/สว่ นภูมิภาค ปรบั ลด/ปรบั เปลย่ี นบทบาท
• ปรบั ปรุง แก้ไขกฎหมายท่กี ำหนดไวใ้ นแผนฯ ที่เปน็ อปุ สรรคในการดำเนินงาน

ขน้ั ตอนการถ่ายโอน

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพฒั นาระบบบรกิ ารสขุ ภาพ (CSO) 29

เกณฑ์การประเมินความพร้อมในการจดั การดา้ นสาธารณสุข
ขององคก์ ารบรหิ ารส่วนจงั หวดั

ระดบั คะแนน ระดบั ความ ผลการประเมนิ และข้อเสนอแนะ
พร้อม
น้อยกวา่ หรือเท่ากับ ดี ให้ อบจ.รบั ถ่ายโอน สอน./รพ.สต. อยา่ งนอ้ ยอำเภอละ
รอ้ ยละ 70 1 แหง่ หรือรวมแล้วไม่เกิน 30 แหง่ ในพ้นื ท่ีจังหวดั นน้ั
ดมี าก
มากกว่าร้อยละ70 ให้ อบจ.รบั ถา่ ยโอน สอน./รพ.สต. อย่างนอ้ ยอำเภอละ
แต่ไม่ถึงรอ้ ยละ90 ดีเลิศ 2 แห่งหรอื รวมแลว้ ไมเ่ กนิ 60 แห่ง ในพื้นทีจ่ ังหวัดน้ัน

มากกว่าหรือเท่ากับ ให้ อบจ.รบั ถา่ ยโอน สอน./รพ.สต. ทกุ แห่ง ในพ้นื ที่
ร้อยละ90 จังหวดั หรือตามจำนวนท่ี อบจ. แจ้งความประสงค์

ขอรับถ่ายโอน

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพฒั นาระบบบริการสุขภาพ (CSO) 30

รายช่อื รพ.สต. 91 แหง่ ในเขตสขุ ภาพที่ 12 : โอนภารกิจให้ อปท. ปี 2566

ลำดับ ช่ือหน่วยงาน ชอื่ อำเภอ จงั หวดั
1. รพ.สต.ทุ่งบุหลัง ทุง่ หว้า สตูล
2. รพ.สต.บา้ นห้วยไทร ตำบลละงู ละงู สตูล
3. สอ.เฉลิมพระเกยี รติ 60 พรรษา สตลู
นวมนิ ทราชินี มะนงั
จงั หวัด
ลำดับ ชอื่ หน่วยงาน ชื่ออำเภอ สงขลา
1. รพ.สต.เกาะใหญ่ ควนเนียง สงขลา
2. รพ.สต.คลองหรัง นาหมอ่ ม สงขลา
3. รพ.สต.คลองอตู่ ะเภา หาดใหญ่ สงขลา
4. รพ.สต.ควนลงั หาดใหญ่ สงขลา
5. รพ.สต.ควนโส ควนเนยี ง สงขลา
6. รพ.สต.คเู ต่า หาดใหญ่ สงขลา
7. รพ.สต.คหู า สะบา้ ย้อย สงขลา
8. รพ.สต.ชะแล้ สงิ หนคร สงขลา
9. รพ.สต.ชิงโค สิงหนคร สงขลา
10. รพ.สต.ตล่ิงชัน จะนะ สงขลา
11. รพ.สต.ทัพหลวง สะบ้ายอ้ ย สงขลา
12. รพ.สต.ทา่ ขา้ ม หาดใหญ่ สงขลา
13. รพ.สต.นากนั สะบ้ายอ้ ย สงขลา
14. รพ.สต.บอ่ ทราย สิงหนคร สงขลา
15. รพ.สต.บางเหรยี ง ควนเนียง สงขลา
16. รพ.สต.บ้านกลาง ควนเนยี ง สงขลา
17. รพ.สต.ปากบางภูมี ควนเนียง สงขลา
18. รพ.สต.ปา่ ขาด สงิ หนคร สงขลา
19. รพ.สต.รำแดง สิงหนคร สงขลา
20. รพ.สต.วัดขนุน สิงหนคร สงขลา
21. รพ.สต.สถิตย์ สงิ หนคร สงขลา
22. รพ.สต.สวา่ งอารมณ์ สิงหนคร สงขลา
23. รพ.สต.หวั ปาบ ควนเนียง

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุม่ งานพฒั นาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 31

