สรุป SOUNDCLOUD การทำธุรกิจออนไลน์ให้ประสบความสำเร็จ โดย BOSPAUL

สรปุ SOUND CLOUD
การทาธรุ กิจออนไลน์ให้ประสบความสาเรจ็
โดย คณุ วรตั น์พล วรทั ยว์ รกลุ (บอส พอล)

นาเสนอ

ครแู พทซี่ ครตู กุ๊ ตา โค้ชนิด

ผนู้ าเสนอ
NN10/โค้ชนิ ด/อู๋
6 มีนาคม 2565

1

บทสรปุ

ในเอกสารฉบับน้เี ปน็ การสรุปการบรรยายจาก SoundCloud ของ The iCon Group จำนวน 7 บท
ของคุณวรัตน์พล วรัทย์วรกุล หรือที่รู้จักกันทั่วไปในนาม บอสพอล อาจารย์พอล พอลตีสิบ ฯลฯ สาระเป็น
พื้นฐานของการเริ่มต้นธุรกิจ โดยเฉพาะธุรกิจออนไลน์ ซึ่งคงไม่มีใครปฏิเสธได้ว่า ยุคปัจจุบัน และยุคอนาคต
คนบนโลกนต้ี ้องใช้ชวี ติ ทั้งชวี ติ ส่วนตวั และการประกอบอาชีพบนแพลตฟอรม์ ออนไลน์

สาระสั้นๆ การพูดคุยสบายๆ ไม่เป็นวิชาการ แต่ความมีคุณค่าและเสน่ห์ ของบทเรียน SoundCloud
มาจากการที่คนพูดมีประสบการณ์ตรง พบทั้งปัญหา และ ความสำเร็จ ตั้งแต่จุดเล็กๆจนนำไปสู่ความสำเร็จ
ระดับสูงสุด สามารถสร้างและพัฒนาบริษัทคา้ ปลีกออนไลน์ให้เป็นอนั ดับหนึง่ ภายในเวลารวดเร็วมากๆ ถ้าฟัง
อย่างวิเคราะห์จะเห็นว่า มีอะไรหลายอย่างสอดแทรกในคลิปที่ได้ฟัง จนไม่มีคำถาม ว่าทำไมคุณคุณวรัต น์พล
วรัทย์วรกุล จึงประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจออนไลน์ และเป็นที่ศรัทธาของคนจำนวนมาก ในขณะที่มี
อายุไม่มากนัก

สรุปส้นั ๆ บทเรียนนมี้ ีประโยชน์ และสะทอ้ นตวั ตนของ คณุ วรตั นพ์ ล วรัทยว์ รกุล ใหค้ นฟังไดร้ ้จู ัก และ
ชวนให้ติดตามใน SoundCloud บทต่อๆไป

ขอขอบคุณ คุณวรัตน์พล วรัทย์วรกุล แทนทุกๆคนที่ได้มีโอกาสฟัง SoundCloud By Boss Paul
ด้วย

NN10/โคช้ นดิ /อู๋
6 มนี าคม 2565

2

สารบญั

เรอ่ื ง หนา้

บทท่ี 1: 8 Steps การเริม่ ตน้ สู่ความสำเร็จภาค 1 4
บทที่ 2: 8 Steps การเร่มิ ตน้ สูค่ วามสำเร็จภาค 2 11
บทท่ี 3: 90 วนั อันตราย 18
บทที่ 4: เริม่ ตน้ ทศิ ทางสู่ความสำเรจ็ 22
บทท่ี 5: เทคนคิ การบรหิ ารเวลาแบบเศรษฐี 24
บทท่ี 6: 8 เหตผุ ลทท่ี ำธรุ กิจออนไลนแ์ ล้วล้มเหลว 26
บทท่ี 7 : Passport to Success 31
เอกสาร/คลปิ อ้างองิ 33

สารบญั แผนภาพ 4
6
แผนภาพที่ 1: 8 Steps การเร่ิมตน้ สคู่ วามสำเร็จ
แผนภาพที่ 2: วงกลมของเปา้ หมายและความฝนั 6
7
แผนภาพที่ 3: วงกลมของเป้าหมายและความฝนั (2) 8
แผนภาพท่ี 4: รายชอื่ (วตั ถดุ ิบทางธรุ กิจ) 10
แผนภาพที่ 5: ความแตกต่างระหวา่ ง NO & NOT NOW 12
แผนภาพท่ี 6: การทำงานเป็นทีมของ The Icon Group 12
18
แผนภาพท่ี 7: Sandwich Approach 19
แผนภาพท่ี 8 : ตวั อย่างวิธพี ดู แบบ Sandwich Approach 24
26
แผนภาพท่ี 9 : เหตุการณส์ ำคัญในการพฒั นาตวั เอง สรา้ งชวี ติ ใหม่ในช่วงเวลา 90 วนั 27
แผนภาพที่ 10 : นิสัยกำหนดชวี ิตและความสำเรจ็
แผนภาพท่ี 11 : การบรหิ ารเวลาแบบเศรษฐี
แผนภาพท่ี 12 : 8 เหตุผลทค่ี นทำธรุ กิจออนไลนล์ ม้ เหลว
แผนภาพท่ี 13 : วิธเี ลอื กบรษิ ทั

3

บทที่ 1 : 8 Steps การเร่ิมต้นส่คู วามสาเรจ็

1. ศึกษาข้อมูล 2. มีความฝัน
และเป้าหมาย
ผลิตภณั ฑแ์ ละ
ข้อมลู ธรุ กิจ

8. ทางานเป็น
ทีม

7. การนาพาคน 8 Step การ 3. วัตถุดิบทาง
ตดั สินใจ เข้าสู่ เริ่มต้นสู่ ธุรกิจ

การเรียนรู้ Plug ความสาเรจ็

into the Future

6. ติดตาม 4. Invitation
ผล/Follow up การนัดหมาย
ให้เป็ น
5.ความสามารถใน

การขาย Project
ธรุ กิจและสินค้า

แผนภาพท่ี 1 8 Steps การเรมิ่ ตน้ สคู่ วามสาเรจ็

4

ทำอย่างไรจึงประสบความสำเร็จอย่างรวดเรว็ มีรายได้หลกั แสน หลักล้านต่อเดือน คำถามนีม้ ีคนตอบ
ได้คอื คนท่ปี ระสบความสำเรจ็ เมือ่ เราทำได้ เราตอ้ งสง่ ผลลพั ธ์ได้ ส่งต่อความรู้ในอนาคตได้

รายละเอียดในแต่ละ Step มีดงั ตอ่ ไปนี้

1. ศกึ ษาข้อมูล

ข้อมูลสำคัญทจ่ี ำเป็นตอ้ งศึกษามี 2 เรื่อง หลักคือ

1.1 ข้อมลู ผลิตภัณฑ์
1.2 ข้อมูลธุรกจิ

1.1 ขอ้ มูลผลิตภณั ฑ์

หัวใจสำคัญนอกจากการรจู้ ักสนิ ค้าแลว้ “เราต้องเปน็ ผลิตผลของผลติ ภัณฑ์”
ลูกคา้ คนแรกของธุรกจิ คอื ตัวเราเอง ถา้ เราไม่ได้ใชส้ ินค้าแสดงวา่ เราข้ามข้ันตอนสำคัญ ถ้าเรา
ขายตัวเองไมไ่ ด้ เราจะขายคนอนื่ ได้อยา่ งไร คนซือ้ ต้องซอ้ื ด้วยความยินดี เพราะรวู้ ่าสนิ ค้าดีจริง
การใชผ้ ลติ ภณั ฑ์มี 2 ประเภท คือ

1) ใช้สินค้าแบบผูป้ ระกอบการ หมายถึง ใช้เพื่อดื่มด่ำว่าดจี ะได้บอกตอ่ ส่งต่อลูกค้าได้อย่าง
ดี ทานอย่างไม่กลัวเปลอื ง

2) ใชส้ ินคา้ แบบลกู คา้ สักแต่วา่ ใช้

ตัวอย่างเชน่ ถ้าขายคอลลาเจน แต่ไมเ่ คยใช้ จะอธบิ ายลกู คา้ อย่างถกู ต้องย่อมเป็นไปไมไ่ ด้

1.2 ข้อมูลธุรกิจ

การศกึ ษาข้อมูลธรุ กจิ ตอ้ งทำควบคู่กบั การศกึ ษาขอ้ มูลผลิตภณั ฑ์
ในเรอื่ งของธรุ กิจต้องตดิ กระดมุ เมด็ แรกให้ถกู ถ้าติดผิดต้องรีบแกะกระดมุ แลว้ ติดใหม่
ถ้าเรารีบทำ รีบทำการการตลาดโดยไม่ศึกษาข้อมูล เมื่อไปชวนเพื่อน แต่ไม่สามารถตอบ
คำถามได้ เพราะไม่เคยลองใช้ ไม่มคี วามร้เู ร่ืองข้อมูลธุรกจิ คนท่ีตอ้ งการทำเลยไมเ่ ชอ่ื ม่นั
เป็นความพลาดที่ทำให้คนติดตาม มีความเชื่อแบบไม่ประทับใจ เมื่อชวนครั้งต่อไปก็ไม่ได้รับ
ความสนใจอกี

5

2. มีเปา้ หมาย ความฝนั

ความฝนั เปา้ หมาย

วงกลมของความฝนั
และเป้าหมายต้อง

ไปดว้ ยกัน

แผนภาพที่ 2 วงกลมของเปา้ หมายและความฝนั

เรอ่ื งความฝนั เป้าหมายไม่ใช่นามธรรม แตเ่ ปน็ รปู ธรรม (Realistic)
คนทป่ี ระสบความสำเร็จตอ้ งมีความฝนั มีเปา้ หมาย คนทไี่ มม่ ีความฝนั เหมอื นคนไมม่ ชี ีวิต

