La administración completa v2

LA ADMINISTRACIÓN COMPLETA

Fuente: https://pixabay.com/es/esp%C3%ADritu-de-equipo-trabajo-en-equipo-207319/

Docente: Eric García Rivera
Ingeniero Industrial

Magister en Seguridad y Salud en el Trabajo

Actividad de
profundización.

Consulte dos casos de éxito de empresas reconocidas en el mundo,
donde se pueda evidenciar el concepto de eficiencia y eficacia.
Comparte con tu equipo de trabajo en la próxima Sesión

REFLEXIÓN

Los directores eficaces son los que escogen las
metas correctas para su organización y los que
tienen la capacidad de utilizar sus recursos con

eficiencia

LOS ADMINISTRADORES Y LA ADMINISTRACIÓN

¿Por qué estudiar
administración en un proceso

de producción?

¿Por qué estudiar  Bienestar y prosperidad en el trabajo.
administración PP?  Estudiar administración sirve para

Fuente: https://pixabay.com/es/log%C3%ADstica-personales-grupo-877568/ convivir entre jefes y colegas.
 La administración enseña a quienes

no ocupan posiciones de mando a
como dirigir a sus compañeros, a
resolver conflictos entre ellos y
aumentar el desempeño de sus
equipos.
 La gente compite por un recurso muy
importante: un puesto bien pago y
una carrera interesante y
satisfactoria.

LOS ADMINISTRADORES Y LA ADMINISTRACIÓN

Las funciones gerenciales

Optimización de
recursos para
cumplir
objetivos.

Planear ( identificar Organizar Dirigir Controlar
y seleccionar
metas)

FUNCIONES Planear ( Elegir las metas
GERENCIALES apropiadas para la organización y
los mejores cursos de acción para

alcanzarlas)

Controlar (Establecer sistemas Organizar (Establecer las
adecuados de medición y relaciones laborales y de
supervisión para evaluar el mando para que la gente
colabore en la consecución
grado en que la organización
alcanzó sus metas) de las metas
organizacionales)

Dirigir (motivar, coordinar y vigorizar a
individuos y grupos para que

colaboren en la consecución de las
metas de la organización)

LOS ADMINISTRADORES Y LA ADMINISTRACIÓN

Las funciones Optimización de
gerenciales recursos para

cumplir objetivos.

Planear ( identificar y
seleccionar metas)

1. Qué metas 2. Decidir qué cursos de 3. Decidir como
perseguirá la acción se emprenderán distribuir los recursos de
organización. para alcanzar sus metas.
la organización para
conseguir metas.

LAS FUNCIONES GERENCIALES

ORGANIZAR:
Proceso con el que los
administradores establecen una
estructura de relaciones laborales.

Organizar consiste en Consiste en trazar líneas de Resultado: Es crear una
mando y responsabilidad estructura organizacional, que
agrupar las personas en entre individuos y grupos es el sistema formal de relaciones
para coordinar como de actividades y la rendición de
departamentos, de optimizar los recursos de la cuentas que coordina y motiva a
organización. los miembros para que colaboren
acuerdo con las actividades en la consecución de metas.

laborales que desempeñan.

LAS FUNCIONES GERENCIALES

DIRIGIR:
Articulan una visión clara, revitalizan y facultan a los
miembros de la organización para que entiendan la
parte que representan en la consecución de metas.

El liderazgo depende del ejercicio del nivel de influencia, la visión y el nivel
de convencimiento y las capacidades de comunicación para coordinar el
comportamiento de individuos y grupos en el desempeño de la
organización

Fuente: https://pixabay.com/es/hombre-corporativa-empresario-traje-871960/

LAS FUNCIONES GERENCIALES

CONTROLAR: Evaluar en qué medida la
organización consigue sus metas y emprende
acciones para sostener o mejorar el desempeño.

Evalúan en que medida

la organización

consigue sus metas y

emprende acciones

para sostener o mejorar Resultado: Es la

el desempeño. Ejemplo; capacidad para medir el

supervisan el desempeño con

desempeño de exactitud y regular la

individuos, eficiencia y la eficacia de

departamentos y la la organización.

totalidad de la

organización.

Fuente: https://pixabay.com/es/negocio-%C3%A9xito-liderazgo-1734165/

TIPOS DE ADMINISTRADORES

Departamento de Departamento de Departamento de Departamento de Departamento de adm
investigación y mercadeo y ventas manufactura contabilidad de materiales
desarrollo

TIPOS DE ADMINISTRADORES

Supervisores : Supervisan a los de Responsables del Administrador de
S. Equipo trabajo primera línea. desempeño de mayor nivel
todos los dptos.

Actividad para trabajar en clase:
En equipos de trabajo debes definir los tipos de administradores y sus funciones.

TIEMPO QUE DEDICAN LOS ADMINISTRADORES

Planear Organizar Organizar Controlar

 El tiempo que

Gerentes dedican los
altos
administradores a
Gerentes
medios planear y organizar

Gerentes los recursos ( para
primera
sostener y mejorar
línea
el desempeño de la

organización) va en

aumento a medida

que asciende la

jerarquía. Véase

Figura 1.4 Tiempo que dedican los administradores a las cuatro figura 1.4.
funciones gerenciales

Bibliografía:

• Gareth R. Jones y Jennifer M. George, (2006). Administración Contemporánea.
México. Editorial McGraw-Hill Interamericana.

Web-grafía:


IUAVILA1, (2012) Tiempos modernos. Fragmento Charles Chaplin Recuperado:
https://www.youtube.com/watch?v=Ten11xyOJyA