นายนันทวัฒน์ จินดา

รายงานการฝกึ สหกิจศกึ ษา
สถานท่ีฝกึ งาน กรมการพัฒนาชมุ ชน กระทรวงมหาดไทย (กองคลงั )

จดั ทำโดย

นาย นนั ทวฒั น์ จินดา

รหัสนกั ศึกษา 62123472018
ชนั้ ปีที่ 3 สาขาวชิ ารฐั ศาสตร์ (ความสัมพนั ธ์ระหวา่ งประเทศ)

รายงานการฝกึ งานฉบบั นีเ้ ปน็ สว่ นหนงึ่ ของวชิ าสหกิจศึกษาทางรฐั ศาสตร์ (POS4701)
ประจำภาคเรยี นท่ี 2 ปกี ารศกึ ษา 2565
มหาวทิ ยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

คำนำ

รายงานการฝึกสหกจิ ศึกษาฉบบั นเ้ี ป็นสว่ นหนงึ่ ของวชิ าสหกิจศึกษาทางรฐั ศาสตร์ (POS4701) ประจำภาค
เรียนที่ 2 ปกี ารศึกษา 2564 เปน็ การนำองค์ความรู้ แนวคดิ และทฤษฎี ตลอดการศกึ ษามาประยุกต์ใช้สำหรับการ
ทำงาน เรียนรู้ระบบการทำงานในระบบงานราชการ ตลอดจนหาความรู้เพิ่มเติมที่หาไม่ได้จากตำรา หนังสือเรียน
ผ่านการเรียนรู้จากการทำงานผ่านผู้มีประสบการณ์จริง ทั้งนี้เพื่อเตรียมความพร้อม เพื่อจะผลิตบุคลากรที่มี
ศักยภาพปอ้ นเข้าสู่ระบบราชการ เม่อื ภายหลังการจบการศกึ ษาในระดบั ปริญญาตรแี ล้ว

สำหรับการฝึกสหกจิ ศึกษาที่ กรมการพฒั นาชุมชน กระทรวงมหาดไทย (กองคลัง) ในชว่ งเวลา 1 ธนั วาคม
2564 – 1มีนาคม 2565 สามารถสำเร็จลุล่วงไปไดด้ ้วยดี ท้งั นข้ี อขอบคุณอาจารย์ ดร.สณั หณฐั จักรภัทรวงศ์ ท่ีคอย
ให้คำปรึกษา ให้การช่วยเหลือในระหว่างการฝึกสหกิจอยู่เสมอ ขอขอบคุณ พี่หลุย วรดนัย ที่คอยดำเนินงานและ
ประสานงานเกี่ยวกับการฝึกสหกิจ และสุดท้ายขอขอบคุณพี่ๆในกรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย (กอง
คลัง) ทุกคนที่คอยชี้แนะแนวทางในการทำงาน และให้การดูแลที่อบอุ่นเป็นอย่างดี จนสำเร็จลุล่วงตามระยะ
กำหนดของเวลา

หากรายงานการฝึกสหกิจศกึ ษาเลม่ นีผ้ ิดพลาดประการใด ทางข้าพเจ้า ซึ่งเป็นผู้จัดทำก็ขออภยั มา ณ ที่นี้
ดว้ ย

นาย นนั ทวัฒน์ จนิ ดา
ผูฝ้ กึ สหจกิ

สารบัญ หน้า

เรือ่ ง 1
2-3
บทที่1 4-8
ประวตั ิความเป็นมา 8-14
ความหมาย “การพฒั นาชนุ ”
ราชการส่วนกลาง 15-16
ราชการบริหารส่วนภูมิภาค
17-18
บทที่2
การปฏิบตั งิ านชว่ งการฝกึ สหกิจศกึ ษา 19

บทท3ี่ 20
ผลการปฏบิ ัติงาน 21-23

บทท4ี่
ปญั หาอุปสรรคและการแก้ไขปญั หา

บทที๕่
สรุป

ภาคผนวก

บทที่ 1

กรมการพัฒนาชุมชน

ประวตั ิความเป็นมา

แนวคิดการพัฒนาชุมชนที่เกิดขึ้นในปี พ.ศ.2483 ได้ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพัฒนาในกลุ่มประเทศ
เครือจักรภพจากเดิมมาเป็นการพัฒนาที่เห็นว่าประชาชนเป็นแกนกลางของพลังขับเคลื่อนทางสังคม เมื่อแนวคิด
การพัฒนาชุมชนนี้เผยแพร่ออกไปจนก่อเกิดเปน็ ปรัชญาเกี่ยวกบั การทำงานร่วมกันอย่างใกล้ระหว่างประชาชนกบั
รัฐบาลในการปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่ การปฏิบัติงานซึ่งเรียกว่า ขบวนการพัฒนาชุมชน และขบวนการ
ดังกลา่ วไดส้ ่งผลกระทบตอ่ การพัฒนาในประเทศไทยดว้ ยเชน่ กัน

ในปี พ.ศ.2483 กระทรวงมหาดไทยได้ประกาศใช้แผนการบูรณะชนบทพัฒนา โดยมีวัตถุประสงค์ ๒
ประการ คือ สร้างสรรค์ชีวิตจิตใจของประชาชนในชนบทให้เหมาะสมท่ีจะเปน็ พลเมืองดี และส่งเสริมให้ประชาชน
มีการครองชีพที่ดีขึ้นและได้จัดตั้งสำนักงานพัฒนาการท้องถิ่นขึ้นในปี พ.ศ.๒๔๙๙ เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของ
ประชาชนในการพฒั นาท้องถ่ิน และรเิ ร่มิ โครงการพฒั นาท้องถ่นิ ในปีถดั มา โดยมปี ลดั พฒั นากรเป็นผู้ปฏิบัติงานซึ่ง
เรียกกันในภายหลังวา่ เปน็ ”พัฒนากร...”

ในปี พ.ศ.2505 รัฐบาลได้ออกพระราชบัญญัติปรับปรุงกระทรวง ทบวง กรม ฉบับที่ 10 และจัดตั้ง
กรมการพัฒนาชุมชน้ั ข้ึนเป็นหนว่ ยงานในสงั กัดกระทรวงมหาดไทยเม่ือวนั ท่ี 1 ตุลาคม พ.ศ.2505 นับตั้งแต่น้ันได้มี
การเปลย่ี นแปลงกระบวนการทำงานใหส้ อดคล้องกบั กระแสการพัฒนา และสภาพการณ์ของสังคมในแต่ละยุคสมัย
ตามความเหมาะสมของสภาพพื้นท่ี จำแนกไดเ้ ปน็ ๕ ระยะ ระยะแรก กอ่ รา่ งสรา้ งองค์การ โดยเน้นการหารูปแบบ
วิธีการพัฒนาชุมชนนำปัญหาความต้องการของชาวบ้านมาสู่ภาครัฐ ระยะที่สอง สร้างพลังชุมชนโดยระยะนี้เน้น
การทำงานตามแนวคิดการมีส่วนร่วมของประชาชน ส่งเสรมิ ให้ประชาชนรู้จักการช่วยเหลือตวั เองและชุมชน ริเร่ิม
กลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต ธนาคารข้าว ตามแนวพระราชดำริ ระยะที่สาม สู่ระบบบริหารการพัฒนาชนบท
แห่งชาติ โดยเน้นรู้จักช่วยตัวเอง และมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในรูปกลุ่มผู้นำกิจกรรม ระยะที่สี่ เสริมสร้าง
ความเข้มแข็งของชุมชน มีการยดึ แนวคิดการมีส่วนรว่ มของประชาชนให้ประชาชนรจู้ ักคดิ ตดั สนิ ใจ และปฏิบัติอัน
เป็นประชาธิปไตยในระดับหมู่บ้านในการแก้ไขปัญหาของชุมชน ระยะที่ห้า สู่ยุคใหม่ของระบบราชการมีการ
ส่งเสริมและการพัฒนาศักยภาพผู้นำชุมชนองค์กรและเครือข่ายองค์กรชุมชนเพื่อแก้ไขปัญหาและการพัฒนา
เศรษฐกจิ ฐานราก