รายชอื่ รพ.สต. 91 แหง่ ในเขตสุขภาพท่ี 12 : โอนภารกจิ ให้ อปท. ปี 2566

ลำดบั ช่อื หน่วยงาน ชื่ออำเภอ จังหวัด
พทั ลุง
1. รพ.สต.บางตาล ตำบลเกาะนางคำ ปากพะยนู พัทลุง
พัทลุง
2. รพ.สต.บา้ นเกาะนางคำ ปากพะยนู พทั ลงุ
พทั ลงุ
3. รพ.สต.บ้านเกาะหมาก ตำบลเกาะหมาก ปากพะยูน พทั ลงุ
พทั ลงุ
4. รพ.สต.บ้านควนเคีย่ ม ตำบลฝาละมี ปากพะยูน พทั ลุง
พัทลุง
5. รพ.สต.บา้ นควนเพ็ง ตำบลโคกทราย ป่าบอน พัทลุง
พทั ลงุ
6. รพ.สต.บ้านควนเล้าเปด็ ตำบลคลองใหญ่ ตะโหมด พทั ลงุ
พทั ลงุ
7. รพ.สต.บา้ นโคกทราย ปากพะยูน พทั ลงุ
พัทลงุ
8. รพ.สต.บา้ นโคกยา ตำบลเขาชยั สน เขาชัยสน พัทลุง
พัทลุง
9. รพ.สต.บ้านช่องฟนื ตำบลเกาะหมาก ปากพะยนู พทั ลุง
พัทลุง
10. รพ.สต.บ้านชะรดั ตำบลชะรดั กงหรา พัทลุง
พัทลุง
11. รพ.สต.บ้านดอนประดู่ ปากพะยูน พัทลุง
พัทลุง
12. รพ.สต.บา้ นดา่ นโลด ตำบลแม่ขรี ตะโหมด พัทลุง
พทั ลงุ
13. รพ.สต.บา้ นโตระ ตำบลตำนาน เมืองพทั ลุง พทั ลงุ
พทั ลงุ
14. รพ.สต.บา้ นทะเลเหมียง ตำบลหารเทา ปากพะยูน พทั ลงุ
พัทลุง
15. รพ.สต.บ้านทา่ ลาด ตำบลควนขนนุ เขาชัยสน พัทลุง
พัทลุง
16. รพ.สต.บ้านท่าสำเภาใต้ ตำบลชยั บุรี เมอื งพทั ลุง พัทลุง
พทั ลงุ
17. รพ.สต.บ้านทุง่ นารี ปา่ บอน

18. รพ.สต.บ้านทุง่ ยาว ตำบลโคกชะงาย เมืองพัทลงุ

19. รพ.สต.บา้ นนำ้ ตก ตำบลวงั ใหม่ ปา่ บอน

20. รพ.สต.บ้านปลวกร้อน ตำบลท่าแค เมืองพทั ลุง

21. รพ.สต.บา้ นปากเหมือง ตำบลเกาะเต่า ปา่ พะยอม

22. รพ.สต.บ้านฝาละมี ตำบลฝาละมี ปากพะยูน

23. รพ.สต.บา้ นพรพุ ้อ ตำบลโคกทราย ป่าบอน

24. รพ.สต.บ้านลานช้าง ตำบลเขาชยั สน เขาชัยสน

25. รพ.สต.บ้านลำใน ตำบลบ้านนา ศรนี ครินทร์

26. รพ.สต.บา้ นศาลามะปราง ตำบลเขายา ศรีบรรพต

27. รพ.สต.บ้านสวนโหนด ตำบลตะแพน ศรีบรรพต

28. รพ.สต.บา้ นสะทงั ตำบลหานโพธ์ิ เขาชัยสน

29. รพ.สต.บา้ นหนองบ่อ ตำบลท่ามะเด่ือ บางแก้ว

30. รพ.สต.บ้านหว้ ยเรอื ตำบลหารเทา ปากพะยูน

31. รพ.สต.บ้านหัวถนน ตำบลเขาเจยี ก เมืองพัทลุง

32. รพ.สต.ลำปำ เมืองพทั ลงุ

33. สอ.เฉลิมพระเกียรติ 60 พรรษา ป่าบอน

นวมนิ ทราชินี

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กล่มุ งานพัฒนาระบบบรกิ ารสขุ ภาพ (CSO) 32

รายชือ่ รพ.สต. 91 แหง่ ในเขตสขุ ภาพที่ 12 : โอนภารกจิ ให้ อปท. ปี 2566

ลำดับ ชอ่ื หน่วยงาน ช่อื อำเภอ จงั หวดั
1. รพ.สต.เกาะจัน มายอ ปัตตานี
2. รพ.สต.เกาะเปาะ หนองจกิ ปตั ตานี
3. รพ.สต.เขาตูม ยะรัง ปตั ตานี
4. รพ.สต.คลองใหม่ ยะรัง ปตั ตานี
5. รพ.สต.ควน ปะนาเระ ปัตตานี
6. รพ.สต.คอลอตนั หยง หนองจกิ ปัตตานี
7. รพ.สต.ตรัง มายอ ปัตตานี
8. รพ.สต.ตะโละกาโปร์ ยะหริง่ ปตั ตานี
9. รพ.สต.เตราะบอน สายบรุ ี ปตั ตานี
10. รพ.สต.ทงุ่ นเรนทร์ หนองจกิ ปตั ตานี
11. รพ.สต.ทุ่งพลา โคกโพธิ์ ปตั ตานี
12. รพ.สต.นาเกตุ โคกโพธิ์ ปตั ตานี
13. รพ.สต.น้ำดำ ทุ่งยางแดง ปตั ตานี
14. รพ.สต.บางโกระ โคกโพธิ์ ปตั ตานี
15. รพ.สต.บางปู ยะหรงิ่ ปตั ตานี
16. รพ.สต.บา้ นนอก ปะนาเระ ปตั ตานี
17. รพ.สต.บา้ นน้ำบ่อ ปะนาเระ ปัตตานี
18. รพ.สต.บ้านปลอ่ งหอย กะพอ้ ปัตตานี
19. รพ.สต.บ้านรังมดแดง ไม้แกน่ ปัตตานี
20. รพ.สต.บาราโหม เมืองปัตตานี ปัตตานี
21. รพ.สต.ปะนาเระ ปะนาเระ ปัตตานี
22. รพ.สต.ปะเสยะวอ สายบุรี ปตั ตานี
23. รพ.สต.ป่าไร่ แม่ลาน ปตั ตานี
24. รพ.สต.ปยุ ดุ เมืองปัตตานี ปตั ตานี
25. รพ.สต.ปุโละปุโย หนองจิก ปัตตานี
26. รพ.สต.มะนังยง ยะหริ่ง ปัตตานี
27. รพ.สต.ระแวง้ ยะรัง ปตั ตานี
28. รพ.สต.รูสะมิแล เมอื งปัตตานี ปตั ตานี
29. รพ.สต.ละหาร สายบรุ ี ปตั ตานี
30. รพ.สต.ลางา มายอ ปตั ตานี
31. รพ.สต.สะดาวา ยะรงั ปัตตานี
32. รพ.สต.แหลมโพธ์ิ ยะหริ่ง ปตั ตานี

