PPT PERENCANAAN BISNIS KELAS X SMK

PERENCANAAN BISNIS
Kelayakan Bisnis

Oleh
Dasriani, S.Pd

KOMPETENSI DASAR

3. 7 Menganalisis Kelayakan Bisnis
4.7 Menyusun Studi Kelayakan Bisnis

INDIKATOR
3.7.1 Menjelaskan pengertian kelayakan usaha
3.7.2 Menjelaskan cara mengevaluasi kelayakan
usaha

TUJUAN PEMBELAJARAN

Melalui pendekatan Scientific Learning
TPACK peserta didik dapat menjelaskan
pengertian kelayakan usaha, menjelaskan
cara mengevalusai kelayakan bisnis dan
membuat konsep mengevaluasi kegiatan
usaha tertentu dengan rasa ingin tahu,
tanggung jawab, disiplin dan kreatif (
integritas) selama proses pembelajaran dan
bersikap jujur percaya diri serta pantang
menyerah



PENGERTIAN STUDI Studi Kelayakan Bisnis merupakan suatu kegiatan yang
KELAYAKAN BISNIS mempelajari sarana mendalam tentang suatu kegiatan
atau usaha yang akan dijalankan, untuk menentukan
Kasmir dan layak atau tidaknya suatu bisnis dijalankan.
Jakfar (2003)
Studi Kelayakan Bisnis merupakan suatu metode
Nitisetmito dan penjajagan dari suatu gagasan usaha tentang
Burhan (1995 ) kemungkinan layak atau tidaknya gagasan usaha
tersebut dilaksanakan.
Drs. H.M Yacob
Ibrahim (1998:1) Studi Kelayakan Bisnis merupakan bahan
pertimbangan dalam mengambil suatu keputusan,
apakah menerima atau menolak suatu gagasan
usaha atau proyek yang direncanakan.

Menghindari Resiko Kerugian 01

Manfaat Memudahkan Perencanaan Bisnis 02
Studi
Memudahkan Pelaksanaan Bisnis 03
Kelayakan
Bisnis

Memudahkan Pengawasan 04

Memudahkan Pengendalian 05

Pihak-pihak Lain Yang Memanfaatkan
Studi Kelayakan Bisnis

1 Pihak Investor Pihak Pemerintah Dan 4
2 Pihak Kreditor Masyarakat
3 Pihak Manajemen Perushaan
Bagi Tujuan Pembangunan 5
Ekonomi

1 AspeaksHukum

2 Aspek Manajemen

Aspek –Aspek Dalam 3 Aspek Pasar Dan
Studi Kelayakan Bisnis Pemesaran

Aspek Teknis Dan

4 Teknologi

5 Aspek Keuangan

6 Aspek Lingkungan

Aspek Sosial, ekonomi dan

7 Budaya

Tahap-tahap Dalam Studi Kelayakan Bisnis

Tahap Tahap
Penelitian Rencana
Pelaksanaan
Tahap Tahap Tahap
Penemuan Penilaian Tahap Pelaksanaan
Pengurutan
Ide Usulan Yang

Layak

Kriteria Menentukan Tempat Usaha
Yang Strategis

1 Tingkat Kepadatan

Penduduk

3 Tingkat Keramaian Besar Pendapatan 2
Kendaraan Masyarakat 4

Usaha Lain yang
Mendukung

5 Sesuaikan Dana

Tingkat Kompetisi 6
Rendah

7 Akses Menuju
Lokasi

Keamanan 8

9 Kebersihan



PERENCANAAN BISNIS

Kelayakan Bisnis

OLEH
DASRIANI S.Pd

KOMPETENSI DASAR

3. 7 Menganalisis Kelayakan Bisnis
4.7 Menyusun Studi Kelayakan Bisnis

INDIKATOR
3.7.3 Mengevaluasi kelayakan usaha
4.7.2 Melakukan analisis kelayakan usaha berdasarkan
konsep yang dibuat