ความหมาย “การพัฒนาชนุ ”

การพัฒนาชุมชน หมายถึง วิธีการหรือโครงการ หรือขบวนการ หรือกระบวนการในการสร้างเสริมความ
เข้มแข็งของความสัมพันธ์แนวราบระหว่างคนในชุมชน โดยการพัฒนาจิตสาธารณะ ศักยภาพและกระบวนการ
เรยี นรู้ ซง่ึ สง่ เสรมิ สนับสนนุ ให้สามารถร่วมกนั แก้ไขปัญหาและพัฒนาชมุ ชนตนเอง โดยการกระทำร่วมกันของคนใน
ชมุ ชน

ประชาชน วงกลมภายในเป็นรูปโครงสรา้ งของบา้ นชนบทมี
ประชาธปิ ไตย ตวั อกั ษร พช. อย่ใู ตร้ ูปบา้ น มีลายกนก แบบ
ประสานงาน เคร่อื งหมายเลข ๖ และ ๙ บนตวั อกั ษร พ. และ
ตวั อกั ษร ช. ขอบวงกลมลอ้ มรอบวงกลมภายในมี
ประหยดั ๔ สี ๔ ชว่ ง หมายถงึ หลกั การทางาน ๔ ป.
โลโกก้ รมการพัฒนาชุมชน

ปรชั ญาการพัฒนาชมุ ชน

กล่าวคอื ปรชั ญาการพฒั นาชุมชน เปน็ หลักความเปน็ จริงแห่งชวี ิตทมี่ ีความเช่อื ม่นั ศรัทธาในมนษุ ยชาติ ว่า
มนุษย์ทุกชีวิตมีคุณค่า มีความหมาย มีศักดิ์ศรี มีศักยภาพ มีฐานะแห่งความเป็นมนุษย์ โดยมนุษย์ทุกคนสามารถ
พฒั นาได้ถา้ ได้รับโอกาส

คา่ นยิ มขององค์กร

A = Appreciation: ชื่นชม หมายถึง การตระหนัก เข้าใจ ชื่นชม ยินดี ยอมรับนับถือ ยกย่อง ให้เกียรติ
ในคุณคา่ และความสำคญั ของผูอ้ ่นื

B = Bravery: กล้าหาญ หมายถึง ความกล้าหาญไม่เกรงกลัวต่ออันตรายและความยากลำบาก หรือ
สถานการณ์ยุ่งยากไมส่ บายใจ

C = Creativity: สร้างสรรค์ หมายถึง ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ ประดิษฐ์ คิดค้นสิ่งใหม่ด้วยความคิดของ
ตวั เองท่ไี มธ่ รรมดา

D = Discovery: ใฝร่ ู้ หมายถงึ การใฝ่รู้ การค้นหา การคน้ พบข่าวสาร ความรู้ สถานท่ีและวัตถตุ า่ งๆ เป็น
ครงั้ แรก

E = Emphathy: เข้าใจ หมายถึง ความสามารถในการเข้าใจอารมณ์ความรู้สึกนึกคิดหรือประสบการณ์
ของผู้อื่นโดยการเอาใจเราไปใส่ใจเขา จนิ ตนาการว่าหากอยูใ่ นสถานการณ์นัน้ จะเป็นเช่นไร

F = Facilitation: เอื้ออำนวย หมายถึง การทำให้ง่ายการทำให้งานนั้นเป็นไปได้การเอื้ออำนวยความ
สะดวกให้ผู้อน่ื ทำงานในวิถีทางท่ีเหมาะสมกับตัวเขาเอง

S = Simplify: ทำใหง้ ่ายขึน้ ทำให้เขา้ ใจงา่ ย ทำใหช้ ัดเจน

P = Practical: ความเป็นจริงเกี่ยวกับการกระทำการปฏิบัติสามารถปฏิบัติได้เหมาะสมมีประโยชน์ตาม
ความเปน็ จรงิ

โครงสร้างส่วนราชการและการแบ่งงานภายในกรมการพฒั นาชุมชน

ราชการบรหิ ารสว่ นกลาง ประกอบดว้ ย

1.ส่วนราชการที่ขึ้นตรงกับอธิบดี ได้แก่ กลุ่มตรวจสอบภายใน กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร และกลุ่มงาน
ค้มุ ครองจริยธรรมขา้ ราชการ

2.ส่วนราชการทกี่ รมจดั ตั้งข้ึน ไดแ้ ก่ สำนกั ตรวจราชการ กองนติ กิ าร และสำนกั งานกองทนุ พฒั นาบทบาท
สตรี

3.ส่วนราชการหลัก ได้แก่ กองคลัง กองแผนงาน สถาบันการพัฒนาชุมชน สำนักเสริมสรา้ งความเข้มแขง็
ชุมชน สำนักส่งเสริมภูมิปัญญาท้องถิ่นและวิสาหกิจชุมชน ศูนย์สารสนเทศเพื่อการพัฒนาชุมชน สำนักงาน
เลขานุการกรมและกองการเจ้าหนา้ ท่ี

ราชการบรหิ ารสว่ นภมู ิภาค

สำนกั งานพฒั นาชุมชนจงั หวดั ๗๖ จังหวัด

สำนกั งานพฒั นาชุมชนอำเภอ ๘๗๘ อำเภอ

กล่มุ พัฒนาระบบบริหาร

เพ่อื ทำหนา้ ท่หี ลักในการพัฒนาการบรหิ ารของกรมให้เกิดผลสัมฤทธ์ิ มีประสทิ ธิภาพและคุ้มค่ารับผิดชอบ
งาน ขน้ึ ตรงตอ่ อธิบดีกรมการพฒั นาชมุ ชน โดยมีอำนาจหน้าท่ี ดงั ต่อไปน้ี

1.เสนอแนะและให้คำปรึกษาแก่อธิบดีกรมการพัฒนาชุมชน เกย่ี วกับยทุ ธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการ
ภายในกรม

2.ตดิ ตามการประเมนิ ผล และจดั ทำรายงานเกี่ยวกับการพัฒนาระบบราชการในกรม

3.ประสานและดำเนินการเกี่ยวกับการพัฒนาระบบราชการรวมกับหน่วยงานกลางต่างๆและหน่วยงาน
ต่างๆภายในกรม

4.ปฏบิ ัตงิ านรว่ มหรอื สนบั สนนุ การปฏบิ ัติงานของหนว่ ยงานอื่นท่ีเก่ียวขอ้ งหรอื ที่ไดร้ บั มอบหมาย