ถ้าตั้งใจทำงาน ทำธุรกิจ ต้องตงั้ ความฝันและวางเป้าหมาย
ความฝนั ตอ้ งเปน็ ไปได้และเปา้ หมายต้องชัดเจน

ตัวอย่างเชน่ ฝันจะมีธุรกิจ 8 ล้าน ต้องเร่ิมกำหนดเป้าหมายระยะเวลา ตอ้ งเกบ็ เงนิ ภายในระยะเวลา
เท่าไรในช่วงแรก

วงกลม 2 วง จะไม่เท่ากนั ต้องพยายามทำวงกลมใหเ้ ทา่ กนั หรอื ให้ความฝันใหญก่ วา่

ความฝัน เป้าหมาย ความฝัน เป้าหมาย

แผนภาพท่ี 3 วงกลมของเป้าหมายและความฝัน (2)

6

3. วัตถดุ ิบในธรุ กิจ

วัตถุดบิ ทสี่ ำคญั ของธุรกจิ The ICON คือ รายช่ือหรือ Name list ถา้ มรี ายชื่อมาก รายได้กจ็ ะมาก
ประเดน็ ทสี่ ำคัญมากกวา่ คือการมีทีมใหม่มากๆ เราตอ้ งสอนใหเ้ ขารจู้ รงิ ชว่ ยกันทำงาน
ประเภทของรายช่อื มี 2 ประเภท ไดแ้ ก่ รายชือ่ คนท่ีรู้จกั และรายชอ่ื คนทไี่ ม่ร้จู ัก

รายชอื่ Name list

รายชอื่ คนทรี่ ้จู ัก รายชอ่ื คนที่ไม่รจู้ กั

แผนภาพที่ 4 รายชอื่ (วตั ถุดบิ ทางธรุ กจิ )

1. รายชอื่ คนทรี่ จู้ ัก มจี ำนวนนอ้ ยกว่ารายช่ือคนทไ่ี มร่ จู้ กั รายชอ่ื กล่มุ นี้ได้มาฟรี เปน็ รายชือ่ ทไี่ ม่ต้องหวัง
ผล รายชือ่ กลมุ่ น้ีใช้เพื่อการฝึกฝน เราอาจยงั ทำงานไมเ่ ก่ง ทำงานไดไ้ ม่ดี เพราะเริ่มตน้ อาจพบอุปสรรค
ถูกวา่ ตอ้ งอดทน

2. รายชอ่ื คนทไ่ี มร่ ู้จกั มีจำนวนมาก ประเทศไทยมีประชากรประมาณ 70 ล้านคน ถามตวั เองว่า เรารู้จัก
คนถงึ แสนคนหรือไม่ เปน็ กลุ่มทเี่ ราต้องลงแรงในการเข้าถงึ และลงทุน ลงเงนิ ยงิ แอดใน Facebook
เป็นตน้

ประเด็นสำคญั ที่พึงตระหนัก คอื

1. เมือ่ มรี ายชอ่ื แลว้ คยุ ไมเ่ ปน็ อาจเปน็ เพราะไมม่ ที ักษะ ไม่รจู้ กั ผลิตภณั ฑ์หรือไมเ่ ข้าใจระบบกเ็ ปน็ การ
ทำลายรายช่ือและไมไ่ ดใ้ ช้ประโยชน์ในการสร้างรายได้ จ่ายเงินไปแลว้ กเ็ ท่ากับเสียเงินฟรี

2. การทำงานกับคนรู้จักต้องไม่คาดหวัง เพราะถ้าทำไม่สำเร็จบางคนอาจล้มเลิก ถ้าทำผิดวิธีอาจจะมี
ลกั ษณะที่เรยี กว่า “ตายเร็วกว่ายุง” ฉะน้ันกลุม่ นีถ้ ้าไดก้ ็ดี ถา้ ไม่ไดก้ ถ็ อื วา่ เป็นเรอ่ื งปกติ บางคร้ังคนท่ีรู้จักเราดี
เกินไป ดูถูกว่าเราจะเป็นนักธุรกิจออนไลน์ได้อย่างไร เห็นมาตั้งแต่เด็ก จึงไม่เชื่อถือ เหมือนเราไม่มีเครดิต
คนทีไ่ ม่สนิทยังคุยงา่ ยกวา่ เพราะเรามีเครดติ ในฐานะผูใ้ ห้โดยไมห่ วงั ผลลัพธ์ ให้โอกาสเขา

7

Future Value จะไม่เกิด ถ้าเราไม่สะสมทกั ษะ ฉะนัน้ แมจ้ ะมรี ายชอ่ื ดๆี ถา้ เราไม่มีทักษะเรากไ็ ม่
สามารถชวนเขามาร่วมทีมงาน แม้เขาจะสนใจ เขากอ็ าจไปทำงานกับทีมอน่ื

3. ตอ้ งมีวธิ ีคดิ วธิ กี ารที่ถกู ตอ้ ง จงึ จะประสบความสำเรจ็ ในการทำงาน

***เมอื่ วตั ถุดบิ ในธุรกจิ คอื รายช่อื เราตอ้ งจัดและทำบญั ชีรายชอ่ื ให้มากท่ีสดุ ***

มคี ำถามว่ากช่ี ่ือจงึ สำเร็จ ถ้าต้องการสำเร็จ ตอ้ งการรวย มเี งิน เลิกถามคำถามนี้ หารายชือ่ ใหม้ ากทสี่ ดุ
บางรายชื่อถูกชวนและไดร้ บั การปฏิเสธ อาจเป็นเพราะไม่ใช่จงั หวะและเวลาของเขา พึงระลกึ ถงึ คำ 2 คำ

NO ไม่ทำตลอดชีวิต
NOT NOW เวลานี้ ปจั จบุ ันไมท่ ำ แตอ่ นาคตไมแ่ น่

แผนภาพที่ 5 ความแตกตา่ งระหวา่ ง NO & NOT NOW

4. Invitation การนดั หมายใหเ้ ปน็

วธิ กี ารคอื เรม่ิ ต้นดว้ ยการเชิญเขา้ ร่วมกล่มุ สงั คมออนไลน์ เชน่ Facebook, Line ฯ ลฯ บางคนอาจไม่
มเี วลาคยุ เพราะเขาอยตู่ า่ งประเทศ เปน็ ต้น

เมอื่ เรมิ่ มรี ายชอ่ื ต้องเร่ิมนดั หมาย อาจเร่มิ จากการใหฟ้ ัง ให้มารว่ มตามโอกาส เช่น ฟังบอสพอลหรือ
เข้างานทุกวันอาคารองั คารซึง่ เปน็ วนั Training Day

เป็นการทำงานบนรายชอื่ เมอ่ื มีวตั ถุดิบก็ตอ้ งนำมาประดษิ ฐใ์ ห้เกดิ ผลลพั ธ์ ตัวอยา่ ง เช่น ถา้ เรามี
สับปะรดขายและเหลือจำนวนมาก ถา้ ไม่ทำสบั ปะรดกระป๋องกเ็ สยี ขอ งเสยี วตั ถดุ ิบ

5. ความสามารถในการขายโปรเจค(Project) ทางธุรกจิ และการขายสนิ ค้า

เวลานำเสนอ Project ทางธรุ กจิ หรือขายสนิ ค้าต้องนำเสนอหรอื พูดให้ครบ การฝกึ พดู เปน็ สงิ่ จำเป็นที่
จะทำให้ Project ผา่ นหรือขายสินคา้ ได้ ตอ้ งฝึกพูดให้ครบ “ทุกคนทำได้ เราต้องฝึกพูด”

ทัง้ ขายผา่ น Online และผา่ น On ground มหี ลัก 3 ประการ คอื SCP
S – Show the Plan
C – Change the Product
P – Product

ซง่ึ ทุกคนสามารถเรยี นผา่ น Facebook live, Boom on tour และ Training เป็นตน้

8

6. การตดิ ตามผลหรือ Follow up

การติดตามผลต้องทำทนั ทภี ายใน 24 ชั่วโมง ต้องตดิ ตามผลใกลช้ ดิ ไมท่ ิง้ ขวา้ ง ไม่ใชป่ ิดบลิ แลว้ จบ จะ
ทำใหล้ กู ค้าไมม่ ั่นใจและเรากไ็ ม่สามารถแนะนำช่วยเหลอื เขาได้ ในขณะทเ่ี ขากำลังตัดสนิ ใจ เขาก็อาจยกเลกิ

7. การนำพาคนตดั สินใจ เข้าสกู่ ารเรยี นรู้ Plug into the Future

คนทำงาน รวมท้งั มารว่ มทมี กบั เราต้องให้เขาตระหนักว่า “มาทำงานวนั แรกจะสำเร็จไมไ่ ด้ ตอ้ ง
เรียนรู้กอ่ น” พาทมี งานหรอื คนทีม่ ารว่ มกบั เราเขา้ สู่การเรียนรู้ ตัวอย่างเชน่ เร่มิ จาก Zoom สง่ ลิงคใ์ หเ้ ขาฟงั
ทกุ วันจนั ทร์ พฤหสั บดี รวมทงั้ กลมุ่ รายย่อยต่างๆ

แนะนำทีมงาน ความสำเร็จต้องมีทมี งานอยู่ในระบบมากๆ ไมว่ ่าจะอยา่ งไรกร็ วยในวันหนงึ่

คนทีร่ วมกนั ในระบบ พลงั บวกรวมกนั จะโชตชิ ่วง ถา้ ไมม่ คี นในระบบ อยนู่ อกระบบทำงานคนเดียว
เปรยี บเสมอื น ถา่ นไฟแรงอยู่ในเตาร่วมกนั ก็จะโชตชิ ว่ งสำเรจ็ แตถ่ า้ แยกถา่ นอันใดอันหนง่ึ ออกมาแมจ้ ะกอ้ น
ใหญ่ ไฟแรงไมน่ านกม็ อด เปรียบเสมอื นอยู่นอกสายสิญจน์ ไม่นานผจี ะมาเอาไป