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพฒั นาระบบบรกิ ารสุขภาพ (CSO) 33

การประชมุ Service Plan Online

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กล่มุ งานพฒั นาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 34

การประชมุ Service Plan Online

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กล่มุ งานพัฒนาระบบบรกิ ารสขุ ภาพ (CSO) 35

กระทรวงสาธารณสุข เป็นหน่วยงานหลักในการกำหนด นโยบายและวางแผนจัดบริการ
ด้านสาธารณสขุ ทั้งในด้านการป้องกัน สง่ เสริม รกั ษา และฟน้ื ฟสู ภาพ ตง้ั แต่ ระดับปฐมภูมทิ ุติยภูมิ และตติยภูมิ ในปี
2565 เขตสุขภาพที่ 12 ได้กำหนดแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (Service plan) ภายใต้หลักการ “เพิ่มการเข้าถึง
บริการที่มีคุณภาพ ประสิทธิภาพ แบบไร้รอยต่อ” ให้มีความเชื่อมโยงตั้งแต่ระบบบริการปฐมภูมิจนถึงศูนย์ความ
เชี่ยวชาญระดับสูงโดยมีเป้าหมายในการดำเนินการ คือ ลดอัตราป่วย ลดอัตราตาย ลดแออัด และลดระยะเวลา
รอคอย

ในทางปฏิบัติพบว่าเขตสุขภาพที่ 12 มีปัญหาการถ่ายทอดโยบายสู่ผู้ปฏิบัติ โดยเฉพาะนโยบาย
การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ ดังนั้นเพื่อให้มีการเชื่อมต่อนโยบายดังกล่าวและเป็นช่องทางสื่อสารให้ผู้ปฏิบัติ
ทุกระดับไดร้ ับรู้ ในยุค New Normal กลมุ่ งานพัฒนาระบบบรกิ ารสุขภาพ เขตสุขภาพที่ 12 จึงไดจ้ ดั ประชุม Service
Plan Online มกี ลุ่มเปา้ หมายเปน็ ผู้ปฏบิ ัติงานทุกระดบั ใน สสจ. รพศ. รพท. รพช. สสอ.รพ.สต. และ ศนู ย์วิชาการใน
เขตสขุ ภาพท่ี 12 โดยจดั ทุกวันพฤหสั บดี ช่วงเวลา 13.30 - 15.30 น. ตงั้ แตเ่ ดอื นพฤษภาคม ถงึ เดอื นสิงหาคม 2565
เปน็ ระยะเวลา 4 เดือน มผี ู้เขา้ ร่วมประชุมรวม 719 คน และพบวา่ สาขาทมี่ ีผ้สู นใจ เขา้ รว่ มประชมุ มากทีส่ ดุ คือ สาขา
NCD และ STEMI จำนวน 112 คน คิดเป็นร้อยละ 15.57 รองลงมาสาขา Sepsis และ Stroke จำนวน 108 คน คิด
เป็นร้อยละ 15.02 และสาขา Newborn และ Pediatric จำนวน 87 คน คดิ เปน็ ร้อยละ 12.10 ตามลำดบั

และจากการสำรวจความพึงพอใจของผู้ร่วมเข้าประชุม แบ่งออกเป็น 5 ระดับคือระดับดีมาก ระดับดี
ระดับปานกลาง ระดับนอ้ ย และระดับน้อยสุด พบว่า

1. ระดับดีมาก (ร้อยละ 90 – 100) ได้แก่ สาขาไต สาขาศัลยกรรม สาขาตา สาขายาเสพติด สาขา
ปฐมภมู ิ สาขาวัคซีนเดก็ 0 – 5 ปี สาขากล่มุ วัย สาขา Intermediate Care และ สาขา Green & Clean Hospital