กลุม่ ตรวจสอบภายใน

ทำหนา้ ที่หลักในการตรวจสอบการดำเนนิ งานภายในกรม และสนับสนุนการปฏิบตั ิงานของกรมรับผิดชอบ
งานขนึ้ ตรงต่ออธบิ ดกี รมการพัฒนาชมุ ชน โดยมีอำนาจหน้าที่ดังตอ่ ไปน้ี

1.ดำเนนิ การเกีย่ วกับการตรวจสอบด้านการบริหาร การเงิน และการบัญชีของกรม
2.ปฏบิ ตั งิ านร่วมรว่ มหรือสนบั สนนุ การปฏบิ ัติงานของหนว่ ยงานอน่ื ท่เี กีย่ วขอ้ งหรือท่ีไดร้ ับมอบหมาย
สำนักงานเลขานุการ
มอี ำนาจหนา้ ที่เกีย่ วกบั ราชการทัว่ ไปของกรมและราชการ ทีม่ ิไดแ้ ยกเปน็ หน้าทข่ี องกอง หรือส่วนราชการ
ใดโดยเฉพาะ อำนาจหน้าทดี่ ังกล่าวให้รวมถึง
1.ปฏบิ ัติงานสารบรรณชองกรม
2.ดำเนินการเก่ยี วกบั งานชว่ ยอำนวยการและงานเลขานุการกรม
3.ดำเนินการเกีย่ วกับการสื่อสารภาพลกั ษณ์และเผยแพร่ข่าวสารของกรม
4.ดำเนินเกย่ี วกบั งานสวสั ดกิ ารของกรม
5.ดำเนินการเกย่ี วกับงานกฎหมายและระเบียบที่เก่ียวข้อง งานนิตกิ รรมและสัญญางาน เกี่ยวกับความรับ
ผิดทางละเมิดของเจ้าหน้าที่ความรับผิดชอบทางแพ่งและอาญา งานคดีปกครองและงานคดีอื่น ที่อยู่ในอำนาจ
หน้าทขี่ องกรม
6.ปฏบิ ัติงานรว่ มหรอื สนบั สนุนการปฏบิ ตั ิงานของหนว่ ยงานอนื่ ทีเ่ กี่ยวขอ้ งหรือท่ีไดร้ บั มอบหมาย
กองการเจ้าหนา้ ท่ี
มอี ำนาจหน้าท่ดี ังตอ่ ไปนี้
1.บรหิ ารงานทรัพยากรบุคคลและจดั ระบบงานกรม เว้นแต่การฝึกอบรม
2.ดำเนินการเกี่ยวกับการส่งเสริมวินัยข้าราชการ การรับเรื่องราวร้องทุกข์การดำเนินการทางวินัยของ
ขา้ ราชการและงานพทิ ักษ์ระบบคณุ ธรรม
3.ปฏบิ ัติงานรว่ มหรอื สนบั สนนุ การปฏิบัตงิ านของหนว่ ยงานอน่ื ทเ่ี กี่ยวข้องหรอื ได้รับมอบหมาย
กองคลงั มอี ำนาจหน้าท่ดี งั ตอ่ ไปน้ี
1.ดำเนินการเกี่ยวกับการเงิน การบัญชี การบริหารงานงบประมาณ การพัสดุ อาคารสถานที่และ
ยานพาหนะของกรม

2.ปฏิบัตงิ านร่วมหรอื สนบั สนนุ การปฏิบตั งิ านของหน่วยงานอ่นื ทเ่ี กยี่ วขอ้ งหรอื ไดร้ บั มอบหมาย

กองแผนงาน มีอำนาจหน้าทด่ี ังต่อไปนี้

1.เสนอแนะและกำหนดยทุ ธศาสตรน์ โยบายด้านการพัฒนาชมุ ชนของกรม

2.จดั ทำและประสานแผนการปฏิบตั ิงานและงบประมาณของกรมให้สอดคลอ้ งกับนโยบาย แผนแม่บทของ
กระทรวงแผนปฏิบัติราชการสี่ปีและแผนปฏิบัติราชการประจำปีรวมทั้ง เร่งรัด ติดตาม และประเมินผลการ
ปฏบิ ตั งิ านและผลการใชจ้ ่ายงบประมาณของหนว่ ยงานกรมในสงั กดั

3.ติดต่อและประสานงานกับองค์การหรือต่างประเทศด้านความช่วยเหลือ และความร่วมมือด้านการ
พัฒนาชมุ ชน

4.ศึกษา วิเคราะห์จัดทำแผนการตรวจราชการ ประสานการตรวจราชการ และจัดทำรายงาน การตรวจ
ราชการของผู้ตรวจราชการกรม

5.ปฏิบตั งิ านรว่ มหรือสนับสนุนการปฏิบัตงิ านของหนว่ ยงานอื่นท่ีเกี่ยวข้องหรือไดร้ ับมอบหมาย

ศนู ยส์ ารสนเทศเพ่อื การพฒั นาชุมชน มอี ำนาจหนา้ ทด่ี ังตอ่ ไปนี้

1.ศึกษา วิเคราะห์ บรหิ าร พฒั นา และออกแบบระบบข้อมลู สารสนเทศเพ่ือการบริหารงานพฒั นาชมุ ชน

2.กำหนดรูปแบบ วิธีการ และขั้นตอนการจัดเก็บ การประมวลผล และการใช้ประโยชน์จากข้อมูล
สารสนเทศเพ่อื การพฒั นาชมุ ชน

3.กำหนดนโยบายและแผนแม่บทการพัฒนาเทคโนโลยสี ารสนเทศเพอ่ื การบรหิ ารงานพฒั นาชมุ ชน

4.กำกบั ดูแลระบบสารสนเทศและระบบการเชอ่ื มโยงเครือข่ายข้อมูลสารสนเทศของกรม

5.ปฏิบัตงิ านรว่ มหรอื สนบั สนุนการปฏบิ ัติงานของหนว่ ยงานอื่นท่ีเกี่ยวขอ้ งหรอื ไดร้ ับมอบหมาย

สถาบันการพฒั นาชมุ ชน มอี ำนาจหนา้ ท่ตี อ่ ไปนี้

1.ดำเนินเกี่ยวกับการฝากอบรมและพัฒนาข้าราชการและเจ้าทีท่ ี่เกี่ยวข้องของกรม รวมทั้งการให้บริการ
ทางวชิ าการวชิ าการด้านการพฒั นาชมุ ชนแก่หน่วยงานท้งั ในประเทศและต่างประเทศ

2.ศึกษาวเิ คราะหแ์ ละวจิ ยั งานพฒั นาชุมชนในภาพรวมและงานพัฒนาชุมชนเฉพาะพื้นท่ี เพ่ือเผยแพร่และ
ใชป้ ระโยชนใ์ นการพัฒนางานพฒั นาชุมชน

3.ดำเนินการพฒั นาศูนย์การศกึ ษาและพฒั นาชมุ ชน เพอ่ื ให้บริการความร้ดู า้ นการพฒั นาชมุ ชนทเี่ หมาะสม
และสอดคล้องกับสภาพพื้นที่แก่ข้าราชการในส่วนภูมิภาคผู้นำชุมชน ผู้บริหารและข้าราชการท้องถิ่น รวมท้ัง
หนว่ ยงานภาครัฐและภาคเอกชน

