Cuaderno de practicas.prueba

Marzo-Junio 2021

Centro: Maristak Durango
Especialidad: Diseño en Fabricación Mecánica
Tutor/a: Gaizka Zamalloa / Nagore Lozano
Empresa: Microdeco
Instructor: Enrique Mendia
Alumno: Irati Carretas

Información empresa

Microdeco Ermua / Microdeco INN (I+D)

Microdeco Rumania

Microdeco Mexico

Contacto: —
Poligono Urtia S/N
943170317
[email protected]

OORRGGAANNIIGGRRAAMM

DIRECTOR
(MS

DIRECCIÓN GESTIÓN Y DIRECCIÓN PRODUCTO / DIRECCIÓN
DESARROLLO DE MERCADO (MCP) INGENIERÍA (MES)
PERSONAS (MDP)

ORGANIGRAMA MCP MEXICO
INGENIERO
DIRECCIÓN INGENIERÍA PROCESOS MX
DE MERCADO

PRODUCTO (MCP)

ING. PRODUCTO ING. PRODUCTO PPAP
BOSCH OFERTAS
PIERBURG
KENDRION CIE

MMAA DDIIRREECCTTIIVVOO

GERENTE
SS)

TICs IT

DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN
LOGÍSTICA (MPS) CALIDAD (MPS) OPERACIONES FINANCIERO

(MPS) (MCF)

ORGANIGRAMA MES

DIRECCIÓN
INGENIERÍA DE
PROCESOS (MES)

RUMANIA ERMUA
INGENIERO
PROCESO / INGENIERO DE INDUSTRIALIZACION
CALIDAD RO PLANTA ER ESTANDARIZACION
OF. TECNICA
MEJORA
KAIZEN

ESTANDARIZACION

MANTENIMIENTO

ORGANIGRAMA MPS LOGISTICA-SELE
(AREITIO)
DIRECCIÓN
LOGÍSTICA-SELECCIÓN

(MPS)

MEXICO RUMANIA AREITIO
TECNICO TECNICO
LOGISTICA LOGISTICA ! OPER
ALM
TECNICO
LOGISTICA

ORGANIGRAMA FUNCIONAL MDP
EUSKADI-RO-MX

DIRECCIÓN GENERAL
(MSS)

DIRECCIÓN GESTIÓN Y GENERAL MANAGE
DESARROLLO DE MEXICO
PERSONAS (MDP) HRL, LEGAL

TÉCNICA DE GDP TÉCNICA DE GDP ADMINISTRATION
FINANCE
TÉCNICA DE GDP

ECCIÓN

REGLADOR JEFE TICs
SELECCIÓN

! SELECCIÓN SELECCIÓN SELECCIÓN
T1 T2 T3
RARIO
MACEN

ER GERENCIA RO

CONTABILIDAD
N,

CONTEURO

JEFE DE COMPRAS Y ORGANIGRA
APROVISIONAMIENTO
DIREC
FINANC
COMPRA
Aprovisionamiento de
plantas externas

Apro v is io n am ie n t o Apro v is io n am ie n t o Adm i n is t rac i
MATERIALES HERRAMIENTAS Y COMPRAS

OTROS

Coordinación
Apro v is io n am ie n t o s

con planta

ALMACENES

AMA MCF Administración de
plantas externas
CCIÓN
CIERO Y
AS (MCF)

Jefe de administración

ión Administración Administración Administración
CONTABILIDAD TESORERIA VENTAS

ORGANIGRAMA

DIRECCIÓ
CALIDAD (M

MEXICO RUMANIA ERMUA
DIRECTOR DIRECTOR
CALIDAD CALIDAD / TECNICO TECNICO COO
INGENIERIA CALIDAD CALIDAD DE
CLIENTE CLIENTE IN

QCHAMPION QC
AVANZADO A

ORGANIGRAMA TICS Q
DIR
DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN LOGISTICA
MSS MPS

TICS IT TICS
TECNICO

MPS CALIDAD

ÓN
MPS)

UA AREITIO

!