คนอยใู่ นวงสายสญิ จน์ 5 % อย่นู อกวงสายสญิ จน์ 95 % ถา้ เราอยากสำเร็จกต็ อ้ งคิด คิดเหมอื นคนสว่ น
นอ้ ยทสี่ ำเรจ็ ประเด็นขอ้ สงั เกต คอื

1) อย่กู ับคนใหมๆ่ ร่วมกนั ทำงา นก็จะมีพลังบวกอยกู่ ับคนเดิม ๆ ไฟมอด
2) คนทีไ่ ม่สำเรจ็ คือคนที่ไมม่ ีความสามารถในการควคมุ ตนเอง ตวั อย่างเช่น ต่นื นอนเชา้ ก็มวั แต่โอ้เอ้

ไม่ลุกขน้ึ
3) คนอกี กลุ่ม คือ คนท่ไี มม่ คี วามสามารถในการวางแผนต่างๆ
ตัวอย่างเช่น บางคนรบี ร้อนลาออกจากงานประจำทงั้ ๆงานใหม่ท่ียงั ไมส่ ำเรจ็ ในขณะท่ีอีกคนทำควบคู่
กนั จนสำเรจ็ แล้วจึงตดั สินใจ

8. การทำงานเปน็ ทมี

การทำธรุ กจิ ท่ที ำงานคนเดยี วจะประสบความสำเร็จไมไ่ ด้
• การทำงานคนเดยี ว – เรียกแมค่ า้ ออนไลน์
• การทำงานเป็นทีม – เรยี กธุรกจิ ออนไลน์

9

เราต้องรวู้ ธิ ที ำงานกบั ทมี ใหเ้ ป็น ทำรว่ มกบั ใครบ้าง ตัวอย่างเชน่
ทีม

The Icon Group แม่ทมี ลูกทมี ตวั เรา

แผนภาพที่ 6 การทำงานเป็นทีมของ The Icon Group

การทำงานเป็นทมี ต้องมที ศั นคตทิ ด่ี ีทถ่ี ูกตอ้ ง
• ไมท่ ะเลาะกบั แม่ทีม

• ไม่ทะเลาะกบั ลกู คา้

เราต้องไมท่ ะเลาะ อยเู่ หนอื ปัญหา รจู้ ักถามแม่ทมี ในสงิ่ ทเี่ ราไม่รู้ ยอมโงค่ ร้งั เดียว ฉลาดตลอดชีวติ คนไม่
ฉลาดคือคนไมถ่ ามใครตลอดชีวติ

ตอ้ งรู้จกั นำข้อดขี องบคุ คลเปน็ ประโยชน์ มองข้ามขอ้ เสยี ตัวอย่างเชน่ บางคนดี จริงใจเป็นข้อดี บางคน
ปากไม่ดี เปน็ ขอ้ เสีย ตวั อยา่ งเชน่ ไมม่ ใี ครสมบรู ณ์ Perfect 100%

“คนท่ี Perfect ไมม่ ี แตท่ ีมท่ี Perfect ม”ี

ถา้ เรามุ่งมัน่ เอาทมี ไว้กอ่ น จะมองไมเ่ ห็นปญั หาส่วนตัว ปัญหาท่ีแกไ้ ขสำเรจ็ แก้ดว้ ยใจและถ่ายทอดได้
ถ้าเราทำตาม Step อยา่ งเคร่งครดั เราจะสำเรจ็ ไวเพราะมที ิศทาง เปรยี บเสมอื นเดินทางไปเชียงใหมด่ ้วย
รถมอเตอรไ์ ซต์ อาจหลงทางบ้าง ยอ่ มไปถึงชา้ กว่ารถไฟความเรว็ สงู ซ่งึ มีทศิ ทางชัดเจนถกู ตอ้ ง

10

บทที่ 2 : 8 Steps การเร่ิมต้นส่คู วามสาเรจ็ ภาค 2

ในบทนี้จะเปน็ การขยายหรือเพิ่มเติมรายละเอยี ดของบทที่ 1 ดังต่อไปน้ี

Step 1 ศกึ ษาขอ้ มูลผลติ ภณั ฑ์และข้อมลู ธุรกจิ

Step น้ี เป็นการศึกษาขอ้ มลู ทั้งขอ้ มูลสินคา้ ผลิตภณั ฑ์ และขอ้ มูลธุรกิจ ดังตอ่ ไปน้ี

1. ข้อมลู สินคา้ ผลิตภณั ฑ์

“หัวใจสำคญั คือ เราต้องเหน็ ผลติ ผลของผลติ ภณั ฑ”์ เราจงึ ต้องใช้ผลิตภณั ฑแ์ บบผปู้ ระกอบการมือ
อาชพี ต้องใชจ้ รงิ จงึ จะรู้วา่ ดจี ริง ต้องการแบง่ ปนั ส่งิ ดีๆให้คนอนื่ ตอ้ งการส่งต่อสงิ่ ดีๆใหค้ นอืน่ ไม่มใี ครชอบเอา
เปรียบ ถ้าเรามอบสิง่ ดีดีใหเ้ ขา แกป้ ัญหาให้เขา เขาแบ่งปันเงินให้เราเงินเปน็ ผลตอบแทนโดยอตั โนมัติ

2. ข้อมูลธรุ กิจ

การทำธรุ กจิ ถา้ เราไมร่ ้เู ร่อื งธรุ กจิ เป็นอนั ตรายมาก ทำใหผ้ ู้อ่ืนเข้าใจธรุ กิจผดิ ๆ ทำใหค้ นอืน่ คดิ ว่าเรา
หวงั ประโยชน์จากเขา

เราต้องมวี ธิ ี Approach เขา้ ถึงใจเขา เรา Approach ดว้ ยวิธีอะไรบ้าง คำตอบคือ มี 2 แบบ คือ
แบบที่ 1 Product Approach ใช้สินค้าเปน็ ตวั เปิดใจ
แบบท่ี 2 Business Approach ใช้ธรุ กิจเปน็ ตัวเปดิ ใจ

ใครถนดั แบบไหนก็ทำแบบนนั้ บางคนไม่เก่งธุรกจิ บางคนไม่เกง่ เรอ่ื ง Product ถา้ ถนัดแบบท่ี 1 ต้อง
เปดิ ใจรับแบบที่ 2 ด้วย ต้องทำ Business Approach เปน็ และถ้าถนดั แบบท่ี 2 กต็ ้องฝกึ แบบท่ี 1 ดว้ ย ตอ้ ง
Product Approach เปน็ เพราะ ……

*****ธุรกจิ จะไมย่ ง่ั ยนื ถา้ เราไมร่ กั ในตวั สินคา้ *****
ถ้าเขา Get โอกาสทเ่ี ราเปดิ ให้ จะนำไปเข้าส่คู วามสำเร็จ เปน็ การชว่ ยครอบครัว ให้ระลกึ ว่า การขาย
สินค้าคอื การขายไอเดียทางธุรกจิ

11

รายละเอยี ดแตล่ ะแบบมดี ังตอ่ ไปน้ี

1. Product Approach

เวลานำเสนอสินค้า ต้องนำเสนอประโยชน์ที่เขาจะไดร้ บั จากสนิ คา้ ฉะนัน้ จงึ ตอ้ งมคี วามเขา้ ใจสินค้า
เช่น Collagen บำรุงผวิ บำรุงผม บำรุงเลบ็ ตอ้ งพดู ให้ตรงประเดน็ กบั ที่เขาต้องการ

ต้องพดู ใหต้ รงประโยชน์ ถา้ เขาเปน็ ฝา้ เราเสนอ collagen ก็อาจไม่ตรงประเด็น แต่ถา้ ตอ้ งการความ
ขาว ลดสิว ผมร่วง จึงจะทาน Collagen

เราจะทราบได้อยา่ งไร วิธีการงา่ ยๆคอื ดู Facebook ของเขา เราจะเห็นภาพหนา้ สด จะเหน็
ขอ้ บกพร่องผิดพลาด วิธีนำเสนอข้อบกพร่อง ไม่พูดถึงสงิ่ ท่ีเปน็ ลบแต่ใชส้ ูตรแซนวชิ นำเสนอข้อบกพร่อง

ชม ติ ชม ***** *****

แผนภาพท่ี 7 Sandwich Approach
ตวั อยา่ งเช่น ถ้าเขาเป็นฝา้ เราจะเสนอขายสินคา้ ต้องเปน็ ดงั แผนภาพท่ี 8 ตอ่ ไปน้ี

ชม ติ ชม

พี่ผมสวยมากๆ ทีนนี้ ะคะถา้ ฝ้าลดอกี นดิ พ่จี ะสวยแบบ perfect
ชมเสียงจริงจัง เลยค่ะ

แผนภาพท่ี 8 ตัวอยา่ งวธิ พี ูดแบบ Sandwich Approach

******ถา้ ต้องการประสบความสำเรจ็ ต้องรำ่ รวยคำชมแบบจรงิ ใจ*****

ผ้นู ำประเภท ติ ติ ทีมงานไมร่ ัก หา้ มใชค้ ำวา่ “แต”่ แต่เป็นคำแซนวชิ หักมุม
ใชค้ ำว่า “ทนี่ ”ี้ ดกี วา่ ไม่หกั มมุ แตเ่ ป็น additional ใหข้ ้อมูลเพิม่ เตมิ ไม่ตบหวั ลูบหลงั ถ้าพดู เปน็ ธรุ กจิ จะ
สำเร็จ

12

การพดู ตรงกบั พูดหยาบคายมคี วามต่างกนั การพดู ตรง คนฟงั พร้อมแกไ้ ข การพูดหยาบคายเป็นการไม่
มสี ัมมาคาระวะ ไมม่ ีมารยาท