2. ระดบั มาก (รอ้ ยละ 80 – 89) ได้แก่ สาขาRDU สาขาการใชก้ ัญชาทางการแพทย์ สาขาการแพทย์
แผนไทยและการแพทย์ผสมผสาน สาขาสุขภาพช่องปาก สาขาออร์โธปิดิกส์ การเสียชีวิตของหญิงตั้งครรภ์ สาขา
Newborn สาขา Pediatric สาขา Sepsis สาขาStroke

3. ระดบั ปานกลาง (รอ้ ยละ 70 – 79) ได้แก่ สาขาNCD และสาขาSTEMI
4. ระดบั นอ้ ย (ร้อยละ 60 – 69) ไดแ้ ก่ สาขาCancer และสาขาTrauma
5. ระดบั น้อยสดุ (น้อยกวา่ ร้อยละ 60) ไม่มี
สำหรับความพึงพอใจภาพรวมของผู้ร่วมเข้าประชุมมีความพึงพอใจระดับมาก และมีข้อเสนอแนะ
ทท่ี างทีมผ้จู ดั ตอ้ งนำไปปรับปรงุ แกไ้ ขคอื
1) ควรประชาสัมพันธ์ลว่ งหนา้ และท่ัวถงึ
2) การประชุม Service Plan มีประโยชน์และควรให้มีการจัดการประชุมเรื่อย ๆ ต่อไป เนื่องจาก
ทำใหผ้ ู้บริหารผู้ปฏบิ ัตเิ ขา้ ใจวิธีคดิ ส่อื สารได้ครบทุกประเด็น

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพฒั นาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 36

สรปุ การจัดประชมุ Service Plan และ PP&P
ปีงบประมาณ 2565

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพฒั นาระบบบรกิ ารสขุ ภาพ (CSO) 37

สรปุ การจัดประชุม Service Plan และ PP&P ปงี บประมาณ 2565

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (CSO) มีการจัดประชุมเพื่อวาง

แผนการดำเนินงาน และติดตามผลการดำเนินงานตามตวั ชี้วดั สามารถสรุปได้ ดงั น้ี

ตารางที่ 1.1 สรปุ การจัดประชมุ Service Plan และ PP&P 3 ปีย้อนหลงั

ปี จำนวน (ครง้ั ) จำนวนเงนิ (บาท)

2563 40 196,535

2564 44 89,765

2565 57 50,739

จากตารางพบว่า ในปงี บประมาณ 2565 มีการจัดประชุมทั้งหมด 57 ครงั้ ใช้งบประมาณท้งั สิ้น 50,739

บาท โดยเป็นงบประมาณจากสำนักงานเขตสุขภาพที่ 12 ทั้งหมด แบ่งเป็น ดำเนินการแบบ On site จำนวน 14 ครั้ง

แบบ Online จำนวน 36 ครั้ง และใชท้ ั้งระบบ Onsite และ Online จำนวน 7 ครั้ง

ตาราง 1.2 สรปุ การจัดประชุม Service Plan ปีงบประมาณ 2655

สาขา จำนวน (ครงั้ ) จำนวนเงิน (บาท)

Trauma 30

Primary Care 20

การแพทยแ์ ผนไทยฯ 1 0

Palliative Care 10

RDU & AMR 4 5,960

ปลูกถ่าย 2 2,100

กัญชา 9 11,700

สุขภาพชอ่ งปาก 10

ตา 3 0

ไต 1 1,104

NCD 3 3,300

IMC 1 0

ออรโ์ ธ 1 0

มะเร็ง 1 0

จติ เวชและยาเสพติด 1 450

CSO 7* 10,225

รวม 41 34,839

จากตารางพบว่า ในปีงบประมาณ 2565 มีการจัดประชุม Service Plan จำนวน 41 ครั้ง เป็นเงิน

34,839 บาท มีการประชุม Service Plan ทั้งหมด 16 สาขา สาขาที่มีการจัดประชุมสูงสุด คือ สาขากัญชา โดยมีการจัด

ประชุมจำนวน จำนวน 9 ครั้ง และมีการใช้งบประมาณในการจัดประชุมสูงสุด เป็นเงิน 11,700 บาท และสาขาที่ไม่มี

การจัดประชุม คือ สาขาศัลยกรรม สาขาอายุรกรรม สาขากุมารเวชกรรม สาขาพัฒนาระบบเภสัชกรรม สาขาทารก

แรกเกดิ และสาขาหวั ใจ

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กล่มุ งานพฒั นาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 38

*การจัดประชุม CSO ประกอบด้วยการประชุมย่อย ดังนี้ การประชุมคณะทำงาน Service Plan เขตสุขภาพที่ 12
การประชุม Seamless Refer ประประชุมรองผูอ้ ำนวยการฝ่ายการแพทย์และ ผชชว. การประชุมเตรยี มเปดิ ประเทศ
และการประชุมเตรียมความพร้อมงานวชิ าการกระทรวง

ตารางที่ 1.3 สรปุ การจัดประชุม PP&P ปีงบประมาณ 2565

สาขา จำนวน (คร้งั ) จำนวนเงิน (บาท)