4.ดำเนนิ การเกี่ยวกับการจัดการความร้ใู นงานพัฒนาชุมชนและเรอื่ งที่เกีย่ วข้อง

5.ออกแบบและพัฒนาระบบมาตรฐานการพฒั นาทรัพยากรบุคคลในงานพฒั นาชุมชน

6.ปฏิบัติงานรว่ มหรือสนบั สนนุ การปฏบิ ตั ิงานของหนว่ ยงานอ่นื ทเี่ ก่ยี วขอ้ งหรอื ไดร้ ับมอบหมาย

สำนกั พฒั นาทุนและองค์การเงนิ ชมุ ชน มอี ำนาจหน้าทีด่ ังต่อไปน้ี

1.ศึกษา วิเคราะห์และวิจัยด้านการพัฒนาทุนและองค์การเงินชุมชน เพื่อกำหนดนโยบาย ยุทธศาสตร์
แผนแม่บท รปู แบบ และแนวทางในการเสรมิ สร้างและพัฒนาระบบทุนชมุ ชน และการบรารจดั การทุนชุมชน

2.ดำเนินการเกี่ยวกับการแสวงหาแหล่งทุนและความร่วมมือในการพัฒนารูปแบบและวิธีการ ด้านการ
ขยายกิจกรรมของชุมชนเพือ่ พฒั นาระบบทุนชมชน

3.ประสานงานผมู้ ีส่วนเก่ียวข้องดา้ นการพัฒนาชุมชน ตามความรบั ผดิ ชอบของสว่ นราชการ

4.ปฏิบตั ิงานร่วมหรือสนับสนุนการปฏบิ ัติงานของหนว่ ยงานอื่นที่เกีย่ วข้องหรือได้รบั มอบหมาย

สำนักส่งเสรมิ ภูมิปญั ญาท้องถ่ินและวสิ าหกจิ ชุมชน มีอำนาจหนา้ ท่ีดังตอ่ ไปนี้

1.ศึกษา วิเคราะห์และวิจัยด้านภูมิปัญญาท้องถิ่นและวิสาหกิจชุมชน เพื่อกำหนดนโยบายยุทธศาสตร์
แผนแม่บท รูปแบบ และแนวทางการพัฒนา และส่งเสริมอาชีพและวิสาหกิจชุมชน ตามแนวความคิดปรัชญา
เศรษฐกจิ พอเพยี ง

2.ดำเนินการและประสานงานโครงการเกีย่ วกับการสง่ เสริมภมู ิปัญญาท้องถ่ินและผลิตภัณฑช์ ุมชน

3.ส่งเสริมและพัฒนาวิสาหกิจชุมชน โดยใช้ภูมิปัญญาและเทคโนโลยีที่เหมาะสม เพื่อเพิ่มมูลค่าของ
ผลติ ภณั ฑแ์ ละบรกิ ารของชมุ ชน

4.สง่ เสรมิ และพฒั นากลุ่มอาชพี ผผู้ ลติ และผู้ประกอบการรวมถงึ ด้านการตลาด

5.ประสานงานกบั ผทู้ เี่ กี่ยวข้องดา้ นการพฒั นาชุมชนตามความรบั ผดิ ชอบของส่วนราชการ

6.ปฏิบตั งิ านรว่ มหรือสนับสนุนการปฏิบตั งิ านของหนว่ ยงานอนื่ ท่ีเกี่ยวข้องหรอื ได้รบั มอบหมาย

สำนักงานตรวจราชการ

สำนักงานตรวจราชการ มีหน้าที่เกี่ยวกับการออกแบบระบบติดตาม และรายงานผลการดำเนินงานตาม
นโยบายของรัฐบาล นโยบายกระทรวงมหาดไทย ภารกิจและยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน การจัดทำระบบ
ตรวจราชการ และจัดทำรายงานงานการตรวจราชการของกรมการพัฒนาชุมชน กำหนดแผนการตรวจราชการ
ประจำปี และประสานการตรวจราชการของผู้ตรวจสอบราชการกรมท่รี ับผดิ ชอบ ศึกษา วเิ คราะห์ และดำเนินการ
ในฐานะฝ่ายเลขานุการของผู้ตรวจราชการกรม ประมวล วิเคราะห์ และเสนอผลการตรวจราชการต่อผู้บริหาร
ประสานการตรวจราชการกับกระทรวงมหาดไทยและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องประสานข้อมูลสารสนเทศสำหรับ
ผู้บริหารและผู้ตรวจราชการกรม เพ่ือการตรวจและติดตามงานของกรมและปฏิบัติงานอื่นที่เกี่ยวข้องตามที่ได้รับ
มอบหมาย

กองนติ ิการ

กองนิติการ มีหน้าที่รับผิดชอบเกี่ยวกับงานระเบียบและกฎหมายที่เกี่ยวข้องงานนิติกรรมสัญญา งาน
สอบสวน ตรวจสอบข้อเท็จจริงเกี่ยวกับเรื่องร้องเรียน งานความรับผิดทางละเมิดของเจ้าหน้าที่ในการดำเนินคดี
อาญา คดีแพ่ง คดีปกครอง และคดีอื่นที่อยู่ในอำนาจหน้าที่ของกรมการพัฒนาชุมชน งานเกี่ยวกับการบังคับคดี
และใช้มาตรการบังคับ การปกครอง การให้คำปรึกษาและความเห็นทางกฎหมาย การเผยแพร่ให้ความรู้ทางด้าน
กฎหมาย และปฏบิ ตั ิหนา้ ท่ีอ่ืนทเี่ กี่ยวข้องตามที่ได้รับมอบหมาย

กลุม่ การคมุ้ ครองและจริยธรรมขา้ ราชการ

มีหน้าที่หลักเกี่ยวกับการดำเนินการเผยแพร่ ปลูกฝัง และส่งเสริม ยกย่องข้าราชการที่เป็นแบบอย่างที่ดี
และติดตามสอดส่องการปฏบิ ัตติ ามผลประมวลจริยธรรมอย่างสม่ำเสมอ สบื สวนข้อเท็จจรงิ การฝ่าฝืนจริยธรรมเพื่อ
รายงานให้หัวหน้าส่วนราชการพิจารณา ทั้งนี้อาจมีผู้ร้องขอหรืออาจดำเนินการตามที่หัวหน้าส่วนราชการ
มอบหมาย หรือตามที่เห็นสมควรให้ความช่วยเหลือและดูแลข้าราชการซึ่งปฏิบัติตามประมวลจริยธรรมอย่าง
ตรงไปตรงมา มิให้ถกู กลน่ั แกล้งหรอื ถูกใชอ้ ำนาจโดยไม่เป็นธรรม

สำนักงานกองทนุ พัฒนาบทบาทสตรี

สำนักงานพัฒนากองทุนบทบาทสตรี มีหน้าที่รับผิดชอบในการบริหารกองทุนให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์
ในการเป็นแหล่งเงินทุนเพื่อการประกอบอาชีพ การพัฒนาศักยภาพ คุณภาพชีวิตของสตรี องค์กรสตรีและ
ผู้ด้อยโอกาส เป็นสำนักงานเลขานุการคณะกรรมการบริหารกองทุนบทบาทสตรี และสำนักงานเลขานุการ

คณะอนุกรรมการบริหารกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีกรุงเทพมหานคร ตลอดจนเป็นทีปรึกษาคณะอนุกรรม การ
บริหารกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีระดับจังหวัดและคณะทำงาน ศึกษารวบรวม วิเคราะห์ ข้อมูลที่เกี่ยวกับการ
ดำเนินงานกองทุน กำหนดนโยบาย ยุทธศาสตร์ แผนการดำเนินงานประจำปีคำของบประมาณ ประเมินผลการ
ดำเนินงานทุนหมุนเวียน ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ กำหนด ข้อบังคับ หลักเกณฑ์ วิธี การ แนวทาง การ
ดำเนินงานกองทุนและการบริหารจัดการหนี้ เผยแพร่ ประชาสัมพันธ์ ประสานงานกับส่วนราชการ รัฐวิสาหกิจ
หน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องกับงานดำเนินการของกองทุน รายงานฐานะทางำการเงินของทุน สรุปผลการดำเนินงาน
รายงานตอ่ คณะกรรมการบริหารกองทนุ และคณะกรรมการนโยบายการบริหารทุนหมนุ เวยี นและปฏบิ ตั ิหน้าที่อื่นๆ
ตามทคี่ ณะกรรมการบรหิ ารกองทุนมอบหมาย

สำนกั เสริมสรา้ งความเขม้ แข็งชุมชน มีอำนาจหนา้ ทดี่ งั ต่อไปนี้

1.ศึกษาวิเคราะห์และวิจัยด้านการเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชน เพื่อกำหนดนโยบาย ยุทธศาสตร์
แผนแม่บท รูปแบบและแนวทางในการเสริมสร้างความสามารถของประชาชน ผู้นำชุมชน องค์การชุมชน และ
เครอื ขา่ ยองคก์ ารชุมชนในการบรหิ ารจดั การชุมชนตามแนวคดิ ปรัชญา เศรษฐกิจพอเพยี ง

2.กำหนดและพัฒนาเกณฑ์มาตรฐาน รูปแบบ วีการประเมิน และรับรองมาตรฐานผู้นำชุมชน องค์การ
ชมุ ชน เครือข่ายองคก์ ารชมุ ชนและชมุ ชน

3.ดำเนินการเกีย่ วกับการจดั การความรชู้ ุมชน การจัดทำแผนชมุ ชนและการดำเนินงานกิจกรรมโดยชมุ ชน

4.ประสานงานกับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องด้านการพัฒนาชมุ ชน ตามความรบั ผิดชอบของส่วนราชการ

5.ปฏบิ ตั ิงานร่วมกบั สนันสนุนการปฏิบตั ิงานของหน่วยงานอ่นื ทเ่ี กย่ี วขอ้ งหรือที่ได้รบั มอบหมาย

ราชการบริหารส่วนภมู ภิ าค

สำนกั งานพฒั นาชมุ ชนจงั หวัด มอี ำนาจหนา้ ท่ีดงั ต่อไปนี้

สำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับการศึกษา วิเคราะห์ และจัดทำยุทธศาสตร์การ
พัฒนาชุมชนของจังหวัด จัดทำกิจกรรม แผนงาน โครงการรบั รองแผนพัฒนาจงั หวดั กลุ่มจังหวัด และแผนพัฒนา
ภาค การบูรณาการแผนงาน โครงการ กิจกรรมที่เกี่ยวกับงานพัฒนาชุมชน ดำเนินงานเกี่ยวกับกองทุนพัฒนา
บทบาทสตรี ดำเนินงานประสานงานเกี่ยวกับพัฒนาชุมชนในจังหวัด กำหนด กำกับดูแล ให้คำแนะนำและ

สนบั สนุน การปฏิบตั ิงานของสำนักงานพัฒนาชุมชน อำเภอ ดำเนนิ การเก่ียวกับการแสวงหาความร่วมมือด้านการ
พฒั นาชุมชนในจงั หวัด และปฏิบตั งิ านอื่นทเี่ กีย่ วขอ้ งตามทไ่ี ด้รบั มอบหมาย

สำนกั งานพัฒนาชุมชนอำเภอ มีอำนาจหน้าท่ดี งั ตอ่ ไปน้ี

1.ศึกษาวิเคราะห์และจัดทำยุทธศาสตร์และกำหนดแนวทางการพัฒนาชุมชนระดับอำเภอให้มีความ
สอดคล้องกับยุทธศาสตร์และแนวทางการพฒั นาชมุ ชนระดับจังหวัด

2.บริหารงานพฒั นาชุมชนตามภารกิจพื้นฐานและยทุ ธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน และบริหารการพัฒนา
อืน่ ๆ ในส่วนท่ีเกย่ี วขอ้ งกบั อำเภอ

3.บูรณาการกิจกรรมโครงการแผนงานและการทำงานให้เป็นไปตามยุทธศาสตร์และแนวทาง การพัฒนา
ชมุ ชนระดบั จงั หวัด และสอดคล้องกับความตอ้ งการของประชาชน

4.วางแผน ส่งเสริม สนับสนุนการพัฒนาคุณภาพชีวิตของครัวเรือนที่ตกเกณฑ์ความจำเป็นพื้นฐาน การ
พัฒนาสัมมาอาชีพชุมชน การพัฒนาหมู่บ้านไปสู่หมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง การส่งเสริมและพัฒนาภูมปัญญา
ท้องถิ่น วิสาหกิจชุมชน เศรษฐกิจชุมชน ส่งเสริมการจัดตั้งและพัฒนากองทุนชุมชน องค์กรการเงินชุมชน การ
บริหารจัดการกองทุนชุมชน ดำเนนิ การเกี่ยวกับกองทุนแม่ของแผ่นดิน กองทุนพัฒนาเด็กชนบทในพระราชูปภัมภ์
สมเดจ็ พระเทพรัตนราชสุดาฯสยามบรมราชกุมารี และกองทุนพฒั นาบทบาทสตรี

5.สนับสนุนการดำเนินงานกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองตามบทบาทหน้าที่ของฝ่ายเลขานุการ
คณะอนกุ รรมการตดิ ตามและสนับสนุนการดำเนนิ งานกองทุนหมูบ่ ้านและชมุ ชนเมืองระดับอำเภอ

6.ดำเนินการจัดการความรู้ของบุคลากรและชุมชน สนับสนุน ช่วยเหลือ ให้คำปรึกษา แนะนำในการ
พัฒนาศกั ยภาพของชุมชน ผูน้ ำชุมชน กลุ่มองค์การชุมชน และเครอื ขา่ ยองค์การชมุ ชนในการบริหารจัดการชุมชน

7.สนับสนุนการทำยุทธศาสตร์ชุมชน ประสานและสนับสนุนการจัดเก็บ และประมวลผลข้อมูลพื้นฐาน
ระดับครัวเรอื นหมูบ่ า้ นชุมชน

8.ให้บริการข้อมูลและส่งเสรมิ การใชป้ ระโยชนจ์ ากข้อมูลสารสนเทศชมุ ชน สนบั สนุนข้อมลู สารสนเทศให้มี
ความครบถ้วน สมบูรณ์ ทันสมัย ทันต่อสถานการณ์พร้อมใช้ในการปฏิบัติงานเพื่อก่อให้เกิดคลังข้อมูล และ
สารสนเทศขนาดใหญ่ (BIG DATA)