! RESPONSABLE NO CALIDAD Y NO CALIDAD Y
SISTEMAS CALIDAD INTERNA CALIDAD INTERNA
ORDINADOR
E CALIDAD
NTERNA

CHAMPION QCHAMPION
AVANZADO AVANZADO
QCHAMPION

BASICO

RECCIÓN OPERACIONES
MPS
TICS OT

PPRROOCCEESSOOSS // SSEERRVVIICCII

PROCESOS ESTRATEGICOS

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA GESTIÓN CONVENCIMIENTO (RSE)
DEL
INFORMACIÓN DEFINICIÓN DEFINICIÓN CONTROL MEJO
RELEVANTE ESTRATEGICA CAMBIO GRU. INT. CONVENC. CONVE
Y OBJETIVOS
G1 G1

PROCESOS DE GESTIÓN PROCESOS

APQP REINGENIERIA

DETERMINAR DISEÑO VALIDACION CONTROL REDISEÑO
REQUERIM. APQP EXPLOT. OPTIMIZACION

ELABORAR PREESTUDIO
DOSSIER TÉCNICO
TÉCNICO

PLANIFICAR PEDIDO CREAR OPORTUNIDADES TRATAM
RECOGE
SEGUIMIENTO GESTION DE POSICION COMUNICA OFERTA NECESI
DEL ORDEN DE ENTREGAS MERCADO CION
FABRICACIÓN CONTRO
ELABOR
ASEGURAR LA CALIDAD
PLAN
CALIBRAR ELABORAR ACTIVIDADES AUDITAR LOS TRATAR NO PROVISIO
EQUIPOS PLAN DE DE CONTROL CONFORMIDADES
CONTROL PROCESOS GESTIO

DESARROLLAR PERSONAS

SELECCION FORMAR COMUNICAR EVALUAR RECONOCER
AR

PROCESOS APOYO

ADQUIRIR MAQUINAS (TEC-CAL-TIC) MANTENER MAQ

VIGILANCIA OPORTUNIDAD APROBAR COMPRAR AJUSTAR REPARAR
TECNOLOGI APLICACIÓN INVERSIONES MAQUINAS MAQUINAS AVERIAS.
CA

IIOOSS DDEE LLAA EEMMPPRREESSAA

GESTION DE PROCESOS INNOVACIÓN

ORA DISEÑO CONTROL MEJORA CONOCIMIENTO APLICABI DESARRO
ENC. LIDAD LLO
1

S OPERACIONALES

DECOLETADO (DE UD/MD) DIRECCION
FABRICACIÓN
VENTILTRAEGER (VT) GLOW PLUG (GP) LOGÍSTICA
BOSCH (BO WAP) CENTERINGBOLT (CB)
S.AUXILIARES
MIENTO DE TIC’s MANTENER PROTEGER LA COMPRAS
ER DESARROLLAR PROGRAMAS INFORMACIÓN INGENIERÍA
IDADES E IMPLANTAR Y HARDWARE ADMINISTRACIÓN
RRHH
OLAR RESULTADOS ECONOMICOS CALIDAD
INFORMÁTICA
RAR ELABORAR ANALIZAR MC-GO
N INFORME COSTES VENTAS
ONAL RESULTADO

ON COMPRAS-PROVE

AQUINAS (TEC) MANTENER APOYO A LINEAS (QCH Y
PREVENIR PREDECIR HERRAMIENTAS Y UTILES KAIZEN)
AVERIAS AVERIAS

Piezen neurketa

"

#$$%

Neurketekin hasteko, kasu honetan “valve holder” deituriko
pieza, tridimentsionalean kanpoko eta barruko diametroak eta
goikaldeko kutxazaina neurtzen dira.

Barruko diametroa
Goikaldeko kutxazaina

Kanpoko diametroa

Bekaldeko rugosidadea neurtzeko, rugosimetroa erabili
da, non Rz-an atera dira datuak.

Erloju konparatzaileagaz piezaren Bebai erabiltzen da perfilometro
zirkulartsasuna neurtzen da. moduan, horrela anguluak edota
neurri txikiak atera daitezke.

Profilen proiektagailua kasu
honetan hariaren anguluak
neurtzeko erabili da.