MCH Board 2 6,600

วิเคราะหม์ ารดาตาย 60

ประชมุ สูติแพทย์ 10

ประชุมผ้รู บั ผดิ ชอบงานอนามัยแมแ่ ละเด็ก 1 900

ประชุมโลหิตจางในเด็ก 10

ประชมุ วิชาการด้านอนามยั แมแ่ ละเด็ก 3 0

คดั เลอื กบุคลากรและองค์กรดีเดน่ ฯ 1 0

บูรณาการส่งเสรมิ สขุ ภาพกลุ่มวัย 1 8,400

รวม 16 15,900

จากตารางพบว่า ในปีงบประมาณ 2565 มีการจัดประชุม PP&P จำนวน 16 ครั้ง เป็นเงิน 15,900

บาท การประชุมบูรณาสง่ เสรมิ สขุ ภาพกลมุ่ วัย มีการใช้งบประมาณสงู สดุ จำนวน 8,400 บาท

ตารางที่ 1.4 สถานท่กี ารจัดประชมุ ปงี บประมาณ 2565

สถานทจี่ ัดประชุม จำนวน (คร้ัง)

สำนกั งานเขตสุขภาพที่ 12 3

โรงพยาบาลจิตเวชฯ 1

โรงพยาบาลหาดใหญ่ 13

โรงพยาบาลสงขลา 2

สำนักงานสาธารณสุขจงั หวัดสงขลา 1

สำนกั งานสาธารณสขุ จงั หวัดปัตตานี 1

อ่ืน ๆ (Zoom และ Webex) 42

จากตารางพบว่า ในปีงบประมาณ 2565 มีการใช้สถานที่ในการจัดประชุม จำนวน 6 แห่ง มีการใช้

ห้องประชุมโรงพยาบาลหาดใหญ่สูงสุด จำนวน 13 ครั้ง รองลงมาคือ ห้องประชุมสำนักงานเขตสุขภาพที่ 12 จำนวน

3 ครั้ง โรงพยาบาลสงขลา จำนวน 2 ครั้ง ตามลำดับ และมีการจัดประชุม Online จำนวน 42 ครั้ง เนื่องจาก

สถานการณ์ Covid – 19

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพฒั นาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 39

ผลงานเดน่ เขตสขุ ภาพท่ี 12 ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุม่ งานพัฒนาระบบบรกิ ารสุขภาพ (CSO) 40

ผลงานเด่นเขตสุขภาพที่ 12 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

1. สาขายาเสพตดิ
การประชมุ วิชาการยาเสพตดิ แหง่ ชาติ ครัง้ ที่ 22 ทำดีท่สี ุด : สานพลงั สรา้ งสงั คมปลอดภัยจากยาเสพติด
วันที่ 23 สิงหาคม 2565 ณ อิมแพคฟอร่ัม เมืองทองธานี จังหวัดนนทบรุ ี

• รางวัลชุมชนดเี ด่นในการดำเนนิ งานตามแนวคดิ CBTx & Harm reduction
1. ชมุ ชนบ้านทุ่งสมอ หมู่ 4 ตำบลควนเมา อำเภอรษั ฎา จังหวดั ตรัง

2. ชุมชนตำบลไม้แกน่ อำเภอไมแ้ ก่น จงั หวดั ปตั ตานี

3. บา้ นบางหยี ตำบลบางกลำ่ จังหวดั สงขลา

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กลมุ่ งานพัฒนาระบบบรกิ ารสุขภาพ (CSO) 41

2. สาขา CPPO
• ผลการคัดเลือกผลงานเด่น ประเดน็ การส่งเสริมสุขภาพ/ป้องกนั โรค/การคดั กรอง/หรือการพัฒนาศักยภาพ
ผูส้ งู อายุแบบบูรณาการระดับเขตสุขภาพ ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 เขตสุขภาพท่ี 12
1. ผลงานวิชาการ เรื่อง การพัฒนารูปแบบการจดั การดูแลสุขภาพ ผู้สงู วยั ภายใตบ้ ริบท 2 ศาสน์
(Development of healthcare management for the elderly under condition of 2 regions in
kohtaew district)
ชอ่ื ผสู้ ่งผลงาน นางสาวสอาดะ พนั ธุสะ ตำแหน่ง พยาบาลวชิ าชพี ชำนาญการ สาธารณสุข อ. เมอื งสงขลา จ. สงขลา
2. ผลงานนวตั กรรม เร่ืองโปรแกรมเกบ็ ข้อมูลสุขภาพแบบบรู ณาการ SMARTCARE
ชือ่ ผูส้ ง่ ผลงาน นายจักรพงษ์ เหมรชั ตจ์ ีระกุล ตำแหนง่ นักวิชาการสาธารณสุขปฏิบตั ิการ โรงพยาบาลสงขลา
• คดั เลือกบุคคลและองค์กรดเี ด่น ด้านการส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม เขตสขุ ภาพท่ี 12 ปี 2565
1. บคุ คลดเี ดน่ ประเภทบรหิ าร นายวชิ ิต แซล่ ่มิ นายกเทศมตรตี ำบลกำแพง อำเภอละงู จังหวัดสตลู
2. บคุ คลดีเดน่ ประเภทวิชาการ นางธิดา เหมือนพะวงศ์ พยาบาลวชิ าชพี ชำนาญการ รพ.สต.ควนโดน อ.ควนโดน จ.สตูล
3. องค์กรดเี ดน่ ชุมชนสถติ ย์ หมู่ 6 ตำบลสทิงหม้อ อำเภอสงิ หนคร จงั หวดั สงขลา