2. Business Approach

การขายไอเดยี ทางธรุ กิจยากกวา่ ต้องพดู ให้ตรงใจ ตอ้ งเข้าใจคนทจ่ี ะพดู ดว้ ย บางคนรวยมหี นา้ ตาใน
สงั คม ไมใ่ ชพ่ ดู ทุกเรอ่ื ง บางคนไมม่ ีปัญหาตอ้ งการเทย่ี ว เรียนออนไลน์ฟรี บางคนต้องการขายแต่ไมม่ ตี ้นทนุ ไม่
มที ่ี Stock ของ

คำถามคอื ถา้ เปน็ แม่คา้ ออนไลน์ทนี่ ีด่ กี วา่ ทอ่ี ืน่ อยา่ งไร คำตอบมีดังน้ี
• บรษิ ทั ไมม่ ีหนี้
• No Stock
• มอี นาคต
• ไม่ต้องลงทนุ ทางธรุ กจิ
• ขายของเปน็ แตไ่ มม่ ี Idea ทางธรุ กจิ ก็ทำได้

การทำงานร่วมกับแมท่ มี เรยี กกระบวนการ 3/2
กระบวนการ 3/2 เปน็ กระบวนการสง่ ตอ่ ความรู้ใหล้ กู ทมี 3 ครง้ั

• คร้ังแรก ทำตัวอย่างให้ดู
• 2 ครั้งหลัง ใหเ้ ขาทำแลว้ เรา Comment

การสอนภาคทฤษฎี โดยให้ฟัง ZOOM, SOUND CLOUD และจับมือทำไปดว้ ยกนั
• ถา้ คร้ังแรกได้ผลลพั ธ์ = ฟลกุ
• ถ้าครง้ั แรกไม่สำเรจ็ = ปกติ

คนทอี่ ะไรไมส่ ำเรจ็ เพราะขาดประสบการณ์ ประชมุ ไม่เคยขาด ตลาดไม่เคยออก
• “ความร้มู ากจากการเรียนร”ู้
• “ทกั ษะมาจาก งานภาคสนาม ถูกบ้าง ผดิ บ้าง”

ถา้ เราทำผดิ แล้วปรบั แก้จนสำเรจ็ จะทำใหเ้ ราแขง็ แรง ตัวอย่างเช่นครัง้ แรกถูกปฏเิ สธ และถูกปฏเิ สธ
บอ่ ยๆ ไมท่ ้อ ทำจนสำเรจ็ จะแกร่ง เรยี กวา่ สิบล้อทับยังไมต่ าย ใครจะวา่ อะไรไม่ต้องสนใจ

ถ้าเรามีแตแ่ ครเ์ รอ่ื งเสยี งหัวเราะจากคนรอบกายภายนอก ระวังจะต้องร้องไหจ้ ากคนในครอบครัว
วธิ กี ารลบคำสบประมาทคือทำใหเ้ รื่องทเี่ ขาพูดเป็นเร่อื งโกหก ด้วยการพาตัวเราไปสู่ความสำเรจ็ แคร์
คนในครอบครวั มากกวา่ คนภายนอกท่ีเปน็ กองเชียร์ กองแช่ง

*****Keyword ของ step นีค้ ือ แซนวิชและภาคสนาม*****

13

Step 2 การตัง้ เป้าหมายและความฝัน

ประการแรก *****ต้องแยกให้ออกวา่ อะไรคอื เปา้ หมาย อะไรคือความฝัน*****

ความเหมอื น - เป้าหมายและความฝนั ต่างเปน็ เรอื่ งของอนาคต
ความตา่ ง - เปา้ หมายมี Action Plan มีการลงมือทำ ความฝนั ไม่มี Action Plan

ไมม่ เี รอื่ งใดต้งั เป้าหมายใหช้ วี ิตตวั เองล้มเหลว
การตง้ั เป้าหมายท่ดี ใี หใ้ ช้สตู ร SMART

SMART เป็นหลักในการต้งั เปา้ หมายใหช้ ัดเจน มีแนวทางปฏบิ ัติทีเ่ ป็นรูปธรรม ทำใหเ้ หน็ ทิศทางใน
การปฏิบัติเขา้ ใจงา่ ย

• S = Specific - เฉพาะเจาะจง
• M = Measurable - สามารถวดั ได้
• A = Achievable - บรรลผุ ลได้
• R = Realistic - สมเหตุสมผล สอดคลอ้ งกบั สถานการณค์ วามเป็นจรงิ
• T = Timely – กำหนดชว่ งเวลาทีช่ ดั เจน

S : Specific – เฉพาะเจาะจง

องคก์ รหรอื บุคคลตอ้ งมีเปา้ หมายเฉพาะเจาะจง ไม่กว้างจนเกินไป มคี วามชดั เจนไมค่ ลมุ เครือ ตอ้ งระบุ
ความตอ้ งการที่ชดั เจนเพือ่ ใหม้ ีทศิ ทางปฏบิ ตั ิที่ดี

ตัวอยา่ งเชน่ ต้องการเงนิ มากๆ เป้าหมายน้ีกวา้ งไม่มีใครทราบวา่ ต้องการเงินเทา่ ไร ตอ้ ง specific
ชัดเจน เช่น ทำธรุ กิจต้องการมีรายได้ 500,000 บาทต่อเดอื น เป็นต้น

M : Measurable – สามารถวัดได้

สามารถวดั ในสง่ิ ที่ต้องการวัดได้ ทำให้ทราบว่าการณ์ว่าเป้าหมายความสำเร็จมากน้อยเพยี งใดและต้อง
ทำอะไรเพ่อื ใหบ้ รรลุเป้าหมาย มีหลักฐานยนื ยนั

ตัวอยา่ งเช่น จะต้องออกไปฟัง SCP บอ่ ยๆ ทุกวนั วันละ 2 คร้งั เปน็ ต้น

14

A : Achievable – บรรลผุ ลได้

เป้าหมายที่ดี ตอ้ งสามารถบรรลผุ ลไดจ้ ริง ประสบความสำเรจ็ รวมถึงเป็นเปา้ หมายที่ทำไดจ้ รงิ

R : Realistic / Relevant - สมเหตุสมผล สอดคล้องกบั สถานการณค์ วามเป็นจรงิ

เปา้ หมายควรอยู่บนพ้ืนฐานของความเป็นจรงิ
เป้าหมายควรใหญจ่ นเกอื บเอือ้ มไม่ถงึ แตส่ ดุ ท้ายเอือ้ มถึงเพราะใชค้ วามพยายาม

T : Timely – กำหนดชว่ งเวลาทชี่ ดั เจน

ส่ิงทสี่ ำคญั คอื ต้องมกี ารกำหนดชว่ งเวลาทีช่ ดั เจน มสี องระยะปฏิบัตกิ ารทก่ี ำหนดใหท้ ราบชดั เจน
ตวั อยา่ งเช่น จะเป็น Dealer ใหไ้ ด้ภายในวนั ที่ 31 สงิ หาคมน้ี เป็นต้น

Step 3 วตั ถดุ บิ ในธรุ กิจ

ใช้หลกั การ CRM – Customer Relationship Management (การบริหารจดั การลูกคา้ สมั พันธ)์

• C - Customer
• R – Relationship
• M – Management

เป็นการบริหารสายสมั พนั ธร์ ะหวา่ งเรากบั ลูกคา้ การขายของตอ้ งทำ CRM

C – Customer ตอ้ งค้นหา ตดิ ตามการใช้งานการใช้ผลติ ภณั ฑข์ องลกู ค้า

ตัวอย่างเช่น ขาย 10 คน มคี นโทรศัพท์มาตำหนิ 1 คน เราต้องถามลกู คา้ อีก 9 คน ถามเพอื่ สรา้ งความ
ประทบั ใจ

R – Relationship ตวั เราพดู คุยกับลูกค้าก่อนเป็นการใหค้ วามรู้ พดู ภายหลังเป็นการแกต้ วั

M – Management ในการบรหิ ารจัดการ บรษิ ทั จดั ทำระบบ CRM ดแู ลลกู คา้ บรกิ ารหลงั การขายให้ทกุ

คน ตัวอยา่ งเช่น ถา้ ขายสินคา้ ได้ 3 วนั Line Notification จะเตอื นว่าตอ้ งพดู อย่างไร
คือลกู คา้ ประเภทซื้อซ้ำ ทานแลว้ ตดิ ใจซ้อื อกี

15

การจัดลำดับเกรดลูกคา้
1. ลกู คา้ ที่ต้องการทดลอง เปน็ ตลาดอยากลอง
2. ลกู คา้ ประจำ
3. Brand ambassador ลกู คา้ ทใี่ ช้แล้วพอใจ จนพัฒนาเป็น Product lover และในที่สดุ จะพัฒนาเป็น
Brand ambassador เป็นบคุ คลที่ ถ้าไดย้ นิ ใครพดู ถงึ สนิ ค้าหรือบริษัท ไม่ถูกต้อง จะออกมาแกต้ ่าง
แทน
Customer

Product lover

Brand ambassador

ลูกคา้ ของเราจะเป็น Brand ambassador ได้จะต้องผา่ นระบบ CRM ซ่งึ ตน้ ทนุ แรกจะแพง และตน้ ทนุ
ภายหลงั จะถกู กวา่

การทำ CRM กบั ทมี งาน เปน็ การรักษาคนดีๆไว้กับองคก์ ร เปน็ การดแู ลหลงั การขาย มี 2 ประเด็นที่
สำคญั ไดแ้ ก่

• ประเด็นท่ี 1 การทำ CRM กับทมี งาน พัฒนาทมี งานพาเข้าสู่ระบบการเรยี นรู้ เช่น Zoom, Sound
Cloud, E-leaning เพอ่ื ให้ทมี งานประสบความสำเรจ็