9.รายงานผลการดำเนินงานตามภารกิจพนื้ ฐานและยุทธศาสตรข์ องกรมการพฒั นาชมุ ชน

10.ประสานความร่วมมือและปฏิบัติงานร่วมกับภาคีการพัฒนาทุกภาคส่วนเพื่อบูรณาการแผนงาน
โครงการ กิจกรรม และการทำงานใหม้ ีความสอดคล้องเปน็ ไปในทิศทางเดียวกนั

11.ประชาสัมพันธ์ เผยแพร่ ข่าวสารการพฒั นาชมุ ชน
12.บริหารและดำเนินงานเก่ียวกับงานสารบรรณ งานธุรการท่วั ไป งานการเจ้าหน้าท่ี งานบริหารแผนงาน
และงบประมาณงานพัสดุ การเงนิ และการบัญชี
13.เสริมสรา้ งธรรมาภบิ าลภายในองค์การ
14.ปฏิบัติงานอน่ื ท่ีเกีย่ วขอ้ งตามทไี่ ดร้ บั มอบหมาย
อตั รากำลงั
กรมการพฒั นาชมุ ชนมอี ัตรากำลงั ณ วนั นี้ รวมทั้งส้ิน ๖๘๑๙ อตั รา จำแนกเป็น
* อตั รากำลงั สว่ นกลางท้ังหมด ๕๗๖ อัตรา
* ส่วนภมู ภิ าค ๖๒๔๓ อตั รา
หลักการทำงานกบั ประชาชน
1.พจิ ารณาภาวการณ์ที่เป็นอยใู่ นชมุ ชนเป็นหลักเริ่มงาน
2.ให้ประชาชนได้มสี ว่ นร่วมและรู้เห็นตั้งแตเ่ ริ่มต้น
3.โครงการกิจกรรมพฒั นาชุมชนตอ้ งค่อยเปน็ ค่อยไป ไม่เรง่ รีบ ไมร่ วบรดั
4.แสวงหาความตอ้ งการทแ่ี ท้จริงของประชาชนให้พบ
5.ใชว้ ิธีการดำเนินงานแบบประชาธิปไตย
6.การวางโครงการต้องยดื หยนุ่ อ่อนตวั ได้ตามสถานการณ์
7.หาความเข้าใจในวฒั นธรรมของชุมชน
8.แสวงหาผนู้ ำท้องถ่ินและผูน้ ำชุมชนเป็นมติ รกับคงู่ าน
9.ใช้องค์กรทีม่ อี ยใู่ นทอ้ งถ่นิ ใหเ้ ปน็ ประโยชน์
10.อาศัยนักวชิ าการหรอื นกั ชำนาญการเฉพาะสาขา

11.ทำงานกับสมาชกิ ทกุ คนในครอบครวั

12.โครงการต้องมีลกั ษณะกวา้ ง เพ่ือสนองความตอ้ งการของประชาชนได้ ครอบคลมุ ปญั หาดา้ นตา่ งๆด้วย

13.ทำการประเมินงานเป็นระยะ

14.ทำงานกบั คนทกุ ชัน้ ของสงั คม

15.สอดคล้องเปน็ แนวทางเดยี วกบั กรอบนโยบายของชาติ

16.อาศยั หลักการเข้าถงึ ชุมชน

ภารกิจและหน้าทีก่ รมการพัฒนาชมุ ชน

ตามกฎกระทรวงแบ่งส่วนราชการกรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย พ.ศ. 2552 ลงวันที่ 24
มีนาคม พ.ศ.2552 กรมการพัฒนาชมุ ชน มีภารกิจเกี่ยวกับการส่งเสรมิ กระบวนการเรียนรู้ และการมีส่วนร่วมของ
ประชาชน ส่งเสริมและพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนฐานรากให้มีความมั่นคงและมีเสถียรภาพ โดยสนั บสนุนให้มีการ
จัดทำและใช้ประโยชน์จากขอ้ มูลสารสนเทศ ศกึ ษา วิเคราะห์ วิจัย จดั ทำยทุ ธศาสตร์ชมุ ชน ตลอดจน การฝกึ อบรม
และพัฒนาบุคลากรที่เกี่ยวข้องในการพัฒนาชุมชน เพื่อให้เป็นชุมชนเข้มแข็งอย่างยั่งยืน โดยมีอำนาจหน้าที่
ดังต่อไปนี้

1.กำหนดนโยบาย ยุทธศาสตร์ มาตรการ และแนวทางในการพัฒนาชุมชนระดับชาติ เพื่อให้หน่วยงาน
ภาครัฐ เอกชน และผู้มสี ว่ นเก่ยี วข้องด้านการพัฒนาชุมชนได้ใช้เป็นกรอบแนวทางในการดำเนนิ งานเพื่อเสริมสร้าง
ความสามารถและความเขม้ แขง็ ของชุมชน

2.จัดทำและพัฒนาระบบมาตรฐานการพัฒนาชุมชน เพื่อใช้เป็นเครื่องมือเครื่องมือสำหรับประเมิน
ความก้าวหนา้ และมาตรฐานการพฒั นาชุมชน

3.พัฒนาระบบและกลไกในการส่งเสริมกระบวนการเรียนรู้ การจัดการความรู้ การอาชีพ การออม และ
การบรหิ ารจัดการเงินทุนของชมุ ชน เพ่อื เสรมิ สรา้ งขดี ความสามรถของประชาชน ชมุ ชน ผนู้ ำชุมชน องค์การชุมชน
และเครอื ขา่ ยองค์การชมุ ชน

4.สนับสนุนและพัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศชุมชน ส่งเสริมการใช้ประโยชน์และการให้บริการข้อมูล
สารสนเทศชมุ ชน เพื่อใชใ้ นการวางแผนบรหิ ารการพัฒนาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5.ศึกษา วิเคราะห์ วจิ ัย พฒั นา และสรา้ งองค์ความรู้เพื่อใช้ในงานพัฒนาชมุ ชน และการจดั ทำยุทธศาสตร์
ชมุ ชน

6.ฝกึ อบรมและพัฒนาข้าราชการ เจ้าหนา้ ทีท่ เ่ี กย่ี วข้อง ผู้นำชมุ ชน องค์การชมุ ชน และเครือข่าย องค์การ
ชุมชนให้มีความรู้ ทักษะ ทัศนคติ และสมรรถภาพในการทำงาน รวมทั้งให้ความร่วมมือทางวิชาการ ด้านการ
พฒั นาชมุ ชนแกห่ น่วยงานทัง้ ในประเทศและต่างประเทศ

7.ปฏิบัติการอื่นใดตามที่กฎหมายกำหนดให้เป็นอำนาจหน้าที่ของกรมหรือตามที่กระทรวง หรือ
คณะรัฐมนตรมี อบหมาย

