PERNIAGAAN BAB 3 TINGKATAN 4

BAB 3
PENETAPAN VMO

PERNIAGAAN TINGKATAN 4

MAKSUD VMO

Falsafah pengwujudan organisasasi VISI “kami berinspirasi untuk membentuk
MISI
Perancangan jangka masa panjang OBJEKTIF masyarakat yang berpendidikan dan
berpengetahuan tinggi”
Memastikan hala tuju organisasi dalam
landasan yang tepat Ketetapan melakukan aktiviti
perniagaan
“Kami akan berusaha secara
berterusan untuk menjadi penerbit “kami akan menerbitkan sekurang
buku terulung dalam negara dan kurangnya 280 judul buku setiap
memenuhi permintaan masyarakat” tahun dari 2017 hingga 2021”

Pernyataan khusus bagaimana
visi misi akan dicapai
Capai matlamat jangka pendek
atau panjang

PERBANDINGAN VMO BEBERAPA PERNIAGAAN BERBEZA

OBU OBBU PERTUBUHAN

Perniagaan yang bermotif Perniagaan yang bermotif SUKARELAWAN
memaksimumkan keuntungan berorientasi kepada
untuk memuaskan kehendak masyarakat dan bertujuan memaksimumkan
untung serta memberi
pemilik perniagaan memberikan perkhidmatan
kepada orang ramai kepuasan dan jaga kebajikan
ahli

CIRI CIRI OBJEKTIF PERNIAGAAN

Objektif hendaklah S smart 1 Objektif mestilah
dinyatakan secara diukur dalam bentuk
khusus

M2 measureable kuantitatif atau
kualitatif

Penentuan sasaran

Aobjektif jika pekerja attainable 3

menggembleng

tenaga sepenuhnya Penetapan objektif

R4 realistic menjurus peluang
yang tidak mustahil

Tempoh masa yang untuk dicapai

Tperlu ada dalam time frame 5

sesuatu penentuan

objektif

TUJUAN PENETAPAN VMO

VISI MISI OBJEKTIF

Komponen pegurusan Dibentuk selepas Asas kepada pencapaian
strategik untuk dicapai penetapan visi . visi dan misi.
sekurang-kurangnya lima Bertujuan memudahkan
tahun dan bertindak pihak pengurusan Menjalankan konsep
mengagihkan sumber SMART untuk mengukur
dengan peranan
memasing prestasi perniagaan

FAKTOR YANG DIPERTIMBANG UNTUK MENGHASILKAN VMO

Titik pulang Pertumbuhan Daya saing Penyediaan
modal perniagaan perkhidmatan

Syer pasaran Memaksimumkan Jualan
keuntungan

TITIK PULANG MODAL SYER PASARAN

Syer pasaran = jualan organisasi__ X 100
Jumlah jualan pasaran

MEMAKSIMUMKAN KEUNTUNGAN

untung = jumlah hasil – jumlah kos

Jumlah hasil = harga x kuantiti
Jumlah kos = kos tetap + kos berubah
Kos berubah = kos berubah seunit x kuantiti

TPM = kos tetap
jualan seunit – kos berubah seunit

KESAN AKIBAT GAGAL MENCAPAI MATLAMAT DAN OBJEKTIF

JUALAN MEROSOT TIDAK MEMBAYAR GAGAL DALAM
KOS PERNIAGAAN PERSAINGAN
TIDAK MAMPU
MENGEMBANGKAN IMEJ PERNIAGAAN
PERNIAGAAN TERJEJAS

LANGKAH ATASI KEGAGALAN MECAPAI MATLAMAT DAN OBJEKTIF

Mengurangkan kos Menurunkan harga Mempelbagaikan
produk produk yang ditawar

Mengurangkan Menggunakan kaedah Menyemak semula
pembayaran dividen atau teknologi baru matlamat perniagaan
kepada pemegang dalam pengeluaran

saham

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI VMO

PERKARA FAKTOR DALAMAN FAKTOR LUARAN

MAKSUD Merupakan sumber unik yang Merupakan persekitaran luaran
PENGAPLIKASIAN SWOT dimiliki oleh perniagaan yang merangkumi persekitaran

UNSUR UNSUR umum perniagaan

Kekuatan Peluang
Kelemahan Ancaman

Sumber kewangan Ekonomi
kewangan Sosiobudaya
Teknologi
Undang-undang

KITARAN EKONOMI

pertumbuhan kemerosotan kemelesetan melambung

tahap ini memberikan Permintaanagaa
kesan positif kepada terhadap perniagaan
perniagaan. Oleh itu, akan jatuh, kuantiti
VMO perlu bersesuaian dan hasil jualan akan
dengan kitaran ekonomi merosot, keuntungan
turut jatuh. Dalam hal
tahap ini memberikan ini, VMO yang
kesan negatif kepada terdahulu perlu diubah
perniagaan . Perlu suai semula
menukar VMO supaya
bersesuaian dengan tahap ini memberikan
kemampuan operasi kesan positif kepada
perniagaan perniagaan. Oleh itu
VMO perlu
bersesuaian dengan
kitaran ekonomi

TERIMA KASIH !

BY ; NUR ASHSYEEFA ILLANDA BT ABDUL KAMAL
5 ALCHEMILLA