• ประเดน็ ที่ 2 เปน็ ทปี่ รกึ ษาทด่ี ี ตอ้ งมีความหว่ งใย ไมใ่ ช่หว่ งยอด
o แนะนำใหเ้ ขาทำ
o ทำให้เขาดู
o อยใู่ ห้เขาเหน็
o เยน็ ให้เขาสัมผสั ใหค้ นสมั ผัสว่าเราไม่เครียด แมเ้ ราจะจริงจงั ซเี รยี สกบั งาน ต่อใหค้ อขาด
บาดตายกย็ ้มิ ได้ ไม่ทำเรอื่ งเล็กใหเ้ ปน็ เร่อื งใหญ่

ผ้นู ำทีด่ ี ทำธุรกจิ ใหเ้ ป็น ตอ้ งไม่ไดแ้ ต่ตวั หวั ใจไมไ่ ด้ มิฉะนัน้ ธรุ กิจกจ็ ะไม่โต
ต้องไดใ้ จคนกอ่ น กลา้ ไดก้ ลา้ เสยี เปย์ (จ่าย) เป็น ให้ความรู้ ความรกั ความช่วยเหลอื ดูแล

Step 4 การนดั หมายหรอื Invitation

ตอ้ งฝึกสรา้ งสคริปต์ของเราเอง ต้องฝกึ บ่อยๆ คล้ายๆเล่น Role Play

16

Step 5 ความสามารถในการขายสินค้าหรอื ขาย Project ทางธรุ กจิ

ตอ้ งฝกึ พูดให้ครบสาระ การฝึกพดู เปน็ สง่ิ จำเป็ฯที่จะทำให้ project ผา่ น หรือขายสนิ ค้าได้

Step 6 การติดตามผล ((Follow up)

ไมม่ ใี ครทำงานครั้งแรกแล้วจะสำเร็จ การติดตามเป็นตวั ชว่ ยสำคัญ และยังช่วยเพม่ิ ทมี งานให้ดว้ ย
การ Follow up เป็นการฝกึ ความแขง็ แรง ความอดทน ตามหลกั ศาสนาพทุ ธ
Step 7 การนำพาคนเข้าสรู่ ะบบการเรียนรู้
เปน็ การดูทมี งานโดยใชต้ นเองนำและไปดว้ ยกนั

Step 8 การทำงานเปน็ ทมี

การทำงานเป็นทมี ประกอบดว้ ย Leader และ Follower เราต้องเปน็ ท้งั Leader และ Follower
ก่อนจะเปน็ Leader ต้องเป็นผูต้ ามทด่ี ี ลดมานะ ละทฐิ ิ ไม่เป็นคนน้ำเต็มแก้ว

ตอ้ งคำนึงถงึ ความสำเร็จของทีม ต้องยอมรับในความแตกตา่ ง ต้องรู้จกั ให้อภัยคน ไมเ่ ปน็ คนเจา้ คิดเจ้า
แคน้ เม่ือเป็น Follower ท่ีดี ยอ่ มเปน็ Leader ทีด่ ีได้

*** ประเดน็ สำคญั คือต้องถ่ายทอดใหเ้ ปน็ ***

17

บทท่ี 3 : 90 วันอันตราย

ช่วงเวลา 90 วนั หรอื 3 เดอื น เป็นชว่ งเวลาสำคัญสำหรับการสร้างคนในธุรกิจ ผลงานวิจัยระบวุ า่ 90
วนั สามารถทำใหเ้ กดิ ชีวิตใหม่ทีด่ ีและไมด่ ี

ถ้าผา่ นช่วงนี้ เป็ นเวลาท่ี เป็ นช่วงเวลา
ไปได้จะเป็ น ต้องให้โอกาส แห่งการ
คนเข้มแขง็ *** เรียนรู้
ตวั เอง
ช่วงเวลาท่ี ช่วงเวลาที่
ต้องฝึ กความ 90 วนั อ่อนแอ

อดทน ช่วงเวลาท่ีพบ
เหตกุ ารณ์ท่ี
อาจทาให้ท้อ

แผนภาพท่ี 9 เหตกุ ารณส์ ำคัญในการพัฒนาตวั เอง สรา้ งชีวติ ใหมใ่ นชว่ งเวลา 90 วนั

ช่วงนเ้ี ปน็ ชว่ งของการตดิ กระดมุ เมด็ แรก ถ้าถกู วธิ ีทเ่ี หลือจะงา่ ย ถา้ ตดิ ผิดตอ้ งเรม่ิ ต้นใหม่
ตอ้ งไดแ้ ม่ทมี แบบเครื่องกรองนำ้ เตมิ พลังบวก ช่วยใหล้ กู ทีมเขา้ ใจตนเอง พาตวั เองรอด

ลูกทีมจะเติบโต ทมี เติบโต

18

90 วัน หรอื 3 เดอื น มคี วามเกีย่ วข้องกับการสร้างคนในองค์กรธรุ กิจอย่างน้อย 2 ประการ

1. 90 วัน กับชวี ิต – ชวี ติ ใหม่

มนุษยใ์ ช้เวลานานในการสรา้ งนิสัยสว่ นตวั จนเป็นธรรมชาติ ทำบ่อยๆ นานๆ ทำซำ้ จนเกดิ ความเคยชิน
จนเป็นนิสยั ต้องใชร้ ะยะเวลาตอ่ เน่อื งยาวนาน

ผลงานผลงานวจิ ยั ระบวุ า่ 90 วนั สามารถทำให้เกดิ ชวี ติ ใหม9่ 0 วัน ทที่ ำใหค้ นมีชวี ติ ใหมท่ งั้ ดแี ละไม่ดี
นสิ ัยจะเป็นตัวกำหนดชะตากรรมของแตล่ ะคน

นิสัยดี มกั ประสบความสำเร็จ
นิสัยไมด่ ี มชี ีวิตที่ดี
มักไม่ประสบความสำเรจ็
มชี ีวิตที่ไมด่ ี

แผนภาพท่ี 10 นิสัยกำหนดชวี ิตและความสำเร็จ

ตวั อยา่ งเชน่ ถา้ เราเริม่ ฝึกตน่ื นอนเช้า ต่อมากกจ็ ะตืน่ เอง วนั แรกให้นบั เปน็ วนั ที่หนึ่ง ทจี่ ำเป็นตอ้ งฝกึ
สรา้ งนสิ ัยใหมใ่ ห้สำเร็จในธุรกจิ ซึ่งเปน็ ช่วงเวลาท่ยี ากทส่ี ุด เป็น 90 วนั อันตราย อาจมคี นท้อและยกเลกิ

เปน็ ช่วงเวลาทเ่ี ต็มไปดว้ ยความไม่ร้หู รอื มคี วามรทู้ ่ผี ิดๆ
ถา้ ทำงานในช่วงเวลานแี้ บบผดิ ๆ การสอนทมี งานก็จะสอนดว้ ยวธิ ีทผ่ี ดิ ขายสนิ คา้ ผดิ ไปดว้ ย

2. สิง่ สำคญั อกี ประการ คือ การเขา้ ใจตนเอง

ถ้าเราไมท่ ราบ กค็ วรบอกวา่ ไมท่ ราบ แต่ถา้ เราไมท่ ราบและบอกวา่ ทราบก็จะสอนสิง่ ผดิ ๆ ให้คนอ่นื

19

วิธีการแกไ้ ข

1.ให้โอกาสตวั เอง ไมป่ ระเมินผลตนเองเรว็ ไป เพราะคนทุกคนต้องมชี ่วงเวลาแหง่ การเรยี นรู้

*****อยา่ ตัดสินใจตนเองในชว่ งเวลา 3 เดือน เราตอ้ งให้ยตุ ธิ รรมกับตัวเองในช่วงแรก เราอาจไมเ่ ข้าใจ
หรือเข้าใจผดิ มีปญั หากบั ทีมงาน ดแู ลคนไมไ่ ด้ ทำผดิ หลายเรื่อง ต้องไมย่ อมแพ้ ไมท่ ้อ ใหโ้ อกาสตัวเอง ไม่
ประเมินผลเร็วเกินไป เปน็ ช่วงเวลาแห่งการเรยี นรู้

90 นั คือ ชว่ งเวลาแห่งการเรียนรู้

• ให้โอกาสตนเอง การไม่ใหโ้ อกาสตวั เองคือการตดั โอกาส
• ไมป่ ระเมนิ ผลตวั เองไวเกินไป
• ไมท่ ้อ ไมต่ ัดโอกาสตนเอง

*****คนท่สี ำเรจ็ ก่อนไมไ่ ด้หมายความว่าเขาจะสำเร็จมากกวา่ เรา*****

2. ให้ความสำคญั กับช่วงเวลาแหง่ การเรียนรู้

*****ช่วงแรกต้องเรยี นรู้ ไมใ่ ช่ทำทันทีโดยไมม่ ีการเรยี นรู้ เรยี นจากท่รี ะบบเตรียมให้ เชน่
• ฟงั Sound Cloud
• เรยี นจาก Zoom
• E-Leaning
• ปรึกษาโค้ช

ถ้าเราผ่านพน้ 90 วนั เราจะแข็งเรง ต้องประคับประคอง ชว่ งนคี้ รูพเี่ ลยี้ งต้องประกบใกลช้ ิด คนที่
สำเรจ็ ไว เช่น 30 วนั แรก ประสบความสำเรจ็ สงู ยงั ประเมนิ ไมไ่ ด้ เพราะเรว็ เกินไป ตอ้ งใหเ้ วลาผ่านพ้น 90 วัน

90 วนั ต้องประคบั ประคองเปน็ ช่วงเวลาทีอ่ อ่ นแอและจะพบอุปสรรคสำคญั คือคนที่หวังดี คนใกลต้ วั
เพราะเขาเป็นหว่ งเรา รักเรา กลวั เราจะถูกหลอก ซึง่ เรยี กไดว้ ่า “กองเชียร์มหาภยั ” สว่ นใหญ่มกั จะเปน็ คน
ใกลช้ ดิ เพือ่ นฝงู ผหู้ วังดี โดยเฉพาะคนทอ่ี ยบู่ า้ นเดียวกัน เราต้องไม่คดิ ลบ ไมโ่ ตเ้ ถยี งมีหน้าทเ่ี รยี นรู้และลงมือทำ
จนสำเร็จ ถ้าฟงั การสื่อสารเชงิ ลบมาก จะหมดกำลังใจ เราต้องทำเพอ่ื ครอบครัว