วสิ ัยทัศน/์ พันธกจิ /ยุทธศาสตร์

กรมการพัฒนาชุมชนได้นำสถานการณ์ปัจจุบัน และสภาพแวดล้อมของการบริหารประเทศ มาใช้เป็น
ข้อมูลในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการให้สอดคล้องกับสถานการณ์ในช่วงอนาคต ที่ก่อเกิดการเปลี่ยนแปลงของ
ประเทศ ชุมชน ในด้านทีม่ ีผลตอ่ การปฏบิ ัติงานพัฒนาชุมชน ให้มงุ่ ไปสเู่ ป้าหมายสงู สดุ ภายใตว้ ิสัยทัศน์ “เศรษฐกิจ
ฐานรากมั่นคงและชุมชนพึ่งตนเองได้ ภายในปี 2565” กรมการพัฒนาชุมชนได้มุ่งขับเคลื่อนไปสู่การปฏิบัติให้
เกิดประโยชนต์ อ่ ประชาชนอยา่ งแท้จรงิ ซึง่ ไดผ้ ่านกระบวนการวเิ คราะห์ ทำใหม้ ีความง่าย ทา้ ทาย และเปน็ ไปได้ใน
การปฏิบัติให้สอดคล้องกับทิศทางของยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561 – 2580) ๑๕ ประเด็นเร่งด่วน 5 ปีแรก
ของยุทธศาสตร์ชาติ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 แผน
ความมน่ั คงแห่งชาตินโยบายของรฐั บาล สถานการณส์ ภาพแวดลอ้ มในปจั จุบัน เพอ่ื ใหบ้ ุคลากรทกุ คน ใชเ้ ป็นกรอบ
ทิศทางการปฏิบตั ิงาน ประยุกต์ความเหมาะสม

วิสยั ทัศน์

เศรษฐกจิ ฐานรากม่ันคง และชมุ ชนพ่ึงตนเองได้ ภายในปี 2565

พันธกจิ

1.พฒั นาระบบกลไกการมีสว่ นรว่ มและการเรียนรู้การพงึ่ ตนเอง

2.พัฒนาการบริหารจดั การชมุ ชนให้พง่ึ ตนเองไดต้ ามหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง

3.สง่ เสรมิ และพฒั นาเศรษฐกิจฐานรากให้ขยายตวั

4.สง่ เสรมิ และพฒั นาการบรหิ ารจดั การกองทนุ ชุมชนให้มีธรรมาภบิ าล

5.พัฒนาองค์กรให้มีขีดสมรรถนะสูง และบุคลากรมีอุดมการณ์ในงานพัฒนาชุมชนและเชี่ยวชาญการ
ทำงานเชิงบรู ณาการ
ประเด็นยุทธศาสตร์
1.สร้างสรรคช์ มุ ชนพ่งึ ตนเองได้
2.ส่งเสริมเศรษฐกจิ ฐานรากใหข้ ยายตัวอยา่ งสมดุล
3.เสรมิ สร้างทุนชมุ ชนใหม้ ธี รรมาภบิ าล
4.เสริมสร้างองค์กรใหม้ ีขีดสมรรถนะสูง

บทท่2ี

การปฏิบัตงิ านฝกึ สหกิจศกึ ษา

การปฏิบัติงานการฝึกสหกิจศึกษา ณ กรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย ที่ทางผู้จัดทำได้ติดต่อ
เพื่อเข้ารับการฝึกสหกิจศึกษา เมื่อเข้าสู่ภายในองค์กรและระบบการทำงานแล้ว ทางผู้จัดทำได้เข้าฝึกในสังกัดกอง
คลงั ในกลมุ่ งานอาคารสถานทแ่ี ละยานพาหนะ โดยมียุทธศาสตร์ วิสัยทศั น์ พนั ธกจิ และเป้าหมาย ดังนี้

ยทุ ธศาสตร์ กองคลงั ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
เป็นหน่วยงานสนับสนนุ ภารกิจกรมการพฒั นาชุมชนให้มีประสิทธภิ าพ และประสิทธิผล
วิสยั ทศั น์
เปน็ ผนู้ ำต้นแบบการให้บริการท่ีดี ด้วยทมี งานที่มคี ุณภาพ เพื่อขับเคลอ่ื นยุทธศาสตรก์ รมการพฒั นาชมุ ชน
พนั ธกจิ
1.ใหบ้ ริการอยา่ งรวดเร็วและทว่ั ถงึ
2.การบรหิ ารงบประมาณดว้ ยความโปร่งใส ตรวจสอบได้
เปา้ หมาย
1.บุคลากรเปน็ มืออาชพี ในการใหบ้ รกิ าร
2.ผรู้ บั บริการมคี วามพงึ พอใจ
3.เบิกจ่ายงบประมาณเป็นไปตามระเบียบเปา้ หมาย

ขอบเขตลกั ษณะการปฏิบัตงิ านของกลมุ่ งาน

รายละเอยี ดการปฏิบัตงิ านตลอดการฝึกสหกิจ ณ กองคลัง กรมการพัฒนาชมุ ชน กระทรวงมหาดไทย เปน็
ระยะเวลาตั้งแต่วนั ที่ 1 ธันวาคม พ.ศ.2564 – 1 มนี าคม พ.ศ.2565 มีรายละเอียดดังนี้

เดอื น ธนั วาคม

แรกเรมิ่ โดยการศกึ ษารายละเอียดเก่ยี วกบั หนว่ ยงานท่จี ำเป็นสำหรับช่วงของการฝึกสหกิจศกึ ษา เมื่อเรม่ิ รู้จักระบบ
การทำงานของหนว่ ยงานแล้ว กท็ ำการตรวจสอบเอกสารการขอใชร้ ถยนตร์และการขอใช้หอ้ งประชุม

เดือน มกราคม กุมภาพนั ธ์ มีนาคม

ได้รับมอบหมายให้ไปดแู ลและควบคมุ ห้องประชมุ 5001 และ 5003 เนื่องจากเจ้าหนา้ ท่ี ที่ทำอย่ปู ระจำได้ทำ
การยืน้ ใบลาออกและทำการลาพักร้อน ประกอบกับหอ้ งอาคารสถานท่ีได้รับพนักงานเพิม่ จงึ ได้มอบหมายให้ไปชว่ ย
ในส่วนของการดหู อ้ งประชมุ แทน

บทที่ 3

ผลการปฏบิ ัตงิ าน

จากการฝึกสหกิจศึกษาที่ กองคลัง กรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย ในช่วงระยะเวลาวันที่ 1 ธันวาคม
พ.ศ.2564 ถงึ วันที่ 1 มนี าคม พ.ศ.2565 ไดร้ ับประสบการณ์จากการทำงานตา่ งๆมากมาย ไดก้ ารฝึกเรียนรู้ ฝกึ การ
ปฏิบัตทิ ่ที ำได้จรงิ สามารถที่จะเขา้ ใจระบบหลักการทำงานขององค์กรไดร้ ับคำแนะนำและการสง่ั สอนทดี่ จี ากพ่ีๆใน
สำนักงาน ซึ่งเป็นสิ่งที่หาไม่ได้จากตำราเรียนทั่วไป และเป็นประโยชน์ต่อการทำงาน การปรับตัวเข้าสังคมในการ
ทำงาน ทำให้การฝกึ สหกิจศกึ ษาในครัง้ น้สี ำเรจ็ ลุลว่ งไปได้ดว้ ยดี

สง่ิ ทค่ี าดหวงั

สำหรับการฝึกสหกิจศึกษาในครั้งนี้ ผู้จัดทำคาดหวังที่จะเรียนรู้และศึกษาการทำงานที่เกี่ยวข้องกับ
ระบบงานราชการ รวมถึงโครงสร้างขององค์กร เรียนรู้การทำงานและฝึกฝนตนเองให้เป็นคนที่มีวินัยทั้งต่อการ
ทำงานและการทำสิ่งอื่นๆในอนาคต สุดท้ายคือการปรับตัวเข้าสู่สังคมการทำงานร่วมกับผู้อื่น ซึ่งสิ่งเหล่านี้จ ะ
สามารถตอ่ ยอดนำไปใชไ้ ด้ในอนาคต