3. สาขา Stroke
• การรับโล่และใบรับรองสำหรับโรงพยาบาลที่ผ่านการประเมินคุณภาพประกาศนียบัตรศูนย์โรคหลอดเลือดสมอง
มาตรฐาน (Standard Stroke Center Certification: SSCC) และโรงพยาบาลที่ผ่านการรับรองคุณภาพด้าน
การจัดต้งั หอผปู้ ว่ ยโรคหลอดเลือดสมอง (Stroke Unit) วนั ที่ 15 สิงหาคม 2565 ณ โรงแรมอมารี ดอนเมือง แอร์พอรต์
1. Standard Stroke Center Certification 1st
โรงพยาบาลสตูล 5 ดาว
โรงพยาบาลพทั ลงุ 5 ดาว
2. Re-accreditation
โรงพยาบาลหาดใหญ่ 5 ดาว
โรงพยาบาลตรงั 4 ดาว
3. Stroke Unit: โรงพยาบาลปตั ตานี
4. Angels Innovative award: โรงพยาบาลหาดใหญ่

4. สาขาปฐมภมู ิ
• ผลการพจิ ารณาตัดสินคลปิ วิดโี อประกวดสร้างสรรค์ “ทำปฐมภูมิ แล้วไดอ้ ะไร” เขตสขุ ภาพที่ 12
ในวันที่ 11 สงิ หาคม 2565 เวลา 09.30 – 12.00 น. ณ หองประชุมชัยนาทนเรนทร อาคาร 1 ชั้น 2
สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ
รางวัลชนะเลศิ ระดับเขต : ทมี ภารกิจบรกิ าร ดา้ นปฐมภูมิ โรงพยาบาลศนู ย์ยะลา
รางวัลชนะเลิศขวัญใจประชาชน ระดับประเทศของแต่ละเขต : ทีมภารกจิ บริการ ดา้ นปฐมภมู ิ รพ.ศนู ย์ยะลา

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุม่ งานพฒั นาระบบบรกิ ารสุขภาพ (CSO) 42

• ผลการคดั เลือกอำเภอตน้ แบบบรู ณาการงานปฐมภูมิ (3หมอ/PCU/NPCU/รพ.สต.ตดิ ดาว และพชอ.)
วันท่ี 25 กรกฎาคม 2565
1 เขตสุขภาพ : 1 อำเภอ
อำเภอตากใบ จังหวัดนราธิวาส

• ผลการคดั เลอื กคณะกรรมการระบบสุขภาพปฐมภูมิ ตามมาตรา 5 (3) แห่งพระราชบัญญัตริ ะบบสุขภาพ
ปฐมภมู ิ พ.ศ. 2562 ตำแหนง่ ผ้บู รหิ ารองค์การบรหิ ารส่วนตำบล ระดับเขตสุขภาพท่ี 12 ผ่านโปรแกรม
การประชมุ ออนไลน์ วันที่ 23 กมุ ภาพนั ธ์ 2565 เวลา 09.00 – 12.00 น.
ผู้ได้รับการคดั เลือก คอื นายสินธพ อนิ ทรัตน์ ตำแหน่ง นายกองคก์ ารบริหารสว่ นตำบลท่าข้าม
เปน็ ผแู้ ทนผบู้ รหิ ารองค์การบรหิ ารส่วนตำบล ระดับเขตสขุ ภาพท่ี 12

• รางวลั ผลงานวชิ าการและนวัตกรรมดเี ดน่ การประชุมสัมมนาการแลกเปลยี่ นเรยี นรู้การพฒั นาระบบ
บริการสุขภาพ (Service Plan Sharing) ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 วนั ที่ 23 สงิ หาคม 2565 ณ โรงแรม
เซน็ ทรา บายเซน็ ทารา ศนู ย์ราชการและคอนเวนชันเซ็นเตอร์ ถนนแจง้ วฒั นะ แขวงทุ่งสองห้อง เขตหลกั ส่ี
กรุงเทพมหานคร

ระดบั เขต : ประเภทวชิ าการ (Oral)
- สาขาหัวใจ เร่ือง Monitoring Warfarin Program ลดเวลารอคอย เพิม่ ค่า INR ตามเปา้ หมาย

ผสู้ ง่ ผลงาน นางสาวซูมยั ยะห์ เด็งและ, นางสาวต่วนฮาลีเมาะ ตงคอเมา และนายอัสซมั บือแน โรงพยาบาลกะพ้อ
- สาขาสุขภาพจิตและสารเสพตดิ เรอ่ื งรปู แบบการมสี ว่ นรว่ มของภาคีเครือขา่ ยการป้องกันและดแู ลชว่ ยเหลือเดก็