“ถา้ ฟงั เสียงหัวเราะจากคนรอบกายจะทำใหค้ รอบครวั รอ้ งไห”้

20

ตอ้ งฝกึ ทักษะการเป็นแมท่ ีม ทกั ษะการพดู คยุ การตอบคำถาม การตอบข้อโตแ้ ย้ง ซงึ่ อาจมหี ลากหลาย
อย่างไรกต็ ามความพิเศษของเรอื่ งนคี้ ือ คำถามของคนทุกกลุ่ม ทกุ ระดับการศึกษา มีความคลา้ ยกนั ไมค่ อ่ ย
แตกต่าง ฉะน้นั คำตอบจึงไม่ยาก ตอ้ งพยายามฝกึ

เทคนคิ ทีส่ ำคญั ของการเป็นแมท่ มี คือ “จงเปน็ แมท่ ีมแบบเครอื่ งกรองน้ำไม่ใช่แม่ทีมแบบถงั ขยะ”

แมท่ ีมแบบเครอ่ื งกรองนำ้ ตอ้ งเริ่มจากการคิดในแงบ่ วก เมอ่ื รับฟงั เร่ืองเชิงลบกับลูกทมี ตอ้ งพยายาม
ปรบั ให้เขาเห็น ให้เขามองในแง่บวกในสาระทรี่ ับฟัง เตมิ ขอ้ มูลในเชิงบวก สร้างความเข้าใจตัวตนให้เกิดขนึ้ ใน
ลกู ทีม เปน็ ศาสตร์ทีต่ ่างจากเรื่องอืน่ ๆ ซ่ึงเปน็ ศาสตรข์ องเรือ่ งนอกตวั แต่ศาสตร์นเี้ ปน็ ศาสตรเ์ กีย่ วกบั เร่ือง
ภายในตวั ตน ซึ่งต้องผา่ นเวลาของการเปน็ ต้นออ่ น เรง่ ใหเ้ กดิ การเรยี นรู้ หมั่นใสป่ ุ๋ย ใสน่ ้ำ เมือ่ เขามีความเครยี ด
ก็ให้ฟัง Zoom, Sound Cloud จนเกิดความเขา้ ใจมากขน้ึ ความเครียดก็จะลดลง

21

บทท่ี 4 : เริ่มต้นทิศทางส่คู วามสาเรจ็ (First Direction)

การเดนิ ทางไปสูค่ วามสำเรจ็ ตอ้ งมีทิศทางหรอื Direction เป็นผ้กู ำหนดทิศทาง ในแต่ละบริษัทแตล่ ะ
Brand จะมี CEO ของ Brand เป็นผกู้ ำหนดทิศทาง บรษิ ทั น้ี (the Icon) กเ็ ชน่ กัน มี 2 ประเด็นหลกั ที่ตอ้ งให้
ความสำคญั

1. ประเดน็ สำคัญ ตอ้ งระลกึ วา่ “ความสำเร็จทตี่ ้องการ คอื Want หรอื Need”

1) Want เปน็ ความอยากได้ แต่ไมไ่ ด้ก็ไม่เปน้ ไร อาจทำงานบ้างไมท่ ำงานบ้าง ช่วยงานบ้างไมช่ ่วยงาน
บ้าง

2) Need เป้นความต้องการทีม่ เี ปา้ หมายชัดเจนวา่ ต้องได้ มีความมงุ่ มั่นชดั เจน เวลาทำงานจะทำอย่าง
ตั้งใจเหนอื เหตุผล ไมม่ ขี ้ออา้ งทจี่ ะไม่ทำ

2. ประเด็นสำคัญอกี เร่ือง คอื เรอื่ งของ Future Value

คนทปี่ ระสบความสำเร็จใหค้ วามสำคญั กับ Future Value

การเตรียมการสร้างอนาคต ไม่มขี อบเขตกบั คนท่ีเราจะช่วย ความแตกต่างของคนสำเร็จแตกตา่ งกนั

คนทำงานเพอื่ “เลยี้ งชีวติ ” ก็จะทำงานไปวัน ๆ
คนทำงานเพือ่ “สรา้ งชวี ิต” กจ็ ะทำงานสรา้ งอนาคต ไมม่ ขี อบเขตของคนทเี่ ราจะช่วย เราจะต้อง
ขยายขอบเขตของความสำเร็จ

งานสร้างชีวติ จะเหน็ การเปลี่ยนแปลงของชวี ิต จากสถานะยากจนไปสู่ความร่ำรวย จากความไม่
มั่นคงไปสู่ความมัง่ คง ซงึ่ ในการเปลยี่ นแปลงวถิ ชี ีวิตในทางทด่ี ขี ้ึน ตอ้ งพบปัญหามากน้อยต่างกัน เชน่

1) ต้องการผลลัพธห์ ลกั หม่นื ปญั หากห็ ลักหม่นื
2) ต้องการผลลัพธห์ ลักแสน ปัญหากห็ ลกั แสน
3) ตอ้ งการผลลัพธ์หลักล้าน ปญั หาก็หลกั ลา้ น

22

“คนทสี่ ำเร็จ เมื่ออย่ทู า่ มกลางปัญหา พบปญั หาก็แกป้ ญั หาและไปตอ่
คนที่ลม้ เหลว เมือ่ พบปัญหากต็ ิดกบั ปัญหา”
ฉะน้นั ถา้ ตอ้ งการพบความสำเรจ็ ตอ้ งยนื หยัดต่อเนอ่ื งยาวนานพอ ตามวิถชี วี ติ ท่ีสัมพันธ์กบั Need ตอ้ ง
คยุ กบั ตวั เอง ถามตัวเอง ทะเลาะกับตัวเองว่า พร้อมเปลีย่ นชวี ติ หรอื ไม่ เม่ือพบอุปสรรคมาก พรอ้ มหรือไม่
การทำงานตามเป้าหมายตอ้ งต่อเนอ่ื ง ถ้าทำได้ตอ่ เนอ่ื งถึง 5 ปี จึงจะม่ันคงในความสำเร็จ

23

บทที่ 5 : เทคนิคการบรหิ ารเวลาแบบเศรษฐี

เทคนิคการบรหิ ารเวลาแบบเศรษฐี

เทคนิ คการ
บริหารเวลาแบบ

เศรษฐี

แผนภาพที่ 11 การบริหารเวลาแบบเศรษฐี
ทุกคนสามารถประสบความสำเร็จและเห็นเศรษฐไี ด้ ถา้ ชวี ิตมี 5 เรือ่ งน้ี

1. ประการแรกตอ้ งวางแผน คนทกุ คนมเี วลาชวี ิตแตล่ ะวันเทา่ กัน แตช่ วี ติ แตกตา่ งกนั เพราะมีการ
วางแผนต่างกัน ต่ืนมาต้องวางแผนวา่ จะทำอะไร ผลลพั ธท์ ตี่ ามมา คืออะไร มองเหน็ จดุ อ่อนล่วงหนา้ ได้ วาง
แนวทางการแกไ้ ข จดั เวลาคิดทบทวนจงึ จะไปไดต้ ามเปา้ หมายตามที่คดิ

24

“เมอื่ คดิ แลว้ ตอ้ งวางแผนจงึ จะสำเร็จ คนที่ชวี ติ ล้มเหลวในชีวิตเพราะไม่วางแผน”
2. จดั ลำความสำคญั ของงาน ตอ้ งชัดเจนแบง่ ใหไ้ ดว้ ่าอะไรคืองานราคาถกู อะไรคอื งานราคาแพง

งานราคาแพง ทำแลว้ ชวี ติ ดขี ึน้
งานราคาถูก ทำหรือไม่ทำ ชวี ติ ก็เหมือนเดมิ

3. การกระจายงาน ให้เวลากบั งานสำคญั ให้มาก งานอะไรท่คี นอน่ื ทำได้ มอบหมายให้เปน็ สง่ ตอ่
ก่อน เช้ามาโทรหาทีมงาน ลกู ทีม งานส่วนตวั ภายหลงั

4. ต้องหดั ปฏิเสธ เม่อื รบั งานสำคัญแลว้ ต้องหัดปฏิเสธงานอน่ื บางงาน ท่ีอาจทำใหเ้ สยี เวลา เพราะ
เราไมส่ ามารถทำงานทกุ อยา่ งในเวลาท่มี ีจำกัดได้

“โลกมเี วลาจำกัด” ตอ้ งรจู้ กั ตัดท้ิงสิ่งทไี่ มจ่ ำเป็น ส่ิงทเี่ ราควรรคู้ อื สง่ิ ทท่ี ำให้เราประสบ
ความสำเร็จเพราะเปน็ ไปไม่ได้ท่มี นษุ ย์เราจะร้ทู กุ เรือ่ ง “รอู้ ะไรไม่สำคญั เทา่ ร้แู ล้วได้อะไร”

เรอื่ งชาวบา้ น คำนินทาลมื ไปเลย เสยี เวลาคยุ เราตอ้ งฝกึ ไม่สนใจข้อมลู ลบ การได้คุยกบั คนทป่ี ระสบ
ความสำเรจ็ ในชวี ิตมีประโยชนม์ าก คนที่จะรู้เร่อื งมากมาย แต่อาจไมร่ วู้ ่าจะทำให้ประสบความสำเรจ็ อย่างไร ส่ิง
ทต่ี ้องจดั การใหไ้ ด้คือ ตวั เอง