VALVE HOLDER

Microdeco Ermuko kalitate-eremuak 4 faseko prozesu bat zehaztu du torneaketa gogorreko linearen
produktuaren estandarrak bermatzeko, non% 100eko ikuskapena egiten duten. Lerro honetan 4 mikrako
tolerantzia dute piezaren kanpoalderako eta 6 mikrakoa barrualderako.
Lehenengo fasean, pieza bat egiaztatuko dute torneaketa gogorreko makinan. Zehaztasun handiaren esparruan,
ohikoa da patroiaren aurka lan egitea.
Bigarren fasean, instalazioko langileek crosschecka egiten dute barnealdeak egiaztatzeko Mitutoyo Crysta Apex s
574 hiru dimentsioko makina batekin. Crosschecka patroiaren eta zorizko konparazioa egitean datza: 3 pieza
sorta bakoitzeko. Fase honetan, onartutako gehieneko desbideratzea mikra erdikoa da.
Hirugarren fasean crosschecka egiten dute kanpoaldeak egiaztatzeko, Vici Vision optika neurtzeko makina bat
erabiliz, Techno modeloa. 70 segundo baino gutxiagoan diametroak, distantziak, angeluak eta luzerak
kalkulatzen dituzte, eta langileak horrela egiaztatzen du piezak tolerantziaren barruan dauden.
Laugarren eta azken fasean, langileek ikusmen artifizialeko sistema bat erabiltzen dute piezen kanpoaldeko 50
posizio ebaluatzeko.

Piezen selekzioa

Piezen selekzioa egin ondoren, ikus daitekenez, barruko txaflanak eta azkenengo gainazal-akaberak faltan daude.
Selekzio hau, kalidadeko sekzioan egiten da, non pertsona baten “autocontrol” deritzon modulan egiten duen.
Beste selekzio mota bat “Tampon, pasa/no pasa” deritzona da eta langileak egiten dude makinaren oinean.

Ring

Plaka hautsi denez, orokorrean, ez beti pieza txarrak
irudian ikus daitekeen itxuragaz agertzen joan dira.

Ikus daiteke zelan, pieza ona edo taxera izen arren,
akabera berdina izaten jarraitzen du.

Plaka hautsi delako, irudietan ikus daitekeen akatsak
agertu dira piezetan.

Needle holder

Plaka hautsi eta pieza batzuk agertu dira ranura barik.

Intvalve taper

Tanpoia pasa ahala, beheko irudian ikus daitekeen
moduan, tanpoa pasatzen bada pieza txarra izango
litzake, zeren eta tolerantziatik kanpo egongo zan.

Pole piece

Pieza hauetan ikusten ez den biseleko rebaba kendu behar da
eta horretarako bizarra kentzeko tresna erabiltzen da.

& Rebaba gorriz markatuta dagoen
tokitan agertzen da.

Shaft

Pieza batzuk hor ikus daitezkeen markekin
atera daitezke, beraz selekzio bat egin
beharra dago.

'

Ikus daiteke zelan txarto
amaituta dagoen eta
gainezkarekin.

NOMBRE

NOMBRE
NOMBRE
(v is ic o n t ro l )

Pole piece

Cg/Cgk R&R

(%)*+,- 0###/

.

1

Pole piece

Cg indizeak neurketa-sistemaren neurketen ausazko Errepikakortasun- eta erreproduzigarritasun-azterketak
aldaketak edo erroreak alderatzen ditu produktuaren (R & R) neurketa-metodoaren eta neurketa horiek egin
tolerantziaren portzentaje batekin. CgK-k neurketa- ditzaketen pertsonen arteko aldakuntza aztertzen saiatzen
sistemaren ausazko aldaketak edo erroreak dira. Neurketa-teknika horretarako, milimetroa neurtzeko
produktuaren tolerantziarekin alderatzen ditu, baina eta errore txikia izateko gai den kalibrea erabiliko da.
akats sistematikoak ere kontuan hartzen ditu. R & R-ak alderantziz, onak izateko, emaitza %10 baino
Cg Cgk-k onak izateko emaitzak 1,33 baino altuagoak izan txikiagoa izan behar da.
behar dira.

Datu hauek Areition hartu genituen, pieza berbera alboko azaleko
bisoretik 50 aldiz pasa ahala, aldi bakoitzetik neurriak hartuz.
Selekzio makina hori konkretuki zazpi pausuz osatuta dago,
lehenengo garbiketa bat egiten du soplido baten bitartez, ondoren
endoscopio baten bitartez neurri batzuk hartzen ditu, gero lautasuna,
barruko diametroa, alboko gainazala, eta azkenik telezentrikoa.

Batzarrak

Revisión de costos