และสตรที ถ่ี ูกกระทำรุนแรง อ.โคกโพธิ์ จ.ปตั ตานี
ผสู้ ง่ ผลงาน นางจำนงค์ แก้วนาวี โรงพยาบาลโคกโพธิ์
ระดบั เขต : ประเภท Poster
- สาขาการดูแลระยะเปล่ียนผ่านกง่ึ เฉียบพลนั และการดแู ลประคับประคอง เร่ืองพฒั นาระบบการบรบิ าลฟื้น
สภาพระยะกลาง (Intermediate Care: IMC) ในบริบทวถิ ีชีวิตใหม่ (New normal rehabilitation)
ผสู้ ง่ ผลงาน พญ.นาตยา พิทกั ษจ์ ินดา และนางจนั ทร์เพ็ญ นาคแกว้ โรงพยาบาลหาดใหญ่
- สาขาศัลยกรรม เรื่อง External Validation and Comparison of The Oakland Score and Other
Scoring Systems in Predicting Clinical Outcomes of Acute Lower Gastrointestinal Bleeding
ผสู้ ่งผลงาน พญ.กมลเลศ ประสทิ ธ์ิวรากลุ โรงพยาบาลหาดใหญ่
- สาขาอายุรกรรม เร่ือง Rapid Response Alert เตือนก่อนปลอดภัยกวา่
ผสู้ ง่ ผลงาน พญ.ชตุ ิมา จิระนคร, นางชนัญญา ชงดั เวช, นางนภา จติ จินดา, นายธนาเทพ บุญเทพ และนายสุรโิ ย
คงเซน็ ต์ โรงพยาบาลหาดใหญ่

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กล่มุ งานพฒั นาระบบบรกิ ารสขุ ภาพ (CSO) 43

ระดบั ประเทศ : ประเภท Poster
- สาขาการดแู ลระยะเปล่ียนผ่านกง่ึ เฉียบพลนั และการดแู ลประคบั ประคอง เร่ืองพฒั นาระบบการบรบิ าลฟน้ื

สภาพระยะกลาง (Intermediate Care: IMC) ในบริบทวิถีชวี ติ ใหม่ (New normal rehabilitation)
ผสู้ ่งผลงาน พญ.นาตยา พิทกั ษ์จนิ ดา และนางจันทรเ์ พญ็ นาคแก้ว โรงพยาบาลหาดใหญ่

- สาขาอายรุ กรรม เรื่อง Rapid Response Alert เตือนกอ่ นปลอดภยั กว่า
ผสู้ ง่ ผลงาน พญ.ชุติมา จริ ะนคร, นางชนญั ญา ชงัดเวช, นางนภา จิตจนิ ดา, นายธนาเทพ บุญเทพ และนายสุรโิ ย
คงเซ็นต์ โรงพยาบาลหาดใหญ่

5. สาขา NCD
• ผลการประกวดและแลกเปลี่ยนเรยี นรเู้ พอ่ื คน้ หาแบบอย่างท่เี ปน็ เลิศ (Best Practice) ด้านการ
ดำเนินงาน NCD Clinic Plus ระดับเขต ปีงบประมาณ 2565

ประเภทโรงพยาบาลระดบั กลาง
1. รางวัลชนะเลิศ : โรงพยาบาลย่านตาขาว อำเภอย่านตาขาว จังหวัดตรัง
2. รางวัลรองชนะเลิศอันดบั หน่ึง : โรงพยาบาลควนขนนุ อำเภอควนขนุน จังหวดั พัทลุง

ประเภทโรงพยาบาลระดับเล็ก
1. รางวัลชนะเลิศ : โรงพยาบาลปา่ พะยอม อำเภอปา่ พะยอมจังหวัดพทั ลงุ
2. รางวลั รองชนะเลิศอันดับหนงึ่ : โรงพยาบาลธารโต อำเภอธารโต จงั หวดั ยะลา

6. สาขาการแพทย์แผนไทยและการแพทยผ์ สมผสาน
• ผลการคดั เลือกกำหนดให้มีการคดั เลอื กสำนกั งานนายทะเบยี นจงั หวัดดีเดน่ และผชู้ ว่ ยนายทะเบียนจังหวดั
ดเี ด่น ตามพระราชบัญญัตคิ มุ้ ครองและส่งเสริมภมู ปิ ัญญาการแพทยแ์ ผนไทย พ.ศ. 2542 ประจำปงี บประมาณ
2564 (Wisdom Award)
1. สำนกั งานนายทะเบียนจงั หวดั ดีเดน่ : สำนกั งานสาธารณสขุ จงั หวัดพัทลงุ
2. ผชู้ ่วยนายทะเบียนจังหวดั ดเี ด่นฯ : นายอสิ มะแอ สะอิ สำนักงานสาธารณสุขจังหวดั ยะลา

รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพฒั นาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 44

• ผลการประกวดพนื้ ท่ีตน้ แบบดีเดน่ แหง่ ชาติ ดา้ นการแพทยแ์ ผนไทย การแพทย์พื้นบา้ น การแพทย์ทางเลือก

เจา้ หนา้ ทีผ่ ู้ปฏิบัติงานดา้ นการแพทยแ์ ผนไทยดเี ด่น และชมรมผ้สู งู อายุดา้ นการแพทย์แผนไทย ระดับเขตสุขภาพ