5. ไม่ผลดั วันประกนั พร่งุ

“เวลาทส่ี ำคญั ทส่ี ุดคอื เวลาปัจจุบันไม่ใช่เวลาในอดีตและเวลาในอนาคต”
“คนสำคญั ทส่ี ดุ คือคนท่ีอยตู่ รงหน้าเรา คนทีเ่ รากำลงั ตดิ ตอ่ ”
“โอกาสดๆี ในชีวิต มักมาเวลาทเี่ ราไมพ่ รอ้ ม”
คนประสบความสำเร็จท่สี ามารถทำสง่ิ ตา่ งๆ เองไม่พรอ้ ม ความสำเร็จจะตามมาเอง ไม่
ผลัดวันประกนั พร่งุ ตดั คำวา่ พรงุ่ นี้ เดือนหน้าทิ้ง ตัดคำวา่ เดยี๋ วกอ่ นออกไปจากระบบความคิด “Do It Now”
ทำทันทีไมร่ อ
นอกจากนี้การทเ่ี ราจะใหค้ วามร้ใู ครไมต่ ้องคำนึงถงึ เรื่องเวลา ไมต่ อ้ งรอใหเ้ รามคี วามรู้โดยสมบูรณ์ เรา
รู้เทา่ ไร สอนเท่านนั้ ส่งต่อเท่าทมี่ ี มือของผูใ้ ห้ย่อมอยูส่ งู กวา่ มือของผูร้ ับ
งานแต่ละชน้ิ ถ้าเราทำทันทีกจ็ ะสำเร็จไว ถา้ เรากำหนดเวลานาน กจ็ ะผัดวันประกันพรุ่ง ทำใหเ้ สรจ็ ช้า
ถ้าเรากำหนดงานชิ้นเดยี วกันใหเ้ สรจ็ ใน 3 วนั 7 วัน หรอื 14 วนั ก็จะใชเ้ วลาสำเร็จตามวนั ที่เรากำหนด
ประการสำคัญท่ีลืมไม่ไดค้ ือ “อนาคตอย่ทู ี่เรา” จะทำงานอะไรขอใหต้ ้ังใจและคิดบวก เวลาเกิดปัญหา
หรือพบเรอ่ื งแยๆ่ คนเรามกั โทษคนอ่ืน
เราตอ้ งเรยี นรเู้ รื่องของตัวเอง เขา้ ใจตัวเองมากทีส่ ดุ เลกิ โทษคนอื่น โทษตัวเองและลงมือแกไ้ ข
ขอ้ บกพรอ่ ง

25

บทท่ี 6 : 8 เหตุผลทคี่ นทำธรุ กจิ ออนไลนแ์ ลว้ ล้มเหลว

1. การบริหาร 2. อายท่ีจะได้
ของบรษั ทั เงิน

8. ขาดความ
ศรทั ธาใน
ตวั เอง

7. ตดั สินใจ 3. สอนไม่ได้
ยกเลิกไว ถ่ายทอดไม่
เป็ น

6. สรา้ งทีมไม่ 4. นาเงิน
เป็ น ธรุ กิจไปใช้

5. . มีทศั นคติเชิง ส่วนตวั
ลบ ดถู กู ธรุ กิจ

ตวั เอง

แผนภาพท่ี 12 8 เหตุผลท่ีคนทำธรุ กจิ ออนไลน์ลม้ เหลว

26

8 เหตผุ ลท่คี นทำธรุ กิจออนไลน์ล้มเหลว มดี งั ตอ่ ไปน้ี

1. การบรหิ ารจดั การ การเลือกบริษัทผิด

กรเลอื กบริษัทเหมือนเลือกคหู่ รอื ซอื้ หวย มที ั้งโชคดแี ละโชคไมด่ ี การเลอื กบริษทั ผิด เหมอื นเอาชีวติ ไป
ฝากไวก้ ับคนตาบอด บรษิ ัทท่ไี ม่มวี สิ ยั ทัศน์

วิธเี ลือกบริษัทท่ที ำใหไ้ มไ่ มเ่ จบ็ ตวั คล้ายๆ การซอ้ื ห้นุ มี 7 องค์ประกอบ

วิธีเลือกบริษทั

แผนภาพที่ 13 วธิ ีเลอื กบรษิ ทั

27

1) การ Management การบริหารของบริษัท

บริษัทมีการบริหารที่ดีหรือไม่ สิ่งแรกคือ ผลิตสินค้าตาม Demand ของตลาดหรือไม่ มีความสามารถ
พยากรณ์ความต้องการของตลาด ทำให้ราคาสินค้าเสียหรือดิ่ง เป็นการเสียหาย มีการตัดราคาและขาดทุน
หรอื ไม่

“คนตาบอดจูงคนตาบอด ตกเหว” บริการไม่ให้สินค้าล้นตลาด มีกลไกการวางแผน วางระบบ
การเทรนนง่ิ มีกลไกท่ีมีมาตรการลงโทษทชี่ ดั เจน

2) ผลติ ภณั ฑ์

ผลติ ภัณฑต์ ้องใหป้ ระโยชน์กบั ผ้บู รโิ ภค ตวั Product ต้องมี Ingredient ที่ดี ซื่อสตั ย์ต่อ
ผ้บู ริโภค แม้การตลาดดี แต่คณุ ภาพไม่ดีจะมปี ัญหาตามมาภายหลงั

3) ราคา

ต้องแข่งขนั ได้ คนขายตอ้ งไดก้ ำไร มีโปรโมชนั่

4) Tread หรอื แนวโน้ม

ดวู ่าสนิ คา้ น้ันเป็นความต้องการแท้หรอื ความต้องการเทียม ถา้ ความต้องการเทยี ม เติบโตยาก
On trend ไม่ใช่ In trend

5) จังหวะเวลาทเ่ี ขา้ รว่ ม

เป็นช่วงจังหวะท่เี ตบิ โตหรอื ไม่ ถา้ เรามาชา้ ก็จะเสียโอกาสดๆี โอกาสทอง

6) ทมี

ทมี ตอ้ งเขม้ แข็ง มมี นั สมอง 17 bosses มารวมพลงั ทกุ คนมผี ลลพั ธค์ วามสำเรจ็ ที่เหน็ ชดั

28

7) เจ้าของ Brand ตอ้ งมคี วามสามารถในการ วิเคราะห์

ต้องดูประสบการณใ์ นอดีตของเจ้าของแบรนด์ด้วย คา่ ของคนอยู่ทีผ่ ลของงาน ดูว่าเขาประสบ
ความสำเรจ็ หรอื ไม่ บาง Brand มมี ีบางขอ้ บาง Brand มคี รบทกุ ข้อ

2. อายท่จี ะไดเ้ งิน

ตอ้ งการมีชีวติ ใหม่ ตอ้ งเอาชีวิตเก่ามาแลก เอาชีวิตเดมิ ๆ มาแลก คนจบสูง ถ้าอายกบั การได้เงนิ จาก
การขายออนไลน์ก็สำเรจ็ ยาก อยา่ อายจากการเป็นนกั ขาย อย่าอายกับการทำงานที่สุจริต

3. สอนไมไ่ ด้ ถ่ายทอดไมเ่ ปน็ ขาดคณุ สมบัตขิ องการเปน็ ผู้นำ

การขายคนเดียวส้มู ที ีมขายไมไ่ ด้ ต้องสร้างนักขายออนไลนม์ อื อาชีพใหเ้ ขาเกง่ มากๆ หลาย ๆคน

4. การนำเงินธรุ กิจไปทำไปทำส่วนตวั

ประเดน็ น้หี า้ มเดด็ ขาด ต้องแยกใหอ้ อกในการเอาต้นทนุ ธุรกิจมาหมนุ เวยี น ไมใ่ ชเ่ อาไปใช้ส่วนตัว พวก
นีค้ ิดว่าเงินธรุ กิจคือเงนิ ตวั เอง เอาไปใช้สว่ นตวั ฟมุ่ เฟือย ไม่เอาเงินมาหมุนเวียนไว้ต่อยอด ไปไม่รอด

5. มที ศั นคตเิ ชิงลบ ดถู ูกธุรกิจของตัวเอง

ทัศนคติเป็นเร่อื งที่เปน็ เรอ่ื งช้ีเปน็ ชต้ี าย บางคนอายในการเปดิ รา้ นค้าออนไลน์ ไม่ยอมมาโฟกัสเอง ให้
คนอืน่ ดแู ล

“ความจรงิ คือส่งิ ทีถ่ กู กฎหมาย มีคุณธรรม ศกั ดศ์ิ รคี อื ส่ิงท่ีเราคิดเอง”
คนเราวัดกนั ท่ผี ลลัพธ์ เช่นคนจบสงู ขายลูกช้นิ ป้งิ แล้วรวยพนั ล้าน ไม่อาย ไมส่ รา้ งกำแพงศกั ด์ศิ รี ลด
ฐติ มิ านะ ไมด่ ถู ูกธรุ กจิ ตวั เอง

6. สร้างทมี ไมเ่ ป็น หาคนดๆี มารว่ มทีมไม่ได้

บางคนบน่ วา่ ไม่มคี นดมี ารว่ มทมี ตอ้ งการให้คนดีๆ มารว่ มทมี เราก็ตอ้ งเปน็ คนดีกอ่ น ถ้าเราต้องการ
สำเร็จ แตข่ ้ีเกยี จ ชอบนนิ ทา แล้วหวงั ได้คนดมี าร่วมทีม เปน็ เรอื่ งยาก คนดีย่อมมีความคิด เขากเ็ ขากเ็ ลอื กคน
ดๆี เชน่ กัน เปน็ ตน้ วิธีแก้งา่ ยๆ เร่ิมเป็นคนดกี อ่ น

29

7. ตัดสินใจไว ยกเลิกไว

ตอ้ งหาสาเหตุก่อน เวลาเราทำธุรกิจจะไม่เปน็ อย่างท่ีเราคิด คนไมป่ ระสบความสำเรจ็ เวลาพบปัญหา
ปรบั ตัวไมไ่ ด้ ล้มเหลว คิดว่าตวั เองไม่รอด คนสำเรจ็ จะคดิ ว่ายอมเสยี วลาเในช่วงแรก