TUJUAN PEMBELAJARAN Mengevaluasi
kelayakan usaha
Melalui pendekatan Scientific Learning TPACK peserta
didik dapat Mengevaluasi kelayakan usaha dan
melakukan analisis kelayakan usaha berdasarkan
konsep yang dibuat dengan rasa ingin tahu, tanggung
jawab, disiplin dan kreatif ( integritas) selama proses
pembelajaran dan bersikap jujur percaya diri serta
pantang menyerah

MEMILIH LOKASI USAHA YANG IDEAL

6 faktor kunci dalam memilih lokasi usaha yang ideal, diantaranya sebagai berikut

Tersedianya sumber daya Kemudahan dalam mencapai konsumen

Pilihan pribadi wirusahaan Kondisi lingkungan bisnis

Pertimbangan gaya hidup keluarga Tersedianya tempat dan biaya

METODE PEMILIHAN LOKASI USAHA

Terdapat beberapa metode dalam memilih lokasi usaha
atau perusahaan antara lain sebagai berikut :

Metode Rating Metode analisis Metode Pusat Metode Transportasi
volume biaya Grativitas
Suatu pendekatan Mencari nillai optimal yang
umum yang berguna  Dengan metode jumlah Metode ini digunakan dapat diperoleh dengan
untuk mengevaluasi untuk memilih lokasi memperhitungkan
membandingkan biaya tetap dan biaya yang dapat pemenuhan permintaan dan
berbagai laternatif meminimalkan jarak penawaran dengan biaya
lokasi dengan variabel untuksetiap atau biayaa menuju transportasi yeng terendah
prosedur menetukan fasilitas-fasilitas yang
faktor-faktor yang alternatif lokasi, sudah ada atau
relevan , memerikan  Plot garis total biaya berbagai fasilitas
bobot kesetiap teridentifikasi yang
faktor yang untuk setiap alternatif ada
menunjukkan lokasi
yang strategis pada grafik yang sama,
 Pilih alternatif lokasi

yang jumlah biayaa total

terendah untuk tingkat

volume produksi yang

dikehendaki.

PERSYARATAN USAHA Dekat dengan pasar
Tersedianya Tenaga Kerja
Dalam menjalankan usaha agar Fasilitas transportasi
berhasil, para pengusaha harus Mempunyai armada/ alat pengangkutan
tanggap terhadap masalah- Tersedianya Modal
masalah yang sekiranya bisa Adanya perlengkapa dan perlengkapan
sukses Faktor-faktor pendukung

KEUNTUGAN DAN AKIBAT SALAH MEMILIH LOKASI YANG TEPAT

Keuntungan memilih lokasinusaha yang tepat Akibat salah memilih lokasi usaha yang tepat
sebagai berikut : sebagai berikut :

Mampu melayani konsumen dengan baik Pengeluaran biaya transportasi yang tinggi

Bahan baku akan mudah didapat dengan harga Kekurangan tenaga kerja yang kita butuhkan
yang layak
Kehilangan kesempatan untuk bersaing
Mendapatkan tenaga kerja sesuai dengan
kebutuhan Bahan baku yang tersedia tidak cukup

Dimungkinkan adanya ekspansi Keuntungan kesulitan pengembangan dalam
usaha/perluasan usaha perusahaan pengembangan usaha
Pengeluaran biaya transportasi yang tinggi

PELUANG USAHA Menggali Peluang Usaha

Dengan mneggunakan analisis SWOT yang terdiri dari
Srenght (kekuatan), Weaknes ( Kelemahan ), Opportunity
(Peluang ), Treath ( ancaman )

Analisi Peluang Usaha

a. Analisis peluang usaha terhadap jenis produk atau jasa
jasa transportasi, jasa kesehatan, jasa service, jasa hiburan, jasa

penasehat hukum dll.
b. Analisis peluang usaha terhadap minat daya beli konsumen ,
umtuk mengetahui besar kecilnya minat masyarakat terhadap
usaha yang kita dirikan, kita dapat lakukan observasi