ปงี บประมาณ 2565 วนั ที่ 14 ธนั วาคม 2564 เวลา 08.30 - 16.30 น. ผ่านระบบส่ืออเิ ลก็ ทรอนิกส์

(E-meeting : Zoom Cloud Meeting)

ท่ี ระดบั หนว่ ยบรกิ าร ผลการคดั เลอื ก

1 สำนักงานสาธารณสขุ สำนกั งานสาธารณสุขจงั หวัดนราธวิ าส รางวัลชนะเลิศ

จงั หวดั สำนกั งานสาธารณสุขจงั หวัดปตั ตานี รางวลั รองชนะเลิศ อันดับ 1

สำนกั งานสาธารณสุขจังหวดั สตลู รางวลั รองชนะเลศิ อนั ดบั 2

สำนกั งานสาธารณสุขจังหวดั ยะลา รางวัลชมเชย

2 โรงพยาบาลศูนย/์ โรงพยาบาลสุไหงโกลก จงั หวัดนราธวิ าส รางวัลชนะเลศิ

โรงพยาบาลทว่ั ไป โรงพยาบาลยะลา จังหวัดยะลา รางวลั รองชนะเลิศ อันดบั 1

3 โรงพยาบาลชมุ ชน โรงพยาบาลระโนด จังหวัดสงขลา รางวัลชนะเลศิ

โรงพยาบาลมายอ จงั หวดั ปตั ตานี รางวลั รองชนะเลศิ อนั ดับ 1

โรงพยาบาลกันตัง จังหวัดตรัง รางวัลรองชนะเลศิ อนั ดบั 2

โรงพยาบาลตากใบ จงั หวัดนราธิวาส รางวัลชมเชย

โรงพยาบาลสมเด็จพระยุพราชยะหา จงั หวัดยะลา รางวัลชมเชย

โรงพยาบาลกงหรา จงั หวัดพัทลุง รางวลั ชมเชย

โรงพยาบาลมะนัง จังหวัดสตลู รางวัลชมเชย

4 โรงพยาบาลส่งเสรมิ โรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตำบลนำ้ ผุด จงั หวดั ตรัง รางวลั ชนะเลศิ

สุขภาพตำบล โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลบา้ นควนดนิ แดง จงั หวัดพัทลุง รางวัลรองชนะเลิศ อนั ดับ 1

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลบุดี จงั หวดั ยะลา รางวลั รองชนะเลิศ อันดับ 2

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลดซุ งญอ จงั หวดั นราธิวาส รางวลั ชมเชย

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตำบลนาสีทอง จงั หวัดสงขลา รางวลั ชมเชย

ศูนย์สุขภาพชุมชนกำแพง จังหวัดสตลู รางวัลชมเชย

5 เจ้าหน้าท่ผี ปู้ ฏิบัติงาน นางสาวนูรซี ัน ยูโซะ รางวัลชนะเลิศ
ด้านการแพทย์แผนไทย โรงพยาบาลสมเดจ็ พระยุพราชสายบุรี จงั หวัดปัตตานี

ดีเดน่ นางสาววาจยี ์ ไทยสนทิ รางวลั รองชนะเลิศ อนั ดับ 1
โรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตำบลพรอ่ น จงั หวัดนราธิวาส

นางสาวรตั นา สผี ม รางวลั รองชนะเลศิ อนั ดับ 2
โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตำบลควนเค่ยี ม จังหวัดตรัง

นางธนิษฐ์นนั ท์ รตั นพันธ์ รางวัลชมเชย
โรงพยาบาลศรนี ครินทร(์ ปัญญานันทภิกขุ) จงั หวดั พัทลงุ

นายจรญั คงสวุ รรณ โรงพยาบาลเทพา จังหวัดสงขลา รางวัลชมเชย

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กลมุ่ งานพฒั นาระบบบริการสุขภาพ (CSO) 45

6 ชมรมผ้สู งู อายุด้าน นางสาวนุสรีน่า เสรรี ักษ์ รางวลั ชมเชย
การแพทยแ์ ผนไทย โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตำบลทงุ่ นุ้ย จงั หวดั สตูล
นางสาวนาซเี รา๊ ะ มะนา โรงพยาบาลยะลา จงั หวดั ยะลา รางวลั ชมเชย
ชมรมโรงเรียนผู้สูงอายวุ งั วเิ ศษ อำเภอวังวิเศษ จงั หวัดตรัง รางวลั ชนะเลิศ
ชมรมผูส้ งู อายุตำบลนาเกตุ อำเภอโคกโพธ์ิ จงั หวัดปตั ตานี รางวัลรองชนะเลศิ อันดับ 1
โรงเรียนผู้สงู อายกุ ีรออาตีส่งเสรมิ สุขภาพอำเภอกรงปินัง
จงั หวดั ยะลา รางวัลรองชนะเลิศ อนั ดบั 2

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กลุ่มงานพฒั นาระบบบริการสขุ ภาพ (CSO) 46

สรุปผลการดำเนนิ งาน CSO & CPPO
งบประมาณ พ.ศ. 2565

รายงานประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 กลมุ่ งานพฒั นาระบบบรกิ ารสุขภาพ (CSO) 47