ไมม่ ีใครทีเ่ ริ่มแล้ว ไม่มีอุปสรรค
ไม่มีคนเอาแตไ่ ด้ ประสบความสำเรจ็ ตอ้ งกล้าได้กลา้ เสีย ถา้ พบปัญหาท่แี กไ้ ดห้ รอื ไมไ่ ด้ ให้เราเป็นตวั
แกแ้ ล้วไปต่อ
เจอปัญหา แกป้ ญั หา ไปตอ่
เจอปัญหา หยดุ สาบสูญ
“ไมม่ คี นล้มเหลว นอกจากคนลม้ เลกิ ” อยา่ ทำตัวเหมือนกิ้งกา่

8. ขาดความศรัทธาในตวั เอง

ปิดประตเู จง๊ ดว้ ยการสรา้ งความศรทั ธาในตัวเอง
ถ้าขาดความศรทั ธาในตวั เอง ขาก Self Confidence มองทุกอย่างเป็นความผดิ ของคนอนื่ การเมือง
ทำให้เราแย่ เพอ่ื น ลกู คา้ ไมไ่ ดเ้ รื่อง การโทษคนอืน่ เปน็ เรอ่ื งง่าย ตวั เองไม่ผิด ยากที่จะประสบความสำเรจ็
คนสำเรจ็ โทษตัวเองแล้วแกไ้ ข ความศรัทธาในตวั เอง เชื่อถือตวั เอง มี Self Confidence เชื่อว่าตัวเอง
รวยได้ สำเร็จได้ นำพาชีวติ คนในครอบครัวไปสคู่ วามสำเรจ็ ได้ เข้าใจปัญหาและแก้ไขใหไ้ ด้

***ถ้าเราชนะ 8 ขอ้ ได้ เราจะประสบความสำเรจ็ ***

30

บทที่ 7 : Passport to Success

Passport to Success หรอื หนงั สือเดนิ ทางสู่ความสำเรจ็

ก่อนอ่นื ตอ้ งระลกึ เสมอว่าการทจ่ี ะประสบความสำเรจ็ ตอ้ งเดินตามรอยคนท่ีประสบความสำเร็จใน
เรื่องน้นั ๆ ตัวอยา่ งเชน่

ตอ้ งการรวย กต็ อ้ งคบหรือทำแบบคนรวย
ต้องการสำเรจ็ ก็ต้องคบหรอื ทำแบบคนสำเร็จ
ต้องการมีความสขุ กต็ อ้ งคบคนทม่ี ีความสขุ

เรารบั การถา่ ยทอดจากคนมปี ระสบการณย์ ่อมดแี ละไปไวกว่าคนท่ีอา่ นหนังสือมาสอนและไม่เคยมี
ประสบการณ์

ส่วนหนง่ึ ของคนทีเ่ รียนออนไลนแ์ ลว้ ปฏบิ ัตไิ มไ่ ดผ้ ล เพราะเรยี นกบั เจา้ ของแบรนดท์ ่ไี ม่เคยเป็นตัวแทน
ไม่เคยมปี ระสบการณ์และพบปัญหา ไมเ่ คยทำงานเป็นทมี ไม่ถนัดการถา่ ยทอด ไม่มเี ปา้ หมายชดั เจนเปน็ ราย
เดอื น รายวนั และไม่ทำตอ่ เน่อื ง ไม่ไปตามรางหรอื อยใู่ นล่ขู องความสำเร็จ

Passport to Success เป็นระบบที่ออกแบบเพอ่ื เปน็ ตวั Monitor และช้ีนำเราไปสู่ความสำเร็จ

ใน Passport to Success จำแนกเป็น 2 ประเภท คือ

1. Online เป็นการทำงานผ่าน Social ต่างๆ เชน่ Instagram, Facebook

2. On ground เปน็ การทำงานท่สี มั ผสั กบั คนโดยตรง เชน่ การโทรหาลกู ค้า คนแต่ละคนอาจเกง่
คนละแบบ ไม่วา่ จะเก่ง online หรือ on ground ทกุ คนสำเรจ็ ได้และสิ่งสำคญั ประการหนงึ่ ใน
การนำพาชีวิตไปสูค่ วามสำเร็จคือ ความสามารถในการถา่ ยทอดเป็น คนท่เี รยี นเพ่อื ทำไดค้ นเดยี ว
ไม่ถา่ ยทอด จะไมเ่ กิดพลังทวีอาจหาเงนิ ไดร้ ะดับหน่งึ แต่ไม่ฉลาด งานสำเร็จได้ ต้องถา่ ยทอดเป็น
ทกุ คนทำไดถ้ ้าทำ

31

ในระบบของ The icon Passport to Success ประกอบด้วย

1. Set Goal ได้แก่ การนั่งนิง่ ทำสมาธิ เพือ่ โฟกสั ตวั เอง ตั้งเปา้ หมาย วางแผนการทำงานในแต่ละ
วัน

2. Teamwork การทำงานเป็นทีม เชน่ ใครหาแมท่ มี ใครหาลูกทีม สอนงานลกู ทมี ส่งผลงานลงกลุ่ม
ของทมี
ในการปนั้ คนให้สำเรจ็ ต้องอดทน บางคร้ัง ช่วงแรกลกู ทมี อาจไมศ่ รัทธา แตถ่ า้ เขาประสบ
ความสำเร็จเร็ว เขาจะมคี วามศรัทธาเรา ถา้ พบลูกทีมเก่งกว่า ใหด้ ูแลหา่ งๆ อยา่ งห่วงๆ รูจ้ ักยอม
แม้จะแพ้ แต่สุดท้ายจะเปน็ ผูช้ นะ

3. Self-Development การพฒั นาตนเองมีหลายอยา่ งในระบบใหพ้ ฒั นา เช่น การฟัง Sound
Cloud, การประชุมตา่ งๆ, E-Leaning, ประชุม Zoom, เขา้ งานตา่ งๆ เปน็ ตน้
ตวั อยา่ งท่ีเหน็ ชัด คือ การปลกู ตน้ ไม้ตน้ แบบเดยี วกนั แต่โตไม่เท่ากัน เพราะวธิ กี ารต่างกัน
ตน้ ไม้รดนำ้ ตัวเองโตเร็ว ต้นไม้ทแี่ กรน คอื ตน้ ไมท้ ีร่ อฝน รอแม่ทมี บงั คบั

4. Phone Call เป็นงาน On ground เชน่ การโทรแนะนำกบั ใหต้ ิดตาม
5. Facebook การโพสตต์ า่ งๆ

ซงึ่ หลักการสำคัญ คือ ตอ้ งการโพสต์ต่อเนือ่ ง ไม่โจ๋งครมึ่ เกนิ ไป โพสตใ์ นแนวคดิ เชิงบวก สร้าง
ภาพลักษณ์ ทกั แชท คอมเมน้ ท์ กดไลทก์ ็จะเพมิ่ เพื่อนทท่ี ่มี คี ณุ ภาพ ลบเพือ่ นบางคนออก มี
ปฏิสมั พนั ธท์ ดี่ ี
5. Instagram การโพสใน Instagram มีข้อดคี อื ทำตลาดเร็ว
6. Line การทำการตลาดผ่านไลน์ ในระบบจะมี Line Notification ชว่ ยเตือนและและแจ้งข้อมูล
7. YouTube ควรมชี ่อง YouTube ของเราเองและแชร์คลปิ ผ่าน Social อืน่ ๆ เช่น Facebook,

TimeLine
8. Website/Sale page ปรบั ปรงุ ให้ทนั สมัย บรษิ ัทมีให้
9. On Ground เชน่ ติดป้ายโฆษณา ออกบูธขายสนิ ค้า ขายสินค้าตามรา้ นคา้ ปลกี หา้ มตัดราคา ติด

ปา้ ยโฆษณาตามรา้ นตา่ งๆ
10. Result ดผู ลิตภณั ฑ์ที่เกดิ ขึน้ ในแต่ละวนั เช่น การขายแนะนำตวั แทนใหม่ วางแผนลว่ งหน้า
11. Tik Tok โพสต์สินค้า กดหวั ใจให้คลิปบอสต่างๆ

ถา้ สามารถทำได้ 30 คะแนนข้นึ ไปในแตล่ ะวนั ถือว่าผา่ นเกณฑม์ าตรฐาน

*****************************

32

เอกสาร/คลปิ อา้ งองิ

วันท1ี่ : Listen to 8 Step การเร่ิมตน้ สคู่ วามสำเร็จ Boss Paul by The iCon Group on #SoundCloud
https://soundcloud.com/paultheicon/8-step-boss-paul
วนั ท2่ี : Listen to 8 Step การเริม่ ตน้ สคู่ วามสำเร็จ (ภาค 2) Boss Paul by The iCon Group on
#SoundCloud
https://soundcloud.com/paultheicon/8-step-2
วนั ท3่ี : Listen to 90 วนั อนั ตราย By Boss Paul by The iCon Group on #SoundCloud
https://soundcloud.com/paultheicon/90a
วันท4ี่ : Listen to เรม่ิ ตน้ ทศิ ทางสู่ความสำเร็จ First Direction by The iCon Group on #SoundCloud
https://soundcloud.com/paultheicon/first-direction
วนั ท5่ี : Listen to เทคนิคการบรหิ ารเวลา แบบเศรษฐี by The iCon Group on #SoundCloud
https://soundcloud.com/paultheicon/w50iifigzynn
วันท6่ี : Listen to 8 เหตผุ ล ท่ีคนทำธุรกจิ ออนไลน์ แลว้ ล้มเหลว by The iCon Group on #SoundCloud
https://soundcloud.com/paultheicon/8a-1
วันท7่ี : Listen to Passport to Success by The iCon Group on #SoundCloud
https://soundcloud.com/paultheicon/passport-to-success

33