ประโยชนท์ ่ีได้รบั จากการฝึกสหกิจศึกษา

ตอ่ ตนเอง

ส่ิงหนึ่งท่ีได้ก็คอื ความมวี นิ ยั แกต่ นเอง อาทิ การตรงตอ่ เวลา ซ่งึ เป็นสิง่ ท่ีสำคัญมากในปัจจบุ ันเพราะมันจะ
เป็นสิ่งที่จะติดตวั เราไปเสมอๆ ไม่ใช่แค่ช่วงฝึกสหกิจศึกษา อีกทั้งเกิดความอยากเรียนรู้และพัฒนาตนเองอยู่เสมอ
มคี วามรับผดิ ชอบต่องานท่ีได้รับมอบหมาย การปรบั ตัวเข้าสู่สังคมและปรับตวั เข้าหาผู้อื่น การจดั การอารมณ์ และ
สุดทา้ ยคอื ได้ฝึกการทำงานรว่ มกับผู้อน่ื ซง่ึ มนั แสดงให้เหน็ ว่างานบางอย่าง การทำงานเป็นทมี ย่อมดีกว่าการทำคน
เดยี วเสมอ

ประโยชน์ต่อระบบสหกจิ

ถือเป็นกระบวนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์หรือการพัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพ และมีความพร้อมที่จะ
ป้อนเข้าสู่ระบบงานราชการ หรืองานอื่นที่มีความเกี่ยวข้อง เพื่อที่จะส่งเสริมให้ทั้งบุคลากรและระบบนั้นมีความ
เขม้ แขง็ มากข้นึ ท้งั นเี้ พ่ือลดเวลาการเรียนรู้อ่นื ๆ เพราะบคุ ลากรท่ีพัฒนานน้ั จะสามารถขบั เคล่ือนกระบวนการหรือ
งานได้อย่างทนั ที ทำให้ภาพลกั ษณข์ ององค์กรดีตามไปดว้ ย เนอ่ื งจากมีบุคลากรและงานทม่ี ีคุณภาพ

ประโยชน์ต่อมหาวทิ ยาลัย

มหาวิทยาลัยจะได้ประโยชน์จากผลการฝึกสหกิจศึกษา จากฟีดแบ็ค (Feedback) การทำงานจากตัวพี่
เลี้ยงหรือแมก้ ระทัง่ ตัวนกั ศึกษาเอง จะสามารถจดั ทำเปน็ แนวทางทด่ี ที ่ีจะทำให้มหาวิทยาลัยควรที่จะสนับสนุนหรือ
แก้ไขในส่วนใดเพิ่มเติม เพื่อที่จะต่อยอดให้นักศึกษารุ่นหลังๆให้มีประสิทธิภาพต่อไปเรื่อยๆ และจะส่งผลดีถึง
ภาพลกั ษณ์และความไว้เนือ้ เชอ่ื ใจของมหาวิทยาลยั ต่อตวั องค์กรและสำนักงานเอง

บทที่ 4

ปัญหาอุปสรรคและการแกไ้ ขปญั หา

ปัญหาอปุ สรรคและการแกไ้ ขปัญหา

การฝึกสหกิจศึกษากับกรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย ในช่วงระยะเวลาวันที่ 1 ธันวาคม พ.ศ.
2564 ถึง วันที่ 1 มีนาคม พ.ศ.2565 ปัญหาและอุปสรรคในช่วงแรกคือ การทำงานกับหลักสูตรที่ศึกษามานั้น มี
ความต่างกันเล็กน้อย อาจทำให้ในช่วงแรก ยังคงขาดความรู้ ความเข้าใจในการทำงาน รวมถึงการใช้เครื่องหรือ
หรือครุภัณฑ์ในสำนักงาน แต่เมื่อเวลาผ่านไปเมื่อได้รับคำแนะนำ และการสั่งสอนงานจากพี่ๆผู้มีประสบการณ์ก็
สามารถที่จะปรับตัวได้ดีขึ้นตามลำดับ จนสามารถที่จะฝึกสหกิจศึกษาจนสำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี สุดท้ายคือการ
ปรับตัวเข้าสู่สังคม ในช่วงแรกยังคงปรับตัวยากอยู่พอสมควร แต่ก็สามารถที่จะปรับตัวเข้ากับการทำงานและอยู่
ร่วมกับพๆ่ี ได้ เนอื่ งจากพ่มี วี ธิ ที ่ีจะพูดและละลายพฤติกรรมได้เป็นอยา่ งดี ส่วนในการแกไ้ ขปญั หา คอื การท่ีพยายาม
มีสติและมีความกระตือรือร้นต่อการทำงานอยู่เสมอ และไม่ทำตัวเป็นน้ำเต็มแก้วเพื่อปิดกัน้ การเรยี นรู้ แต่จะคอย
พยายามท่จี ะสอบถาม เพ่อื ขอคำแนะนำในเร่อื งราวต่างๆ ใหต้ นเองนัน้ พัฒนาและเรยี นรกู้ บั สง่ิ ใหม่ๆอยู่เสมอ

บทท่ี 5

สรปุ

ตลอดการฝึกสหกิจศึกษากับกรมการพัฒนาชมุ ชน กระทรวงมหาดไทย ในช่วงระยะเวลาวันที่ 1 ธันวาคม
พ.ศ.2564 ถึง วันท่ี 1 มีนาคม พ.ศ.2565 ตวั นกั ศกึ ษาไดร้ ับสง่ิ ต่างๆมากมาย จริงอยูว่ ่าการศึกษาในหอ้ งเรียนจะทำ
ให้ทราบถึงแนวคิด ทฤษฎีและความรู้ แต่การลงมือทำและการปฏิบัติจริงจะทำให้เรานั้นมีความชำนาญมากยิ่งขน้ึ
ซึ่งทั้งสองส่ิงจะต้องมคี วามสัมพันธก์ ัน สิ่งหนึ่งท่ีไดจ้ ากการฝึกสหกิจคือ การเรียนรู้การทำงานจริงในระบบราชการ
ทำให้ทราบถึงโครงสร้าง หลักการทำงานจริงที่เกิดขึ้นในชีวิตประจำวัน ซึ่งสามารถทำให้เกิดความรู้ความเข้าใจใน
รายละเอียดที่เป็นไปมากขึ้น ทำให้เป็นคนที่มีวินัยมากขึ้น และเรียนรู้สิ่งใหม่อยู่เสมอ และการปรับตัวเข้าสู่สังคม
และสิ่งหนึ่งที่ได้รับคือการทำงานกับพี่ๆที่ได้รับความอนุเคราะห์ที่ดีและมีความอบอุ่นเป็นอย่างมากตลอดการ
ทำงาน ทำให้ระยะการฝึกนนั้ เตม็ ไปดว้ ยความสนุกและมีความสุข ถือเปน็ ความทรงจำทด่ี คี รัง้ หน่งึ สำหรบั การฝึกสห
กิจในคร้ังน้ี

ภาคผนวก